村级后备干部培训方案范文

后备干部培训规划方案

新入职储备干部培训规划方案 (试行方案) 1、目的: 为促进公司各部门储备干部的成长,突出企业人文关怀,完善公司人才储备与开发管理,特制定本方案,以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。 2、范畴: 公司各部门以储备人才(干部)引进的各职级人员。 3、定义: 储备干部:指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生,在相关职能部门挂职培训或工作,暂未授予实际行政职级的人员。 4、培训与管理规划方案: 1行政管理方案 1.1储备干部按办公室月薪制人员,确定其考勤与福利待遇。 .1.2储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。 .1.3储备干部存在生活、就餐等方面存在困难的,行政及时予以协助处理。 .2人力资源规划方案 .2.1定期培训 .2.1.1人力资源部应在每月《培训计划》中,安排4-8小时针对储备干部的培训项目,并跟进完成与考评培训效果。 .2.1.2储备干部培训项目应包括: .2.1.2.1公司基础认知、公司发展简史与战略规划; 2.1.2.2公司管理理念与方针、iso9001:质量管理体系理论; .2.1.2.3公司生产技术标准与核心岗位技能、印刷行业技术动态; .2.1.2.4外部拓展训练与职业类专业培训。 2.1.3储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老师,负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高,并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题,确保储备干部的成长与开发。 4.2.1.4储备干部在职期间为提高学历考研,或为提高本职工作技能与水平,复习或参加外部培训时,公司适当安排休假。 .2.1.5公司确定的外部培训或外出考察、参展、人才交流学习时,优先组织安排储备干部参加,且参加人数不低于总人数的30%。 .2.1.6公司鼓励储备干部以所学专业的基础,参与公司培训工作,向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。 .2.2定期交流 2.2.1每月第一周由行政部安排储备干部座谈会,对公司所存的问题与发展,以及 储备干部对工作与生活的看法,进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经 理审阅。 .2.2.2对储备干部所提出的问题或生活工作中存在难点与困惑,行政部人力资源部应给予积极引导与处理。 .2.2.3对公司所存的重大问题或生产、工作的重要改革、改善方案,可采取书面形式上交行政部或人力资源部,必要时,可通 查看更多>>>

村级后备干部选拔培养工作实施方案

为深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人渠道,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍整体素质,经乡党委研究,决定在全乡开展公开选拔村级后备干部工作。结合我乡实际,特制订实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍,为村(居)“两委”班子储备人才,为农村经济社会发展提供坚强的组织保证。

二、选拔名额

全乡公开选拔村级后备干部(男女不限),原则上每个村(居)委会选拔1名。

三、选拔条件及待遇

1、坚持德才兼备、以德为先。村级后备干部必须具备“五好”标准,即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。

2、参加公开选拔的人员,需具备以下条件:

(1)坚决拥护党的领导,执行党的基本路线、方针政策,思想政治素质好,遵纪守法,公道正派,群众基础好;

(2)事业心和责任感强,热衷于基层工作,有志于在本村建功立业,热心为群众办实事、办好事,有奉献精神;

(3)有改革创新精神,善经营,懂管理,具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领,有一定的组织和协调能力;

(4)年龄18--35周岁,高中及以上文化程度,电脑操作熟练,身体健康;

(5)具有本村(居)户籍,且在辖范围内居住1年以上并有常住趋势。

3、有下列情况之一的,不得确定为村级后备干部。

(1)长期外出不能保证至少每个月15天工作时间或身患疾病无法履行职责的;

(2)有计划外生育行为的;

(3)有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的;

(4)参与非法宗教活动和封建迷信的。

4、经公开选拔确定为后备干部的人员:

(1)跟班学习6个月,期间享受公益性岗位待遇标准;

(2)跟班学习结束后经考核合格继续留村工作的,享受村级干部副职待遇(每年约3万元);

(3)经考核合格,除换届选举外,录用的后备干部必须在本村(居)委会服务3年以上。

四、方法步骤和时间安排

公开选拔村级后备干部工作共分三个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(20**年1月18日—2月18日)

1、召开乡党政班子会议,专题研究讨论此项工作;

2、制订印发具体的实施方案;

3、召开村(居)党组织书记工作会,进行安排部署;

4、充分利用宣传窗、村

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后备干部心得 ——分公司银保部江涛 加在前面的话 写在最前的话,没有它意,正是承认错误,并请求处罚的。我未能在规定时间完稿并上交,虽有些许原因,但都不成其为理由,特在此真诚的承认错误。 一、学习历程与总结 本次培训学到了很多,同时也思考了很多,非常感谢公司领导在我们忙于工作疏于思考的时候给了这样一次思想的冲击。这次培训对我们来说毫无疑问是一次视野格局的提升,更是一次心灵的震撼和冲击,让我们更深刻的体会到公司兴亡,人人有责。因此概括起来,一是视野,必须站得更高,要有“元帅一样的视野”;二是责任,更要脚踏实地,要如“士兵一样的行动”。 李总的“仰望星空”亲切的告诉我们不仅要低头看路,更要抬头看天,不仅要干活,更要会思考。更深刻的感受到“统一思想”不是想象的那么简单,做为一名管理者一定要明白最重要的目标,要善于权衡,敢于取舍,有所为,有所不为。听完李总的课,还有很多东西非常受启发,尤其是优秀的时间管理和强大的学习能力。领导甚至非常真诚的和我们分享他的成长经历。告诉我们罗马不是一天建成的,领导也不是一天养成的。我们相信有这么好的领导领路,只要我们持之以恒,锲而不舍,定能不断成长。 盛总的课让我们更好的了解了公司的历史和体制,明白了党的领导机制和工作程序,虽不是党员,也接受一场很好的党性的教育。我们从盛总的身上看到一位老太保,老党员的光芒,更加懂得尊重长者,尊重历史。 玉兰总的课程也带给我们很多突破和思考,作为一名管理者,一定要管好思想,用好资源,抓好底线。如何系统全面的理解公司经营思想,统一认识;如何有效解读公司政策背景和亮点,懂政策,用政策;如何建立正确工作习惯和流程,做好预算和;如何切实抓好合规工作,防范经营风险,稳健经营。玉兰总一一为我们道来,让我们收获颇丰。 而财大*教授带来的课程,同样为我们打开了思路,提升了沟通的理论和实战水平。她深入浅出的讲解,生动形象的案例,逻辑辩证的思考都给我们留下了深刻的映像。所以,尊重知识,抓紧时间充实自己显得更加重要。 这些课程,让我们提升了高度,更让我们脚踏实地,立足眼前,用强烈的责任心,精细的细节,创新的思考干好每一天的工作。 二、关于公司建设的建议与思考 (一)、文化建设 李总在《仰望星空》中讲到突破 查看更多>>>

后备干部选拔方案(一)

为加强我院后备干部队伍建设,逐步实现后备干部管理工作的科学化、规范化和制度化,建立一支素质优良、规模适当、结构合理、堪当重任的后备干部队伍,促进学院科学发展,结合我院实际,特制定本办法。

一、选拔原则

(一)德才兼备、以德为先的原则。

(二)群众公认、注重实绩、注重发展潜力的原则。

(三)动态管理、同等使用、重在培养的原则。

二、基本条件

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,后备干部应当具备以下条件:

(一)政治上立场坚定,拥护并认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,有一定的水平;有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上表现突出;综合素质好,有一定的组织管理能力;清正廉洁,为人师表,党性强,作风正派;有较好的群众关系。

(二)正处级后备干部应为现任副处级干部。副处级后备干部应为现任正科级干部,或具有硕士研究生以上学历、副高级以上职称且担任过教研室主任、党支部书记的教师。正科级后备干部,应是副科级干部或具有硕士以上学历和中级职称的教师。

(三)后备干部的文化程度应在大学本科以上。

(四)正职后备干部年龄在45岁(含)以下,副职后备干部年龄在40岁(含)以下。

(五)身体健康。

三、数量与结构

(一)后备干部按领导班子正职1:2、副职1:1的数量确定。

(二)后备干部队伍中应有一定数量的民主党派和无党派人士、女干部、少数民族干部,比例占15%左右。

四、选拔程序

(一)民主推荐。各党总支在民主推荐的基础上,经党政联席扩大会议,研究决定推荐人员名单,报组织人事处。

(二)组织考察。组织人事处组织考察小组,对推荐人选进行审核与考察,确定后备干部人选的建议名单。

(三)集体决定。由学院党委集体研究,确定后备干部人选的名单。(院管干部情况由组织人事处掌握,对于正处级后备干部要上报市委组织部备案。)

五、后备干部的培养

(一)后备干部的培养由组织人事处和各党总支共同负责。组织人事处负责综合指导和协调统筹;各党总支负责具体落实和日常管理。后备干部培养要把提高思想政治素质放在首位,把加强能力建设作为关键环节,把改进工作作风作为重要内容。

(二)加强后备干部教育。有计划地选送优秀后备干部到上级党校、行政学院等培训,通过定期举办培训班与专题讲座、组织调研学习等形式,培养后备干部的世界眼光和战略思维,以不断适应学院改革和发展的需要。

(三)坚持把现岗位锻炼、

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后备干部培养方案(一)

为了切实加强后备干部的培养,促进学校和谐发展,学校通过“代岗锻炼、独立操作、动后小结、不断提高”四条措施来抓后备干部的培养。

代岗锻炼就是让每一个后备干部都有一个相应的职务,如教导工作、大队辅导员、办公室工作等,让他们初步从自己的岗位上,懂得一些基本的知识:教导主任是校长的第二把手,是专门负责抓好学校教育教学质量的,也相当于一个内当家的;大队辅导员是专门负责抓学校德育工作的,抓好了学校的德育工作,也就等于搞好了学生了;办公室主任是校长的秘书,要处理好各种事务,传达领导旨意,协调好关系。通过代岗锻炼的培养,能让后备干部学到一些管理方面的技能技巧知识。

独立操作就是让每一个后备干部在处理一些事情上,不要领导亲自参与,看他们是否能按质按量完成任务。有些后备干部在平时的工作中,不够大胆,有压抑,怕办不好事领导批评,其实不然,要当好一个领导,就要有创新,坚持在一定原则内,放手让年青人去做,达到的效果会更佳。如在三月文明礼貌月活动中,领导不给大队辅导员施加任何目标,只是让他开展好本月活动,他能通过自己的构思,加之与各中队辅导员的合作协调,开展了国旗下演讲,给妈妈做二至三件好事,积蓄零花钱买品慰问退伍残疾军人,为校园添绿色等活动,这些活动即让领导满意,又得到社会一致好评。

动后小结就是让每一个后备干部在做了一件事情或搞了一次活动后,要进行认真小结,找出本次活动的成功与不足之处,以便今后在工作中做到取长补短,干得更有特色。动后小结实质上也就是在培养后备干部中“质”的升华与管理经验的积累。

不断提高就是让后备干部通过“代岗锻炼、独立操作、动后小结”的反复实践,循序渐进,逐步提高自身在各方面的综合能力与素质。

后备干部培养方案(二)

后备干部的培养是一项系统工程——培养周期长,学习内容广,学员需要提升的素质涉及到管理自己、管理他人、管理业务等方面。

为了激发学员的学习动力、促进效果落地,需采用科学有效的学习方法才能达到事半功倍的效果。下面就以k集团后备经理的“金狮计划”为例,分享后备干部培养方法的系统应用。

k集团是一个快速成长型的集团公司,现有两大产业群和12家子公司,并且以每年3~5家子公司的速度扩张。为了培养一批懂行业、有格局、善经营、会管理的后备管理者,k集团推出为期一年的“金狮计划”,以期打造优秀的管理者后备人才。

在梳理了胜任素质,明确培养方向后,“

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20xx年8月23号,我有幸参加了果园街道组织的副科级以上干部及社区后备干部培训班。开展了一次系统全面的社区知识及业务知识培训。本次培训活动提高了我自身的业务素质和理论水平,让我作为一名社区工作者受益非浅。

经过3天的培训学习活动,我有以下几点心得及感想:

一、社区工作,举足轻重,责任重大。

通过这次学习,首先给我的印象就是社区就是一个小社会,社区工作涉及到政府工作的方地方面,责任重大。各部门都对社区工作提出了具体的规定,并对今后工作的开展做了指导,总的感受就是党和国家对社区工作非常重视,同时经过这半年的工作实践,觉得社区群众对社区各项服务职能的规定也随着群众意识的成长不断提高,对我们提出了更新、更高、更具体的规定。我们工作的好与坏,上牵涉到党和国家政策的落实和各职能部门工作的开展,下影响着千家万户的群众利益和生活,我感到身上的担子是十分沉重的,加强了我的责任感、使命感。

二、社区工作要围绕服务主题。

服务群众,方便群众,造福群众,是社区一切工作的根本出发点和落脚点。社区工作包罗万象,大到婚丧嫁娶,小到衣食住行。人民生活水平的不断提高,也使群众在各地方的需求不断的变化和成长。我们作为社区工作者,要充分掌握人民群众的所想所需,本着服务于民的宗旨,开展各项工作。深入群众了解民情民意,结合我社区工作特点及工作需要,为群众解决紧急的问题。我社区的各项工作,都要紧紧围绕着为老年和弱势群体服务这个主题,

三、开展社区工作,需要新理念、新思路、新办法。

党和政府提倡和谐社会,而社区是社会的基本组成部分,是社会的细胞,细胞的和谐才能保证整个社会、国家的和谐。社区作为基层工作的最前沿,是党和政府与群众联系的桥梁和纽带。社区工作变得日益繁重复杂起来,时代的成长,形势的变化,规定我们开拓创新,强化载体建设,宽思路、多渠道的为民服务。积极探索老龄社区的工作办法、工作理念、工作思路。组织群众开展各项喜闻乐见形式的活动,并不断激发群众的参与社区工作和社区服务的意识,使群众实现自我教育和自我服务相结合。

四、社区工作规定社区干部提高自身素质,转变工作作风,提升自身的服务意识。

新的时期对我们的社区工作者提出了更高的规定,我要不断的学习,提高自身的政治素质、职业道德素质、文化业务素质、组织管理素质、心理和身体素质。作为一名刚参加社区工作的社区干部我更应该积极向老一代社区工作者学习

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异常感激公司再一次给了我如许的进修机会,而这一次的进修,我竟然不测发明本身进步了很多,我已经可以或许很天然的,积极的,阳光的,自负的,大年夜方的和大年夜家打呼唤,和大年夜家一路商讨师长教师安排的问题,感到这事就是我的事一样,我必须去做,再加上公司此次来的同事都是第一次来,我又是队长,我要建立榜样,主动的上台去宣读,不知不觉的,潜移默化的就如许了,我很为我如许的变更高兴.高兴的同时我真的很感恩公司给我这个真枪实弹的锤炼平台开启我本身,感谢!

此次我知道我是公司带队的队长,我知道我有义务把我的部队带好,治理好.我想我的变更是因为有被“追赶”而变更的,因为我大年夜来不主动争夺,而是被动接收。但我很荣幸当这个队长,因为我切实其实有颗干事和挑衅工作的心。肩负着公司此次培训团队的队长之任,我必须以身作责,血浓于水,凝集和带领着大年夜家发扬亮剑精力,狼性的士气,敢于竞争,敢于贰言,勇于pk.来这里真枪实弹的练习,感触感染和收成,我知道,他们收成了,我会比他们收成更多。我忸捏,我没有带好他们,助教和我们大年夜队的队长对我们公司的有些人的表示很不知足并影响全部团队的气概,无论若何尽力,我照样调动不起来他们的状况,我知道我是不敷狼性,也没有立时采取办法和实施轨制来束缚,碍于面子,怕去做,怕履行不下去。因为他们,我们组少得了两枚金币,而其他组员赓续的责备我没治理好我的队员。我又感触感染到了一句话:“不‘镌汰’落后的员工,就会被‘落后’的员工镌汰”。是以,我以此次荣幸当队长的感触感染来说“改变吧,当引导的和想要当引导的,我们要狼性,不然我们不被社会和时代镌汰,就会被落后的员工镌汰”。我这个队长没当好,我自罚爬楼服从年夜1楼到10楼天天早上,保持一个礼拜,让本身有个痛。是以我深深的感触感染到了一句话:“一个团队,不然则引导者要有豪情,而每一个成员都要有同样的豪情!让他们知道,企业亡我亡,企业兴我兴的自我义务理姆票。

此次进修的内容重要有:锡恩事迹定律(软件和硬件定律)、100%自我义务理念、小我计谋制订、八荣把耻等四大年夜块。他们讲课的思路重要大年夜社会的成长趋势,时代的走素来分析中国企业为何要进行治理的改革和治理轨制的颠覆;并引出来了治理如今的企业不仅仅是投资硬件和抓住商机,同时也要投资软件,即团队的心态和企业的文化。

此次的小我计谋制订和八荣把耻的分析,我终于找到了思虑问题的偏向和路径,

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强化村级后备干部选拔培养思考建议

村级后备干部选拔和培养工作是关系党在农村执政基础是否稳定的一项基础性工作。建立高素质的村级后备干部队伍,是实现农村稳定、持续、和谐发展的重要保障。实践表明,一个村的后备干部选拔、培养得好,班子有活力,有战斗力,就能够带领广大农民加快奔小康的步伐。反之,村级后备干部培养得不力,就会出现班子青黄不接、年龄老化、思想僵化等问题,影响农村致富奔小康的步伐。

一、现实意义 1、改善结构的需要。近年来,我镇村干部队伍建设取得了长足进展,有力地推动了全镇农村经济社会的全面、协调、可持续发展。但是,面对新形势、新任务要求,村干部队伍的结构仍存在一些问题:一是年龄相对老化。二是文化层次相对低下。公开选拔村级后备干部,有利于逐步改善村干部队伍的结构,为其输入“新鲜血液”。 2、增强活力的需要。一些村干部在村工作时间较长,思维定势较为明显,有的思想较为保守、观念较为陈旧、工作方法简单、创新能力不强,开展工作要么靠上级安排,要么凭传统经验,有的难以打开新的局面。公开选拔村级后备干部,有利于逐步增强村干部队伍的活力,给农村基层工作带来新的面貌。 3、创新管理的需要。长期以来,村干部的选拔培育主要依靠换届选举,临时“点将”的多,平时培育的少,常常出现青黄不接的现象。即使有村级后备干部,其产生的程序也不够公开透明,往往形成由少数人选人,在少数人中选人的局面,得不到党员群众的广泛认可。公开选拔村级后备干部,有利于逐步改变这种管理机制,真正发掘和使用渔农村优秀人才。

二、主要做法 1、思想重视,责任落实。镇党委把公开选拔村级后备干部作为贯彻落实党管人才要求,培养基层优秀人才,切实加强基层组织建设的重要抓手。明确工作的指导思想和具体内容。在工作职责上,由镇党委组织部指导督促,村党组织积极配合。 2、程序规范,把关严格。各村根据本地实际,明确选拔条件,要求参加选拔的对象思想政治素质好、致富能力强、有群众基础、有志于农村工作,户籍一般在本村,文化程度一般在高中(中专)以上,年龄一般在40周岁以下,身体健康。公开选拔分为宣传发动、推荐报名、资格审查、笔试面试、组织考察、审核确定等环节。 3、目标明确,培养有力。建立村级后备干部档案,实行动态管理。根据他们的特点专长和发展潜力,采取集中培训、挂职锻炼、实用致富技能培训、外出考察等形式,帮助他们提高素质和

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一年来形式多样,丰富多彩的培训生活,在我心里产生的震荡却是永恒的,无法用语言表达,我们非常荣幸,能以后备干部的身份,在这里积淀了许多文化底蕴。

一幕幕,仿佛就在眼前,李颖校长以生命成全生命的崇高事业将成为我们教育创新的宣言!张洁校长倾情奉献、敦品厉行,挚爱与责任同行感染着我们。石校长让我们知晓后备干部要具备怎样的素质,激发了我们勇于成为雄鹰的情怀。班主任的任劳任怨,让我们明白了培训班领头羊的深刻内涵,更加坚定了不做牧羊人的信念!

在这里我们一起亲耳聆听前辈、专家的精彩讲座,一起在球场上拼搏,一起亲近大自然,一起渡过艰难险阻,一切的一切,让我在临近结业之时,更加不舍......

在这里,我们开拓了思维、提升了理念、改变了心态、明辨了方向,是真真正正的一次业务上的锤炼;实实在在的思想上的升华。无论是教育教学还是为人处事礼仪方面,教育界的专家都给了我很宝贵的经验。今后的工作和生活中我会继续努力,慢慢品味培训过程中的点点滴滴。

再华丽的词藻无法表达内心激动的情感,仅以一躬代表感激之情,感谢上级领导的关注,感谢老师们的培育,感谢学员们的帮助,这次思想的洗礼,将成为美好的刻骨铭心的回忆,给我注入了一股学习、工作、生活的坚实动力。在今后的工作中,我立志要做一个有思想、懂业务、善于管理的服务者、领头羊。努力踏实做好自己的本职工作,团结同事,严格要求自己高调做事,低调做人,勤于学习,提升自我。经得住诱惑;忍得住清贫;耐得住寂寞,更要懂得肩要有担当;胸襟要宽广;思想要谈定的人生真谛。在教育教学战线上站稳脚跟;在平凡岗位上找到航向。

最后,祝各位领导,全体学员工作顺利、身体健康、生活愉快!

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根据xx区教工委的工作计划,从全区中小学中层干部中选拔100名校级后备干部,进行培训和学习,由于领导的支持和本人的努力,有幸地参加了培训班。

区教委的领导对我们培训班非常重视,在开学典礼仪式上,区委组织部、区教委郭主任、董书记、李书记、进校干训处谢主任及全区所有乡镇助理、中小学校长都到会,几位领导分别讲话,对我们提出了殷切的希望,希望我们年轻的一代能够在培训中好好学习,用江泽民同志“三个代表”的思想为指导,与时俱进,认真学习现代教育管理知识,理论联系实际,做到学以致用,注重实效,为全面提高自己的理论水平和专业知识水平打下良好基础,并加强各种能力的培养,提高综合素质。然后又对我们提出了严格要求并且明确表示,如果谁不认真学习,对自己放松要求,那么到最后就拿不到结业证。并宣布由进校干训处谢主任负责我们的日常管理工作。领导的希望与支持就是我学习的动力,给了我极大的鼓舞,也增强了我的学习信心。

这学期的第一门课程是由教科研室陈主任给我们讲授教育科学理论,目的是提高我们的教育科研意识和能力。教科研工作在学校工作中占有重要地位,随着时代的发展,教师应该由经验型向科研型转化。不能做一辈子的教书匠,一定要用系统的、科学的教育教学理论来指导实际工作,这样才能事半功倍。我校对教科研非常重视,设有专门的教科研室,有专职领导负责此项工作。实践证明,哪个学校重视教科研工作,哪个学校的教师素质就相对较高,教学成绩就高,所以教育科研能力不仅是每个教师必备的能力,更是我们培训班每位学员必备的能力。我在学校负责政教处工作,这门课程对于我来说很重要,现在的学生普遍都不好管理。那么教育他们就要采取科学、有效的方法。怎样根据学生的年级特点,年龄特点,采取什么样的方法,举行什么样的活动,如何增强教育的实效性等,都必须动脑筋、想办法,并且还要不断总结经验,吸取教训,避免少走弯路。这其中无一不体现出教育科研的作用。陈主任冒着高温酷暑并且牺牲了中午休息时间,兢兢业业为我们讲课,这种精神也深深地感动着我。在几次课程中,我没有任何一次缺勤、迟到等并且每次都认真听讲、认真做好笔记。我们班中的全部学员都是这样,几次受到陈主任的表扬。我感觉在这种氛围下学习确实能得到很大的提高。通过学习,我懂得了怎样进行教育科学研究的设计。如何进行教育实验以及研究结果的整理,解释与评价等。虽然只有四次课的学习,但是我在教科研方面的知识充实了很

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村级后备干部培训心得体会 村级后备干部培养情况范文 青年后备干部培训方案主题 村级后备干部思想汇报 村级后备干部竞岗演讲 村级后备干部自我鉴定材料 后备干部培训工作总结 后备干部培训主持词 后备干部培训发言稿 后备干部记录范文 村级后备干部竞岗演讲演说
后备干部培训心得体会 农村后备干部演讲 后备干部培养计划 后备干部个人鉴定范文 后备干部培训工作总结1200字 后备干部培训工作总结1300字 后备干部培训工作总结1700字 后备干部培训工作总结2200字 后备干部培训工作总结2400字 学校后备干部培训心得体会 后备干部培训工作总结1400字 后备干部培训工作总结1500字 后备干部培训工作总结2100字 后备干部培训工作总结2500字 企业后备干部培训心得体会 教育后备干部培训心得体会 后备干部培训工作总结1600字 后备干部培训工作总结1800字 后备干部培训工作总结1900字
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村级后备干部培训方案范文

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