在全局思想作风整顿总结会上的领导讲话

工作的时光总是过得很快，新一阶段的工作正在不远处等着我们。写一个工作总结吧，通过总结回顾，可以够及早地发现存在的问题，以便能及早解决问题。写工作总结的技巧有哪些呢？我们的小编特意搜集并整理了在全局思想作风整顿总结会上的领导讲话，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

在全局思想作风整顿总结会上的领导讲话：

同志们：自月日以来，经过全局上下的共同努力，我们这次机关思想作风大整顿完成了既定任务，于今天圆满结束。短短五天时间，是紧张的五天，是团结的五天，是富有成效的五天。可以说，整出了纪律，整出了局风，整出了好势头，达到了预期的目的。对此，局党支部和局委会感到满意，回顾这次整顿工作，我认为主要有以下几方面特点：

一是精心组织抓的紧。整顿之初，我们就研究制定了实施方案，成立了整顿领导机构，将全局分为五大片，将整顿划分为大会动员、分组学习、讨论、自我剖析、建章立制、总结六个阶段，分步实施，各个环节都提出具体的要求和标准，并制定了严明的整顿纪律，从而使整个整顿工作有条不紊地得以进行。

二是学习认真认识高。动员大会后，各片均分别认真组织学习了运城市国土资源局84号文件，雷书记在全市三干会议上讲话及中共中央xx届三中全会公报等重要文件资料，全局同志人人记了笔记。通过学习，同志们的思想认识都有了明显提高，都能认识到这次整顿不是整哪个人，而是为了提高全局素质，是为了改进作风，提高行政效能，是为完成全年工作任务的再动员。正是由于同志们在认识有新的提高，在思想上有新的统一，均能正确对待整顿，积极参加各个阶段活动，从而使这次整顿得以顺利开展。

三是自我剖析挖的深。由于同志们认识到位，思想上重视，从而在自我剖析时均能深挖细找。特别是各股室长是这次整顿的重点对象，勇于自我批评，敢于引火烧身，围绕组织纪律、工作纪律、政治纪律三大方面，均找准了个人及各自股室存在的突出问题，比如办公室找出了服务意识不强的问题，土地执法队找出了执法不严的问题，一些同志剖析了在事业编制问题上的错误言行等等，并对这些问题产生的思想根源进行了深刻反思。

四是整改措施定的细。在深刻剖析自身存在问题的基础上，大家均拿出了较为具体的改进措施，比如办公室提出了要完善财务管理制度，健全岗位责任制度，新增文印管理和卫生管理两个制度，土地执法一队和许多股室提出具体的学习计划。从这些措施上看，我认为基本上均是有针对性的，是较为可行的，只要今后切实加以落实，是完全能够解决各自存在的问题。

五是成效初显势头好。通过这次大整顿，增强了大家的纪律意识、责任意识、服务意识，整出了正气，整出了团结，整出了信心，全局上下出现了一些良好势头：上班迟到、早退行为没有了，机关打扑克、下象棋、玩电脑游戏的现象消失了，窜岗、干私活、讲闲话的不见了，取而代之的是争先恐后、加班加点干工作的多了。比如土地执法二队和矿山纠察一队边整边改边边工作，均分别深入实地对违法占地、私开煤矿情况进行了巡查。

总之，通过整顿，全局出现了建局以来从未有过的好势头。整顿是手段，不是目的。通过这次大整顿，大家的认识上去了，思想统一了，包袱甩掉了，不良作风纠正了，精神振奋了，方向明确了。那么下一步就要脚踏实地地干，认认真真落实，想方设法完成任务。只有通过干，才能检验我们这次整顿是否真正整出了成效。为确保全年各项目标和任务的全面完成，我们要采取一定二查三奖惩三项措施：一定就是根据局年初制定的目标和任务及目前实际完成情况，各股室要认真研究，制定出本股室在12月20日前完成剩余任务时间安排计划表和具体措施，报局政务督查组。二查就是实行政务督查制度。只说不干不行，光干不督促检查也不行，总结以前工作经验教训，我们认为工作能否干好，关键在落实，而落实的重要手段就是督查。根据全局工作实际，在这次整顿中，我们制定出台了《政务督促检查工作办法》，成立了政务督查工作领导组，下设政务督查办公室，督查办就像战场上的督战队，我们要通过督促检查这一办法随时掌握全局各项工作的进展情况和动态，并促其落到实处，确确实实把我们的工作做细、做实、做好。三奖惩就是奖勤罚赖，奖优罚劣。在这次整顿中，经过广泛讨论、酝酿，我们还制定了《行政奖惩办法》，从今天大会宣布之日起，就要实施。今后，谁干的多，谁干的好，就要表扬谁，奖励谁；谁干的少，干的差，就要批评谁，处罚谁，绝不能让干多干少一个样，干好干坏一个样的现象存在下去了。要充分激发同志们的工作热情和工作积极性，充分实展每个人的聪明与才智，充分调动一切积极因素，为国土资源管理事业争光添彩，加砖添瓦。同志们，从现在到年底，仅仅只有两个多月时间，成败在人，关键在干，让我们以这次整顿为契机，团结起来，紧张起来，振奋起来，大干起来，为完成我局全年各项工作任务而努力奋斗，为我市争创全国百强县市宏伟的目标的实现做出我们应有的贡献。

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在电力“安全整顿月”活动总结会上的讲话

在电力“安全整顿月”活动总结会上的讲话

在电力“安全整顿月”活动总结会上的讲话

同志们：
今天召开这次安全工作会议，总结“安全整顿月”活动的成果，充分认识当前我公司在安全生产方面上所面临的形势，深入贯彻省公司王总在运城安全座谈会上的讲话精神，继续深入开展反事故斗争活动，通过严、细、实的管理转变工作作风，进一步落实各级人员的安全责任，全面提升我公司的安全管理水平，为确保我公司安全生产的形势稳定，确保公司各项工作任务全面完成打下坚实的基础。下面我讲两个方面的问题。
一、当前安全生产面临的严峻形势
通过“安全整顿月”活动，我们在职工的安全思想、安全管理、规章制度、作业流程、设备管理、作业环境、劳动纪律等方面查出了不少的问题，并采取了一些措施进行了整改，收到了一定的效果。但我们还应清楚地认识到，我公司安全生产的基础依然十分薄弱，部分人员的思想还没有得到根本转变，习惯性违章还在一定范围内时在发生，电网的结构不够合理，设备隐患到处可见。事故风险就在身边，安全生产的形势还很严峻。主要表现在以下六个方面：
1、电网的结构比较薄弱，影响我公司的安全生产和企业效益，并制约着当地经济的发展。虽然我们经过了几年的农网改造，对各个变电站的设备进行了改造，农村的电网也发生了根本性的变化，但是，由于我们电网的底子薄，电网建设缺乏科学的指导，跟不上社会经济的发展。比如：新改造的35KV罗义站从今年开始出现过负荷，35KV陶村站也出现过负荷，35KV东郭站的压力更大。城市电网结构严重的不合理，导致大负荷到来之季，电网到处危机四伏。目前，新增的负荷潜力很大，而我们的电网负重严重。这一切，既给我们的安全生活带来了极大的隐患，又严重影响了公司的经济效益。
2、部分职工的安全意识不强，思想麻痹大意、心存侥幸。主要表现在：一是我们的部分职工对安全生产的认识不到位，没有从思想的深处牢固地树立起“安全第一”的思想，习惯性地违章现象时有发生。无票工作、超越范围工作、安全措施不完善、盲目指挥、冒险工作等行为屡禁不止。二是缺乏一支高素质的专业人才队伍，特别是农电工和临时工，绝大多数没有经过专业的训练，作业素质、业务素质较差，安全意识、防护知识和防护能力很弱。三是劳动纪律松弛，组织观念淡薄，“干私活和私干活”的现象屡禁不止。
3、安全责任制不能真正落实，执行力和穿透力不够，各级安全第一责任者对安全管理存在逐层衰减，安全网络发挥不到应有的作用；《安规》、《两票》等有关制度得不到合理的落实，人员的安全责任、制纪律考核没能真正落实到位。有些职工对于下发的规程制度没有学习，就更谈不上认真执行了。有些部门的负责人、管理人员一年几乎不下现场，安全管理缺乏有效的监督。
4、安全培训和专业培训不能有效地落实。基层职工对上级的一些规定、一些新的措施、一些先进的管理经验、科学的技术得不到学习和应用。有些管理人员培训学习回来由于没有一个统一的安排，没有一种敬业的责任感，不能及时地予以传达，对农电工，特别是临时工的培训就更谈不上，公司整体缺乏有效的培训机制。
5、对外企工、临时工、村电工等临时人员缺乏一种规范的管理，不能把他们纳入到正常的管理范畴。有的不经审查考试随意雇佣临时工、村电工参与现场工作，大大增加了不安全因素和防人身事故的难度。
6、设备的管理存在漏洞。个别人员由于责任心不强，敬业爱岗的精神不够，对日常的巡视检查不到位，应该发现的设备缺陷发现不了，应该处理的设备缺陷不能及时处理，对设备的安全运行埋下了极大的隐患。
二、落实“严、细、实”的工作作风，转变观念，提升公司安全管理水平
安全生产作为保护和发展生产力、促进经济社会持续健康发展的基本条件，从大的方面讲关系到社会稳定，国家富强，人民安康；小的方面讲关系到我公司发展稳定的大局，直接关系着我们每个人的经济利益，这是全体职工生活质量的体现。因此安全生产来不得半点的马虎和侥幸。培养一支战斗力强、作风过硬的团队是搞好安全生产的基本保证。全体职工要树立“严、细、实”的管理理念，进一步改变工作作风，努力提升我公司的安全管理水平。
1、全体干部职工要牢固树立“安全第一”的思想不能动摇，加强安全文化建设
全体干部职工要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全责任重于泰山，安全生产一刻都不放松”的工作原则，以高度的政治责任感和严谨科学的工作态度，严明安全纪律，加强安全管理。要大力推行安全生产规范化管理，一是要运用标准化作业程序和危险点分析控制等制度将三级控制措施具体化。从落实班组控制异常和未遂入手，通过分级控制和分层把关的分级责任制，达到杜绝人身和设备事故的目标。二是要抓好两措计划的实施。两措计划的实施应强化科技投入，增强设备的科技含量，积极采取

在电力“安全整顿月”活动总结会上的讲话第2页

新技术、新设备，以高科技手段保证安全生产的可靠性。三是要全面提升职工安全意识，杜绝习惯性违章行为。有安全的意识才会有安全的行为，有安全的行为才能保证安全，在一些人眼里很多工作如果按章程干会觉得麻烦；还有一些人认为佩带安全带和安全帽是做给领导看的，领导不在就随便干；更有一些人虽然自己没有违章作业，但对身边的违章行为不提醒、不劝阻、不制止，认为查违章是安教部门和领导的事，我管不着。这些错误的认识是安全生产的大敌，要解决这些问题，必须在全体职工中树立安全生产人人管的思想，要树立“严是爱，宽是害”的态度，严格执行安全生产奖惩条例，要建立任何人违章就必须下岗学习的制度，其目的就是要警钟常敲，使每个职工树立“我要安全”的思想，增强安全意识。四是要“抓好一个活动，开好两个会，落实三个不”。“抓好一个活动”就是抓好安全活动，安全活动要有针对性，联系实际分析安全工作中存在的问题，要背靠背找不足，面对面宣传经验，不能为了活动而活动，被动应付走过程。“开好两个会”就是开好班前班后会，在班前会上，各级要根据当天工作任务提出安全注意事项；在班后会上，要对当天班组安全工作情况进行小结。“落实三个不”就是落实“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害”的措施，要求在施工作业的准备阶段或分配生产任务时，必须检查工器具是否完好，安全组织措施、技术措施是否齐全完整，作业人员身体状况、精神状态是否胜任工作。
加强安全文化建设，就是要营造人性化的安全工作文化，坚持以人为本，通过创建学习型班组、安全知识竞赛、演讲比赛等多种形式，营造人性化的安全工作文化。就是要大力推行自下而上的安全自主管理，激发安全生产各个环节中主动抓安全的积极性和创造力，形成“自我发现问题，自我学习提高，自我解决问题”的互动环境，真正营造出“人人抓安全，层层管安全，个个知道抓哪些安全”的良好氛围。就是要明确界定各级安全生产管理环节的职责和义务，各司其职，各负其责，环环相扣，避免发现“各自为阵、一盘散沙”的负面影响。
2、全面贯彻落实各级人员的安全责任制，充分发挥安全网络的作用和三级保证体系的作用
要全面贯彻落实各级人员的安全责任制，就必须牢固树立全方位、全员和全过程的“大安全”管理理念。逐级签订安全生产责任书，逐级落实安全生产责任制，主要是抓好安全第一责任人和班组长的“两长”到位。落实一把手责任制，就是确保领导干部到岗到位，这样，有利于一把手掌握基层班组的安全动态，从而做出正确决策，同时也能及时解决基层困难，密切干群关系，特别是领导干部下基层，听取群众意见，及时消除安全隐患，对转变干部工作作风，提高职工对企业的向心力、凝聚力，对职工自觉遵守规章制度都有事半功倍的效果。
安全管理的层次主要有三级：班组、职能股室和公司。这三个层面的管理根据各自所处的不同环境，安全管理的侧重点有所不同。班组安全管理着重于“人”，要将“以人为本”的理念贯穿于管理的全过程，以提高全员安全生产主动性和创造力为主线。职能股室的立足点应放在“规范”和“考核”上，要规范日常安全生产的流程，严格考核习惯性违章等事故矛头和隐患。公司则应大力实施管理创新，积极引进先进的管理模式，以落实各级各类人员生产责任制为核心，组建“安全立体防护网”，确保安全生产系统高效、可靠的运转。
3、树立“严、细、实”的管理观念，转变工作作风
我们要从思想深处认识安全管理的重要性，从具体行动中落实安全管理各项规定，狠抓安全整顿，提升公司安全生产管理水平，落实严、细实、工作作风。严，体现在严格遵守《〈安规〉》两票，严格作业流程，严格落实安全措施。体现在用“三铁”反“三违”，体现在发生事故“四不放过原则”。细，体现在一丝不苟做好本职工作。体现在不以小为小、不以细为细、不厌其烦、不怕反复、认真细致、事无巨细。体现在现场操作细上加细。实，体现在工作从基础抓起，从基层抓起。体现在安全日活动要实，安全分析要真实。讲真话、讲实话、重实效、建实绩。
4、加大培训教育的力度
《安规》的一无所知、一知半解是造成事故的根本原因，技术不过关，操作马虎是造成伤害的绝对因素，因此加大对现场管理人员、生产人员的教育培训非常重要。我们已经成立了职工夜校，就一定要使其发挥作用，要定期举办有关安全知识的的培训讲座，聘请高级生产管理人员来授课，以开阔生产人员的眼界，使期牢记安全规程、掌握安全技能，在工作中能按章行事、规范操作。另外加大教育培训还要定期举办技能比武、技术考试，像十月份公司进行的技术人才选拔工作一样，以考促学，以考选优，使每一位生产岗位员工都合格，都能胜任本职工作。
5、继续深入开展反事故斗争活动，大力开展反习惯性违章
习惯性违章是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯违反安全规程，长期反复发生的习惯作业行为。我们要深刻汲取临汾“6.4”误操作事故教训，汲取我公司9.18事故教训，按照省公司、分公司的要求在第一阶段反事故斗争的基础上，继续深入开展反事故斗争活动。一要继续、长期加强新《安规》的学习，对全体生产人员和管理人员进行新《安规》考试，对所有的条款要准确理解，熟记于心，从理论上首先杜绝“三违”现象，杜绝事故发生。二要用铁的纪律、铁的面孔、铁的制度反对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。坚持事故处理三不放过原则，事故原因未查清不放过，事故责任者和应受教育者未受到教育不放过；没有采取防范措施不放过，从具体行动上杜绝习惯性违章。三要认真开展三个层面的对照检查，即领导层、管理层、执行层，狠抓安全管理与平时监督，将反事故斗争，反习惯性违章长期有效落实到位。
6、深入贯彻落实省公司10.20安全生产座谈会讲话精神
10月20日省公司召开了“落实安全生产责任制，建立安全生产成效机制”座谈会，省公司党组书记、总经理王抒祥强调要抓好安全生产，必须牢固树立基于全方位、全员和全过程的“大安全管理理念”，“全方位”管理就是要把农网、城网、多经、交通、消防等各系统的安全放在同等重要位置，进行统一安排和部署。“全员”管理就是抓好包括农网、城网、多经、交通等覆盖生产经营全部过程的各专业人员安全素质教育，关心职工家属的安全状况，关注用户和社会的用电安全。“全过程”管理就是要突出加强“过程控制”，对电网建设、设备检修等各专业工作都要全过程跟踪控制，关注工程设计、施工、安装到验收、运行、维修的全部生命周期，以此保证安全生产的可控、在控、能控。就进一步加强安全生产提出了六点意见：一是认识要到位，二是方向要准确，三是体制要理顺，四是机制要健全，五是制度要精细，六是要责任要落实。王总的讲话立意深刻意义重大，作为基层生产一线的员工，我们不仅要认真学习，深刻领会，更要把讲话精神践行到安全生产的实践中，从安全工作各个细节入手，把好“安规”、“两票三制”十八项反措落实等关口，以“严、细、实”的管理理念和工作作风，推动安全工作迈上新台阶。
7、加强临时工、外包工的管理
临时工、外包工在我们公司也扮演着非常重要的角色，是我们这个集体中不可或缺的一部分，试想如果没有临时工的参与我们的工作量会有多大！同样，我们也要考虑临时工、外包工的安全问题，要加强对他们的管理和约束，使他们能更好地为我们企业做贡献。一是要严格审查、审核，临时工、外包工的施工资质，了解他们的专业素质和技能水平。要雇用有一定责任心、有一定专业技术的同志来为我们工作。同志们，电业局的活很危险！不是人人都能干得了的。二是要加强发包工程、施工现场的管理，公司安全管理人员，对工程情况、安全措施等要进行经常性检查，帮助临时工、外包工随时发现问题，予以纠正，将事故消除在萌芽。不要让临时工的“头”管理临时工的“兵”。
8、加快电网建设步伐，落实科学的电网安全观
立足科学发展，加快建设以110KV为核心的坚强的区域电网。要从全区经济发展的实际出发，从加强电网科学规化入手，以电网安全基础，进一步完善我区电网“十一五”规划。当前要按照积极稳妥，加快推进的原则，在全面完成年初即定的“改一站，建两站，架四线”电网建设任务的基础上，加快110KV解州和罗义站，35KV陶村、机场盐湖新区等的改造步伐。同时要深入贯彻《关于加强安全生产工作的决定》，树立“安全为本”的思想，落实科学全面的电网发展观，加强安全生产全过程管理，完善安全生产监督机制，严格抓好多项规章制度的执行，实现安全生产可控、在控、能控。
同志们，我公司正处在发展与改革的关键时期，各项工作千头万绪，任务十分繁重，真诚希望全体职工倍加珍惜来之不易的劳动成果，倍加珍惜和谐奋进的发展局面，要以大局为重，以工作为重，以事业为重，真正把安全放在第一位，把“三抓一创”工作思路的要求体现到公司改革发展的全过程，全方位转化为广大干部员工的广泛共识和自觉行动，转化为建设“一强三优”现代公司的强大动力，开拓进取谋发展，埋头苦干抓落实，开创我公司安全生产的新局面，为确保全面完成全年的各项任务，推动公司健康、稳定、快速发展而努力奋斗！

县项目环境作风建设总结会上的领导讲话

县项目环境作风建设总结会上的领导讲话　

刚才，XX书记、XX主任、XX县长和XX主席分别对四个组项目拉练情况进行了总结。昨天，我们利用一整天时间，对全县重点项目进行了检查拉练。这次检查拉练是县委、县政府在项目建设的关键时期、关键阶段、关键节点上，采取的一项关键措施。主要目的有三个：一是营造项目建设浓厚氛围。没有这个形式大家也抓，但是气氛不同、压力不同，注意力不一定集中。有了项目检查，特别是在当前项目建设的关键时期，能够使大家集中精力，心无旁骛地抓项目、干项目、推项目。二是集中破解瓶颈制约。项目建设开复工阶段正是难事多、门槛多、阻碍因素多的时候，通过集中拉练，能使各个层次的领导干部和群众在项目建设上汇集智慧、汇集力量、汇集办法，最终使制约因素得到有效突破。三是形成项目建设外部推力。通过阶段性项目检查拉练，四五月份看启动，七八月份看进度，“十一”之后看结果，一年三次项目大拉练，无疑是在干部头上放了三把利剑，在背后猛击三掌，时刻提醒各乡镇、各部门增强紧迫感，牢固树立项目是1号工程的意识，在项目建设上倾注人力、物力、财力，形成持续的压力和推力，推动全县项目建设走上快速、健康、持续发展的轨道。这是我们搞项目拉练的初衷。通过组织拉练活动，项目开复工进度提前了，实物投入量上来了，项目质量提升了，达到了预期目的。
通过昨天的拉练检查和刚才几位领导的点评，全县项目建设呈现出三个态势。
第一，呈现出喜人的势头。主要表现在：一是数量多。我们昨天看到的有“六大类”91个项目，向市里上报了59个投资超千万元重点项目。二是体量大。比如，工业项目以亚太生物制药为代表，总投资12亿元，固定资产投资8亿元，主要建设血浆蛋白粉、肝素钠生产、万吨冷库、冷链物流、生猪及禽类屠宰加工等8条生产线和循环水系统，一个项目其实涵盖了六个项目，一个项目就是一个产业链，对周边地区生猪养殖和屠宰业发展产生巨大的拉动作用。农业项目像四方山400吨水稻催芽车间项目，全省仅3处，我们的标准最高；二站镇千栋水稻工厂化育秧大棚项目，总设计1000栋，今年已建设400栋，这在xxxx的历史上并不多见。城建项目松江小镇建设地下停车场1000多平方米，又是xxxx城市建设的一个新亮点；城区集中供热项目设计130吨锅炉2台、26吨锅炉4台，可覆盖300万平方米，基本覆盖xxxx县城。三是速度快。大广工业集中区绿特色食品产业园昨天集中开工项目13个，全县项目总体开工率达到70%以上，西海湿地公园等一批项目在不具备条件的时候创造条件推进，在具备条件的时候加快推进，体现了效率意识。四是标准高。所看的每个项目标准都很高，都能向全市领先、全省一流、全国挂号上争取，推动了现代工业、现代农业、现代服务业等新型业态不断发展。今后，对招商项目要进行严格评审，严格准入，严格把关，进入园区的企业必须是现代企业，农业生产要逐渐实现现代化，不符合现代化标准的项目，绝不能引进建设，工业主要是绿色、特色食品加工新兴产业，企业的设计要达标。今后，在项目把关上不仅要看纳税额、产业定位，而且要看平面图、立体效果图，以及外观和内部功能，参观廊道等该有的必须有，从形到神都要严格把关，宁可建设慢，也不能降低标准。工信局要研究展华的管理强化问题。五是效益好。福兴的瓜和和平的花在大庆是效益最好的。福兴的瓜，春季一栋2亩地的大棚就收入20多万元，效益可观，要把香瓜采摘节举办好；和平的花，一栋1亩地的棚子一年收入达到3万元，如果买到俄罗斯，价格还会翻几倍。对这些效益可观又可学可干的项目，各乡镇要组织有条件、有愿望的农户大干。缺资金要帮助协调哈尔滨银行等金融部门支持，通过大干快上，最终几个乡镇干成一个香瓜、花卉棚室经济区，将释放出巨大的效能。六是领域宽。我县提出发展“六区型”县域经济，到目前为止，都有了实实在在的项目。江畔旅游开发、西海湿地公园建设已经启动实施，风能、太阳能等新能源开发领域取得突破，与天盛集团洽谈的旅游资源整体打包开发和江水能资源开发项目前景可观。
　第二，出现了大干的局面。全县上下呈现出了领导带头干、干部埋头干、部门配合干、群众参与干、企业主体干的干事创业氛围。处级领导都有包保项目任务，人大包主任抓江畔公园开发，政协高主席抓西海公园建设，全县产业项目都有处级领导抓，通过现场办公等形式，都在一线实实在在地推动项目建设。各乡镇、各部门的领导同志都深入项目第一线，有的晒黑了，有的熬瘦了，亲力亲为抓项目。广大群众也积极参与到项目建设的实践中来，像二站的水稻育秧大棚和福兴、大兴的棚室，主体都是农民。xxxx的棚室之所以在全市效益最好，关键是以农民为生产经营主体。各个部门之间相互配合，通力合作，财政、发改、工商、农业、土地等相关部门对项目建设给予了大力支持，投入了大量精力。各企业也都不等不靠，积极上下协

县项目环境作风建设总结会上的领导讲话第2页调，全力推进项目进度。
　第三，展现出快上的希望。主要是表现为“四新”：一是新业态。包括现代农业业态、现代工业业态、文化生态旅游业态等。特别是在企业发展过程当中，我们对企业发展的规律有了更深的认识，大广工业集中区第一次形成了企业孵化的概念。我们利用企业资金建设标准化厂房，吸引小企业在这里孵化，对形成规模的落地到园区发展，形不成规模或者效益不佳的及时“腾笼换鸟”。这样就形成了“蓄水池”效应，不断为园区提供具有相当规模的企业，有效利用工业资产。二是新机制。农村以合作社为主体，金融资本和企业资本逐渐注入农村经济，推动农村发展。三是新扩展。龙泰杂粮加工项目向水稻加工方面延伸，新良米糠油项目扩展到了蔬菜加工业，甚至要向太阳能发电领域扩展，等等。四是新机遇。比如，省委、省政府正在研究制定松花江干流沿岸优质高效农业发展规划，这对我们发展百万亩水田县，特别是推动沿江水稻提质扩面带来难得的重大发展机遇。总体上看，这次拉练使我们感到，今年项目建设的形势好于往年、数量多于往年、体量大于往年、速度快于往年、效益好于往年。只要大家持续加力地干，今年肯定是一个项目建设大丰收之年。
通过这次检查，我们看到了很多成绩，但也应该看到，目前工作还存在一些问题。一是总量分布不均。主要是县城和园区项目多，乡镇的项目少；二产项目多，三产项目少；工业类项目多，农业类项目少；农业项目当中，种植业项目多，畜牧业项目少。二是大项目比例不高。投资10亿元以上的大项目仅有亚泰生物制药1个，其余的都在1个亿左右，几千万的也有，大项目比例不高。三是企业标准不高。比如，大广工业集中区引进的保温板加工项目，一定要生产高科技保温板，产品要有科技部、住建部的认证以及国家专利技术认证。对这个项目要认真审核，严格把关，绝不能建成苯板厂。四是进度参差不齐。目前，全县还有近30%的项目没有开工，即使开工的项目，进度也是参差不齐。比如，四方山400吨水稻催芽车间和二站镇千栋水稻工厂化育秧大棚项目已经投入使用，而有的项目启动了但实物投入量不足，有的是假动，应付检查。从今天开始，督查中心和8个督查考察组要立即深入这次拉练所看项目现场，出现拉练过后人车全撤的，要追究责任。五是主观能动不足。各乡镇多数项目是上级给的、协调来后落到乡镇的政策性项目，真正通过对上争取、招商引资、发动群众自建的项目少，主观能动性还不强。像和平乡建花卉棚室、义顺乡开发水田这样的项目，的确是靠真抓实干而来的。对此，大家要做到心中有数，不能拿着空筐等桃子。六是服务环境不优。现在还有一些企业家对我们的服务环境有怨言、有意见。企业在xxxx投资，要通过县委、县政府领导的态度和各部门的行动，来找到一种未来投资的安全感，给他们一个好的态度、好的服务，就会生成一份投资希望。七是推进力度不大。主要存在抓抓停停的现象，保障组保障不力、推进组推进不力、责任部门工作衔接不紧密问题不同程度存在。这些是制约项目发展的重要因素。下一步，我们要在以下几个方面继续努力。
　第一，要树立项目建设的强烈意识。最近，省委王书记、陆省长和市委韩书记多次反复强调，要坚持全党抓发展、中心抓经济、重点抓项目。这种思想从省到市越来越强烈。因此，全县上下要牢固树立项目第一的意识。主要克服七种心态。一是克服守摊的心态。有的领导认为只要守住摊，不发生上访事件，不给领导惹麻烦、添乱子就可以了。这种心态必须及时纠正，要主动作为，积极争取。二是克服为难心态。有的认为招商上项目很苦、很难，抓也不一定能抓成。这种心态必须克服，抓了可能抓不成，但不抓肯定抓不成。三是克服无所谓心态。有的人认为，抓招商、上项目，干的好的没看谁提太快，没干的也没看谁下去。这里我强调，今年的项目任务完不成的，要按照履职责任状要求，跟县委、县政府递交辞呈。要严格执行岗位前置制度，承诺能按标准要求完成任务的才能上岗就任。四是克服应付心态。国家给的项目、企业投的项目、老百姓干的项目，大大小小的项目都拿出来迎接检查，这也是一种应付心态。这种心态一定要克服，一定要有攻坚啃硬的心理。这方面，xxxx镇在收拢周边村屯，推进城镇化上做的就很好。五是克服满足心态。特别是一些项目建设比较好的地方，不能因为自己的项目在全县说得出、叫得响了，就自满自足，一定要树立大干、快上、猛干的心理。和平的花、福兴的瓜、联结的提子、xxxx镇的菜、民意的瓜和菜等，一定要树立整乡推进、带动周边、打造区域生产基地的雄心壮志。今年，各乡镇都要制定规模扩张计划，不能原地踏步走。六是克服怕风险心态。有的总觉得干项目不准成，怕担风险。这种心态必须克服。“私罪不可有、公罪不可无”，不能总是徘徊于干这个项目不准、干那个项目违规的犹豫之中，共产党的领导干部就要有担风险的心态，为老百姓真心干事，为党的事业奋力拼搏，如果是公罪也自有公论。七是克服封闭心态。不能固步自封，要加强外出学习。
　为了克服以上七种不良心态，全县上下要牢固树立为官一任、致富一方、干成项目的雄心壮志；树立以项目为首、以项目论英雄的雄心壮志；树立争先创优、勇上一流、大干快上的雄心壮志；树立解放思想、抢抓机遇、敢闯敢冒的雄心壮志；树立勇于吃苦、肯于付出、敢担风险的雄心壮志；树立全面动员、改革创新、汇聚合力的雄心壮志。为此，我们提出镇村干部实行“三转”机制，转思路要向现代化、合作化上转；转机制要把站所打开，形成工作团队，为群众服务；转作风要围绕产前、产中、产后为农民提供信息、资金、技术、市场服务。要在新站和二站镇抓紧搞“三转”试点，向以“十化”为标准的现代化农业进军。
第二，要全面加大项目推进力度。一是继续抓好开复工。要从4月18日起再掀起新一轮开复工攻坚战，到5月10日，全县拟定的项目要全部开复工，不准留一户、落一家。已经开复工的，要抓紧推进，不能停、不能慢、不能假。要增加投入，特别是实物量的投入要全力推、合力保。项目责任单位要全力推动，各个保障组要全力保障，要保进度、保质量、保效益。这项工作由宋俊丰同志总体协调，大项目办和督查中心采取每周通报制度，全面推进落实。二是全力破解瓶颈制约。目前，制约项目建设的因素还很多，必须全力破解。主要是做到“七快”：要快审批。除抓好省市审批以外，涉及县政府的审批要抓紧，政府常务会要勤开，项目要快批。要快规划。规划局对建设项目需要审批和规划设计的要抓紧落实，特别是有的棚户区签约率已经达到90%了，但还没有图纸，影响了下步工作。要快招商。需要通过招商引资干的项目，因为地质、资金、设计因素影响出现变动的要抓紧协调，还没招来商的要快招。要快征地。特别是棚户区改造项目，一定要该停的抓紧停，该增的抓紧增，时机成熟，大多数群众认可的马上走强拆程序，不能错过棚户区改造政策，失去机会。要快会商。一些大项目建设中存在的难题，政府能会商解决的先会商解决。对各乡镇、部门提出的问题，大项目办和招商局要及时汇总、及时提出会商申请，县委、县政府通过分层会商及时解决。要快协调。金天然乳业项目在市政府还有担保贷款的问题，展华二期还有4000万元借款问题，等等。这些问题都是重大的瓶颈，要通过书面报告形式向市工信委、市招商局等有关部门及时提请，加快对上协调。要快对接。定期召开银企、银农对接会，加快土地资产和金融资本运作，为产业项目、民生项目建设提供充足的资金保障。
第三，要强化推进招商引资工作。5月10日，第二轮项目开复工攻坚战结束后，县四大班子领导和处级干部要进行第二轮集中外出招商，否则，第二批项目集中签约和项目集中落地活动就没有希望，今年大广工业集中区20个企业落地计划就难以实现。招商部门要抓紧设计线路。在春耕结束后，各乡镇、各部门都要外出招商，没有招商成果的，党政主要领导要出一人离岗招商。这项工作，希望大家认真安排。
第四，要加快园区基础设施建设。现在实行项目管理委员会制度，交给哪个部门任务就必须抓紧落实。道路、排水、绿化、亮化、通讯、供气等都要安排好相关部门推进。5月10日前，大广工业园区各项基础设施建设工程必须全部开工。要做好评审和招标工作，做到“四定”，即：定时间、定队伍、定资金、定技术，确保园区建设实现再突破。
第五，要谋划生成一批项目。各园区、乡镇、部门要在抓好在建项目的同时，围绕工业、农业、三产、城建、基础设施、社会事业“六个领域”，及时储备项目。项目办要随时搜集、整理、完善项目库，对那些不符合产业政策方向、因故确实无法启动实施的项目，要在第一时间进行动态调整、及时剔除；对新增的优质项目，要在第一时间补充入库，及时立项，争取早确定、早实施、早见效。
第六，要积极对上“三争”。发改局抓紧推进新一轮“三争”工作。现在，党的十八大刚刚结束，国务院各项工作都在加快推进，正是“三争”的好时机。近年来，项目审批由国务院下放到省里，所以，做好省政府和省发改委的工作是当务之急。冯县长和臧县长在发改项目上要多倾注精力，发改局要搞好综合、指导、培训、督办。
第七，要抓好现有企业扩能升级。我们抓招商也好，建项目也好，最终目的是促进企业达产，实现财政增收。要按照“同步走”思路，在引进外部增量的同时，充分抓好现有企业，特别是展华玉米、文国冷冻、罗姆斯制衣、天源食品、果蔬加工等成长型骨干企业的分层扶持，通过项目投入、信贷支持、原料保障、要素调度等综合措施提高企业运行质量，促进满负荷生产，培育经济后备力量，推动限上企业梯次发展，做大做强，不断提高税收贡献率。
第八，要进一步优化发展环境。纪检监察部门要继续强化“十禁止”规定，并在强化问责上下功夫。要严格落实“三优三提三树”规定，提高办事效率、行政效能和服务质量，对个别存在的拖拉、梗阻、刁难、勒卡问题，不仅对个人进行严肃处理，也要追究所在单位的领导责任，并对部门的行风评议实行一票否决，坚决清除影响项目建设中的一切障碍，全力为县域经济发展提供有力保障。
关于城镇环境整治，要针对反映出的问题，快速整改，全面推进。同时，要抓紧建立长效机制，做到有制度、有队伍、有经费、有设备。城乡委要加大推动力度。
关于作风效能建设，要抓持续、持续抓，对曝光的问题追责问责。各单位要举一反三，全面整改。纪检监察机关要不间断的明察暗访，发现问题严肃处理，绝不手软。
借助这次检查机会，讲了几点意见。希望各方面继续加大领导力度，几大班子和各部门领导要强力抓项目，督查中心加大督查力度，宣传部门加大宣传力度，考核评比部门加大考核力度，县委、县政府加大干事创业“十大标兵”等典型选树力度，希望每个人都争当标兵，用实实在在的贡献和付出成为一个名符其实、老百姓认可、上下认同的标兵。

思想作风教育整顿工作总结

思想作风教育整顿工作总结

带河二小：***

近两年来，我在各级领导的指导下，在老师们的支持和帮助下，我顺利地完成了分配的各项任务，使自己逐步走向成熟。为了提高自己的思想认识、管理水平和业务能力，促进工作作风和工作方法的转变，更好地搞好教育教学工作，特对近两年来的工作进行总结。

一、坚持学习，提高思想认识和业务能力，适应新形势下社会发展和教育发展的需要。

为了适应社会发展和教育发展的需要，我大力提倡终身学习。坚持学习《教师法》《新义务教育法》《未成年人保护法》等有关法律法规知识和文件，坚持党的方针政策，提高了自己的思想素质，增强了责任感、事业心。并号召全体教职员工忠诚党的教育事业，廉洁奉公，热爱本职工作，遵循教育教学规律，做到依法治教。

坚持学习教育教学理论，以理论指导实践。在实际工作中，我大胆探索，敢于创新，不断丰富和完善自己，从而提高了理论水平，管理能力也逐步到增强，协同校长建立了正常的教学秩序，实行依法治校，为学校的发展而不懈努力工作。

二、做好学校安全稳定工作，在稳定中求发展。

发展是目的，稳定是前提。建立平安和谐校园是构建和谐社会的重要内容之一。近两年来，我广泛征求教职员工意见，听取大家的建议，多次对学校管理制度进行修改，不断完善。实行人性化的管理，使管理更加科学合理，更能促进学校稳步向前发展。在工作中，我坚持原则，按制度办事，尽量做到合情合理，以理服人，在制度面前人人平等。决不搞特殊化，坚持与教职工交心谈心，加深理解，增进友谊，激发团队精神，充分调动了广大教职工的工作积极性，促进学校工作正常有序的开展。

加强对学生进行安全知识教育，提高了学生的安全意识。加大了对违纪违规学生的教育和处理，制止不安全行为的发生。两年来，我坚持两个“凡是”，凡是教职工所反应的，我都积极参加到活动中去调查了解，共同解决；凡是发生危急情况，我都以最快的速度赶到现场，制止事故的发生，把损失减少到最低。

加强与学生家长的沟通，让学生家长了解我们所做的工作，对我们多一份理解，少一些误会。我们农村学校面临的是一些文化素质较低、年龄偏高的学生家长，发生分歧是难免的，我们要宽容一些，耐心一些，尽力构建学校、家庭、社会共同教育青少年学生的网络。让家

长理解和支持我们的工作，让家长满意。

三、抓好教育教学管理，提高教育教学质量，提升学校声誉。

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校生存和发展的关键。两年来，我积极参加学校教育教学管理，贯彻落实教育局有关教学精细化管理的文件精神，按教育局制定的《中小学教师工作过程考核量标》对教学工作进行考核评比，逐月考核统计。坚持公平、公正、公开的原则，充分调动了教师的工作积极性，学校教学质量明显提高。两年来，我们坚持每周备课检查登记，每月一次教学“六认真”检查，不定期的小范围展评和推门听课，将教学过程管理落到了实处。抓好毕业班，带动休业班。我高度重视毕业班工作，为了将毕业班工作落到实处，我们多次组织召开毕业班教师会、学生会，制定毕业班教师工作目标责任书，将目标责任分解落实到人；举办学生学习方法交流，让学生找到适合自身的科学合理的学习方法，提高了学习效率；学校领导亲自蹲班，督促检查到位；制定帮扶计划，落实帮扶任务；多次组织模拟考试，扎实基础知识，提高学习能力等。通过一系列工作的开展，收到了良好的效果。特别是在XX年年全县高中统一招生考试中，我校取得了优异的成绩，为学校赢得了良好的声誉。同时，也带动了休业班教师不断进取，努力工作，为学校的长远发展打下了坚实的基础。

四、存在问题。

当然，在工作中也还存在一些不足之处，需要在以后的工作和学习中，不断修改和完善。主要有以下几个方面：对学校管理的学习应加强，还需要学习一些先进的管理办法和经验，提高管理水平；对学校教育教学管理力度还不够，应加强管理，杜绝应付性检查现象发生；完善激励机制，制定有利于调动教师工作积极性规章制度和方案；对生病教师、村小教师关心不够，应争取更多资金解决教职工的困难，为教职工办好事办实事。在此，我欢迎大家给我提出宝贵意见和建议，我真诚地表示谢意。同时请大家监督，我将在以后的作中改正不足之处，将工作做得更好。

乡镇开展思想作风整顿工作总结

根据县委办（XX年）0８号文件《关于在全县机关认真开展思想作风整顿的通知》的要求，我镇及时制定学习整顿方案，认真组织机关全体人员自2月18日开始为期三个月的机关思想作风整顿活动。现将我镇整顿活动的具体情况汇报如下：一、切实加强领导。为确保整顿学习活动的顺利开展，真正达到整顿活动的预期目的，我镇成立了党委书记任组长，各分管领导任副组长的领导小组，全面负责整顿活动的组织领导和监督指导，保证学习整顿活动不走过场，落到实处。二、召开动员大会。对这次学习整顿活动进行周密部署，提出明确要求，给各部门下发了学习配档表，各部门严格按照要求组织学习、座谈，主要领导分别在宣传动员、查找问题、整改措施三个阶段作了动员讲话，还到各部门参加座谈会。三、坚持边学边改。通过座谈，找不足，定措施，将工作学习中存在的不足问题查摆出来，及时进行整改。同时，学习整顿活动中注重“三结合”，即与上级文件相结合，与我乡实际相结合，与当前工作相结合。对XX年上半年各自工作，认真总结，分析情况，查找问题。同时，要求机关人员每人写篇学习心得，对如何改进机关作风、实现“三个文明”建设提出合理化建议，从根本上提高了机关干部的思想认识。四、个人进行述职。各部门通过学习整顿活动，积极查找不足，采纳合理化建议，对以往工作中存在问题及整改措施、今年工作目标及如何围绕全镇工作大局做好本部门工作形成书面材料，由部门负责人进行汇报，通过述职，增强了责任意识、纪律意识、大局意识和创新意识。五、加大目标责考核。围绕XX年年工作重点，制定部门下半年度工作计划，进一步明确了各部门的任务目标，规范了部门职责，为顺利完成全镇XX年年的工作提供了强有力的保障。六、制订和完善制度，规范机关工作。针对学习整顿过程中查摆出来的问题：部分机关干部工作主动性不强、大局观念差，下村有时喝酒现象，我镇立即制定完善机关学习、考勤、督查等规章制度，约束了机关干部的行为，机关工作逐步走向制度化、规范化。总之，通过为期三个月的机关干部思想作风整顿活动，进一步改变了机关工作人员存在的软弱涣散的问题，增强了机关工作人员的凝聚力和向心力，提高了工作水平和服务质量，增强了机关干部在群众中的威信，密切了党群、干群关系。

工厂领导在大学生培训总结会上的讲话

工厂领导在大学生培训总结会上的讲话

文章标题：工厂领导在大学生培训总结会上的讲话

各位学员：
大家早上好！
很荣幸能接到人力资源中心的邀请参加今天这个培训总结会，由于刘厂长要参加一个很重要的会议，所以委托我代表工厂出席。
我们本次大学生培训共有学员102人，其中海外事业部77人，部品事业部委托25人。在三个月的培训期内，我们根据人力资源中心以及制造中心人力行政部的安排对所有的大学生分成了五组进行培训，培训的内容包括工厂的整体运作流程以及各部门的具体运作流程，并且为每一位学员在不同的阶段都安排了具体的工位，让大家亲身体验。培训的过程中，我们非常高兴地看到，所有的大学生都非常积极地配合我们的整体的培训计划，虽然说在执行的过程中有个别的意见分歧，但是通过沟通后都能够理解、接受。实习之余，部分的大学生还协助厂办及其他部门做了大量的工作，尤其在沃尔玛审查的过程中，协助我们整理生产线资料的几位大学生都能做到认真、负责、一丝不苟，为沃尔玛审查的顺利通过作出了贡献，在此，我谨代表工厂对于他们的付出表示深深的谢意。

我之前一直从事大学生培训的工作，到我们这一届已经是第五届，虽然说我们这次大学生培训，是我们海外制造中心首次举办的大学生培训，但是规模之大、人数之多、涉及部门之广不但在我们中心，即使在其他事业部、其他中心都是罕见的。然而，我们在事业部领导的领导下，在人力资源中心及中心人力行政部的精心策划下，在各部门，尤其是实习大学生的的密切配合下，我们顺利地完成了我们的培训计划，基本达到了我们学习的目标，在此，让我们以热烈的掌声表示祝贺！不能忘记的是，在实习过程中，人力资源中心及中心人力行政部的培训管理人员付出了很多的心血与劳动，在此，让我们再一次以热烈的掌声对他们表示感谢，刘燕！小陶！！罗经理！！！

过完本周，我们的大学生培训就要告一段落了，接下来大家要面对将会是具体的工作岗位，具体的工作任务。相信在座的各位都已经分好了部门，找好了归属，不管分在哪一个部门，建议各位一定要端正好心态，初到一个岗位，在一个时期可能是很长的一个时期内，大家可能都会“打杂”，因为需要一个适应期，在段时期里，建议各位不要急躁，在岗位中要虚心地向老员工请教、学习，作到不耻下问，尽快掌握好独立上岗所需要的知识与技能。同时，要根据自己所从事的岗位合理地调整好自己的职业生涯规划，我们读书的时候是希望做一行爱一行，但是，现在的就业形式以及社会的发展需要我们干一行爱一行。这几年，我们看到很多的大学生由于对自己的定位及目标不清楚，频繁地更换工作岗位，结果一晃几年过去了，到头来是一事无成，白白耗费了光阴，而能脚踏实地地工作的大学生，在短短几年内成为经理人的案例并不鲜见。所以，建议各位不要因为所分配的工作与自己的专业不相近或者与自己的兴趣不一致，就无法安定下来，总想着另辟蹊径，寻找更适合自己的工作，到头也许猴子掰玉米的故事就会重演了。

有5位大学生是分配到彩电厂工作的，是哪5位？对于你们，我们已经初步设计好工作规划，同时我们也会在短期内找时间与你们进行一次详尽的沟通，对这份规划进行一个合理的调整，帮助你们在最短的时间内实现自己的阶段性人生目标，也希望你们像我刚才所说的，能对自己有一个明确的定位，同时，能够踏踏实实地完成部门交付的每一项工作任务，有想法时要与部门长保持沟通。对于没有分到彩电厂的其他学员，我相信你们所在的部门也会像我们彩电厂一样，对于你们的工作已经有了一个良好的规划，你们需要做的，是配合就好了。

培训期的结束不等于学习的结束，知识会贬值，机会永远属于学习型的人才，希望各位能一直保持在培训期内的这种学习的心态，同时，也祝福各位在自己的工作岗位中能大展鸿图，在自己的职业生涯道路上一路走好！谢谢！

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