支行工作计划书

根据单位上级的安排，工作计划便是一种很好的准备方式。工作计划可以帮助我们更加明晰接下来的工作重点。想要写出一篇工作计划咋写呢？小编特地为大家精心收集和整理了“支行工作计划书”，相信你能从中找到需要的内容！

20xx年，南阳支行将在南阳镇党委的正确领导下，以凝聚人心为动力，以创新服务为抓手，大胆管理，求真务实，一如既往做好优质服务，扎实稳步地向前推进，确保各项业务安全运行、提高各项效益各项业务。并力争取得一定成绩，完成各项经营目标，现将20xx年度业务目标及具体措施汇报如下：

一、业务目标

--截至2013年12月31日，各项存款余额9672万元， 20xx年合行下达全年存款任务在确保2013年的余额的基础上新增存款2500万元，一月份700万元，二月份400万元，三月份700万元，四月份至五月份700万元。

--截至2013年12月31日各项贷款余额1313万元，20xx年合行下达全年贷款任务在确保2013年的余额下新增贷款500万元，利息收入173万元。

--截至2013年12月31日不良贷款余额182万元，不良占比 15%，高于全县11个百分点，20xx年合行下达不良清收任务是65万元。

二、主要工作措施

1、贯彻落实南阳镇党委制定的方针政策，全面提升员工的思想素质和职业素养。今年以来，我行认真深入地学习十八大精神，全面落实镇党委的会议精神与工作要求，全行团结一心，在南阳政府的带领下1—2月份全行完成新增存款1000万元，投放小额农户贷款322万元，加大了对小额农户贷款的投放力度，更大的支持了南阳镇经济的发展，不良贷款清收2.5万元，离全年任务还相差甚远，特别是不良贷款的清收，要在南阳政府领导的协助下大力清收完成信用乡镇评选工作。

2、稳定存款规模增长，拓展信贷投放规模。在南阳地域狭小，山大人希，产业落后、无强有力经济产业支撑等客观情况下，要确保三月份存款新增1800万元，我行今年要坚决完成 “春天行动”计划。在去年柑橘等经济作物减产不景气的客观条件限制下，我行把存款任务分解到每名员工，并结合 “走千家访百店”活动，深入行政事业单位、个体工商户，大客户回访和发动当地知名人士，利用春节期间的有利时机，开展了客户联谊和客户回访工作，为进一步深入接触客户打下了坚实的基础，促使存款规模不减少并有所增长。并狠抓优质服务，牢固树立“一切为了客户、为了客户一切”的服务理念，重视提高窗口服务质量和信贷限时服务工作，讲究效益和效率，不断提高服务质量，这些举措也一定上保证了我行存款在原来基础上不流失。贷款上力争3月份贷款规模达到2000万元，在2013年的规模上投放700万元，我行以小额农户信用贷款为主打产品，支持南阳三农发展地方经济，积极拓展优质客户，做大做实信贷营销，在做实本地客户的同时拓展临近木鱼及宜昌等地的客户资源，确保信贷投放规模。

三、面临困难

2013年我行虽然在业务发展上取得了一定的成绩。但根据南阳地域实际情况，在20xx年的工作中存在一些不容忽视的问题和面临的困难，主要表现在：一是存款的增长与南阳镇目前的经济状况不相适应，南阳地广人稀，常住人口不足7000，主要经济产业“门门有，门门弱”，在一定程度上抑制了存款规模的增长，很大程度上依靠外来资金协助。南阳地区缺少一定规模的企业。二是南阳自身地域条件限制导致贷款规模拓展有限，资金需求空间小，贷款营销工作后劲不足。三是不良贷款清收任务严峻，一方面清收难度大，大多数不良贷款都是借款人不明下落，或是出门打工，导致失去联系方式，给清收增加了一定的困难。二方面是清收成本较高，南阳地区大多村落分布零散，如白竹村、两河村，路途偏远，且山路难行，陡峭狭窄，给信贷员顺利清收增加了不少困难。

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IT工作计划书

到公司已有一年时间，在此期间为适应本岗位的需要，我不断学习新的知识及技能，力求将工作做得更好更出色。经过这段时间的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同时，也收获了不少的经验和教训，在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。

一眨眼我们又踏进2007年了。新的一年，每个人都有新理想、新目标，为能逐一实现它们，现将新年工作做如下计划

1、 适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。

2、 网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化。

4、 网站服务方面多做回访跟踪计划，多了解“读者”需求和意见，为网站功能的健全、服务健全积信息和数据。

5、 日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、 网站推广工作仍将是重点，除邮发、推广、友情等方式以外，策划网站活动更加重要，我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）网络活动，挑动网站人气。

在网络不断发展的今天，我将立足实际，认真做好信息的收集及编整，采编更具新闻点的信息，提高可读性，使我的工作有所开拓，有所进取，有所创新。为公司的发展奉献自己的一份力量。

支行季度工作计划精选

为了提高自己的工作效率与能力，我们在完成本次工作计划之前，开始制定下一阶段的工作计划。写工作计划时，我们需要考虑这个计划的可实施程度。我们要如何写好一份值得称赞的工作计划呢？为此，小编从网络上精心整理了《支行季度工作计划精选》，更多信息请继续关注本网站。

支行季度工作计划

支行季度工作计划是银行在季度内制定的一系列任务和目标的计划，旨在确保支行能够按照预期的时间完成各项工作，并实现业务目标。下面是一份可能适用于支行季度工作计划的模板，可以根据具体情况进行修改和调整：

一、工作概述

本季度，支行将围绕以下工作展开：

1. 业务拓展：开展新业务的推广和拓展，包括个人理财、公司业务、风险管理等。

2. 客户服务：提供优质的客户服务，包括客户咨询、投诉处理、客户奖励等。

3. 风险控制：加强风险控制和监管合规意识，防范风险事件的发生。

4. 绩效评估：制定季度绩效评估方案，并对绩效进行评估和反馈。

二、任务目标

本季度，支行将完成以下任务目标：

1. 业务拓展：开展1-2项新业务，拓展市场份额。

2. 客户服务：提高客户满意度，完成100个客户投诉处理。

3. 风险控制：加强风险管理和监管合规意识，防范风险事件的发生。

4. 绩效评估：制定季度绩效评估方案，并对绩效进行评估和反馈。

三、工作计划

1. 业务拓展

(1)开展新业务推广活动，包括线上和线下活动，提高品牌知名度。

(2)与外部机构合作，开展定制化的理财产品、风险管理等。

2. 客户服务

(1)加强客户服务培训，提高客户满意度。

(2)开展客户满意度调查，收集客户反馈，及时改进服务。

3. 风险控制

(1)完善风险控制制度，加强对风险事件的防范和控制。

(2)定期开展风险评估和监管合规检查，确保合规性。

4. 绩效评估

(1)制定季度绩效评估方案，并对绩效进行评估和反馈。

(2)根据评估结果，制定激励和奖励措施，提高员工的工作积极性。

以上是一份可能适用于支行季度工作计划的模板，可以根据实际情况进行修改和调整。

工行支行工作计划打算

工行支行工作计划打算

文章标题：工行支行20xx年工作计划打算

20xx年，我行将在上级行和市委、市政府的领导下，全面贯彻党的十六大、十六届六中全会，市二次党代会和市第二次人代会第一次会议精神，坚持科学发展观，继续走“小而精”的贫困地区银行特色发展之路，为巴中经济社会事业的全面发展做出应有的贡献。
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进一步支持交通建设一是继续为广巴高速公路提供全方位的金融服务。为其提供结算和信贷服务，协助搞好征地拆迁补偿资金兑付工作，加快建设进度；二是积极介入南汉高速公路、巴达铁路、巴达高速公路前期工作，做好项目评估准备工作，提供金融服务，在条件成熟时提供信贷支持；三是为其他交通建设提供必要的金融服务。

进一步支持工业企业的发展按照市委提出的工业发展目标，我行将采取积极措施，支持工业经济的发展。一是支持现有企业的重组改造。进一步支持企业体制、机制改革和技术创新，整合企业资源，做大做强现有企业；二是支持重大工业项目。全力支持天然气资源就地开发、就地转化，为项目提供全程的金融服务，促进产业发展；三是支持民营经济发展。满足其生产、经营流动资金及其他金融需求，全面推动民营经济的持续发展。

进一步支持城镇经济发展工商银行将积极提供系列“幸福贷款”品种，为城镇经济发展提供信贷支持。一是提供个人住房按揭贷款，个人住房加按揭、转按揭贷款，二手房贷款，个人商用房贷款，圆市民的购房梦，有效推动房地产市场的发展；二是提供个人综合消费贷款、汽车消费贷款，满足客户对住房装修、购置耐用消费品、教育支出、旅游、医疗、购车等方面的资金需求，拉动消费增长；三是提供个人经营性贷款，支持城区个体工商户流通资金的需求，推动私营经济的发展。

提供更优质的金融服务20xx年是工行的“优质服务年”，在新的一年里我们将把服务作为一项系统工程来抓，从服务的理念、产品、体制、设施、科技含量等入手来提高客户的满意度和信任感；从强化对员工服务技能的培训入手，全方位提高服务水平；从提供更优良的金融自助服务入手，增加自助服务机具，不断增强电子银行产品的服务功能；从为客户提供理财增值服务入手，投放更多的理财产品供客户选择，以不断满足客户保值、增值的金融服务需要；从积极提供财务顾问服务入手，搞好对重大项目、重点机构、优质中小企业和个人中高端客户金融咨询、财务顾问、年金服务工作；从拓展资金汇划渠道入手，进一步为外出务工人员提供更加方便、快捷的金融服务。

继续深入开展扶贫攻坚积极配合总行驻川扶贫组在通江、南江的对口扶贫工作，争取总行更多的资金、物资、信息科技支持，创新扶贫模式，在新村扶贫、产业扶贫、劳务扶贫上进行有益探索，扩大覆盖面，提高扶贫效果。同时，搞好挂扶村的扶贫工作，增强“造血”功能，努力改善村民的生产生活条件。

积极创建和谐银行一是加强党的建设。深入开展创建“四好班子”活动，抓好党员队伍建设，充分发挥党的战斗堡垒作用；二是不断抓好人才队伍建设，抓好管理人员、专业骨干人才、一线员工的分层次学习教育培训活动，有重点、有步骤地推行专业岗位资质认证培训；二是切实加强思想政治工作。有针对性的抓好和解决员工在思想、生活和工作中的困难与矛盾，营造良好的内外环境；三是建立和完善选人用人机制。开展中层管理人员和一般员工的岗位竞聘，建设一支“敢干事、能干事、干成事”的员工队伍；四是进一步维护稳定的和谐大局。加强对各种突发事件的预警和分析，抓好日常应急管理工作，确保全行的平稳运行，努力实现银行与员工的和谐、银行与客户的和谐、银行与社会的和谐。

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