年度工作总结「5篇」
时光如白驹过隙，一阶段的工作即将结束 ，新一阶段的工作正在到来。需要将这段时间的工作总结提上日程了，总结工作，回顾生活，是一些优秀人士在不断做的工作。那么工作总结需要怎么去写？以下由小编收集整理的《年度工作总结「5篇」》，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
年度工作总结，就是把一年的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。下面是小编搜集整理的年度工作总结【5篇】，欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!
学生会学习部年度工作总结
时光荏苒，岁月匆匆，转眼间一年已经过去。在这紧张而充实的一年里，学生会编辑部、学习部的工作有序开展，取得了优异成绩。首先，请允许我向一年来给予学生会工作支持与帮助的老师和同学表达由衷地感谢。为了明年工作的顺利进行，我将学生会编辑部、学习部一年来的工作向大家做一汇报。
编辑部于今年3月、5月中旬出版了我校第二十二、二十三期校报。通过这种形式将同学们的优秀中英文作品向全校师生展示，提供互相交流学习的机会。丰富了同学们的校园生活，激发了同学们对文学的兴趣，提升了同学们的写作与鉴赏能力。第二十四期校报正在编制中，即将出版。
学习部今年上半年于每周四在操场举办英语角活动，在优美动听的英文歌曲中，在风趣幽默的英文故事中，在充满智慧与哲理的英文辩论中，同学们增加了对英语的兴趣，提升了自己的英语水平，受益匪浅。下半年学习部将外语角进行了改版创新，在实验楼天井协助各班进行英语风采展示活动，为同学们提供了更加广阔的表演与学习的平台，得到了老师同学的一致好评。
学习部还在20xx20xx年下半学期的期中考试后，组织各班前两名同学在全校范围内进行学法交流，将自己的学习经验与每位同学分享。这种形式有利于形成良好的学习氛围，从整体上改进学习方法，提高同学们的学习效率。
另外，在我校十月份召开的秋季运动会上，编辑部和学习部成员共同收集整理了各班上交的运动会加油搞，并从中挑选出优秀稿件，向在运动场上挥洒汗水，为班级争光的运动健儿们加油助威。
明年，编辑部仍将把工作重心放在校报上，计划于2015年3月、5月、9月、11月分别出版四期校报。学习部将致力于外语展示活动的创新与完善，并在每次期中考试后组织学法交流活动。
一年来，阳光与风雨同在，付出与回报共存。总之，成绩属于过去，奋斗成就未来。学生会编辑部、学习部将继续努力，秉承传承发展，开拓创新的理念，不断完善自我，加强部门建设。相信，在政教处的指导下，在全校师生的监督和支持下，明年学生会各项工作会更上一层楼。
时光荏苒，岁月匆匆，转眼间一年已经过去。在这紧张而充实的一年里，学生会编辑部、学习部的工作有序开展，取得了优异成绩。首先，请允许我向一年来给予学生会工作支持与帮助的老师和同学表达由衷地感谢。为了明年工作的顺利进行，我将学生会编辑部、学习部一年来的工作向大家做一汇报。
编辑部于今年3月、5月中旬出版了我校第二十二、二十三期校报。通过这种形式将同学们的优秀中英文作品向全校师生展示，提供互相交流学习的机会。丰富了同学们的校园生活，激发了同学们对文学的兴趣，提升了同学们的写作与鉴赏能力。第二十四期校报正在编制中，即将出版。
学习部今年上半年于每周四在操场举办英语角活动，在优美动听的英文歌曲中，在风趣幽默的英文故事中，在充满智慧与哲理的英文辩论中，同学们增加了对英语的兴趣，提升了自己的英语水平，受益匪浅。下半年学习部将外语角进行了改版创新，在实验楼天井协助各班进行英语风采展示活动，为同学们提供了更加广阔的表演与学习的平台，得到了老师同学的一致好评。
学习部还在201120xx年下半学期的期中考试后，组织各班前两名同学在全校范围内进行学法交流，将自己的学习经验与每位同学分享。这种形式有利于形成良好的学习氛围，从整体上改进学习方法，提高同学们的学习效率。
另外，在我校十月份召开的秋季运动会上，编辑部和学习部成员共同收集整理了各班上交的运动会加油搞，并从中挑选出优秀稿件，向在运动场上挥洒汗水，为班级争光的运动健儿们加油助威。
明年，编辑部仍将把工作重心放在校报上，计划于2015年3月、5月、9月、11月分别出版四期校报。学习部将致力于外语展示活动的创新与完善，并在每次期中考试后组织学法交流活动。
一年来，阳光与风雨同在，付出与回报共存。总之，成绩属于过去，奋斗成就未来。学生会编辑部、学习部将继续努力，秉承传承发展，开拓创新的理念，不断完善自我，加强部门建设。相信，在政教处的指导下，在全校师生的监督和支持下，明年学生会各项工作会更上一层楼。
20xx年度工作总结
20xx年，是园区建设突破年，三项工作统筹推进年。园区管委会在县委、县政府的正确领导下，克服7.21洪灾带来的重重困难，戮力同心、奋力拼搏、合力攻坚，园区建设实质性启动，资源整合有序推动，破产遗留问题稳妥处理，自身建设持续加强，各项工作协调有序统筹推动，取得了较好成绩，现将一年来的工作总结如下：
一、总体工作进展情况
(一)河北涞源经济开发区建设全面展开
河北涞源经济开发区(河北冶金工业园区)，规划为一区三园总体格局，即：河北涞源经济开发区，独山城铁矿工业园、大湾钼矿工业园、木吉村铜矿工业园，三园为原材料基地，一区为冶炼及深加工基地;河北涞源经济开发区产业布局规划为三个基地一个中心，即：钢铁冶炼基地、有色金属深加工基地、矿冶设备修铸造基地，科技研发中心，一区规划面积为11.1平方公里，分两期建设。涞源经济开发区是未来我县经济发展的航母，承载着建设河北经济强县和现代化中等城市的主体任务，需举全县之力加快推进建设。一年来，我们主要在以下五个方面取得了突破。
1、省级开发区申报成功。经过与省、市主管部门的反复沟通、咨询、邀请业务处室到我县实地培训指导，在完成申报要件编制组卷的基础上，重点协调有关部门调整修订了《涞源县土地利用总体规划》和《涞源县镇村体系总体规划》，确保了园区总规符合两规，破解了申报瓶颈制约。经艰难努力，20xx年6月，通过省政府组织的专家评审，20xx年7月，经省政府批准为省级开发区(冀政函〔20xx〕96号)，名称为河北涞源经济开发区，批准的省级开发区面积11.1平方公里，其中允许建设区2.7920平方公里，有条件建设区8.3080平方公里。省级开发区的获批，为全县工业项目发展提供了强大政策支持。
2、基础设施建设全面展开。经多轮谈判、反复磋商，2011年6月1日，县政府与河北建设集团签署框架协议，以BT方式开发建设园区基础设施。县政府注资1000万元，注册成立了涞源县园区建设发展公司，代表县政府参与园区建设投资经营活动，河北建设集团出资9000万元与涞源县园区建设发展公司合资，成立了注册资本1亿元的涞源中诚建设发展公司，作为园区建设投资、融资、招商平台，中诚公司于2011年11月11日挂牌成立，并正式入场施工，基础设施建设全面展开，至目前，河北建设集团累计投资2260万元。园区基础设施建设取得突破性进展：①主干路主体工程完工，20xx年11月15日，主干路主体工程完工并通车，路网建设取得了突破性进展，园区路网设计为三级路网结构，其中主干路按照城市一级、载重60吨能力设计施工，红线控制宽50米、路面宽22米、双向6车道、中间绿化带宽7.5米、两侧绿化带宽各7米。完成了双侧水泥路面铺设，使用水稳12528吨、水泥1869吨、钢筋129吨、动用土石方45000立方，主干路完成投资1380万元，完成了主干路段路灯安装调试，完成了绿化前的土地平整工程。该路段成为我县路网建设领域的标杆工程;②完成了设施迁移，共迁移通讯及有线电视线缆7条2.86千米，电力线缆4条8处8.766千米，地下供水管道2条，拆移变压器一座，搬迁园区内企业3家;③完成了主干路段地下管网及给、排水工程，使用钢管1169米、球墨管1350米、混凝土管3865米;④修筑通往奥宇公司临时铺路一条，总投资33万元，全长1180米，确保了施工期间通往奥宇及周边企业的正常通行;⑤涉及房产征迁前期工作成效明显，协调物价、国土、住建等部门，分两组基本完成了一期工程涉及征迁房产的入户测量、登统工作，起草完成《涞源县人民政府关于涞源镇丰乐村征迁安置补偿办法》，10月5日经县政府常务会研究通过;⑥680亩土地预征基本完成;⑦完成了形象大门设计，完成了安置小区选址及地勘;⑧经多方跑动，已将丰乐村、南屯、大炉沟、小炉沟四个村列入新民居建设示范村，为今后征迁建设争得了政策支持。
3、抓住借灾后重建有利时机，调整两规。721洪灾给我县造成惨重损失，但也对今后发展创造了有利时机，国土资源部对灾后重建出台了土地利用优惠政策，我们在充分研究上级政策精神的基础上，为破解制约瓶颈，给园区未来发展留足空间，多次与国土、规划部门沟通协调，经多方努力，目前，我县土地调规已通过省国土厅评审，并已报至国土资源部备案，开发区新增允许建设用地3866亩，由原来的4188亩增至8054亩，为开发区项目建设拓展了空间。
4、推动与河北建设集团合作向规范化、法制化迈进。县政府与河北建设集团签署的框架协议，是县政府与河北建设集团合作的纲领性文件，具体操作性不强，约束力较差，为提高河北建设集团投资开发积极性，确保合作双方利益，园区主要领导多次与对方决策层沟通，对具体事宜反复商榷，在双方意见基本一致的基础上，起草完成了落地实施细则，将适时提交县政府常务会研究审定。
5、努力推动入区项目招商。在基础设施建设未完成的情况下，项目入区条件虽不具备，但项目招商需提前运作。我们多次与河钢集团、奥宇公司、保定标正进行了谈判，促其已谋划项目抓紧运作，三个投资方正在积极筹划，期间，与我县民营企业森华石材进行了谈判，该公司达成入园意向。
(二)资源整合逐步推进
按照省、市政府决策，我县资源整合矿区主要涉及大湾、独山城、木吉村、支家庄、镰巴岭五大矿区，整合主体为河北钢铁集团、奥威集团。截止目前，河北钢铁集团已注册成立了涞源有色、独山城矿业、大湾锌钼矿业三个公司，部分完成了大湾矿区、独山城矿区整合，并开工试生产;奥威集团整合完成了支家庄铁矿及独山城矿区部分矿权，并依托整合资源，投资建设的两个省重点项目均基本完成工程建设并开工投产。整合涉及矿区为我县主矿区，是重要税收来源，20xx年，在深入推进矿产资源整合的同时，全力协助整合企业跑办矿权及整合后的恢复性生产，搞好整合企业重点项目的协调服务，努力促进全县经济健康发展。
1、大湾矿区资源整合基本完成。20xx年，大湾矿区10家民企中的9家已按照省政府确定原则签署整合协议，现余特达矿业1家因采矿权价款缴纳及返还政策理解存在分歧及部分评估存在异议等问题未能完成整合。就此，园区管委会大力协调，成立专项工作组，组织涞源有色、特达公司历时一个月共同对特达公司申报的近3800万的资产漏评部分进行了复核，现复核工作已完成，待涞源有色上报矿业公司批复后，即可就采矿权价款的问题进行协商，争取尽快签定合作意向书，尽快完成大湾整合。
2、独山城矿区资源整合与规划开发不断深入。①20xx年3月，独山城金属矿开发区获批市级产业园区，同时，调整完善了总规、控规、产业发展规划、规划环评等系列规划要件，为独山城矿区今后科学规范开发建设奠定了基础，有力的推动独山城矿区进一步理顺管理体制、健全职能、高效有序地开展工作;②20xx年3月，省政府批准了独山城矿区《采矿权设置方案》，新整合规划6个矿权，河钢4个，奥威2个，河钢继2010年底组建涞源独山城公司之后，依据省政府专题会议精神，编制完成《涞源县独山城铁矿资源整合规划设计方案》并原则上通过专家评审，目前，正在组织推动与国丰、建旭等民营矿山企业整合谈判工作;③推动奥威集团基本完成整合。按照新的矿权划分奥威集团应整合9家，现已完成对京源城、隆茂、星火、广源、信达、为和6家企业的整合，昌泰整合工作已进入资产审核阶段。在此基础上奥威集团依托资源优势，新上了总投资2.4亿元、年产150万吨铁精粉项目，已列入省重点项目，目前已完成投资2亿元，已开工试生产。④河北钢铁集团整合范围外的32家企业，经向县政府及时请示汇报，县政府正组织力量进行调查谋划。
3、支家庄矿区规划开发稳步进行。支家庄矿区的资源整合工作彻底完成，三尖洼自然村搬迁后，新组建的冀恒矿业公司已顺利开工生产。20xx年，园区管委会派出专门组织，协调扩征土地山场134.7亩，并完成迁坟、民房拆迁等后续工作，为企业发展预留空间;协调镇、村、企业，就后续遗留问题进行逐一梳理甄别，化解矛盾纠纷，彻底的理顺了关系，为企业创造了更加良好的发展环境。
4、木吉村矿区整合有序推进。协同涞源有色多次向省、市汇报，与保定工勘院、河钢涞源有色公司反复研究整合办法，就制约整合进程关键问题达成初步共识。20xx年2月21日省政府专题会议议定了由省、市、县采取三家抬的办法给予必要的能力建设支持的处理方案，现已得到落实。目前，河北钢铁集团与保勘院正在通过省国土厅办理探矿权手续变更，协商补勘事宜。
5、镰巴岭矿区启动探矿委托。全面收集该矿区的开发企业、采矿、选矿等方面资料，并委托保定工勘院完成了探矿方案初稿，正在上报评审。
(三)破产遗留问题稳步处理
涞钢涞铜破产终结后，通过艰苦努力，虽然处理了一批遗留问题，维持了两企业的基本稳定，但面临的形势和任务依然严峻而艰巨，社区功能需进一步健全，围绕理顺职工情绪、维护稳定、组织抗洪救灾、启动灾后重建，通过艰苦不懈的努力，各项工作平稳有序推进。
1、破产财产移交取得较大突破。按照法律程序，涞钢涞铜破产财产经公开拍卖由河北钢铁集团依法受让。通过组织县直职能部门对破产财产逐一梳理、实地勘查、依法确权，并与河北钢铁集团对接，截止目前，完成财产移交8600万元，占拍卖总价款的90.4%。
2、群体性敏感问题稳步解决。①继续做好未解除劳动关系的职工思想工作，2000多名原企业职工办理了解除劳动关系手续，得到了破产安置，截止目前，新增解除劳动关系15人，两企业仅剩163名职工因各种原因未解除劳动关系;②顺利实施涞钢第一步房改工作，已向1911名职工发放房改购房补贴451万元，目前已进入房改第二阶段;③平稳启动原职工工伤安置工作，4月份发放435人工伤补助费用458.33万元，剩余134名申请伤残鉴定人员已完成基础工作，目前形势稳定，尚未出现不良苗头。④通过协调有关部门，公益性岗位安置人员待遇于9月份实行银行统一发放。按政策标准申请调标，并向市政府申请了后续资金;⑤协调冀恒公司为1008名再就业人员缴纳了欠缴的医疗保险费用，养老保险费用正在做发放前的各项基础工作;⑥化解了大量个性遗留问题，20xx年共接待两企业原职工800多人次，解决和化解个性遗留问题200多件。
3、社区民生逐步改善。①完成了电改入户，彻底改变了十余年来政府无偿承担居民生活用电的被动局面，实现了生活用电的个人付费，两企业电费由原来县政府每年承担1400万元费锐减至不足100万元，每年节省开支1300多万;②完成了锅炉改造、管路维护、生活设施维修等工作，保证了社区居民正常生活和冬季正常取暖;③启动棚户区改造项目，借助国家政策启动棚户区改造项目，项目总投资6710万元、建成面积达4.8万平方米、涉及975户。目前，项目可研、土地指标、环评、地勘等基础性工作已完成，中央资金1268万元、省资金975万元已拨付到位，已开工建设。第二期854户正在办理前期手续。
4、全力做好抗洪救灾。提早安排、及时处理、有效应对，将洪灾带来的损失降到了最低，保证了无一人伤亡。制定了《抗洪救灾实施方案》，及时组织抢险自救，疏浚河道、修复道路桥梁、疏散转移安置人员、及时发放粮食和被褥、大衣等生活物资，确保了灾民的安定、稳定和生活保障。
5、积极启动灾后重建。洪灾中，社区公共设施基本上全部受损，水、电、暖、路、墙、坝、院落等均需重建、维修和完善。社区不等不靠多次召开会议研究调度，在资金尚未到位前就着手抢修进行灾后重建，从9月7日起锅炉抢修队，管道抢修队，淤泥清运队，下水道抢修队，坝墙抢修队五个队全面开工，共动用了800多个工日，8辆后八轮和4台铲车。共清运堆积的淤泥上万方，管道抢修，淤泥清运，下水道抢修，锅炉抢修和急需抢修的坝墙已基本完工，居民生活步入正轨，冬季取暖的问题也顺利解决。
(四)机关自身建设和党的建设不断加强
着力提供团队整体素质，组织编印了15万字的《开发区政策文件汇编》，学以致用，提高整体政策理论水平;着力提高业务能力，分两批次参加了商务部组织的园区业务研修班;建立健全机关各项规章制度，不断推进机关工作的规范化、制度化，努力提高工作效能;积极开展党内各项活动，大力开展创先争优活动，提高党员干部队伍整体素质;按要求开展党风廉政建设和反腐倡廉教育活动，认真做好行政监察工作;创新活动模式，拓展活动载体，积极开展精神文明创建设活动;严格按要求开展好计生工作，单位无一例违反计生政策的现象。
(五)全力投入抗洪救灾和灾后重建
20xx年我县遭受百年不遇7.21特大洪灾，园区管委会迅速反映、积极行动。①成立由园区主要领导任组长的一线抗洪抢险小组。7月22日凌晨，主要领导带队，亲赴重灾区杨家庄区域一线指挥抗洪救灾，做到了六个第一时间。第一时间在一线系统部署抗洪救灾紧急任务，明确职责分工，畅通指挥运行体系;第一时间组建一线临时联络部，畅通信息传报渠道;第一时间向县指挥部报告一线灾情，为抗洪抢险决策提供第一手资料;第一时间掌握内、外灾情，并及时通报;第一时间与未来及转移灾民见面，给以安慰、鼓励;第一时间拍摄记录灾情现场，并及时向市县提供图片资料。②动员入园企业捐助。园区管委会充分发挥职能作用，倡议入园企业捐款捐物，河北钢铁集团、奥威集团、奥宇公司、新天风能公司、天然气公司、河北建设集团等企业累计捐助达681.7万元，其中河北钢铁集团灾后援建款3.6亿元。
(六)积极做好十八大安保工作
坚持两手抓、两不误的原则，全力做好十八大安保工作。根据园区所涉工作实际，多措并举，确保安全稳定，分涞钢涞铜稳定稳控组、园区建设组、独山城安全稳定组、一线看护组、机关值守组、督导检查组等6个组各司其职，协调联动，期间排查调处村、企纠纷16起，解决集体访苗头隐患2起，通过有效工作，十八大期间未发生一起赴省进京访事件。
二、存在的主要问题
(一)园区建设方面
涞源经济开发区(园区)虽然获批为省级经济开发区，但存在的先天不足需尽快消除，制约瓶颈需着力破解，相关后续工作需加快推进，园区管委会虽付出了一定努力，解决了部分难题，但在有些方面已力不能及，突出表现在以下几个方面：
1、与建设单位的合作。河北建设集团以BT方式投资建设园区基础设施，遵循的只是框架协议，在合作机制、双方责任等方面约定的较为宽泛，影响着建设方的积极性，制约着基础设施建设的进度。目前，几经艰苦努力，省级开发区申报成功，土地利用调规完成，最大的瓶颈制约得以破解，极大的增强了河北建设集团的合作投资信心。当前，需进一步加强与河北建设集团的沟通、磋商，尽快签署落地实施细则，完善合作投入机制。
2、入区项目招商。入区项目招商是一项较为系统的工程，业务性较强，必须有相关部门的积极配合。在加快推进基础设施建设的同时，应同步开展项目招商，应将项目招商作为下一步园区工作的核心。需协调商务、发改等部门提前谋划入区项目招商方案，尽快启动项目招商和入区项目建设。
3、园区工作考核。为确保申报省级开发区成功，只靠区内现有企业的指标，远远达不到申报要求，必须将区外企业指标纳入区内，才能达到申报指标要求，因此采取了一区三园的规划方式，申报成功。今年园区工作预考核，而一区三园的企业指标在严格意义上讲是不符合考核要求的。为确保顺利通过预考核，应调度具有规模性企业，及工商、税务、统计、工信等部门，将这部分企业的注册地变更在园区。
4、管理机构申报。园区已批准为省级开发区，对管理机构的规格和编制等方面，省政府有明确的文件规定，园区管委会已会同县编办起草了机构编制报告，为规范工作体制、机制，加强工作保障，需进一步加强与省、市机编部门沟通，尽早将管理机构获批。
(二)资源整合方面
按省政府要求，河北钢铁集团整合我县五大主矿区，涉及的整合企业多为纳税大户，承担着全县财政收入一半以上的任务，目前，整合主体积极性不高，整合停滞，项目建设缓慢，未被整合的企业由于整合主体没有明确的意见，也无法开工，已给我县财政造成了巨大压力，需引起高度重视，下大力加以破解。
1、尽快完成整合扫尾工作。大湾矿区，目前仅剩余一家企业未整合完成，应加大整合力度，适当调整整合思路，推动河北钢铁集团迅速完成整合，形成大湾矿区统一格局;独山城矿区，应尽快拿出未进入整合范围内的32家企业的整合方案，确定整合主体，组织被整合企业进入实质性整合阶段，以稳定企业情绪，确保全面完成独山城矿区整合工作;木吉村铜矿，该矿区是河北钢铁集团重点关注的对象，应抓住有利时机，加大组织推动力度，推动河北钢铁集团尽快拿到探矿权并申报采矿权;镰巴岭矿区，推动河北钢铁集团尽快启动勘查。
2、加大项目建设和资源开发力度。整合范围内冀恒公司支家庄矿山技改、独山城选矿技改两个项目均为省政府确定的重点项目，经过整合，已扫清了建设障碍，为加快推进建设创造了条件。需加大对这两个省重点项目的支持力度，帮助企业加快发展;协调河北钢铁集团加大投资，尽快启动大规模开发建设，彻底改变只开矿、卖精粉，高投入、低产出的被动局面。
3、强化矿区管理。独山城矿区已获批市级产业园区，需会同有关部门，加快管理机构审批，并完善管理职能，同时借鉴独山城矿区管理模式，成立杨家庄矿区管委会、大湾矿区管委会，以加强对这两个主矿区的监管。
(三)破产遗留问题处理方面
涞钢涞铜破产虽已依法终结，但由于跨越时间较长，沉积问题冗重，遗留下的许多问题仍然十分棘手，且极具共性、敏感性，稍有不慎极易引发群体性不良事件，需对社区工作重点关注，强化力量。
1、进一步健全社区功能。目前社区功能不健全、机构不规范、人员力量薄弱、工作压力极大，在共性遗留问题处理和维持企业稳定方面，承担着较为重要的任务，且为洪灾重灾区，灾后重建任务繁重，需加快机构审批，健全社区功能，充实人员力量。
2、加大灾后重建力度。涞钢涞铜社区是洪灾重灾区，也是破产后形成的困难弱势群体聚集区，职工情绪脆弱，极易引起波动，造成不良事件，社区灾后重建也是安抚民心、理顺情绪的重大举措，工作难度不同于其他区片。在全县灾后重建大局中，需对涞钢涞铜社区灾后重建工作加强领导，给予重点关注，借灾后重建之机，彻底解决部分具体问题，既改善民生，又确保稳定。
3、调整思路解决实际问题。涞钢涞铜破产历时较长，沉积问题较多，且均为敏感性共性问题，但在省政府的支持下，借河北钢铁集团进驻之机，缓解了县财政的破产经费压力，处理了大部分问题，为我县解除了重大包袱。需全县上下在破产后续遗留问题处理中，正确面对压力，正视存在问题，在人力、物力、财力方面继续给予大力支持。
三、20xx年工作计划
20xx年，是县委、县政府确定的园区项目建设突破年。园区管委会在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为统领，全面贯彻落实省、市、县决策部署，乘势而上，统筹推进，全面突破。总体工作思路是：园区建设，基础设施谋拓展，入园项目求落地;资源整合，已明确区域促提速，其他整合抓落实，开发建设求规模;遗留问题处理，共性问题求完结，个性问题求化解，社区建设求规范;自身建设，内部管理求规范，机制体制求顺畅，整体素质求提高。
(一)园区建设方面
按照项目招商求突破，项目建设求落地，基础设施求拓展，园区管理求规范的思路，重点做好五方面工作。
1、加快推进基础设施建设。完成规划占地收储工作扫尾;完成安置小区占地及形象大门占地房产征迁，根据工程进度，适时启动其他所需房产征迁;完善主干路相关附属工程;根据入区项目落地区位跟进基础设施配套建设，大力开展平地整理等基础工程。
2、大力开展招商引资工作。加强与商务、发改部门的协调沟通，找准平台、抓住时机、加紧筹备，年初在北京或石家庄、保定等大中城市组织园区项目招商会;争得县委、县政府支持，创新机制，组建专业性园区招商团队。
3、启动回迁安置楼、综合办公楼工程建设。完善各项前期手续，履行好规定性程序，保证工程建设合法合规;扎实深入做好被征人工作，完成规划占用房产征迁;启动回迁安置楼，适时启动综合办公楼工程建设。
4、做好基础性工作，完善体制机制。建立健全各项规章制度，科学设定运行体系;积极跑动争取，力争年内完成管理机构批复，科学合理定岗、定员、定责;不断理顺体制机制，创造灵活、顺畅、高效的工作环境。
5、不断深化与河北建设集团的合作。利用两规调整批复的有力时机，加强与河北建设集团的协调对接，提高投资开发积极性;积极请示县委、县政府，加快审定落地实施细则，推进与河北建设集团合作的法制化、规范化，实现互利共赢。
(二)资源整合方面
按照已确定企业加快推进、其他企业按要求启动，已确定项目加快建设，矿区管理实现规范的思路，重点做好以下六方面工作。
1、加快推进河北钢铁集团整合。积极与河北钢铁集团决策层对接沟通，完成大湾矿区整合扫尾;加快独山城矿区整合进度;启动木吉村铜矿的规划开发，完善相关要件;推动廉巴岭矿区的开发规划。
2、完成奥威集团整合扫尾。积极组织整合双方，加快谈判磋商，完成剩余3家的整合。
3、加快已确定项目的建设步伐。积极协调有关单位和部门，创优发展环境，加快河北钢铁集团、奥威集团已确定项目的建设速度，促其尽早开工投产。
4、按要求做好其他企业整合。对河北钢铁集团已明确的32家不需要整合的企业，按县政府要求确定整合主体，启动整合。
5、完善规范矿区管理。借独山城管委会机构批复之机，完善功能、理顺体制机制、配齐配强力量;参照独山城矿区管理模式，按县委、县政府要求，参与在大湾、木吉村等主矿区设立管理机构。
6、积极谋划运作独山城温泉小镇建设。按县委、县政府要求，积极做好前期论证等基础性工作;适时启动相关要件的编制组卷工作;谋划开发建设模式，招选建设投资主体。
(三)破产遗留问题处理方面
按照共性问题稳步解决，个性问题逐步消除，社区建设日臻完善，确保社区基本稳定的思想，重点做好以下六方面工作。
1、稳妥解决共性问题。加快推进财产移交，积极请示县委、县政府，加大与有关部门的协调力度，完成土地财产测量、明确四至范围，力争完成土地财产移交，研究制定租赁财产的移交办法，逐一施策，加快移交;稳妥操作，力争完成两企业房改;依法依规，全面完成工伤鉴定及安置工作;积极请示县政府给予支持，下大力度，争取163名未解除劳动关系人员解除劳动关系。
2、个性问题逐步解决或消除。对原职工提出的合理要求，逐一解决落实;对不合理问题，做通做透工作，讲明政策，稳定情绪。
3、落实好安置政策，保障下岗职工生活。用足用好省市县各级政府赋予的各项有利政策，积极联系就业渠道，协调帮助下岗职工再就业，支持、鼓励下岗职工自谋职业，自主创业，提高居民收入，促进社会稳定。
4、完善社区服务职能，建设宜居宜业社区。健全社区各项服务功能，切实承担好服务居民的职能。一是组建有关服务实体，为居民提供生活服务，同时提供部分就业岗位，二是丰富居民文化体育生活，建好文化广场，发展文体协会，安排文化展演及体育比赛。
5、抓紧棚户区改造，改善居民生存环境。盯紧一期975户棚改建设，确保时间进度和质量要求，抓紧争跑二期854户棚改的获批等手续，力争早日动工。
6、加强社区管委会自身建设，提供坚强组织保证。切实加强班子建设和党的执政能力、先进性建设。加强思想理论建设，大兴学习之风，坚持学以致用。一是按照讲党性、重品行、做表率的要求，着力加强干部队伍建设和党员队伍建设;二是选好班子，建好涞钢、涞铜两个社区的基层组织。三是完善基层组织，开展组织活动，打造坚强的组织堡垒。
(四)自身建设及党的建设方面
按照求规范、重效率、强素质、树形象的思路，不断加强机关自身建设和党的建设，重点做好以下四方面工作。
1、理顺体制机制。积极请示县委、县政府，研究制定出台园区管理实施办法，创优外部环境;强化与相关单位和部门的协调沟通，畅通工作渠道;科学设立内部运行体系，不断推动机关事务管理的规范化、制度化、标准化。
2、加强制度建设。建立健全完善各项规章制度，强化落实执行力度，做到以章理事，按制度管人。
3、加强干部队伍建设。积极请示县委，配齐配强人员力量，组建招商引资专业团队;加强政治理论和业务知识学习，打造学习思考型、开拓创新型干部队伍。
4、加强党的建设。掀起学习贯彻十八大精神热潮，武装头脑，推动工作;开展好创先争优等各项党的活动，努力提高政治素质和理论水平;深入开展党风廉政建设和反腐倡廉活动，创造风清气正的工作环境。
个人年度工作总结
20xx年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习， 努力工作，圆满完成任务!
(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管 理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，xxx公司的明天更美好!
机关工作人员年度工作总结
一年来，在办事处党委的正确领导下，在机关全体同志的帮助、支持下，我以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况汇报如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。积极参加办事处组织的各种集体学习活动，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，还加强了工作业务知识和有关专业技能的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作
认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。1、办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务繁琐，一年来，积极主动地完成了文件收发、电话值班、汽车驾驶、后勤保障等党委办公室及领导交办的一切工作任务，并且针对办公室工作的特殊性，认真搞好了各部门工作的配合，如在召开较大规模会议，以及办事处全体人员会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，都积极提供了及时的后勤服务。2、在办公室的领导下,认真做好了办公楼及家属楼的供水供电、抄表及水电费收交工作，做好水、电线路不间断的维修保养，做到定期检查，及时维修，及时排除故障，保障水电线路设备始终处于安全良好的运行状态。
三、严于律已，不断加强作风建设
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
总之，一年来，我做了一定的工作，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
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财务年度工作总结5篇
一年一度的会计决算工作到来，下面是小编搜集整理的财务年度工作总结，欢迎阅读。
财务年度工作总结
一年一度的会计决算工作就要到了，为了使各分公司会计人员真正搞好决算的结账工作与新建账的衔接与过度，工作总结特提出如下注意事项和要求：
1、善于发现问题。
会计其实就是掌管一大堆的乱麻，通俗说就是保管单位的针线笸箩，该往出取的货币等费用，应按照财经纪律及有关支出规定行事，对于不合理、不合法的会计业务，就要运用法律及相关的会计知识予以鉴别，以便及时地发现解决问题，堵塞漏洞，减少损失。
2、每人经管的这一小环节抓好了，企业通盘的大环节才有保障和依靠。会计人员对于原始凭证的取得应与业务人员多联系和沟通，首先保证你取得的第一手票据真实合法，单位名称、税号等重要元素务必填写正确。年终对账，对银行帐、现金账、辅材账、原材料账都要核对清楚;对于未达账项，应编制银行余额调节表调节平衡。
3、对年终决算工作高度重视。
结合企业年度方针目标及本部门的生产工作实际，该酝酿的酝酿，该倒算的倒算，对应上交总公司的占用应缴款项逐项核查清楚，按应计提上交的比例计算清楚，于年终足额清缴完毕。该算的收益算够，不愧对下面职工，不该计算的费用支出，也不要牵强，毕竟会计人员的账是要经得住反复多次地稽查的，让时间去验证，让历史去评说。各位，我们会计人员要清清白白做人，不要一查一个问题，都是经过我们一手操办的，这样对人对己，对企业及影响都不好。
4、重申职业道德与保密工作。
会计人员是企业的经济卫士，自身要作风过硬，恪守会计职业道德，维护企业职工利益，说话办事要注意自身形象和方寸，哪些话该说，哪些事不该办，心里要自有一杆秤，前提条件和衡量的标准就是国家的财经纪律、财税法规和本企业的各项规章制度，市场浩渺无边、变化莫测，作为会计人员对保密工作既要重视，又要不失自己的一言一行，成本不公开，家丑不外扬，从一点一滴做起。
5、仔细、细心、认真是对会计人员的最起码要求。从原始凭证的审核，记账凭证的编制，到账簿记录，报表的及时报送，都要做到数字书写规范，摘要简明扼要，一目了然，无刮擦涂改痕迹，让人有一种舒服感，一看就知道出自你内行的手笔，此之谓你这人上了会计这门道儿。
6、重视学习，不断提高自身的业务素质。
活到老，学到老，是人之为人的做人**。作为会计人员尤其要树立继续不断学习的思想，会计理论知识、会计业务技能我自己掌握运用得怎样?国家的政治经济政策我了解了多少?是否能适应生产工作的需要?差距还有哪些?
最后，让我们规范达标，夯实基础，向会计工作的现代化更高层次迈进。
财务年度工作总结
xx开发置业xxx项目自XX年4月开始筹备，在集团的大力支持，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了三当，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、xxx项目财务基本数据：
截至XX年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达1，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达2.7，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
XX年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面
我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务
项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题
在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元，节约投入资金44万元。
(五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式
在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是工程台帐，由于财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算
两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的开发间接费用的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计2的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近1万元。
三、存在的问题和解决的办法：
xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。
(二)销售费用与开发成本支出的预警
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(三)管理费用使用要区别责任中心
管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，XX年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。
四、XX年工作提纲
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。
我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：
(1)继续保持与税务及相关政府
部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。
(2)加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。
(3)与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。
(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算，为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。
(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查，并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。
以上是对xxxxx项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题，认识自己，有力推进XX年及以后的各项工作，体现理性务实精神。
财务年度工作总结
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责
组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERp软件为契机，规范各项财务基础工作
用在经过两个月的ERp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERp系统，并于1月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERp管理制度、预算管理制度，通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为
配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
财务年度工作总结
第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距，
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二. 会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四. 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1. 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力，积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。
2. 力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3. 做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4. 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5. 加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：
首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作
财务年度工作总结
xx开发置业xxx项目自XX年4月开始筹备，在集团的大力支持，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了三当，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、xxx项目财务基本数据：
截至XX年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
XX年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面
我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务
项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题
在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元，节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式
在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是工程台帐，由于财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算
两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的开发间接费用的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法：
xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。
(二)销售费用与开发成本支出的预警
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(三)管理费用使用要区别责任中心
管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，XX年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。
四、XX年工作提纲
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。
我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：
(1)继续保持与税务及相关政府
部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。
(2)加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。
(3)与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。
(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算，为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。
(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查，并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。
以上是对xxxxx项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题，认识自己，有力推进XX年及以后的各项工作，体现理性务实精神。
部门年度工作总结5篇
这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：
一、样板制作
①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。
③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。
④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调
①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。
②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：
①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;
②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。
四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟踪客户的验货
此项工作虽然比起****年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。
六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。
观上****年度的工作情况，展望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作计划：
一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%.
二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。
三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降0.05元/台。
四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
年度工作总结范文5篇
伴随着时钟的步伐20XX年马上就要过去了，回首过去的一年，感谢各位领导对我工作的指导和帮助，感谢广大同事对我工作的支持，我一定会在今后的工作中坚持以身作则，严格要求自己，做好本职工作，弥补工作中的不足，提高我的技能服务水平。
食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下，我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔，而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我在抓好各项管理的同时，还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为本的服务理念，采取了多种服务方式，尽量为大家提供便利条件，使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉,为了再新的一年里能够更好的完成本职工作，我对上一年的工作进行了总结。
一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真学习工作业务知识，重点学习饮食烹调和提高食品质量的方法研究。二是认真学习知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，通过学习，进一步增强党员意识和为人民服务观念。
二、努力工作，按时完成工作任务。
在过去的一年中，我树立与增强为人民服务的思想。按时上下班，保证按时开餐，遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，服从工作调配，爱护集体财物，做好集体和个人卫生，努力完成本职工作。菜肴质量是厨师得以生存发展的核心竞争力，因此在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进行工作，保证安全、卫生。做到制作的主食，合乎质量要求，大小均匀，掌握火候。副食要做到拣、洗干净，切菜认真，丁、块、丝分明。配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中，同时我还认真听取就餐人员的意见，总结不足，并在下次烹调中及时改进。在服务上，我做到优质、高效，对就餐人员态度和蔼，说话和气。不说粗话，不骂人，团结一致，做好伙食工作。
在食品卫生上。我严格遵守食堂卫生制度，严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对就餐人员的危害，保障大家的身体健康。成品存放实行“四隔离”；生与熟隔离；成品与半成品隔离；食品与杂品、药品隔离；食物与天然冰隔离。个人卫生做到勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁，无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，严格保证操作间地面、门窗、以及周边环境卫生。
食堂所承担的工作任务零碎而繁杂，但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。为了不影响正常工作运转，我都能够服从领导的安排，不讲条件，全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤恳恳，认真负责，任劳任怨，积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。
尽管如此，回顾过去的一年，我还存在许多不足：服务意识不强，有时也还有考虑不周，服务不到的地方；有时因急燥与个别员工发生意见冲突；节约意识还不够强等等。
展望新的一年我会加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下尽力改正缺点，克服困难，弥补不足，做好自己的本职工作。
个人年度工作总结 (5篇)
春华秋实，岁月轮转。2016年在不经意间擦身而过，20xx年悄然而至。下面是小编搜集整理的个人年度工作总结 (5篇)，欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!
个人年度工作总结
20xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结
一、工程图纸审核及技术交底
我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案 及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。
三、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.
在某工程工作的这段时间我最大的收获是:
1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力
我工作中最大不足:
1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理
今后的工作打算：
通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:
一. 原材料控制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。
二. 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能减少项目部的损失。
以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。总结二：施工员年终总结
时光荏苒，光阴飞逝，自20XX年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关心和培养下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，经验有了很大提升，能胜任领导安排的各项工作。
陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥辅助架子队进行施工管理，给了我学习整座桥施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，非常感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中，虽然我经验尚缺，但是在项目经理李承库的信任和带领下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图设计，策划施工顺序、施工区段划分(组团划分)、作业线重点，难点等生产组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新，在生产过程中，组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解，编制施工方案，对施工人员进行技术交底，在具体的实施中，从最开始的桩基础施工起，按制度严格管理，要求工人按规范做事，保证工程质量，合理安排施工部位，尽量满足流水施工，不窝工，保证进度，经常与甲方以及架子队沟通，协调，及时解决问题以保证工程正常进行，例如材料到场问题，施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉及到设计变更以及索赔项目，以保证效益。由于本工程的模式，公司所处的位置需要，我还兼职群众安全生产监督员，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行上级有关安全生产的规定，勇于承担班组的安全生产监督检查责任，积极开展安全教育活动及培训工作，认真检查监督安全状况，及时排查隐患并治理，在6月19日的山洪抢险中，提前预判山洪来临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现安全事故，质量，进度基本满足甲方及业主要求。
在生活上，我们所处的环境是在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完全不一样，理想与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。由于经常呆在工地，和施工工人和村民接触的机会很多，从他们质朴的身上，我感受到了善意和温暖。在管理工人施工的时候，他们也很配合，不会因为是刚毕业经验不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的办法，从他们身上我也学到了不少知识，这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了很多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性，这些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，保护自己，保护公司的利益。这些也是我一生的财富，是什么都换不来的。
最后非常感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助,在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。
对于以后，我所努力的方向是通过在施工现场的工作，学习更多的施工方面的技术知识;通过去现场多看多了解多做，提高自己在现场施工的能力，通过与领导及同事们的交往，学习大家的待人接物的方法，增强交际能力;总之，努力提高自己的专业水平，不断的提高自己的综合素质，为以后的工作打下坚实的基础。同时我也在努力的学习理论知识，我希望经过几年的工作积累，最终能考取建造师证。我相信通过我的努力和坚持，会有梦想成真的一天,最后，我会努力提高自己的思想觉悟，积极学习党章，向党组织靠拢，争取早日加入伟大的中国共产党。
个人年度工作总结
时光飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在XXX工程项目部工作学习。我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。
一、对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。
二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
三、自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
四、今后的工作打算
参加工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
在此感谢师傅的悉心教导，感谢领导和同事的关心及帮助。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，以适应时代和企业的发展，与武汉建工共同进步、共同成长。
个人年度工作总结
时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：
对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。
在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力，为老板节约材料，告诫工人不要浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。
明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌
以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了中天，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。谢谢大家!篇一：水电工程工作总结
每每涉及总结工作与生活时，总会“光阴似箭,岁月如梭，时间荏苒”，而时光漫漫却占领着我们的日与月!突然想起那名著里的经典说辞：人最宝贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会因为碌碌无为、虚度年华而悔恨，也不会因为为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样，在临终的时候，他就能够说：我已把自己整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而奋斗。 是否，我在为我的青春和事业而奋斗?我开始总结，请鉴定：
时间光标从09年7月开始，我沿着它的方向在小湾的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只贴着他商标的参与者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之学习与敬礼!而这它，是小湾，高拱坝，领导，师傅师兄，还有同事。感谢你们的照顾，支持，帮、带、管。说，一个人的前途不是自己走出来的，得在你走到合适的岔路口，出现恰当的人微笑着对你说：这边走。而这，小湾的你们，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感谢你们的微笑!
09是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年，虽然不能体味创造者的自豪，但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运，虽然懂的少，但我们在学，虽然做的少、做的简单，但我们在努力，在实践。通过入厂教育各类培训、学习报告，我们对澜沧江公司，对小湾工程都有了初步的认知和了解，通过安规知识的学习，我们学会了在工作中如何保护自己和他人，了解了工地上的危险源，增强了安全意思和防范意思，无时无刻提醒和告诫自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣着自己的生命，还可能牵着别人的幸福生活。部门安全培训与实践，训练了我们在工作中细心的工作态度，不紧是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一样，用心工作。
工程知识的学习在于实践，那些抽象的图纸、概念和数据，通过实践学习后才能具体化!在建管局安质部师傅的指导和帮助下，看到，学到了小湾工程很多施工方法，质量评定标准，也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节，保养过程中应该注意的问题不在那么抽象;认识的龙抬头不再只是它的好处，还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的原因，振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;小湾的“四大、三高“有了具体的概念，也了解和感叹了几百亿什么概念!当然，更重要的是学习和了解了工程实践中的方法，应该注意的问题，对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解，并从学习和实践中得到了锻炼。
几个月的培训学习和实践，学到了很多知识和道理，在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足，还需要继续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享，一样要多下工地，多实践，还需各位师兄师傅的帮助和指导。
个人年度工作总结
回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气技术工作。
在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结：
一.工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
三.原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我
个人年度工作总结
看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时光匆匆，太匆匆也。岁月就是这样淡忘，回忆，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒坛里的酒，默默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美好回忆，生命中的美丽年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。
一、工作总结：
浪自今年4月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。
1 、20xx-04至20xx-10，新塘锦绣新天地机电部。
此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。
其中负责外围园林施工时，本人总结出来的经验是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做，协调其他部门，避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。
而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域，我常常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。
同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工经验不足的，浪常去跟进监管。
2 、20xx-10-26至今，xx项目机电部。
此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。
今天，xx新办公楼工程整体已完成约80%，按照原施工计划，也同样在今天，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建设此项目，有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训：
其一，xx项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，也许比当初直接发包出去要节省不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。
其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间，按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报批的材料应该准备多一些材料，如线管、电线及构配件等。
领导后勤年度工作总结5篇
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领导后勤年度工作总结 篇1
学校后勤领导述职报告
尊敬的各位领导，各位老师、同学们：
大家早上好！
今天我非常荣幸在这里向大家做学校的后勤工作述职报告。在过去的一年里，我们学校后勤部门的工作真的是一年比一年好，我们的后勤部门为了更好地服务师生，一直在努力发扬“学生第一、服务至上”的理念，认真研究各种管理手段，大力推进改革和创新工作，并且在学校各级领导的鼓励、支持下，不断深化改革、引领创新、提高服务质量，为学校的协调发展作出了巨大的贡献。
一、安全环境
人身安全是我们后勤部门的优先考虑因素。在过去一年中，我们对校园安全进行了细致而周到的管理，为教职员工及学生的生命财产安全打造出一个良好的安全环境，避免校园安全事故的发生。其中包括制定各种安全管理制度、定期进行校园巡逻以及检查部门安全卫生状况等严密控制措施，营造出一个和谐稳定的教学、学习环境。
二、后勤用品采购
为了给师生提供更好的教学、生活条件，我们的后勤部门在过去一年里认真维护着校内各个用品供应渠道的购买程序，如食品、日用品、文具等等，让学校各个方面的需要都能够得到保障，让师生的学习和生活条件更为便捷和优质。
三、清洁卫生
环境清洁卫生是学校的一个重点工作，保持学校环境的清洁卫生对于保障师生的身体健康和学业顺利运行具有重要的意义。过去一年中，我们在卫生保洁方面继续加大投入力度，深入推进卫生保洁标准化管理，做到了“每天进行卫生清洁，一月进行卫生大扫除，一年进行卫生总检查”，为创建清洁干净的学校环境不断努力。
四、故障维修
故障维修是保证学校设施运行正常的基础性保障，我们的后勤部门在处理日常维修问题方面总是心无旁骛、极其细心，大力结合信息化的优势，形成了全新的故障维修管理体系，大大优化了故障处理效率和质量，并全面统计分析每一个问题，及时汇报解决情况，保证了学校的设施管理运行正常。
总之，过去一年中我们的后勤部门认真贯彻商学院的管理要求，秉承“学生第一、服务至上”的经营理念，扎实开展工作。在接下来的时间里，我们将继续发扬团队精神，勇于担当，努力推动后勤工作的协调发展，为服务校园、服务师生不断献策、出实招，让后勤工作取得更大的发展与进步。谢谢大家！
领导后勤年度工作总结 篇2
回顾20XX年上半年的工作，在行办领导的指导和帮助下，无论领导安排哪个工作，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务，半年来，思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将20XX年上半年的工作小结如下：
一、门卫工作
1、劳动纪律及文明行为管理：门卫全体人员能够严格按照公司各项管理制度及请销假制度和出差等管理制度，做到手续不全不准出厂的原则，严格把关对违返劳动纪律者，按制度都进行了考核并进行了公布。其中，迟到早退者118人次，杜绝酒后上班旷工者8人次，无上下班卡者41人次，对这些违纪行为门卫做到了严肃的原则。
2、内保工作：上半年，由于公司领导及行办领导对内保工作的重视，门卫加强对公司内外的巡逻检查力度，上半年没有发生大的盗窃案件和小偷小摸的现象发生。上半年经过门卫全体人员的共同努力，各类偷盗公司财物者0起，对于没有各类偷盗事故的发生是门卫人员昼夜不间断对厂区内外进行巡逻和蹲坑守点的结果，从而没有影响公司正常生产，确保了公司的正常生产生活程序，起到了保驾护航的作用。
3、南门工作：半年来，南门卫对进出场所有的车辆都能够认真检查登记并做好详细的记录，在XX销售的旺季，南门卫全体工作人员严把制度，对XX运输车辆及各种原材料的车辆都能够严格检查。杜绝了各类事件的发生。在上半年的XX销售中，对散装XX车辆都能够按照制度和要求打好铅封，没有漏打一次。严格控制了XX运输车辆进出厂的检查力度，使XX销售正常有序，在XX销售的高峰期间门卫没有因工作人员徇私舞弊给公司带来经济损失，保障了公司XX出厂和各种原材料的顺利进厂。
二、安全消防工作
1、安全工作
每天对行办各班组安全做到日检查周公布，月度分析列会等方式上半年二级检查共检查出不合格点17个都及时进行了整改，和各班组签订了安全责任状7份，通过以上制度的管理落实，上半年行办没有因工作人员违反操作规程而发生安全事故。安全工作取得了较好的成绩。
2、消防工作
为了避免突发事件的发生，做到防患于未然，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保公司生产生活正常顺利进行。为迎接上半年一季度安全工作会议在我公司召开和现场验收工作，及时将各生产车间，部门到期的消防器材进行了2次维修灌装，64个，并及时下发到各部门。
三、6S双文明工作
1、6S双文明工作，都能按照公司6S双文明管理制度，每周三都能够组织各生产区及职能科室主管卫生人员对公司内的各个区域进行认真检查。上半年共检查出不合格点154个，其中，一车间38个、二车间27个、三车间41个、四车间30个，生产办1个，行办1个，安管办1个，财务科1个，编织袋厂1个，并对检查出的不合格点进行了考核整改，今年5月份公司领导为给员工上下班营造一个好的工作环境减少粉尘对员工的身体伤害，对厂区内路面每天进行2次洒水是厂区内环境有了很大的改观，给职工上下班创造了良好的工作环境。
四、绿化工作
1、上半年由于公司领导对厂区内环境的重视，为了使员工上下班有一个好的工作心情和良好的工作环境，有效的控制了恶劣天气刮风时对厂区内环境影响，使厂区内绿化带整齐美观。并按时对绿化带进行修剪。上半年共对草坪进行了2次修剪，春季两季对树木进行了1次修枝，并按时进行浇水，确保了树木的正常生长。
五、宿舍、供水及澡堂管理工作
1、宿舍管理工作：由于公司临工招收比较频繁，流动人员较多，为了职工利益不受损失每天做到勤检查严管理，上半年没有发生员工物品被盗和丢失现象，给住宿舍的员工营造了一个舒适居住和休息的环境，每天对宿舍楼进行2次卫生打扫，保持卫生干净整洁，上半年对给我公司协助安装设备人员和伊犁项目培训人员都进行了安排住宿120多人次，有利地保障了生产一线正常生产。
2、供水工作：为了加强对泵水人员的管理按时给泵水人员进行例会，要求泵水人员及时对设备进行检查，对有隐患的设备及时上报并协调相关对口维修部门进行维修，上半年没有因为泵水人员人为造成泵水设备损坏，给正常生产生活用水提供了保障。
3、澡堂管理工：
每天对澡堂室内外卫生进行打扫，每周对澡堂内进行消毒，保持了室内卫生干净，预防了疾病的传播，由于公司用水水质碱性较大换热器严重供水不足，致使职工男女澡堂管线漏水现象严重，及时主管维修部门领导进行沟通协调，解决了职工因漏水洗澡不方便的实际困难，确保了职工每天都能按时洗澡。
六、其他方面
上半年存在不足：
1、对自己要求不够严格还要转变工作作风。
2、领导交给的各项工任务还不能够主动。
3、和各部门沟通协调的能力还有欠缺。
下半年工作打算：
1、加强对内保工作的管理确保公司财产不受损失。
2、加强6S双文明的管理力度保持厂区环境。
3、继续加强二级安全检查工作确保全年安全指标。
4、严格控制劳动纪律提高工作效率
领导后勤年度工作总结 篇3
敬爱的领导们、同事们：
大家好！我是本校后勤领导，今天我为大家呈现一份述职报告。回顾过去一年，我非常感慨，我们一路走来，困难挑战重重，但我们依靠团结协作和共同的努力，克服了一系列困难，学校后勤得以更好地服务于师生。接下来，我就来为大家介绍一下我和我的团队在过去一年所取得的成绩和经验。
一、工作概况
本校后勤部门是学校内一个非常重要的部门，直接服务师生生活，有着非常较高的责任和任务。而今年在我领导下整个后勤部门的扩大整合和提升服务水平的大力调整工作中，我们已经完成一系列的工作，收获了很多可喜的成果。
在学生住宿方面，经过过去一年的努力，我们已经成功地将原本有限的寝室资金得到了扩大，资金的注入即使我们能够更好地为学生提供舒适干净的住宿条件；在学校设施方面，我们得到了多方赞助捐助，学校的食堂和活动中心均得到了升级和改进，更好地提高了学生和教师生活的质量；在学校安全方面，我们按照教育部的相关要求，加强了内部消防措施和完善了校园视频监控设备，保证了师生的安全。
同时，我们和师生团队开展了多项文化建设和体育活动，增加师生的体育氛围和提高学生的学习和竞争活力。
二、工作成果
在服务质量上，本校后勤部门在过去一年的工作中，取得了很大的进步和成果。我们做出了很多的改进措施，既强化了服务水平，也提升了服务质量。我们的工作成果主要表现在以下几个方面：
1.学生住宿服务方面——由于经费得到了扩充，我们在学生住宿服务方面取得了可观的成果。我们对公寓的装修统一了设计和装修效果；统一了家具摆放，整洁、舒适；新增安全防护装备等，营造出一个安全、舒适、温馨的环境，得到了广大学生和家长的称赞和肯定。
2.学校设施服务方面——我们将食堂、澡堂、健身房等场所进行了改造和更新，以提高服务和设施的品质。同时，我们通过不断大力吸引各方捐资、设备等，实现了设施迭代升级，向学生和教师提供了更加舒适便利的环境和服务。
3.学校安全方面——我们严格执行安全标准制度，大幅优化处理流程，因此，校园内暴力、抽烟等违规行动数量减少并快速得到处理。我们还多次参与全校安全演练，强化了学生的自防意识和安全防范意识，将整个后勤部门及时的介入到校园安全事宜的处理工作中去。
4.体育文化活动——为了丰富师生文化体育生活，我们参加并举办多场体育活动，包括跑步比赛、球类比赛、羽毛球等体育项目都参加了。同时，我们在学校里开展了各种文艺比赛，企业参观带着学校送的“文艺大课”，文化体育活动无不体现了我们赢得的先声。
三、经验启示
在过去一年的工作中，我们积累了许多经验，对如何更好地整合和提高后勤服务、如何更好地与其他部门进行协作、如何更好地拓展合作伙伴、如何更好地改善学校和校园设施进行了探索和总结。
从经验总结中我们可以看到，服务质量是校园内服务领域的灵魂，唯有服务质量得以提高，才能向学生和教师提供更加便捷安全和舒适的服务体验；同时，学校领导应充分信任和支持后勤部门的工作，提供帮助并积极监督。与此同时，做好后勤和教务等各个覆盖校园的部门之间的协调和沟通，才能确保整个校园畅通无阻，各部门有机衔接，相互协作，共同为提高学生和教师生活质量做出贡献。
四、未来展望
面对未来，我们将会继续致力于改进和完善服务，为学生和教师提供更加舒适、便利、安全和高质量的服务。我们将继续在经验积累的基础之上，与各部门和企业保持密切联系和沟通，勇敢拓展合作伙伴，立足本校学生和教师需求和校园环境特点，不忘初心、稳健前行。
谢谢大家！
领导后勤年度工作总结 篇4
又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地度过了，我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说，都是成长和壮大的一年，回顾这一年来的工作，我带领我们后勤部全体员工，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作总结如下：
一. 固定资产管理
固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丢失和损坏，这一点我们会进一步保持。
二.公司安全管理
安全是企业的头等大事，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，安全管理总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没发生安全事故，今后还要进一步增强大家的安全防范意识，彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。
三. 采购、仓库管理
1.经过几个月的努力，后勤部基本建立了稳定的采购渠道，主要包括两个方面，一是实体店采购，主要是价钱低的易耗品，二是网络采购，主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格，为店面做好配送工作；
2.仓库施行单人固定管理和分类管理，彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头。同时施行软件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品的数量，更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。
四、用车管理
车辆管理施行明确责任制原则，主要负责人是司机，用车实行申请和职位等级制，可以保证车辆节约及合理使用。
五、暴露出一些不足和问题
1.部门的系统还不够完善，制度还很缺失，原则性还不够强；
2.财务不明确，没有总的支出统计；
3.车辆管理还比较混乱，用车还很随便，没有一个明确的规定。
新的一年来到了，对我们来说成绩已经成为过去，我们必须面对新的机遇和挑战，我相信在我的带领下，在各位伙伴的支持下，我们后勤部将再接再厉为公司的发展提供强有力的后盾，保姆式的服务。我坚信公司的明天会更好！
领导后勤年度工作总结 篇5
学校后勤领导述职报告
尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：
大家好！我是学校后勤部门的责任人，今天我带来的是我们后勤部门的述职报告。
首先，我要介绍我们后勤部门的主要职责和工作内容。我们负责学校的食堂、住宿、保洁、安保等一系列服务工作。这些服务工作直接关系到同学们的生活质量和健康情况，我们时刻保持着对同学们生命安全和身体健康的高度关注。同时，我们也保证了学校各项基础设施的正常运行。
在过去的一年里，我们在校领导的正确领导下，团队齐心协力、勤奋工作，得到了广大师生的认可。针对新冠疫情的发生，我们积极防控，开展消毒工作，确保学校环境的安全。在工作中严格把控食品安全质量，营养做到位，让同学们吃的放心、安心、舒心。同时，我们加强人员管理，提升员工的技能水平和服务观念，提高了服务质量，增强了服务满意度。
目前在学校内，我们完成了温馨住宿区建设，尤其是在床上用品、卫生间打扫和淋浴等方面，同学们对我们的工作赞不绝口。在食堂区，我们加大了精细化管理，食堂员工服饰也更加规范。另外，我们还在学校内对卫生进行了全面的检查，有些问题得到了及时的纠正和解决。
除此之外，我们的部门还在服务学校安保、无障碍设施建设等方面积极努力。为了保障学生的安全，我们采取了多种措施，对拥堵区域进行了疏导，实现了良好的流动。此外，我们加强了无障碍通道的建设，有着越来越优良而舒适的学校环境。
在今后的工作中，我们将一如既往，始终把学生的安全和利益摆在第一位，以大家的满意为我们的努力目标，不断推陈出新，迎接新的挑战。
报告完毕，谢谢大家！
感谢您阅读工作总结频道的《年度工作总结「5篇」》一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，如果本文还未解决您的需求，可以继续访问年度工作总结栏目。
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