篇一:微信公众号平台创业计划书
一 项目概况
项目名称:微信项目 启动时间: 20xx年1月 准备注册资本: 100万元 主要股东:
组织机构:
主要业务:
微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式:
1、公众平台搭建服务费
通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费
根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公
司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费
通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标:
未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二 管理层
2.1 成立公司的董事会:
2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制:
技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三 研究与开发
3.1 项目的技术可行性和成熟性分析
平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的pHp或asp.net语言开发。与微信平台的pHp语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。
3.2项目的技术创新性论述
从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
3.3项目成熟性和可靠性分析
篇二:微信创业项目计划书20xx
项目计划书
一 项目概况
项目名称:微信项目 启动时间: 20xx年1月 准备注册资本: 100万元 主要股东:
组织机构:
主要业务:
微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式:
1、公众平台搭建服务费
通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板
的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费
根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费
通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标:
未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二 管理层
2.1 成立公司的董事会:
2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制:
技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三 研究与开发
3.1 项目的技术可行性和成熟性分析
平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的pHp或asp.net语言开发。与微信平台的pHp语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。
3.2项目的技术创新性论述
从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
3.3项目成熟性和可靠性分析
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的App软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。
2013年3月,微信开放了公众账号自定义菜单ApI,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。
如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,
那
么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己的导航首页,用户不用再访问电商官方网站,直接运行微信,查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台,访问各类电商网站的唯一入口。
微信致力于发展成为移动互联网的主入口,随着不断增加的用户量,将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。
3.4 研发投入:
3.5 技术保密和激励措施:
建立相应的技术保密管理制度,对资料借阅登记,平台登陆设定严格的登记限制。
四 行业及市场
4.1 行业状况:
4.1.1微信用户爆发增长,用户使用时间快速增长。
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿
篇三:互联网+微信公众号平台创业计划书
一 项目概况
项目名称:微信项目 启动时间: 20xx年1月 准备注册资本: 100万元 主要股东:
组织机构:
主要业务:
微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式:
1、公众平台搭建服务费
通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费
根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公
司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费
通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标:
未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二 管理层
2.1 成立公司的董事会:
2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制:
技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三 研究与开发
3.1 项目的技术可行性和成熟性分析
平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的pHp或asp.net语言开发。与微信平台的pHp语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。
3.2项目的技术创新性论述
从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
3.3项目成熟性和可靠性分析
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的App软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。
2013年3月,微信开放了公众账号自定义菜单ApI,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。
如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,那么现在这一功能意味着社会上的任何机构,
都可以在微信上搭建自己
一、同步推行(账号准备)
2.微商铺:公司开一个微商铺,作为辅助和产品内容的展示。
二、具体操作
1.前期准备:
①. 产品照片和文字的整理(供应商提供部分,请摄影师拍摄)
③.微商铺的建立
2.执行
公司现有三个电信手机号,各申请一个店铺
千年农夫一号店 千年农夫二号店 千年农夫三号店
分配:茶和酒搭配或者只选一个。
ps:为了付款方便,注册相应的支付宝,绑定单独的银行卡微商的专用卡。 ②.微店铺
③.产品资料整理
圈住粉丝后,定期进行互动。转发@好友;店铺购买茶品,赠送茶点,茶具
等活动。
三、其它方面
①.发货:物流公司;物流包装 ②.产品的包装篇二:微商运营的三痛点
微商运营的三大痛点与解决方法
一、用户来源缺乏规划布局
二、不会利用别人的平台和资源
三、微商最大的痛点是不会成交
第一个阶段,我们称之为野蛮生长期,这个阶段呢,赚钱犹如囊中取物一般简单,你会发现好像是个人做微营销都可以轻松超越月收入过万元,这个是蓝海阶段。因为竞争小,客户新鲜感强,很容易就能卖货和招代理商。但是在这个阶段也有一批人因为产品选择不对,而被淘汰出了这个市场。
第二个阶段,我们称之为诸强争霸阶段,各位现在我们就已经进入到这个阶段了,有一句话说的好,乱世出英雄,也出狗熊,诸强争霸的阶段如果你不能成为列强,那就只能成为这个商业模式的牺牲品,差距会越来越大,有的人进入月收入数万,十几万,有的人还徘徊在几万,甚至在退步。这个阶段将会淘汰很多做微商的人。
第三个阶段,我们称之为平定天下阶段,经过第二个阶段的竞争和整合,开始进入比拼企业整体实力和营销策略的阶段,这个过程中,会有很多同类品牌相继退出了市场,最后就剩下几个实力强的品牌再玩了,这个阶段很多做微商的企业将被淘汰掉。
任何一个商业模式的发展都要经历这样一个过程,当你现在陷入以上困局的时候,请拿起笔,写下你的困惑,你现在出现的所有问题通通可以归纳到一个原因,那就是,你没有一个完善的团队。
队,导致你的团队忠诚度极低。ok,那我接下来会详细给大家分解一下诸强争霸时代你该怎么去运作微商这门生意:
1. 建立属于自己的经销商的群
我一直在强调你的手机就是你的一个企业你的一个公司,那这个群里面的小伙伴就是你的员工你的合伙人。你得想办法让你的公司活跃起来有生气,状态决定结果,现在的微商要想做大,取得更大的成功,必须要从个人化运作发展到团队化运作,如果你还没组建一个强大的团队,你早晚会被淘汰掉,很多人找到我说,我的经销商怎么怎么离开我了,我只想说,你总要给一个别人跟随你的理由。
要么你能够靠你强大的能力去帮助他赚钱,要么你能够靠你的感情去绑定这些人,你一,不在他们身上付出感情,二,没有能力去帮助别人赚钱,别人在你这里丝毫感觉不到团队存在的荣誉感,感受不到团队给他带来的爱,在这里根本没有归属感,别人为什么不能离开你,就比如婚姻,你作为一个家庭的一份子,一不能给你老婆或者老公带来好的生活品质,二不在生活上关怀你老婆或老公,你老婆红杏出墙,你老公有小三那是再正常不过的事情了。 所以说,现在必须行动起来,打造自己的团队还不晚,记住一句话:团队的活跃度等于你赚钱的速度。
既然我们都看懂了这是个商机那就必须抓住这么一个好机会去发展自己的团队,如果你觉得无从下手去做团队组建,我建议你首先拿出更多的时间呆在你的群里。
第一,就是拿出时间多和他们沟通交流,让别人首先习惯了你的关怀。
第二,在群内挑出自己的核心成员分工明确,协同作战。
第三,开展多种游戏比如真心话大冒险丶讲笑话黄色段子也行。总之让你的群先活跃起来。
第四,建议大家每个月一定要去组织开展至少一次线下有意义的交流活动。
2.对你的团队要做到关怀和了解
人都是渴望被人重视和关怀的,所以你必须经常给予你团队的人关怀,不要不闻不问。要充分了解你的团队每个人的家庭情况,工作情况,性格优劣势等,每个人是不是身边都有
3.养成自我学习能力,不断超越自己
自我学习成长是非常重要的,因为你要帮助你的经销商们解决问题,那么你就必须自己要先搞懂。当经销商问你问题的时候,你爱理不理或者无法解答的时候,你的团队迟早是要散的,你的经销商们会觉得你只不过是他们的仓库而已,除此之外他们根本得不到什么帮助,你不能帮助你的经销商赚钱,别人凭什么跟你.在这里我说一点,我看到很多人喜欢用低价格或者低门槛授权的方式违规来吸引人成为经销商,我想说的是,你自己都靠这种方式来招募经销商,你还有什么能力来教授你的经销商销售赚钱。所以少动一些歪心思,多提高自己的能力才是明智之举。
4. 树典型丶立标杆
榜样的力量是无穷的,人就是这样,活着就是一口气,人争一口气,佛争一柱香,你说同样的一个人你的零部件又不比别人少,也不差为什么说别人可以而你不行,对吧!说干就干,要干就干第一,等不是办法,干才会有希望。
要敢想丶敢做丶敢当,要有舍我取难的霸气丶勇气和必胜的绝心。你说都是成年人了,有家有口的,啃老,花父母的钱你好意思吗?用老公的,你家庭地位还有没有?一定记住了,在你的团队中找一二个人出来重点打造,把资源给到她们,让他们挣到钱让她们迅速改变,她们一定会给你带来一片市场,记住了不要去开发太多的直接的下属经销商。
旅游局微信宣传工作计划
参考主题:
一、美食专题
1.以“渔家美食”为主题,深度挖掘能体现“渔家”特色的菜品菜肴。
2.继续对“八大名菜”进行宣传、挖掘其中的文化价值和地方特色。
3、发掘当地有历史文化或神话传说,至今仍采用古法制作的手作美食。(如空心挂面、归仁绿豆饼、临淮鱼圆等)
二、四季专题
1.以“春夏秋冬”四季景色为线索,寻访**美景。
2.根据每个季节的特点,宣传当季的花鸟、植物等;推荐采摘、垂钓、露营等活动。(可结合具体的乡村旅游点或农家乐点宣传)
三、人文历史专题
1.对**的文化名人、历史传说、名胜古迹进行挖掘。
2.结合**县志挖掘**的人文内涵。
四、节日专题
结合一年之内的东西方节日,进行宣传。
五、节庆活动专题
结合县内举行的大小型节庆活动如洪泽湖湿地生态旅游节、螃蟹节、陈圩桃花节、临淮开湖节、半城荷花节等进行专题宣传。
六、赛事活动专题
结合县内举行的大小型赛事进行宣传。如国际半程马拉松、蟹王蟹后争霸赛等进行专题宣传。
要求:
1.每个科室每周完成一篇微信宣传。主题可从参考主题中选取,也可自选主题。题目自拟,内容题材不限。
2.每个科室由科室负责人统一审稿,再报送给分管领导审阅。
3.第一周周五前向规划科报送所选主题,如有主题冲突,由规划科通知,及时更换;第二周周四前向分管领导上交初稿。
青年文明号活动是共青团组织和行业主管部门为适应社会主义市场经济体制的要求、服务党政工作大局而实施的青年文明工程的一项重要内容,目的在于引导广大职业青年弘扬良好的职业道德,创造一流的工作业绩,为推动经济与社会的协调发展作贡献。为更好地在创建文明号的工作中,将创建活动与我所工作结合,推进优质服务,促进行业发展,现制订了20xx年创建青年文明号工作计划:
一、成立争创省级青年文明号领导小组
自我所确定创建省级青年文明号开始,我所成立创建领导小组,确定具体工作负责人,负责具体创建活动的推进与实施监督,创建监督部门即为创建领导小组,服务投诉电话为86310430。
二、创建背景
我所成立于1991年,几年来,坚持以全心全意,创造满意为
工作理念,以优质服务为目标,不断发展。现有成员8人,中共党员1人,团员3人,本科文化4人,大专文化4人,是个朝气蓬勃的集体,这对于我们深入开展创建青年文明号及推进工作开展打下了良好基础。房屋鉴定属于行政行为,但随着社会化、市场经济的进一步发展,我们需要进一步增加服务意识,更需要强化推进青年文明号创建工作,以更好地适应社会的发展。
三、创建工作基础管理
参照其他部门以往的青年文明号创建工作经验,结合我所的
特点,召开创建会议,制订切实可行的创建规范,从基础工作创建、行业特点创建、青年志愿者活动创建、特色活动创建这四个方面来开展创建活动。坚持创建工作季度会议,布置各阶段创建活动,使全年的创建做到有计划、有重点。
四、思想素质、职业道德及专业知识的学习
始终坚持把加强青年的思想教育放在首位。紧抓区委区政府倡导机关效能建设的契机,通过日常团活动、科室会议,切实抓好青年思想教育工作,以邓小平理论、三个代表 、两个率先重要思想、效能建设有关精神为学习教育的主要内容,广泛宣传创建青年文明号活动的宗旨及意义,提高员工机关效能服务水平。同时组织团员在清明节前赴烈士陵园扫墓,观看教育片等以此来教育引导青年,爱岗敬业,诚信服务,积极投入到各项创建活动中去。
做好思想教育的同时,紧抓业务培训及学习。组织全体员工认真
学习专业技术方面规范及标准,及时学习新的相关计算软件,鼓励全体员工积极参加各种业务培训及考试。
五、围绕创文明优质,全面深化创建活动内涵
围绕创建青年文明号求深化、创特色,与中心工作有机结合,
提升创建内涵,进一步搞好工作:增加服务热情,提高服务质量,确保高效。创造一个整洁、团结的工作环境。继续推行特色服务--通过 意见单来和办事企业及相关业务部门进行互动。并继续推广85802430特色服务:在办告完成后,短信通知企业,将活动和工作结合,进而加快行业建设。在新交付小区,设摊对新入住居民房屋结构改动及户型情况提供咨询及建议,让群众切实感受到省级青年文明号的服务氛围,拉近机关部门与群众间距离。
六、围绕主题开展具体活动
1、 组织全体员工继续学习青年文明号相关文件。
2、 组织青年员工不定期到工作负责所在地开展有关宣传,
开展相关业务现场咨询等便民服务活动。
3、继续推广青年文明服务卡。宣传青年文明号服务卡助万家活动,扩大其社会影响力。
4、 继续开展青年文明号扶贫帮困结对活动。重新建立帮扶对象,并不定期对其生活上进行帮助,关心其学习情况。
5、张贴创建标志牌,公开监督电话,设立意见箱。
6、 加大专题宣传力度,继续将宣传工作推广到区房管处创办的《房产天地》杂志及建设局刊物。
7、积极开展好青年志愿者活动。组织青年不定期为附近群众提供服务,安排青年积极配合团区委及上级相关部门部署活动。
8、积极支持社会公益事业。
9、开展岗位技术练兵活动。
七、创建展望
我所将在今后工作过程中,认真落实制定的各个计划及方针目标,
以青年文明号为载体,全面提高我所全体人员整体素质,从而推动我所工作,为武进房地产及房屋安全鉴定事业作出应有的贡献。
常州市武进区房屋安全鉴定所
二O一二年三月
创建市级工人先锋号工作计划及安排
我科自20xx年被评为**区"工人先锋号"以来,我科室全体医护工作者努力拼搏,积极争先创优,为患者提供更好的看病技能及人文环境。在我院乃至全区同行中树立了求真、务实的好形象。通过我科的模范带头作用,推进了医院整体发展水平,又打造一批批医院专业化医疗服务人才。现将我科室下半年创建市级"工人先锋号"工作计划总结如下。
1、服务理念的进一步深入。
1.更加和蔼的医生态度
外科医生组们十年如一日,实行早查房和晚查房制度,发扬对病人病情掌握一丝不苟的严谨作风,实行微笑着和病人解释病情,安慰病人。全科医生改正了一些以前生硬的语气和医患沟通中对病人的态度,对重病患者的殷勤关怀,常使患者犹如在家般的感觉,心情愉悦,病人康复的好,提早痊愈出院。
如今,服务病人,满意病人,感动病人,这12个字已经深深烙印在每个外科医生的心间。医院外科上下把服务当作重中之重,医生始终微笑挂在脸庞,真真正正做到让病人满意,让病人感动。
2.护士站移近病房。
以往,护士们都是在换药室里将每天的输液袋准备好,再到病房为病人输液。病人需要换水时,再用铃声提醒护士前来换水,忙碌的时候护士站的铃声响个不停,护士们常常手忙脚乱。现在,护士们不再呆在护士站里,而是下到病房和病人们在一起。在责任组长的分配下,每名护士都有自己负责的病房。输液袋放在病房门口的推车上,当病人需要输液时,护士就不必再回到护士站内配药,节省了时间,工作也更加有序。
以前,病人和家属有事情找护士必须按铃。现在护士就在身边,让病人感觉方便了很多。更加重要的是,与之前相比病人明显感觉到了护士们对自己的关心和照顾病人在生活中的一些琐碎的事情,比如输液时需要上厕所,护士都能及时发现并给予帮助,解决了病人很多的困难。同时,护士们与病人及家属有足够相处的时间,方便了病患和家属与医护人员之间的沟通,无论对于患者的康复还是保持住院期间的良好心情都不无裨益。
二、科室新技术新手术方面的开展
1.胸外科手术方面:逐步加强及提高食管、贲门良恶性肿瘤手术,肺大疱手术,自发或外伤性气胸治疗,膈疝手术,肋骨骨折治疗等。
2.脑外科手术方面:积极着手开展部分脑外伤如硬膜下血肿、硬膜外血肿等手术治疗。
3.普外科手术方面:精益求精,继续开展甲状腺良恶性肿瘤手术,乳腺良恶性肿瘤手术,胃溃疡,胃癌手术,结肠癌、直肠癌手术,胆道系统如胆囊结石、胆总管结石手术,部分胰腺手术,肠梗阻手术或保守治疗,创伤急救手术如肝、脾破裂、大、小肠破裂,肠系膜破裂,消化道异物、穿孔、出血等手术治疗。
4.体表肿瘤穿刺活检术,以便于缓解我院目前没有术中快速病理的问题。
5.直肠癌行辅助降级化疗后接受经肛门切除术。经直肠病灶切除术的适应对象是经新辅助化疗后,直肠癌明显降级至t0或t1级,而且没有淋巴结转移的直肠癌患者。术前的经直肠超声检查是评价直肠癌降级效果的最佳检查手段。
三、人才的引进和培养
1.科室为满足全区广大病患看病的需求,及时引进人才,补充新鲜血液,这几年我科室陆续引进硕士生一名,本科生数名,下一阶段计划引进主任医师1名,硕士生1-2名,应届本科毕业生2-3名。
2.完成进修学习和加强对科室新进大学生的培养。()争取科室人员外出进修,包括脑外科、泌尿外及普外科的进修;另外科室将妥善安排好我科新进医学毕业生的带教工作,有时需要科主任亲自指导的地方,绝不推卸马虎。这样把我科室优良的工作作风及良好的医疗水平一代一代传承下去。
四、加强(小学生元旦主持串词及致辞)专业知识的学习。
科室在以谢兵科主任的带领下,我们外科的医护工作者,积极参加医院组织各类型的讲座,相关专业技术及急救技术的培训。年青医生们利用上班之余的时间阅读专业相关书籍和论文,了解专业相关前沿科学技术,并定期在专业期刊发表学术论文。
1.科室领导班子将鼓励科室医护人员利用平时工作之余广泛阅读相关外科专业书籍全科人员将继续积极钻研专业知识及相关手术操作技能,以便于今后更好的在医院为广大患者服务。
2.加强院内急救工作,提高急诊工作水平。我院120急救中心的工作已经顺利开展一年多了,建立并完善了院前急救工作制度,科室准备进行急救知识培训和考核,以提高我科室医护人员诊断及抢救水平。
3.充分利用医院高级专家会诊中心的人才优势,采取专家会诊、讲课、现场病例讲解等形式,加强专科专病人才的培养,努力在短时间内使中医院的专科专病人才脱颖而出,并要求科室有关人员跟专家人员积极主动学习,拿出跟师学习规划,确实学到新技术、新理念。
4.立足于临床工作的经典病例,做好科研工作,积极开展新的诊疗技术及新手术的同时,不失时机地在全省乃至全国各级各类的学术杂志上发表专业论文。
延伸阅读:
煤矿工人个人年度工作计划
新的一年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质
二、工作目标
蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:
一、转变观念,明确奋斗目标。
俗话说意识反应态度、态度决定一切,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:
(一)加强认识,转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到一个转变,一个认清,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立三百六十行,行行出状元和既来之,则安之的观念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。
(二)实事求是,重建职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到x月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
三、加强学习,提升个人素质
学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到身强体健。因此,要从三方面着手:
(一)加强思想政治学习。
思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:
一要加强邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。
二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。
三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。
阅读拓展:
车间维修工人个人工作计划
时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结
一、努力学习、勤奋工作
日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。
二、班组管理
在x月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划,缩短维修周期
我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。
五、工作中的不足
1.对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。
2.服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。
3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%.
4.在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外,我有以下几点建议和打算
1、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。
2、制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修。
3、强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有观念
4、实施全员设备管理:在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。综上所述,总结这些日子的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以服务第一为准绳,为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。
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