仲恒煤矿防突工作总结

一寸光阴一寸金，时间流逝得飞快，下一阶段工作的脚步声也越来越近了！只有完成工作总结报告才算完全完成工作，做好工作总结有利于我们找到工作的技巧。优秀的工作总结是什么样的呢?小编现在推荐你阅读一下仲恒煤矿防突工作总结，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

为贯彻安全第一、预防为主和瓦斯治理通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位的安全生产方针，切实加强我矿防治煤与瓦斯突出管理工作，努力建设本质安全型矿井，确保本矿安全可持续地发展，根据本矿20xx年度防突工作计划和各季度、各月份工作计划，特作出本月防突工作总结。
一、治理与利用原则；坚持发展生产力原则，严格煤矿安全准入，加快淘汰落后工艺、技术、装备和管理，坚持可保尽保、应抽尽抽、先抽后采的原则，积极推广高投入、高素质、严管理、强技术、重责任等先进经验，坚持以风定产、以抽定产、工程先行、技术突破、装备升级、管理创新、全面提高的原则，正确处理好防治瓦斯和煤炭生产之间的关系。
二、按照谁检查、谁验收、谁负责的原则，严格落实防突责任，防止走过场，对于擅自降低防治煤与瓦斯突出管理标准，冒险组织人员生产酿成事故的，将严肃追究其责任。
三、为了防止因预测预报失误或防突措施失效而造成危害，在有突出危险的工作面进行作业时，均要采取安全防护措施，如正确使用隔离式自救器、使用压风自救系统、正确使用防突风等。
（一）正确使用WTC瓦斯突出参数仪，本月共对一采区、二采区各采掘工作面（含石门揭煤）进行共计75次预测预报工作，施工措施孔13980米，完成计划的109.8%，顺利完成计划；本月共抽放瓦斯1370万 m3，完成计划的109.6%，为本矿安全生产创造了条件；
（二）转变观念，意识超前。为了更好地治理瓦斯，为本矿各采区的安全生产创造有利条件，本矿公司管理部门（通防部、技术部及相关部门）的领导到基层工作点进行实际蹲点，有针对性地进行治理瓦斯，拿出更接合实际可靠的方案，为各生产点的顺利回采、掘进提供了有利前提。本月完成钻孔施工13980米，比月计划超额完成了9.8%；
（三）坚持边采（掘）边抽，杜绝瓦斯事故。在对一采区和二采区各采掘工作面进行作业时，均在不同时间对各掘进工作面、各石门进行掘进时，先进行瓦斯预抽，并保证每孔瓦斯深度在10%以下时，经过瓦斯消突评价，作出报告，经矿有关技术负责人审批后，再用钻屑指标法进行验证，严格执行四位一体综合防突措施；
（四）严格装备好安全防护措施。在对本矿各采掘工作面，均安设有压风自救系统，按标准安设，其中掘进工作面为每50米铺设一组，每组5个；回采工作面在上下巷均安设有压风自救系统，每50米铺设一组，每组5个，其中在采面上下出口安设每班在采面最多人员的个数，现安设30个，上下各15个；
（五）及时上图，修改图纸，作出防突成果图。对在施工中发生变更的钻孔，均在打钻成果图上及时更新；
（六）对各采掘工作面进行防突参数测定中，在现场吊挂防突标志和牌板，并要求防突测定人员和现场安检员和瓦检员进行监督数据的真实性，并标好允许掘进米数，保证安全生产；
四、加强职工防突知识教育培训。20xx年3月份，本矿共组织了4次培训，月底进行一次封闭式考试，合格率为100%，全面完成本矿防突培训任务计划。

红果镇仲恒煤矿
20xx年3月30日

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矿防突区党支部工作总结

矿防突区党支部工作总结矿防突区党支部工作总结：是海孜矿的建设发展年，也是集团公司“十二五”发展战略规划的开局之年。作为海孜矿的基础设施之一，防突区党支部在矿党委的正确领导下，紧紧围绕集团公司与海孜矿工作目标和思路，认真落实淮北矿业党代会总体部署，按照上级文件精神要求，以深入学习实践科学发展观活动为契机，加强和改进区党支部的工作，全面推进政治生态建设，内强素质，外树形象，党支部工作有了长足发展，党员的先锋模范作用得到较好的发挥。与此同时，党支部和支委成员，以认真负责的精神，服务安全生产抓建设、促发展，职工队伍稳定，以优异的成绩确保了各项工作目标的圆满完成，为保持企业经济平稳较快发展提供了重要的政治保证。一、把握关键，加强队伍建设把握关键，人是企业兴衰的决定性因素。区党支部十分注重人的能动性发挥，加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建设。“火车跑的快，全靠车头带”，领导班子是一个企业的核心，在领导班子建设上，防突区党支部把开展“学习型、创新型”领导班子建设作为党支部工作的重中之重，努力打造一个坚强有力的领导核心，带动防突工作健康发展。为了使企业安全生产和经济效益得到更好的发展，党政班子立足实际，统一思想，更新观念，结合解放思想大讨论活动的开展，对海孜矿的防突工作现状、面临的形势以及困扰防突工作发展的问题进行了深入分析和探索，党政一班人分别提出了很多具有针对性、可操作性的对策，树立了“多抽一方瓦斯，减少一份事故”的防突安全工作理念，带领全区上下狠抓防突工作安全质量标准化创建，提升标准水平，打造安全质量标准化亮点。强化、优化瓦斯抽放系统，提高瓦斯抽放率，降低矿井瓦斯浓度，为矿井各采掘工作面安全生产提供保障。在专业技能人才和班组队伍建设中，党支部为了提高他们的政治觉悟，将区党员大会、上党课和民主生活会的活动层面扩大到班队长和生产骨干，向他们宣传党的方针、政策，学习党的理论，了解集团公司与矿上的时政要事。使广大职工清楚地认识到企业与自身的唇齿相依关系，树立立足岗位创业绩的主人翁意识。党支部还通过每周的安全例会，教育和提高职工的安全生产素养和业务技能水平，利用岗位练兵、师带徒、技术比武等方式方法促进基层班组职工素质整体提高，打造出一只优秀的防突专业队伍。一一年，我区完成了对全部抽采工的培训，并在第一、第二季度分别进行了钻机工和管子工技术比武；在集团公司的第二届“名师高徒”大赛中，我区选派的代表还取得了师傅第二名与徒弟第三名的好成绩。二、坚持民主管理，科学决策，发挥集体智慧坚持民主管理，科学决策，区党支部坚持通过加强民主管理，科学决策。在确定防突工作发展思路、管理制度、职工奖罚及职工工资和奖金分配等方面，都是通过班子提议、职工讨论、民主决策来执行。使领导班子成为“众人一条心，黄土变成金”的班子，使防突区成为职工当家作主，发挥主人翁作用的集体。一一年二月份，为确保区职工代表大会顺利召开，区党支部成立了大会工作领导小组，负责大会的各项筹备工作，筹备期间，区先后召开了支委会、党政工联席会，认真研究大会议程及有关事项，解决实际问题，圆满完成了大会的各项筹备工作，保证了会议的如期召开。为认真贯彻落实党的民主生活会制度，加强区领导班子自身建设，有效地进行党内监督，保证党的路线、方针、政策在全区得到正确贯彻执行，区党支部各委员一起，按照矿党委要求，认真组织，精心筹备，在集团公司安全生产形势严峻的背景下，先后召开了两次民主生活会，通过民主生活会的召开，认真查找矿、区在安全生产方面存在的问题，大力开展批评与自我批评，提高思想认识，理顺工作思路。会后，区领导班子对群众提出的意见和自身找查的问题进行分析归类，与全区实际工作结合起来，针对性地提出了多条整改措施，明确整改时间和责任人。通过两次民主生活会的召开，全面提高了管理人员素质，改变了干部工作作风，能够脚踏实地，切实解决安全工作中存在的问题，使民主生活会收到良好的效果，为完成下一步工作目标找准方向。三、服务安全生产，突出党员安全示范作用服务安全生产，区党支部在安全生产主战场上，以“创先争优”“五为”等活动为、载体，激励全区党员干部在各项工作中勇于承担急、难、险、重的工作任务，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，要求党员的思想觉悟要高于群众，安全意识要高于群众，业务技能要高于群众，使党员成为了职工群众学习的榜样和安全生产的排头兵。在今年，防突区先后在86、ⅱ1、ⅱ2采区及三水平井底车场等多个地点施工各类瓦斯抽放、释放钻孔近20万米，安装改造、拆除转运风水管路、瓦斯抽放管路10000余米，在这些施工地点，党员干部处处冲锋在前，以优秀党员的模范标准严格要求自己，带头反“三违”、查隐患、堵漏洞，严格落实整改措施，树立起一面面安全生产示范旗

矿防突区党支部工作总结第2页帜。四、狠抓党风廉政，温暖职工群众，和谐稳定促进发展狠抓党风廉政，温暖职工群众，一一年，区党支部在注重效益、安全双重提升的同时，站在和谐稳定、促进区各项工作又好又快发展的高度，认真贯彻新时期党的纪检监察工作的方针、政策，全面履行党章赋予的职责，发挥了党支部应有的作用，为确保防突区稳定发展创造了良好的政治环境。区党支部首先是大力开展“教育、制度、监督”并重的党风廉政体系建设，落实党风廉政建设责任制。在实际工作中，区党支部着重在“预防”上下功夫，紧紧抓住“教育”这两个字做文章，始终把对党员干部的思想政治教育放在首要位置和基础性工作常抓不懈。确立党风廉政宣传机制，大力开展警示教育，充分利用局域网、广播、宣传栏、黑板报等宣传工具为载体，多渠道、全方位地构筑党风廉政教育“空间网”，搭建干部、职工学习交流的平台，大力弘扬廉洁文化。同时建立完善公平、公开、公正、透明的工作和决策机制。深入推进区务公开工作，充分发挥职工群众的监督作用。提高公开的针对性和时效性，将区务公开纳入到党风廉政建设责任制目标的考核制度中，有效地防止和避免了违规违纪现象和不正之风的发生。把职工工资计分及奖罚情况每日上墙公布，区生产经营管理中的重点、热点、难点问题，通过以各种会议、宣传栏等形式向职工公开，增大透明度和约束力。区党支部还把关心职工当做支部工作中的重要一环。职工生活有困难，区党支部工作及时到位，了解把握职工生活、学习动态，在职工家庭困难、生病等事情上开展“送温暖”，今年初，区钻机队职工吴连刚身体不适住进了医院，党支部得知这一消息后，支委成员多次前往探视，在与病人及家属的交谈中了解到，该同志病情比较严重，治疗费用和支出数额较大，本人和家属非常着急，思想负担重，不利于病人的治疗和恢复，看到这种情况，党支部决定在全区职工中开展送温暖帮扶活动，动员全区职工积极捐款，这次献爱心捐款活动共收到捐款4800元，缓解了该职工的急难问题，使职工体会到党组织的关怀，党组织在送温暖和关怀中树立起威信，促进了该区的健康稳定发展。五、存在不足及努力方向在一一年，防突区支部与所有党员群众齐心协力，为海孜矿生产做出了突出贡献，但也还存在很多不足，如：一是个别党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性涵养和理论素质有待进一步进步；二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少；三是开展“学习型党支部”、发展新党员等方面活动还须加强。这些问题都需要引起高度正视，要在以后工作中，继续发扬成绩，纠正不足，从困难和问题当中获取经验，从工作成果中寻求发展的道路，将继续加强职工的思想、业务、和技术等方面的教育，努力把防突区的职工培养成复合型人才。此外，区党支部还将致力于寻求新的发展思路，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作落实，坚持量的积累直到质的变化。为防突区今后的各项工作打下坚实的基础，为圆满完成下一年度各项任务，做出新的贡献。矿防突区.12.12

煤矿冬季三防工作总结

为了抓好我矿冬季安全生产工作，确保我矿安全生产形势持续稳定，根据有关规定，结合本矿实际情况，制定忠辉煤矿冬季“三防”工作方案。

一、成立冬季“三防”领导小组

为了做好冬季防寒、防冻及防火工作，确保我矿冬季期间的安全生产，经矿委会研究成立“三防”领导小组，下设办公室：

组长：路祥忠(书记)徐建影(矿长)

副组长：于同胜(生产矿长)郑中兴(安全矿长)

何成利(总工程师)郑义忠(机电矿长)

成员：路晓龙祖乔峰路遥张正明李民林强

领导小组负责对“三防”工作的监督落实，负责组织对煤矿冬季隐患排查治理整顿，制定“三防”应急预案和措施，明确各部门的职责，确保今冬明春的安全生产。

办公室设在调度所，路晓龙任办公室主任，负责各车间及各科室电话通畅和督促、协调各种“三防”材料的供应，并跟踪督促“三防”工作的具体落实情况，及时向领导小组汇报。

二、加强宣传，提高防范意识

领导小组要利用班前、后会，大力宣传搞好冬季“三防”工作的重要性和必要性，并充分利用广播、黑板报等形式积极宣传有关“三防”的知识，使广大干部职工了解有关“三防”的知识，并积极配合搞好冬季“三防”工作。在10月，矿冬季三防小组完成矿井冬季三防的各种隐患排查治理工作；11月份，巩固冬季三防所取得的成果，为冬季到来做好充分准备，确保矿井冬季的安全生产。

三、加强冬季的值班

“冬季三防”领导小组全体成员，24小时不得关机，始终保持联络状态，确保遇到突发事件，能找到，招即来。值班人员、保卫人员24小时不得离矿，经常进行巡逻，重点部位要安专人盯现场，专人负责，发现险情及时汇报处理。在安全办公会上，要把“冬季三防”工作作为一项重要议题，确保“冬季三防”物资的及时供应，隐患的及时处理。

四、地面冬季“三防”措施

1、各车间要门窗完好、浴池、灯房、井口进出口必须吊挂挡风布帘。保证正常生产所必须的温度。

2、各车间不得用电炉、煤球炉等明火取暖设施。

3、主井井口、灯房要有安全可靠能保证生产所需要的供暖设施。

井口东西两处、打点室门口用棉被挡好。

4、地面所有的供水管路要用防冻阻燃材料包扎，保证冬季正常的生活、生产用水。

5、各车间要有足够的消防必备器材。

6、木料场、矸石山、生产灰场离进风井不得小于80m，木料场距离矸石山不得小于50m。

7、不得将矸石山或炉灰场设在进风井的主导风向上风侧。

8、地面必须设消防水池和安装井下消防管路系统，配备足够的消防器材，地面消防池经常保持不少于200立方米水量。井下消防管路系统定期检查，保持支管和阀门完好。

9、井口房和风机房附近20m内，不得有烟火或用木炉取暖。

恒大工作总结

进入恒大已经有将近一个月的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度的春天里取得了不小的进步。本人在工作过程中，现将有关月度个人工作情况作如下总结：

一、月度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年3月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、长春学习观摩

在坚持撛傲质稻埃涮紫刃校枷址肯??开发模式的基础上，恒大绿洲从项目选址、整体规划、景观营造、建筑设计以及产品研发等方面都实现了全线升级，在繁华都市为城市精英打造出摶Щб浪⒋按肮酆??的稀缺亲水生活，将于纯正欧陆新古典主义建筑与世界级皇家园林的相互映衬中，让都市人真正实现城市生态豪宅的人居梦想。

二、存在的不足以及改进措施

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、项目考虑

虽然项目还没有正式开工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

煤矿通防技术工作总结及明年工作计划

煤矿通防技术工作总结及明年工作计划

通防、技术口一年来，坚持两级安全工作会议精神，围绕职代会目标，牢记“一通三防”、“技术管理”职责，强化管理，完善补欠，积极创新，使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作，寻找差距，做好明年的工作准备。
一、*00*年通防、技术工作总结（一）技术工作：
以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。
*、抓好资源回收工作：在*#、*#煤资源紧张的情况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤进行回收，先开采了*-*0**，现准备*-*0*8面的开采，预计回收煤炭*5万吨，同时对十采区右翼*#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采*.*m左右的*#煤，使十采区圈定的储量达到**9万吨，能力按*5万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。
*、努力推动技术进步工作：*00*年**月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“*00*年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状*8项，预计年底完成**项，另7项因计划资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行计划管理，逐月下达计划并考核兑现，截止十一月份已实现**项，奖励*.*万元。
*、*00*年6月份*70水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到*#、*#煤合并层的厚度增加，最厚达5.5m，经出外咨询北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前*70的开拓工程及技术工作在积极准备，确保*00*年8月份投产。
另经对我矿平峒三采区*0#、**#煤储存状况分析，在*0-*06面煤厚已增加到*.5m，一次采留0.*m底煤，分层采采高太低，**#煤厚为*.*~*.0m，*0#储量**0万吨，**#储量590万吨。经矿分析研究，建议在*0-*07试验推广轻型综采支架。
*、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后**次对十采区皮带巷、轨道巷、*-*0*5掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺*85*m，探放小窑水900m*，确保了掘进时安全生产。
5、搞好地质预测预报工作，*70水平在过F*8断层之前，我们结合过F**断层的资料，采用钻探方式，对F*8断层要素进行了分析，核实了在过F*8断层时不会受水的威胁，决定不再采取高压注浆，施工期间安全通过了F*8断层，使工期提前了*0天，节约注浆费用*6万元。
存在的问题：*70水平的*#、*#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危险，还需进一步研究开采时的防水措施。
（二）一通三防的主要工作：
*、按照集团公司安全工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的**5道通风设施，安装的**97*m防尘管路，7*6个隔爆水袋，5000m大巷刷白，**000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙*6道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97。
严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，*-**月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。
*、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮安全管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。
*、开展专项治理，努力落实补欠工作：
(*)为了真正落实煤体注水工作，*月份矿成立了**人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，*-**月份先后对*0-*0*、*-*0**、**-*0*、*-*0*5等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。
(*)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。
(*)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有**套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，预计**月底完成。
(*)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。
*、通防技术创新工作全年完成五项：
(*)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节约排水费**万/年，主扇节电**万/年。
(*)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水

煤矿通防技术工作总结及明年工作计划第2页

压力达《煤矿安全规程》要求。
(*)掘进面的放炮自动喷雾、皮带转载点电磁阀自动喷雾全面应用，效果好。
(*)采用智能式通风监测仪完成了两井通风阻力测定工作。
(5)完成瓦斯等级鉴定工作。
(6)年底安装投用瓦斯监控系统。
5、有害气体管理：
针对一采区CO曾经出现异常的状况，三年来从不间断，每天实行监测。**月份出现异常后，发现及时，并采用了有效措施，安全地进行了封堵，共喷巷道**8m，闭墙9道*5m，用料*70m*，用时*0天。
6、安措完成情况：
通防安措全年安排**项，完成**项，主要是9#风井主扇更换未完，**月中旬到货，明年安装。成本补贴工程：*55总回返修计划6*0m，**月末完*7*m，年底完5*7m，由于队伍突击*70工程，影响少完*0*m。
存在的问题：通风系统的改造工程，*55总回今年遗留*0*m未完，转*00*年返修。
平峒回风巷865m，断面小，通风阻力大，风速超限，需返修。
二、*00*年工作安排
(一)技术工作：
技术工作指导思想：“通过优化设计，精挖细采，提高回收率，依靠装备升级，科学管理，实现高产高效”，做好以下主要工作。
*、以推广轻综、轻放为主，搞好技术创新工作。
在平峒*0-*07工作面推广轻型综采，在*70水平首采面应用轻型放顶煤支架，推广期间要做好地质预测预报，防治水措施制定及落实工作，科学编制采面作业规程等。
*、十采区设计修改：
对十采右翼*#煤剥蚀区之下的*#煤拿出开采设计，该区*#煤厚平均*.*m，可布置四个面，圈定储量*6万吨，使十采剩余圈定储量保有量达**9万吨，可采5年，需准备进尺*800m。
*、完成5*5水平静水位下下组煤开采初步设计
下组煤层（*0#、**#）以5*0米静水位为准，静水位下*0#煤地质储量为5*9*.0万吨，**#煤地质储量为8*6*.*万吨，合计为***5*.*万吨。
开采静水位下*0#、**#煤层存在的主要问题为水患问题。*00*年**月由***矿和西安煤科院水文所共同对开采静水位下*0#、**#煤层的可行性进行了分析研究，研究范围确定的开采下限为*00米水平，面积为*.7平方公里，*0#、**#煤层地质储量为***6.5万吨，可采储量为9**.6万吨。经分析认为影响开采静水位下*0#、**#煤层的主要原因为顶板K*灰岩含水层水和底板奥灰含水层水，预计正常涌水量为*500m*／h。因此在开采前需要从下面两个方面开展工作。
(*)水文地质勘探试验。委托西安煤科院进行。通过试验，进一步查清水文地质条件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握K*灰岩与奥灰含水层的水力联系程度，确定K*灰岩和奥灰含水层的正常涌水量和最大突水量，分析和确定简单区和复杂区，为设计和开采提供地质依据。预计水文地质勘探试验工期需**个月，预计费用为*06万元。
(*)静水位下*0#、**#煤层开采前的初步设计，委托北京开采所进行，工期*个月，费用预计*5万元。
*、加强资源管理，提高煤炭回收率
造成***矿井煤炭资源丢失、回收率低的重要原因为小煤窑的破坏、断层陷落柱发育及边角煤，提高煤炭回收率从以下几个方面入手：
(*)加强对小煤窑的监督管理，杜绝无证小窑胡采乱挖，控制有证煤窑不能越界开采，以十采区后部和下组煤三采区为重点来管理，减少储量丢失。
(*)采用正规开采与非正规开采相结合的方式，加大对边角煤的开采力度，最大限度提高储量回收率。
(*)采用先进的物探手段，查明地质构造隐伏情况，提高地质预报准确率，为巷道设计和工作面布置提供可靠的地质依据。
(*)优化设计，合理布置，精采细采，提高储量利用率。
(5)推行装备升级，实现一次采全高，在三采区上综采，*70水平上低位轻综放顶煤技术，减少储量损失。
(6)积极与科研单位联系，分析研究近距离煤层开采的可行性。
(7)研究大倾角煤层开采技术，提高煤炭资源回收率。目前十采区后部和*70水平中下部煤层倾角大于*5度的储量分别为85万吨和*80万吨，所以在推行大倾角煤层开采技术势在必行。
5、矿井防治水工作
矿井防治水工作是***矿井*00*年乃至后期开采的一项重要工作，尤以*70水平为重点。*70水平以特有的地质环境，加之有四条大型断层的存在，形成水文地质条件复杂的现状，造成水患的几率很大，因此要在疏、排、堵方面采取联合措施，防止发生突水事故。
(*)做好水文地质分析工作，及时进行水情水害预报，有针对性地采措施，防止发生突水事故。
(*)对*#煤层顶板K8砂岩含水层水采取疏放措施，减少回采和施工过程中的涌水量。由于*70水平大型断层的存在，使得K8砂岩含水层与下部灰岩含水层对接或接近，水源补给充足，对巷道的施工和回采带来很大威胁，所以在巷道施工过程中和工作面回采前，有计划地对顶板K8砂岩水进行疏放。
(*)完善排水设施，提高矿井抗灾能力。在*70水平*#煤层底板所承受的水压为**-**kg/cm*，煤层至K*灰岩含水层距离为*0m左右，加之断层陷落柱的发育，所以煤层底板的隔水强度大大降低。在工作面回采后，由于受采动的影响，加上含水层本身的原始导升带，有可能在隔水层变薄带和构造破碎带发生底板突水事故，因此必须完善矿井排水系统，加大排水力度，提高矿井的抗灾能力。确保矿井的安全生产。
(*)采取留设防水煤柱和预注浆的措施防止突水事故的发生。
对*70水平边界F**断层和四采区进行留设防水煤柱，严禁开采煤柱，对封孔不良的钻孔进行重新封孔。
在巷道施工过程中，采用物探和钻探手段，查明构造的导水情况，提前进行预注浆，防止发生滞后突水。
6、技术队伍建设：
技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素质提高将成为*00*年乃至长期的技术管理的中心工作，*00*年我们要推行“考核严格、公平、公开”的技术人员考评制度，采用多种培训方式，真正提高技术人员的素质。
(*)采用“走出去，请进来”的办法，对全矿技术人员进行培训，年初由生产业务科室编制年度培训计划及考核办法，并由生产科认真落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素质。
(*)掌握技术人员的思想动态，召开各种形式的座谈会，集思广义，充分调动技术人员的工作积极性，发挥专业技术人员的作用，确保技术队伍稳定。
(*)规范技术管理，明确考核标准，由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准，严格考核兑现，公示考核结果，采用工资奖励和精神鼓励的办法，形成浓厚的学习氛围。
(*)年终评比，奖励技术攻关带头人，为企业今后的发展提供技术人才，真正通过公开评比，公平竞争，提高专业技术队伍的整体素质。
(二)一通三防工作：
*、重点抓好瓦斯监测监控：
(*)制定严格的使用管理规定和监督处罚制度，保证监控系统正常运行使用，发挥作用。
(*)在通风队下设瓦斯监控专业组，并配备相应的高素质的安装、调试、维修、值机人员和工程技术人员，经过安全监测和通风技术专业培训，职得合格证后方可独立工作，实现职业化管理安全监测人员的调动必须先经总工程师同意。
(*)实行人机共管瓦斯，瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修，保证系统正常，尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人、机的数据进行分析，找出问题，并按最大值进行管理，采取措施，确保万无一失。
*、防治平峒下组煤CO：
(*)平峒下组煤CO异常涌出分析原因是由于周边小窑破坏造成漏风引起，所以首先应加大对周边小窑治理力度，遏制小窑与井下工作面或采空区贯通现象的发生。
(*)对发生过CO异常涌出的地点和主要风流，要加强日常检测。
(*)编制CO异常涌出的防治预案，确保迅速安全处置，保证矿井安全。

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