区政府第四季度工作计划

为了更好的了解工作进行情况，我们需要制定一份合理的工作计划。工作计划可以让我们事先预想一下未来可能会遇到的问题。那么我们要如何完善已经写过的工作计划？以下由小编为大家精心整理的“区政府第四季度工作计划”，不妨参考一下。希望你喜欢！

今年前三季度，在市委、市政府和区委的正确领导下，全区上下解放思想，开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，确保了年初既定的各项计划目标按进度、按任务完成。政府、各街办、农场、区政府各部门、各单位要进一步加大工作力度，提高工作成效，加快工作进度，保证工作质量，为坚决、圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗。四季度，要切实抓好以下十二项主要工作：

一、全面完成全年各项指标和任务。按照年初《政府工作报告》和区政府第二十四次常务会议要求，进一步加大工作力度，落实责任，明确目标，勇往直前，奋勇争先，力争全年各项指标全面超额完成任务。此项工作，由区政府区长和各位分管副区长负责，政府、各街办、农场、区各有关部门承办。

二、全面完成为民办实事工程。对照《政府工作报告》确定的为民办实事项目要求，加强调度，抓紧推进，逐项验收，确保十件为民办实事重点工程能够保质保量按时完成。此项工作，由区政府各位副区长对口负责，政府、各街办、区各有关部门承办。

三、继续实施民生工程。按照区委、区政府《关于坚持以人为本关注民生促进社会和谐若干重要问题的意见》精神，继续加大推进就业、养老保险、医疗保险、义务教育、低保、改善城乡居民生活条件和提高人民群众收入等各项民生工程的力度，确保民生工程各项工作落到实处，完成预期目标。此项工作，由同志牵头，区政府各位副区长对口负责，各有关部门及政府、各街办承办。

四、确保完成全年财税任务。加强调度，深挖税源，采取有效措施，依法加强征管，按照年初既定的目标，全力完成全年财税收入任务。此项工作，由周智安、同志负责，区财政局、区协税护税办和国税、地税等部门及、各街办承办。

五、进一步加大招商引资工作力度。巩固第七届绳金塔庙会经贸合作洽谈暨台湾连锁招商引资加盟企业对接会成果，加强与签订协议或达成意向客商的经常性联系，力争引进一批代表性强、知名度高、影响力大的企业。积极推进小分队招商，有针对性地组织赴北京、上海、厦门开展招商引资活动。继续推动喜盈门建材超市、家乐福、欧尚超市、中宏地产、慈善医院等一批重大项目落户，继续做好已落户企业的服务工作。稳固出口创汇领先地位，继续跟踪服务天宇科技、新诺石、江西家纺等一批重点出口企业。继续建立健全全区楼宇业主企业信息库，完善各项服务措施，积极开展以商招商，扩大我区楼宇企业规模，促进我区楼宇经济持续发展。此项工作，由同志负责，区外经贸委、区中小企业局、区重点项目办等部门和单位承办。

六、全面落实重大项目推进年各项工作任务。跟踪落实利字街1-7片地块改造的相关工作，跟踪万寿宫历史文化街区保护工程纳入鄱阳湖生态经济区规划工作。继续推进双十工程项目，推动皇冠假日酒店、大市场改造等项目按计划进度建设。着力加大重点项目协调力度，积极与上级部门沟通，加强跟踪服务，及时协调解决相关问题，确保重大项目顺利推进。此项工作，由各位领导按分工负责，万寿宫历史街区保护领导小组办公室、洲地区开发建设领导小组办公室、区重大项目办等有关部门及政府、各街办承办。

七、继续推进双圈双带工程实施工作。大力实施《双圈双带经济发展规划》，进一步加大工作力度，明确职责任务，不断推进双圈双带工程开展，同时，继续做好城西区域商业中心打造工作，采取有效措施，做活、做特路精品商业街，抓紧培育二七南路等商业街的特色。此项工作，由余颖同志负责，区商贸委等各有关部门承办。

八、大力推进飞地经济发展。以(安义)工业园区为载体，力争江西和强实业有限公司电动车项目土建工程全面竣工，督促金元莱公司、派尼公司、康道公司和三抗公司加快后续厂区建设，协调做好海尔丝公司项目动工服务工作。加强与区合作，争取再建立一个飞地经济基地，加强与有投资意向的福建博中特电机、温州大华pU革、江西丰和营造集团新型建材生产基地等项目的联系，力争取得突破。此项工作，由同志负责，区发改委、工业园区办及各有关部门、各街办承办。

九、扎实推进区属企业和农场改制工作。根据区委、区政府《关于加快区街国有(集体)企业改制的实施意见》精神，拟定完善南昌电器厂改制工作方案，尽快启动实施该企业改制工作。做好南昌钢家具厂、南昌印刷一厂、南昌金属材料厂等企业改制经费测算、调研等前期工作。对尚未具备改制条件的企业，进一步完善改制计划及方案，结合实际，做好企业改制前期准备工作。认真测算，周密准备，做好农场改制工作前期准备工作，确保改制工作稳妥有序推进。此项工作，由同志牵头，区企业改制工作领导小组、农场改制工作领导小组及区发改委、商贸委、民政局等部门和单位承办。

十、巩固推进创建全国文明城市工作成果。巩固创建成果，防止反弹，重点抓好门前三包、店招整治、市容保洁，维护交通秩序，取缔占道摊点和出店经营等工作，建立健全长效管理机制。提高城市长效管理水平，力争在全市城区评比中获得好名次。进一步加大宣传力度，保持文明城市创建氛围，继续开展形式多样的文明创建活动，增强市民文明意识，提高市民文明素质。此项工作，按区创建指挥部统一部署，由区创建办、区文明办牵头协调，政府、各街办、各有关部门和单位承办。

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第四季度工作计划模板

一、市场及客户方面：
1、客户维护： 要注意以下两点：一是继续推进重点客户深度挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。 避免在过去工作中的回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需等等问题，改进工作的方式方法，达到客户关系的新的层次。
2、客户开发：一是加大发展渠道客户的力度。同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作，例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例，从年初开始筹备策划，达到比较好的成效，也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。
3、市场动向：多注意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出，配合渠道开发和渠道挖掘。
4、竞争对手：根据自身的优势和资源，调整市场策略紧跟客户，同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。
5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。在交往的客户中，对重点的客户要有一定拿下的信心和决心，开动脑筋，集中精力攻克。对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。
6、借力借势开展多方合作。因为单位与单位是相互关联或相互合作的，要多方式的开展合作，借力使力达到事半功倍的效果。
二、销售回款及折扣方面
注意在回款过程中的不良现象出现，提前做好沟通杜绝此现象再次发生，原则上严格遵循公司的回款管理制度，并以合作情况的差异性进行分类，对特殊客户确定好时间应及时收款。
在折扣方面，保持统一性，拒绝以价格为谈判的砝码，同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。
三、沟通方面：
1、建立完善自己的销售台账，及时的与财务等进行对账，处理好账目、开票等林林总总的问题。
2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通，让货品的流转更加的通畅。
3、保持和产品策划部的良好沟通，多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。
4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重，多相互学习交流。
四、四季度月份的工作目标及自我要求：
1、严格遵守公司的各项规章制度，提高自身的职业素养。例如：上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。
2、业绩目标：四季度是今年工作的重要的收尾阶段，是今年工作的结束篇，今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了，所以首先在思想上迎头跟上，在业绩要求及客户开发上严格要求。
(1)季度客户成交10家以上，成交金额30万以上。
(2)不局限于公司客户的开发维护，每月新增5家行业外潜力及意向新客户，同时每月开拓1家行业合作客户或者合作者。保证在业务开展过程中的新鲜血液的注入，并为下半年工作的开拓做好蓄水池。
3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。
思路及方法在此已基本阐述，诸多细节还需完善，但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力，更离不开满怀激昂的长时间努力。在公司这么久只有今年是从年初开始筹备，我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!

银行第四季度工作计划

工作计划频道为大家整理的银行第四季度工作计划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。

⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。

⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益化。

同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。

⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

⒋强化宣传树形象，努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为××商业银行增添新的活力。

社区第四季度工作计划

一、着力践行群众路线活动
我村将以“钉钉子”精神狠抓整改落实，认真制定整改方案，确保教育实践活动取得实效。一是需持之以恒抓好学习教育，保证活动取得实效、不走过场；二是进一步找准“四风”突出问题，坚持不懈改进作风；三是立行立改抓好整改落实，对查摆出来的问题，逐项研究、细化解决方案，一项项兑现落实;四是善始善终抓好教育实践活动，把制度建设作为解决“四风”问题的治本之策;五是全面加强村“两委”班子自身建设，注重密切联系群众，做到为民务实清廉，解决服务群众“最后一公里”问题。
二、真正打好“黄赌毒”持久战
我村将继续打好清查“黄赌毒”持久战，不断净化社会风气和增强社会安全感。一是组织人员每天排查出租屋、小商铺、理发店等易发场所，并对经营者进行思想教育工作，告诫其切勿违规经营，做出违法犯罪行为；二是悬挂打击“黄赌毒”横幅，派发宣传单，群发短信等多种方式广泛宣传“黄赌毒”祸害；三是鼓励群众积极向镇有关部门、村委会等有关单位部门举报“黄赌毒”行为。
三、扎实推进重点项目
一方面，目前我村产业城项目重点攻坚工作是尽快完成土地统筹。我村将做好四点工作：一是加大虎斗组落户签名确认攻坚力度，发动村组干部以及亲朋戚友等一切可动员的力量做群众思想工作，力争尽快签名确认率达80%以上；二是加大昌平、深涌、大备湾组群众思想工作力度，争取早日签名确认率都达80%以上；三是完善细化各组土地统筹利益分配方案；四是配合产业城指挥部做好工厂企业拆迁补偿洽谈事宜等一系列工作，并充分做好企业主思想解释工作。
另一方面，为加快推进搜于特项目三期早日动工建设，我村将积极组织昌平组、扶屋水组委干部就项目涉及土地统筹进行深入探讨，争取早日出台土地统筹方案。同时，我村将积极配合镇有关部门及搜于特公司商讨好项目三期开发具体事宜，并为搜于特公司提供帮助。
四、大力落实好事实事
大力为民办实事好事，切实提高群众幸福感，努力打造和谐昌平。我村将做好五方面的好事实事：一是做好昌平组3米路及河边10米路建设的财审、招投标等工作；二是按照昌平组3米巷灯路线拉接设计完成安装工作；三是铺倒扶屋水组6米路及下水道改造工程加紧施工，争取尽快完工；四是督促施工队对深涌水闸加紧施工，尽快恢复排水灌溉功能，并落实人员进行灭蚊及除四害工作。
五、优化统筹农村管理工作
加强村组资产和财务管理，厉行勤俭节约，尽量减少行政经费支出，合理统筹公益福利费用；大力开展文化健身活动，动员群众积极参与；加强促进村民就业、社会救助、医疗救助、扶贫帮困、关注下一代成长等民生工作；加强日常工作管理，强化作风建设，精心部署，严密防控，全力维护辖区稳定，为村民群众打造一个安居乐业的居住环境。

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