指纹锁外观设计规划书

1.格式 外观设计专利申请书 ────────────────────────┬─────────── 使用该外观设│⑴ ⑶ │ 计的产品名称│ ──┬─────────────────────┤(外观设计) ⑷ │姓名 ├───────────  设├─────────────────────┤  计│地址 │⑵  人│ │ ──┼─────────────────────┴─────────── ⑸ │姓名或名称 电 话 ├───────────────────────────────── │邮 政  申│地 址□□□□□□  请│编 码  人├───────────────────────────────── │国籍或总部所经常居所或营业所 │在地国家名称 

 所在地国家名称 ├───────────────────────────────── │代表姓名 ──┼───────────────────────────────── ⑹ │名 称 地址  专├─────────────────────────────────  利│专利局给出的 代理机构所在地区  代│□□□□□□□□□□□  理│代理机构代码 邮 政 编 码  机├─────────────────────────────────  构│代理人姓名登 记 号 ──┴───────────────────────────────── ⑺  □已在中国政府主办或承认的国际展览会上首次展出□请求费用减缓  □已在规定的学术会议或技术会议上首次发表  ─────────────────┬────────────────── ⑻申请文件清单│⑼附加文件清单 查看更多>>>

甲方:_________

乙方:_________

甲乙双方经友好协商,现就甲方委托乙方在注册外观设计事宜签订以下协定:

一、甲方同意于_________年_________月_________日委托乙方为甲方申请外观设计注册,只要甲方提供资料真实齐全。

乙方必须及时为甲方办理一切申请事宜。申请进度将按政府知识产权署的时间表进行。

二、乙方同意为甲方提供以下服务:

(1)查册,分类,列印外观设计申请表及相关文件;

(2)复制外观设计图案;

(3)向有关部门正式提出申请;

(4)确定外观设计不遭反对后,向_________申请外观设计注册证书。

三、对于乙方为甲方所提供的服务,甲方同意在提出申请的同时付给乙方注册费用:

注册中国外观设计,费用为人民币_________元或注册_________外观设计,费用为_________元,此价格包括第二项服务内容所需费用和乙方的服务费用。

四、如果由於甲方所提供的资料不真实或不符合是项申请的要求,由此所引起的损失概由甲方负责。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

代表(签字):_________代表(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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甲方:__________________ 乙方:__________________

甲乙双方经友好协商,现就甲方委托乙方在注册外观设计事宜签订以下协议:

一、甲方同意于_______年_______月_______日委托乙方为甲方申请外观设计注册,只要甲方提供资料真实齐全[外观设计名称、图形、公司注册证书复印件、如是个人申请需提交身份证(或护照)复印件、个人通信住址、联络电话]。乙方为甲方办理一切申请事宜。申请进度将按政府知识产权署的时间表进行。

二、乙方同意为甲方提供以下服务 1)查册、分类、打印外观设计申请表及相关文件 2)向有关部门正式提出申请 3)确定外观设计广告不遭反对后,向政府知识产权署申请外观设计注册证书

三、对于乙方为甲方所提供的服务,甲方同意在提出申请的同时付给乙方外观设计注册费用: a.注册________外观设计,名称为______________,图型请用jpg或gif提交; b.注册费用为港币__________元(人民币________元)。

四、如果由于甲方所提供的资料不真实或不符合是项申请的要求,由此所引起的损失概由甲方负责。

五、本协议双方订立后,如乙方无法完成甲方委托之业务,甲方此前所交的款项乙方给予退还(因不可抗力或政府相关审批部门造成反对申办的除外)。

六、本协议签订后,甲方不得中途提出撤回或变更委托事项,否则,已付费用乙方不予退还,并

并由甲方向乙方支付因此产生的额外费用。

七、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。本协议自双方签署之日起生效,未尽事宜双方协商解决。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________ 代表(签字):_________代表(签字):_________ _________年____月____日_________年____月____日

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网站设计规划书(一)

一、网站建设分析及网站的定位

随着internet技术的发展,网址导航已成为网络上不可缺少的导航方式之一。利用html技术开发的个人网址导航网站,实现了网上网址的方便管理,使得对网址的管理更加及时、高效,方便自己及时上网浏览有用信息,及时打开自己想要的网址。

二、功能

网站功能模块设计将网址功能分为搜索框和网址两大类。系统界面设计充分考虑到用户上网习惯,从简单实用出发,易于操作。

三、网站总体设计和实现

1、开发环境

操作系统:)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,linux还是window2000/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。 5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。

四、网站内容规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。

注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

网站设计规划书(三)

一、企业简介

网站的名字是雪莉尚衣,它是一个为美丽女人打造的时尚品牌。它的品牌设计注重国际化概念,追求时尚浪漫。作品强调的是女人对现代服装的独特感受,以其国际化

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一、活动主题:创意机箱外观设计大赛

二、活动背景:促进06、07级与08级学生之间交流,让08级学生更好的适应大学生活,发挥自己的长处,营造良好的学习、生活环境,真强同学们的创新意识和动手能力。

三、活动的目的、意义:创意灵感无处不在,通过举办“机箱设计大赛”让当代大学生以自己独特的视角与感觉去对已经很熟悉的电脑机箱进行一番全新的诠释。同时,也使一直以来都被冷于一角的电脑机箱,得到一种融汇着创意、时尚、个性、体验、享受、互动的提升,更加体现其所具有的价值。

四、主办单位:华南理工大学广州汽车学院学生社团联合会。

五、承办单位:华南理工大学广州汽车学院计算机协会。

六、活动内容:

1、参赛者可以以个人或团队为单位,每个参赛队的参赛作品数量不限。

2、报名方式:图书馆门口宣传时报名

3、作品提交方式:

(1) 电子版:

参赛作品请以jpg格式图片形式提交,大小不得超过500k;同时请另附设计说明文档;设计作品请于截止日期前提交到第三届计算机文化节专题网站作品上传栏目。

(2) 手绘版:参赛作品请以a4纸规格提交,并注明标准比例和标准颜色,同时请另附设计说明;参赛作品请于提交作品截止日期前交到指定地点。

(3) 参赛作品需同时提交参赛者个人资料,资料须包括:姓名、系别、年级、联系电话,以团体名义提交作品的需提交相关人员资料各一份。

七、活动时间:20xx年4月10日——20xx年4月22日

八、活动参与对象:华南理工大学广州汽车学院学生

九、活动详细实施方案:

工作内容

备注

前期(筹备阶段)

(1).对整个活动进行宣传并接受报名

(2)召开工作人员会议,分配工作

(3)制作评分表格 制作投票系统

(4)4月7日,8日在图书馆门前做宣传和接受报名

中期(实施阶段)

(1).参赛选手于4月10至22日各种进行机箱设计

(2).于4月23日截止上传作品

后期(善后阶段)

(1)整理上传的作品

(2)整理获奖作品信息并打印获奖作品

(3)公布获奖作品及优秀作品网友票选情况并颁奖

十、作品要求:

(1)参赛者可根据自己心目中的机箱,对包括机箱外观设计、功能设计、实用性设计、扩展性设计、健康概念设计等任意发挥;

(2)设计图要求: 斜视图(即需画出正面图和侧面图);

(3)设计手法不限,参赛者提供设计效果图及产品设计文字说明;

(4)参赛作品必须符合“参赛作品原创要求”:

a 参赛

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二、 活动背景:促进06、07级与08级学生之间交流,让08级学生更好的适应大学生活,发挥自己的长处,营造良好的学习、生活环境,真强同学们的创新意识和动手能力。

三、活动的目的、意义:创意灵感无处不在,通过举办“机箱设计大赛”让当代大学生以自己独特的视角与感觉去对已经很熟悉的电脑机箱进行一番全新的诠释。同时,也使一直以来都被冷于一角的电脑机箱,得到一种融汇着创意、时尚、个性、体验、享受、互动的提升,更加体现其所具有的价值。

四、主办单位:华南理工大学广州汽车学院学生社团联合会

五、承办单位:华南理工大学广州汽车学院计算机协会

六、活动内容: 1、参赛者可以以个人或团队为单位,每个参赛队的参赛作品数量不限

2、报名方式:图书馆门口宣传时报名

3、作品提交方式:

(1) 电子版:

参赛作品请以jpg格式图片形式提交,大小不得超过500k;同时请另附设计说明文档;设计作品请于截止日期前提交到第三届计算机文化节专题网站作品上传栏目cst.gzauto.edu.cn/three/

(2) 手绘版:参赛作品请以a4纸规格提交,并注明标准比例和标准颜色,同时请另附设计说明;参赛作品请于提交作品截止日期前交到指定地点

(3) 参赛作品需同时提交参赛者个人资料,资料须包括:姓名、系别、年级、联系电话,以团体名义提交作品的需提交相关人员资料各一份七、活动时间:xx年4月10日——xx年4月22日八、活动参与对象:华南理工大学广州汽车学院学生九、活动详细实施方案:

工作内容备注前期(筹备阶段)

(1).对整个活动进行宣传并接受报名

(2)召开工作人员会议,分配工作(3)制作评分表格 制作投票系统(4)4月7日,8日在图书馆门前做宣传和接受报名 中期(实施阶段)

(1).参赛选手于4月10至22日各种进行机箱设计

(2).于4月23日截止上传作品

十、作品要求:(1)参赛者可根据自己心目中的机箱,对包括机箱外观设计、功能设计、实用性设计、扩展性设计、健康概念设计等任意发挥;

(2)设计图要求: 斜视图(即需画出正面图和侧面图);

(3)设计手法不限,参赛者提供设计效果图及产品设计文字说明;

(4)参赛作品必须符合“参赛作品原创要求”:

a 参赛 查看更多>>>

随着知识经济的迅速发展,人们的知识产权尤其是专利意识显著增强,专利战略在参与市场竞争中的作用日益突出,外观设计专利侵权纠纷案件越来越多,但由于我国现行法律对外观设计专利侵权如何判定规定的很少,给外观设计专利侵权判定带来了一定的困难。笔者从事知识产权行政执法工作以及专利维权法律工作多年,本文结合工作实际就如何判定外观设计专利侵权进行粗浅的探讨。

一、外观设计专利权保护范围的确定

确定外观设计专利权的保护范围是外观设计专利侵权判定比对时的首要工作。关于确定外观设计专利权的保护范围我国专利法有专门的规定即“外观设计专利权的保护范围以表示在图片或照片中的该外观设计专利产品为准。” 但这条规定过于原则,实际上图片或照片中的内容并不一定都受法律保护,图片或照片中的内容到底哪些受法律保护哪些不受法律保护,是非常值得探讨的。

(一)如何排除公知在先设计内容

外观设计专利申请文件中的图片或照片中的内容是侵权判定比对时的依据,如果图片或照片中有公知在先设计内容,那么公知在先设计内容就不受法律保护。我国的绝大部分外观设计专利都是在已有外观设计的基础上改进的,虽然专利法条文中并未规定在进行外观设计专利侵权判定时,必须排除专利图片或照片中的公知在先设计部分,但是,公知在先设计不是专利权人的智力成果,其属于社会公众的共同财富,已经处于社会公众欲得知就能得知的公开状态,如果将这些公知在先设计也包括在专利权人的权利范围内,对公众来说是不公平的,也会严重阻碍科学技术的进步和创新。所以,为保护社会公众的利益,确定外观设计专利权的保护范围时,应当首先区分出公知在先设计部分和具有独创性的部分,将公知在先设计部分排除在专利权的保护范围之外。在外观设计专利侵权判定中,被控侵权人可以利用公知在先设计进行抗辩,即主张被控侵权产品使用的是公知在先设计的设计方案或者与公知在先设计方案更为接近。如何排除公知在先设计内容呢?笔者认为可这样具体操作:审理人员应询问权利人其专利中所包含的创新点,如被控侵权人能举证证明权利人主张的创新点中有公知在先设计部分,就要从权利人主张的创新点中排除该部分,以权利人主张的创新点的剩余部分与被控侵权物进行侵权比对;如被控侵权人没有举证或能举证但不能证明权利人主张的创新点中有公知在先设计部分,则应以权利人主张的创新点与被控侵权物进行侵权比对,对权利人未主张为创新点的部分和被控侵权人所举证

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每一项工作随着环境的发展,在不同的时期都需要进行调整或进化。目前,狭义上的外观设计已不符合我公司现状的发展需要,同时整个设计系统的前景有日益疲软的迹象。如果有可能,我希望在本职工作中尽最大的努力,能对环境有所改善,能产生良好的效益。作为受雇员工,在雇用期间,第一考虑是如何和公司结合寻求共同发展的途径。基于公司资源,我对自身在设计工作可以拓展的三个方向进行了考虑。希望可以和公司达成良好的共识。

一: 从事狭义上的外观设计工作,完成公司项目的设计和配合,完成和客户及外部设计公司的对接和改善工作。

工作效益:1:保持客户对我们创意设计的认可度。

2:保证设计工作的正常开展。

工作范围:外观造型

工作前景估计

从设计工作的市场发展估计,如果我们综合设计能力按照现有状态缓慢或停滞发展,在车灯行业设计没有形成主流影响力,以后自主设计会逐渐减为零,设计工作如果没有量的推动,很难保持高效的进化。

如果按照现在惯性进行,以后我们设计部门的主要工作,预计会发展

xx年度

——外观设计,我们承接自主设计车灯在3—5款,大部分由其他知名设计公司完成概念造型。

——结构设计,  15—20款。

——配光设计,  20余款

xx年度

——外观设计,我们承接自主设计车灯0—1款

——结构设计,结构设计逐步转变为结构可行性分析,设计公司和主机厂肯定会加强结构设计的人力资源。以减少设计配合缺陷和外包设计成本。他们将完成大部分的结构设计,我们做可行性分析

——配光设计,led技术逐渐成熟,成本开始满足量产化需要。因造型的需要,一半以上的灯具将涉及使用led,配光难度大大降低,配光开始适于普及学习。

xx年度

——外观设计,工作岗位取消

——结构设计,结构设计工作再次转变,主要从事技术能力符合性分析:结构设计人员将我们公司的制造技术能力反馈设计公司或主机厂,经过双方的沟通协商,他们调整技术能力要求,调整完数模后交付我们进行生产。

——配光设计,光源公司进一步拓展市场的细分领域,光源、光学元件以及配光部件开始整体设计为小体积的标准光学组件,暂如目前的透镜组,预计以后的光学组件将以很小体积的led包形式出现,直接满足各功能灯的照度光形需要。我们配光设计的主要工作是:选择何种光学标准件最适合我们的性价比要求。

xx年度

——设计部门基本边缘化。主要从事设计对接和局部的修改调整工作

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为客户做职业规划项目的时候,总结归纳了一些问题,思索感悟并予以记录,也做为笨鸟网内部学习的素材吧。

现象一:职业规划的同质化

个人简历昭示了一个人的职业经历,看过很多简历,也谈过n多高层人士,总结职业规划正统的道路是学而优则仕或者是绩而优则仕。一种是进名校、入名企、道路正、不折腾;一种是补短板、借时机、建功业、有小成,进入成功人士阶层。一般猎头在找人的时候,也往往会找正统职业发展的人士,就像去树林比着板凳腿去找树杈。

现象二:职位供需的矛盾

企业在一定期限内发展规模是有限的,所提供的职位也是有限的,个人职业规划如果达不到预期目标,对员工的影响是负面的。职业规划的知识告诉我们,职业通道是多样的,一般来说,除了向管理岗位发展,还有技术岗位方向,多通道设计会分流职业发展的方向。但也会存在天花板限制,也就是说当企业有序的职业岗位提供遇到员工无序的个人发展的问题,或者个人在职业发展阶段性的期望得不到满足时候,就会有人跳槽或内耗,给企业带来不必要的损失,对个人也是会遇到挫折与困惑。

现象三:职业规划目的功利化

一般来说,职业规划的中短期目标为能力提升、职位提升、薪资提升,职业规划要结合自身,包括个人素质、能力、性格、态度、资源、爱好兴趣等;也要结合外部需求,人才市场需求、组织需求,通过职业机会和自身修养,达到职业目标。

以此来看,职业规划是为了尽快的达到职业目标,说的直白一点就是升官发财,而且可以浓缩为升官,因为高职位与高薪大都成正比的。但以上注重的大都是物质层面,有点点像gdp的发展一样。

职业规划是员工与企业的期望目标形成交集,达成双赢的过程,相对于个人的成功,职业目标的达成也是一个过程,衡量成功标准价值观的单一性,更会放大职业道路进程中的急功近利。

根据以上现象可以提出问题:

一、非典型员工的职业规划如何设计? 比如非名校毕业,或没有取得高学历的员工就没有前途了吗?

二、职位供需的矛盾如何解决?

三、职业目标的达成仅仅是靠员工与企业利益得失衡量的吗?如何解决功利化职业规划的副作用?

为此,睿明猎头顾问们根据多年来的实践经验,进行交流得出几点看法。

一、多渠道满足需求层次

不同人员的需求层次各异,而且是变化发展的,这与个人的认识、环境、背景、经历等各方面有关系,如果可以不断满足各类人力资源的需求,激励他们与工作相结合,职业规划只不过是个过程而已。所以激励方式太过功利化,就像

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为客户做职业规划项目的时候,总结归纳了一些问题,思索感悟并予以记录,也做为笨鸟网内部学习的素材吧。

现象一:职业规划的同质化

个人简历昭示了一个人的职业经历,看过很多简历,也谈过n多高层人士,总结职业规划正统的道路是学而优则仕或者是绩而优则仕。一种是进名校、入名企、道路正、不折腾;一种是补短板、借时机、建功业、有小成,进入成功人士阶层。一般猎头在找人的时候,也往往会找正统职业发展的人士,就像去树林比着板凳腿去找树杈。

现象二:职位供需的矛盾

企业在一定期限内发展规模是有限的,所提供的职位也是有限的,个人职业规划如果达不到预期目标,对员工的影响是负面的。职业规划的知识告诉我们,职业通道是多样的,一般来说,除了向管理岗位发展,还有技术岗位方向,多通道设计会分流职业发展的方向。但也会存在天花板限制,也就是说当企业有序的职业岗位提供遇到员工无序的个人发展的问题,或者个人在职业发展阶段性的期望得不到满足时候,就会有人跳槽或内耗,给企业带来不必要的损失,对个人也是会遇到挫折与困惑。

现象三:职业规划目的功利化

一般来说,职业规划的中短期目标为能力提升、职位提升、薪资提升,职业规划要结合自身,包括个人素质、能力、性格、态度、资源、爱好兴趣等;也要结合外部需求,人才市场需求、组织需求,通过职业机会和自身修养,达到职业目标。

以此来看,职业规划是为了尽快的达到职业目标,说的直白一点就是升官发财,而且可以浓缩为升官,因为高职位与高薪大都成正比的。但以上注重的大都是物质层面,有点点像gdp的发展一样。

职业规划是员工与企业的期望目标形成交集,达成双赢的过程,相对于个人的成功,职业目标的达成也是一个过程,衡量成功标准价值观的单一性,更会放大职业道路进程中的急功近利。

根据以上现象可以提出问题:

一、非典型员工的职业规划如何设计? 比如非名校毕业,或没有取得高学历的员工就没有前途了吗?

二、职位供需的矛盾如何解决?

三、职业目标的达成仅仅是靠员工与企业利益得失衡量的吗?如何解决功利化职业规划的副作用?

为此,睿明猎头顾问们根据多年来的实践经验,进行交流得出几点看法。

一、多渠道满足需求层次

不同人员的需求层次各异,而且是变化发展的,这与个人的认识、环境、背景、经历等各方面有关系,如果可以不断满足各类人力资源的需求,激励他们与工作相结合,职业规划只不过是个过程而已。所以激励方式太过功利化,就像

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