信用联社上半年安全保卫工作总结

岁月的年轮一圈圈的转动，时间的脚步不会停歇，马上到来的新工作也会有许多挑战，此时我们需要进行工作总结了，通过工作总结，可以让我们的发散性思维得到提升。写工作总结时我们应该注意什么？小编陆续为大家整理了信用联社上半年安全保卫工作总结，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

市信合办：

今年以来，我们联社的综合治理既安全保卫在市信合办的正确领导下，认真贯彻“谁主管，谁负责，查防结合，预防为主”的工作方针，严格实行案件防范一把手负责制和一票否决权，紧紧围绕农村信用社系统“安全就是信誉、安全就是效益、安全才能发展”的安全工作特点，切实加大安全工作力度，落实各项安全措施，有效地保证了全辖农村信用社安全营运无事故，为全县农村信用社的健康发展起到了保驾护航作用。现就年初以来我们所做的主要工作总结如下：

一、加强组织建设，落实责任制度

1、加强组织建设，提高认识程度，把安全保卫工作作为各项工作重中之重来抓。年初，我们首先成立以联社一把手为组长，主管副主任为副组长，其他职能科室为成员的“三防一保”工作领导小组，同时要求基层信用社也成立了相应的组织，定期不定期的召开安全保卫工作专题会，研究部署各个阶段的“三防一保”工作，及时传达上级文件精神，监督落实安全保卫制度，整改安全隐患。

2、为切实做好我辖区的安全保卫工作，年初，我们根据上级要求，并结合 实际，重新修订了《 县农村信用社安全保卫工作管理规定》、《“三防一保”工作责任书》，印发了《营业、守库、押运、持枪、管枪、武器使用等规定与责任书》，对《农村信用社安全保卫工作基本制度》、联社主任、分管领导、信用社主任、保卫科工作人员工作职责等内容进行了充实，要求基层信用社做到，制度上墙，措施到位，技能熟练，内容清楚。在此基础上，职工与社主任、信用社主任与联社、主管领导与一把手，各重要岗位人员与信用社、逐人、逐项签订责任书，制订奖惩并举、经济挂钩的防范措施，为保卫工作打下坚实的基础。

二、 加强安全检查，提高业务技能及防范能力

1、为提高员工安全意识，联社领导及保卫科全体同志每月对全辖网点进行不少于一次全面的检查。同时采用白天普遍查，夜间重点查，晚上电话查，对检查出有安全隐患的单位就地处理解决，其他问题，限期整改，不留隐患。

2 、联社保卫科逐项按照《金融机构营业场所风险等级及防护级别的规定》对全辖营业网点基本防范设施进行了更新整改，着重抓好“营业场所、金库、守库室、运钞车、报警设施、消防器材”六个环节的防范设施建设。按照省公安厅、人民银行《关于在全省金融系统开展安全防护设施合格单位活动的通知》标准对照检查，加大了安全防卫费用的投入力度。同时对基层的 信用社、 信用社、 信用社等网点的营业场所、重要部位进行了改造，增设了卫生间。

3、为了保证现金调运途中的安全，联社除每天早、晚将城区内二十二个网点的款、帐接送外，改变基层信用社用普通车辆非武装押运的局面，实行统一武装押运，降低了风险、减少了费用。

三、加强联社机关夜间值班工作。联社班子成员、机关副股级以上干部轮流带班、值班，随时掌握基层信用社夜间值班、守库情况、带班、值班情况、库存情况、报警系统、车辆管理（夜间）及其他情况等，并做好记录备查，切实有效的监督信用社的安全保卫工作。

四、按上级行要求，认真开展防假、反假、识假人民币的宣传工作，利用宣传栏、过街横幅、新闻媒体、增设宣传柜台宣传假币的危害性和保护人民币重要性。

五、认真落实 省公安厅、 中心支行组织的金融安全防范技能练兵比武活动，全辖员工人人参与，认真学习。同时，联社抽调部分人员参加市信合办组织的安全防范练兵比武知识竞赛。通过参加市公安局组织的培训和我们组织的封闭学习使我县参赛员工在市办组织的知识竞赛上取得了好的成绩，

六、工作中存在的问题及整改计划

一、上半年 联社在综合治理既安全保卫方面虽然做了大量工作，取得了一定的成绩。但距市办的要求还有一定的差距，还存在诸多漏洞和问题主要表现在：

1、基层信用社防范设施落后，安全隐患较多，柜台、金库、不达标，大量网点未上防弹玻璃。

2、由于网点多、路途远，专用运钞车不足，部分信用社的分支机构存在普通车辆运钞现象。

3、部分职工安全防范意识淡薄，制度观念差，有单人临柜、空岗、脱岗现象。

4、部分偏远网点经营效益差、人员不足，防范设施落后，存在严重的安全隐患。

二、针对上述问题，我们 联社保卫科有决心、有信心在今后的工作中找差距、查隐患，努力解决阻碍安全保卫工作的突出矛盾，把此项工作抓实、抓好、抓出成效。下办年计划做好如下工作：

1、加大资金投入，解除安全隐患。年底前计划对全部金库进行标准化改建；在调整网点布局的基础上，改建一批营业网点，力争全辖营业网点60%达标。

2、加强安全保卫队伍建设，充实专职安全保卫人员和联社专职押运人员，提高工作素质和对基层社的服务意识。

3、加大安全检查力度，力争做到每月对全辖营业网点普查一至二次，保证做到节假日安全检查到位，严格执行经济及行政处罚制度，安全保卫工作做到“铁面孔、铁手腕、铁心肠”。

4、加强安全教育，提高职工的警惕性和防范意识，做到警钟长鸣。

5、根据辖内实际，做好安全保卫工作，确保全辖不发生治安、刑事案件。

6、对全辖营业机构的自卫武器，报警、消防设施等进行全面检查，对短缺的设施，即时进行配备和维修；

7、加强值班、守库、门卫等岗位制度的落实，定期不定期的对各岗位进行有关规章制度的学习，警钟长鸣，使各种不安定因素消灭在萌芽状态；

8、加强枪支管理。联社根据当前的社会治安形势，将对持枪人员重新进行资格审查及有关制度的学习。同时；严格执行枪支领用、归还登记制度、枪弹分离制度、严防涉枪案件的发生。

fwr816.cOM编辑推荐

农村信用联社上半年工作总结及下半年工作安排

一、主要工作情况

上半年，我社紧紧围绕省联社zz办事处的"一二三四五六"工程和"十件大事"，以深化改革为动力，以业务经营为主线，以服务"三农"为宗旨，以提高经营效益为重心，以强化内控、平安经营为重点，锐意改革、开拓进取，勇于创新，真抓实干，在改革管理体制，完善产权制度，化解历史包袱，加强经营管理，加大支农服务等方面取得了阶段性的重要成果。联社新一届领导班子带领全辖员工恪尽职守，锐意进取，团结拼搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，开创了联社工作新局面。

1、存款股金稳步增长。各项存款加股金余额 万元，比年初净增 万元，增幅为 ％，同比多增 万元，完成市办任务的 ％，其中各项存款比年初净增 万元，股金净增 万元。偿还支农再贷款 万元。

2、信贷投入力度加大。累放各项贷款 万元，比去年同期增加 万元，其中累放农业贷款 万元，占贷款累放的 ％，比去年同期增加 万元；各项贷款余额 万元，比年初增加 万元，增长 ％，其中农业贷款增加 万元，增长 ％，占新增贷款总量的 ％。

3、不良贷款实现双降。共清收不良贷款 万元，其中清收表内不良贷款 万元，清收表外票据置换不良贷款 万元，清收资产置换不良贷款 万元；不良贷款表内余额为 万元，占比 ％，比年初下降 个百分点，达到了央行票据兑付标准。

4、经营效益有所提高。实现总收入 万元，比去年同期增收 万元，增幅为 ％，其中贷款利息收入 万元，比去年同期增收 万元，增幅为 ％；总支出 万元，比去年同期增加 万元，增幅为 ％；经营亏损 万元，比去年同期减亏 万元，减幅为 ％；有 个信用社（部）实现盈利或持平。

5、实收资本大幅增加。实收资本余额 万元，比年初净增 万元，增幅为 ％，资本充足率为 ％，资本充足率达到了票据兑付要求（未考虑应剔除因素）。

二、主要工作举措

（一）服务求优，市场营销创造新纪录

1、拓展存款市场。以组织存款为突破口，拓展信用社的资金市场。一是有的放矢抓存款。利用两节期间的资金回笼旺季，组织开展"迎新年组织资金开门红"竞赛，及早动手吸存扩股，1－3月净增存款6491万元，同比多增1497万元，实现了撤站后的平稳过渡，打好了组织资金开局之战。二是形象宣传促存款。认真把握综合网络开通契机，召开了联社和20个信用社（含开发区分社）以"组织资金"为主题的座谈会，会议邀请各社辖区内的知名政企人士和信用社的优良客户，与会人员达488人，与"开门红"劳动竞赛相辅相成，形成了一个良好的组织资金互动格局。三是多方协调拓存款。联社业务发展部、营业部以及各信用社通力协作，积极主动地争取对公存款，与各涉农部门多方协调，组织存款 万元，对公存款余额达到***万元，较年初净增***万元。上半年有 、 、 等 个信用社提前完成了全年的存款任务。

2、拓展信贷市场。紧紧围绕县委、县政府的农村工作发展目标，切实改进金融服务，加大有效的信贷资金投放，全力推动新农村建设和县域经济的快速发展。一是全力打造小额农贷品牌。以小额农贷为平台，全力解决授信发证农户的农业生产贷款需求，累放农户贷款 万元，同比增加 万元，增长 %，涉贷农户3.4万户，占总农户的33％。二是全力支持个体经商及种养殖大户。采取门店抵押、房产抵押以及农户联保等方式，对还款来源有保障的个体经商及种养殖大户加大信贷扶持力度，抢占优质信贷市场，培植优质信贷客户。共发放个体经商及种养大户贷款 万元，扶持个体经商及种养大户 余户。三是择优扶持民营企业。认真制定和落实"项目建设年"的举措，坚持风险控制和有效投入原则，对产品有市场、经营前景好的农业龙头企业和民营企业加大信贷扶持。与大成轮胎、湘太水泥、威特力电池、、双惠彩塑、潇湘公司、利达茶业、华意种养科技园等20余家民营企业建立了信贷、结算业务往来，累放贷款 万元，增加贷款余额 万元。为政府财政增加了税收，激活了县域经济。四是信贷投向向重点项目倾斜。重点支持高效农业、规模农业和县域支柱产业。扶持了白关镇的双牌村、三门镇的福星村等养猪专业村以及城郊乡镇的大棚种植无公害蔬菜和姚家坝、龙凤等乡镇为重点的果用瓜生产基地，产生了良好的规模效应和经济效益，为农业增产、农民增收开辟了"绿色通道"。

3、拓展中间业务市场。一是成功申办福祥卡。通过积极协调，省银监局在4月份正式批复同意我社开办福祥卡业务，至6月底已对外正式发卡** 张，办理卡业务** 万元，银行卡存款余额达** 万元。二是开办保险代理业务。经过充分协商，与中国人民财产保险公司株洲市新城公司签署贷款保险代理合同，已办理贷款保险业务**笔，代收保险费**元，创造中间业务收入**元，优化了收入结构。三是开办各类代收代付业务。开办了代收学费、代扣利息税、代发粮食直补款、代发民政低保金、代发乡镇财政工资等对公业务，共代收资金 万元，代付资金 万元。

（二）管理求严，机制完善取得新进展

1、突出制度建设。为进一步规范信用社基础管理和操作行为，确保信用社稳健经营和长效发展，联社按照"规范化、标准化"要求，制定下发了综合业务、卡业务、现金业务以及财务会计、信贷管理、人事教育、稽核内审、安全保卫等方面的规章制度、暂行办法、操作细则、"问责"制度共42个，形成了一套覆盖各个工作岗位和层面的一系列规章制度，促进了业务经营管理的规范化、法制化和科学化。

2、突出责任落实。一是试行违规"问责"。对综合行政、人事劳资、财务结算、信贷存款、科技电脑、内控保卫等各个岗位和业务领域的各种违规行为和责任人进行严格"问责"，实行经济处罚和行政处罚并重。通过"问责"，促使全员认真履行工作职责，依规合法操作。二是及时督促和整改到位。联社各部门对在日常和定期稽核检查中发现的各类问题，及时下达整改通知或现场督促整改，并按照时间要求实行定期回访和再督查，以保证问题得到及时解决。上半年共下达各类整改通知 份，均已按整改意见进行整改。

3、突出检查监督。一是加强了事后监督。通过考试、考察，选拔了10名骨干担任事后监督员，组建了联社事后监督中心，负责对全辖45个营业网点的财务会计、信贷存款、系统网络、安全保卫等每月进行15个轮次的序时性稽核。二是加强了专项稽核检查。联社财务、信贷、稽核、营业部等部门先后开展了XX年决算真实性稽核、11位信用社主任离职离任审计、股金真实性稽核以及业务操作规范和重要空白凭证管理情况检查、贷款证年审、大额贷款跟踪检查、车辆检查、非信贷资产五级分类等。

4、突出案防治理。一是落实案防责任。联社与信用社主任、信用社主任与每位职工分别签订了案防责任书，与联防单位签订了联防协议。二是开展案防检查。先后进行了金库及现金业务检查、银行业不正当交易行为自查自纠和排查、冒名贷款清查、大额对公存款帐户和票据业务风险排查、代办站存贷款函证以及安全保卫专项检查等。三是前移案防关口。明确信贷前台和后台职责，严格按贷款审批权限操作，严防信贷风险形成；实行重要岗位准入，调整重要岗位人员；加强操作员密码保密管理，严防网络经济案件；设置18个新设网点的电视监控和全辖45个网点的110报警系统联网，完善物防功能。四是改变头寸押运。从4月28日起，全辖45个网点的头寸押运正式移交株洲市公安局保安公司接管，实行武装押运和风险保险，安全系数大大增强。五是查处各类案件。对XX年的案件责任人进行了处分兑现，收缴罚金2万余元；免去了原xx信用社渌江分社负责人xxx的职务，追加了经济处罚；组织了对xxx、xxx等外逃涉案人员的追捕。

（三）观念求新，体制改革迈出新步伐

1、突破难点，大力增资扩股。一是合理确定目标。通过测算，确定增资扩股任务为4000万元，并层层分解到社。二是落实考核举措。为确保任务目标的实现，一方面实行股金情况周报制，严密监控股金变化；另一方面加强增扩股金考核，实行奖罚兑现。三是加大督促力度。联社业务部认真关注股金变化，针对各社股金增长趋势，适时进行电话督促和下社检查，积极推动增资扩股工作的顺利进行。四是规范股金管理。建立了全辖股金台账，规定信用社主任为股金管理的第一责任人，主办会计为统计上报的责任人。各信用社采取得力措施，稳住老股金，发展新股金，保证了扩股工作的正常开展和任务完成。

2、突出重点，完善治理结构。今年4－5月，联社通过精心组织，分别召开了联社和基层信用社社员代表大会，进行了联社和信用社的理事会、监事会换届选举；科学设置了联社社员代表大会、理事会、监事会和主任办的"三会一层"组织架构；修正了联社和信用社章程、议事规则。定期召开联社"三会一层"会议，做到职责明确，运作规范，决策民主，初步形成了决策、执行和监督相互制衡的管理体制。并按照银监部门的要求，进行了有关的信息披露，强化了联社、信用社的外部约束和民主监督。

3、找准支点，力争扶持政策。首先，认真测算资本充足率指标和不良贷款降比数据，制定和推进达标措施，明确分工分责，着手撰写和补充票据兑付的相关文字资料，做好票据兑付前的各项准备。其次，结合票据兑付对资本充足率新的计算标准和法人治理的要求，向县委、县政府专题汇报我县农村信用社存在的主要困难以及需要政府扶持的主要事项，争取政府对信用社改革工作的高度重视和支持。县政府专题下文要求各乡镇配合所辖信用社认真做好"三会"换届选举，并决定捐赠"xxx土地增加信用社的资本公积，促使资本充足率达标。

4、夯实基点，健全激励机制。进一步完善了绩效挂钩、社部（室）负责人经营目标、员工工作质量、员工年度工作等考核办法，全面推行按业务量计酬的绩效考核计酬措施，严格考核兑现，真正形成了"凭业绩拿工资、靠贡献得奖励"的激励机制，拉大了员工的收入差距，增强了员工的危机意识和竞争意识，有效挖掘了员工的潜能，确保了各项工作的稳健开展和经营任务的较好完成。

（四）作风求实，企业文化跃上新台阶

1、塑造服务型企业。一是按照中国银行业协会以及省联社的统一安排和部署，在全辖信用社开展了"文明规范服务活动月"，树立信用社全新的"文明服务"形象。悬挂"文明服务月"宣传横幅45幅，张贴宣传标语5500条，设置"阳光台"45块，向社会公开信用社的服务监督电话。二是聘请2位资深辅导老师，在3月27－30日对城区信用社和机关所有员工以及全县信用社主任进行了为期4晚的服务礼仪培训，参加人数128人。加深了员工对做好"文明规范服务"的认识和深层次理解，变"要我做"为"我要做"。三是在全辖信用社树立"文明规范服务"典型，通过典型效应带动全辖信用社"文明规范服务"的有效开展。全辖信用社员工自觉地按照"文明规范服务"的行业标准办理各项金融业务。做好了"进有迎声，问有答声，离有送声"的"三声"服务，使顾客真正感受到农村信用社是农民自己的银行，到信用社办事既放心又称心。

2、构建学习型机构。一是积极引导全辖信用社广泛开展创建"学习型联社（信用社）"的专题活动，为每一个员工创造有利的学习条件，组织和激励员工学政治、学法律、学科技、学写作、学管理，营造一种积极向上的良好学习氛围，全面提高员工的综合素质和技术水平，促进信用社经营管理的全面增强。二是突出"个人自学为主，单位助学为辅"，在各类会议和培训中，加强对职工的学习紧迫性教育，促使其将过去不以为然的学习观念加速转变为：学习是我自己的事，不仅要学，而且要学好，不然就会落后，就会被时代淘汰，从而挖掘其学习的原动力，从真正意义上形成了人人努力学习的氛围。三是全面实行员工业务技能等级管理，促使员工努力钻研业务，提高操作水平。年初对信贷员、会计、稽核等岗位人员组织了考试，结合上年度工作业绩确定每个员工的技能等级并发放等级工资。

3、打造创新型队伍。从全面提高员工的综合素质入手，着力员工队伍的创新。一是积极使用人才。按照"有为才有位"的用人思路，将业务能力强、综合素质高、年轻有为的职工大胆提拔到中层干部或重要岗位上来。年初对 名员工进行了岗位异动，提拔信用社主任、副主任5人。二是加强员工培训。上半年举办综合业务、非信贷资产五级分类、代理保险等各类培训班以及员工技能等级考试 批次，受训（考） 人次。三是优化队伍结构。通过省联社统一笔试、联社组织面试，招收了10名大专以上学历的新员工，并对8名年龄偏大、素质偏低的员工办理了内退，员工年龄和文化层次得到优化。四是提高公文水平。以工作简报和参与省联社"献计献策"活动的形式，积极鼓励和营造人人动手动笔写作公文的氛围。有2篇文章获省联社"献计献策"活动三等奖，1篇文章获奖励奖，单位获组织奖，丁伯华监事长有4篇工作调研类文章在《中国农村信用合作》和《地方金融》等杂志刊用。

4、营造和谐型环境。一是实行内部"人性化"管理。对退休人员、职工、联络员进行走访、谈心、慰问，召开内退人员座谈会，对职工及家属生病和去世进行探望、吊唁，组织"三八"节活动和对132名女职工进行妇科检查。二是采取外部"沟通型"联络。定期与各级政府进行工作汇报，争取其对信用社工作的重视与支持；走访涉农部门、贷款企业和大额存款客户，进行感情融洽和业务洽谈。一种"和谐型"的环境氛围正在逐步形成。

（五）经营求活，经济效益取得新突破

1、大力清非抓降。一是量化任务，实行责任清收。年初根据表内外不良贷款余额及清收难度，结合票据兑付要求，逐社下达表内表外不良贷款清收任务；设立不同的计酬比例，清收实绩与考核工资挂钩。二是主抓大户，实行重点攻坚。各信用社对存量不良贷款逐户进行调查分析，一户一策，主攻大户，全力清收盘活。重点收回了县国税局沉淀贷款50万元、县二建公司抵贷土地款120万元。三是劳动竞赛，实行突击清收。6月份，在全辖信用社开展了"抓三收、促兑付"突击活动。下达当月200万元的清非任务，设立奖罚标准，按实际收回数计奖，未完成罚款200元/人，机关部室与挂点信用社挂钩参与奖罚。各信用社按照清收任务逐项排出完成任务的时间表，集中时间和精力，实施综合突击，当月收回不良贷款 万元，占上半年收回的 ％。

2、竭力增收节支。一是主营贷款业务，提高收益水平。坚持以"科学发展观"统揽业务工作全局，不断创新发展思路，积极拓展信贷业务。上半年共投放各项贷款×××××万元，同比增加投放××××万元，余额增加××××万元，贷款利息收入同比增加×××万元，增长 ％，创造了较好的社会效益和自身效益。二是严控费用开支，降低财务成本。在继续完善"两级法人，统一核算，统一管理"财务管理办法的基础上，严格推行费用捆绑制度，严控费用支出，确保业务发展费用。全面落实勤俭办社的经营方针，建设节约型机关、节约型信用社、节约型柜台。三是统一物业管理，规范租金收支。继续由联社办公室统一管理全辖信用社的物业，统一采购办公用品，统一与门店签订租赁合同，收取租金和水电费， 堵住了"小金库"和"各自为政"的管理漏洞。

3、着力科技进步。按照"科技是第一生产力"的经营思路，围绕科技创新，加快推进我县农村信用社的电子化建设。一是认真做好了"福祥卡"的技术支持、指导工作，为卡业务的对外发行提供了技术保障。二是按照省联社的统一部署，在3月份完成了全辖网点现代化支付系统的整合，撤销了原来的大小额和电子汇兑系统，增强了结算服务功能，提高了结算系统整体运行效率，有效地防范了结算风险。三是进行了"福祥卡"发行和"综合业务操作"培训，提高了临柜人员的操作技能。

三、存在的主要问题

（一）组织资金难度大。由于物价持续上涨、资金流向股市，特别是邮政银行等农村金融机构的竞争加剧，给信用社存款组织、贷款本息清收、不良贷款盘活增加了难度。

（二）经营效益不理想。因为资产质量差劣，加上正常贷款内的"隐性不良"以及清收不力等原因，上半年的经营收入水平未与改革和县域经济发展步伐同步提高，营业收入增长缓慢，经营亏损的困境还没有解脱，新的金融工具和产品营销还未见成效。

（三）票据兑付压力大。根据新的资本充足率计算标准，我县信用社的资本充足率达标仍有较大的难度；同时由于"隐性不良"的影响，不良贷款占比达标同样比较艰难；导致3季度申请兑付央行专项票据的形势十分严峻。

四、下半年的主要工作

（一）确保票据如期兑付。大力增资扩股和清收不良贷款，认真做好票据兑付前的相关文字和数据资料的完善、补充工作，力争三季度兑付票据成功。

（二）完成单机网点上线联网。切实做好单机网点上线联网的技术准备以及数据输入工作，争取在8月末前全辖开通储蓄通存通兑业务。

（三）加速发行"银联卡"。按照分配给各个网点的"银联卡"发行任务，发动全员进行广泛宣传和推销。充分利用"雏联卡"的优势，结合单机网点通存通兑业务的开通，积极吸收异地资金入帐。

（四）全面试行"问责制"。依据"问责"规程，各相关部门组织一次以上全面检查或抽查，及时发现问题和"问责"，并认真整改落实到位。

（五）抓好"三收"任务完成。采取上下联动等多管齐下的得力措施，认真推进资金组织、清非盘活和贷款收息工作，确保"三收"任务完成和经营效益提高。

信用社安全保卫工作总结

信用社安全保卫工作总结

今年以来，随着金融犯罪案件的上升，社会治安形势日益严峻，安保工作也面临更大挑战。上半年我联社安保工作在市办、当地公安部门及联社主任室的正确领导下，以人为本、以防为主，落实安全防范责任制、加强安保设施建设、加大检查教育力度，不断完善安全防范体系，实现半年以来安全无事故，确保了全区信用社各项业务的顺利开展。安保工作上半年主要做了4方面工作：一、落实安全责任制，确保安全经营。我联社近年来始终将安全保卫工作列入重要议事日程。在年初通过对辖内所有网点的调查摸底，确定了今年安保设施投入计划，并已分步实施。年初联社主任与各信用社之间，信用社与各网点、服务站、在职职工之间层层签定了20xx年安保、消防责任状，使安保工作责任分解到每个网点、每个岗位乃至每个职工身上。信用社还配备了兼职安保员，加强自我监督力量，真正做到“谁主管、谁负责”。二、加强安保设施建设，提高安全防范能力。今年我们计划投入50万元用于安全设施建设，按照标准重点对所属网点的监控录像、运钞工具、防弹玻璃等，根据监管部门、公安部门对营业场所风险等级要求限期整改，并通过加强与当地公安部门及监管部门联系，做好指导、协调工作。在强化硬件设施同时，今年在主任室关心下，相关信用社支持下，撤掉2个金库。同时为减少隐患，规范了押运。押运组分别设在2个信用社，由**社负责**运钞，**社兼任**社押运工作。三、做好安全教育工作，增强安全防范意识。近期区域范围内针对金融机构的犯罪案例频频发生，治安形势日趋严峻，加强安保工作已不是一句空话，而是攸关信用社集体财产及职工人身安全的切身大事。为创造一个相对安全的营业环境，我们采取一些服务措施，来增强职工安全防范意识：一是修订安全操作规则，分发落实到每个岗位；二是组织经济护卫队员进行为期一天安全、消防知识培训，并进行现场测试和演习。进一步提高了护卫队伍操作技能，增强了实践能力；三是及时向信用社传达上级行社下发的治安形势和案例通报，以事实来达到教育目的。上半年我科共自发相关文件2个，下发传真文件5个，起到了警钟长鸣的作用。四、加大监督检查力度，消除不安全隐患。我们除做好节日检查等常规检查外，近日还组织了一次大规模的内控制度执行情况检查，对各网点的安全操作、安保设施等进行了全面细致的检查，在检查中针对个别网点存在操作不规范、安全设施不达标等安全隐患，我们提出相关整改意见49条，并要求限期整改。通过检查不仅对职工起到现场教育的积极作用，增强广大职工的安全防范意识，而且能暴露管理中的薄弱环节，进一步完善内控制度管理。

市联社上半年工作总结

上半年，市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下，紧扣发展要务，突出支农主题和效益中心，抢抓发展机遇，强化基础管理，赢得了全年工作的主动，实现了全市信用社又好又快发展。
一、主要工作业绩
㈠资金实力明显增强。截止6月末，各项存款余额达xxx万元，较年初净增长xxx万元，增幅达31.5%，完成市办事处下达全年任务的99.2%。其中，活期储蓄存款为xxx万元，集体活期存款为xxx万元，低成本资金占比达67.3%。
㈡支农力度不断加大。截止6月末，各项贷款余额xxx万元（不含贴现xxx万元），比年初净增xxx万元。各项贷款累放xxx万元（不含贴现xxx万元），其中：农业贷款累放xxx万元，占累放额的61.2%。
㈢不良贷款有所下降。按照五级分类标准统计，不良贷款余额为xxx万元，比年初净压xxx万元，不良贷款占比为xxx%，比年初下降xxx个百分点。
㈣经营效益再创新高。截止6月末，实现各项收入xxx万元；其中利息收入xxx万元，比去年同期增加xxx万元。各项支出xxx万元，收支扎差盈余xxx万元，较去年同期增盈xxx万元。
㈤专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下，我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作，各项经济指标均达到了兑付相关要求，并于6月份通过人总行的验收，xxx万元资金已划拨到位。
㈥各项管理全面规范。今年以来，大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理，坚持按章操作、合规经营，实现了安全无事故，营造了平安稳定环境。
二、主要工作措施
㈠大力组织资金，狠抓市场拓展，增强发展后劲
1.立足营销抓扩面。一是春节期间，全市信用社员工冒雪在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条，向临街工商户及农户发放宣传单35000多份，发放《告农民工朋友的一封信》40000余份，向客户赠送纸杯23000个、纪念品4100余份，在车站码头设立便民服务点17处，在大冶电视台黄金时段插播广告达50多次，进一步提高了我社的影响力和吸引力；二是抓住冠名举行欢歌热舞“1+8”文艺活动的机会，利用网站、电台、张贴宣传画、分发宣传单等方式扩大我社的影响力，同时向报名参赛的人员发放一元营销折卡，共发放福卡xxx张，吸引储蓄存款xxx万元；三是开展“春天百日存款”专项活动，以全年存款任务的80%作为此次活动的目标，在各信用社之间、各网点之间开展“一对一”的竞赛活动，并按照比例将竞赛指标分解落实到各个信用社，对完成“百日攻坚”前三名的信用社，市联社分别奖给10000元、8000元、6000元。仅前三个月，我社存款较上年净增长xxx万元，完成全年任务的101.8%。
2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务，我们制定了《**市农村信用社优质文明服务细则》，要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗，规范服务礼仪、服务流程和服务时限，要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等“便民设施”，同时在全辖提出“相同的业务，不同的服务，我们会做得更好”的口号，开展服务质量评比活动；二是推行上门服务，在开学期间，我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元，约占全市报名费总额的65%；三是实行差别服务，我们对客户进行细分，凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理，细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务，共吸收存款xxx余万元。
3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在机关与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛。资金组织部每周公布一次进度，每月进行一次排名，形成了齐追共赶、争先创优的优良工作作风。上半年，全市职工业余揽储xxx余万元；二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、机关挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制，重点抓各项工作举措的落实；三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核，同时实行“万元含量工资”制度，对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励，同时对4月上旬存款余额进行锁定，要求各社存款必须保持稳定增长，不得出现异常大幅波动，否则除足额退还含量工资和奖励工资外，还要追究有关人员的相关责任。截止6月末，全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。
4.立足公关抓高端。一是加大对水电、教育、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度，联社班子和资金组织部成员，逐户上门拜访了相关行业的负责人，寻求资金。半年来，共新增系统大户xxx户，吸引大户资金xxx万元；二是在客户回访方面，我社实行了三级负责制，即200万、50万、10万以上的存款客户，分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访，巩固感情，稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人，建立了大额客户回访登记簿，同时由资金组织部定期进行考核，若发现少一次，将给予50元的处罚。半年来，全社员工利用休息时间按月回访，累计开展客户回访近81530人次，准确地掌握客户的资金动向，客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上。
㈡稳健信贷投入，着力结构调整，夯实发展基础
1.等级评定，培植信贷支农载体。一是做好企业评级授信及年审。组织信贷人员对辖内企业进行了逐户调查摸底，统一建立档案，从中挖掘出一批有发展前景的企业。截止6月末，已对近xxx户中小企业进行了信用等级评定，发放贷款xxx亿元，进一步建立了信用社可持续发展的长效机制；二是做好小额农贷年检。对年检合格、信用状况进一步好转、并达到较高等级标准的农户，及时调整信用等级，重新核定贷款限额；对年检不合格的农户，则降低其信用等级、削减授信额度直至收回贷款证，从而增强农户信用观念。目前，全市信用乡镇总数达到了xxx个，信用村总数到达了xxx个，信用农户约xxx万户。
2.积极支持，提高农民经济收入。一是积极做好农户春耕备耕资金投放。年初，我们组织信贷员对全辖春耕资金需求情况进行了一次摸底，资金投放上坚持做到“三个优先”：即对购买化肥、农药、种子、农机具等生产资金优先发放，对农业产业项目资金优先安排，对科技兴农项目资金优先满足，仅20xx年就发放春耕备耕生产资金xxx万元；二是全力做好救灾小额贴息贷款投放。为了支持农户灾后重建、恢复生产，我们坚持做到“三个及时”：及时协调，第一时间联系农业局等有关部门，全面部署救灾小额贴息贷款工作；及时认定，在最短的时间内，对全市16个乡镇（场）进行了现场联合认定工作；及时发放，对已经联合认定的84户受灾户，在最短的时间内投放贴息贷款xxx万元；三是继续抓好小额农贷发放。新年伊始，市联社就要求各信用社认真做好小额农贷的扩面、增量和延伸工作，充分发挥小额农贷品牌效应。截止6月末，累计发放小额农贷xxx万元，余额达到xxx万元，支持农户xxx户。
3.信贷倾斜，扶持优势产业做强。一是粮油种植业方面，已投放xxx万元，重点支持了金牛、还地桥、茗山、刘仁八、保安等优质粮油生产；二是养殖业方面，已投放贷款xxx万元，重点支持了黄金湖和保安湖鱼类加工、保安和灵乡生猪养殖加工等项目及配套项目；三是农村个体工商业方面，已投放xxx亿元，重点支持了金牛和保安等乡镇商铺、殷祖针织内衣、汪仁纸花等优势行业，帮助他们改进技术，拓展市场；四是农业产业化龙头企业方面，已发放贷款xxx万元，重点支持了宏风饲料有限公司等企业扩大生产规模、提高经济效益。
㈢落实堵清结合，加大盘活力度，提升发展质量
1.完善“三项机制”，防范新增风险。一是完善贷款投放约束机制。我社坚持以发放抵（质）押和担保类贷款为主，信用贷款为辅，对国家明令禁止的项目、高污染、高耗能的行业一律实行市场推出，同时在贷款管理上严格执行“四包一挂”责任制。截止6月末，我社共发放各类贷款xxx万元，一般性贷款到期收回率达xxx%；二是完善信贷问责机制。严格落实贷款责任人，加强当年到期贷款收回率的管理，并与绩效工资挂钩考核，对当年到期贷款收回率未达到100%的责任人，扣除相应的绩效工资；同时加强了对收息面的考核，对万元以上新增贷款要求月收息面达到90%，万元以下贷款收息面要求达到80%，对未完成任务的信贷员处以200元以上的罚款，连续三个月收息不达标的处以500元以上罚款并调离工作岗位；三是完善监督检查机制。市联社加大了贷款检查频度，每季度对50%以上网点的新增贷款情况进行检查，查看基层社是否违规放贷，评估信贷资产质量；此外市联社还加大了违规发放贷款的处罚力度，对那些不尽职尽责、不执行制度，违规发放贷款的，是领导的先免职，是员工的先下岗，再根据清收情况进行处理。半年来，我社共查处违规人员xxx人次，罚款xxx万元。
2.突出“四个重点”，化解存量风险。一是突出专项清收，主动出击迎战。四月份开始，联社将工作重心转移到清非工作上来，确定了清收不良贷款xxx万元（五级分类）的目标，将任务分解落实到社到人，并按基层员工每月600元、机关人员每月300元的标准纳入清非专项考核，按完成任务比例按月兑现到位。4月份以来，共计收回不良贷款xxx万元；二是突出责任清收，奖惩公正明确。对XX年以后发放的一般性贷款，如因工作失职造成债权丧失的，联社在6月份逐笔落实了责任领导和责任人，由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的，从逾期次月起，对主责任人只发基本生活费，其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。同时对收回的不良贷款按超额任务实行奖励，即完成任务100%（含100%）以上的，超额部分按收回贷款本金每万元奖励1000元计算；三是突出依法清收，尽力保全债权。我社在贷款清收过程中，发现借款人有明显的逃废债倾向的，及时向法院提起诉讼，同时对历年胜诉未执行的案件逐笔进行清理，按照还款能力采取了不同的执行措施收回贷款；四是突出重点清收，逐户逐笔落实。继续实行领导班子成员包户清收，对有偿还能力的大户，实行重点突破。半年来，共收回东风车架公司、建材机械厂等重点100户贷款xxx万元。
㈣着力推进改革，强化增收节支，增强发展动力
1.严监测及申报保兑付。票据兑付是一项长期而又艰巨的工作，自XX年认购xxx万元票据以来，我社高度重视该项工作，成立票据杜兑付工作专班，狠抓资本充足率、不良贷款占比等门槛指标的监测，积极组织申报材料，及时向人行、银监部门汇报票据兑付工作中存在的困难和问题，并结合问题及时整改，由于工作措施得力，目前我社票据兑付已成功通过人总行的审查，改革获得了阶段性成功。
2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各项收息管理。年初，联社按照“突出利润、成本控制、绩效挂钩、动态考核”的原则，制订出利润目标，明确各社收息任务，并严格执行贷款收息制度，禁止随意拖欠和减免利息。截止6月末，我社利息收入达xxx万元；二是大力拓展中间业务市场。我们充分利用点多面广的优势，在全辖16个网点开办了电话费代收，代理生命安贷险、交强险等险种，地方税款代收及其他代收代付业务。同时依托综合网络，大力发行福卡，积极拓展特约商户和特惠商户，提高手续费收入。截止6月末，中间业务收入达xxx万元；三是抢抓票据贴现市场。票据贴现具有风险低、收益高的特点，为了抢抓票据贴现这一市场，今年联社打破由营业部一家办理票据贴现的格局，允许金融超市开办贴现业务，截止6月末，先后为20多家企业办理票据贴现xxx万元。
3.高标准严要求控支出。一是强化费用管理，严格控制费用支出。联社财务部门制定了财务管理规定，对基层信用社的费用实行捆绑包干，同时联社按照上级文件精神，严肃各项财务纪律，明确了财务科、联社主任、财务审批委员会的审批权限，加强机关费用管理，严格控制各项支出。元至6月，全市各项费用列支xxx万元，控制在指标之内；二是强化资金核算，提高资金运用率。联社明确限定了各信用社的库存资金，要求各社及时上介资金，对库存超标未上介的，给予严厉的经济处罚；三是加强了固定资产购建的管理。联社严格控制各项固定资产购置，严禁杜绝了先斩后奏，斩而不奏的违规现象发生；四是优化存款结构，降低存款成本。联社认真执行国家标准利率，提高活期存款和对公存款的比重，目前我社低成本存款xxx万元，占存款总额67.3%。
㈤坚持合规经营，加强安全管理，提供发展保证
1.坚持标本兼治，强化合规经营。一是明确责任，筑起严密的组织防线。联社分别与基层社签订了安全保卫责任状、联保责任书和经济担保书，从而进一步落实各自的责任，降低了潜在的风险；二是强化教育，筑起牢固的思想防线。今年我们开展了 “五五”普法、党风廉政建设等教育活动，组织员工学习内控法规，提高合规操作意识；三是专项检查，筑起坚实的制度防线。按照“制度落实年”相关要求，完成了全市信用社员工风险排查、案件综合治理专项检查和现金库存检查工作。元至6月来，共开展常规稽核xxx次，专项稽核xxx次，确保了各项规章制度的落实。
2.营造安全环境，提供发展保障。一是抓网点建设，提高防御防范能力。按照省联社网点安全达标建设的要求，对位置偏僻、业务规模小、安全未达标的五星储蓄所予以撤销，对5个网点进行了安全装修改造，极大地提高了安全系数；二是抓检查督促，提高安全防范意识。配合省联社检查组对全市网点和金库进行了全面摸底检查，对存在问题的罗桥信用社进行了整改，安装了监控设施；对违反安全保卫规定的进行了严肃处理，起到了较好的警示作用；三是抓队伍建设，提高保卫队伍战斗力。3月份，配合办事处在全市信用社开展一次犯抢劫演练，组织全体保卫队员进行了体能、枪支拆装及押运守库反抢反盗等训练，5月份，开展了安全培训月活动，对全体保卫人员进行了四次安全培训，极大地提高保卫队员的综合素质。
㈥强化人本管理，弘扬企业文化，激活发展潜力
1.优化员工队伍，提升战斗力。今年来，我社把优化员工队伍作为促进各项业务又好又快发展和深入开展“优质文明服务”年活动的根本，一方面从社会引进新员工，充实了队伍、优化了结构；另一方面我社加大了对员工的教育培训力度，共组织开展了服务礼仪、信贷知识、会计知识等各类培训班7期，对680人次进行了轮训，同时积极组织职工参加银行业从业人员资格认证考试，提高了员工的业务理论水平。
2.弘扬企业文化，增强凝聚力。一是开展“优质文明服务年”活动，通过美化环境、优化服务和强化纪律，增强了员工的纪律意识和服务意识；二是开展了“三年话改革”征文、绘画、书法、摄影等各项文艺活动，讴歌了省联社成立三年来所取得的辉煌成绩，增强了员工的集体荣誉感和归属感；三是通过冠名“欢歌热舞1+8”文艺比赛和摄制专题宣传片，极大的提升了我社的社会形象，增强了员工的自豪感和责任感。
3.加强组织建设，增强号召力。一是对全市困难党员和职工进行了摸底调查，建立困难党员台帐，累计向困难职工党员发放给类经济补助2.3万元；二是充分发扬党内民主，通过召开全体党员会议，吸纳了两名中共预备党员，推选了年度优秀党员、优秀党务工作者及优秀基层党组织；三是组织开展了“向四川灾区献爱心”活动，全市员工纷纷响应，共捐献爱心款3.44万元，先后两次缴纳“特殊党费”36550元。
三、存在的主要问题
回顾半年来的工作，全市信用社工作取得了较好的成绩。但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视，主要表现在：
1.存款波动幅度大。主要原因为：一是基础管理不扎实。部分信用社偏好于发展存款大户，对基础客户重视不够，导致存款出现不稳定的现象，5月份存款较上月下降xxx万元，其中仅城关、四棵、罗桥三家信用社就下降了xxx万元；二是考核落实不到位。基层信用社对存款考核不规范，普遍存在搞平均主义的现象，或者只是象征性的拉开几十元的收入差距，抑制了先进员工的积极性。
2.清非工作进度慢。主要原因为：一是清非工作客观上存在较大难度。目前，我社不良贷款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失踪、死亡及村组企业倒闭等因素造成，清收难度极大；二是依法清收执行难。如山泰公司一案，我社虽赢得了官司，却受社会信用环境不佳等多种因素影响，一直未能挽回损失。据统计，我社历年来胜诉却没有执行的案件多达xxx起，涉及金额xxx万元。
3.中间业务占比低。截止6月末，我社的中间业务收入仅为xxx万元，占总收入的xxx%，仅完成全年计划的xxx%。目前，我社的中间业务收入主要来自保险费、电话费的代收和工资的代发等代理性收入，与其他商业银行的结算、银行卡业务、理财、委托收付等主中间业务相比，我社的中间业务发展呈现出层次底、规模小、后劲不足等特点。
四、下半年工作计划
1.进一步做好资金组织工作。一是进一步加大“优质文明服务年”活动的开展，规范服务行为、提高服务质量、改善服务环境，以优质服务促进资金组织工作的开展；二是加强对地税税款入笼工作的管理，同时大力拓展银企合作范围，计划与地税局合作，开办社保代收业务；三是加快在城区大型超市、宾馆等地pos机的安装速度，同时积极拓展特约商户和特惠商户，力争全年刷卡消费xxx万元。
2.进一步强化信贷管理。一是积极开展企业信用登记评定工作，加强与担保中介公司的合作，最大程度弱化新的信贷管理办法对我社的负面影响；二是认真抓好贷款的后续管理，做好贷后检查，确保按期回笼；三是强化信贷制度的落实力度，加强对信贷业务的监控和检查，确保信贷风险得到有效控制。
3.加大清非盘活工作力度。一是继续深入推进“夏季百日清非攻坚”活动，严格落实各项奖惩制度，加快清非进度；二是继续加大对前100名的清收力度，严格执行班子成员包户清收，逐户落实，逐户突破；三是加强与司法等部门的协调，确保已胜诉案件能够执行到位。
4.进一步加强内控管理。一是继续深入开展“保安全、迎奥运”防险控案专项治理活动，认真督促各项规章制度的落实，切实防范各类案件的发生；二是继续抓好案防设施的改造和完善，力争在今年9月份完成所有网点的安全改造工程。
5.继续抓好员工队伍建设。一是密切关注新招录员工的思想动态，抓好新员工的业务学习培训，尽快发挥新员工的年龄优势和知识优势；二是加大廉政建设力度，改进干部职工的工作作风，提高工作效率

银行半年安全保卫工作总结

XX年上半年，我行安全保卫工作，在认真贯彻落实省分行安全保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕平安建行活动为中心工作,遵循以预防为主，综合治理，谁主管，谁负责的指导原则，坚持从人防、物防、技防，加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务快速发展和创建平安建行活动顺利推进营造了一个安全、稳定的环境。现对支行一年来的安全保卫工作总结汇报如下：

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础

今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能演练，收到了较好的效果。

预案演练，就是对员工进行案例的教育，组织员工熟悉四防预案，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次，组织员工各类应急演练40余次，并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用，并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。

二、加强安全防护设施建设，夯实技防物防基础

安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

1、加强对网点技防设施的建设，在支行的大力支持下，投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级，保证了监控录像图像的清晰和正常运转。

2、加强对消防器材的管理，今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器160具，并克服困难对办公大楼消防设施进行改造，特别是在施工过程中，为了施工队能够按时，按标准完成改造，作为现场实施责任人我们经常去施工现场对施工方案，所用材料进行严格审查，严格按照消防法规定的标准进行施工，严把质量，不能花了钱买下安全隐患，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象，确保改造质量上乘、安全可靠。保证其完全符合消防法的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为保护全行员工生命和国家财产，奠定了坚实的基础，

3、在技防设施的管理上，支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责，制订了监控设施管理制度，并每天进行回放检查、定期保养，确保了技防设施的正常运行。

三、加强检查监督，强化规范管理基础

加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查，每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。

2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话。在平时工作中，突出抓好了对重点部位、重点人员、重点岗位和早、中、晚三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到两清一退(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在安全检查中发现的问题，做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。

3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行一把手工程，实行一票否决。把谁主管、谁负责当作安全保卫工作的最高责任制。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，网点每日进行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭;门、窗是否上锁;110报警设备是否就位等等。

4、建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故发生。

感谢您阅读工作总结频道的《信用联社上半年安全保卫工作总结》一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，如果本文还未解决您的需求，可以继续访问安全保卫工作总结栏目。