制度宣贯方案范文1500字

宣贯，顾名思义，即宣传并透彻理解。通常是指对政府、上级机构、母公司等的法律条令、政策、方针、活动等的宣传，以达到思想意识的一致，从而采取协调一致的措施、行动，最终达到或完成目标。以下是小编带来公司制度宣贯活动总结的相关内容，希望对你有帮助。

公司制度宣贯活动总结【1】

根据集团公司油品销售精细化管理会议的总体部署和上级公司xx领导在传达油品精细化管理会议精神干部大会上的重要讲话精神，我公司统一思想，明晰职责，细化措施，严格落实，确保质量计量精细化管理工作得到有效提升，现将具体情况汇报如下：

1、组织学习，深化认识

为深入学习领会上级公司召开油品销售精细化管理工作视频会议的重要精神，加速推动企业质量计量精细化管理工作迈上新台阶，xx公司反应迅速、行动果断，于6月5日组织班子成员、部门主任、加油站经理召开会议，集中传达了上级公司领导在油品销售精细化管理干部大会上的重要讲话精神。公司经理xx在会上强调，要坚持以质取胜、以量取信的主导思想不动摇，坚持诚实守信、精益求精的工作方针不动摇，全员全过程须牢牢把握质量可靠、计量准确、控本降耗三个重点，在实际工作中不断锤炼提高自身的专业素质和管理水平，持续向“体系完善、管理科学、绩效优异、品牌卓越”的世界水平销售企业质量计量体系靠拢，为推动公司有质量、有效益、可持续发展群策群力，尽心尽责。会上还结合公司实际，就下一步如何细化上级要求，切实提升精细化管理工作做了周密部署。会后，各加油站又通过站务会等形式，将一线员工的思想认识和行动统一到落实会议精神上来。经此，公司全员进一步明确了质量计量工作的紧迫性，深刻认识到质量计量精细化管理对于企业应对市场竞争、转变发展方式起着非常关键的作用，坚定了长期坚持此项工作的决心，为计量质量精细化管理工作的顺利开展提供了坚实保障。

2、 理清思路，明确措施

一是定期检定和保养设备，加大督查力度。加油站地罐按需定期排水、排杂和清洗，定期进行油品取样分析，严防油品污染变质，确保油品质量。公司每季度对加油站制度执行和设备管理方面进行一次专项检查，每月定期或不定期的采取“四不两直”的形式开展巡查，发现问题立即整改，严肃责任追究。二是组建计量组，完善配套的管理办法及考核机制，充分发挥计量团队的作用，依托专业化、高水平的计量组带动加油站计量管理水平的提升，稳步实现降耗增效的目标。三是完善计量质量管理的奖惩机制。将计量

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上市公司战略宣贯实施方案****战略宣贯实施方案作为一家上市公司，公司将****作为长期发展方向，制定了专注于****市场，将公司******发展战略。为保证这一发展战略的实现，特制定战略宣贯实施确定如下方案：一、指导思想和目的意义：1、战略是公司未来发展的核心战略，是全体员工行动的纲领，必须坚持层层宣讲、部门组织学习讨论为主、与实践相结合、考核与奖励有机结合的原则进行宣传贯彻。2、战略宣贯实施涉及到公司各部门，要渗透到每位员工思想深处，使每位员工在了解企业战略意图，认同企业战略目标的前提下，凝心聚力、步调一致的发挥积极性和主动性，将战略目标作为奋斗的方向和追求的目标。二、组织领导：（一）、为保证本次战略宣贯活动的成效，公司成立战略宣贯领导小组，成员组成如下：组长：***副组长：***成员：*******战略宣贯领导小组具有组织领导的职责，确保战略宣贯的有效性、准确性、统一性。（二）、战略宣贯领导小组下设办公室，成员组成如下：主任：***成员：****战略宣贯领导小组办公室具体担负组织协调工作的职责，做好各项战略宣贯工作的推动和落实，配合各部门进行战略宣贯活动，推广典型，对活动过程中涌现的好经验、好做法及时宣传报道，对发现的问题及时进行督查与反馈。三、实施方法、步骤和要求：（一）、战略宣贯实施共分为三个阶段：1、学习讨论交流阶段（****上旬到***）（1）、战略宣贯画册（***）：（2）、战略系列宣讲（***中旬）：召开员工参加的战略宣贯动员大会，董事长作报告；总裁做战略专题报告；常务副总裁专题报告；（3）、战略讨论交流（****）：进行各个层面的讨论交流，形成讨论纪录。（3）、战略宣贯系列主题活动（*****月）：知识答卷；主题知识竞赛合理化建议月主题演讲比赛主题征文比赛2、制定措施阶段（****）：各部门在对战略结的基础上，以战略为导向，切实可行的年度工作计划，明确进度规划和分阶段目标，时间性强、指标明确；每项目标制定相应的措施和策略，职责分明、创新性强。3、总结表彰阶段：（1）、对年内战略宣贯活动进行总结，对涌现出的优秀团队、个人给予表彰奖励。（2）、以公司报纸、宣传栏、网站等载体对战略宣贯的优秀团队和个人进行典型宣传，进一步强化认识与实践的结合，达到巩固提高、以点带面的效果。（二）、战略宣贯实施要求：1、各部门负责人要高度重视，按照实施方案要求，认真组织开 查看更多>>>

公司企业文化宣贯培训有感

透过现象看本质，分析本质解难题。只看表面现象，不求抓住事物的本质，不但不可能真正解决问题，还有可能受现象的误导，最终走上歧路。这是一道哲学真命题，也是唯物主义的认识论。 2013年6月6日，公司举办的文化企业宣贯培训，从哲学的角度对透过现象看本质这一认识论方法进行了阐述。从课堂讲述中我们知道，保津公司有六大文化理念，分别是企业愿景和企业使命，企业精神和核心价值观，经营理念和管理理念，安全理念和学习理论，服务理念和质量理念，用人理念和团队力量。这六大文化理念，无不围绕着做打好服务牌这个中心本质展开。 高速公路运营，从本质上说是一个地地道道的服务行业。他不但要服务交通，服务司乘人员，为促进社会经济发展服务更是最高目标。这一社会属性，决定了任何高速公路运营单位企业文化制定的范围。从保津公司来看，“保津路上行，路通人和兴”核心价值观正是做好服务主题的体现。 那么，如何打好服务牌，创建金牌服务呢？ 分析“保津路上行，路通人和兴”，包含了两个方面的信息。一个是做好社会服务。道路安全畅通了，则行驶高速公路的司乘人员满意了，高速公路运营单位的社会美誉度、社会满意度提高了，运营单位的经济效益上去了，高速公路拉动社会经济发展的目标也就实现了。另一个是做好内部服务。高速公路运营单位人和兴，内部和谐，强大队伍建设，高度凝聚力，也就有了运营单位的高速腾飞。 那么，如何做好两个服务，实现高速公路运营单位的路通人和兴呢？ 首先，要扎实基本功，开创内部的和谐环境。大到一个国家，小到一个单位，每个组织都是由一个个人组成的。要发挥组织的功能，离不开调动人的积极性及主动性这个基本的要素。组织要为成员开创和谐环境，做好发挥成员潜力的服务工作。其中，合理薪资、工作环境、人员关系等构成发挥成员潜力服务的软硬件。往往，薪资对成员来说并不是充要条件，组织对乘员的关怀，一个生日问候，一次病中探望这样微不足道的事件，会对成员形成我为组织一员的温暖和自豪，从而激发成员努力工作的动力。由此可见，加强队伍建设，构建优美工作环境，建立和谐的人际关系，是做好内部服务工作的必然方向，往往能起到事半功倍的作用。 因此，要做好三件事情。 一是架设良好的上下沟通平台，构建和谐的干群关系。二是创建内部协调机制，化解内部矛盾，创造良好工作环境。三是制定科学的奖惩制度，调动成员工作热情。 其次，业务 查看更多>>>

小编最近发表了一篇名为《某市旅游行业学习宣贯《旅游法》工作方案》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。

2013年4月25日，第十二届全国人大常委会第二次会议表决通过的《中华人民共和国法》（以下简称《旅游法》），于2013年10月1日施行，这是我国旅游业发展史上具有里程碑意义的重大事件，对于有效保护旅游者和旅游经营者的合法权益，规范旅游市场秩序，促进旅游行业的持续健康发展具有重大意义。为深入贯彻《旅游法》，现制定如下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以旅游行政管理人员、旅游执法人员和旅游企业经营管理人员为重点，以加强普法学习、提高依法治旅能力、规范经营管理行为为出发点，采取自学辅导、媒体宣传、座谈交流等多种途径和方法，面向行业主管部门、面向旅游市场主体、面向广大旅游者，广泛深入地开展《旅游法》学习宣传贯彻，全面理解、准确把握《旅游法》的立法精神和主要内容，积极推进依法行政、依法治旅进程，努力营造学法知法、遵法守法的浓厚氛围，为《旅游法》的有效实施奠定坚实基础。 二、工作目标 通过学习宣传贯彻《旅游法》，进一步树立依法兴旅、依法治旅的理念，进一步认清旅游业发展和旅游市场监管面临的机遇和挑战，进一步坚定攻坚克难和实现持续发展的信心，努力开创旅游法制建设的新局面，实现“依法治旅理念全面确立，旅游市场规则基本健全，旅游发展环境全面优化，旅游管理职责明确清晰”的新目标，努力推进旅游产业全面升级。 三、组织领导 市旅游局成立以**局长为组长，**副局长为副组长，各科室负责人为成员的《旅游法》学习宣传贯彻工作领导小组，下设办公室，具体负责有关活动的组织和监督实施。 四、主要任务 学习宣传贯彻活动的主要任务为“四个一”：即开展一次集中学习交流活动，组织一次学法知识考试，举办一期旅游法专题培训研讨班，开展一系列宣传和法律咨询服务活动。 五、方法步骤 （一）宣传动员自学阶段（*月*日至*月*日）。市县旅游局、各旅游企事业单位要结合本单位实际制定活动方案，组织召开动员大会，充分进行思想发动，讲清《旅游法》颁布的重大意义，明确学习任务和要求，提高旅游从业人员学习《旅游法》的积极性、主动性、自觉性。各单位组织个人自学，并做好学习笔记。 （二）集中学习交流阶段（*月*日至*月*日）。市县旅游局机关分科室组织集中学习，局领导分别下到各科室，参与科室组织的学习；举 查看更多>>>

宣贯会（一）

文/赵天春

我是云白环境的一名员工，也是公司海外事业部碳钢车间的管理人员，有幸于2016年7月16日参加了公司举办的年度企业文化宣贯大会。本次会议对我而言留下了深刻的印象，同时使自己又得到了一次学习的机会，在此我想表达一下我的感受与大家共享。

云白作为世界烟囱行业的领航者，20年来风雨兼程，一如既往的不断提升、创造价值，令人尊重，这足以说明企业文化的本质。就企业文化我是这样想的，本人自2010年入职至今已有六个年头了，但让我记忆犹新的是上班第一天前的晨会，几十个人精神饱满，以军人的姿态、有序的排列几行开始了宣读九大理念—成功是因为态度；我是我认为的我；我是一切的根源；不是做不到，只是暂时没有找到方法；山不过来，我就过去；每天进步一点点；决心决定成功；天助自助者；太棒了！宣导完毕，由车间主管指出前一天工作的不足之处，然后安排当日生产指令、开始工作。这一举动日复一日、年复一年的坚持不懈的执行到今天，这就是企业文化力量的体现，不要小看这九条理念，通过多年来的亲身体验和执行真心的领悟到其中的基本含义，如理念中的山不过来，我就过去，山是不动的，而人会动，困难是挡不住的。不是做不到，只是暂时没有找到方法，在实际生活与工作中确实如此，企业文化的推广和持之以恒的发扬将会激励全体员工，也将承担着行业的使命、主导行业的行业未来。

企业文化为我在今后的工作中带领好团队、奉献进取、创造价值、令人尊重提供了指导方向。而这种文化让我们云白环境无论是在现在还是在未来都必将是行业的领航者！

（文/赵天春）

企业文化宣贯会心得体会（二）

文/商桂莲

每一个企业都有属于自己的文化理念，这种文化体现一个企业的价值观、道德观、行为观、理想和理念。在2016年7月16日今日陈总作为宣导者对企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神、经营理念以及九大理念和团队八大管理准则每一条细致、风趣、丰富的解说，使我更加深层次了解到企业文化的内涵，企业文化它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的推动力。

"人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。"我认为企业文化是无法用言语表达的，是要我们脚踏实地做事，在我们工作中做到不浪费，节约一点一滴，看到螺丝掉在地上捡起、人离开岗位机器电风扇要关掉、节约用水用电、所有设施要爱护、遇到困难先想办法解决，做到不骄不躁、相互帮助、团队协作、

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尊敬的各位领导、专家和学员： 大家上午好！很高兴在欢乐的圣诞节一大早来参加“通信行业社会责任建设宣贯培训班”。 一个多月前中国通信企业协会借着党的十八届四中全会强劲东风，召开了企业社会责任建设启动会，吹响了中国通信行业推进企业社会责任建设的号角，意义重大。 今天，中国通信企业协会组织开展通信行业社会责任建设宣贯培训，务实推进企业社会责任建设，这对于深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，具有很强的现实意义。在此，我代表工业和信息化部政策法规司向培训会的召开表示热烈的祝贺！ 党的十八届四中全会通过的《全面推进依法治国若干重大问题的决定》，特别提出要加强企业社会责任立法。这是继党的十八届三中全会决定后，再次在党的重要决定中提出企业社会责任问题。“加强企业社会责任立法”这个十个字把企业社会责任建设提升到前所未有的新高度，也给我们提出了一个新的重大命题，将成为中国企业社会责任发展新的里程碑。 总书记在xx年《之江新语》中就企业社会责任问题讲过一段话，他说：“现代企业是社会的细胞，社会是孕育企业成长的母体。所以，企业在自身发展的同时，应该当好企业公民，饮水思源，回报社会，这是企业不可推卸的社会责任，也是构建和谐社会的重要内容。”总书记用细胞与母体的关系阐述了企业与社会的关系，通俗而深刻，帮助我们加深理解和思考。 工业和信息化部肩负着在工业和信息化领域推进企业社会责任建设的重任和使命。在我们政法司的三定规定中明确了相关职能。我们长期以来指导支持中国工业经济联合会每年在人民大会堂召开企业社会责任报告发布会，并在今年创新推出中国工业企业履责榜，形成工业经济领域社会责任建设的一个新品牌。我们继续支持中国纺织联合会不断深化企业社会责任建设工作，结合纺织行业特点不断取得新成效。我们推动浙江省经信委和山西省中小企业局分别出台了指导本省企业社会责任建设的意见，并结合欧盟援助项目开展了中小企业环境信息披露培训，形成了浙江、山西的试点经验。我们指导中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会在制定发布《中国电子信息行业社会责任指南》，“电子信息行业社会责任发展指数”，《中国电子信息行业企业社会责任典型实践案例集》，启动首批企业社会责任实践基地，共同助推电子信息行业提质增效。 推进企业社会责任建设是一项长期、复杂而艰巨的任务。在我国工业领域，食品安全、产品质量、节能环保、安全生产等问题不断发生；在通信

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县交运局宣贯省农村公路条例工作总结

根据相关文件精神，为进一步深入学习宣传和贯彻落实《**省农村公路条例》，我局结合工作实际，采取多种形式，认真组织开展了相关宣传贯彻工作，取得了较好的效果，现将宣贯工作总结如下：

一、加强组织领导，成立宣贯领导小组。

为加强对宣贯工作的组织领导力度，我局成立了由主要领导任组长，局属各单位负责人、相关股室为成员的宣贯工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在县交通运输局办公室，负责交通系统《**省农村公路条例》宣贯工作信息的收集上报、文件下发、工作汇报等日常管理工作。

二、主要做法

（一）为做好我局学习贯彻《**省农村公路条例》相关工作，制定了《**县交通运输局宣贯**省农村公路条例工作方案》，明确了工作目标和工作要求，确定了宣贯工作主要责任人，做到交通运输系统全覆盖。

（二）通过召开党组会、职工会等方式，组织全系统党员干部职工学习《条例》，学习采取ppt多媒体播放形式并专人进行解读，言简易懂。

(三)结合当前的学习宣传党的“十九大”精神扎实开展第二阶段“走基层”活动，组织党员干部前往联系村，分组入户向群众宣传《条例》内容、

（四）将宣贯《条例》工作与交通运输日常工作有机结合起来，通过地方电视台、政府网站、办公群、客运汽车站服务窗口、公交车、客运车车载电视、公交车站台、超限超载检测站、出租车led顶灯、制作永久宣传专栏、组织干部职工上街开展宣传活动、组织开展客货运输驾驶员学习会等多种形式，广泛开展宣贯工作。

三、存在的问题

主要表现在以下几个方面：一是工作开展不均衡，由于思想认识不到位，部分单位未引起重视，导致宣贯工作相对滞后，差距较大；二是创新力度不够，宣传形式较为陈旧；三是部分资料档案不够完善，导致做了工作却无迹可查。

四、下一步工作打算

一是抓好重点，突出《条例》重点内容，充分利用好各类宣传载体，加《条例》宣传力度，全方位，多形式开展宣传工作，做到交通系统全覆盖；二是注重实践，坚持宣传教育与实践相结合；三是对前期宣贯工作进行“回头看”对前期存在的问题加大整改力度，完善相关资料，争取早日整改到位。

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　深刻领会立法精神依法促进质量安全——《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》解读《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》经国务院第97次常务会议审议通过，并以国务院第440号令发布，于今年9月1日正式实施。这是我国经济生活中的一件大事，是我国工业产品生产许可证管理工作的一个里程碑。它必将对全面提升我国产品质量的整体水平，适应新世纪我国经济建设和社会发展的需要产生重大而深远的影响。当前，抓好《条例》的学习和宣传贯彻工作是摆在我们面前的一项紧迫的任务。为保证做好《条例》的学习、宣传和贯彻实施工作，市局组织召开了这次宣贯会，下面，我结合全省《工业产品生产许可证管理条例》宣贯会的精神，与大家一起学习新条例的有关知识。一、《条例》的立法背景和修订过程（一）工业产品生产许可证制度的诞生工业产品生产许可证制度起源于20世纪80年代。当时，我国刚刚开始由单一的社会主义计划经济体制，向社会主义市场经济体制逐步转变。随着经济体制改革的步伐不断深入，出现了一些不具备基本生产条件的企业，一哄而起、盲目上马，一些中小型企业设备陈旧、管理混乱、粗制滥造，致使不少质量低劣的产品流向市场，冲击了合法生产企业的正常生产经营，许多恶性质量事故不断发生。其中，以低压电器等产品与人民群众生活联系最密切，质量问题最为严重。根据1979年的一项调查，被调查的640家低压电器生产企业，产品合格率仅有10%。针对这种情况，国务院批转了原第一机械工业部《关于整顿低压电器产品质量，试行颁发工业产品生产许可证的报告》（国机二发〔1980〕16号），开始对低压电器、民用电度表等产品试行生产许可证制度管理。1984年4月7日，国务院以国发〔1984〕54号文发布了《工业产品生产许可证试行条例》，正式开始在全国对重要的工业产品实施生产许可证制度。到1985年底，为了及时总结交流全国工业产品生产许可证工作的经验，在北京召了第一次全国工业产品生产许可证工作会议，时任国家经委副主任的朱镕基同志在大会报告中指出：“实行生产许可证制度是加强质量管理、保证产品质量的一个重要措施，也是国家对产品质量实行监督的重要形式。”“对发放生产许可证的工作，我是下决心要抓好的，但是我很担心搞成形式主义，希望同志们一开始就注意防止形式主义，使这项工作能够健康地向前发展。”这次会议为生产许可证工作的顺利开展奠定了基础。（二）食品生产许可证制度的 查看更多>>>

做好准备能让我们胸有成竹，想要提高完成预期目标的可能性，具体有效的方案必不能少。方案结构由标题、正文、发文机关署名和日期等几部分组成。想必你正在收集整理方案范文吧！经过收集，栏目小编整理了年会方案范文，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

年会方案范文 篇1

xxxx年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题：

增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会目的：

1.感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的`互动与交流。

2.通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心。

3.通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。

三、年会时间安排：

(1)年会策划及准备期(月日至月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(月日至月日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(月日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间：年月日晚至

四、年会节目报名方式：

1.及时通报名、电话报名、现场报名

2.联系人：

3.联系方式：

五、参会人员：

公司全体员工

六、年会节目要求：

1、歌曲类：

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲。(2)青春、阳光、健康、向上。(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈。

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等。

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品。

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等)。

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限。

5、提倡跨部门组合报名。

七、年会进行流程

1.参会人员入场

2.主持人宣布年会开始

3.总经理/董事长讲话

对年终做总结

表彰员工

4.表彰

各部门负责人做年度工作总结与计划。

对优秀员工予以表彰

为优秀员工发奖

优秀员工发言

5.联欢会节目表演

6.互动小游戏

7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司xxxx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚

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做好准备能让我们胸有成竹，为了保证工作或者事情能够有条不紊的开展，就需要制定方案。能够积极建立工作方案的人，常常代表他有一个良好的工作状态。您对于写好一份方案是否一筹莫展呢？以下是栏目小编为大家收集的“谈判方案范文”供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

谈判方案范文【篇1】

甲方：松下电器 乙方：菲利普公司

第二次世界大战之后，日本的经济经历了一个快速发展的时期，这被国际社会公认为一个奇迹。在日本战后经济增长中，一些企业也迅速地成长起来。其中松下电器的成功就是一范例。

松下电器公司成立于1920xx年3月。这个企业从最初的一个小规模家族企业最终成为世界电器行业的巨头之一。追朔这个企业的发展历程，就必然提到它 的创始人松下幸之助。正式他的独特管理哲学和正确决策奠定了公司日后成长的基础。他的功勋，从松下与菲利普公司之间的谈判中就可见一斑。

在20世纪50年代，为实现公司的业务扩张，松下公司急需引进先进技术。而此时，菲利普公司已经名列世界电器厂商的榜首，具备最先进的技术和最雄厚的资金实力。在这样的情形下，松下公司就技术转让一事开始了谈判。

当时，两个公司谈判力量之间的差异是巨大的。松下公司仅仅是一个小公司，而菲利普公司却是行业的领先者。松下公司非常依赖菲利普公司来获得生产技 术。所以，从一开始，菲利普公司就表现得非常强势。它提出，如想得到技术支持，松下公司除应一次性支付专利版权550000美元之外，还应支付松下公司年 销售额的7%。此外，其他的条款也对菲利普有利。比如，对于松下公司的违约条款制定得相当苛刻，而同样的条款对菲利普公司却显得含混不清。

经过艰难的谈判，松下公司成功地将价格从销售额的7%降到了4.5%，但是对于一次性支付的部分，菲利普公司却拒绝再做任何让步。此时，松下幸之助面临着两难的选择。因为在当时，公司的总资产为5亿日元，而55万美元相当与2亿日元，占公司总资产的近一半。如果经营中出意外，公司可能会走到破产 的境地。然而，另一方面，如果谈判破裂，公司将失去发展的宝贵机遇。

任务：在仔细地思考和权衡之后，在现有利益和未来发展之间，松下电器应如何进行谈判以解决自己的问题?

谈判方案范文【篇2】

谈判甲方：中国上海迅通电梯有限公司

谈判乙方：美国达贝尔公司

一、基本情况

1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%，是国内同行业中的佼佼者。

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