锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标

为了按照公司的工作要求，可以确保提高日常工作水平那么我们就可以准备攥写接下来的工作计划了。制定工作计划，是根据工作的实际情况，在对主、客观条件的权衡之后确定的一种目标。我们从哪些角度来写工作计划吗？小编为大家呈上收集和整理的锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标

锁定目标 紧抓重点 狠抓落实

确保完成各项工作目标

——年中工作会议上的讲话

（年八月十五日）

同志们：

今天我们在召开集团年中工作会议，其主要议题就是两个：一是回顾总结上半年集团的工作，找出问题和不足，指导好下半年的各项工作；二是着眼当前工作实际，排主次，抓重点，定措施，进一步明确集团下半年的工作重心。因此，可以说这次会议是一次承上启下，继往开来的重要会议，也是一次为更好地完成全年工作目标任务的再动员会。今天上午，会议紧紧围绕集团两项主要工作内容，在同志们的共同努力下，既较为系统地总结了各单位上半年的工作成绩和经验，又深入地分析了当前公司面临的形势以及工作中存在的薄弱环节，更为重要的是通过分析新的形势，进一步统一了思想，理清了工作思路，明确了新的目标。这对于做好集团下半年的工作，更好地完成今年集团的各项工作目标任务，推动企业健康持续地向前发展，有着重要的现实意义和深远意义。

上午，集团所属公司、集团各部门汇报了各单位上半年工作开展情况和下半年的工作思路，大家讲得都很好，起到了相互沟通、相互启发、相互促进的作用。下面，我想借此机会谈几点意见。

一、上半年工作的回顾

今年上半年，在集团的正确领导下，在集团所属公司和集团各部门的通力配合和努力下，集团上下按照年初计划工作会议提出的总体经营方针和各项工作目标任务，坚持以市场为导向，以效益为根本，强化内部管理，努力提升企业的经营能力和竞争力，并为之做了大量的工作。尤其是在房地产业“寒冬”来临之际，我们全体人坚定信心，积极应对，奋力拼搏，紧抓经营目标不松懈。通过全集团上下的不懈努力，较好地完成了上半年各项工作目标任务。

（一）主要经济指标完成情况

上半年，全集团共实现销售合同面积……m2,完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的84.03%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的77.62%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达的销售回款计划……万元的67.28%。上半年全集团综合管理费用开支……万元，占全集团全年综合管理费用开支……万元的53.37％。上半年集团……万元的融资计划没有完成。

（二）工程项目开发情况

·华城工程项目：一是·华城ⅰ期工程项目的各项工作都在收口，包括商业的分割，总平和景观的补充和完善、工程结算审计及工程尾款的支付等；二是·华城ⅱ期工程项目经过各方的共同努力，已于5月初拉开了拆迁工作的序幕，预计今年10月将可全面完成拆迁工作。

·华苑工程项目：·华苑一、二期工程建设工作已基本完成；三期工程建设工作也已完成了85％以上的工程量。三期主干道、会所、商业用房、幼儿园等工程正在紧张有序的实施；四期工程两幢高层交工在即，二幢高层已出±0.0，后继三幢高层及中庭景观工程也在计划安排之中。

华府工程项目：公司已按集团要求，在6月底前已正式破土动工，目前工程进展较为顺利。

·景城工程项目：截至6月底，·景城项目一期工程已按计划全面完工，并于5月底前完成了竣工验收（1、2楼除外）和交付使用工作，已开始向业主交房（100多户）。同时，一期室外总平工程、维修、绿化工程、配套工程也已基本全面完工。二期工程，即9＃、10、11＃楼及地下室工程也按计划有序向前推进。

（三）销售工作进展情况

·华城项目：上半年共实现销售合同面积……m2, 完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的69.42%，占集团全年销售合同面积计划的10.86%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的70.09%，占集团全年销售合同金额计划的24.04%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……万元的56.56%，占集团全年销售回款计划的19.64%。

·华苑项目：上半年共实现销售合同面积……m2, 完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的70.32%，占集团全年销售合同面积计划的33.70%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的68.15%，占集团全年销售合同金额计划的27.60%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……万元的81.81%，占集团全年销售回款计划的30.97%。

·景城项目：上半年共实现销售合同面积……m2, 完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的108.35%，占集团全年销售合同面积计划的39.46%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的103.09%，占集团全年销售合同金额计划的25.99%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……元的60.79%，占集团全年销售回款计划的16.67%。

锁定目标紧抓重点狠抓落实确保完成各项工作目标第2页

（四）物业管理进展情况

上半年以来，物业公司的管理工作有了稳步的提升，管理规模不断扩大，服务水平有所提高，呈良好的发展态势。截止6月底，物业公司共实现经营收入……万元，经营支出……万元。上半年所辖小区物业管理费的平均收缴率达97.4%，所管辖的小区业主满意率达到了92%以上，未发生安全责任事故，确保了小区的安全、和谐。物业公司在公司销售部及物业（成都）公司的协助和配合下顺利进行了景城一期业主首次交房工作，为物业的后续管理奠定了一定的基础，为景城项目的品牌建设起到了积极的促进作用。截止6月底，经营收入2.54万元，经营支出11.09万元。

（五）企业管理工作

上半年以来，集团上下始终坚持以“服务、指导、监督”为宗旨，在行政管理、人力资源管理、财务管理、工程管理、销售管理、企业安全管理、企业文化建设等方面做了较为务实的工作。集团所属公司和集团各部门的综合管理水平均有了不同程度的增强和提高，为集团各项事业的顺利开展提供了良好保障。

二、企业目前的主要问题

，由于受国际金融危机及国内经济回调的影响，住房销售一度出现了低迷，房价涨势回落，尤其是商品房的成交量大幅萎缩，房地产市场进入了调整期，调整程度逐步加深。 年三季度后，作为扩大内需、促进经济增长的重点，中央及地方政府连续出台了多项鼓励住房消费、活跃房地产市场的调控扶持政策。进入，尤其是4月份以来，房地产开发投资又进一步加快，楼市回暖的态势比较明显，房价也出现了反弹，尤其是成交量大幅提高。迹象表明国内楼市正由“小阳春”变成“楼市热”。

作为一家以房地产开发为主的企业，我们将面临着如何应对变幻莫测的房地产市场的问题和如何在市场竞争日渐剧烈的房地产行业求生存和发展的问题。因此，集团上下必须认真、冷静地分析目前企业所面临的形势，同时还应该更加清醒地认识到我们在实际工作中存在的问题，不要因眼前取得了一些成绩而沾沾自喜。一是要提高我们企业对市场变化的预见能力和应对能力。今年4月份以来，中国房地产市场逐步复苏。我个人认为，从中长期来看，中国城市住宅市场的刚性需求旺盛，发展潜力巨大。当前的房地产形势十分复杂，情况不甚明朗，还难以对房地产市场未来的走势做出准确的判断。但在近一年时间里，房地产市场的走势不会有较大的变化，国家可能会在房地产成本、质量、税收等方面出台一些政策，在走势上我认为不会有大的变化，因此我们应该抓住机遇，加快工程进度，增强商品房的销售力度；二是要进一步加强营销队伍建设，强化营销决策。我们企业的营销队伍经过十余年的不断磨练，正在不断的成长和成熟，但距离市场对营销工作的要求还有一定的差距，我们必须要紧紧抓住市场律动的脉搏，科学的进行营销决策。要抓住市场，首先必须深刻认识我们项目所处的区域的优劣性，要针对我们的项目认真的分析其优势资源所在及它所面临的销售群体，准确定位。我想，多年来，我们在抓市场的过程中有成功的经验，也有失败的教训，我们应该认真的总结和反思，从而进一步准确的定位项目，系统的分析市场，准确的进行营销决策。同时，我们不能忽略销售的价格策略，优化我们所开发产品的投入产出比，争取企业效益的最大化；三是要进一步加强团队建设工作。在集团5月份的执行力培训中，姚老师曾告诉我们“业绩的背后是团队”，这绝不是空谈，企业发展要靠团队，事业的发展也要靠团队，一支优秀的团队是企业生存的制胜法宝。而一支团队建设的好坏主要取决于团队的领头人。要做好一支团队的领头羊，不仅要用平和之心客观公正地对待团队的每件事和每个人，更重要的是全面提高自身素质,培养自己的五种能力：即凝聚力、魅力、魄力、眼力和执行力；四是工程质量还有待进一步加强。我们总是在讲，在工程方面一定要把好“三关”，即投资关、进度关和质量关，关于前两“关”，我不想多讲，我们必须要做好，今天我重点讲一讲质量关的问题。我们项目的工程质量到底做的怎么样？我们的工程管理人员应该高度的重视。6月27日上海发生的“倒楼事件”足够让我们震撼，也足够引起我们重视。虽然我们在质量上存在的问题相比较“倒楼事件”而言，显得微乎其微，但是，我们必须牢记“工程质量是企业的生命线”，必须把工程质量放在第一位，不能“以恶小而为之，以善小而不为”；五是要进一步增强沟通意识，主动沟通。沟通是管理的高境界。良好的沟通，可以使人际关系和谐，可以顺利完成工作任务，达成目标。我想这些道理大家都懂。我们企业在大小会议上基本都要讲到沟通，可为什么我们各级管理人员、各单位、各部门之间的沟通总是不尽到位？究其原因首先是我们的管理人员缺乏沟通的意识，尤其是缺乏主动沟通的意识。其次是缺乏沟通的艺术性。我们必须以一颗尊重的心、合作的心、服务的心、赏识的心和分享的心把自己放在与大家同等的位置上，“开诚布公”、“推心置腹”、“设身处地”的进行沟通，这样才能达到有效沟通，才能达成共识，才能提高工作效率，促进各项目标任务的达成；六是要增强工作流程和职位说明书等规范性文件的执行力度。为了进一步规范企业管理行为，集团所属公司和集团各部门都相继制定了本单位、本部门的工作流程和职位说明书等规范性文件。我们必须要注重实效，切实加大监督检查力度，通过有效的监督，确保各项工作流程、职位说明书等规范性文件落到实处，坚决杜绝这些规定和流程流于形式的现象发生，增强执行力，确保企业各项工作有序、高效开展；七是要强化责任心，提高执行力。在今年计划工作会议的总结讲话上，我谈到了信心、用心和责任心的问题，这“三心”也是同志们和我一起总结出来的，然而这“三心”不强的问题却仍然不同程度的出现实际工作中。5月份姚老师在执行力培训上讲到：执行力等于有结果的行动，而结果等于没有借口加百分之百的自我责任。我认为，执行力的根本在于百分之百的自我责任，因为只有具备了百分之百的自我责任，你所做的一切才会有结果，才会提高执行力。

三、下半年工作安排

现在已进入的8月，距离年终还有130多天。根据上半年全集团各项工作目标任务的完成情况，对照集团全年工作目标任务，下半年集团总的工作目标，仍然是贯彻落实年初计划工作会议精神，继续按照“夯实基础，提升品牌，统筹兼顾，稳健经营”的工作思路，以效益为核心，以效率为中心，以效果为重心，以应对市场为要求，适时调整经营策略，充分调动各方积极性，在努力完成全年各项工作目标任务的基础上，挖潜增效，为企业打好持续、高效、和谐发展的基础。

（一）工程项目开发

公司：·华苑工程项目：一是三期两幢验收，并交付使用；二是要尽快完善三期地下车库、商业、幼儿园、会所及外围景观、绿化等工程的施工和建设工作，为小区人性化服务与管理创造条件；三是在今年内要有计划的全面启动四期7幢高层及中心景观工程的建设工作，力争在明年5.1前后将中心景观问世，为四期项目的销售打好基础，做好铺垫。华府工程项目：要在保证工程质量的前提下加快工程进度，在11月底前要具备销售工作条件。·华城ⅱ期工程项目：一是要求在10月底前要全面完成拆迁工作任务；二是要确保在年底前项目破土动工。

公司：·景城工程项目：一定要在建设好二期二期工程项目的同时，确保三期工程项目在年底前顺利启动。

集团所属公司在确保工程进度的同时，一是要抓好各项目工程的质量关和投资关，保证企业的利益不受损失，确保企业效益最大化；二是一定要充分体现三个先行，即景观先行、物业先行和配套先行；三是一定要注重细节管理，把“精、专、细”真正落到实处。

（二）销售工作

集团所属公司在销售工作上一是要认真总结分析上半年的销售工作的成功经验和存在的问题，在全面分析本地房地产市场形势的前提下，进一步梳理产品开发和项目推广思路，巩固项目推广成果，完善品牌建设；二是要发扬团队精神，群策群力，积极采取有力措施，确保今年销售工作任务的全面超额完成；三是要加强销售团队建设，提升销售人员的专业技能和业务素质，提高销售团队适应市场的能力；四是要及时根据市场反馈调整营销策略，找准销售速度和经济效益的最佳结合点，确保企业的产品能尽快推向市场。

（三）物业管理工作

、物业管理公司要有条不紊的推进各项工作的有序开展，强化服务，规范行为，狠抓基础管理，不断提升员工综合素质，通过优质的服务塑造企业良好的品牌。一是要继续建立和完善企业的各项规章制度，不断完善各项工作流程；二是要强化学习意识，不断提高全体物业管理人员的业务技能水平，从而进一步提高物业服务水平；三是要强化服务意识，建立物业管理现场的监督、检查机制，促进服务质量的提高；四是要进一步提高小区的安全防范意识，要杜绝一切不安全的事故发生。

（四）企业综合管理工作

在财务管理方面，一是要加强资金有效管理，提高资金使用效率。要科学的调度和利用好有限的资金，加速资金周转，提高资金使用效率，为企业完成经营目标任务提供资金保障；二是要加大企业筹融资工作的力度，拓宽新的融资渠道，提高企业的“造血”功能；三是要熟知国家的税收政策，进一步强化企业税收筹划工作的力度；四是要积极稳妥的开展企业内部审计、稽核及会计电算化等财务基础性管理工作，把可能存在和发生的问题消灭在萌芽状态。

在人力资源管理方面，一是要根据集团岗位人员缺失的现象，进一步加强人员招聘和储备工作的力度；二是要进一步加强员工月度绩效考核工作，要吸取同行业企业的成功经验，结合集团的实际情况，积极探索在新环境、新形势下绩效考核工作的新思路、新方法，不断加强、改进和完善绩效考核体系，彻底改变打人情分、均衡分的现象，真正做到奖优罚劣，公平合理，达到实效；三是要强化培训，进一步提高全体员工的管理水平和业务技能。

在行政管理方面，一是要深入基层，加强服务、沟通和协调，及时反馈信息，尤其是我们在座的管理人员一定要充分发挥桥梁作用；二是要强化目标管理，加大制度贯彻落实的力度，确保目标达成；三是要常抓不懈，做好安全管理工作；四是要加强企业文化建设，营造和谐的工作氛围；五是要规范细致的做好档案管理、后勤保障等基础性管理工作，确保企业的各项工作有序开展。

同时，集团各单位一定要强化法律事务工作，要增强法律意识，学会用法律保护企业，以保障企业在合法的前提下正常运营。

四、几点希望和要求

（一）统一思想，制定措施，抓好落实。

前面我说过，本次会议可以说既是一次承前启后的分析会，也是一次继往开来的动员会，更是一次适应新形势、解决新问题、明确新任务的鼓劲会。集团各级管理人员一定要把认识和行动统一到全面完成今年的各项工作目标任务上来。各单位、各部门在回到工作岗位上后，要在认真总结上半年各方面工作开展情况的基础上，正确分析和认清形势，针对存在的问题和薄弱环节，紧密联系本单位、本部门实际，有针对性地制定和完善真正管用的措施和办法，逐级落实责任，切实抓好、落实好集团下半年各项工作目标任务，为全面完成集团今年的各项工作目标任务打下坚实的思想基础。

（二）真抓实干，做好挖潜增效工作。

我们必须继承和发扬我们企业的好传统、好作风，坚持眼睛向内，苦练内功，要围绕“找差距，挖潜力，精细管理增效益”，强化产销结合，制定降本增效、优化增效、品质增效、服务增效等措施，真抓实干，进一步挖掘企业在经营运转上的潜力，提高企业的经营运转效率，为集团的良性发展再做新的贡献。

（三）加强安全管理，狠抓现场管理，确保企业安全。

在安全管理上，我们一是要进一步强化安全管理意识，消除侥幸心理，把“安全责任重于泰山”和“工程质量是企业的生命线”时刻记在心间；二是要狠抓现场施工管理。要勤督促、勤检查，切实落实好施工现场安全生产措施，坚决遏制施工现场安全事故的发生，确保施工安全和施工质量；三是要持续抓好隐患治理工作。要按照集团下发的《关于开展集团建筑工程质量、企业安全大检查的通知》精神，认真做好安全隐患排查工作，对查出来的企业安全隐患，要全程跟踪管理，确保消除隐患，保证安全。四是要坚持抓好合同管理工作。要按照集团对合同管理工作的要求，结合在上半年合同检查中发现的企业经营管理漏洞和整改意见，进一步完善企业的合同管理，更好的规避企业在经营活动中的风险。同时，我们要把质量和安全工作作为一项长期性工作，要坚持不懈的抓，要时时刻刻抓，从而确保企业安全。

（四）强化四种意识，推动企业不断向前发展。

我们的企业现正处于爬坡阶段，要推动企业不断向前发展，我们就必须进一步强化四种意识。

一是要进一步强化危机意识。一个企业要做到长盛不衰，一定要有危机意识。有危机意识，才有责任意识，才能有效避免危机的产生，没有危机意识则往往就有危机的产生。通过十数年的发展，集团取得了一定的业绩和效益，但是，与现代化企业集团的要求还有差距，与知名房地产企业相比，集团规模和实力还只能是个“追兵”，集团目前存在的问题以及在发展中的困难还不少。面对日益激烈的市场竞争，面对企业发展的繁重任务，面对不断变化的外部形势，我们要实现持续发展、又好又快发展，就必须始终居安思危，树立危机意识，就必须清醒看到外部形势带来的压力和挑战，看到我们在发展中存在的矛盾和问题，看到前进道路上的困难和风险，要善于在条件转化中化不利因素为有利因素，把宏观环境的影响降低到最低程度，从而不断提高驾驭复杂局面的能力和水平。

二是要进一步强化责任意识。我们的全体员工，尤其是各级管理人员一定要有强烈的责任意识，要有主人翁精神，真正做到守土有责，奋发有为，把主要精力都放在思考工作和干好事业上；既要对企业的战略部署了然于胸，又要结合本单位实际，求真务实地把本职工作做好。古人提倡“多思”，就是要求我们思方向、思目标、思经验，树立发展信心；就是要求我们思困难、思危机、思不足，增强忧患意识。一定要有紧迫感，要不断自我加压，不断把压力转化为新的动力和干劲。

三是要进一步强化实干意识。集团全年的工作目标任务已经很明确，现在关键在于落实。各级管理人员必须树立真抓实干意识，要深入实际、深入基层，摸实情，出实招，办实事，求实效，把实干当作一种责任，一种追求，一种境界，努力培养求真的精神，实干的习惯，切实增强事业心和责任感，切实把眼睛盯在大局上，把心思用在实干上，实干兴企，实干发展。

四是要进一步强化创新意识。纵观古今，经济的发展需要创新，社会的发展也需要创新，企业的发展更需要靠创新。沿用旧的发展模式，沿袭传统的思维模式，只能在固有的圈子里打转，或者只是形式上的修修补补。实践永无止境，创新永无止境。我们要紧紧着眼突破发展瓶颈，清除发展障碍，破解发展难题，真正找准束缚和制约企业发展的突出问题和薄弱环节，针对这些问题，一个一个予以突破。因此，我们必须要坚持思想观念创新、经营管理创新、技术手段创新、人才机制创新、企业文化创新，以创新注入动力、激发活力、释放潜力、增强实力，使集团永远能立于不败之地。

（五）加强团队建设，进一步提高团结共事的凝聚力。

关于团队建设的话题，应该说，我们说了很多，今天我着重讲一讲团结的问题。我认为，团结是团队建设的基础，一支优秀的团队首先一定是一支团结的团队。对于企业而言，没有什么比团结和谐更为重要。讲团结是智慧，会团结是本事，真团结是境界。团结利集体、利事业，也有利于个人的心情舒畅和身体健康。共事好，事业兴，个人进步；共事不好，则事业衰，个人受害。任何一支团队的成员，只要是出以公心，时时处处以大局为重，从工作出发，就不会搞不好团结。所以说，在这支团队里共事，我们要提倡遵循这样一个原则，就是：“工作讲规则、大事讲原则、小事讲风格、同事讲友谊” 。“工作讲规则”就是企业要按照集团有关议事规则决策，以制度管人，按规矩办事，企业管理人员要协调配合，互相补台，不允许互相拆台。“大事讲原则”就是在贯彻落实企业的方针政策上、在执行企业的发展战略上、在遵守各项规章制度上，在维护企业的声誉和品牌上，一定要坚持原则性。“小事讲风格”就是各级管理人员一定要大气，心胸要宽敞，不能斤斤计较，要学会相互尊重，相互欣赏，相互包容，相互谦让；要学会吃亏，吃亏是一种美德，也是一种财富。“同事讲友谊”就是说大家在这个团队里合作共事，是一种缘分，要学会珍惜，珍惜一起共事的时光，珍惜在工作岗位上建立起的友谊，并且把这种友谊构建成相互关心、相互支持、相互帮助的基础，让这种友谊成为团队每位成员毕生的一段美好回忆和记忆加以珍藏。我想，只要我们做到了这四句话，二十个字，我们这支团队就一定能够像集团歌里唱的那样，团结就是力量，我们就一定能够战无不胜！

同志们，上半年工作成绩不少，差距也不小。现距年终还有四个多月，我们的工作压力很大。面临当前的内、外部形势，集团正处于不进则退的关键时期，紧一紧就能有新的空间和平台，松一松就仍然原地踏足，任务很重，各级管理人员这个头带得怎么样，将直接关系到集团的未来发展竞争态势，集团要求大家统一思想，振奋精神，正视实际，创新思维，铆足劲头，努力拼搏，不折不扣地完成和超额完成全年的工作目标任务，为集团的发展贡献力量！

谢谢大家！

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各项工作计划

坪小学数学教研组工作计划

XX年春

一、工作目标：

本学期以学校总体教学工作为依据，以全面提高教学质量和教师教学业务水平为宗旨。立足校本，全员参与，关注课堂，注重实践，深入探索新课程改革。优化教师的教学行为，促进教师专业提高，做好青年教师培养工作，扎实有效地开展数学教学研究活动。

二、开展丰富多彩的教学活动，活跃校园气氛

教师要积极参与各级组织的教研活动，为了改革课堂结构和教学方法。提高教师的课堂教学效益。发挥学科带头人的收引领作用，本期学校教科室组织开展学生活动：书法竞赛、优秀作业展览、作文竞赛，丰富学生的学习生活。

三、工作具体安排：

三月份：

1、 制定教研组工作计划。开学初检查教师个案补充情况。

2、督促各任课教师制定学期教学计划、进度。

3、 开学初集体备课主备人员的安排，并在一周内完成任务。

四月份：

1、 加强常规管理，组织学习教师校《教学常规管理》要求。课堂教学常规执行落实情况。

2、 组织教师学习《新课程标准解读》。观看《课程标准小学数学教材培训》资料。

3、督促各年级组上报本学期数学研讨课安排（时间、人员、课题）。

4、组织组内教师参加公开课活动。

5、一至六年级开展书法竞赛活动。

五、月份：

1、组织学生常检查，进行优秀作业展览活动。

2、组织开展数学教学研究课校内观摩、组内研讨活动。

3、 组织教师参与学区教研教学研讨活动。

4、配合学校开展期中教学检查工作。

5、三至六年级作文开展学生活动。

六月份：

1、各备课组制定期末复习计划，做好期末复习工作。

2、配合学校做好期末教学常规检查工作。

3、案例、课后反思收集、交流。

4、教研组工作总结。

遥坪小学教科室工作计划

XX年春

一、教科思想

面对新的一年，结合我校实际情况，本学年教科室将以抓教研，促教学，提高整体教学质量、抓全校学生常规为工作重心，以开展语数教研活动培养青年教师教年之星奠定坚实的人才基础。提升学校教科研整体水平。认真贯彻“振奋精神，面对现实，抓住机遇”的学校发展思路，继续坚持“以人为本、科研为先、教改为魂”的方向全面推进课程改革，切实发挥教科研的作用。现将一学年的工作安排如下：

二、工作重点

1、强化农村学生的常规教学：（课前预习、课堂学习、完成作业、课业复习、考试、考查。）

2、狠抓学校教学常规管理工作，做好教师督查工作。继续开展“五个一”活动，为教师个人教研创建平台。

3、根据学生实际情况，本期在学生常规管理中开展两次竞赛活动》（三至六年级作文竞赛、一至六年级书法竞赛）。

4、继续加强青年教师的骨干培养力度，以“教学能手”为带动力，以“师徒结对”为主要模式。以课题为抓手，发挥青年教师的主力军作用，挖掘教研之星人才。

5、加强理论学习，进一步解读新课程，充分发挥教科研的作用。从“六认真”走向“六有效”，深入推进“有效课堂”教学的实践研究，使学生“学会学习”，真正成为学习的主人，在校推动“学生读书活动” 的工作。

6、加强与兄弟学校各处室的联系，紧扣教育质量这一中心，积极完成上级下达的各项任务，抓好教科研日常管理，力求工作高效、有序、创新。认真学习、宣传教科研最新资料，把握正确的工作方向。

三、主要措施

1、在教育教学行动强调教学常规，构建有效的教学课堂，更多的关注学生学的过程。从中捕捉、筛选、提炼、加工经验和做法。整个研究过程要以课堂教学为重点。

2、鼓励ueh常州市武进区湟里高中欢迎你鼓励鼓鼓励 是教师认真写“教学反思”、“教学随笔”、“教研活动记录”、“教学案例分析”，鼓励教师以“写自己的教育故事”、“解决自己的教学问题”、“优化自己的教学实践”等方式，为自己的科研成果创建平台。

3、结合学校实际及教师实际，发动、组织力量，加强课题研究工作的日常过程管理，分工负责，责任到人，尽力做到课题研究的常态化、制度化、规范化。

4、积极完成学校行政布置的其它工作任务。

四、主要工作内容及时间安排 月份

主要活动内容

主持人

三月

1、 布置相关学科教师进行集体备课。

2、 组织教师撰写各学科教学计划。

抓紧抓好春季农业生产各项工作落实为农民增收开好局起好步

抓紧抓好春季农业生产各项工作落实为农民增收开好局起好步

一年之计在于春，春季是全年工作抓落实、打基础的起步之季，抓好了春季农业，就为全年农业农村工作赢得了主动、奠定了基础，就为农民增收开好局、起好步。各地各有关部门一定要把春季农业生产作为当前农业工作的中心任务来抓，做到思想到位、精力到位、人员到位、措施到位、服务到位，抓紧抓好春季农业生产各项工作的落实。1、要认真学习贯彻中央一号文件精神。今年的中央一号文件即《中共中央、国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》，再次锁定“三农”工作，体现了党中央、国务院在新形势下把解决“三农”问题作为全党工作重中之重的战略意图。全市各级各有关部门要把学习贯彻好中央一号文件精神当作当前农村工作的一项重要任务，深入开展学习贯彻活动，真正把思想和行动统一到中央一号文件的精神和要求上来，真正使中央一号文件精神深入人心。在学习贯彻一号文件的过程中，全市各级各有关部门要与实际工作相结合，特别是要与贯彻落实全市经济工作会议、农村工作电视电话会议和省、市《关于提高农业综合生产能力促进农民增收的若干意见》文件精神相结合，与制订今年各级各部门的工作目标、任务和计划相结合，使中央对农业生产的支持、对农村工作的倾斜、对农民群众的优惠政策，切实转变为全市广大农民收入稳定增长的实际成果。要通过深入学习贯彻，进一步增强做好农业和农村工作的责任感和紧迫感，进一步深化对“重中之重”、“两个趋向”和“城乡统筹”的认识，进一步营造全市上下关心、重视农业和农村工作的浓厚氛围，进一步理清本地、本部门提高农业综合生产能力促进农民增收的思路和措施，进一步形成振奋精神、抢抓机遇、齐心协力、攻坚克难的工作局面，推动我市农业和农村工作跃上一个新台阶。2、要不误农时抓好春耕备耕生产。各地要迅速组织农业科技人员深入基层，进村入户，开展农业科学技术培训，搞好农业新品种、新技术的引进、推广和应用，面对面地帮助农民搞好春耕生产。要切实组织好优质种苗和农用物资供应，满足春耕生产用种、用肥、用药的需要，抓好畜禽春季补栏和鱼苗放养工作。要加强马铃薯、蔬菜和油菜春收作物的田间管理，力争春收农作物有一个较好的收成。要抓好中低产果茶园改造，加强果茶等经济作物的管理，由于去冬今春的几次冻害，对果茶生产造成一定的影响，各地做好果茶园清沟排湿，提早施好果茶萌芽肥，及时做好受冻枝梢的修剪，促树体树势的尽快恢复。要继续做好防冻和防倒春寒的相关工作，尽可能减少农业灾害的损失。要加强农业行政综合执法工作，强化种子、化肥、农药、兽药、饲料添加剂市场的监管，严厉打击制售假冒伪劣农资行为，继续抓好毒鼠强专项整治，保障农民群众的生命财产安全，保障农业生产安全。要深化农业155服务，紧紧围绕当前春耕生产，为农民群众提供农资、农技、农机等生产服务，解决春耕生产中存在的困难与问题，促进春耕生产加快进度。要深化农村信用社改革，加大支持“三农”力度，简化农户贷款手续，增加对农户信贷投入，进一步推行授信贷款、小额信贷、联户联保等农村信贷行之有效的办法，切实解决农民发展农业生产资金短缺的实际困难。要进一步稳定和完善农村土地承包经营制度，加大农村土地承包纠纷的调解和仲裁工作力度，妥善解决农村土地承包纠纷，坚决纠正各种侵害农民利益的行为；要正确引导和规范土地流转，全面建立土地承包经营权流转合同制度，建立健全土地流转机制。要继续抓好减轻农民负担工作，把减负工作重点由专门面向农民的收费向涉农收费扩展，由行政事业性收费向市场和服务性收费扩展，由解决突出问题向建立长效机制努力。3、要高度重视粮食生产。粮食是安天下的战略物资，任何时候都不能掉以轻心。我市作为福建粮食生产主产区，粮食生产仍然是我市农民收入主要来源之一。今年2月份中旬，市政府办公室下发了《关于下达20xx年粮食生产指导性计划的通知》（明政办[20xx]16号），将今年全市粮食播种面积354万亩、总产129万吨的指导性计划分解下达给各县（市、区）。各地要按照明政办[20xx]16号文件要求，继续把发展粮食生产摆上重要议事日程，认真落实全面取消农业税及其附加，取消除烟叶外的农业特产税，继续实行订单粮食直补、良种补贴和粮食最低收购价等支持粮食生产的优惠政策，充分调动广大农民发展粮食生产的积极性。各县(市、区)要尽快把粮食生产的指导性计划细化，逐级分解，层层落实。当前特别要千方百计落实早稻面积，力争达到42万亩。同时，要通过间作套种等措施，着力扩大旱粮、杂粮种植面积。要把抓好粮食生产的着力点放到进一步提高粮食综合生产能力上来，切实加强农田基础设施建设，继续推行土地整理，抓好商品粮基地建设，标准农田建设、旱片改造、中低产田改造等项目的实施，全面提高耕地质量，提高农田产出能力和抗御自然灾害的能力；要优化粮食品种结构，大力发展优质稻、专用粮食；要加速粮食转化，提高粮食加工比例，打好粮食品

抓紧抓好春季农业生产各项工作落实为农民增收开好局起好步第2页

牌，提高粮食综合经济效益；要充分发挥科技在粮食增产中的作用，积极开展粮钱丰收竞赛活动，大力推广粮食增产增效技术，因地制宜推行高产高效耕作模式，提高种植效益，确保今年全市粮食指导性计划目标的实现。4、要推进农业特色产业发展。今年1月4日，市政府办下发了《关于印发20xx年农业特色产业发展计划任务的通知》（明政办[20xx]1号），已将今年农业特色产业发展任务分解下达各县（市、区）。各地要紧紧围绕市政府下达的计划任务，继续实行“六个一”工作机制，强化工作措施，确保今年农业特色产业发展目标任务的实现。当前，烟叶产业要充分利用晴好天气，及时在最佳移栽期内集中移栽，保证烟叶移栽质量，并加强烤烟的前期田管，重点做好稻草覆盖防寒、烟田排水、查苗补苗和科学施肥工作，促进烤烟的早生快发，确保全市45.29万亩烟叶种植计划的落实。肉牛产业，各项目县要按照市政府下达的责任书认真抓好各项措施的落实，确保全市肉牛出栏5.7万头任务的完成。当前正是黄母牛配种高峰期，要抓好黄牛冻精冷配工作，大力推广宁化县流动冷配车的做法，上门服务，方便农民，加快黄牛品种改良步伐；并抓好春季牧草种植、杂交架子牛的调进和五号病的防控工作。同时，要组织引导肉牛到明溪宏宇牧业公司进行屠宰加工，利益共享问题按市政府去年104号专题会议纪要精神办理。肉羊产业，要继续抓好戴云山羊、南江黄羊、波尔山羊等肉羊良种繁育基地建设，为肉羊产业发展提供种苗支持；要抓好优质肉羊养殖小区、科技示范场建设，加大推广科学养羊，努力提高肉羊出栏率。笋竹产业，要突出今年科技兴竹的主题，继续深入开展竹业开发竞赛活动，抓紧现代竹业科技示范园和竹山基础设施工程的规划工作，做好护笋养竹工作的宣传引导，不断改善竹林结构。红豆杉产业，要抓好人工红豆杉种植基地建设，抓住春季有利时机，加快新植进度，确保完成今年新建工红豆杉基地1万亩；抓紧原料药（紫杉醇）生产线GMp认证工作和国家药监局批准核发的药品生产许可证的报批工作，并争取在今年内完成通过；继续做好公司上市工作，争取今年5-6月在香港创业板上市。建莲产业，要加大“建选17号”新品种的推广力度，抓好种苗的供应和栽培技术的培训，确保“建选17号”种植规模达到3.5万亩；加强指导、协调、服务，促进鑫达科技楼、吹瓶生产线新项目上马，文鑫公司生物功能性莲子粉等新产品形成规模生产。5、要坚持防汛抗旱两手抓。过去两年，我市持续干旱且旱情相当严重。今年2月16日前后全市各地普降大到暴雨，虽然对缓解旱情、增加水库库容、春耕生产等有好处，但农业生产的特点，使我们来不得半点的马虎。因此，各地要克服麻痹思想和侥幸心理，立足于防大汛、抗大旱、抗大灾的思想，做到早部署、早安排、早准备，扎实抓好各项防汛抗旱工作。今年的汛期即将来临，一方面要认真落实以行政首长负责制为核心的防汛责任制，进一步完善各类水库渡汛方案，加强水库科学调度和管理，备好备足各类防汛物质，组织好防汛抢险队伍，深入开展汛前大检查，切实抓好各项防汛备汛工作的落实，确保安全渡汛。各县（市、区）要按照市政府办《关于建设县级防汛视讯会议系统的通知》要求，抓紧县级视汛会议系统建设，务必在汛前建成并投入使用。另一方面要抓好防旱抗旱工作，根据实际情况，继续组织实施人工增雨，加强抗旱水源工程和调水工程建设，搞好水资源的科学调度，在确保防洪安全前提下，尽量多引、多提、多拦、多蓄水，努力增加抗旱水源。同时，要抓紧冬春修水利建设扫尾工作，当前特别要抓紧水毁工程修复和病险水库的除险加固，确保农业生产用水。今年“六千”水利工程建设任务已明确，全市计划完成农村供水工程项目260个，小型水库除险加固24座，山地水利蓄水工程3.0万立方米，节水灌溉建设3.0万亩，河道清水工程（将乐、明溪、建宁）15公里，综合治理水土流失21.8万亩；建设2座小型水库。各地要切实采取有力措施，抓好项目前期工作，加大资金投入力度，确保今年全市“六千”水利工程建设任务保持保量的完成。此外，目前天气已回暖，各地要继续按照“政府发动、属地管理、业主负责、群众参与”和“统一行动、集中治理”的原则，认真开展水葫芦清理整治工作，特别是沙溪流域的永安、三元、梅列、沙县、尤溪等重点县（市、区），要严格按照市政府下达的责任书要求，进一步加强领导，强化措施，切实抓好水葫芦清理整治和常年保洁工作，确保在辖区内基本上看不到水葫芦，责任区水面保持洁净。6、要认真抓好动植物防疫工作。春季是各种畜禽疫病高发季节，要切实加强动物防疫工作。各地要按照1月28日召开的全国、全省、全市防控高致病性禽流感电视电话会议的工作部署，认真抓好高致病性禽流感的防控工作；要坚决落实强制免疫，口蹄疫的免疫密度全面达到100，禽流感的免疫密度在种禽场、规模饲养场、老疫区和交通要道等重点部位达100，水禽的免疫密度达100；要积极开展疫情监测，时刻掌握疫情动态，及时发现疫情苗头，坚决把疫情消灭在萌芽状态。要严格控制畜禽及其产品的调运，积极发展生产，努力实现自繁、自养、自给，尽量减少畜禽及其产品的调入，严禁到疫区或跨省远距离调运畜禽及其产品，防止外来疫源的传入；要切实落实消毒工作，加强对饲养场、屠宰场、牲畜交易市场、牲畜运载工具的消毒监督，使之步入正常化、制度化的轨道，消除疫源的潜在威胁。要切实加强农作物及森林病虫害防治工作，对已发生危险性森林病虫害的地方，要加大除治和预防力度，全面清理病虫害枯死木，严防危险性病虫害的传播扩散。同时，要强化动植物及其产品流通环节的检疫监督，防止外来疫情的传入，确保农业生产和消费者安全。7、要切实抓好当前林业三项工作。一是要全面推进集体林权制度改革及其配套改革。各地要认真贯彻落实2月21日召开的全省、全市集体林权制度改革工作电视电话会议精神，进行再动员再部署，把各项措施落到实处。要妥善解决好村集体收入有稳定来源的问题，正确把握改革与稳定的关系，统筹协调改革与发证的关系，化解疑难问题，确保改革质量。要乘势而上，一鼓作气，再接再厉，保证3月底基本完成明晰集体林木林地产权的任务，5月底基本完成确权发证的任务，并做好补缺补漏工作，确保上半年完成明晰产权和确权发证的的主体任务。同时，全面推进森林资源流转、林权证质押贷款、林木采伐、资源保护、科技服务、林业投融资体制、生态公益林补偿等配套改革，保质保量按时完成各项工作任务。二是要抓紧抓好春季造林工作。今年省上下达我市35万亩造林任务，比上年增加了18.5万亩的造林任务，造林更新任务很重。当前是植树造林的大好时机，各地要采取有力措施，在林地资源挖掘、林种树种结构调整、扶持政策措施、发动个私造林和提高科技含量等方面下功夫，充分调动林农造林积极性，及时组织和引导群众上山造林，切实加快造林进度，确保按时完成造林任务。要将春季造林作为林改督导组的一项重要工作来抓，组织技术人员深入山头地块检查指导造林工作，协调和解决造林中出现的困难和问题，主动为林农和业主做好造林事前、事中、事后的全方位服务，确保造林质量。三是要抓好当前森林防火工作。春季各种春耕生产陆续展开，林、农事生产活动频繁，野外用火急剧上升，加上受去冬霜冻影响，林下植被干枯严重，森林防火势必迎来严峻的挑战，防范任务也更加繁重。现正是“春防”的关键时期，各地一定要保持高度警觉，认真吸取去年3月初全市频发森林火灾的教训，进一步增强做好森林防火工作的使命感和责任感，无论气候是否对“春防”有利，都不可麻痹大意、掉以轻心，要采取积极有效措施，认真落实行政领导负责制，着力研究和解决当前森林防火工作面临的新情况、新问题，牢固树立“以人为本、安全第一”的原则。尤其是20xx年火灾频发的县、乡，要加快综合治理步伐，查找薄弱环节和主要问题，坚持堵疏相结合，把各项预防措施落到实处，确保森林资源和人民生命财产的安全。8、要大力发展农民专业合作经济组织。去年底，市政府办在《三明要讯》上刊发了“尤溪八字桥佛手瓜专业合作社服务‘三农’的做法与经验”一文。春节前，刘德章副省长将《农民合作启示录-浙江农民专业合作经济组织调查》复印给各设区市党委、政府分管农业的领导，通过认真阅读，启发很大。发展农民专业合作经济组织，是适应农村经济发展新阶段的要求，是农民群众在农村经营体制和组织制度方面的创新。发展农民专业合作经济组织，有助于把分散经营的农民组织起来，按统一标准进行生产，按统一要求组织销售，按统一意愿对外谈判，增强农民的市场竞争能力和利益表达能力，提升农业生产经营水平；有助于提高同一类农产品的生产和营销规模，使其做强、做大，形成支柱产业和区域特色优势，推动农业结构调整；有助于降低龙头企业与众多农户联接的管理和交易成本，维护农民利益，延伸产业链条，形成产业规模，推动农业产业化发展；有助于培养人才，推广普及农业新技术，提高农业的生产水平和产品质量，满足市场需求。各地政府各有关部门必须充分认识发展农民专业合作经济组织的重要性、必要性和现实性，把引导、扶持其发展作为解决“三农”问题的一个重要手段，放在农村工作的重要位置，切实抓出成效。要认真总结专业合作经济组织成功经验，积极推广尤溪八字桥佛手瓜专业合作社以及浙江等地的经验和做法。按照“民办、民管、民受益”和“重引导、少干预、多服务”原则，鼓励和引导农业龙头企业、农村种养大户、农业技术人员、乡镇干部等牵头创办各种形式专业协会、专业合作社等农村专业合作经济组织，多层次、多领域放手发展多种形式专业合作经济组织，带动一批高效优质农业生产基地建设。要发挥供销社资产、技术、销售渠道和与农民贴近的优势，使供销社成为农民合作经济组织的中坚力量。要加大扶持力度，对农民专业合作经济组织及其所办加工、流通实体适当减免有关税费，促其成长壮大，不断提高农民进入市场组织化程度，有效化解农民进入市场风险，增强农村经济活力，促进我市农业向规模化、产业化、现代化方向发展。（本文为3月1日副市长在全市春季农业生产暨亚行二期贷款项目、农林专场招商等工作会议上的讲话节选

抓紧抓好春季农业生产各项工作落实 为农民增收开好局起好步工作计划

一年之计在于春，春季是全年工作抓落实、打基础的起步之季，抓好了春季农业，就为全年农业农村工作赢得了主动、奠定了基础，就为农民增收开好局、起好步。各地各有关部门一定要把春季农业生产作为当前农业工作的中心任务来抓，做到思想到位、精力到位、人员到位、措施到位、服务到位，抓紧抓好春季农业生产各项工作的落实。 1、要认真学习贯彻中央一号文件精神。今年的中央一号文件即《中共中央、国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》，再次锁定“三农”工作，体现了党中央、国务院在新形势下把解决“三农”问题作为全党工作重中之重的战略意图。全市各级各有关部门要把学习贯彻好中央一号文件精神当作当前农村工作的一项重要任务，深入开展学习贯彻活动，真正把思想和行动统一到中央一号文件的精神和要求上来，真正使中央一号文件精神深入人心。在学习贯彻一号文件的过程中，全市各级各有关部门要与实际工作相结合，特别是要与贯彻落实全市经济工作会议、农村工作电视电话会议和省、市《关于提高农业综合生产能力促进农民增收的若干意见》文件精神相结合，与制订今年各级各部门的工作目标、任务和计划相结合，使中央对农业生产的支持、对农村工作的倾斜、对农民群众的优惠政策，切实转变为全市广大农民收入稳定增长的实际成果。要通过深入学习贯彻，进一步增强做好农业和农村工作的责任感和紧迫感，进一步深化对“重中之重”、“两个趋向”和“城乡统筹”的认识，进一步营造全市上下关心、重视农业和农村工作的浓厚氛围，进一步理清本地、本部门提高农业综合生产能力促进农民增收的思路和措施，进一步形成振奋精神、抢抓机遇、齐心协力、攻坚克难的工作局面，推动我市农业和农村工作跃上一个新台阶。 2、要不误农时抓好春耕备耕生产。各地要迅速组织农业科技人员深入基层，进村入户，开展农业科学技术培训，搞好农业新品种、新技术的引进、推广和应用，面对面地帮助农民搞好春耕生产。要切实组织好优质种苗和农用物资供应，满足春耕生产用种、用肥、用药的需要，抓好畜禽春季补栏和鱼苗放养工作。要加强马铃薯、蔬菜和油菜春收作物的田间管理，力争春收农作物有一个较好的收成。要抓好中低产果茶园改造，加强果茶等经济作物的管理，由于去冬今春的几次冻害，对果茶生产造成一定的影响，各地做好果茶园清沟排湿，提早施好果茶萌芽肥，及时做好受冻枝梢的修剪，促树体树势的尽快恢复。要继续做好防冻和防倒春寒的相关工作，尽可能减少农业灾害的损失。要加强农业行政综合执法工作，强化种子、化肥、农药、兽药、饲料添加剂市场的监管，严厉打击制售假冒伪劣农资行为，继续抓好毒鼠强专项整治，保障农民群众的生命财产安全，保障农业生产安全。要深化农业155服务，紧紧围绕当前春耕生产，为农民群众提供农资、农技、农机等生产服务，解决春耕生产中存在的困难与问题，促进春耕生产加快进度。要深化农村信用社改革，加大支持“三农”力度，简化农户贷款手续，增加对农户信贷投入，进一步推行授信贷款、小额信贷、联户联保等农村信贷行之有效的办法，切实解决农民发展农业生产资金短缺的实际困难。要进一步稳定和完善农村土地承包经营制度，加大农村土地承包纠纷的调解和仲裁工作力度，妥善解决农村土地承包纠纷，坚决纠正各种侵害农民利益的行为；要正确引导和规范土地流转，全面建立土地承包经营权流转合同制度，建立健全土地流转机制。要继续抓好减轻农民负担工作，把减负工作重点由专门面向农民的收费向涉农收费扩展，由行政事业性收费向市场和服务性收费扩展，由解决突出问题向建立长效机制努力。 3、要高度重视粮食生产。粮食是安天下的战略物资，任何时候都不能掉以轻心。我市作为福建粮食生产主产区，粮食生产仍然是我市农民收入主要来源之一。今年2月份中旬，市政府办公室下发了《关于下达20xx年粮食生产指导性计划的通知》（明政办[20xx]16号），将今年全市粮食播种面积354万亩、总产129万吨的指导性计划分解下达给各县（市、区）。各地要按照明政办[20xx]16号文件要求，继续把发展粮食生产摆上重要议事日程，认真落实全面取消农业税及其附加，取消除烟叶外的农业特产税，继续实行订单粮食直补、良种补贴和粮食最低收购价等支持粮食生产的优惠政策，充分调动广大农民发展粮食生产的积极性。各县(市、区)要尽快把粮食生产的指导性计划细化，逐级分解，层层落实。当前特别要千方百计落实早稻面积，力争达到42万亩。同时，要通过间作套种等措施，着力扩大旱粮、杂粮种植面积。要把抓好粮食生产的着力点放到进一步提高粮食综合生产能力上来，切实加强农田基础设施建设，继续推行土地整理，抓好商品粮基地建设，标准农田建设、旱片改造、中低产田改造等项目的实施，全面提高耕地质量，提高农田产出能力和抗御自然灾害的能力；要优化粮食品种结构，大力发展优质稻、专用粮食；要加速粮食转化，提高粮食加工比例，打好粮食品牌，提高粮食综合经济效益；要充分发挥科技在粮食增产中的作用，积极开展粮钱丰收竞赛活动，大力推广粮食增产增效技术，因地制宜推行高产高效耕作模式，提高种植效益，确保今年全市粮食指导性计划目标的实现。 4、要推进农业特色产业发展。今年1月4日，市政府办下发了《关于印发20xx年农业特色产业发展计划任务的通知》（明政办[20xx]1号），已将今年农业特色产业发展任务分解下达各县（市、区）。各地要紧紧围绕市政府下达的计划任务，继续实行“六个一”工作机制，强化工作措施，确保今年农业特色产业发展目标任务的实现。当前，烟叶产业要充分利用晴好天气，及时在最佳移栽期内集中移栽，保证烟叶移栽质量，并加强烤烟的前期田管，重点做好稻草覆盖防寒、烟田排水、查苗补苗和科学施肥工作，促进烤烟的早生快发，确保全市45.29万亩烟叶种植计划的落实。肉牛产业，各项目县要按照市政府下达的责任书认真抓好各项措施的落实，确保全市肉牛出栏5.7万头任务的完成。当前正是黄母牛配种高峰期，要抓好黄牛冻精冷配工作，大力推广宁化县流动冷配车的做法，上门服务，方便农民，加快黄牛品种改良步伐；并抓好春季牧草种植、杂交架子牛的调进和五号病的防控工作。同时，要组织引导肉牛到明溪宏宇牧业公司进行屠宰加工，利益共享问题按市政府去年104号专题会议纪要精神办理。肉羊产业，要继续抓好戴云山羊、南江黄羊、波尔山羊等肉羊良种繁育基地建设，为肉羊产业发展提供种苗支持；要抓好优质肉羊养殖小区、科技示范场建设，加大推广科学养羊，努力提高肉羊出栏率。笋竹产业，要突出今年科技兴竹的主题，继续深入开展竹业开发竞赛活动，抓紧现代竹业科技示范园和竹山基础设施工程的规划工作，做好护笋养竹工作的宣传引导，不断改善竹林结构。红豆杉产业，要抓好人工红豆杉种植基地建设，抓住春季有利时机，加快新植进度，确保完成今年新建工红豆杉基地1万亩；抓紧原料药（紫杉醇）生产线GMp认证工作和国家药监局批准核发的药品生产许可证的报批工作，并争取在今年内完成通过；继续做好公司上市工作，争取今年5-6月在香港创业板上市。建莲产业，要加大“建选17号”新品种的推广力度，抓好种苗的供应和栽培技术的培训，确保“建选17号”种植规模达到3.5万亩；加强指导、协调、服务，促进鑫达科技楼、吹瓶生产线新项目上马，文鑫公司生物功能性莲子粉等新产品形成规模生产。 5、要坚持防汛抗旱两手抓。过去两年，我市持续干旱且旱情相当严重。今年2月16日前后全市各地普降大到暴雨，虽然对缓解旱情、增加水库库容、春耕生产等有好处，但农业生产的特点，使我们来不得半点的马虎。因此，各地要克服麻痹思想和侥幸心理，立足于防大汛、抗大旱、抗大灾的思想，做到早部署、早安排、早准备，扎实抓好各项防汛抗旱工作。今年的汛期即将来临，一方面要认真落实以行政首长负责制为核心的防汛责任制，进一步完善各类水库渡汛方案，加强水库科学调度和管理，备好备足各类防汛物质，组织好防汛抢险队伍，深入开展汛前大检查，切实抓好各项防汛备汛工作的落实，确保安全渡汛。各县（市、区）要按照市政府办《关于建设县级防汛视讯会议系统的通知》要求，抓紧县级视汛会议系统建设，务必在汛前建成并投入使用。另一方面要抓好防旱抗旱工作，根据实际情况，继续组织实施人工增雨，加强抗旱水源工程和调水工程建设，搞好水资源的科学调度，在确保防洪安全前提下，尽量多引、多提、多拦、多蓄水，努力增加抗旱水源。同时，要抓紧冬春修水利建设扫尾工作，当前特别要抓紧水毁工程修复和病险水库的除险加固，确保农业生产用水。今年“六千”水利工程建设任务已明确，全市计划完成农村供水工程项目260个，小型水库除险加固24座，山地水利蓄水工程3.0万立方米，节水灌溉建设3.0万亩，河道清水工程（将乐、明溪、建宁）15公里，综合治理水土流失21.8万亩；建设2座小型水库。各地要切实采取有力措施，抓好项目前期工作，加大资金投入力度，确保今年全市“六千”水利工程建设任务保持保量的完成。此外，目前天气已回暖，各地要继续按照“政府发动、属地管理、业主负责、群众参与”和“统一行动、集中治理”的原则，认真开展水葫芦清理整治工作，特别是沙溪流域的永安、三元、梅列、沙县、尤溪等重点县（市、区），要严格按照市政府下达的责任书要求，进一步加强领导，强化措施，切实抓好水葫芦清理整治和常年保洁工作，确保在辖区内基本上看不到水葫芦，责任区水面保持洁净。 6、要认真抓好动植物防疫工作。春季是各种畜禽疫病高发季节，要切实加强动物防疫工作。各地要按照1月28日召开的全国、全省、全市防控高致病性禽流感电视电话会议的工作部署，认真抓好高致病性禽流感的防控工作；要坚决落实强制免疫，口蹄疫的免疫密度全面达到100%，禽流感的免疫密度在种禽场、规模饲养场、老疫区和交通要道等重点部位达100%，水禽的免疫密度达100%；要积极开展疫情监测，时刻掌握疫情动态，及时发现疫情苗头，坚决把疫情消灭在萌芽状态。要严格控制畜禽及其产品的调运，积极发展生产，努力实现自繁、自养、自给，尽量减少畜禽及其产品的调入，严禁到疫区或跨省远距离调运畜禽及其产品，防止外来疫源的传入；要切实落实消毒工作，加强对饲养场、屠宰场、牲畜交易市场、牲畜运载工具的消毒监督，使之步入正常化、制度化的轨道，消除疫源的潜在威胁。要切实加强农作物及森林病虫害防治工作，对已发生危险性森林病虫害的地方，要加大除治和预防力度，全面清理病虫害枯死木，严防危险性病虫害的传播扩散。同时，要强化动植物及其产品流通环节的检疫监督，防止外来疫情的传入，确保农业生产和消费者安全。 7、要切实抓好当前林业三项工作。一是要全面推进集体林权制度改革及其配套改革。各地要认真贯彻落实2月21日召开的全省、全市集体林权制度改革工作电视电话会议精神，进行再动员再部署，把各项措施落到实处。要妥善解决好村集体收入有稳定来源的问题，正确把握改革与稳定的关系，统筹协调改革与发证的关系，化解疑难问题，确保改革质量。要乘势而上，一鼓作气，再接再厉，保证3月底基本完成明晰集体林木林地产权的任务，5月底基本完成确权发证的任务，并做好补缺补漏工作，确保上半年完成明晰产权和确权发证的的主体任务。同时，全面推进森林资源流转、林权证质押贷款、林木采伐、资源保护、科技服务、林业投融资体制、生态公益林补偿等配套改革，保质保量按时完成各项工作任务。二是要抓紧抓好春季造林工作。今年省上下达我市35万亩造林任务，比上年增加了18.5万亩的造林任务，造林更新任务很重。当前是植树造林的大好时机，各地要采取有力措施，在林地资源挖掘、林种树种结构调整、扶持政策措施、发动个私造林和提高科技含量等方面下功夫，充分调动林农造林积极性，及时组织和引导群众上山造林，切实加快造林进度，确保按时完成造林任务。要将春季造林作为林改督导组的一项重要工作来抓，组织技术人员深入山头地块检查指导造林工作，协调和解决造林中出现的困难和问题，主动为林农和业主做好造林事前、事中、事后的全方位服务，确保造林质量。三是要抓好当前森林防火工作。春季各种春耕生产陆续展开，林、农事生产活动频繁，野外用火急剧上升，加上受去冬霜冻影响，林下植被干枯严重，森林防火势必迎来严峻的挑战，防范任务也更加繁重。现正是“春防”的关键时期，各地一定要保持高度警觉，认真吸取去年3月初全市频发森林火灾的教训，进一步增强做好森林防火工作的使命感和责任感，无论气候是否对“春防”有利，都不可麻痹大意、掉以轻心，要采取积极有效措施，认真落实行政领导负责制，着力研究和解决当前森林防火工作面临的新情况、新问题，牢固树立“以人为本、安全第一”的原则。尤其是20xx年火灾频发的县、乡，要加快综合治理步伐，查找薄弱环节和主要问题，坚持堵疏相结合，把各项预防措施落到实处，确保森林资源和人民生命财产的安全。 8、要大力发展农民专业合作经济组织。去年底，市政府办在《三明要讯》上刊发了“尤溪八字桥佛手瓜专业合作社服务‘三农’的做法与经验”一文。春节前，刘德章副省长将《农民合作启示录-浙江农民专业合作经济组织调查》复印给各设区市党委、政府分管农业的领导，通过认真阅读，启发很大。发展农民专业合作经济组织，是适应农村经济发展新阶段的要求，是农民群众在农村经营体制和组织制度方面的创新。发展农民专业合作经济组织，有助于把分散经营的农民组织起来，按统一标准进行生产，按统一要求组织销售，按统一意愿对外谈判，增强农民的市场竞争能力和利益表达能力，提升农业生产经营水平；有助于提高同一类农产品的生产和营销规模，使其做强、做大，形成支柱产业和区域特色优势，推动农业结构调整；有助于降低龙头企业与众多农户联接的管理和交易成本，维护农民利益，延伸产业链条，形成产业规模，推动农业产业化发展；有助于培养人才，推广普及农业新技术，提高农业的生产水平和产品质量，满足市场需求。各地政府各有关部门必须充分认识发展农民专业合作经济组织的重要性、必要性和现实性，把引导、扶持其发展作为解决“三农”问题的一个重要手段，放在农村工作的重要位置，切实抓出成效。要认真总结专业合作经济组织成功经验，积极推广尤溪八字桥佛手瓜专业合作社以及浙江等地的经验和做法。按照“民办、民管、民受益”和“重引导、少干预、多服务”原则，鼓励和引导农业龙头企业、农村种养大户、农业技术人员、乡镇干部等牵头创办各种形式专业协会、专业合作社等农村专业合作经济组织，多层次、多领域放手发展多种形式专业合作经济组织，带动一批高效优质农业生产基地建设。要发挥供销社资产、技术、销售渠道和与农民贴近的优势，使供销社成为农民合作经济组织的中坚力量。要加大扶持力度，对农民专业合作经济组织及其所办加工、流通实体适当减免有关税费，促其成长壮大，不断提高农民进入市场组织化程度，有效化解农民进入市场风险，增强农村经济活力，促进我市农业向规模化、产业化、现代化方向发展。 （本文为3月1日副市长在全市春季农业生产暨亚行二期贷款项目、农林专场招商等工作会议上的讲话节选
抓紧抓好春季农业生产各项工作落实 为农民增收开好局起好步

公司办公室重点工作目标

以下是小编为大家整理的关于《公司办公室重点工作目标》的文章，供大家学习参考！
基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的 工作计划 )，制定本 工作计划 。
2012年公司办公室的工作方向：
(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;
(二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足;
(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;
(四)努力改进工作方法，提高工作效率;
(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;
(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;
(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;
(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。
2012年度综合办公室重点工作细分：
企业管理：
(二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作;
(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;
(四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况;
(五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;
(六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。
文件管理：
(一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作;
(二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;
(三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作;
人事管理：
(一)根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限;
(二)完善公司绩效管理方案，并组织完成公司2009年度的绩效考核工作;
(三)做好 人才 储备工作，完成定期 人才 招聘 工作和公司员工的培训工作;
(四)完善公司人力资源的档案管理工作。
党务工作：
(一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实;
(二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;
(三)按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动;
(四)做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作;
(五)设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作。
总务工作：
(一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作;
(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。
法务工作：
(一)设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;
(二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。

电网生产各项工作计划思路

电网生产各项工作计划思路

文章标题：电网生产各项工作计划思路

同志们：

20xx年，生产工作在上级的正确领导下，在相关部门和单位的大力支持下，全体员工开拓进取，努力创新，完成了两个基建工程----110KV六塘变电站和堆沟变电站以及大修、技改工作，保质保量地完成了20xx年工作任务。20xx年是“十一五”开局之年，现就如何贯彻落实陈总工作报告精神，全面完成公司系统20xx年电网生产方面各项工作任务谈几点意见：

一、20xx年生产工作思路

随着金庄变电所的投运，灌南地区电网结构的布局将更加合理，运行设备的健康水平将进一步提高。但是面对地方经济快速发展、建设力度不断加大的现状，今年电网必将面对用电负荷增长的挑战。因此要继续加强电网现状存在问题的分析，统筹考虑，电网结构和项目布局要适应安全经济运行的负荷分布的要求。

20xx年，我们的工作思网-互联网最大资源网路是：深刻领会国网公司“一强三优”发展目标的内涵，紧紧围绕本公司发展战略，以完成年度任务为目标，积极开展电网建设与改造，坚持“安全第一”的方针，坚持管理创新，提高工作效率，完成“创一流”同业对标工作，确保年度工作任务的完成。

二、继续做好电网与设备改造、运行维护工作

(一)基建与技改工作项目

1、220Kv金庄输变电工程。根据市公司要求将在20xx年5月份竣工，6月份投运。

2、110KV三口变新上金三线间隔。

3、35KV陈集变新上金陈线间隔。

4、35KV陡湾变10KV开关室重建及10KV开关柜更换工作。

5、110KV三口变交直流电源更换工作。

6、110KV灌南变35KV开关更换工作。

(二)结合市公司对工程的节点掌握工程的进度　，要对照计划细化工程，严格把握各个环节控制，并制定相应的保障措施，确保工程的进度与质量。

(三)结合年度大修、技改计划，做好电网薄弱环节的弥补修复工作和输变配电设备的维护改造工作，加强对设备的周期性维护管理和状态检修的研究，提高设备健康水平，提升电网的坚强性。

(四)加强电网的运行管理，特别是加强电网运行人员的素质教育的技术培训，提高运行人员的规范化操作水准和处理突发事件的应变能力，坚决杜绝误调度、误操作行为的发生。

(五)积极引进先进的电网管理理念和管理方法，综合利用生产管理系统、线路GIS系统、绝缘监督管理系统等现代化、高科技的管理手段，提高电网运行维护水平。

三、夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定

安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全管理工作。我们对安全生产要时刻保持清醒的头脑，进一步强化以行政主要领导为核心的各级安全生产责任制，健全安全的考核体系，确保公司的安全生产。

大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。对员工进行系统的安全培训，提高每个员工安全意识，要针对各专业、各工种的不同的特点，开展针对性的培训。要强化安全管理的全过程控制。

继续以保人身安全为重点，全面推行安全标准化管理，以人为本，防控结合，不断夯实安全生产基础；继续坚持行之有效的安全管理好做法，严格执行各项安全制度，落实各级人员安全责任，做好危险源辨识；深入推行危险点分析预控和安全性评价，加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度，将安全管理的重心下移到班组、现场，切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“四不放过”，充分发挥安全保障体系和安全监督体系的作用，确保人身、电网、设备的安全；继续加强交通、外包工程以及多经部门的安全管理，落实责任，强化监督，确保全公司安全稳定的工作局面。

继续做好安全监督工作。安全生产的重点在基层在现场，针对20xx年我局基建安装任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点，经常组织有关人员到生产及施工现场进行安全检查，对存在问题做到及时指出，即时改过。安全生产监督要切实负起责任，大胆工作，从严要求，发现问题，及时督促整改。

四、巩固专业基础，开展技术监督工作，提高电网运行水平

1、加强设备全过程管理，从设计选型、设备招标、验收监造、交接试验、安装调试、投入运行、维护管理等环节，各专业技术人员应当全过程参与，紧密跟踪设备发展变化状况，确保入网设备的质量、性能指标达到要求。建全健全备品备件管理

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制度，严格管理备品备件的购买、存贮、领用等各个环节，根据设备数量大小、故障频率　高低等情况确定备品备件存贮量，保证紧急情况下的及时供应。

2、加强运行管理，抓好各项运行规程的管理制度执行

各运行单位坚持召开安全生产例会、大力开展安全生产月活动，落实“两措”计划，严格执行“两票”工作制度，确保不发生电网事故、设备事故。要突出运行中的巡视管理，采取可靠的技术手段和管理手段保证巡视到位率和巡视质量，通过经济责任制来改变工作态度不端正、责任心差、工作敷衍了事现象。

要突出运行单位对检修工作质量的验收管理。对于常规性检修工作，运行单位要增强责任心，严格按照标准规范进行验收，防止由于检修工作的疏漏造成设备的损坏。

3、做好缺陷管理工作。坚持以缺陷管理为中心，对缺陷要做到及时发现、及时分析、及时汇报，加强对缺陷定性定级工作的管理。

4、加强检修管理，严格按照周期规定开展工作，强调对检修质量的重视程度。

　各单位应具备完整、准确的周期台帐，并及时更新；根据台帐编制年度综合检修计划，系统考虑检修项目及时间的配合安排。计划一经制定，要严格按照计划安排检修工作，杜绝设备超周期运行。要加大对检修质量的把关力度，要求对照相应检修规程和标准，不缺项、不漏项、不超标，同时应提高对检修工艺的要求。

要合理安排计划检修，逐步推行状态检修，应修必修，修必修好；深入推行检修作业的程序化管理，严格执行检修工艺规程和三级质量验收制度，切实保证检修质量；不断加强技术监督工作，坚持设备评级制度，完善故障诊断的手段，提高故障诊断水平，推进现代化管理的方式、方法，及时掌握设备健康状况，切实通过检修工作来消除设备存在的安全隐患。

5、加强线损、电压、电能质量专业管理。

继续坚持做好线损分线分台变管理工作，坚持定期分析、跟踪监督、责任到人、严格考核。要做好线损理论计算和分析工作，以此为契机掌握网络结构和设备的实际情况，为网络优化运行和降损改造提供依据。要高度重视和抓好农村线损管理工作，充分发挥各层次人员的工作积极性和责任心，努力提高线损管理水平。要积极采取措施，加强关口计量装置管理，确保可靠运行和准确计量。要做好电压质量的管理工作，做好电网各个监测点的电压监测工作。

6、加强工程验收管理。工程验收质量的好坏直接关系至工程投产后发经济效益。因此，我们按照验收规范，各个专业逐条对照，保证不让缺陷带至新设备运行中去。

7、全方位、全过程的开展技术监督工作。进一步深入贯彻执行国电公司十八项反措，根据市公司反措计划并结合我公司实际情况及时下达各项反措计划，并监督执行。

五、坚持科技创新，为建设坚强电网提供动力

科技是第一生产力，大力实施科技兴企战略，充分利用科技资金，不断提升公司科技管理水平。发挥全体员工的主动性、创造性，强化QC小组活动的开展。通过开展QC小组活动，有利于提高公司各项管理水平和整体竞争力。

六、全力以赴做好20xx年迎峰度夏工作。

要进一步认真总结20xx年迎峰度夏的成绩、经验和不足，全面加强电网设备各项管理工作；要进一步完善电网各类事故预案，组织开展系统性反事故演习，提高事故处理和应变能力；要立足于防大汛、抗大灾，及时做好20xx年防洪抗灾准备工作，落实防汛、防台各项措施；及时做好20xx年防洪抗灾准备工作，落实防汛、防台各项措施；确保在突发事故面前，能快速组织、有条不紊地指挥并开展抢修工作；要扎实做好峰期、汛期电网设备的运行维护，加强设备巡视，缩短巡视周期，全面开展红外检测，及时发现和处理存在的问题，努力保持设备安全运行可控、在控；严格按照“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加以严格的制度作保障，保证迎峰度夏工作的顺利完成。

七、加快信息化建设步伐。

目前公司已形成初具规模，富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。20xx年公司信息化工作以信息系统及网络的安全、稳定、高效运行为立足点，完善公司信息资源管理，要杜绝网络发生一级故障，严格控制二级故障，确保信息系统的稳定运行。在当前信息化时代，计算机应用操作能力，是一个人综合素质的重要组成部分，要想提高企业信息化应用水平，提高员工的计算机应用能力必不可少。20xx年将加强计算机知识的培训，实现常规问题用户都能自行处理。

八、扎实开展公司的创一流同业对标工作

要不断深化创一流同业对标工作，加强同业对标与企业日常工作、专业管理、年度目标结合，研究从指标的优劣水平反映深层次管理和技术的原因，从数字的差异，发现专业管理的差距，通过优化管理流程，改进管理方法，不断提高业绩水平，确保同业对标工作取得实效。

同志们，我们要认真贯彻市公司20xx年工作会议的精神，满怀斗志、振奋精神，迎难而上，开拓进取，高水平完成生产各项工作任务，为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗！

我的讲话完了,谢谢大家!

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