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篇一:建筑安装工程公司年终总结
一年来,受公司委托,由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。
一、安全工作
自开工至竣工,天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。
二、质量工作
围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。天津地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。
三、工程进度管理
工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。
四、协调工作
由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。
五、回款
1、扩建围界工程累计回款达95%
2、扩建标志线工程累计回款达95%
3、西区围界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。
总的来讲回款工作还算是不错的。
六、后期要加强的工作
天津机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期天津机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。
在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:天津地质现状、土方问题使得公司多出9××万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出1000元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。
从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。
从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制(包干)。
从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。
总的来说,不管有再大的困难,再大的压力××年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让××永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。
最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在××的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的××叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。
篇二:安装工程年终总结
××项目部在施工管理工作中,始终将科学管理、安全生产、优化结构、降低成本作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行××下发的管理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。
1、 加大排查力度,落实安全管理
把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进行彻底排查管理 ,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把安全工作落到实处。
2、 降低成本、提高效率
1)严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计,发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。
2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。
3、 合理安排工序与人力,严格质量管理
作为项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。在工作管理上,我一直坚持:
1) 加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作
业安排,来严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按计划落实。
2) 加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行,针对现场劳动力情况等因素,做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算,从而进行合理配置,保证施工不间断。
3) 加强责任落实到人。严格按照施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进行。
4) 总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的细节,做到严格控制施工质量,及时发现质量问题,提早改进,避免出现效率低,施工速度慢等问题。
5) 劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的观察与对比,并在生产例会中提出优缺点并予以对比,让劳务人员互相学习,增加优点较少缺点,争取做到施工速度快并且生产质量合格。
6) 人力安排。把控现场施工进程,通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力,来预测与安排结构封顶后的劳动力人数。
7) 与其他安装公司的生产对比。由于本项目有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行对比当让这样我自身也感到身兼重任,我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受到一致好评。
在接下来的时间里,我将加强自身建设,加大管理措施,准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。不断提高自身综合素质,为公司打赢一场漂亮的攻坚战。
20XX年,本人担任公司建筑安装专业副总工程师兼建安院院长,在公司党政的正确领导下,团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务,在实际工作中贯穿事实求是的思想路线,抓安全生产、经营管理,注重加强职工队伍的建设,充分调动了全体职工工作的积极性和创造性,增强了整体队伍的凝聚力和战斗力,确保了施工生产和各项工作的顺利完成。
20xx年的建筑安装工作创造了历史最好水平,职工工作热情、工作的积极性和主动性很高,同志们几乎放弃了所有的休息时间投入到工作中,通过全体职工的共同努力,完成产值近24000万元,利润水平大幅度提高。
为保证建筑安装产品质量,我们严格按照质量管理体系的要求制订和完善了管理制度、标准,如过程管理标准、设备管理标准、技术标准、人员工作标准等。始终坚持质量第一的方针,以保证质量为中心,防检结合为手段,全员参与为基础,严格执行各项管理制度,明确了各级人员在产品生产和管理中的职责,加强了对成果质量的检查验收。外业施工严格按规程、规范作业,全面推行质量标准化工作,加强了设备管理和人员培训,减少了质量事故,使工作质量有了明显提高。成果优良率达75%,产品合格率100%,服务满意率达90%以上。
在安全管理中,严格按照安全生产管理体系要求开展工作,坚持安全第一,预防为主的方针,加强安全培训和安全教育,强化安全措施在生产活动中的贯彻落实,明确安全岗位责任制,加强现场安全检查,对查处出的安全生产存在的问题,及时加以整改,确保了安全生产,没有出现重大安全事故。
总结一年的工作,也存在一些不足,单位内部管理承待加强,相应的规章制度需要进一步完善,加强学习,工作上需加强沟通和联系等。在以后的工作中,我会发扬成绩,克服存在的不足,把本职工作做好。
化工建筑安装实习总结
时光如白驹过隙,转瞬即逝。伴随着金山区漫长酷暑的到来,我在燕华公司的实习也即将期满。回首一年前的6月,我还在学校准备论文和毕业答辩;而今却已经是一名身穿工作服,头戴安全帽的“职场人士”了。XX年大三下学期时,我曾在沈阳化工厂实习过一段时间。那是我一次接触到企业安全管理,了解诸如“三级入场教育”、“事故应急措施”等的重要作用。给我印象深刻的是聚苯乙烯工艺过程中的安全控制,以及pvc装车车间漫天飞舞的粉尘。化工业以其原料、成品的易燃、易爆、有毒、有害、高温、高压等性质而成为名副其实的高危行业,如何将风险降到最低,保证员工生命财产安全,推动企业腾飞是一个具有重要意义的课题。
但是那次实习只有一个月,接触的领域也仅限于有机化学品制造。我的收获只是在对工作的感性认识上。不过有幸的是,毕业后我进入了燕华公司,并随即被分配到上海分公司。燕华公司主要从事化工建筑安装,上海分公司的业务则多是承接上海石化、赛科等大型石油化工企业设备、装置的新建、改建和扩建。因为是承接化工厂的项目,所以我们企业的工作兼有“化工”和“建筑”的特性。
我在大学的专业是安全工程,理所当然的,在公司也主要从事安全管理的工作。安全是一个永恒的主题,在马斯洛需求金字塔里,它仅次于基本的生理需要,而成为人类的第二大需要。尤其是我们这种化工建筑企业,既有建筑业工作环境差、劳动强度高、危险性大的特点,又有化工业易燃易爆、有毒有害等特性,可以说是“众险齐备,高危云集”。加之机械化、自动化的普及,从业人员数量的增加和素质的参差不齐,都给安全管理工作提出了更高的要求。
对比在沈化短暂的一个月,我在燕华这一年是收获丰硕的一年。从领导身上我感受到了强烈的人格魅力和人生智慧,从老师傅身上我学到了书本上无法获取的宝贵经验,从同事身上我学会了务实工作和轻松生活,从业主那里我接触到了先进的安全管理模式。相比于刚刚毕业时的青涩和迷惑,现在的我已经发生了脱胎换骨的变化。
首先,完成了从学生到社会人这一身份的转变。从踏足社会,投身工作起,就远离了家人的呵护,师长的的关心,独自去面对社会上的风吹雨打、人情冷暖,去承担对家人、对企业乃至对社会的责任。同时,社会环境不同于校园的温情和质朴,它充满了未知,像六月的天气一样变幻莫测,这就需要我用备战高考一般的热情和毅力来迎接它的挑战。
其次,完成了由学生目标向社会目标的转变。在大学里,我追求的是获得知识,提高学分,拿奖学金和荣誉证书;而进入社会,我却要考虑减轻远在农村的父母的负担,在工作上获得成功——至少暂时应获得领导的认可,考取资质证书,组建家庭等等一系列问题。这些问题让我明白,找到份理想的工作并不等于从此高枕无忧、一劳永逸;持续的进步才能体现个人价值并为企业创造效益。在大学里,我的生活充满了激情与活力,乃至于有些张扬;工作后才发现,只有把自己的的身体降低,才能像压缩的弹簧一样获得更大的力量;制定人生目标时也要充分考虑自身能力和环境制约,不好高骛远,也不妄自菲薄,保持淡定十分重要。
再次,完成了从父母的“拖油瓶”向家庭的支持者的转变。我来自四川农村,父母靠几亩土地和外出打工的收益来支付我读书的高昂费用。虽然父母之爱是无私、高贵、不计回报的,但是我必须认识到,在过去的23年里我给他们增加的负担。父亲头发里夹杂的白雪和母亲脸上不符年龄的皱纹是对我的警示,也是对我的鞭策:做一个有益于社会的人,首先要做一个有益于家庭的人。当母亲穿上我买的新衣,当父亲开始同我商量家事时,我意识到我已经可以为他们分担一些事情了。这种发自内心的使命感和由此而来的荣誉感,在学生时代我从来没有体会过。
另外,“为人处事”成为了我急需掌握的必备技能。安全工作实际上就是对人做工作。在单位,我要为领导分忧,完成安排的工作,确保施工现场不出事,无论是人身伤害,还是设备损毁,任何隐患都必须扼制;在业主企业,我要应对安全主管部门的检查;在施工第一线,我还要与工人打交道,为他们安排安全培训,督促他们落实安全措施。在与形形色色的人相处的过程中,如何说话才能让人不反感,怎样做事才能让人乐于接受就变得尤为重要。有技巧的、恰当的为人和处事,能让工作变得顺利并且成效显著,否则则会举步维艰。在这一点我的体会是:回答领导的问询应实事求是,不要阳奉阴违;面对业主的刁难应谦和有理,不要盲目争执;指导工人安全作业时则应融入他们,以一个参与者而不是高高在上的管理者的身份与他们交流,这会使他们产生认同感,那么我们的安全活动就容易开展。
XX年8月中旬我来到上海分公司后,经过短暂的休整就被分到了赛科项目部。赛科全称“上海赛科石油化工有限责任公司”,是一家合资企业,由bp、中石化以及上海石化共同出资组建。当时我们承接的项目是新建一个5万立石脑油储罐,以及苯乙烯装置的长期维护。时当盛夏,正值上海最热的时候,5万立储罐现场的工作气氛却比气温还要高。所有人都衣衫尽湿,挥汗如雨。我便是在这样的环境里展开了我的安全工作历程。
从组织新员工入场培训,到日常安全检查,到建立各种台帐,到召开安全例会;从最初开会时的不擅言辞到现在的有的放矢;从不知所措到井井有条,我看到了自己的进步,也明确了要达成的目标。我在学校里学到的知识,比如“安全系统工程”,“安全经济学”,在工作中几乎没有用到,而 “压力容器”、“通风除尘”这些学问也因其针对性强、可操作性低,在实际施工建设中的使用空间不大。这就给我提出了一个问题,就是当理论不能很好的联系实际的时候,应该怎样来创造联系的条件。事实上,我在工作中遇到的诸如吊装、脚手架的问题,我大学的专业课里并没有涉及。由此我意识到,搞工作就是第二次上大学,各种各样的法律法规和规范就是我要掌握的新的专业课。
不同的是,这个大学不止不用交学费,还能领工资。
过去的一年里,我的大部分时间都是在赛科项目部度过的。通过与赛科人的交流与学习,我认识到这个企业实实在在地把安全摆在了最重要的位置。安全不再只是安全部门的职责;这里的每一个人,大到总经理,小到操作工,都践行着他们对于生命的承诺。作为项目承包商的安全员,能够在这样的环境里工作,实在是非常好的机遇。我从他们身上学到了“三勤”。一是“嘴勤”——不遗余力地宣传安全、督促安全,通过不断向员工灌输安全规章制度来提高他们的安全意识,规范他们的行为习惯;二是“脚勤”——安全的业绩来自现场,现场不出事就是安全的本质追求,这就要求我勤跑现场,而不是在办公室当睁眼瞎;三是“眼勤”——我们的施工现场,乍看上去是没有问题的,实际上很多危险都埋伏在作业环节当中,需要我们睁大眼睛仔细排查,如果粗心大意,走马观花,势必会遗留隐患,甚至酿成事故。
过去的一年里,全国发生的事故数以万计,仅在化学工业园区就有过数起车辆相撞致车毁人亡的惨剧。网络上那一张张惨不忍睹的图片,报道里那一段段触目惊心的数据,都是血与泪的教训。我们的工业正在腾飞,它凝铸了无数人的智慧和汗水,它就像一个钢铁巨人,如果失去控制,造成的后果是悲剧性的。作为一个从事安全工作的人,我的职责就是阻止这样的事情发生,因为我深深的感觉到,每一个生命的消失都仿佛流星的陨落。
过去的一年里,我收获了很多,也认识到了自己的不足。最大的毛病就是玩心大。这是从大学时代留下的陋习。我改变了很多,却还没有把它改掉。上学时不觉得有什么影响,工作后才发现,这就仿佛是精神鸦片,缓慢地消磨人的锐气和毅力,最终会让人失去上进心,变得平庸无为。奋发上进是当代年轻人必须具备的品质,而贪玩显然是与之背道而驰的。上进心是进步的源泉,是大江之始,巨树之根。上进心使人好学不辍,使人不断提高工作能力和业务素质。即便是遭受了挫折和打击,它也能让人反败为胜,重振旗鼓。我现在需要做的,就是把自己和“上进心”拴在一条船上。
生命是脆弱的,需要安全这坚固的壁垒为之提供可靠的保障。如果还有什么能与生命同价,我会毫不犹豫地说——安全。
如果真有上帝,那么他一定也是搞安全出生的。
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