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咖啡书吧创业计划书内容 介绍:创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,以下是小编收集的咖啡书吧创业计划书,欢迎查看!长期目标:经营图书音像文化商品,沟通信息,传播文化,形成一定规模的小型特色连锁书店,最终实现社会效益和经济效益的最大化。[提纲与摘要]一、现状分析二、竞业分析
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创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,以下是小编收集的咖啡书吧创业计划书,欢迎查看!
长期目标:经营图书音像文化商品,沟通信息,传播文化,形成一定规模的小型特色连锁书店,最终实现社会效益和经济效益的最大化。
[提纲与摘要]
一、现状分析
二、竞业分析
三、书店定位
四、核心竞争力
五、投资预算
六、促销策略
七、风险规避
八、远景规划
一、图书零售市场的现状:
xx市区总人口约20万,市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区,各类学校近10余所,在校学生4万人。(人口)xx市区是整个xx地区经济文化的中心,经济相对发达,人均收入较高,形成了一定对文化商品的购买力。(购买力)随着社会经济的发展,社会价值观发生了巨大的变化。在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市,人们更加渴望获取先进的信息,学习优秀的文化,吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌,由此产生了对文化商品丰富的需求。
(购买欲望)由于本地文化发展的滞后,文化消费市场不发达,种/高收入阶层,消费能力较强。
该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。
二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析
1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店)优势: 1) 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响; 2) 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的;3) 政策优势对教材教辅的垄断经营。
劣势: 1)运行成本高,不具备价格优势; 2)管理环节较多,对市场需求反应速度慢;3)服务意识缺乏,特色化个性化服务没有,欠缺文化氛围;4)国家对教材教辅市场的逐步开放。
对策:没有总体抗衡的实力,采取市场补缺者战略
1) 细分目标市场,避开主导者的优势商品;
2) 着力降低经营成本,让利于读者;
3) 狠抓服务质量,提供多样化的服务形式,提高读者的认可度和忠诚度。
2、民营连锁书店在悄然兴起(三味书屋、南转盘、蓝天)优势:
1) 在当地已有一定数量的读者群;
2) 统一采购,销售方式灵活,有一定价格优势;
3) 较为重视服务工作。
劣势:1) 决策管理层不在当地,信息、决策沟通不畅;
2) 店营业人员素质普遍不高,欠缺工作热情和服务意识;
3) 门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。
对策:最主要的竞争者,构成最大的威胁。采取市场跟随者战略,待时机成熟可采用市场挑战者战略。
1) 在市场区域和经营种类上形成差异;
2) 加强特色化、个性化服务;
3)提高新书上架与读者订书到位的速度。
3.本地个体书店已经长期存在(10余家,分布在学校附件)优势:
1) 经营时间一般较长,有一定知名度和顾客群;
2) 经营方式灵活:零售、少量批发、租书;
3) 价格优势,且有可能出售盗版图书。
劣势:1)作坊式门店,环境差,没有文化氛围;
2)缺乏经营管理意识,得过且过;
对策:此类书店一般不会形成较大威胁。
三、商业机会xx的图书音像行业中
虽然本地的新华书店一直占主导地位,但改革开放以来的很多年,xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩,门市越来越小,主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。虽然有这些对手先行进入了xx市场,但除了新华书店以外,其他的对手都还没有形成广泛的影响,对市场的占有也相当有限。当然,随着时间的发展,他们对市场的影响会越来越大,地位也会越加巩固。因此,在对手立足未稳的时候,尽快进入xx的图书市场是必要的,也是可以事半功倍的。否则,一旦市场格局已定,大部分读者形成对已有书店的偏爱,再要从中形成自己的优势恐怕就会是事倍功半了。
书店定位基于以上分析,xx市区还存在适合小型综合-专业书店生长、发展的市场环境。然而,影响书店生存与发展的因素是多方面的,书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计,从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置咖啡书吧创业计划书咖啡书吧创业计划书。定位的核心是“差异化”
(一)、小型 “小而精”
根据xx市区的市场规模与行业状况,小型门店成本低、投资风险小,更有利于开展特色经营与提高服务水平,充分利用场地,降低成本,以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全”、“小而全”的特点,从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。
1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围,有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差异化)
2.亲切周到的服务努力拉近与读者的距离,一切从读者的需要出发,体现文化行业的特色,突出人文关怀。(服务差异化)
(二)、特色:
同样针对新华书店种类全面的特点,加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求,书店在种类和数量上完全没有优势,而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。
1.“特色”是要在既不追求全面又不专做一类的情况下,抓住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书,深入地挖掘,做出专业水平。(产品差异化)
2.“特色”还要在经营的范围上考虑。比如,文具、贺卡,以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)
3.在直接面对读者零售的经营方式之外,主动出击挖掘客户,争取集团购买的大客户。
四、核心竞争力
有针对性的图书种类,全面人性化的服务。尤其是服务,因为“书店出售的所有东西里,只有服务是自己的产品”。
当然,书店的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和竞争对手的变化,需要适时适当的不断加以调整和改进。
五、投资产出预算
(一)书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购,以及门店的租金与装修。总投资15万元。
1、图书音像商品的采购:7.5万计划经营各类图书5000―6000种,8000册左右,费用5-6万元,首付3万,其余批发商垫资计划经营各类音像制品50000、6000种,15000张左右,费用4.5万元。
2、设备采购与装修:3.2万根据书店的定位,书店的环境应与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。
装修费用:地板8000元;吊顶2000元;粉刷1000元;门套4000元;广告牌2000元;17000元设备:书架20组×600=12000元;电脑售书系统(电脑利旧,打印3000元)
3、店面租金:4万/年
(二)收益预测:
1、书店定位销售的少儿、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6折以下,如按定价销售则有40%的利润空间;按照xx的市场情况,如以8.5折进行优惠销售就能够形成价格优势,而且仍有25%以上的利润空间。每天销量估计为10-30本,则营业额可达150-450元,保守平均250元;
2、音像店定位销售的的批发折扣一般在5折以下,批发价3元,售价6-8元;如按定价销售则有50%的利润空间;每天销量估计为20-40张,则营业额可达120-240元,保守平均150元;
3、外延其他商品销售:咖啡100元;其余50元。以上合计收入550元按平均35%毛利率则200元×30=6000元 书店每月的固定费用 =房租(含水电) 税费 人员工资 (实际运行中还有不少杂费)每月预计总额 = 3000 800 1800= 5600。那么,书店每月的损益平衡点 =固定费用 = 5600元损益平衡点营业额 =固定费用 /毛利率= 5600 / 0/。4 = 14000元即:每月营业额达到 14000元,平均日销售额 360元就可保证收支相等。保守估计:以上合计收入420元,略有盈余; 正常估计:书店日均营业额达到600元左右,月营业额达到18000元。则:月毛利额 = 18000 x 0。35 = 6300元,年为75600,即:一般情况下,按计划总投资10万元计,1年半即可收回全部投资。乐观估计:书店日均营业额达到800元左右,月营业额达到24000元。则:月毛利额 = 24000 x 0。35 = 14400元,年为172800,即:一般情况下,按计划总投资10万元计,8月即可收回全部投资。
六、促销策略:
在保证书店店面正常营业的前提下,书店可以采取多种宣传促销手段,拓展新的销售渠道,尤其是政府、学校、幼儿园和机关单位的批量购买,对提高营业额应有不小的贡献。
1、集团客户拓展:
可考虑和中国移动合作,根据移动各类集团客户分层打折优惠,如钻石卡7折;金卡75折;银卡8折;贵宾卡85折;普通客户9折。可考虑和中国人寿合作,给其员工提供购书阅览方便。
2、积分奖励计划:
每单均计入电脑记录,每10元销售额1分,累计满5分 ,赠咖啡一杯;累计满10分 ,免费参加1期培训;累计满20分 ,免费参加1期培训;3、延伸服务:销售文体用具:纸张、笔销售咖啡饮料西餐:代售邮册、贺卡:销售音像制品:销售鲜花:销售计算机耗材:开办职业技能培训:
七、风险规避
任何经营都有一定的风险,无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小,因为目前图书批发市场是明显的买方市场,批发商从出版社进书基本都是“寄销”的方式,三个月回款,而且剩余滞销图书都可以退货。零售书店从批发商处进书也采用类似的方式。这样,书店的风险就主要来自自身的经营管理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等方面了。需要做好以下工作:
1、在充分进行实地观察、市场调查的基础上谨慎选择店址。
2、尽可能控制固定费用,减少固定设备的投资。
3、建立完备的会计制度,作好详细经营记录咖啡书吧创业计划书工作计划。
4、理智对待经营状况不佳的情况,全面分析、解决问题。
5、确属选址错误,应早做另觅佳址的打算。
八、远景规划书店定位
在xx市区有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者,并能拥有自己忠实的顾客群。
书店经营的目的是:占有xx图书文化市场的一定份额,形成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断摸索,书店能够按计划达到目标,并且形成一套成熟的经营与管理的模式,有了由少而多的资本积累,就可以争取投资,进行发展。
发展的方式可以从以下两方面考虑:
1、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势
在有新华书店大中型书店的区域应不考虑使用。
2、开设分店有了xx市区母店的成功经验,加之在母店经营过程中与供货商建立的良好关系,在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资孝易于操作的方式。
有以下两种方向可以考虑:
1.横向(在xx市区的其它区域)在市区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行,既可充分利用母店的图书资源,扩大影响提高知名度;又节省投资,降低成本。
2.纵向(在xx市下属的区县)区县的优势在于竞争者少,尤其市新华书店的连锁还没到达区县一级,读者的需求长期得不到满足。劣势在于购买力较为低下。
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指导思想:以*理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,在校党委的领导和团委的具体指导下,深入学习实践科学发展观,秉承“养正毓德、精存自生”的校训精神,本着“以人为本、科学发展、服务至上”的工作理念,围绕学校中心工作,范文之工作计划:大学学生会工作计划。以促进学风建设,促进文化校园建设,服务同学成长成才为主线,团结和带领全校同学在学习和实践中奋发进取,为建设“节约型、关爱型、文化型”校园做贡献。
工作目标:围绕学校中心工作,大力推进 “三型校园”建设。
工作思路:以科学发展观为统领,切实加强大学生思想引领,全面提高学生综合素质;以形式多样的活动为载体,大力加强学风建设,丰富校园文化生活;以“自我教育、自我管理、自我服务”工作方针为依托,切实加强学生会机制建设,打造 “高效、团结、务实、创新”的学生组织。
一、强化思想引领,深入学习实践科学发展观
结合学校实际情况,深入开展学习实践科学发展观活动,全面落实党的教育方针,以思想政治教育为核心,全面提高学生的思想道德素质。
1、积极营造学习实践科学发展观的良好氛围。以《团学工作简报》、《学生会工作简报》、学生会工作网站等宣传渠道为载体,加大对深入学习实践科学发展观活动的宣传力度;结合学校“青年马克思主义者培养工程”做好学生会干部培训工作;通过论坛、讲座、报告会、征文等形式,在全校营造深入学习实践科学发展观的良好氛围。
2、以重大节庆为契机,加强爱国主义教育。以纪念“五四”运动90周年、建国60周年等重大活动、重大事件和重大节庆为契机,深入开展爱国主义教育。配合校团委组织开展好“我与祖国共奋进”、“我爱我的祖国” 主题教育活动和“激情岁月,火红青春”系列纪念活动,通过开展演讲比赛、主题征文、报告会、知识竞赛、座谈会等活动,引导广大同学共抒爱国情怀、共话祖国新貌、共享国庆喜悦,增强爱国情感和民族精神。
3、发挥学生会优势,提高学生综合素质。发挥学生会密切联系同学的优势,深入了解广大同学的思想动态,及时向学校反映同学心声。发挥学生会组织优势,加大党的路线、方针、政策和学校政策宣传力度,加强学生思想道德、行为规范、法律常识、心理健康等方面的教育引导,增强学生的主人翁意识和社会责任感,全面提高学生的综合素质。
二、加强自身建设,不断提高工作水平
大力加强学生干部的作风建设,提高学生干部的思想素质和行政能力,提高学生会的整体水平,促进学生会工作的不断进步。
1、加强学生会团队建设和干部梯队建设。加强学生会的组织建设、队伍建设、机制建设,坚持科学合理地选拔和任用学生干部,激发团队创新活力,以便把工作开展得更好。做好部门及人员的资源整合和合理利用,切实做好学生会的各项工作。强化学生会干部的世界观、人生观、价值观、道德观教育,大力提倡奉献精神、民主作风、团结意识,提升服务理念,强化责任态度,提高学生干部的整体素质,树立良好的组织和干部形象。进一步完善《齐齐哈尔大学基层学生会工作考核条例》,发挥其指挥棒作用,力求在全校范围内提高基层学生干部的思想素质、业务技能、沟通能力、团队协作能力和社交礼仪,增强基层学生干部的全局意识、责任意识、服务意识、执行意识和团队精神。
2、完善各项规章制度,加强管理,进一步提高学生干部的组织纪律性。在新的情况下,对学生工作提出“严,实,细”的要求,严格执行规章制度,力求形式与内容的统一,将各项工作做精做细。
3、提升工作效率,构建学习型组织。依托学生会团支部组织优势,加大对学生会干部工作能力的培养力度,提升干部的策划能力和执行能力,从而提升学生会的整体战斗力和工作效率。坚持集中辅导和体验式户外拓展活动相结合,理论与实践相结合的教育方法,在学生会系统积极开展“学习实践”活动,努力提高学生干部的思想道德修养和政治理论水平。鼓励学生干部加强自身理论修养,通过座谈会、讲座、影片、图片展等形式认真学习党的十七大报告精神,及时、全面的了解两会的相关报道及国内外的形势与局势,深刻理解科学发展观的精神实质和科学内涵,通过学习来增强政治觉悟,付诸实践,不断提高学生干部运用新知识解决新问题的能力。全面提升学生会成员学习的积极性和主动性,建设学习型学生会。
4、接受师生监督,提升学生会信誉。设立学生会信箱和学生会热线,完善服务途径。定期发布《学生会工作简报》,加大对学生会工作的检查及监督力度,提高学生会工作透明度,不断完善学生工作的监督机制。
三、加强服务体系建设,不断拓宽民主渠道
坚持“以人为本,科学发展,服务至上”的工作理念,创新服务载体、拓宽服务渠道、增强服务力度,为学生成长成才服好务。
1、积极参与学校民主决策。设立学生会服务信箱,搜集广大同学对学校建设和发展的意见,及时反馈给学校相关部门。加强与学校职能部门联系,做好广大同学的代表,积极参与学校民主决策,及时发布学校相关工作信息。
2、做好维权服务工作。通过定期召开“伙委会、民主对话会”,搜集整理广大同学对学校的教学、管理、后勤等方面的意见及建议,及时反馈给学校相关部门,切实为广大同学办实事。
3、加强我校大学生的安全教育。开展“关爱生命,共建和谐”安全教育宣传周,做好对同学人身及财产安全意识、消防安全意识教育;提高全校同学的安全防范意识,掌握基本的逃生方法,提高自护自救能力以及自我保护意识;通过多种渠道,密切关注、及时了解学生的思想动态,在敏感问题及学生合理权益诉求问题的处理上,积极发挥教育引导作用,协助学校保卫处等有关部门做好校园的安全稳定工作,构建和谐平安校园。
四、以“两节”和“文明修身工程、爱心工程”活动为依托,大力推进“三型校园”建设
发挥学生会的桥梁与纽带作用,通过提倡节约型校园建设、关爱型校园建设、文化型校园建设来引导当代大学生如何对待自然、如何对待他人、如何对待自我,从而全方位提升学生的思想道德水准、人文素养和综合素质。
1、积极开展建设“节约型校园”活动。以文明修身工程活动契机,组织开展建设节约型校园系列活动,教育引导广大同学从自我做起,从身边小事做起,养成勤俭节约的生活习惯,节约水电,控制长流水、杜绝长明灯等浪费现象,进一步弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的中华传统美德,培育学生关爱自然、珍惜资源、爱护环境的现代生态意识;动员全体学生积极地、自觉地投身到资源节约型、环境友好型校园建设中,从节约每一度电、每一滴水、每一粒米做起,把传统美德和现代意识的教育落到实际行动中,努力营造节约光荣、浪费可耻的氛围,努力使勤俭节约、艰苦奋斗、关爱自然、珍惜资源、爱护环境成为每一名大学生健康科学的生活态度和自觉的生活方式。
2、积极开展建设“关爱型校园”活动。开展“爱心工程活动”,在原有基础上进一步整合校内外资源,调动基层学生会、班级广泛深入开展以“助学、助困、助残”等为主要内容的爱心工程活动,采取“一帮一,结对子”形式,调动广大师生积极性,主动关心帮助在思想、学习、生活、心里、身体患病等方面存在困难和问题同学,进一步弘扬中华民族助人为乐的传统美德;培养学生尊重生命、关爱他人、关心团队、热爱集体的人文素养和美德,实现人与人的和谐统一,利用母亲节、父亲节开展“第四届邮寄一封家书”感恩活动。
3、积极开展建设“文化型校园”活动。
(1)积极组织学生参加各类竞赛,浓厚校园学习氛围。配合校团委开展“第十一届挑战杯”校内预选赛活动,启动实施大学生科技创新活动项目课题制,进一步规范学术科技活动,为杯赛助力。提升同学对基础学科的学习兴趣,激发广大同学对学习、科研的激情,营造浓厚的学习氛围。
(2)提倡诚信考试,加强考风考纪教育。配合学生处、教务处等相关部门做好对诚信考试的宣传,切实地做好对优良考风的教育工作。开展相关讲座加强对优良考风的教育及宣传,提升广大同学的自尊、自爱意识。
(3)做好艺术节、科技节各项工作。深入挖掘艺术节、科技节文化内涵,配合学校团委做好第十一届大学生校园文化艺术节和第十二届大学生课外学术科技节开幕式、闭幕式文艺汇演的组织和策划工作;做好艺术节、科技节期间其他校级大型活动的组织实施工作,组织开展青年志愿者活动,进一步美化、净化校园,创建绿色、人文、和谐校园,用优秀的文化全面提升学生的文化品格和人文修养。
(4)“激情岁月,火红青春”系列纪念活动。为展示学生会组织的宣传水平及能力,发掘人才。营造良好学习生活环境,校学生会本着互相交流、共同进步的原则,宣传部将在艺术节期间举办以“弘扬五四精神 共建和谐齐大”第三届pop海报设计大赛;权益部将承办“向青春致敬 —— 纪念五四运动90周年主题教育”系列活动,为让全校女生认识到存在着一个时刻关注、关爱她们的学生组织,引导女生树立健康人生观,充分展示女生内在美,女生部将发行女生报特别版块——纪念五四90周年母亲节信封活动及健美操比赛。
(5)在做好第二届阳光体育运动工作总结的基础上,举办“送老杯”篮球赛和排球赛;举办“体育知识竞赛”“羽毛球赛”等小型活动,为爱好各种体育爱好的同学在课余提供良好的交流及切磋的机会。
五、立足社会需求和学生实际,切实增强毕业生就业创业能力
1、提高我校大学生就业能力与大学生就业素质,积极举办第二届大学生职业生涯设计竞赛,并选拔优秀作品参加全省大学生职业规划设计大赛,与学生指导中心加强合作,举办好就业模拟实践周等活动。
2、积极实施青年创业行动,配合学校团委举办第四届大学生创业计划竞赛,举办大学生创业就业经验交流会,组织开展“青年企业家进校园”、“大学生就业创业导航团进校园”等创业就业教育活动。
3、在金融危机环境下,更加关注当前严峻的就业、创业、考研形势,考研经验咨询交流会等形式的活动,为毕业生服务,继续开展好毕业生文明离校工作。
4、积极完善大学生社会实践体系建设,提高大学生各方面的实践能力,以更好地适应社会发展需求。做好2009年暑期社会实践部署工作,组织开展“建国60周年——科学发展观宣讲”系列活动,交流社会实践经验,举办社会实践优秀成果报告会、座谈会,进一步扩大社会实践活动教育效果。
5、做好2009年西部计划志愿者的招募、选拔、派遣工作。
六、加强对外合作联系,开阔学生干部视野
强化外联工作力度,加强与省学联、各高校学生会以及校内其他学生组织联系,开阔学生干部工作视野,促进学生会工作全面发展。
1、开展校际工作交流。加强对外学习、交流与合作。要坚持“走出去”和“引进来”相结合。利用现代媒介或实地考察的方式广泛深入地了解社会动态,与社会接轨,了解外界对大学生的能力需求,开展有针对性的培养工作;加强与省学联市学联的联系,加强与其它高等院校学生会的联系,开展校际交流工作,吸取经验,促进学生会组织自身不断完善,提升学生会干部的交流能力和学生会在全省各高校中的影响力。
2、加强与校内学生组织的合作。通过艺术节和科技节及社会实践活动,与研究生会、自律会、广播电台、邓研会等学生组织共同肩负丰富同学课余生活的任务,共建校园文化。此外,将加强与青年志愿者协会的联系,提升同学的服务意识、奉献意识。
七、深刻总结经验,在创新中稳步发展。
面对2008年学生会在团委老师指导下取得的成绩,2009年学生会全体成员当继往开来,深入学习科学发展观并用其指导实际工作,在工作中不断的发现新问题解决新问题,客观的面对以往工作中出现的问题和不足,在深刻总结经验教训的基础上大胆创新、勇于开拓。充分发挥学生会这一学生高度自治学生体制的先锋带头作用,力求开创学生会工作的新局面、新高度,服务同学,奉献齐大。
学生会工作计划书
作为系生活部,必须总揽全局.协调各方的原则;必须在各级组织中发挥积极指导作用,体现系学生干部先进模范作用;必须全心全意为同学服务;必须适应形势的发展和情况的变化完善自己,改进工作方式,增强工作能力;同心协力,协调一致,共同创造美好生活环境。以下是本学期生活部的工作计划。
一. 对宿舍的管理
1).查寝管理 加大对宿舍的管理力度,定期或不定期地对宿舍进行查寝,同时做好对宿舍晚休迟归的登记,让同学们规范好自己的作息时间。还要狠抓宿舍不文明现象,协助舍监与翁拥军老师对做出不文明行为、影响校容的同学严惩不怠。
在本学年的工作制度 。
2).安全管理1.制定宿舍财物安全的表,打印出来张贴寝室门口。
2.查寝时对大家进行语言解说安全知识。
二.在本学期的任务
1.对本系的宣传版进行清洁和打扫
2.分别对男寝和女寝的楼顶进行查看,是否有晒衣绳需要重牵,做到方便大家。
3.茶花会的准备工作及策划。
三. 在本学期的工作制度
1)、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。
2)、生活部成员都要积极热心,吃苦耐劳,认真负责,如遇到重要事情不能参加工作,要提前请假。
3)、生活部成员都要积极主动,及时完成我系及本部门分配的任务。
4)、平时多联系同学,多发现问题,积极将问题反映给系。
5)、生活部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。
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