人力资源管理专业学生发言稿
一人立志，万夫莫敌。为了在演讲时能更好地传达自己的见解，提前将要演讲的内容熟记于心是非常有必要的。演讲稿能更好地帮我们把握节奏，你真的知道演讲稿该如何撰写了吗？以下内容是小编特地整理的“人力资源管理专业学生发言稿”，有需要的朋友就来看看吧！
专业学生
07级人力资源管理班 李永刚
尊敬的老师，亲爱的同学们：大家好！
我是李永刚，很高兴能代表07人力资源管理专业41名同学在这里发言，时光如斯，实习转眼就结束了。首先，建议同学们要把掌声送给这几天辛勤付出劳动和悉心指导的老师，在此向你们道一声：老师辛苦了，谢谢您！其次，要把掌声送给我们在座的每一位同学，相信自己，我们是最棒的。
接下来和大家共同分享我的实习心得，由于这次大二进行的是以核心课程项目为主的实习，所以我依次按课程安排顺序来说一下。
4月20日，我们是在模拟实战室进行关于工作分析方面的内容，主要是编写《助理岗位说明书》，运用一个我们比较熟悉的岗位来切实的体会工作说明书是如何编制、制定、实施以及评估的，使我们把课本的知识转化为活的应用。
4月21日，我们进行的是模拟结构化面试，作为一名主考官，必须考虑多方面的因素，注意细节问题，在这次模拟面试中，面试者不仅运用不同的，而且还必须保持中立态度，不因个人好恶而影响评分的客观与公平。
4月22日，根据老师的要求，收集一份绩效管理制度，并制作ppT，然后分小组演示给全班同学，我们小组找的是温岭市第二人民医院的考核制定，从医院的背景，考核指标，考评实施，考评反馈与面谈等多方面介绍了该项制度，并且讨论分析了该制度的优缺点，以及存在问题的主要解决方法，从而得到启示，避免了绩效误区，为以后的工作奠定了基础。
4月23日，我们要做一份薪酬调查问卷和一份薪酬管理制度，薪酬是企业激励员工的主要手段，因此，如何组织和管理员工薪酬的整个分配和运转过程，激发员工的工作积极性成为者的重要职责。
4月24日，进行的《管理沟通》的模拟训练，分为语言沟通和非语言沟通，通过三个小游戏，使我们更加深刻地了解到沟通的重要性。沟通是一门艺术，有效的沟通可以促进人与人的了解，消除隔阂，沟通无时无处不在。
4月24日星期六，我们结伴去了人才市场，面对众多的招聘单位，一时会有些许的惊愕，太多的招聘要求我们不合适，这就要求我们在学好理论课程的基础上，寻找机会去丰富自己的阅历，为自己增加筹码，好让自己离成功近一点。
最后四天的实习安排，不像上周那样紧凑，周一进行了在网上专业资料的搜寻，总结和汇报工作。周二是山西交通厅高速管理局人事处杨处长的讲座，他详细地介绍了山西交通厅的人事系统和规划之后，我们和他之间进行了沟通交流，让我们掌握了一些面试技巧，绩效考核的重要性以及大学生未来就业应该注意的方面等。给我印象较深刻的是第三天的拓展训练，“突破自我，熔炼团队”使我懂得了团队意识，无论是做人还是处事，每个人都需要有团队意识，团队归属感。团队中的每位成员彼此之间都是战友，团队每次面临的压力和挑战都会使团队中成员之间更加团结，拥有高度的团队合作意识，这是我在这次实习中得到的宝贵感受。最后一天，我们召开了本专业的实习总结大会，大一大二各小组的代表做了实习总结报告，并和指导老师进行交流，我们提出了在实习过程中所遇到的问题，以及我们的建议，听取了老师寄于我们的希望。
实习结束后，我静静地坐下来回忆了整个实习过程，总结了我做的不足之处。今后，我将在以下两方面去完善自己。
1、进一步强化学习意识，充实自己，保持勤于学习，勤于思考的良好习惯，不断吸纳新的人力资源管理专业知识，掌握新的人力资源管理专业技能。
2、进一步强化进取精神，提高综合素质，勇于发现和纠正自己的缺点和不足，不断调整自己的思维方式。
总而言之，在实习过程中我学到很多，懂得了许多，也成熟了许多，我想在以后的人生道路上，一定会少走弯路，会走得更快更好。非常感谢学校安排的这次课程实习，同时再次向我的指导老师们，衷心向您道一声谢谢。
我的发言完毕，谢谢大家。
2009年5月5日
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建筑工程管理专业学生发言稿
建筑工程管理专业学生
07级建筑二班 张戈
尊敬的各位领导、老师、同学们：
大家下午好！我是管理系07级建筑工程管理二班的张戈，很荣幸能够代表07建筑工程管理专业77名同学在此发言! 短暂、忙碌而充实的课程设计实习即将结束。在专业知识方面我们更加成熟。在此期间我们有了很多的感触和想法，同时也学到了很多课本以外的知识。我用更加敏锐的视角观察，尽一切的努力来不断充实自己。不一样的时期，不一样的视角，不一样的自己，收获了不一样的成果。
这是我们进入大学以来的第二次实习，这次实习以投标书设计为载体，进行了一次模拟竞标活动。目的在于熟悉并掌握工程量清单报价书的制作，了解工程投标相关事宜。实习分为三个主题进行：一是编制投标文件，二是听取专家讲座，三是实习总结交流。两个班分十个投标单位分别进行。大家对于这次课程设计实习非常重视，也十分地渴望，两年的寒窗苦读，终于可以派上用场了，兴奋、激情和冲动伴随着我踏上了课程设计的征程！
课程设计的第一天我们听取了省四建一公司郝英华主任工程师的讲座，领取了相关图纸、资料及设计任务；随后进入我们本次实习最重要的环节——编制投标文件。工作过程中我们发现实践内容丰富但与之相对应的时间却非常紧迫，在九天之内，要完成包括商务、技术与管理三部分内容的标书，使我们感觉到了极大的压力。但作为当代大学生，为了适应现代社会的快节奏，应当具有变压力为动力的能力，抓住每一次机遇和挑战。
为了解决工作任务重、时间紧这个难题，我们首先组建项目团队，确定项目经理，合理组织分工，成员之间互相熟悉图纸。在此期间进行了多次讨论，分析、制定设计方案，在讨论的过程中我们遇到了不少困难，这使我们感觉到工作的压力，作为项目经理的我不时地鼓励大家，有效地调动大家的积极性。
接着我们进入实习最艰苦的环节——进行市场调查，我们以小组为单位去附近的万水、红太阳、龙兴家园等装饰城进行分批调查，实际过程中遇到了很多难题，比如：我们以学生身份调查时常会直接被售货员拒之门外，我们会感觉到无奈、无助，但是我们没有被困难压倒，同学们组成准备结婚的情侣，或是装作某家装公司的职员，总之，想尽一切办法获取最大的信息。的确我们也收获了不少知识，比如：水泥、砂子的价格、人工费，每平米pVC板的型号、价格，地板砖的型号、价格，刷墙的步骤，水管、电线的型号、价格，铺地板的步骤、材料的价格以及家电、家具如何布置等。
在编制投标文件的过程中，各组成员发扬团队精神，汇集众人智慧，从设计、组织、采购、施工、验收全方位地参与。把曾经学习过的工程量清单计价、建设项目概预算、招投标与合同管理，工程成本分析、现代项目管理、工程制图等专业课程的知识，充分运用到其中。这即是一次实战，也是一次对学习成果的最好的检验。
令我们感到收获最为激动和丰富的是这次实习的压轴大戏“模拟竞标会”。很荣幸来自省建、市政等公司的领导为我们进行了现场指导，虽然专家提出的许多问题我们都没有能回答上来，这让我们感到课程上学到的很多东西都还没有真正运用到实践当中去，但我们深刻地认识到了学习中的不足，确定了以后学习的方向。
29日上午，我们有幸听取了王克勤院长的专题讲座，感受非常深刻。通过聆听讲座我们深刻地认识到，身为21世纪的青年我们要学会发现自己的优势、发展自己的优势、发挥自己的优势！只有这样才能适应当代社会，才能在社会上立足！
在建筑工程管理专业实习总结交流大会上，07、08级四个班的同学都说出了自己的心声。大家普遍认为，通过这次实习让我们找到了差距与不足，实现了这两年所学专业知识的融合，实现了理论与实践的初步结合，同时大家在团队配合、团队意识、吃苦耐劳、沟通能力上也都有了很大的提高，充分树立了信心，不仅是对自己更是对所学专业充满了信心。通过编制投标文件我们得到了检验知识的机会，通过聆听专家的讲座，我们收获了前进的目标，通过现场的模拟竞标，我们收获了发现不足的视角。
每一次实习都是一次实践的过程，更是一次发现问题，发现不足，不断充实，不断提高自己的机会！这次实习，一定会令我们的人生走向新的一页。感谢这次实习！感谢在这次实习过程中一直默默支持、关心、帮助我们的高老师、喻老师及所有的专家！同时也很感谢并肩作战的同学们，特别是我们专业的同学给予我的支持与鼓舞！我相信我们的专业定会成为全院最优秀的专业，我们期待着下一次实习！
我的发言完毕！谢谢大家！
2009年5月5日
公司人力资源工作会议发言稿
文章标题：公司人力资源工作会议
各位人事行政经理，大家早上好！
很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的工作与大家进行交流、分享。
“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。
而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
一、内部信息传递
信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
公司内部信息简单来说，分为4个部分：
1、公司业务部门管理运营产生的信息
这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性；
2、对公司业务监控所产生的信息
通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报；
3、突发事件（失误）所产生的信息
一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。
4、重大事件（好的成绩或经验）所产生的信息
这是公司的重要组成部分，是公司所倡导的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应该深入挖掘加以共享，树立正确的标竿。
这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。
作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道（由下而上－汇报、投诉；由上而下－任务、发布；横向传递－各部门、各岗位之间），有效地汇总各种信息。
只有在建立规范、统一的信息收集标准，掌握了确实的信息来源后，才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性，有效地整合和共享信息资源，实现信息联动。
二、后勤服务保障
后勤管理重在服务保障，不仅需要服务于客户，也要服务于员工，还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从20xx年武汉地区第一家子公司开业至今，集团公司在武汉地区共有子公司9个，而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。
从保洁服务外包到现在推行的食堂外包，集团公司旨在建立由市场提供服务，公司自主选择，员工监督管理的新型社会化管理模式，从而达到降低管理成本，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，服务精细化；做到日常管理规范化，卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担，提高服务质量，又能确保员工的饮食、卫生及安全，对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。
现在各子公司的各种职能部门都很健全－“麻雀虽小，五脏俱全”，可是人均效益却不高，例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成，其创造价值的能力相对较低，是一块经营管理活动中的短板，然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式，通常采取加强管理和提高效率的方法，虽然能够获得一定的成效，但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题，就可以提出一个新的思路和方法来。
既然是“浪费”，当然要努力消除，不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况，把部分职能外包给专业公司，不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务，利用专业外包公司的规模化效应，从而减少低效资产，提高管理效率，降低运营成本，提升公司的竞争力。
现在武汉地区各子公司的保洁、保安服务工作基本实现外包，按集团要求武汉地区各公司员工食堂也开始全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。对此，集团办公室将适当给予指导性意见，全力支持各公司的
外包工作。从目前工作进展的情况看，有的公司对食堂外包管理还存在一定疑虑，下面我想简单谈一下食堂外包的原因和优势：
A.食堂外包原因
1、规范的管理，全新的经营理念，让员工享受公司提供的福利同时得到专业的服务。
2、建议选择承包经验丰富，实力雄厚的外包公司，专业解决食堂内的各种弊病，帮助公司做好食堂管理。
3、每月月终结算伙食费，实施先吃饭后付款的承包方式，减轻公司部分资金压力。
4、专业资格，货源统一，价廉物美，能保证优惠的价格，达到高质量的伙食供应用餐。
5、公开招标，择优引进。将员工食堂对社会公开招标发包，采取租赁承包经营的企业化运作形式，从而实现后勤社会化管理。
B.【食堂管理对比表】（备用）
对比
自己管理
外包管理经营
1
劳务费
承担厨房工作人员的工资待遇、福利、资金及工作人员劳保等。
减免对厨房工作人员的工资、资金、福利及劳保等负担。
2
原料采购
根据自己公司的实际情况，就近市场采购，价格较高。原料直接采购自市场，没有质量保证。
能长期的保证优惠的价格，统一的配送、货源全部来自菜市批发点，保证价廉物美。
3
菜谱
口味单一、菜谱单调、无营养分析、食品搭配。
进行营养分析、食品搭配、保证营养素的摄入，使菜色具有南北不同风味。
4
管理经营
A.从采购管理到经营运作管理、造成现金流量大、出现饭堂琐碎事多。
B.
C.对厨房管理经验少、厨房存在弊端不能得到及时有效的改善.
D.餐饮设备的维修、水电费用的支出较高。
A.丰富的厨房管理专家进行指导管理、具有连锁经营、规范的厨房管理方法。
B.引进专业的膳食服务，可根据情况及时作出改善方案。
C.由承包方支付水电费。
三、行政队伍建设
各店的人事行政部应该作为公司关键的节点，承上启下，做好参谋决策工作，扮演好自己真正的角色。积极给予参谋、意见的同时，也要为基层员工服好务。我认为，在座的各位人事行政经理都应该具有与企业共存亡的责任心；与员工唇齿相依的亲和力；与高层相互包容的容通性。
通常来讲，行政部门是协调其他部门正常运作的后勤支持平台，尽管其他部门的很多工作是建立在行政部门的工作之上的，但是行政部门是基础工作及管理的部门，没有了这些基础不可能发展壮大。
我认为行政管理人员不应该仅仅扮演保姆和监督者的角色，而应该全方位、多元化，在日常管理中业是企业文化的引导者，这就需要行政管理人员在整体素质和水平上至少要和中高级管理人员一样，这样才能懂得如何在公司中以精神带动其他部门，而不光是整天追在其他部门的后面，按照别人提出的要求进行简单的管理。
同时，行政管理人员应该甚至比业务人员还要了解公司的业务情况，这样才能合理的为其他部门定制种种规范制度，才能更人性化的间接带动公司的业务发展。
团队的成功主要是在于团结，团队建设与管理、团队的凝聚力是我们工作取胜的决定性因素。公司发展进行到一定阶段后，现有的已经无法解决企业内部员工的情感问题（积极性、忠诚度、职业发展等等），所以企业必须通过一种人文的情感方式来赢得员工的忠诚，我们行政管理部门正是积极推动、树立公司企业文化的部门。我们应该通过多种方式进行宣导：
1、通过经常性的企业文化，渗透，使员工对对公司充满信心，增加认同感，归宿感、忠诚度。
2、“管理当中无小事”。要善于从小处着眼大处着手，通过每月一次给员工过生日，将公司礼物送给员工，让员工感到公司对自己的尊重与重视，可最大的限度地激发员工的工作热情。
3、不断开展劳动竞赛，形成学习、专研技术、业务的好风气。
4、建立良好的淘汰机制，给员工危机意识与机会意识，给优秀员工展示更多的晋升机会、学习培训机会，通过实行公开、公正、公平、择优的用人机制，使优秀人才脱颖而出。
5、关心员工，成为员工的坚强靠山与后盾，集团公司正是考虑到员工可能会产生的实际困难，正积极筹备成立圣泽互助基金会，期望集合公司和员工的力量，尽可能的帮助员工解决困难。
6、强化过程与层级管理，发挥组织优势。行政工作应该做到“任务清楚，目标实际，高标准，严要求，多跟踪，勤检查，重视评估和奖罚”，好的过程，才会有好的结果。
7、营造学习氛围，加强学习型组织的建设与培训。
今天只是简单的与大家探讨一下行政管理工作的部分内容，希望在座的人事行政经理在今后的行政工作中能做到思想一致，方向统一，不断沟通，向我们的目标迈进！
《公司人力资源工作会议发言稿》来源于小编，欢迎阅读公司人力资源工作会议发言稿。
外包工作。从目前工作进展的情况看，有的公司对食堂外包管理还存在一定疑虑，下面我想简单谈一下食堂外包的原因和优势：
A.食堂外包原因
1、规范的管理，全新的经营理念，让员工享受公司提供的福利同时得到专业的服务。
2、建议选择承包经验丰富，实力雄厚的外包公司，专业解决食堂内的各种弊病，帮助公司做好食堂管理。
3、每月月终结算伙食费，实施先吃饭后付款的承包方式，减轻公司部分资金压力。
4、专业资格，货源统一，价廉物美，能保证优惠的价格，达到高质量的伙食供应用餐。
5、公开招标，择优引进。将员工食堂对社会公开招标发包，采取租赁承包经营的企业化运作形式，从而实现后勤社会化管理。
B.【食堂管理对比表】（备用）
对比
自己管理
外包管理经营
1
劳务费
承担厨房工作人员的工资待遇、福利、资金及工作人员劳保等。
减免对厨房工作人员的工资、资金、福利及劳保等负担。
2
原料采购
根据自己公司的实际情况，就近市场采购，价格较高。原料直接采购自市场，没有质量保证。
能长期的保证优惠的价格，统一的物流配送、货源全部来自菜市批发点，保证价廉物美。
3
菜谱
口味单一、菜谱单调、无营养分析、食品搭配。
进行营养分析、食品搭配、保证营养素的摄入，使菜色具有南北不同风味。
4
管理经营
A.从采购管理到经营运作管理、造成现金流量大、出现饭堂琐碎事多。
B.
C.对厨房管理经验少、厨房存在弊端不能得到及时有效的改善.
D.餐饮设备的维修、水电费用的支出较高。
A.丰富的厨房管理专家进行指导管理、具有连锁经营、规范的厨房管理方法。
B.引进专业的膳食服务，可根据情况及时作出改善方案。
C.由承包方支付水电费。
三、行政队伍建设
各店的人事行政部应该作为公司关键的节点，承上启下，做好参谋决策工作，扮演好自己真正的角色。积极给予参谋、意见的同时，也要为基层员工服好务。我认为，在座的各位人事行政经理都应该具有与企业共存亡的责任心；与员工唇齿相依的亲和力；与高层相互包容的容通性。
通常来讲，行政部门是协调其他部门正常运作的后勤支持平台，尽管其他部门的很多工作是建立在行政部门的工作之上的，但是行政部门是基础工作及管理的部门，没有了这些基
础不可能发展壮大。我认为行政管理人员不应该仅仅扮演保姆和监督者的角色，而应该全方位、多元化，在日常管理中业是企业文化的引导者，这就需要行政管理人员在整体素质和水平上至少要和中高级管理人员一样，这样才能懂得如何在公司中以精神带动其他部门，而不光是整天追在其他部门的后面，按照别人提出的要求进行简单的管理。
同时，行政管理人员应该甚至比业务人员还要了解公司的业务情况，这样才能合理的为其他部门定制种种规范制度，才能更人性化的间接带动公司的业务发展。
团队的成功主要是在于团结，团队建设与管理、团队的凝聚力是我们工作取胜的决定性因素。公司发展进行到一定阶段后，现有的规章制度已经无法解决企业内部员工的情感问题（积极性、忠诚度、职业发展等等），所以企业必须通过一种人文的情感方式来赢得员工的忠诚，我们行政管理部门正是积极推动、树立公司企业文化的部门。我们应该通过多种方式进行宣导：
1、通过经常性的企业文化培训，渗透，使员工对对公司充满信心，增加认同感，归宿感、忠诚度。
2、“管理当中无小事”。要善于从小处着眼大处着手，通过每月一次给员工过生日，将公司礼物送给员工，让员工感到公司对自己的尊重与重视，可最大的限度地激发员工的工作热情。
3、不断开展劳动竞赛，形成学习、专研技术、业务的好风气。
4、建立良好的淘汰机制，给员工危机意识与机会意识，给优秀员工展示更多的晋升机会、学习培训机会，通过实行公开、公正、公平、择优的用人机制，使优秀人才脱颖而出。
5、关心员工，成为员工的坚强靠山与后盾，集团公司正是考虑到员工可能会产生的实际困难，正积极筹备成立圣泽互助基金会，期望集合公司和员工的力量，尽可能的帮助员工解决困难。
6、强化过程与层级管理，发挥组织优势。行政工作应该做到“任务清楚，目标实际，高标准，严要求，多跟踪，勤检查，重视评估和奖罚”，好的过程，才会有好的结果。
7、营造学习氛围，加强学习型组织的建设与培训。
今天只是简单的与大家探讨一下行政管理工作的部分内容，希望在座的人事行政经理在今后的行政工作中能做到思想一致，方向统一，不断沟通，向我们的目标迈进！
《公司人力资源工作会议发言稿》来源于小编，欢迎阅读公司人力资源工作会议发言稿。
建筑专业学生发言稿
尊敬的各级领导、老师、亲爱的同学们：
大家下午好!
我是来自建工XX04班的邹成维，是松风阁书画社第十任社长。今天非常荣幸能够作为“建筑学子”代表在这里发言，此刻的心情无比的激动。首先，请允许我代表在座的全体同学向在天之灵的“木匠之父”、“土木工匠祖师”鲁班致以崇高的敬意和深切的怀念;向长期以来辛勤工作、高度重视和大力支持此次鲁班文化节的各位领导、老师表示衷心的感谢和真诚的祝福。
鲁班，最早追溯到春秋末年和战国初期，他出生在一个世代工匠之家，从小就跟随家人参加了许多土木建筑工程劳动并逐渐掌握了生产劳动的技能，积累了丰富的实践经验。凭借着勤劳的双手，敏捷的思维和善于发现新事物的双眼，勇于探索、敢于创新、创造了许多惊世的奇迹，留下了千古美谈。
今天，在“土木工匠祖师”的佑荫下，我们“建筑人”覆雨云集，去实现诗圣杜甫“安得广厦千万间”的梦想。时不待我，只争朝夕。我们正生活在一个充满挑战与机遇时刻降临的时期，许多新事物需要我们去发现、去探索、去实践。许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。
作为建筑学院学子，我们应该积极践行“科学发展观及我校‘国家骨干高职院校’的相关办学方针和校长陈年友教授的重要讲话精神，积极响应学院鲁班文化节的创办理念。认真学习，勤奋刻苦，敢为人先。努力提高专业技能水平，努力完备自身综合素养，努力培养探索创新能力，争做一名合格的当代大学生，争做一名优秀的“当代鲁班传人”。
建德明志，筑能笃行。作为当代大学生，作为建筑学院学子，“全面综合发展，提高自身内涵”才是我们当下义不容辞的责任和义务。
同学们，面对当前中国建筑业前所未有的大好形势，面对全球经济一体化之下各种创新的文化观念及商品经济因素的影响，面对当代大学生专业技能和综合素养的亟待提高，我们一定要紧跟时代发展的步伐，求真务实，认真探索。
让我们共同遵循“崇德强能，务实创新”的校训;拿出“天生我材必有用”的信心，拿出“吹尽黄沙始到金”的毅力，拿出“直挂云帆济沧海”的勇气，用我们的青春与活力，用我们的勤劳与汗水，为我们建筑学院的美好明天增容添彩，为我们黄冈职院的宏伟蓝图再谱新篇。
最后祝各位领导、老师身体健康，工作顺利;祝所有“建筑学子”学业有成，前程似锦。预祝黄冈职业技术学院首届鲁班文化节取得圆满成功!
最新人力资源管理主管竞聘演讲稿
小编为大家收集整理了《最新人力资源管理主管竞聘演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家早上好！
青春的朝气彰显时代的力量，竞争的激烈谱写公司的辉煌。首先，我要感谢各位领导给了我这么一个展示自我、参于竞聘的机会，让我今天有幸能够站在这里竞聘人力资源管理主管一职，这与多年来各位领导的关心培养和同事们的帮助支持密不可分
。借此机会，我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示衷心的感谢，谢谢！这次竞聘对于我个人来讲，不仅仅是一场竞争，更加是一次对于自己的检验、学习和锻炼。通过这次竞聘，我希望能让领导对我有个更加深入的了解，给予更多的鞭策和支持。我也将珍惜这次机会，勇于向人力资源管理主管这个职位迈进。
我叫**，在我们**建筑公司已经工作了**年。我以前曾是一名军人，1996年大专毕业又通过函授获得经济管理本科文凭后，被部队选中入伍，先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。转业后我很荣幸自己能够来到这里担任房产物业部主管，2009年因工作需要我被调入人事部门工作，目前主要负责党群、人事工作。回首这**年来的工作经历，从物业部到人事部，我始终以公司建筑事业发展大局为重，坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、认真负责、任劳任怨。也许我的工作是琐碎而平凡的,但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种伟大。在工作业务上,我始终坚持刻苦钻研，并保持着积极的工作态度来应对遇到的各种困难。因为我深知，只有良好的心态和科学的管理才能让自己出色的完成本职工作。尤其是在人事部工作期间，我曾负责顺利完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作，从交谈沟通到化解怨愤，从签订合同到补偿款项，其中面临着许许多多需要解决的矛盾和事务，但我就是凭着自己的踏实肯干和饱满的精神克服了一个又一个问题，最终顺利完成了各项工作。
此次参加人力资源管理主管演讲竞聘，我认为个人具有以下优势：
一是具有丰富的实践经验。自从进入公司工作以来，我先后从事物业部、人事部工作，始终严格要求自己，尽职尽责，以高度的主人翁责任感全身心地投入到本职工作中去，以实干让员工接受我、信任我、支持我，以实干来实现自己的人生价值，堂堂正正做人，认认真真谋事。在人事部工作期间，通过他人帮助和刻苦自学，我较好地掌握了人力资源管理具体办事流程，在从事各项具体人事工作的过程中，也深深地认识到了人力资源管理在公司发展中的重要地位和职能作用，清楚了人力资源管理主管应该具备的素质和条件。丰富的实践经验让我坚信，我一定能够胜任人力资源管理主管一职。
二是具有科学的理论指导。人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门，同其他管理部门相比，人力资源部有着自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理区别于单纯的人事管理，应该积极主动地参与制定公司建筑产业发展战略、进行人力资源规划、塑造企业良好环境等。这些都需要人力资源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所学习的专业就是经济管理，这为本人胜任人力资源管理主管一职打下了坚实的理论基础。
三是具有服从大局的意识。我深深地热爱着公司所从事的建筑事业，参加工作**年来，我始终以大局为重，爱岗敬业，无私奉献，能够坚决服从和贯彻执行领导的各项决策部署，考虑问题能够发展全局的高度出发，充分发挥个人在公司发展中的作用，工作中踏实肯干、力求完美，业务上比学赶超、不甘落后，处理问题果断坚决。在秘书请假期间，本人在领导的安排下较好地完成了各项秘书工作，大局意识的培养让自己能够很好的胜任人力资源管理主管一职，全力担当好领导的助手。
如果我有幸竞聘上岗成为人力资源管理主管，我认为首先应做好以下几方面工作：
一是发挥个人优势，率先以身作则。作为主管，自己就是员工学习的榜样、就是一面导向的旗帜，要时刻以身作则、严格要求，在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派、诚恳待人、尊重知识、尊重人才，培养高尚的职业道德。遇见困难不退缩，面对荣誉讲风格，通过自己实实在在的行动引领员工、鼓舞员工，最终形成人力资源部良好的工作作风。
二是不断解放思想，推动改革发展。人力资源管理的工作内容包括干部的考核任免、日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等诸多方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。这就要求自己担任人力资源管理主管后，要通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式不断提高自我、发展自我，根据人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。要不断加大人才培训教育工作力度，落实岗位动态管理政策，改进分配与考核办法，进一步实施优秀人才评选与奖励制度。最终，不断营造公司“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好
发展环境，推动人力资源管理工作不断向前发展。
机会只会垂青于有准备的人。如果没有竞聘成功，我不会气馁，不会沮丧，我依然会踏实工作、努力干事，以更加优异的成绩为公司发展做出新的更大的贡献。
美好的蓝图已经浮现，我坚信：凭着自己**年来的工作经验，凭着个人扎实的专业知识，凭着个人不懈的拼搏努力，凭着领导同事们的关心帮助
，我一定能够胜任人力资源管理主管一职。希望领导、评委能够给我一个更大程度上展示自我的舞台。
最后，衷心祝愿各位领导、评委、同事们身体健康，万事如意。
谢谢大家！
学生发言稿
各位领导,各位来宾,各位老师,各位同学:你们好!
站在这里,注视着下面的一张张脸,有我熟悉而亲切的脸,也有虽从未见面但心底熟悉的脸,我不由得百感交集.两年前,我们宏志班大家庭也像今天这样欢聚在一起,接来一批新的家庭成员,送走第一届宏志班的同学.看着他们依依不舍的表情,未经世事的我们还不能体会那样的心情.而今,我们也站在这个路口,看着身后的风景,看看相处了三年的老师同学,看看未来的路,别离愁,一般滋味在心头,不由得眼眶湿润.
三年前,我们顺利结束初中的学业,以优异的成绩毕业时,我们却都陷入了一个窘境,因为贫穷,我们将失去求学的机会.我们班上的绝大多数同学出自农村,亲人的逝去,父母的离异,疾病的困扰,家境的贫寒……当我们满含豪情准备在知识的海洋里遨游时,靠务农为生的父母,下岗待业的父母,白发送走黑发的爷爷奶奶……再也拿不出那笔学费,我们失望,消沉,怨天尤人.在我们无望无助时,是社会给了我们一个机会,是长河高中给了我们一片天空.我们重新拥有了上学读书的机会,我们又有一次飞跃的可能.我们因贫穷而走到了一块,我们因贫穷而更珍惜这样的学习机会.
三年来,我们成了学校的特权阶级,免除高中三年的学费,住宿费,服装费和床上用品费用;每月提供给我们生活费;路远学生还能每学期报销一次回家往返交通费.我们享受着学习提供的全方位的照顾,在我们学习与生活受挫时,我们的老师总是及时地站在身后,给我们鼓舞,为我们加油;在我们想家的时候,集体生日,中秋晚会,元宵节……我们的老师总是想方设法给我们创造家的感觉;在我们取得一定成绩而一时忘乎所以时,我们的老师会耐心地与我们交谈,使我们摆脱青春的幼稚.我们的班主任,我们的老师是如此的负责,如此的敬业,一直默默地充当着家长的角色,他们不仅把教学当作自己人生的生涯,更把教学当作是爱的奉献,关怀的传承,他们不但教会我们如何学习,更教会我们如何做人.在我们班上老师们都是这样兢兢业业勤勤恳恳.很多老师家里孩子都很小,可是他们都把大部分时间都给了我们,他们的爱是无私的也是崇高的.学校的领导,校长书记一次次给我们鼓舞,邱书记的100天倒计时的鼓舞,陈校长临考前的指导,这一切都永远铭记我们心中.
社会各界和媒体也对这个大家庭给予了极大的关爱,笔笔的汇款和捐赠让我们这些过早地体味到生活的艰辛的孩子感受到了人间的真情;媒体一次一次的宣传又使我们获得了更大的关注和爱护,无法忘记教育局叔叔的看望我们后的泪水和以后一次次探望;不能忘记省高院叔叔阿姨的热切,不能忘记教育电视台的记者冒雨送2B铅笔来,还有那些默默关心我们的所有的叔叔阿姨……
每一个宏志人不会忘记:在我们灿烂的笑容背后,有辛酸的泪水和爱心的祝福;在我们每一次面对艰难而却步时,我们都会懂得有许许多多颗心在和我们一起跳动,一起努力;在我们每一寸辉煌的背面,充满着千千万万的关爱.我们更懂得:滴水之恩,当涌泉相报.社会上无私的叔叔阿姨们,谢谢你们的善良帮助,是你们的帮助,我们趟过了一条条横亘在我们面前的大河;勤勤恳恳的老师们,谢谢你们呕心沥血的教导,是你们领着我们步入知识的殿堂人生的长河;不断创造辉煌的长河高中,谢谢你为我们创造了宽广的平台,让我们登上更高的台阶.
我们努力学习,也热心付出;我们接受关爱,也懂得感恩.教务处的任务分配,我们放弃休息时间毫无怨言努力完成;校车管理工作繁重,男生们准时到岗风雨无阻.在亲手为孤寡老人洗去头上厚厚的尘垢的刹那,在奋力剪下他们坚硬的指甲的瞬间,爱心在流淌;在我们仔细擦拭学校每一寸栏杆的时候,在小心折起教室每一面窗帘的时刻,感恩长存.
我们的同学有一个共同的特点:那就是勤俭节约,尽管叔叔阿姨告诉我们不要太过节约,该用的还要用,今天我们健康的身体就是最好的回报.但在平时,早上有同学连牛奶都舍不得喝,双休日有同学经常吃泡面,我们是最节俭的.这是我们从你们身上接下来的传统,我们会让它永远延续下去,这也是我们最大的财富,金钱不能与它媲美.
三年来,我发现我们真的长大了.刚开学的前几天,我们中的大多数都沉默寡言,喜欢一个人独处.等到彼此之间有些了解了,我们之间又明显显出了不同的棱角.自己所坚持的观点就执意要坚持.渐渐的,我发现我们真的懂事了,校领导,班主任倡导的爱心,责任感在我们心中成长壮大.我们积极参加学校组织的志愿者活动.自发的形成了慰问小组,定期慰问长河敬老院的老人,至今我们有的同学还在看望那些老人.同学之间不再有棱有角,能够相互包容,相互帮助,讨论的声音成了主导:双修日,除了少数偶尔回家的同学,其余都在教室里安静的自修;班级的荣誉感是这样的强,同学们的一言一行都会顾及到班级的利益,高中三年中,学校的三项竞赛的评比我们班的的成绩最优异,这就是我们的明证.
如今,优异的高考成绩再一次证明了我们的优秀.同时,让我代表全体同学,向辛苦栽培我们的老师,校领导道一声:"你们辛苦了!"当然,我们已经是成人了,但我们仍会遇到挫折甚至是失败.今后,你们仍然是我们最值得信赖的依靠,长河高中永远是我们最温暖的港湾,有了你们的理解和安慰相信我们总会成功的.
不管我们今后身在何方,请大家记住,我们有一个共同的家————宏志班,有个共同的名字——宏志生.有空的时候,常回家看看.
新高一的弟弟妹妹们,今天的你们是幸运的,因为考入了长河高级中学宏志班.面对着爱护你们的叔叔阿姨,爷爷奶奶,面对着美丽的校园,亲切的老师,可爱的同学,你们一定要珍惜这来之不易的机会,从这里起航,朝着梦想的彼岸前进.三年后,愿你们都能带着灿烂的微笑走出校门.
最后,祝大家前程似锦,梦想成真,祝母校蒸蒸日上,再育英才.谢谢!
2006届 宏志班 倪叶霖
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