滁州市粮食局2005年工作总结和2006年工作安排

一分时间,一分成果。完成这段时间的工作让我懂事了不少,这一阶段的工作将再次结束,那我们准备写工作总结吧,总结又是对以往工作实践的一个总的鉴定和理论升华,广泛用于社会生活的各个领域。我们在写总结时要考虑什么呢?小编推荐你不妨读一下滁州市粮食局2005年工作总结和2006年工作安排,请收藏好,以便下次再读!

2005年是粮食流通体制发生重大变化的一年。国务院正式颁布施行了《粮食流通管理条例》,在实行粮食直补的前提下,全国粮食购销市场放开。我省国有粮食企业在减员增效的基础上正在进行进一步的产权制度改革,这些新的改革都给粮食工作带来了新的挑战。在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,在全系统干部职工的共同努力下,我局坚定不移地推进粮食流通体制改革,全年的工作取得了一定成效。

一、 2005年各项经济指标完成情况

1、收购指标完成情况。到10月31日,累计收购原粮12.66亿公斤,比去年同期5.7亿公斤多收了6.96亿公斤,同比增长了122%。(预计全年收购原粮14.69亿公斤,比去年8.27亿公斤多收6.42亿公斤,预计增长78%。将完成省里下达计划的183%。)其中:收购小麦5.55亿公斤,同比增长了238%;收购稻谷7.1亿公斤,同比增长了77%。共收购油菜籽0.77亿公斤,下降了26%。

2、销售指标完成情况。由于去年水灾、高温的影响,粮食收购及库存大幅度下降,截至10月31日,累计销售原粮6.11亿公斤,比去年同期少销售10.39亿公斤,减幅为 63%。其中:销售小麦1.61亿公斤;销售稻谷4.5亿公斤。预计全年可销售粮食8.1亿公斤,同比下降62.5%。

3、粮食库存情况。截至10月31日,全市粮食总库存13.5亿公斤,较去年同期增加了35%。其中:商品库存10.08亿公斤,较去年同期增加了48%。

4、企业经济效益情况。截至10月31日,全市粮食企业共实现利润2584万元,其中:粮食购销企业实现利润2966万元,附营企业亏损382万元。比去年同期亏损24962万元增盈27546万元。预计到12月末全市粮食企业将实现利润2300万元,其中:购销企业预计盈利2800万元,附营企业预计亏损500万元。比去年同期亏损25529万元扭亏增盈27829万元。

5、粮食订单工作完成情况。全年全市国有粮食企业共和农民签粮食收购订单面积622万亩,完成省里下达任务的478.5%,其中:小麦订单183.1万亩;油菜籽订单64.4万亩;稻谷订单374.6万亩。到目前为止,实现订单收购103.4万吨,完成省里下达任务的345%。

6、粮食企业自身改革情况。根据省政府皖办[2004]90号精神要求,到10月末,全市8个县(市)、区已全部制定了粮食购销企业的第二步改革方案,并上报当地政府审批,其中有5个县(市)、区的改革方案已获政府批准,琅琊区的改革工作已实施,并通过了省局验收。全市 有91个附营企业完成了产权制度改革,占附营企业总数的76.5%。全市现有附营企业63个,减少了47%。

二、 2005年所做的主要工作:

1、积极适应粮食工作新形势,加快转变机关职能。《粮食流通管理条例》的颁布实施,要求粮食行政管理机关必须转变职能。正在由“小”向“大”转变。逐步跳出部门的“小粮食”,立足于社会“大粮食”,用全新的方式和手段,建立起竞争、有序的粮食流通市场和调控有力、保障供给的粮食应急体系。正在由粗放管理向行业指导转变。指导企业自我约束、自我完善,是建立现代法人治理机制的有效方法。真正建立起现代企业制度,用制度规范企业行为,使国有粮食企业切实发挥出市场主渠道和承担起宏观调控载体的作用;加强行业指导与协调,共同构筑统一、开放、竞争、有序的市场。正在由行政干预向依法监督转变。充分利用条例赋予的权力,发挥对粮食流通市场的监督职能,确保粮食经营者严格执行国家粮食质量标准,建立、建全粮食经营台账,保持一定的粮食库存,保障粮食应急机制的实施;严肃查处操纵粮食价格、欺行霸市、短斤少两、掺杂使假、以次充好、囤积居奇等违法行为,维护和规范粮食市场秩序。由单纯管理向服务转变。围绕粮食产业化经营,配合农业部门大力推广适销对路的优质粮,为农民增收、企业增效服务;充分发挥信息资源丰富的优势,为企业经营正确决策提供信息服务。

2、紧紧抓住收购工作这条主线。针对购销市场放开,收购主体增多,国家制定了最低收购价,使国有粮食购销企业既要执行国家制定的托底收购价格,又要面对市场创造效益等新的局面,给我市国有粮食购销企业的购销工作带来了一定的压力。经多次和市农业发展银行研讨,对粮食市场进行全面的调研后,确定了我市粮食收购的指导思想,为今年的粮食收购打下了坚实的基础。在全市粮食系统干部职工的共同努力下,通过走村串户,提高服务质量,确定合理的价格,保护农民利益,在粮食收购市场上充分发挥了国有粮食企业的主渠道作用,树立了良好的企业形象。购销企业收购量依然稳定在正常年景收购量的水平上,到11月末,全市粮食企业收购总量占全省国有粮食购销企业收购总量的近四分之一。

3、大力开展粮食销售工作。在市场对粮食后市难以把握的情况下,在公路运输反超载,运输成本大幅上升,铁路运力紧张的情况下,粮食系统干部职工克服困难,本着薄利多销的原则,大力开展销售工作,到10月底累计销售粮食6.11亿公斤,预计全年可销售粮食8.1亿公斤.

4、推进粮食企业自身改革。8个县(市)、区已全部按省政府[2003]8号文件的要求,完成了以减员分流、建立新的用人机制为目标的第一步改革任务。共有16218人置换身份自谋职业。职工的经济补偿金已全部兑现,“三证”办理齐全。在此基础上,积极推动为产权制度为核心的第二步改革,以进一步增强企业的活力,使国有粮食企业在市场放开的情况下能够继续发挥粮食流通的主渠道作用。市直企业的改革也正在稳步推进。土地、房产的变现工作正在准备,部分企业改革方案已在研究制定,待报市政府批准后将进行实施。

5、发展粮食产业化经营,增强企业发展后劲。把粮食产业化经营作为粮食企业增强竞争力,发挥国有粮食企业主渠道作用,稳定增加农民收入的一个最为重要的工作来抓。在发展产业化经营中,粮食企业把工作做到了村村户户,做到了田间地头,把工作做到了产前、产中、产后,提高了订单的履约率。

6、 招商引资工作取得一定成效。已邀请上海、辽宁等地的客商来我市考察种植、养殖等农业开发项目和交通、服务业。由于国家宏观调控政策的变化,有的项目目前已无法实施。上海大龙公司、上海交通大学签建立优质猪养殖繁育基地的项目已在凤阳小岗村落户,在市委、市政府的重视下,已列科技部门的国家星火计划,并已争取到中央有关领导和机构的充分肯定,初步规划达到年饲养出栏量50万头优质猪规模。项目报告已经省研究报财政部。经过努力,上海一家集团控股公司有意向在滁投资高标准的酒店宾馆,现在完成市场调研,如经董事会研究通过,年底前将进行投资意向签约。

7、 积极开展救灾借粮工作。去年我市遭受水灾及高温灾害,粮食减产,为解决灾区群众口粮食问题,维护灾区稳定,我们把救灾借粮作为一项政治任务来完成。在各级党委政府的重视和领导下,通过调查摸底,在完备手续的情况下,全市共发借粮证40883户,共向40215户灾民借粮,借粮人口为167531人,共借粮723.2万公斤。

8、 继续抓好安全生产工作。制定和完善了安全生产的目标措施和考核内容、考核标准,坚持实施安全和产目标管理制度。把储粮安全责任、任务、目标、奖惩措施层层分解落实到各单位和责任人,并把安全生产作为考核领导班子的一个重要指标,确保粮油安全存储。

9、 强化纪检、监察工作,维护粮食队伍的清正廉洁。把党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解到领导班子,明确了责任、权限和义务。秉公办案,依法查处腐败分子。配合司法机关,严肃查处了国有粮食企业的违法犯罪分子。实施了政务公开,增加工作透明度,接受社会监督。促进建设一支廉政高效的干部队伍。

10、 克服困难,保证军粮供应。去年年末以来,粮食价格上涨迅猛,军供企业面临采购难、价格高、资金紧的诸多困难。针对当时的形势,各军供企业千方百计地保证军粮供应,启动紧急预案,把经济效益放在次要的位置上,确保军供粮油“不降级”、“不涨价”“不断供”。深入演习部队和当地驻军,了解他们的要求,派出人员赴东北等地组织优质粮油,备足库存,保证了部队的需要。

2005年,我市粮食工作取得了一定的成绩,粮食收购量呈恢复性增长,经济效益创历史新高,但粮食企业的效益还没有持续攀升的保证,出现逆转的可能性依然存在;粮食企业自身改革正在比较深入平稳地进行,但不稳定因素依然存在,职工越级上访的现象还没有杜绝;粮食产业化经营履约率还有待进一步提高;机关职能有所转变,但还不能完全适应粮食工作新形势的需要等问题。所有这些问题都需要我们在今后的工作中认真加以研究,努力加以解决。

三、 2006年主要工作安排

1、继续学习贯彻十六届四中全会精神,加强马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,坚持把发展作为第一要务来抓,不断提高驾驭社会主义市场经济能力。结合贯彻学习十六届四中全会精神,加强党风廉政建设,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部,建设善于领导好全市粮食工作的高素质的干部队伍。

2、适应粮食工作新形势,狠抓粮食收购工作。粮源是粮食企业的生存之本。粮补改革,放开粮食市场,收购主体增多给国有粮食企业的收购带来了一定的压力,农发行为了保证其资金安全,严格按照银行的信贷原则发放贷款,粮食企业收购资金贷款将受到更为严格的限制。粮食市场放开,收购主体增多,国有粮食企业将面临更为激烈的竞争。2006年,国有粮食企业要在提高服务水平,改变服务方式的基础上,继续通过产业化经营,发展订单农业,兑现收购承诺,树立企业诚信形象,让农民得到实惠;通过合同代收,收取预付货款,筹集收购资金;通过外购外销等方式来扩大粮食收购,充分发挥粮食流通的主渠道的作用。积极协调全市国有粮食企业的收购价格,既维护农民收益,也力争增强企业的竞争力。

3、开展产业化经营,发展订单农业。把粮食产业化经营作为粮食企业开展经营活动的主要工作之一,促进产业化龙头企业发展,带动农村粮食种植结构调整,增强粮食购销企业和粮油加工企业的市场竞争能力和获利能力。2005年产业化经营已取得了初步成效,在企业增效,农民增收方面进行了初步尝试,并取得了显著的效果。2006年,我市将把粮食产业化经营作为粮食企业提高效益,发挥主渠道作用的最为有效的一个环节来抓紧抓好。

4、深化粮食企业自身改革,完成市直单位的减员增效工作。对已完成减员增效改革的企业,继续进行后续改革,努力消除不稳定因素。逐步进行企业产权制度改革,进行管理方式和分配制度的改革,使企业真正成为市场经济的主体,提高企业在粮食市场化改革后的竞争能力。按省政府[2003]8号文件要求,在职代会通过改革方案,报市政府批准后对市直企业进行减员增效改革,力争年内完成这项改革任务。

5、创造良好环境,扩大招商引资规模。和已在凤阳小岗村投资的上海大龙公司、上海交大客商继续保持密切联系,为他们提供优质的服务,让他们感受到滁州人的热情,感受到滁州是他们投资的热土,尽力为他们做好服务工作,让他们尽快地在滁州扩大投次规模。同时,以我市粮食系统现有的企业为纽带,通过内引外联,进一步扩大粮食系统招商引资的规模。在此基础上,利用粮食系统在外客户多的优势,通过老朋友结识新朋友,宣传滁州,放宽眼界,全方位地招全国各地,各行业的客人到滁州考察,到滁州兴业。

6、加强制度建设,提高科学保粮水平。坚持“以防为主,综合防治”的保粮方针,严格落实安全保粮责任制,保证防化药品的安全,大力推广科学保粮新技术,提高科学保粮水平,努力降低成本,减少消耗。

7、继续抓好救灾借粮的归还工作。按省政府要求,积极和县乡两级政府加强联系,利用今年丰收的有利时机,动员借粮农民积极还粮。

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市粮食局工作总结和工作思路


市粮食局工作总结和工作思路市粮食局工作总结和工作思路
  **年全市粮食工作在市委市政府的正确领导和省粮食局的关心指导下,紧紧围绕市委市政府中心工作,全面贯彻落实全省粮食工作会议精神和全市农村工作会议精神,按照年初确定的目标任务,认真执行国家粮食政策,完善调控措施,抓好粮食收购,着力深化国有企业改革,大力推进粮食产业发展,坚持依法管好全社会粮食,切实转变机关作风,加强自身建设,圆满完成了各项目标任务。现就一年来的主要工作总结汇报如下:
  一、**年主要工作及成效
  1、贯彻落实政策,完善调控措施。一是强化政策宣传。国家连续五年提高稻谷最低收购价格,今年早籼稻、中晚籼稻最低收购价比去年分别提高了18元。各地粮食部门发挥点多面广优势,及时将粮食最低收购价等各项强农惠农政策宣传到农户,积极引导农民选种市场看好的优质粮食品种,与农户签订粮食订单面积480万亩,并承诺不低于最低收购价兑现粮食订单,充分调动农民种粮的积极性。二是加强储备粮管理。市、县(市、区)粮食局积极争取当地党委政府的重视,尽快落实市、县储备粮规模到位。市本级储备粮在市政府领导高度重视下,以*府办抄字*号下达*年每年安排市本级储备粮1000万斤,并以*府办抄字*号对*年建立的市本级储备粮费用进行了清算。市粮食局、市财政局、市农发行制订了《关于市级储备粮实施方案》和《*市市级储备粮管理办法》。全市市县储备粮已落实6200万斤。**县全面完成省下达的储备规模。各地粮食部门精心组织储备粮轮换,指导企业准确把握轮换节奏,尽力规避风险,截止11月10日,全市储备粮轮换补库任务1亿多斤(不含中央直属库轮换补库)全部轮换完毕,取得了较好的经济效益。进一步规范储备粮管理,在大力推广“三低”保粮技术的同时,积极探索“低碳、绿色、环保”保粮技术,储备粮管理的“一符四无”率达100%,确保了储备粮数量真实、质量良好、储存安全。同时,积极争取3000个农户储粮仓申报工作,农户储粮仓具有防鼠、防潮、防火等功能,有效帮助农民减少粮食产后损失。三是提升粮食应急能力。积极组织开展申报省级粮食应急加工、供应企业,通过各县(市、区)粮食局申报,市局审核,全市已申报省级粮食应急加工和供应企业31家。根据《*市粮食应急预案》的要求,进一步完善了应急预案实施细则、工作措施和工作制度,井*市以市政府的名义印发了《*市粮食应急预案》,提升了粮食应急加工、运输和供应等保障能力。四是加强了粮食安全和预警机制建设。全市确定了5个粮食价格监测点,及时掌握粮油库存、市场购销、价格运行态势,为市场调控提供数据支撑。五是做好军粮供应管理工作。进一步完善了军粮供应管理制度,深入开展“放心粮油进军营”活动,军供网点布局合理,军粮供应保障能力稳步提高。
  2、突出粮食购销,力保市场稳定。认真贯彻落实国家粮食收购政策,加强对粮食购销工作的组织和指导,引导各类市场主体积极入市,搞活粮食流通,确保市场供应和稳定。一是粮食收购取得新突破。全市全年收购量突破37亿斤(不含中储公司收购量),比去年增加收购量4亿斤,其中:早稻收购20亿斤,其中新早稻*亿斤,晚稻收购17亿斤,收购总量列全省设区市前茅。受国家粮食政策影响,这两年粮食价格一直在高位运行,今年上半年粮食市场形势较低迷,加之从越南、巴基斯坦大量进口粮食,国内粮价受冲击较大,面对这种形势,粮食部门以服务“三农”为己任,积极作为,深入分析粮食供求形势和价格走势,既保护农民利益又满足各方需求,在新产早稻上市前,积极抓好落市粮收购,全市累计收购落市粮11亿斤。**年新产早稻收购取得新突破,截止**年9月30日,全市收购新早稻12.1亿斤,同比增加3亿斤。今年粮食收购主要呈现以下特点:
①收购工作准备早。积极开展“政策、信息、订单”三下乡活动,政策宣传落实早;全市粮食企业想方设法自筹资金300多万元,对仓储设施进行改造维修,同时,添置了平运机、输送机、烘干机、地磅等机械设施,通过扩销、腾仓并容和维修改造空出仓容15亿斤,仓容器材配备早;积极主动与农发行、商业银行沟通协调,组织召开银企座谈会,加强与市内外、省内外储备企业、加工企业合作,销区为产区提供收购资金,落实收购资金早。②收购进度快。各收购企业创新收购方式,实行订单收购、“一次收购,二次结算”,预约收购、上门收购、流动收购、到农民收割现场进行收购,开展委托收购、代储代购,较快掌握了充足粮源。收购时间比往年提前7—10天,收购进度、收购数量是近几年以来最快、最多的一年。③收购价格高。今年早稻开秤价为122—126元/百斤,最高涨至128—132元/百斤,高于国家最低收购价,常规品种收购价格创了历史新高。据调查测算,剔除农资、劳动力等价格上涨增加的成本后,为全市农民增收6000万元以上,人均增收16—18元。④收购粮

市粮食局工作总结和工作思路第2页质好。坚持以质论价,以优论价,未出现压级压价等损害农民利益的现象发生。所有入库的粮食均符合国家标准。⑤收购市场活。全市取得粮食收购许可证的企业有705家,粮食购销市场呈现多元化的经营格局。9个中储粮直属库收购新产早稻1.5亿斤,占收购新产早稻总量的12.4%;江粮集团在吉所属5个公司收购3.2亿斤,占收购总量的26.4%;地方国有粮食企业收购2.4亿斤,占收购总量的19.8%;民营个体企业收购5亿斤,占收购总量的41.3%。⑥收购服务优。7月份市局召开了早稻收购形势分析会,组织四个工作组对早稻收购市场进行调研指导;各地优化服务,确保全天侯收购,日结日清,不打“白条”;设置了休息室、茶水供应处,配备了防暑药品,有的库点收购期间还免费提供午、晚餐;市局下发了《关于开展**年早稻收购专项检查工作的通知》和《关于开展**年中晚稻收购专项检查工作的通知》,并先后三次派工作组深入粮食收购现场进行检查和督导,从检查督导情况看,全市今年早稻收购市场井然有序,货畅其流,切实维护了种粮农民利益,社会反映良好。二是努力抓好粮食销售。各级粮食部门积极指导、督促、服务企业做好粮食销售工作,全市政策性粮食销售全部通过吉安赣中粮食交易市场网上竞价交易销售,各地粮食企业创新经营模式、强化营销策略,按照“购得进、销得出、有利润”的原则,实行快购快销、即购即销、代购代销、未购先销,加强与市内外、省内外储备企业、加工企业合作,实现联购联销,大宗粮食通过批发市场实行竞价交易等方式,规避经营风险,增加经济效益。三是加强粮食产销协作。组织县(市、区)参加七省粮食产销协作洽谈会,市粮食局带队组团参加10月份在山东举办的第十二届中国国际粮油产品及设备技术展览会,5月份市粮食局与厦门市粮食局签订了20xx年地方储备订单粮食产销合同400万斤,各地与省外主销区签订了代购代销、代收代储等合作协议,全市与广东、福建、贵州等销区签订落实购销量达5亿多斤,实现以销促购,全市累计销售粮食达37亿斤,比去年多销售1亿斤,对地方经济发展作出了积极的贡献。
  3、抓好项目建设,推进产业发展。一是搞好粮食产业发展规划。为进一步推进我市在新一轮粮食流通产业的快速发展,结合实际,深入调查研究,拟定粮食产业发展规划上报省局,努力争取我市多些项目列入全省粮食流通产业发展规划之中。二是做好粮食流通产业项目工作。积极跟进江西金佳谷物有限公司落户井开区总投资4.5亿元、年处理稻谷30万吨的粮食精深加工及副产品经营利用项目尽快开工,金佳谷物新干公司全谷物营养米生产线项目3月份完工,已开发出了紫薯硒米、养心米、黄金米等产品,金佳谷物安福火车站加工项目完成固定资产投资2300万元。
根据《*省粮食质量安全质量检验检测能力建设规划》要求,制定了**市粮食质量检验检测能力建设项目,该项目总投资460万元,拟通过中央投资、地方财政配套和主管部门支持予以解决,目前已上报发改委。根据省粮食局、省财政厅《关于申报**年省粮食流通产业财政补贴项目的通知》要求,我市积极申报粮油加工、新产品研发等粮油加工建设财政贴息项目、新建(改扩建)粮油仓储及配套设施建设财政补助项目、粮油应急保障配送建设财政补助项目,三大财政补助项目共13个已上报省粮食局、省财政厅审核。**县良豪米业有限公司粮食现代物流项目被国家发改委列为**年中央预算内粮食现代物流项目投资,争取中央资金400万元,银行贴息贷款2800万元。
同时,**县粮油食品产业生态工业园调区扩园3000亩规划建设已向上申报,新干皇城粮油实业有限公司开发的“承康”系列一、二、三级食用稻米油已批量生产。良豪米业等5家粮食加工企业投资5000多万元,建设散装、散运和稻谷烘干项目以及购置机械运送设备,扩大了生产规模,提升了发展水平。吉州区粮食储备库退城进郊100亩、投资6500万元项目已列入区政府重点调度项目,永丰国家粮食储备库扩建项目已完成80%,万安县粮食局通过招商引资,将原粮食大楼改造为四星级酒店,投资规模达1.14亿元,这既盘活了资产,又提升了粮食部门的形象。三是抓好粮食仓储设施建设。积极争取国家和省财政仓库维修资金、简易建筑补助款、军粮供应网点改造资金和科学储粮仓补助资金近600万元,用于改扩建、维修仓储和供应网点,进一步提升了粮油仓储设备设施水平。四是努力提升龙头企业品牌知名度、竞争力和影响力。今年我市已推荐并通过省审核**县绿珠实业有限公司等10家粮油企业为第三批省放心粮油示范加工企业、**市军粮供应站为第三批**省放心粮油示范销售店。到目前为止,我市已有全国放心粮油示范企业8家,**省放心粮油示范企业22家,**省放心粮油示范销售店1家。
  4、继续推进改革,促进粮企发展。一是进一步推进国有粮食企业改革。为规范和加强市粮食局改制企业资产管理,维护国有资产的安全和完整,出台了《**市粮食局国有改制企业管理暂行办法》;积极推进有关县加强与金佳谷物公司合作,探索解决合作过程中出现的新情况、新问题,实现合作双赢。**县国有粮食企业与江西省金佳谷物有限公司合作后,尚有400多人未进行身份置换,县粮食局努力争取市里下拨吉安县神岗山粮油公司改制资金及土地出让金1546.38万元,并争取县财政支持预借235.62万元,合计**万元,6月底前,已全部支付职工身份置换补偿金,并结算了社保费用老欠债务。**县粮食局与该县左安镇政府联合处置、公开拍卖左安粮油公司土地,筹措改制资金130万元,保证了企业改制前退职等人员的工资及补偿金等按时发放,解决改制遗留问题。二是着力推进经营方式转变。为规范国有粮食企业粮食交易,营造公平、公正、公开的市场竞争环境,防止和克服粮食购销活动中违规操作等行为,市粮食局出台了《关于规范全市国有粮食企业粮食交易的实施意见》,市赣中粮食交易市场组织的竞价交易量不断增加,全年共组织70场粮食竞价交易,竞价交易量达2亿多斤,青原区全年销售1000多万斤粮食均通过**赣中粮食交易市场电子交易平台实行竞价交易。取得了较好的经济和社会效益。三是认真落实和争取国家财税信贷优惠政策。积极做好有关税收减免工作,搞好服务,帮助企业与商业银行建立信贷关系,获得信贷支持。**县与省、市粮食局联系沟通,为其粮油工业城企业与南昌民生银行建立信贷关系,争取1亿元的信贷额度,**县粮食局帮助宏兴米业等四家加工企业在县工商银行及**银行贷款1200万元扩大生产。
  5、坚持依法管粮,规范市场秩序。一是全面开展粮食库存检查。全市粮食部门对所有中央储备粮、最低收购价粮、国家临时储备粮、地方储备粮、国有粮食企业商品粮库存和对纳入粮食流通统计范围的重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业的商品粮库存进行了全面调查,检查时点实际库存为10.45亿斤,做到了账账相符、账实相符、质量良好、安全卫生,让政府清楚,让群众放心,让管理改善。二是开展“打非治违”专项行动。市、县(市、区)粮食局成立了专项领导小组,制定了专项行动工作方案,全市组织工作组对13个县(市、区)进行交叉检查。特别是对“危仓险库”进行了专项调查,涉及企业*家,仓库点座数*座,并形成了专项报告,确保了专项行动取得实效,粮食行业不出问题。三是开展政策性粮食销售出库问题专项治理。各级粮食部门对**年以来政策性粮食销售出库189批次,总数量4.9亿斤,总金额*亿斤进行了专项检查和治理,通过专项治理,进一步规范了政策性粮食的销售出库管理,为确保国家粮食宏观调控政策的贯彻落实,营造规范的市场经营秩序和公开的竞争环境,提供了有力的保障。四是加强原粮卫生质量监督检测工作。组织开展了新收稻谷质量监测和质量调查、原粮卫生普查监测分析,市粮油质检站选取了10个县(市、区)70个乡镇*多农户抽取早、中晚稻112个样品进行了质量指标、专用品质指标检测,各县(市、区)都进行了粮食质量监测、调查和原粮卫生普查监测分析;完成了全国会检的130个样品扦取工作;组织开展了放心粮油检查评审等工作;加强了政策性粮食出库质量监管和军粮供应的质量监管,确保百姓和部队用粮安全。五是开展**年早晚稻收购专项检查。为加强粮食收购市场监管,维护粮食流通秩序,市粮食局先后下发了《关于开展**年度早稻收购专项检查工作的通知》和《关于开展**年度中晚稻收购专项检查工作的通知》,各县(市、区)粮食局按要求加强了对辖区内粮食收购市场的监督检查,市局先后三次派出工作组深入粮食收购市场进行检查督导。全市共检查从事粮食经营活动的粮食经营者674户,检查67批次,出动检查人员400人次,查处纠正无粮食收购资格擅自从事收购活动88家,有收购资格但已不再具备资格条件11户,未建立粮食经营台账及未严格执行统计制度38户,未严格执行国家粮油质量标准2户,未按规定公示政策信息9户,责令改正44例,警告10例。同时,认真做好粮油市场监测工作,及时掌握主要粮油商品生产加工和供应情况,密切关注粮油价格变化,维护正常粮食流通秩序,促进了粮食宏观调控和保供稳价目标的实现。六是积极开展监督检查示范单位创建活动。*县粮食局通过了全国粮食流通监督检查示范单位年度考核,*县粮食局通过了全省第二批粮食流通监督示范单位审核考评。
  6、加强自身建设,提高行政效能。一是认真学习贯彻党的十八大精神。按中央、省、市部署,结合本部门实际,作出专题部署,提出了“五个学,十个一”的具体要求,迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神热潮,用党的十八大精神统一思想、凝聚力量,不断把学习宣传贯彻党的十八大精神不断引向深入。二是扎实开展作风集中整治活动。制定印发了《**市粮食局深入开展“思想大解放,作风大转变,服务大提升”暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》,向社会各界发放征求意见函165份,上门走访服务对象、扶贫挂点农户及有关部门40个,邀请部分县粮食局领导、部分基层单位负责人、民营企业及种粮大户代表围绕全市粮食流通科学发展及市粮食局班子建设、干部职工作风、办事效率、服务意识、群众观念、廉洁自律等方面开展面对面座谈征求意见,局机关干部职工及下属单位班子成员对照干部作风存在的“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”、“私、奢、贪”等方面的问题,以“庸、懒、散”为重点,深刻查摆剖析,每人写出自查自纠剖析材料张贴在局机关学习园地,接受群众监督,并进行认真整改。认真执行“六个不准”和“六个一律”等相关效能建设各项规定,主题教育暨整治活动取得了实效,促进了政风行风工作作风进一步好转,服务水平进一步提高。三是认真开展党风廉政建设工作。制定下发了《**年市粮食局党风廉政建设和反腐败工作任务》,加大宣传力度,组织观看腐败案件警示电教片,开展廉政教育“四个一”活动。健全完善各项规章制度,抓好源头治理和惩防体系建设,积极参与到局重大事项中,加强对粮食经营性活动和资产监管,切实做到大事上会研究,采取阳光操作,重大事项向党委政府报告,做到风清气正。四是加强本系统机构建设。积极与有关县(市、区)协商,督促落实粮食行政管理部门职能,配备领导班子,解决有关遗留问题。在市局的督促协调和县(市、区)粮食局努力争取下,全市有9个县(市、区)经编办批准设立了监督检查内设机构,4个县(市、区)自行设立了监督检查内设机构,5个县(市、区)经编办批准设立粮食行政执法大队,争取财政预算专业执法经费50多万元。为进一步履行好依法管粮职责打下了坚实的基础。五是积极做好美丽乡村和扶贫帮扶工作。市局尽力做好遂川左安镇*村、雩田镇中州村、*县沙坪镇外龙村美丽乡村建设和扶贫帮扶工作,为美丽乡村建设驻点和扶贫驻点争取资金78万元,积极筹措资金65000元帮助挂点社区、挂点村、扶贫帮扶村、*区长岗路菜市场整顿办实事办好事。同时,干部职工踊跃为*市生态公园捐款16200元、*大冲乡特大飓风灾区捐款6200元,支持园区、灾区建设。六是综治维稳、安全生产和计划生育工作常抓不懈,确保了全年安全稳定无事故的和谐局面。
  二、存在的主要问题和困难
  在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,目前还面临不少问题。一是根据粮食省长负责制和地方行政首长负责制要求,省下达我市1.36亿斤市县地方储备,规模和实物还难以落实到位。二是粮食收购资金贷款困难大。全市只有50家企业获得了农发行收购贷款资格,其中:地方国有粮食企业只有6家,多数粮食购销企业没有获得农发行收购资金贷款,严重影响了粮食收购工作和企业经营。三是粮食市场监管难。粮食收购队伍庞大,收购主体多元,收购人员复杂,市场竞争极为激烈。没有统一的执法标识,少数地方执法主体地位不明确,搞好粮食市场监督管理,维护好粮食流通秩序难度大。四是县(市、区)粮食行政管理机构不健全,严重影响了粮食部门职能的发挥。
  三、*年工作思路
  **年全市粮食工作总体要求是:认真学习宣传贯彻党的十八大精神,全面落实科学发展观,按照市委市政府和省粮食局决策部署,突出粮食产业发展、粮食购销和粮食依法行政等重点工作,进一步促进粮食行业科学发展。主要目标是:
  ——贯彻落实国家粮食政策,确保粮食市场稳定,全社会粮食收购总量35亿斤,其中国有粮食企业收购17亿斤。
  ——加强储备粮管理。“四无”粮仓、“四无”储粮率达95%以上,进一步落实*亿斤市县储备粮规模,确保部队军粮供应,提升保障水平。
  ——推进粮食产业发展,完成粮食订单面积480万亩,粮油加工业总产值达110亿元。
  ——推进项目建设,发展壮大粮食流通产业。
  ——完善执法体系,加大市场监管力度,确保粮食流通秩序稳定。
  ——国有粮食购销企业实现整体盈利。
  为实现上述目标,重点抓好以下工作:
  1、突出粮食购销储备,提升粮食调控能力。
  一是要做好粮食收购工作。各级粮食部门要向农民广泛宣传国家粮食最低收购价政策,让农民种上“放心粮”;要引导和推动农民种植效益好、市场畅销的优质粮食品种,稳定粮食生产,提高农民种粮效益;要因地制宜采取多种方式发展订单粮食,完善与种粮农民的利益联结机制,提高订单履约率,全市粮食订单面积达480万亩。要围绕最低收购价发展变化带来的新机遇、新挑战,分析把握市场变化的形势,拓宽市场化经营路子,研究破解市场收购资金难题。创新收购方式,加强与龙头企业、销区储备企业和用粮大户合作,走合作共赢之路。进一步加强粮食产销协作,鼓励和支持有实力的销区企业到我市开展订单生产、订单收购、委托收购、建立生产基地等产销合作模式,进一步落实我市与周边销区省市多形式、深层次、长期稳定的粮食产销合作关系。努力完成全市粮食收购总量35亿斤,实现农民增收,企业增效。
  二是要抓好储备粮管理。建立健全储备粮长效机制和动态管理机制,积极争取当地政府和有关部门支持,进一步落实市县粮食储备规模,确保储备粮轮换补库任务完成,确保储备粮储得下、调得动、用得上。
  三是要加强军粮供应和粮食应急体系建设。根据新时期军粮供应特点,积极采取有效措施组织好货源,完善管理办法,保障部队日常供应。按照《*市粮食应急预案》的要求,细化应急加工、储运、供应等网络建设方案,确保应急配套措施落实,创造条件,在市中心城区建立应急保障中心。积极构建高效、便捷的统计信息化支撑体系和统计服务体系,适应形势发展需要,开展经常性的粮食生产、价格、供求等监测分析,有针对性地开展专项调查,对收储、加工、供应应急企业建立重点联系制度,及时掌握市场动态。
  四是要切实做好安全储粮工作。要积极争取仓库维修改造资金,改善粮食储存条件,提高储存功能,指导企业按“一符、三专、四落实”的标准落实好仓储管理,确保“四无”粮仓、“四无”储粮率达95%以上,确保储粮数量真实,储存安全,质量良好。
  2、突出产业项目建设,提升粮食产业发展水平。
  一是要加强粮食流通基础设施和粮食物流体系建设。各地要努力争取粮食基础设施和现代物流建设项目中央补助资金和省配套资金以及政策扶持,用于粮油仓储设施、粮食现代物流、粮油应急保障项目、仓房维修改造建设。对“十二五”发展规划已申报的项目或正在建设的项目,要积极按**省粮食局、江西省财政厅《关于申报**省粮食流通产业财政补贴项目的通知》要求,努力争取立项和资金补助,加快粮食物流节点和产业园区建设,培育发展现代粮食物流体系,提高仓储科技水平,提升粮油应急保障配送功能。
  二是要培育和推动粮油加工业发展。要根据中央、省适度发展粮食精深加工政策和组织实施一批粮油加工技术改造投资补助项目的要求,认真做好立项争资报批等工作,争取我市更多的新产品研发等粮油加工建设项目财政贴息。要通过政府引导、政策扶持和市场运作等方式,不断提升技术装备水平,引导企业走规模化、产业化、集约化、品牌化的经营路子,提高我市粮油品牌知名度,力争全市粮油加工产值突破110亿元。
  三是要主动服务粮食园区建设。各地要按照布局合理、产业集聚、功能配套、集约发展、立足当前、兼顾长远的总体思路,加大招商引资力度,鼓励支持国有粮食企业退市进园,退城进郊,争取政策和资金支持,指导服务粮食园区建设。继续积极主动跟进江西省**粮油加工及综合利用投资落户井冈山经济技术开发区项目尽早开工建设。
  四是要抓好农户科学储粮专项和“放心粮油”工程。各地要采取有效措施,确保**年申报的农户科学储粮仓在20xx年早稻收购前投入使用,抓紧落实**年农户科学储粮仓的申报工作。要结合推广“放心粮油”工程,进一步推进放心粮油示范创建工作,加强放心粮油宣传推广,增强质量意识,真正把“放心粮油”工程办实办细办好。
  3、突出粮企改革举措,激发企业经营活力。
  一是要理顺政企关系。进一步完善粮食流通体系的政策措施,理顺粮食行政管理部门指导、服务、监管和企业经营的关系,完善粮食政策性业务由政府委托和企业代理的运行机制。
  二是要因地制宜有效推进改革。积极探索产权制度改革的有效形式,以优势国有粮食企业为主体,通过资产重组,做大总量,做强实力,作为承担政策性业务和市场调控的主要载体,完善以骨干粮库为主体的粮食购销网络。力争用2-3年时间,每个县至少打造一个具有市场竞争力的优势骨干国有或国有控股粮食企业,实现国有粮食购销企业从数量优势向质量优势转变。
  三是要继续解决国有粮食企业历史遗留问题。要进一步理清粮食企业改革存在的困难和问题以及历史遗留包袱,坚持以人为本,切实维护企业职工的合法权益,努力争取党委政府和有关部门的支持,妥善解决国有粮食企业改革中的民生问题和其他历史包袱。四是要加强对国有粮食企业经营管理工作的指导。进一步建立健全扭亏增盈考核制度,协调落实信贷、财税等各项政策,支持基层粮食购销企业创新经营方式,摆脱经营困境。督促企业进一步加强内部管理,规范财务制度,开展增收节支,建立科学完善的企业激励约束、收入分配机制,增强企业内在活力,不断提高经营管理水平,努力实现国有粮食购销企业整体盈利。
  4、突出依法依规管粮,维护粮食流通秩序。
  一是要强化全社会粮食法制意识。努力争取党委政府对粮食行政管理部门依法管粮的重视,增强人民群众对依法管粮的认可度,加强行政执法人员的学习培训,完善粮食流通管理各项规章制度,提高依法行政、依法管粮的能力和水平。
  二是要加强粮食市场监管。组织好以政策性粮食竞价销售出库、粮食库存、粮食收购资格核查、夏秋粮收购秩序及有关政策的执行情况、社会粮油流通统计执行情况、军粮供应情况等为重点的专项执法活动。严格执行*省人民政府《关于修改*省粮食收购资格许可管理办法等4件省人民政府规章的决定》,依法打击无证经营、掺杂使假、哄抬价格、坑害农民和消费者等扰乱粮食市场管理秩序的行为。
  三是要加强对粮食质量安全监管。加强粮食收购、储存、运输和政策性粮食购销活动中的粮食质量检验监测与监 管。按照食品安全有关要求,制定和完善粮食质量安全事故应急、追溯制度,进一步落实粮食质量安全监管责任制,加强粮食检验人员操作培训,提升检验能力。
  5、突出行业自身建设,提升粮食行业形象。
  认真学习宣传贯彻落实党的十八大精神,全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设;扎实推进加强廉政风险防范、规范权力运行,加强领导干部廉洁自律;进一步改进机关作风,大力开展调查研究,强化服务观念,提高行政效能,密切党群干群关系;继续完善政务公开,大力推进电子政务和粮食信息化建设;全面加强粮食队伍建设,加大培训力度,努力建设一支适应新时期粮食工作需要的高素质粮食人才队伍;深入开展创建文明行业、文明单位活动,提升粮食行业文明建设水平;切实抓好安全生产和综治维稳工作,履行安全生产管理责任,加强粮食安全生产工作,防范重特大安全事故发生。强化矛盾纠纷排查调处,及时化解不安全、不稳定因素,维护全系统的和谐稳定。

粮食局—粮食工作总结


粮食局—粮食工作总结粮食局—粮食工作总结县粮食局成立于1953年2月,是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策,制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划,根据国家发展计划和管理方案,负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来,粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程,在全县经济建设中发挥了重要作用,取得了巨大成就。一、严格执行政策,搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代,由于生产力水平较低,加上自然灾害的影响,粮食生产发展水平不高,粮食增长速度缓慢,求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应,适应社会主义经济建设的需要,实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后,粮食总产量供求状况发生了历史性变化,由长期短缺变为丰年有余,总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展,从1985年起,国务院开始取消粮食统购,公粮、余粮改为“合同定购粮”,执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消,仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985~1992年合同定购期间,全县共收购贸易粮1299万千克,销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年,云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票,粮食流通在国家宏观调控下,放开价格,放开经营,放开市场。实行“三放开”后的1993~1994年,全县共收购贸易粮200万千克,销售327万千克,销大于购127万千克,购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月,国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》,将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给,严肃政策,在1996年的粮食收购中,在县委、县人民政府支持下,在各乡镇及有关部门的积极配合下,粮食部门加大收购工作力度,组织人力物力直接进村到户收购,全县共收购原粮139.86万千克,占全县任务126万千克的111,超额完成任务13.86万千克,比1995年同期多入库50.69万千克,改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995~1997年,全县共收购粮食407万千克,销售粮食281万千克。1998年10月,国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》,同年11月国务院又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》,明确提出了按保护价敞开收购农民余粮,粮食收储企业顺价销售,粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策,一项改革”。1998~20xx年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克,销售贸易粮395万千克。20xx年4月1日起,全省取消粮食合同定购,实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格,确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理,粮食部门搞好服务,做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后,为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应,县粮食局在立足本地收购的同时,采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购,还到昆明、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户,采取就近就便的供应办法,在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上,增设了顺濞、富恒临时销售点,确保了退耕还林工程在我县顺利实施。20xx~20xx年全县共收购贸易粮684万千克,销售粮食698万千克,其中,兑现退耕还林粮食原粮465万千克,涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。二、加强经营管理,抓实扭亏增盈工作国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门,从建国以来的统购统销,到改革开放后出现的卖粮难现象,以及现在的粮食购销市场化,各个时期都发挥着极其重要的作用,为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而,经营却一路亏损,靠国家补贴,企业只有社会效益,没有经济效益。多年来,粮食企业一直是负债经营,没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革,收缩网点,减员增效,加强企业管理,搞好经营,企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元,1986年盈利1.73万元;1987~1992年3月31日政策性亏损挂账已消化;1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元,1999年通过第一轮改革后,全县只保留一个国有粮油购销企业,“三老”问题得到妥善解决,职工减员分流43人,年内减亏43.7万元,20xx年减亏52.8万元,20xx年因解决1998年改革遗留问题,增亏95.6万元。20xx年4月取消粮食合同定购,放开粮食收购,放开粮食市场,放开

粮食局—粮食工作总结第2页粮食价格,确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策,同时全面启动退耕还林工程,20xx年减亏102.3万元。通过20xx年第二轮改革,加强了企业管理,进一步扩大购销业务,20xx年实现利润30万元,20xx年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金,销售量减少,盈利1.4万元。三、顺应市场经济潮流,深化国有粮食企业改革工作1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮,粮食收储企业实行顺价销售,粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策,一项改革”。根据党中央、国务院的决定及意见,县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作,调整充实企业改革领导组,成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室,抽调人员组成6个工作组,分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开,一完善”的原则和粮改总体方案的要求,撤销了5个粮管所,在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司,下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站,撤销了粮油经营部,对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位,采取6种形式分流安置人员,收储公司竞争上岗28人,内部退养3人,参加股份合作制14人,自动离职1人,一次性辞职43人,下岗1人,共分流62人,分流率65.2,企业离休人员5人由财政负担,退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足,经有关部门批准,对企业10宗资产进行处置,共收回资金59.32万元(含税费);争取到省州资金75万元,全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作,改革达到预期目的,通过了州粮改办的验收。1999年3月5日,国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。20xx年,根据县委、县人民政府《关于漾濞彝族自治县深化企业改革的实施意见》精神,在县企业改革指导组的指导下,抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组,进驻粮油工业公司和粮油收储公司,帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制,逐步建立激励机制,打破平均分配格局入手,充分调动干部职工积极性,完善企业内部各项规章制度,加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售,一次性分流人员。20xx年,按照县委、县人民政府的统一安排,县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在20xx年改革的基础上,召开股东大会,确定改革方案,形成整体出售资产决议,采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产,出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束,率先在全县第一家完成改革任务,整个改革过程立足自我,一企一策,没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时,对国有粮油购销公司(原收储公司改为购销公司)在1998年改革中遗留问题进行了解决,为粮食系统第一、二轮改革划上了圆满的句号。20xx年,根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业,企业职工全员置换身份”的精神,转换企业职工身份,给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后,企业根据经营规模,合理定岗定员,推行新的用工制度,实行层层聘用制。在分配上,坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革,充分发挥粮食流通主渠道作用,承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责,确保我县粮食安全,为国民经济的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。

市粮食局安全生产年终工作总结


市粮食局安全生产年终工作总结

一年来,我局根据国务院和省、市及崇府办有关加强安全生产工作的一系列文件精神,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,紧紧围绕系统改革、发展、稳定的大局,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强领导,落实责任,建立安全生产长效机制,狠抓专项整治、法制宣传、基础建设三个重点,从源头上遏制了各类重特大安全事故,减少一般事故的发生,全面完成成都市粮食局和市政府年初下达的安全生产目标。确保了本系统“粮改”工作的发展、稳定。现就一年的安全生产工作作如下总结。一、领导重视,责任落实
年初时,局党委就将安全生产工作列入重要议事日程,把安全生产工作作为年终目标考核的重要内容,根据“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,局领导与各基层单位签订了安全生产责任书10份,各单位又与各仓库、车间、班组以及重要工作岗位责任人签订了目标责任书。全系统共成立以法人代表为组长的安全生产领导小组10个,小组成员23人,制定出各级安全生产规章制度80份,做到了主管领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导协助抓,责任明确,各负其责,齐抓共管。
二、积极开展“安全生产月”活动
根据成都市粮食局和**市人民政府的安排布置,我系统7个粮站和2个挂靠企业在六月期间都分别开展了“安全生产月”宣传活动,各级“安全生产领导小组”积极组织全体干部职工认真学习安全生产的相关文件和法律、法规,学习人数达510人次,充分利用电视、录像、广播等宣传工具大力宣传安全生产知识和《中华人民共和国安全生产法》、《农业法》和《粮食流通管理条例》。各站、厂还举办墙报、展板13期,悬挂横标、条幅15幅,张贴宣传标语100条,挂图10面,使全系统职工受安全教育的人数达98以上,增强了广大干部职工的安全意识。今年是我系统改制最关键的一年,在这种情况下,党委一班人非常重视安全生产工作,落实了安全生产经费,配备了安全检查车辆。今年,各单位还结合自身实际,贯彻落实企业、车间、班组、岗位“四级教育”制度。组织对各类人员的安全培训。
三、勤检查,勤整改
按照“三结合,三为主”的安全生产监督检查办法(综合检查与专业检查相结合,以专业检查为主;一般检查与重点检查相结合,以重点检查为主;明查与暗访相结合,以暗访为主)。结合本系统实际情况,积极组织人员进行安全生产大检查。一年来局领导带队组织相关科室人员对七个粮站、二个挂靠企业进行了15次安全检查工作,配合市政府检查4次,详细检查各处有无安全生产规章制度,安全操作规程和安全注意事项,有无领导责任制、岗位制,检查加工厂的机器传动部位有无安全保护装置,配电房、锅炉房、电线敷设是否符合安全要求,还检查了粮食仓储汛期防洪、冬季防火等安全设施情况。在每一次的检查中我们都坚持“四不放过”原则,及时纠正“三违”现象,并做有详细记载,凡有安全隐患的地方,我们都及时整改;若不能及时整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隐患。
四、加强责任,再接再厉
由于各单位领导狠抓了安全生产以“预防为主”这个关键,坚持了宣传、教育、检查和整改的办法,配备了相应的安全生产管理人员,做到“人员、装备、经费、职能”四到位。一年里,全系统七个收储加工企业、二个挂靠企业均未发生大小事故和重、特大伤亡事故,无机械责任事故,无大小火灾事故和重大交通事故,给粮食流通体制进一步改革创造了安全的环境。企业改制完后,我们更应该严格执行《中华人民共和国安全生产法》确保改制后的安全生产。
一年来,我们在安全生产方面做了大量的工作,投入大量的人力物力,取得了优异的成绩,完成了市政府下达的安全生产工作目标。但是我们不能以此骄傲,放松警惕,要总结经验,找出问题,改进不足,继续贯彻“三个代表”重要思想,认真学习党的“十六大”会议精神,增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,确保人民生命和国家财产安全。
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**县粮食局承担着全县粮食行业19家企业的安全生产管理职责,其中粮食收储流通企业12家,粮油加工企业6家,粮油化工企业1家。针对粮食流通体制改革和企业市场化运作后粮食安全生产工作的严峻形势,**县粮食局进一步增强安全意识,创新管理方法,切实加强安全生产的各项措施,确保全行业安全生产形势稳定。
一、建立管理网络,推进安全生产各项工作的有效落实。县粮食局建立安全生产领导小组。各企业建立企业安全员制度,并在部分重点企业设立企业安全注册主任。安全管理网络的建立有力地推动了粮食系统安全生产的教育培训、任务布置、信息反馈、检查整改及考核总结等各项工作的开展。
二、开展教育培训,推行持证上岗。近年来,县粮食局结合实际开展了企业负责人安全管理合格培训、企业安全员岗位培训、新录用或新转岗以及从事安全生产相对敏感工作的员工岗位

市粮食局安全生产年终工作总结第2页

安全培训,同时,组织了与安全生产相关的法律法规、知识规范、事故案例等的宣传学习教育活动,增强安全意识,掌握安全知识。
三、健全安全生产责任体系,职责到岗,责任到人。制定出台了《**县粮食局安全生产责任制规定》,县粮食局与全部管理对象的法人代表签订年度安全生产责任书,明确责任人和职责范围,各企业负责人与各个班组、仓站及每个员工也分别签订了安全生产或岗位安全责任书,从上至下建立了严密的安全生产责任体系。
四、加强安全生产的检查考核,落实奖惩措施。对各企业实施考核奖惩办法,内容包含安全生产的教育培训、年度计划、工作措施、内部责任制落入、检查整改、资料台账等九个方面。同时,建立安全生产举报奖励制度,鼓励基层的一线工作人员对企业安全生产进行逆向监督。
五、结合实际,抓基层,抓细节,推动安全与业务的共同发展。一是定期检查企业的安全生产状况。二是要求粮油工业企业以车间工序为重点,设置防火隔离区,建立压力容器、压力管道安全档案,明确各工种岗位操作规程。三是紧密结合粮食流通业务工作特点,要求粮食收储经营企业从粮食出入库、储存等各个环节入手,搞好安全生产。
(**县粮食局行业管理科)

市粮食局上半年工作总结


XX年上半年,全市粮食工作在市委、市政府的领导下,坚持以科学发展观为指导,以加强粮食宏观调控、确保粮食安全为主线,致力于粮食行业发展、粮食流通监管、粮食系统稳定,较好地完成了上半年工作任务。

一、轮换地方储备小麦,确保地方粮食储备充足。根据《储备粮管理办法》的要求,今年我市地方储备应轮换小麦1500吨。4月份,台子堰国家粮食储备库先对1500吨小麦进行了出库。在出库过程中,参照市场小麦拍卖价格,与四川一家粮油经销商签订购销合同,成交价格2090元/吨,高于同品种同品质价格。小麦轮入从6月18日开始。为保证小麦入库质量和储粮安全,同时落实好小麦最低收购价政策,台子堰国家粮食储备库一方面到周边考察粮食市场行情、价格和质量,与产粮区种粮大户签订收购意向合同;另一方面做好仓容的防潮维修、空仓卫生消毒、收购器材的保养、收购资金的筹备等收购前的准备工作。目前,收购工作正有序进行。

二、开展粮食库存检查,准确掌握粮食库存底数。根据《XX年全国粮食库存检查工作湖北省实施方案》的要求,4月上旬, 我局组织专班以3月25日为检查时点,对全市1家国有粮食储备库和5家纳入粮食流通统计范围的重点非国有粮食经营企业粮食库存的数量、质量、储存安全及账实相符情况进行了认真自查。通过自查,掌握了我市粮食库存五个方面的情况:一是掌握了粮食库存帐实相符、帐帐相符情况;二是掌握了库存粮食质量与卫生安全情况;三是掌握了储备粮轮换情况;四是掌握了政策性粮食补贴拨付使用情况;五是掌握了仓储管理和收购资格情况。

三、启动粮食质量监测,强化粮食监管力度。1至6月共开展联合执法和专项执法15次,出动检查人员49人次,检查粮油经营单位81个次,查处问题粮油7起。一是加大对粮食收购许可的监管。先后对7个有收购资格证单位和4个收购点进行了检查;二是把学校粮油安全作为监督的重点。参与学校粮油招标,审核资质,对中标的粮油质量进行监督。5月份,组成有相关部门参加的联合执法组对12个高初中学校的学生食堂用粮用油进行检查,查出违法案件2起;三是加强“放心粮油服务社”的监管,对28家市政府授牌的“放心粮油服务社”的最高最低粮食库存、粮食流通统计、粮食卫生质量实施不定期的检查;四是启动了稻谷种植农药及重金属监测,在全市3个乡镇4个村9个组的40个户开展了定点监测,对农户稻谷种植过程中施用农药、施用肥料和水源情况实行“台帐式”管理。

四、拟定“放心粮油”标准,打造“放心粮油”品牌。全市现有“放心粮油服务社”32家。针对已授牌的“放心粮油服务社”经营管理水平和经营条件参差不齐的现状,为确保其名副其实,上半年,开展了“放心粮油”回头看,拟定了“放心粮油服务社”建设标准,基本掌握了全市粮油经营户的情况。提出了今后“放心粮油服务社”一年一评,今年在已授牌或未授牌的粮油经营单位中择优评定30家。

五、实施成品粮油对接,扩大粮油销售市场。截止到6月中旬,成品粮油经营部已销售粮油490吨,销售额206万元,占全年计划的51%。到目前,已发展客户51家,同比增加11家。元旦、春节期间,组织20多个高中档品牌的粮油满足市场供应,销售总量同比上升10%。为打造放心粮油产品,实现成品粮油与放心粮油对接,选择5个生产厂家固定供货,与宜昌国家粮食储备库签订购销合同,使供应的粮油都是放心的。上半年,成品粮油经营实现了稳中有发展,销售市场已基本覆盖了全市和周边粮油经营市场。

六、推广农户科学储粮,落实“丰产仓”计划。按照今年在农户推广1000套“丰产仓”计划的目标,一方面争取市政府同意,按照40%的比例落实地方配套资金;另一方面积极向省粮食局申报计划,落实了1000套“丰产仓”,年底可发放到农户。

七、“危仓险库”专项调查,加强国有资产管理。按照国家粮食局《关于开展“危仓险库”专项调查工作的通知》精神,从6月中旬开始,我市全面启动粮食企业“危仓险库”专项调查工作。此次专项调查的对象为各类粮食企业,特别是国有粮食企业中待报废仓库和油罐,待大修仓房和油罐,以及存在其它重大安全隐患仓房和油罐的基本情况。目前,全市粮食企业仓房属性、仓型、仓房结构、仓房规格、建设时间、储粮形式、维修改造等情况都已上报到省、宜昌市粮食主管部门。

八、完成粮食行业协会换届,加强粮食行业自律。 5月17日,粮食行业协会召开全体会员会议,选举产生了第二届协会理事、会长、副会长、秘书长,修改了章程。今年粮食行业协会将围绕三个方面开展工作:一是定期开展调查研究,为全体会员提供信息、技术等方面的服务;二是发挥好统筹协调功能,组织粮食企业参加全省粮油精品展;三是深入开展“放心粮油”工程,增加“放心粮油”产品质量认证数量,以控制源头实现购进粮食更安全、服务城乡居民让群众吃上放心粮为出发点,建立符合宜都市情、粮情的行业自律机制,推动粮食行业的进一步发展。

九、做好枝城资产处置遗留,切实维护稳定大局。枝城资产处置后,围绕受买方与租赁商户、房屋租户之间的利益冲突,我局做了大量的工作。尤其是6月份以来,我局成立了协调组、安置组、政策组、信息组、劝返组等5个工作专班。在再次调查走访的基础上,写出了《关于枝城粮食购销公司和新欣粮油贸易公司部分国有资产处置有关情况的报告》上报到市委、市政府,得到了主要领导的高度重视。同时为预防群体性事件的发生,制订了《社会稳定风险评估暨应急处置预案报告》。目前,19个租住户,有3户落实了廉租房,2户已退房,对其他租住户,安置组正抓紧做工作落实房源、劝其搬出。对商户,在受买方答应不进行封闭式装修的承诺后,我局将组织专班积极做好维修期间商户和部门的协调工作。

十、围绕全市中心工作,扎实开展活动。一是围绕“喜迎十八大、再创新业绩、奋力中百强”主题实践活动开展了学校教育、两联两促、三抓一促等活动;二是围绕治庸问责提能增效强化问责、治庸治懒履职履责狠抓了机关作风建设;三是围绕“对标进位、分类定级”,通过党员分析评议、分类定级、开展“强组织、增活力、创先争优迎十八大”、向全体党员发出倡议,资助贫困学生等活动加强了基层党组织建设;四是围绕“保持党的纯洁,助推跨越发展”、开展党风廉政宣传教育月活动,优化了发展环境;五是围绕“三万”,帮扶联系村发展经济、新修公路、培植茶叶,推动了城乡互联、统筹共建活动。

粮食局全年工作总结


粮食局全年工作总结范文

今年以来,全区粮食工作深入践行科学发展观,以开展创先争优活动为抓手,全面贯彻落实党的xx届四中全会、区委二届二xx次全体扩大会议和省、市粮食工作会议精神,坚持以调结构、促转型、抓创新、上水平为主线,以促进农民增收保障粮食安全为重点,进一步解放思想、激发活力,创新机制、增强动力,聚焦发展、形成合力,全力以赴推动转型发展、创新发展、跨越发展,较好地完成了全年工作任务。主要工作如下:

1、立足创新机制,促进跨越发展。今年年初,根据市粮食局和区委、区政府下达的指标,在认真总结、深入调研、民主讨论的基础上,进一步修改完善了《国有粮食购销企业XX年度责任目标承包实施办法》,完善考核机制,签订经济目标管理责任书,缴纳承包风险抵押金,实行风险抵押承包经营。区粮食购销公司实行规范化运作,统一收购价格、统一提供资金、统一销售管理,统一费用管理,充分调动了干部职工积极性,激励企业多收粮、收好粮、管好粮、卖好粮,促进粮食经济跨越发展。

2、立足“订单农业”,促进农民增收。全区国有粮食购销企业围绕农民增收、企业增效,积极开展订单农业,将产业链向产前、产中和产后延伸,做好为农服务,推进农业产业化发展。产前广泛进行市场调研,确定市场需求旺、价格高、本地适宜种植的优质粮食品种,并争取各级政府、农业部门支持,动员农户开展种植。产中立足加强田间管理,邀请种子专家和农科人员,组织种田大户、村组干部、农户代表深入田头,现场对田间科学管理提出建议,提高粮食品质和产量。产后就近安排库点开展订单收购,按照宣传的收购价格开展收购,履行订单承诺。去年订单种植的2万亩优质强筋小麦(镇麦168)农产品全部高于市场价0.06元/公斤收购,大大提高农民种粮积极性,今年落实镇麦168订单种植5万亩。

3、立足拓展购销,促进做大做强。全区国有粮食购销企业面临收购市场竞争十分激烈、收购形势十分复杂的不利形势,认真贯彻落实省、市粮食收购工作会议精神,及时开展市场调研,认真分析全区粮食收购形势,精心谋划,努力发挥国有粮食购销企业收购主渠道作用,做大做强粮食购销公司,维护收购市场稳定,保障粮农权益。一是立足早协调,主动与财政、农发行等部门协商,提前做好贷款准备工作,确保政策性资金及时放款,拓宽粮食营销渠道,采取代购代销、收益风险同享共担等方式引资入市。二是坚持早协商,召开区域内的粮食收购企业和部分粮食经纪人座谈会,宣传国家政策和相关行政法规,共同研究收购形势和收购举措,规范各类主体的收购行为。三是抓好早启动,全区国有粮食购销企业发挥自身优势,采用“一次收购,二次结算”、“跟涨不跟跌”、代购代储、边收边走等收购策略,抢抓收购先机,牢牢掌握市场主动权。四是服务工作早落实。结合收购工作出台了多项服务举措,早开门,晚打烊,根据农民需要当时结清售粮款,在售粮现场公布粮食质量、价格和作价标准,提供卸粮、整晒服务,开设休息场所、提供免费茶水等,让农民卖明白粮、舒心粮。全年实现粮食收购总量12万吨,同比增长近20%,其中:小麦6.5万吨、稻谷5.5万吨(杂交稻4.2万吨,粳稻1.3万吨)。

4、立足储备粮管理,促进粮食安全。按照“地方储备粮要严格管理,及时轮换,确保质量合格、数量真实”的要求,认真做好市、区储备粮的保管,积极拓展销售渠道,按计划组织储备粮轮换销售。夏秋两季严格按品种、质量、数量要求收购新粮入库,确保了地区粮食安全。

5、立足仓储建设,促进产业升级。乌石粮食中心库二期工程投入资金400万元,新建仓库6500吨和办公楼等附属设施,已经全面竣工。四合粮食中心库项目新建5万吨标准化仓库,总投资3000万元,已经开工建设。横梁粮食储备库建设规模2万吨,总投资1500万元,已完成申批立项工作,进入开工前准备阶段。XX年,为加快骨干库和收纳库建设,投入资金约200万元,维修仓容4000吨,翻盖屋面仓容4000吨,做水泥晒场3162平方米,做内墙内地坪防潮层3200平方米,增加机械通风仓容1.5万吨,实现机械通风仓容达8.5万吨,添置输送机23台,地磅8台,扒粮机12台,实现输送机(抛粮机)70台,地磅27台,扒粮机12台,机械通风仓廒119个,基本实现农民售粮不动肩,粮食出库不用扒,实现散储散运,大大降底成本和劳动强度,为确保粮食安全奠定了坚实的基础。

6、立足市场监管,促进规范有序。一是成立收购管理工作小组,深入收购一线督查收购政策落实情况,发现问题及时整改到位,保证执行收购政策不走样。二是依法开展粮食收购市场监管。联合工商、物价、质检等综合部门进行市场检查,严厉查处无证收购行为,监督检查粮食收购价格执行情况、粮食入库质量、售粮款是否及时兑付等,严厉打击各种损农坑农、违法违规行为,切实维护粮食流通市场秩序和种粮农民合法利益。三是开展对国家政策性粮食竞价销售出库的专项检查,采用全程跟踪检查方式,对竞价销售的国家政策性粮食实施跟踪检查,一直查到销售终端客户,坚决杜绝“转圈粮”现象的发生。四是组织对地方储备粮的突击检查,确保地方储备粮数量真实、质量良好,运作规范,储存安全。五是加强对现有粮油放心销售店的检查。通过完善制度,规范管理,促使其销售的粮油质量安全。开展对军粮供应政策检查,保障驻我区部队官兵吃上安全放心粮油。六是继续做好行政许可工作,严把市场准入关,对收购许可的资格进行定期检查,规范粮食收购市场秩序。全年共检查了区所有街镇24家粮管所、3家民营企业和30多家个体粮食经营户,独立执法14次,联合执法6次。移交送了1例无证收购案例,被工商部门处罚了1000元罚款,成功查处XX年全市第一例违法收购案件,营造了一个公正、公平、公开的粮食市场环境。

7、立足精细化管理,促进企业规范运作。切实加大仓储、财务、资产等基础设施管理,加快形成管理规范化、精细化的现代粮食企业。一是以规范化为主题,全面宣传贯彻《粮食仓储企业管理办法》,落实《粮食储藏技术标准》,完善各项规章制度,以确保库存粮油安全为重点,做好粮油安全普查和“一符三专四落实”粮仓建设,加强粮食仓储管理。在国家粮食局开展的XX年全国粮食库存检查工作中,我区21家国有粮食购销企业存粮单位现有存粮,账实相符,账账相符,库贷相符,质量、卫生安全,储备粮轮换手续规范、补贴到位,仓储管理规范,并通过市粮食局粮食库存检查工作组抽查。二是加强财务管理。严格执行《会计法》和财务管理制度,如实反映企业经营状况,收支两条线界线分明,修订财务送审制度,坚决压缩非生产性费用支出。三是加强资产管理。完善资产管理办法,做好全系统资产统计入账工作,加强监管,加大控违力度,坚决杜绝违建、侵占国有资产的现象。

8、立足安全稳定,促进系统和谐。高度重视安全生产工作,分解落实安全考核指标,开展专项检查,加大安全投入,全系统投入113万元,更新、改造、添置了设备、器材,全年无重大设备事故,无重大人员伤亡事故,无重大火灾事故发生;扎实做好稳定工作,健全完善“大调解”、“大防控”体系的建设,及时化解矛盾,耐心细致做好军转干、志愿兵、离退休人员思想工作,维护了系统稳定。

年工作思路

年,全区粮食工作在区委、区政府的正确领导下,全面贯彻落实党的xx届五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以“稳市场、保安全、强产业、惠民生”为工作重点,以“促进生产保安全,加强调控稳市场,保证供应惠民生,壮大产业强实力”为目标,认真做好粮食流通工作,努力开创粮食流通工作新局面。

主要经济工作目标是:

1、国有粮食企业年粮食总购进12万吨,年粮食总销售12万吨,力争实现净利润800万元。

2、全面完成储备粮收储计划xx万吨,其中:市储粮xx万吨,区储粮xx万吨。

3、认真执行国家粮食收购政策,积极做好托市收购工作。

4、完成四合粮食中心库新建5万吨标准化仓库建设和横梁粮食储备库新建2万吨标准化仓库建设工程。

5、大力招商引资,积极盘活资产,完成区下达的招商引资任务。

围绕上述目标,具体抓好以下几个方面的工作:

一、着力抓好粮食收购,进一步做大规模。认真贯彻落实国家粮食购销政策,切实保护种粮农民利益。国有粮食购销企业积极入市收购,发挥收购主渠道作用,坚持为售粮农民提供优质服务。同时,通过即购即销、代购代储、以销定购等方式开展收购,按照“购得进、销得出、有效益”的原则,做大规模。严格执行小麦最低收购价质价政策,切实保护售粮农民利益。广泛宣传托市收购政策,动员农民踊跃售粮。坚持优质服务,简化收购手续,方便农民售粮。坚持优质优价,依质论价,不克扣农民,不代扣任何费用,确保农民增收、企业增效,切实保护种粮农民利益和生产积极性。

二、着力抓好订单农业,进一步为农服务。为打造高效农业,加快我区农业产业化进程,根据市场需求,加强与区农业局合作,确定适宜种植、产量高、价格高、市场需求旺的优质粮食品种,与农户签订合同,以高出市场价格开展收购,实现农业增产、农民增收、企业增效。推广规模种植优质强筋小麦(镇麦168)20万亩,通过种子优惠供应(低于市场价0.2元/公斤)和提高产品收购价格(高于当地小麦市场价0.06元/公斤),带动农民增收1000万元以上。

三、着力抓好销售,进一步提高效益。认真分析国家宏观调控政策和市场供求形势及价格变化等信息,把销售业务做活,把效益争取最大化。加强省内外的联系,积极开展外购外销业务,到年底确保实现利润过千万的目标。认真做好市场粮食供应工作。关注粮油供应市场行情分析,在供应紧张时,组织粮油供应市场,保证市场供应,保持市场粮价在合理水平基本稳定。加强军粮供应站和信息化建设,扩大服务范围,稳定粮源渠道,提高军粮供应质量、保障能力和服务水平。

四、着力抓好储备,进一步确保安全。认真抓好仓储保管工作,落实安全储粮的各项规定,搞好“一符四无”库站建设。强化仓储管理日常工作,规范各类保管台账管理,经常性地开展储粮安全检查,提高我区粮食仓储保管水平,坚决杜绝坏粮现象的发生,形成管理科学、调控有力、高效灵活、费用节省的管理运行模式,确保“数量真实、质量完好、结构合理、管理规范”的管理要求。加强储备粮轮换运作的信息沟通和步调协调,把握轮换节奏,保证运作安全和储备粮的质量稳定,提高承储企业的经济效益。

五、着力抓好执法,进一步加强监管。加大粮食流通监管力度,开展粮食收购资格专项检查,规范粮食经营行为,确保种粮农民利益。继续加大对涉粮案件的查处力度,提高粮食行政执法的能力和水平。加强对粮食收购资格许可、收购行为、统计制度执行、储备粮及军供用粮、放心粮店等的监督检查,加强粮食质量监管,确保全区粮食安全。

六、着力抓好建设,进一步改善仓储条件。四合粮食中心库一期工程总投资2100万元,新建标准化仓库4万吨和办公楼等附属设施,目前已开工建设,确保年全面竣工。横梁粮食储备库总投资1500万元,新建标准化仓库2万吨和办公楼等附属设施,力争年开工建设。

七、着力抓好管理,进一步规范企业行为。加强财务管理。严格执行《会计法》和财务管理制度,加强企业内部管理,参照全年指标,坚决压缩非生产性费用支出。加强资产管理。完善局资产管理办法,做好全系统资产统计入账工作,加强监管,加大控违力度,坚决杜绝违建、侵占国有资产的现象。加大招商力度,切实盘活闲置资产,创造最佳效益。

八、着力抓好落实,进一步确保安全稳定。进一步完善和健全工作网络制度,切实加强对粮食安全工作的领导,明确目标,把握重点,铲除隐患,消除明患,确保全系统安全生产无事故。层层落实责任,下达安全考核要求,明确安全生产方面的责任。结合粮食企业的生产特点,抓重点部门、重点环节,确保防火、防爆、防盗、资金管理、工伤事故、粮食储存、熏蒸药品使用、特种设备等管理到位,责任到人,确保全年安全无事故。深化“三访一化”活动,加强信访接待,及时解决突出信访问题和历史遗留问题。有效化解各类矛盾,减少不和谐因素,促进系统和谐稳定。

感谢您阅读工作总结频道的《滁州市粮食局2005年工作总结和2006年工作安排》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问村委年工作总结和计划栏目。

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