信息调研网络工作总结

光阴荏苒，岁月如梭！又一年过去了，相信这个阶段你一定面临了许多挑战，就到了我们写总结的时候了。工作总结能自我反省可以让忙碌了一个阶段的人平静下来。你在找工作总结的模板吗？经过收集，小编整理了信息调研网络工作总结，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

今年，信息科坚持以宣传舆情、信息、调研和网络工作为重点，本着全面、及时、准确、实效的原则，切实加强宣传调研信息与舆情信息工作，为领导科学决策提供服务，为实现全市宣传思想工作目标发挥了重要的作用。今年截止到10月份中宣部发舆情信息200篇，其中中央领导批示14篇，中宣部发业务通讯单篇一篇。省委会宣传部发4篇，商丘发工作信息在全市处于前3名的位置。调研工作今年共报调研8篇，其中《永煤文化现象的调查》、《永城着力做大做强面粉产业》分别被《河南日报》和公安部办的《社会与法》第一期发表。今年永城新闻网与大河商丘链接；对突发事件的监控，处理工作；与搜狐网对接进行网上直播了19、20届中国围棋名人战实况。

一、提高认识，加强领导

面对改革开放的新形势，信息调研在工作中越来越重要。在开展宣传信息调研工作中，我们深入研究，正确定位，提出了信息调研工作为加强和改进宣传思想工作，为加强党的执政能力服务的总体思路，按照这个思想，提升了信息调研工作的地位，畅通了信息调研工作的路子，提高了做好信息调研工作的积极性，从而带动了全年的宣传信息调研工作。

二、抓强化，夯实信息工作基础

做好宣传信息工作离不开一支优秀的宣传信息队伍，为此，我们一直为培养宣传信息队伍作努力。今年召开4次宣传信息专题会议，研究工作，培训队伍，已经初步在全市形成了较良好的宣传信息运行工作机制。

1、责任分解到人，分解到单位。建立了信息工作责任分解制度，并对各县（市、区）委宣传部及宣传文化系统一级机构上报信息的数量、质量及内容做了具体的要求，分解到每个月，落实到每个人，并把信息工作纳入年度目标考核，加强了督查检查。

2、突出重点。围绕重点工作，挖掘重大题材，发挥重要作用，要求信息员必须深入基层搞调研。凡是上报中宣传部的重要信息，我们要求信息员深入基层，掌握第一手材料，通过切身体会，深刻理解相关活动的重大现实意义。

三、抓优化，提高信息工作质量

信息稿件质量不高，就没有交流传播的价值，即便是数量多，也无济于事。因此，我们把提高信息的质量作为信息工作的重中之重，牢固树立“信息质量第一”的观念，推动信息工作由“收集”向“加工”转变，花大力气加强信息调研工作，探索“初级信息一调查研究一深度信息”的路子。为此，我们提出“四抓”：宏观信息抓高度，不断增强政治责任感和政治敏锐性；经验信息抓深度，科学归纳宣传思想工作的典型经验；常规信息抓角度，通过开掘、加工和提炼，使信息新意迭出；突发信息抓速度，建立限时报送、严格审核、责任追究机制。

四、抓沟通，强化信息工作合作

信息工作是一门上下联动的工作，只有及时掌握上级宣传工作动态，了解基层宣传工作情况，才能掌握工作的主动权。在如何掌握上级部门的工作动态方面，我们提出了“三多”，即多读理论文章，多看电视新闻，多于上级部门联系。通过多种渠道，及时掌握和了解上级部门的工作需要，做到宣传信息稿件因需而供。这样做，不但可以得到他们一些中肯的意见和建议，同时也获得一些信息线索，这样就更有利于信息的报送和采用。

保持与基层信息队伍的紧密联系，我们要求各乡镇、市直各单位，明确专职的宣传信息员，并建立档案，经常联系。今年不定期将继续召开宣传信息专题会，就宣传工作内容、年度工作重点及信息需求等作专题培训，积极培训信息队伍的业务工作能力，我们还积极与各新闻媒体加强联系，达成共识，合力开创局面。

五、全员发动，群策群力

反映的是整个宣传文化系统的重要工作，仅仅依靠一两个人是不行的，必须发动广大宣传文化系统的干部共同参与这一工作，形成“领导带头、人人参与”的良好局面。我们在系纳内部建立了信息上了工作机制，以《永城宣传信息》为基础完善系统内部信息报送制度，保证信息质量和数量。一方面大力培养宣传信息队伍中的骨干力量，一方面结合建设学习型机关，规定每个同志都有报送信息的义务责任，并按科室下达目标任务。

六、网络工作明显加强

1、今年永城新闻网进行了第二次改版，并在人民网开通了永城专页，永城新闻网也与大河商丘网成功链接，到目前为止，今年共投到网站上的资金达2万多元。

2、对突发事件的监控，处理工作。永城今年发生两起重大事件，一起是大汉雄风雕像事件，事情发生后，我们一边组织工作人员进行网上跟贴，一边到省委宣传部协调，争取在内的媒体不上报、不上网，并成功协调10多家网站对本事的报的删除工作，二起是洪辉事件的网络监控工作，事情发生后，市委宣传部成立了以常委部长为组长的监控领导小组，本次事件长达40天，工作人员24小时监控，及时发网上帖子12个，并成功在短时间内删除，事情过后，市委领导称这是一起很成功的监控工作，没有发生一起对外报道事件，值得总结经验。

3、永城新闻网与搜狐网对接进行网上直播了19、20届中国围棋名人战实况。今年永城市委宣传部成功举办两届中国围棋名人战总决赛，为了更好方便人们观看决赛，我们制作了围棋宣传专页，并和搜狐网协商，达成一致意见同意和永城新闻网一起同步直播两届中国围棋名人战总决赛实况，赛后好多网民发来贴子，称赞直播的成功，这也是县级网站和国际大网进行的一次成功的合作，为我们以后的工作打下了基础。

工作计划

XX年，信息坚持以宣传舆情、信息、调研和网络工作为重点，本着全面、及时、准确、实效的原则，切实加强宣传调研信息与舆情信息工作，为领导科学决策提供服务，为全市大局服务，为实现全市宣传思想工作目标发挥重要作用。

一、加强领导，加大信息调研工作力度

明年，中宣传舆情信息工作，要在质和量上下功夫。一要在现有的人员上把上报的信息的数量上去，做每月至少报300篇舆情信息，这们提高信息的采用率。地要在质量上下功气，今年我们要认真研究中宣部和采用信息和领导批示信息，认真研究各类信息的写法，快速适应中宣部的调整部署，做到每月要写一批有质量的信息，三是强与乡镇通讯员的沟通，找出一批笔杆硬的通讯员，纳入我们的舆情信息报送队伍，舆情信息采后给予适当的物质奖励。力争明年舆情信息工作在上新台阶，新突破。

调研信息工作去年是全市的先进单位，明年仍然在排全市前列，具体做法：一是，在总结去年取的成绩的同时，还在找出不足，调研在全市取得了一定的成绩，但是全省位次，还很落后，明年要百尺竿头，更进一步，争取拿出好的名次来，写出一批好的调研报告及工作信息，为服务领导决策、服务大局。二是积极深入基层大搞调查研究，紧密联系工作实际，找准务与群众利益的结合点、社会各方面的关注的兴奋点，深入解群众所思所想所盼，对在构建和谐社会过程中产生的思想问题和片面理解，列出专题组织调研，从理论上和实践的结合上作出有说服力的回答，析事明理、解疑释惑，为领导决策提供了有力的理论依据和实践依据。

二、加强网络管理，做好网络管理宣传工作

明年，要加强网络工作力度，为进步贯彻实省市进一步加强网络管理工作指示精神，结合我市实际，理出以下几点：一是宣传部是网络管理部门，做好网络管理工作是明年的重中之重。明年，我们将对全市互联网站进行登记造册，进行逐个审查，对违规建网和违坏分规建论坛的部门和个人，要按照互联网管理条例，给予相关的处理。二是建好永城新闻网是明年网络工作的要点，明年，我们将对永城新闻进行革新，不论在形式上还是内容是都要进行整改，真正打造我们永城真正的，有代表性永城新闻网，打造一个对外的有影响的网络宣传平台，为宣传永城、推介永城，扩大永城对外的知名度，做出应有的贡献。

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调研部工作总结

在学生处老师的大力支持下，主席团成员的鼓励下，其他各部门成员的热心帮助下，调研部本学期的工作终于画上了一个圆满的句号。

调研部自始以来是院系对外展现自我的窗口。为了让更多的同学认识我院、了解我院，及时掌握我院的最新动态，我部与信息部配合，对我院的活动多方面、多渠道、多层次的进行了宣传。下面是本学期调研部的工作简介。

调研部具体工作时间表

工作内容

工作时间

入学教育大会简报

9月9号

军训感言整编

9月23号

党团知识宣讲简报

10月10号

健美操采访

10月30号

迎新晚会简报

11月02号

公管足球四强争霸记录

11月4号

健美操大赛简报

11月5号

东大足球赛程回顾

11月6号

足球赛采访

11月8号

“一二九”演讲初赛记录

11月13号

公管女排进八强

11月14号

英语短剧采访

11月19号

一二九演讲比赛科报决赛

11月20号

英文短剧夺冠

11月28号

我们调研部在这一学期中转换角色，组建了记者团，顺利的度过了角色的转型期，并且得到了导员和主席团的一致好评。同时我也在采访这项工作中收获了许多。在对健美操队员和足球运动员的采访中，我们收获了感动，坚持，更让我们明白公管正是凭借着这样的精神一路走来，创造了一个又一个的辉煌。这半学期以来，我们一直密切关注各项活动，并及时写稿上传，希望能让同学第一时间了解我院的活动。除此之外，我们还协助其他部门开展了一些活动，配合他们完成工作。

回想一年来在学生会的工作，工作的点点滴滴时时在眼前浮现，我们部门取得了优秀的成绩，这些成果离不开调研部每个成员的辛勤付出；同时我们也遇到过很多的困难，面对困难，我们并没有放弃，而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰，在路上，我们学会了团结合作，学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都已经化成成功的喜悦飞上我们的眉梢，因为我们坚信：“只要我们团结一心，调研部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌。”在调研部，我们感受到每一个成员都是一本使我受益匪浅的大书，在一次次的交流中，大家从彼此的身上学到了许多东西，特别是部长亲切果断的工作作风。正是因为有了这样一个团队才使我在大学中能够不断提升自我。我们将以满腔的热情投入到下学期工作中去，弥补部门工作的不足，发挥部门工作的优势。在以后的工作中，我们也会不断地对自己部门的工作进行反思与总结。我想在我们大家的共同努力下，量的积累定会造就质的飞跃，而那飞跃则是光芒万丈，则是耀目年华。

街道办调研工作总结

街道办调研工作总结街道调研工作紧紧围绕全街道中心工作和干部群众关心的热、难点问题，从强化组织建设入手，明确三个贴近、强化三种调研，采取三种做法、坚持四种形式，做到四个结合，树立了对上当好参谋，对下搞好服务，勇于创新、开拓进取、干事创业的良好形象，为街道工作提供了有力的理论支持，为各项事业的发展起到了积极的推动作用， 现将调研工作总结如下:
一、领导重视，推动调研工作深入开展。
搞好调查研究是街道信息调研科的一项重要任务，是“谋事之基，成事之道”。为切实加强对调研工作的领导，一是明确由宣传部长分管、信息调研科科长主抓，建立健全了包括街道班子成员、科长、及基层党支部书记在内的调研工作网络。街道还专门为信息调研科配备了车辆，真正做到了人员、经费、车辆三落实，为搞好街道调研工作奠定了基础。二是做到调研工作和其他工作一起研究部署、检查推动，一起考核评比、总结表彰。年初，街道召开了专门会议，对全年的调研工作提出规划，制定并发放了《中共**街道工委20xx年调查研究工作的安排意见》、《**街道调研课题申报表》，分解任务，确保工作有计划、有步骤地开展，年底有总结、有表彰。三是将信息调研科列入机关行政科室进行管理，参加了轻轨环境整治拆迁、东沿村回迁等重点工作，使信息调研科深入了解街道工作的核心和重点，了解工作如何开展，为撰写调研报告积累了实践体会。四是信息调研科承担了主要领导、主要工作所有的文字材料，便于了解主要领导的工作思路，并负责街道的信息、宣传、新闻报道工作，为撰写调研报告积累了理论体会。五是对全街道调研工作年初就实行了定课题、定人员、定时间三定制度，使调研理论广泛，保证多中求精，优中选优。六是班子成员、各科科长、村（社区）党支部书记每人确定1个重点课题，深入工作实际，利用5个月的时间，根据自己所分管的工作，分别从经济发展、城市建设、环境治理等方面工作深入开展专题调研，归纳梳理问题，形成调研报告46篇。这些调研报告对存在问题分析透彻，提出的对策、建议针对性较强，很有操作性，为今后更好地发展**提供了建设性的观点、建议。形成了从不同侧面、多角度、多层次分析研究街道各项社会事业发展的局面，有力推动了街道各项工作的开展。
二、明确“三个贴近”，强化“三种调研”，时刻把握工作重点。
（一）坚持贴近中心，把握重点，强化超前性调研。围绕中心工作，瞄准工作中的重点、难点问题，开展充分、深入的调研，拿出具有新观点、新思路、新对策的调研材料。例如：在实施轨道房山线东沿村整村回迁这个重点工作中，针对村里的复杂情况和实际问题，街道成立回迁专案组，做了大量深入细致的调查研究工作，摸情了村里的各类情况，制定了切实可行的回迁方案，从而使这项工作得以顺利进行。目前已经确定了回迁户数和回迁人员并张榜公示。
再如：在加快城市化建设的过程中，如何加强和规范社区的建设、管理与服务，最终实现真正意义上的城市化，是各级领导比较关注的重点。**在这方面做了有益的实践和探索，最终形成了《在城市化进程中推进社区建设的实践与思考》调研报告，得到了区委研究室的重视，很快在《房山调研》上进行了刊登。
（二）坚持贴近领导，把握意图，强化及时性调研。根据领导意图及时深入基层了解下情，有的放矢地开展调查研究，及时了解街道中心工作、重点工作的开展情况，从中找问题、找经验、找对策，为领导部署和指导工作提供依据。如：围绕今年“创先争优”活动的开展，街道组织部门深入调研，撰写了《加强党员队伍基础工程建设的实践与思考》，深入分析了党员队伍建设中存在的主要问题及原因，并就加强党员队伍建设提出了建议，有效推动了党员队伍建设。
（三）坚持贴近实际，把握关键，强化问题性调研。调查研究工作的最终目的，是有效地为领导服务，为人民群众服务。关键要抓住工作中，特别是群众中的“热点”、 建议结合实际修改此文章]“难点”问题，有针对性地开展调研活动，研究新情况，解决新问题，为领导排忧解难。一年来，我们围绕推进城市化建设所遇到的社区建设、环境治理等热点问题，深入开展了调研，撰写了《规范社区建设 共建和谐家园》、《加快城市环境建设 提升城市整体水平》等调研报告，及时向街道领导反馈情况，提出问题和对策，适时地发挥了参谋作用。
三、采取“四种做法”，坚持“四种形式”，提高调研质量。
在采用传统的座谈调查、问卷调查、抽样调查等方法的基础上，我们围绕调研工作“服务领导、服务基层、服务群众”的要求，紧跟调研工作发展的形势，采取“四种做法”，坚持“四种形式”，不断创新工作方法，提高调研质量。
四种做法：一是坚持走出去。先后多次到调研工作开展的比较好的单位、部门走访、座谈、学习，扬长避短，不断提高工作水平。二是坚持请进来。不定期邀请专家、教授，传授调研知

街道办调研工作总结第2页识，认真学习做好调研工作的新方法、新思路等，不断提高调研质量。三是坚持定期培训。街道每季度聘请有关人员对班子成员、科级干部及基层干部进行业务培训，增强领导干部的调研意识，提高广大干部撰写调研报告的能力。 四是坚持定期交流。通过召开座谈会、成果交流会等，定期交流调研成果，对照先进，查找不足，发现问题，及时改进，促进调研工作整体水平的提高。
四种形式：一是坚持带着问题走出办公室，深入基层，亲临工作一线，听群众讲真话、实话和心里话，掌握翔实的第一手资料，避免闭门造车现象。二是坚持放下架子，保持谦虚的态度，与群众交知心朋友，虚心向基层和人民群众学习，为领导决策提供科学的调研依据，杜绝走马观花现象。三是坚持透过现象看本质，在“解剖麻雀”的基础上，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，杜绝一叶障目，不见泰山现象。四是坚持朴实文风，要求调研文章内容充实精炼，既有详尽的基层情况，又有透过现象看本质的原因分析，更有符合客观事物发展规律和可操作性强的对策、建议，杜绝华而不实现象。
四、做到“四个结合”，多渠道转化调研成果。
调查研究的指导作用在于成果的有效转化，调研不是最终目的，关键在于如何使调研成果发挥更大效能，指导工作实践。为此，街道工委、办事处一面抓深入实际，调查研究；一面抓成果转化，指导实际工作。在调研工作中，我们及时转化成果，指导、推动工作开展，做到了“四个结合”。一是调研和出台文件、制定政策措施相结合。这点在今年下半年进行的轻轨环境整治拆迁及东沿村整村回迁工作中，都有很好的体现，有力推动了一系列重点工程的顺利进行；二是调研和出主意、当参谋，起草领导讲话相结合。在形成的调研报告中,有的已转化为领导讲话，有的转化为街道工委、办事处的重要决策，有的转化为解决实际问题的措施和办法，发挥了积极作用；三是调研和加强工作对外宣传相结合。对一些有助于提高认识、转变观念的调研成果，及时转化为经验材料，通过内刊《**快讯》，每月出一期《调研专刊》，将优秀的调研报告进行刊登，加以宣传和推介，进一步深化工作成效的影响力。四是调研和选树典型、开展试点工作相结合。在创先争优活动中，我们选树了夏庄社区、安庄村和**三中分别为社区、农村和学校的典型，他们各具特色，较好地发挥了典型带动作用。
五、存在问题和今后方向。
一是深入调查研究少，挖掘深层次不够；二是调研报告质量不高，理论水平有待进一步提高。针对这些问题，今后要做好以下几项工作：
一是抓好制度建设。结合街道实际，制定下发相关文件，进一步加强调研工作的规范化、制度化建设，明确任务、时限和质量标准，做到责任、考核、奖惩相结合，充分发挥每位同志的积极性。各单位、各部门都要承担调研任务，形成上下协商、科室联动的调研工作格局。建立完善优秀调研成果评比程序、制度，年底开展优秀调研成果评比活动，对调研先进个人进行表彰。
二是抓好调研质量。聘请有关人员进行业务培训，提高领导干部的调研意识和广大科级、基层干部的书写调研报告能力；加大科室之间、基层单位之间调研文章的交流，通过交流，总结经验、查找问题，明确重点，掌握调研文章撰写的基本规律和方法，全面提高调研水平。
三是抓好调研成果的转化。实践是理论的试金石，也是理论研究的最终目的，理论研究是为解决实际问题服务的，所以，必须把调研成果及时有效的进行转化，并运用到实践中，通过实践检验理论成果、深化理论成果、完善理论成果，最终实现调研成果的转化。

市场调研工作总结

工作内容主要是项目执行，再具体点就是市场调研。根据项目需要，去网上搜集相关信息，然后去打电话约人，约好了之后去拜访，拜访了后写访谈的初级报告。描述起来是不是特别的简单。其实落实起来还是有点难度的：

第一，怎么在没有直接信息的情况下，通过前台电话找到合适的访谈对象：不是说你给前台说转技术部或者设备部或者采购部，人家就会给你转的；即便会转也会问你找哪位。可不要小看了这个前台了，如果她不配合的话，基本是完了。

第二，在找到要访谈的人的时候要约他，那么约人的时候语言怎么组织？——就是以什么样的说辞能够让对方接受你的访谈。我们的访谈对象是一些基层和中层管理者，这部分人中素质差别很多，有的人看重技术交流，有的人对你开出的礼品有兴趣，还有的人就是对什么都没兴趣，就以一个字忙，直接拒了。

第三，即使是找个理由约上人了，也不能保证去到地方人家不反悔，放鸽子。其实这样的情况还是有的；再退一步说，人家即使同意访谈了，真正谈的时候是不是会很好的配合。

明白了重点和难点后，经过自己的思考我是这样应对的：

第一，搜索信息我是主要以访谈行业业内人士介绍为主。譬如我们是找某个产品的用户，那么我可以去结识这个产品的销售人员。他们做销售的对市场用户的信息是最全的了。后来事实也证明这个途径是可行的，他们给的我信息里包括了公司名字，产品负责人（也就是我们要访谈的人）以及此人的联系方式，包括固话和手机；不过真正遇到这样一个人还是有些难度的。也可能是一大堆销售人员中，只有一个人愿意给你提供这样的信息，但是我想说的是，有这么一个人，已经足够了。一个出色的销售人员收集的数据足够我们一个项目使用的了。至于如何跟这样一个人处好关系，真诚就显的很重要的了。很多时候我们看到的一句话就是，你希望别人怎样待你，你就去怎样待别人。

除了销售人员介绍外，还可以让接受过访谈的人介绍。就是资源再利用。开始的时候我忽略了这一点，后来偶尔一次尝试了之后觉得效果很好，就记住它了。一般是在访谈后等他收到邮寄的礼品后，再请他推荐周围的朋友同行。

也试过通过前台找访谈的对象，遇到态度好的可以实话实说，不过绝大部分情况下都是另一种说辞，就是以对他们公司有利的身份去说。譬如我们访谈某产品设备，可以说对这个设备回访的，麻烦转接下相关人等。这不是欺骗，是工作需要的一种说辞，我称它是无奈的但是没有恶意的谎言。

第二，约人的时候也分情况。从第一声问好中，基本可以探出这个人的脾气或者说是好说话还是难相处。态度好的，可以直接说明意图；态度不好的可以换个说法，把对他个人和公司有利的地方阐述清楚。其实开始的时候，一般不是很明白访谈的目的，需要反复的去表达，可能开始的时候那人有不耐烦，等到你耐心说了几次后可能他就同意了。当然，没有拒绝也是很难的。这个也要坦然面对，能够保证大部分人能够接受就可以了。这里特别重要的一点时，讲话的时候一定要自信，要专业，要不温不火。

第三，反悔是会有的。基本上约好了以后就不要再联系了。有的时候反而是联系的越多，结果更不好。约好后，准备去访谈之前再打个电话确认下时间地点。就可以。人和人需要距离，做事的时候也要注意。

就是这样的工作，我做了三个月，实习工作也得到了同事和老板人认同。后来因为自己想能够从事项目执行之外的其他工作，得不到老板的认同，而不得不辞了这份工作。

说经验吧，说起来也是一大堆，最重要的我觉得是下面几点：

1.信息搜索的渠道很重要。网上搜索和通过论坛等途径认识的相关人介绍得到的信息价值是不一样的。网上查的要找到合适的采访对象这个过程就很复杂了；如果有从事相关工作的朋友给推荐，直接可以找到访谈的对象，姓名联系方式都有。这样就省事很多。

2.真诚的态度很重要。后来接触过的一些中小企业的老板，后来反馈给我的信息时，虽然他觉得我们这个工作跟他的工作没多少相关，他完全可以拒绝我。因为我的真诚的态度，让他想起自己年轻的时候那股劲头，才接受我的访谈。这点在搜索信息时也很重要，刻意的去急切的问别人信息，人家未必会给你。这个就是需要时间，彼此当对方是朋友了，那就好说了。

3.团队合作是能够提高效率的。但是前提是这个团队如果组织，利益如何分配。因为是实习期，所以项目赶的紧的时候我就会以约人为主。后来自己也想想，假如我是正式员工，我可能会不选择合作，因为约人的提成只占了很少一部分。这样做的话虽然公司整体工作效率提高上去了，但是我自己并没有因此得到该有的回报。

4.老板的放权和激励很重要。一个好的老板可以放手让员工去做事情，而自己只要把握全局就行了。遗憾的是，我实习的老板基本除了项目执行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦，经常的熬夜加班；还有就是当我觉得我哪件事情做的好的时候我很希望能够得到老板的认同和肯定，这一点对于激励士气很重要，特别是对我而言。

大学调研部工作总结

学第一年结束了，感觉大一的生活还算挺精彩。这些精彩的内容很大部分来至在调研部的工作。记得当初入学选择自己向往的部门的时候没考虑过调研部，因为名字听起来不知道是干什么的，而且不太感兴趣。但偏偏最后进了调研部，也许这算是缘分吧，在调研部里面认识了大家。虽然调研部不是自己心中向往的部门，但是从知道自己被调进调研部开始起，就希望能为调研部的发展做出自己的贡献。

记得第一次部门活动是去后勤那里采访调查，也是我第一次翘课。当时跟着一位大二的师兄去b2，他负责采访，我负责记录。回去之后我又把资料耐心地整理了下。就这样把第一份任务完成了，也充分满足了我的好奇心，虽然以翘课为代价，但还好那位老师很健忘。

就这样在调研部的工作开始了。

要说感受最深的，那肯定是在宿舍派传单了。一回生，两回熟，刚开始派的时候，那些师兄开门看的我很无奈，其实我自己也很无奈。特别是遇到那些正在玩游戏的师兄，不好打扰。有时侯进到宿舍感觉好像是自己在自言自语。有些宿舍可能会当你不存在，不过有些宿舍还是挺热心的，虽然他们不感兴趣，但起码有耐心听你讲完。到后来传单派多了(我没记错的话我们派过3次传单)，自己也麻木了(也许是自己胆子变大了)，在礼貌上做到位，完成任务就行。也算是老手了吧?呵呵。

没记错的话第一次大家一起合作是那次参加调研大赛，结果就不说了，大家实力悬殊，呵呵。当时大家都不太懂，在师兄的指导下就硬着头皮上了。虽然没有什么创新的地方，但也算搞得有模有样了吧。过程的确比结果重要，在这个过程中我们都把热情投入进去了。记得在杨妙娴在台上介绍我们的项目的时候，我们都在捧场。最佩服的是韩光，当妙娴在上面的时候前面有两个师兄在讲话，韩光还叫他们停下来。我觉得这次这次活动充分体现我们的价值。

自己觉得唯一不太满意的是我们最后一次活动，虽然前面进行得不错，按计划执行下来了，但最面没有按预期的去做。有点虎头蛇尾，失去了这次意义。也许是因为快的关系吧。但不管怎么说这次活动我们还是付出了努力的，而且是我们自主的活动，在这方面的确有突破。如果还有机会，相信我们一定能做得更好。

总得来说我们部门的活动还算挺精彩的，我们几乎什么都干过，从中也得到了各种各样的经验。至少以后遇到类似的情况不会像个小白那样。估计这也算是我们部门的优势吧。就这样，在调研部一年的工作算是圆满结束了吧。给我大学生活留下美好回忆。虽然不打算继续留下去，但也希望调研部能继续发展，展现出它的特色。

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