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公司妇女工作总结
XX年,天燃气公司正确领导下,在县妇联的精心指导下,紧紧围绕“实现科学发展,建设幸福妇女”奋斗目标,坚持服务党政大局与服务妇女需求相结合,进一步增强了妇女同胞的团聚力。以发展“三八”节座谈会,“组织职工外出学习考察”,庆“五一”节颁奖文艺晚会,“县妇联系统干部培训”各项工作较好地完成。促进企业健康发展和谐发展。
一: 充分发挥优势,在推进社会和谐中力求新作为。
(1)是节日活动丰富多彩。召开庆“三八”节女职工座谈会,要有个阳光心太,做快乐的职业女性。相互学习,相互交流工作经验,相互理解,相互配合。(2)是四月组织职工走康定外出学习考察,为了加强企业发展发挥积极作用,真诚沟通,协调人与人之间的关系。(3)是公司承办了庆“五一”节颁奖文艺晚会,公司文化,在文化中鼓励职工对企业的发展,学习生活中共同努力,奋发向上,在达州地区,还得了三等奖,体现企业的团队精神,活动整个准备工作非常成功。
二:加强自身建设,在提升服务水平中树立新形象。
(1)创新工作理念。一手抓发展。一手抓维权。(2)助人自助 。贫穷不贫智。一定要照顾女人维护才接受。同时,一是处理好公司与用户和关系。天燃气公司是一个为千家万户服务单位,认真仔细做好抄表工作,不错抄漏抄估数等等, 并及时崔收本片区所欠气费。不要给用户争吵,总是耐心细心的解释。二是大力宣传安全用气,宣传好用气知识。三是节约使用,合理利用天燃气。抄表时发现有漏气的情况时,立即把情况汇报给公司领导,及时堵漏。四是加强沟通发挥妇女组织作用。女职工相互学习,相互交流工作情况,提高质量。五是开展女职工交心谈心,不断学习,多看、多问、多学、多练。工作生活有什么看法。六是关爱女职工热点难点问题,查找原因。七是县妇联系统干部培训,提升综合素质。八月二十四日赴广西学习考察,进一步提高了我们组织、协调 、服务、创新发展的能力。
总之,在今后工作中,实实在在干好本子工作,兢兢业业,不断创造良好工作成绩,加强联系,不断增强组织 协调能力。
总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。下面小编为大家编辑整理了公司女工的工作总结,希望对大家有所帮助。
20xx年公司女工委在上级领导公司党委、公司工会的领导下,以企业促进公司生产发展为中心,以提高女工素质和发挥女工作用为主线,以维护女工权益为重点,以加强女工组织建设为保障,紧紧围绕公司生产经营实际开展女工工作,现将各项工作总结汇报如下:
一、建立健全女工组织,着力做好女职工规范化工作。
女职工组织是工会组织的重要组成部分。加强工会女职工组织规范化建设,对于工会女职工工作与时具进,更好地发挥女职工组织作用,更好地维护女职工合法权益和特殊利益,起着重要的基础和保障作用。今年女职工的组织规范化建设方面我们着力做了两项工作:一是今年五月我们严格按照中华全国总工会颁布的《工会女职工委员会工作条例》中的“有女会员10名以上的应建立女职工委员会,不足10名的设女职工委员”的要求,在10个基层工会成立了女职工委员会,并由各单位工会委员会推选出了女工主任。公司女工委还特别制定了《解化化工分公司基层工会女工主任补贴办法》,根据各单位女职工人数的不同,根据每位基层女工主任的半年考核结果,享受不同档次的补贴。二是根据省总对女职工组织规范化建设示范单位的考核要求,解化化工分公司女工委根据自身的实际情况制定了《解化化工分公司工会女职工组织工作规范化建设考核细则》,考核细则从组织建设、建功立业、维护权益、文宣调研工作四大方面进行了详细的规定,对考核的内容、方法步骤、考核形式等做了具体要求,从而使女职工组织规范化建设检查考核工作有章可循,有据可依,更加规范化、制度化。
二、深入实施素质提升工程,全面提高女职工的技能技术水平,充分发挥女职工的半边天作用。
今年以来公司女工委积极响应上级工会的号召以提高职业技能素质为核心内容,以促进岗位成才为主攻目标,结合公司女职工队伍的实际,教育和引导广大女职工积极参与“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动,树立人人都能成才和终身学习的新理念,增强学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,不断提高广大女职工的综合素质,为企业打造一支技术过硬,综合素质高的女工队伍。
今年7月公司女工委借公司开展“云岭职工人才工程”及“云岭职工跨越先锋活动”的东风,以培养和造就一支适应社会主义现代化需要的高素质女职工队伍为宗旨,树立以人为本、人才是第一资源的发展观念,在公司内大力女工素质提升活动。一是通过职工岗前培训、在岗技能提升培训、高技能人才培训大力提高女职工专业技术技能。二是依托技工院校、职业院校和职业培训机构,采取个人自学、委托培训、联合办班等方式广泛开展女职工技能培训。三是建立平台,发掘人才。通过劳动竞赛,岗位练兵,技术比武活动,大力提升职工的专业技术水平和发掘一批技术过硬,综合素质高的人才,纳入培养机制全力提高女职工的思想道德素质。今年5月公司开展了以“掀起生产高潮、深化劳动竞赛、开展技术比武”主题的专题技能竞赛活动,在各基层工会所开展25项分厂级劳动竞赛、27项技术比武项目中,共有1000多人次女职工参加了竞赛,以实际行动为公司的“扭亏增盈”做出自己的努力。四是通过积极参煤化集团、清洁能源公司及分公司组织的各项技能竞赛,为女职工提供一个展示自我的平台,提高女职工专业技术水平。在今年煤化集团承办的云南省第十轮职工技术技能大赛中,我公司共有18名职工通过层层选拨,取得决赛资格,在这18名职工中有8名女职工。五是以“企业文化”为依托,动员和组织广大女职工积极开展以提高女职工学习能力、竞争能力、创造能力、创新能力为核心,以学理论、学科学、学文化、学技术、学管理、学法律为主要内容的读书学习活动,倡导终身学习的理念。
三、深入实施爱心帮扶工程,关心关爱女职工。
一直以来在女职工的爱心帮扶工作方面公司女工委始终坚持四项基本帮扶原则:“寒窗助学帮扶、单亲女工帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶”。今年往年的基础上我们一是我们完善更新了困难女工、单亲女工台帐,做好困难女员工的帮扶,特别是关爱贫困母亲和单亲母亲,切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难。二是对目前55名单亲女职工及15户困难女职工,加大关心和关爱力度,对这些特殊的女职工,公司女工委坚持节假日走访慰问制度,及时了解她们的困难,把关心落到实处,切实帮助他们解决工作、生活中的实际困难,让她感受到了女工组织的温暖。三是关心关爱困难职工子女。今年在“金秋助学”活动中,对11户困难职工考取大学的子女进行了帮扶,补助就学资金23000元,解决了他们的实际困难。
四、从实际出发,以人为本,维护女职工合法权益和特殊权益
今年在维护女职工特殊权益方面:一是我们继续认真落实《女职工特殊保护专项集体合同》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》,在劳动用工上认真落实了女职工禁忌劳动的规定。二是组织各基层单位对经期、孕期、产期、哺乳期的女工进行统计并按按照国家有关规定给予关心和照顾。三是今年“三八”节前夕,女工委积极和行政协调,把女工卫生费从每人每月8元提高到了15元,按时足额发放了女职工的全年卫生费,使女职工的健康得到保证。四是加强宣传,深入开展《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动。今年公司女工委除按照上级工会的要求组织近900名女职工完成答题卡知识竞赛以外,还拨出专项资金,精心组织,广泛发动,组织合成氨厂、热动力厂、监测中心、二甲醚厂、电仪公司、氨加工厂女工委采用专场知识竞赛的形式开展《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动,向广大女职工宣传普及相关法律法规知识,在广大女职工中掀起了阵学法用法的高潮,营造出了关心爱护女职工的良好氛围。
五、加强宣传教育,做好女职工培训,着力做好新形势下工会女职工工作的能力和水平。
为使广大女工在企业的发展中能够顺应企业的发展,适应不断变化的新形势和新要求,我们坚持把开展女员工学习成才竞赛活动作为一条主线,贯穿于女工工作的全过程。从提高女员工的科学文化、技术水平、业务素质入手,采取以点带面,树立先进典型,利用新闻报告,人物专访等效形式,利用“三八”、“五一”、“六一”等重大节日契机,在公司网站、报刊、女职工专刊等信息交流平台上,大力宣传在生产岗位上涌现出的先进模范人物,激发调动女员工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性,不断鼓励女员工学习和钻研技术业务,在企业改革与发展中展示才华和智慧、实现自身价值,增强她们为企业的明天奋力拼搏、岗位成才、建功立业的决心。
针对新形势下工会女职工工作的新变化,我们加强调查研究,把握广大女职工的新需求新期待,拓展联系和服务女职工的新途径新渠道,努力提升工会女职工工作科学化水平。今年我们一是通过在全公司内征求广大女职工的意见完善改进公司女工委工作。今年5月底,公司女工委在全体女职工开展了对公司女职工委员会执行《女职工劳动保护特别规定》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》情况、对公司工会女职工目前工作及今后工作的建议及意见征集活动。从征集的情况来看,大部份女职工对公司女职工工作是满意的,认为对《女职工劳动保护特别规定》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》的执行情况是到位的,同时也提出了一些意见或建设。对收集到的这些意见和建议,公司女工委专门进行了解答,并深入部份基层单位工会,对意见的解答及时反馈到广大女职工,做好女职工工作相关法律法规的宣传工作、释疑解惑工作,在不违反国家相关法律法规、公司第二轮《女职工特殊权益保护专项集体合同》的基础上,最大限度地保护女职工的合法权益,团结动员广大女职工在企业的生产经营工作中建功立业,充分发挥“半边天”的作用,为公司的发展做出最大的努力。二是集思广益,在全公司女职工内开展女职工论文征集活动。为了不断提高女职工工作的能力和水平,切实维护好女职工的合法权益,今年7月—9月公司工会女职工委员会在公司全体女职工内开展专题女职工工作论文征集活动,活动共收到来自公司各单位女职工的征文46篇。这些征文紧紧围绕新形势下工会女职工工作面临的新情况、新问题,就如何推进和加强工会女工工作、促进企业女职工素质提升及如何调动女职工积极性,促进企业生产发展等方面进行了积极探讨并提出了建议和自己看法,对公司女工工作的开展起到了积极的促进作用。
六、开展丰富多彩的活动,增强女工组织的凝聚力和活力。
公司女工委员会坚持“多样性与群众性相结合、集中与分散相结合、重在参与”的原则,通过组织参加各种丰富多彩、健康向上,有益身心的活动,把广大女职工团结和组织起来。
一是每年定是举办“三八”妇女节趣味活动。今年3月公司女工委织开展“三八”妇女节女职工趣味活动比赛。共计300名女职工一起共度自己的节日。各基层女工组织也开展了丰富多彩的活动庆祝自己的节日。二是在业余生活中开展各类协会活动把女职工凝聚在一起。目前公司共有各类协会xx个,在工作之余,广大的女职工通过参加舞蹈协会、健美操协会、羽毛球协会等极大的丰富了业余文化生活,增强了凝聚力。三是以女工活动中心为依托,开展长期的女工文体活动。自工会回迁以来,从新开放了女职工活动中心。每天早中晚固定开放女工活动中心,女职工利用业余时间,聚在一起跳健美操、练瑜伽、排练舞蹈。丰富多彩文化活动的开展,不仅活跃了女职工业余文化生活,增强了体质,而且也增强了女职工组织自身的凝聚力。展显出了女职工们的良好精神风貌。
总之,一年来,在上级工会、公司党委、行政、公司工会以及各基层单位领导的关心、支持和全体女工的共同努力下,我公司的女工工作取得了一定成效。但也还存在一些不足,如女工的竞争意识不强,工作学习积极性仍需提高,创新精神不足等。今后的工作中,我们将一如既往,以十八大精神为指导,充分展示女工在生产和建设中的“半边天”的精神风貌,团结带领公司女工在生产建设中做出新的贡献。
[公司女工的工作总结]
20xx年公司女工委在上级领导公司党委、公司工会的领导下,以企业促进公司生产发展为中心,以提高女工素质和发挥女工作用为主线,以维护女工权益为重点,以加强女工组织建设为保障,紧紧围绕公司生产经营实际开展女工工作,现将各项工作总结汇报如下:
一、建立健全女工组织,着力做好女职工规范化工作。
女职工组织是工会组织的重要组成部分。加强工会女职工组织规范化建设,对于工会女职工工作与时具进,更好地发挥女职工组织作用,更好地维护女职工合法权益和特殊利益,起着重要的基础和保障作用。今年女职工的组织规范化建设方面我们着力做了两项工作:一是今年五月我们严格按照中华全国总工会颁布的《工会女职工委员会工作条例》中的“有女会员10名以上的应建立女职工委员会,不足10名的设女职工委员”的要求,在10个基层工会成立了女职工委员会,并由各单位工会委员会推选出了女工主任。公司女工委还特别制定了《解化化工分公司基层工会女工主任补贴办法》,根据各单位女职工人数的不同,根据每位基层女工主任的半年考核结果,享受不同档次的补贴。二是根据省总对女职工组织规范化建设示范单位的考核要求,解化化工分公司女工委根据自身的实际情况制定了《解化化工分公司工会女职工组织工作规范化建设考核细则》,考核细则从组织建设、建功立业、维护权益、文宣调研工作四大方面进行了详细的规定,对考核的内容、方法步骤、考核形式等做了具体要求,从而使女职工组织规范化建设检查考核工作有章可循,有据可依,更加规范化、制度化。
二、深入实施素质提升工程,全面提高女职工的技能技术水平,充分发挥女职工的半边天作用。
今年以来公司女工委积极响应上级工会的号召以提高职业技能素质为核心内容,以促进岗位成才为主攻目标,结合公司
女职工队伍的实际,教育和引导广大女职工积极参与“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动,树立人人都能成才和终身学习的新理念,增强学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,不断提高广大女职工的综合素质,为企业打造一支技术过硬,综合素质高的女工队伍。
今年7月公司女工委借公司开展“云岭职工人才工程”及“云岭职工跨越先锋活动”的东风,以培养和造就一支适应社会主义现代化需要的高素质女职工队伍为宗旨,树立以人为本、人才是第一资源的发展观念,在公司内大力女工素质提升活动。一是通过职工岗前培训、在岗技能提升培训、高技能人才培训大力提高女职工专业技术技能。二是依托技工院校、职业院校和职业培训机构,采取个人自学、委托培训、联合办班等方式广泛开展女职工技能培训。三是建立平台,发掘人才。通过劳动竞赛,岗位练兵,技术比武活动,大力提升职工的专业技术水平和发掘一批技术过硬,综合素质高的人才,纳入培养机制全力提高女职工的思想道德素质。今年5月公司开展了以“掀起生产高潮、深化劳动竞赛、开展技术比武”主题的专题技能竞赛活动,在各基层工会所开展25项分厂级劳动竞赛、27项技术比武项目中,共有1000多人次女职工参加了竞赛,以实际行动为公司的“扭亏增盈”做出自己的努力。四是通过积极参煤化集团、清洁能源公司及分公司组织的各项技能竞赛,为女职工提供一个展示自我的平台,提高女职工专业技术水平。在今年煤化集团承办的云南省第十轮职工技术技能大赛中,我公司共有18名职工通过层层选拨,取得决赛资格,在这18名职工中有8名女职工。五是以“企业文化”为依托,动员和组织广大女职工积极开展以提高女职工学习能力、竞争能力、创造能力、创新能力为核心,以学理论、学科学、学文化、学技术、学管理、学法律为主要内容的读书学习活动,倡导终身学习的理念。
三、深入实施爱心帮扶工程,关心关爱女职工。一直以来在女职工的爱心帮扶工作方面公司女工委始终坚持四项基本帮扶原则:“寒窗助学帮扶、单亲女工帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶”。今年往年的基础上我们一是我们完善更新了困难女工、单亲女工台帐,做好困难女员工的帮扶,特别是关爱贫困母亲和单亲母亲,切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难。二是对目前55名单亲女职工及15户困难女职工,加大关心和关爱力度,对这些特殊的女职工,公司女工委坚持节假日走访慰问制度,及时了解她们的困难,把关心落到实处,切实帮助他们解决工作、生活中的实际困难,让她感受到了女工组织的温暖。三是关心关爱困难职工子女。今年在“金秋助学”活动中,对11户困难职工考取大学的子女进行了帮扶,补助就学资金23000元,解决了他们的实际困难
四、从实际出发,以人为本,维护女职工合法权益和特殊权益
今年在维护女职工特殊权益方面:一是我们继续认真落实《女职工特殊保护专项集体合同》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》,在劳动用工上认真落实了女职工禁忌劳动的规定。二是组织各基层单位对经期、孕期、产期、哺乳期的女工进行统计并按按照国家有关规定给予关心和照顾。三是今年“三八”节前夕,女工委积极和行政协调,把女工卫生费从每人每月8元提高到了15元,按时足额发放了女职工的全年卫生费,使女职工的健康得到保证。四是加强宣传,深入开展《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动。今年公司女工委除按照上级工会的要求组织近900名女职工完成答题卡知识竞赛以外,还拨出专项资金,精心组织,广泛发动,组织合成氨厂、热动力厂、监测中心、二甲醚厂、电仪公司、氨加工厂女工委采用专场知识竞赛的形式开展《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动,向广大女职工宣传普及相关法律法规知识,在广大女职工中掀起了阵学法用法的高潮,营造出了关心爱护女职工的良好氛围。
五、加强宣传教育,做好女职工培训,着力做好新形势下工会女职工工作的能力和水平。
为使广大女工在企业的发展中能够顺应企业的发展,适应不断变化的新形势和新要求,我们坚持把开展女员工学习成才竞赛活动作为一条主线,贯穿于女工工作的全过程。从提高女员工的科学文化、技术水平、业务素质入手,采取以点带面,树立先进典型,利用新闻报告,人物专访等效形式,利用“三八”、“五一”、“六一”等重大节日契机,在公司网站、报刊、女职工专刊等信息交流平台上,大力宣传在生产岗位上涌现出的先进模范人物,激发调动女员工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性,不断鼓励女员工学习和钻研技术业务,在企业改革与发展中展示才华和智慧、实现自身价值,增强她们为企业的明天奋力拼搏、岗位成才、建功立业的决心。
针对新形势下工会女职工工作的新变化,我们加强调查研究,把握广大女职工的新需求新期待,拓展联系和服务女职工的新途径新渠道,努力提升工会女职工工作科学化水平。今年我们一是通过在全公司内征求广大女职工的意见完善改进公司女工委工作。今年5月底,公司女工委在全体女职工开展了对公司女职工委员会执行《女职工劳动保护特别规定》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》情况、对公司工会女职工目前工作及今后工作的建议及意见征集活动。从征集的情况来看,大部份女职工对公司女职工工作是满意的,认为对《女职工劳动保护特别规定》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》的执行情况是到位的,同时也提出了一些意见或建设。对收集到的这些意见和建议,公司女工委专门进行了解答,并深入部份基层单位工会,对意见的解答及时反馈到广大女职工,做好女职工工作相关法律法规的宣传工作、释疑解惑工作,在不违反国家相关法律法规、公司第二轮《女职工特殊权益保护专项集体合同》的基础上,最大限度地保护女职工的合法权益,团结动员广大女职工在企业的生产经营工作中建功立业,充分发挥“半边天”的作用,为公司的发展做出最大的努力。二是集思广益,在全公司女职工内开展女职工论文征集活动。为了不断提高女职工工作的能力和水平,切实维护好女职工的合法权益,今年7月-9月公司工会女职工委员会在公司全体女职工内开展专题女职工工作论文征集活动,活动共收到来自公司各单位女职工的征文46篇。这些征文紧紧围绕新形势下工会女职工工作面临的新情况、新问题,就如何推进和加强工会女工工作、促进企业女职工素质提升及如何调动女职工积极性,促进企业生产发展等方面进行了积极探讨并提出了建议和自己看法,对公司女工工作的开展起到了积极的促进作用。
六、开展丰富多彩的活动,增强女工组织的凝聚力和活力。
公司女工委员会坚持“多样性与群众性相结合、集中与分散相结合、重在参与”的原则,通过组织参加各种丰富多彩、健康向上,有益身心的活动,把广大女职工团结和组织起来。
一是每年定是举办“三八”妇女节趣味活动。今年3月公司女工委织开展“三八”妇女节女职工趣味活动比赛。共计300名女职工一起共度自己的节日。各基层女工组织也开展了丰富多彩的活动庆祝自己的节日。二是在业余生活中开展各类协会活动把女职工凝聚在一起。目前公司共有各类协会xx个,在工作之余,广大的女职工通过参加舞蹈协会、健美操协会、羽毛球协会等极大的丰富了业余文化生活,增强了凝聚力。三是以女工活动中心为依托,开展长期的女工文体活动。自工会回迁以来,从新开放了女职工活动中心。每天早中晚固定开放女工活动中心,女职工利用业余时间,聚在一起跳健美操、练瑜伽、排练舞蹈。丰富多彩文化活动的开展,不仅活跃了女职工业余文化生活,增强了体质,而且也增强了女职工组织自身的凝聚力。展显出了女职工们的良好精神风貌。
总之,一年来,在上级工会、公司党委、行政、公司工会以及各基层单位领导的关心、支持和全体女工的共同努力下,我公司的女工工作取得了一定成效。但也还存在一些不足,如女工的竞争意识不强,工作学习积极性仍需提高,创新精神不足等。今后的工作中,我们将一如既往,以十八大精神为指导,充分展示女工在生产和建设中的“半边天”的精神风貌,团结带领公司女工在生产建设中做出新的贡献。
工作总结可以帮助我们找出自身不足的地方,然后加以改善,提升自己的能力。以下是建筑分公司的工作总结,供大家参考。
建筑分公司工作总结120XX年,北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下,牢牢围绕公司管理年的各项要求,以“三清算一整顿”为工作重点,理清思路,抢抓机遇,以抓市场经营促发展,以抓人力资源促工作,以抓财务管理促收益,以抓质量管理促信誉,以抓安全管理促效益,不断地总结经验,找差距,完善有效的工作措施,各项工作都取得了一定的成绩。现就20XX年的工作汇报以下:
一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。
今年在北京及周边市场新接工程71万平方米,在建工程的施工面积达121万平方米,合同价总额达19亿元,今年以来共完成6.8亿元施工总产值,其中直属队伍完成2亿元。共有9项工程竣工,竣工面积60万平方米。两项工程被评为北京市结构长城杯。
二、狠抓市场经营,增进企业发展。
XX 年,由于受后金融危机的影响,美元的大幅贬值,房价高启。国家出台了针对房地产业的严厉调控政策,北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展,造成北京市建筑市场激剧萎缩。为了扩大经营,提升经营成果,北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度,以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。例如:北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7,a1-6等项目的基础上,20XX年又将4.2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。二是通过量方努力积极开辟新的合作单位,北京k2团体在北京分公司富有耐心和延续不断的努力下,终究被真诚所感动,北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。目前双方还在积极洽商河北省廊坊市20万平方米项目。三是继续加强联营单位的合作,完善联营机制。20XX年北京分公司新引进了李新民项目部,并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目,目前正在进行先期开工的4万多平米工程的施工。四是在固守好北京市场的基础上,加大对北京市外的经营力度,发掘各种经营资源。在不承当经营风险而有益可图的情况下,看准对象,积极公关。在内蒙古呼和浩特市承接了7万平方米的盛唐大厦、8万平方米的北渡广场、在通辽市承接了10平方米的北国之春项目,在鄂尔多斯市承接了20多万平方米的大兴傲城珑园小区项目。通过上述努力,北京分公司实 现了20XX年的经营目标。
三、加大人才引进培养力度,增进工作水平快速进步。
20XX年初,北京分公司根据发展需要,通过总公司调配、熟人先容、网上招聘等情势成功引进了40多名有实际工作经验的职员,扩充了北京分公司的人才队伍。20XX年7月又通过总公司同一分配了9名大学生,补充到施工一线。为使新进职员能迅速适应北京分公司的管理要求,北京分公司根据北京市场等当地市场的管理特点对新进员工进行了职业道德、劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。在北京市场还根据北京市建委要求,对全体员工进行了普法维权教育。北京分公司为提升在职员工工作能力,前后组织了55名在职管理职员到北京市的培训机构进行岗位培训或继续教育培训,使他们的管理水平和业务能力得到了很大的进步。
为避免劳资纠纷,进一步规范用工管理,做到员工劳动合同签订率达100%。北京分公司成立了由主要负责同道为组长的用工管理领导工作小组,对各项目部定期不定期的展开劳务用工大检查。办公室还会同各项目部的劳动力***对劳务合同的备案情况、劳务费支出、劳动合同的签订、普法维权教育、周职员活动情况申报,和工人工资的发放等情况进行认真细致的排查。确保了所施工的项目未发生一起劳资纠纷,为首都的稳定做出了应有的贡献。
四、加强财务管理,保障公司收益。
20XX年北京公司在公司财务部分的指导下,充分重视财务管理的重要性,让财会部分参与到经营管理的全进程。应用公司构建的财务管理信息平台,改造传统的业务流程和运作模式,以本钱、效益为核心,通过提升财务管理水平,节支增效,为北京分公司参与市场竞争奠定良好的管理基础。
(一)完善财务内部控制制度
北京分公司根据公司财务要求和北京市关于财务管理的相干规定,进一步建立健全财务管理制度,使财务职员有章可循。通过建立财务管理制度,有效的下降管理本钱,保证财产的安全完全,保证经营活动的高效运转,不断进步经济效益。
(二)加强施工项目本钱控制
北京公司为有效控制施工项目的本钱用度,加强了主要用于工程主体施工的钢筋、水泥、木材和用于临时设施、福利设施建设的其他非主体工程的耗费控制,严把材料采购、入库、管理,出库、耗用五关,做到材料采购有计划,质量有保证,管理有办法,消耗有定额。材料消耗不得超过内部消耗定额,对超出定额的一定要查明缘由,分清责任,进行奖罚。根据施工进度计划公道组织材料的使用,避免停工待料现象发生;严格控制材料的领用,定期盘点,随时把握实际消耗和工程进度的对照数据;对周转材料进行及时回收、整理,使用终了及时退场,这样有益于周转使用和减少租赁用度,从而下降本钱。北京分公司还定期派遣财务职员到项目部进行核对,对材料款及租赁用度等支付情况进行清算,及时发现题目,下降法律风险,保障公司收益。
五、狠抓质量管理,确保公司信誉。
今年来北京公司在质量管理方面,一是对每项工程,在管理上落实质量监视管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,并积极引导各项目部建立“百年大计,质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监视项目部进场原材料质量的同时,对项目部进场的所有原材料均做到具体记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝分歧格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监视。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全进程,采取专项监视和平常监视的办法,定期或不定期地进行工程质量分析,及时把握和控制工程的质量状态。四是加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;重视工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料。五是组织相干职员到兄弟项目部观摩、取经等情势,全面进步施工管理职员的质量意识。六是对竣工扫尾的项目,由生产经理、技术负责人等组成预验收小组,配合甲方、监理组建成的分户验收小组,对每个分项逐一核对,发现题目分析缘由并及时整改,在后续工程中尽可能避免出现类似题目。通过上述努力,到目前为止北京分公司已顺利竣工交户验收面积达60万平方米。并有两项工程均取得了北京市质量协会评定的结构长城杯。另有一项工程取得江苏省省外扬子杯。其余工程都一次***验合格。取得了经济效益和社会信誉的双丰收。
六、狠抓安全管理,进步公司效益。
为落实北京市建委,总公司关于20XX年安全管理要求,北京分坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,夯实基础,细化责任,强化现场监视管理,深化隐患排查治理,以规范化、系统化的方式推动安全生产管理。一是建立考核机制,落实安全责任。20XX年北京公司与各项目签订了安全生产责任书,各项目经理是安全生产的第一责任人。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;对发现较大事故隐患,避免事故发生的有功职员,给予一次性嘉奖50100元,鼓励职工提公道化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到项目部、班组、岗位,将安全承诺签订到每位在岗职工,构成了施工现场同一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,增进了各级安全生产责任的落实。二是完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、根据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制定完善了《安全生产责任制》、《安全生产赏罚制度》等文件制度,构成了完全、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三是深化全员安全评价,重视安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全进程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,进步了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。展开了安全管理职员取证、特种操纵职员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。通过深化全员安全评价和展开多种情势培训,进步了领导的安全责任意识,专业职员的安全管理水平,作业职员的安全文化素质。四是推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监视检查,落实管理责任。通过上述措施20XX年北京分公司全年未发生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰之内,取 得了很好的社会效益。
七、来年的工作打算:
在 20XX年我公司将根据北京市建设主管部分和省办的相干规定,进一步完善各项规章制度,虚心学习兄弟单位的优点,不断调剂工作方法和思路,全面落实北京市建委的各项要求。由于遭到大天气的影响,在抓市场开辟的同时,要苦练内功,全面进步分公司的各项管理水平,努力克服以往工作中的不足。在剧烈的市场竞争中做到稳扎稳打。工程质量上做到一次交验合格率100%,拟创北京竣工长城杯一项,江苏省外扬子杯三项。安全生产上,杜绝等级伤亡事故的发生,创三项“北京市安全文明工地”。直属队伍再承接20万平方米的工程,确保年完成施工产值2.2亿元。
总之,随着后金融危机的影响和北京市场的管理日益严谨,惟有强化各项管理,才能立于不败之地。我们坚信:在总公司和各级部分的领导下,通过分公司全体员工的努力,我们将会完成公司下达的各项经济指标,为公司和北京建筑业做出应有的贡献。
建筑分公司工作总结2XX年,北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下,紧紧围绕公司管理年的各项要求,以“三清理一整顿”为工作重点,理清思路,抢抓机遇,以抓市场经营促发展,以抓人力资源促工作,以抓财务管理促收益,以抓质量管理促信誉,以抓安全管理促效益,不断地总结经验,找差距,完善有效的工作措施,各项工作都取得了一定的成绩。现就XX年的工作汇报如下:
一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。
今年在北京及周边市场新接工程71万平方米,在建工程的施工面积达121万平方米,合同价总额达19亿元,今年以来共完成6.8亿元施工总产值,其中直属队伍完成2亿元。共有9项工程竣工,竣工面积60万平方米。两项工程被评为北京市结构长城杯。
二、狠抓市场经营,促进企业发展。
XX年,由于受后金融危机的影响,美元的大幅贬值,房价高启。国家出台了针对房地产业的严厉调控政策,北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展,造成北京市建筑市场激剧萎缩。为了扩张经营,提升经营成果,北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度,以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。例如:北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7,a1-6等项目的基础上,XX年又将4.2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。二是通过多方努力积极开拓新的合作单位,北京k2集团在北京分公司富有耐心和持续不断的努力下,最终被真诚所打动,北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。目前双方还在积极洽谈河北省廊坊市20万平方米项目。三是继续加强联营单位的合作,完善联营机制。XX年北京分公司新引进了李新民项目部,并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目,目前正在进行先期开工的4万多平米工程的施工。四是在固守好北京市场的基础上,加大对北京市外的经营力度,挖掘各种经营资源。在不承担经营风险而有利可图的情况下,看准对象,积极公关。在内蒙古呼和浩特市承接了7万平方米的盛唐大厦、8万平方米的北渡广场、在通辽市承接了10平方米的北国之春项目,在鄂尔多斯市承接了20多万平方米的大兴傲城珑园小区项目。通过上述努力,北京分公司实现了XX年的经营目标。
二、加大人才引进培养力度,促进工作水平快速提高。
XX年初,北京分公司根据发展需要,通过总公司调配、熟人介绍、网上招聘等形式成功引进了40多名有实际工作经验的人员,扩充了北京分公司的人才队伍。XX年7月又通过总公司统一分配了9名大学生,补充到施工一线。为使新进人员能迅速适应北京分公司的管理要求,北京分公司根据北京市场等当地市场的管理特点对新进员工进行了职业道德、劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。在北京市场还根据北京市建委要求,对全体员工进行了普法维权教育。北京分公司为提升在职员工工作能力,先后组织了55名在职管理人员到北京市的培训机构进行岗位培训或继续教育培训,使他们的管理水平和业务能力得到了很大的提高。
为避免劳资纠纷,进一步规范用工管理,做到员工劳动合同签订率达100%。北京分公司成立了由主要负责同志为组长的用工管理领导工作小组,对各项目部定期不定期的开展劳务用工大检查。办公室还会同各项目部的劳动力管理员对劳务合同的备案情况、劳务费支出、劳动合同的签订、普法维权教育、周人员流动情况申报,以及工人工资的发放等情况进行认真细致的排查。确保了所施工的项目未发生一起劳资纠纷,为首都的稳定做出了应有的贡献。
三、加强财务管理,保障公司收益。
XX年北京公司在公司财务部门的指导下,充分重视财务管理的重要性,让财会部门参与到经营管理的全过程。运用公司构建的财务管理信息平台,改造传统的业务流程和运作模式,以成本、效益为核心,通过提升财务管理水平,节支增效,为北京分公司参与市场竞争奠定良好的管理基础。
(一)完善财务内部控制制度
北京分公司根据公司财务要求和北京市关于财务管理的相关规定,进一步建立健全财务管理制度,使财务人员有章可循。通过建立财务管理制度,有效的降低管理成本,保证财产的安全完整,保证经营活动的高效运转,不断提高经济效益。
(二)加强施工项目成本控制
北京公司为有效控制施工项目的成本费用,加强了主要用于工程主体施工的钢筋、水泥、木材和用于临时设施、福利设施建设的其他非主体工程的耗费控制,严把材料采购、入库、管理,出库、耗用五关,做到材料采购有计划,质量有保证,管理有办法,消耗有定额。材料消耗不得超过内部消耗定额,对超出定额的一定要查明原因,分清责任,进行奖罚。根据施工进度计划合理组织材料的使用,避免停工待料现象发生;严格控制材料的领用,定期盘点,随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据;对于周转材料进行及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本。北京分公司还定期派遣财务人员到项目部进行核查,对材料款及租赁费用等支付情况进行清理,及时发现问题,降低法律风险,保障公司收益。
四、狠抓质量管理,确保公司信誉。
今年来北京公司在质量管理方面,一是对每一项工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,并积极引导各项目部树立“百年大计,质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督项目部进场原材料质量的同时,对项目部进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程,采取专项监督和日常监督的办法,定期或不定期地进行工程质量分析,及时掌握和控制工程的质量状况。四是加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料。五是组织相关人员到兄弟项目部观摩、取经等形式,全面提高施工管理人员的质量意识。六是对竣工收尾的项目,由生产经理、技术负责人等组成预验收小组,配合甲方、监理组建成的分户验收小组,对每个分项逐一核查,发现问题分析原因并及时整改,在后续工程中尽量避免出现类似问题。通过上述努力,到目前为止北京分公司已顺利竣工交户验收面积达60万平方米。并有两项工程均获得了北京市质量协会评定的结构长城杯。另有一项工程获得江苏省省外扬子杯。其余工程都一次性交验合格。取得了经济效益和社会信誉的双丰收。
五、狠抓安全管理,提高公司效益。
为落实北京市建委,总公司关于XX年安全管理要求,北京分坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,夯实基础,细化责任,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,以规范化、系统化的方式推进安全生产管理。一是建立考核机制,落实安全责任。XX年北京公司与各项目签订了安全生产责任书,各项目经理是安全生产的第一责任人。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;对发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到项目部、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了施工现场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。二是完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三是深化全员安全评价,注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。四是推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任。通过上述措施XX年北京分公司全年未发生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰以内,取得了很好的社会效益。
六、来年的工作打算:
在XX年我公司将根据北京市建设主管部门和省办的相关规定,进一步完善各项规章制度,虚心学习兄弟单位的长处,不断调整工作方法和思路,全面落实北京市建委的各项要求。由于受到大气候的影响,在抓市场开拓的同时,要苦练内功,全面提高分公司的各项管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市场竞争中做到稳扎稳打。工程质量上做到一次交验合格率100%,拟创北京竣工长城杯一项,江苏省外扬子杯三项。安全生产上,杜绝等级伤亡事故的发生,创三项“北京市安全文明工地”。直属队伍再承接20万平方米的工程,确保年完成施工产值2.2亿元。
总之,随着后金融危机的影响和北京市场的管理日趋严谨,惟有强化各项管理,才能立于不败之地。我们坚信:在总公司和各级部门的领导下,通过分公司全体员工的努力,我们将会完成公司下达的各项经济指标,为公司和北京建筑业做出应有的贡献。
[建筑分公司工作总结]
处 现有女职工102名,其中女干部53人,工人49人。女职工主要工作在机关、二线岗位,由于岗位分散下设9个女工小组。200x年,我处女工委在局工会女工部和处工会的正确领导下,围绕我处的中心工作,团结带领全处女职工,开展了争创巾帼文明示范岗、争当岗位明星达标活动;以女工家庭周末学校为载体,加强女工培训,提高女工整体素质;充分发挥维护职能,为职工进行健康查体和发放卫生保健用品;紧跟时代的步伐,开展创建学习型家庭活动。以上活动的开展激发了女职工在工作、学习上的积极性、主动性和创造性。
一、加强自身建设,为女工工作的开展夯实基础。今年,由于油田的深化改革,人员分流,女职工有年初的86人,增加到了102人。11月份,对女职工达到25人以上的机关二支部和综合服务队支部成立了女职工委员会,分别设立了女工委员。对处女工委员会委员进行了增补。机构健全,人员到位,保证了各项女工活动的开展。
二、以优质服务地震生产为重点,广泛深入开展争创“巾帼文明示范岗”争当“岗位明星”活动。年初,处女工委制定巾帼文明示范岗考核的共性指标---《巾帼文明示范岗考核实施细则》。并要求参加巾帼文明示范岗考核的岗位也要制定出岗位职责,细化其个性指标。使巾帼文明示范岗的考核指标,做到了细化、量化和科学化。同时以200x年受表彰的局、处巾帼文明示范岗为榜样,组织女职工学习她们爱岗敬业、善于学习、勇于创新的精神,激发了女职工的积极性、主动性和创造性。在活动中,女工们按照“巾帼文明示范岗”的标准严格要求自己,克服家庭和工作中的种种困难,比学习、比技术、比干劲、争一流。今年,由于我处工作量饱满,从春到冬,各地震队都在施工,收工与施工的间隔时间又短,在这种情况下,仪修厂修线岗的姐妹们接连牺牲了几个月的节假日,克服工作、生活中的种种困难,密切配合,共同努力,按时按要求出色完成了各类维修任务,保证了地震生产的顺利进行。她们全年共检测维修各类电缆2751多根次,检波器21525串次。按1998年的修理价格计算,为公司创效益120多万元。文印服务岗的姐妹们,今年,在有一人休产假的情况下,想服务对象所想,急服务对象所急,多次牺牲节假日和八小时以外的时间,做到了随叫随到,以全面、热情、周到的服务做好每一项工作。全年共完成打字工作量25.162万字,油印204632份、复印207432份装订1039份。油水化验岗的姐妹们,在岗位中,认真学习钻研各类润滑油所配标液浓度,终于掌握了润滑油酸值中的氢氧化钾浓度的指示剂邻苯二甲酸氢钾的配方,为今后润滑油各项化验工作顺利开展奠定了基础。通过争创巾帼文明示范岗活动的开展,调动了女职工的积极性、主动性,创造性,其中5条与生产结合较紧密的合理化建议受到了单位领导的好评,形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。
三、做好女工维权工作,切实保护好女职工的合法权益。
依法维护女职工的合法权益是各级女工组织的基本职责。根据去年女工查体患病率较高的情况,为了进一步了解女职工的身体健康状况,今年3月份,我处投入1.6万元,再次组织女职工健康查体,除检查妇科病以外,还增加了血常规检查、肝胆脾的b超检查等项目。并为每名女职工建立了健康档案,共查出患各类囊肿15人、妇科炎24人、子宫肌瘤4人、乳腺增生61人、胆结石2人、慢性已型肝炎5人。十一月份,处女工委督促处有关部门,按要求保质保量的为处102名女职工发放了卫生卫生保健用品106箱。全年慰问住院、生育女工10人次,把组织的关怀和温暖送到了女职工的心坎上。
四、以家庭周末学校为载体,加强女职工培训,提高女职工的综合素质。21世纪,一个充满机遇和挑战的新世纪正向我们走来,面对科技高新化、信息网络化的今天,提高女职工现代科学文化素质,增强业务本领和竞争能力,是各级女工组织的时代任务。因此,处女工委以处培训中心为依托,以家庭周末学校为载体,对女职工开展以健康保健、家庭美德、“四自”精神、职业道德等为主要内容的培训教育活动。如:3月份,女工委根据去年女工的健康查体档案以及女职工平时谈到的身体保健要求,连续利用3个下午,为女职工播放了《生命的奥秘》、《选择合适的避孕方法》、《心理的调试与保健》等与妇科疾病结合较紧密的科教光盘;月份 ,在女职工中开展了家庭教育讲座,同时女职工写出了家庭教育经验及在家庭教育中存在的问题,根据女职工的要求,女工委又评选出优秀的家庭教育经验12篇,制作成展板3块在处办公楼及小区主干道展出,此项活动受到了女职工及职工家属的好评!;8月份,在女职工中开展了“四自”教育培训和学微机培训活动,制定了学习计划,明确学习时间与要求,提出考核学习成果的硬性指标。在此项活动中,激发了女职工自觉接受教育,提高素质的主观能动性,确立起女职工追求出类拔萃,充分实现自身价值的高成就的主体意识。10月份,女工委邀请局女工部韩青部长,就女工组织建设、女工权益保护、女工家庭美德建设等内容为女职工授课。通过系列的教育培训活动,我处女职工不仅继承和弘扬了中国妇女的优良传统,倡导了科学、文明、健康的生活方式。而且,形成了在工作中学习,在学习中工作的良好氛围,增强了学习、应对、竞争、决策和创造能力。在处女工委为每名女职工印发的《“读一本书 ,学一项技能,提一条合理化建议”记录本》上,有六条建议是与我处的生产经营、节约成本结合紧密的合理化建议,这在以前是从未出现过的。
五、继续做好结对帮扶工作。200x年,我们在以往工作的基础上,加大工作力度,做深、做细帮扶工作。在继续做好困难姐妹任军霞的帮扶工作的同时,处女工委开展了帮扶外闯市场家庭活动, 充分利用我处女职工的职业技能,开展活动方式以定期走访、电话联系等为主的更换窗纱、更换维修水龙头、家庭教育、伺候生病住院人员为主的帮扶活动。全年,共更换窗纱8卷、更换维修水龙头12个、一助一家庭教育3家。
六、组织女职工开展丰富多彩的文体活动,陶冶女工的情操。女工委在重大节日期间,组织女职工开展了猜谜语、拔河、跳绳、跳棋、勾技等文体活动12场次,丰富了女职工的文化生活受到了女职工的好评。
200x年,处女工工作虽然取得了一定的成绩,但女工工作的创新力度还不够,有些活动和工作方法还需进一步改进。为了把200x年女工工作做得更好,现提出200x年的工作目标和工作要点:
200x年我处女工工作以xx大精神为指针,认真贯彻局工会二○○四的工作精神。维护和保障女职工的劳动就业权、接受职业技能培训权;加强女职工家庭美德建设;维护女职工的特殊权益。
200x年我处女工工作的重点是:
一、继续深入广泛开展巾帼文明建功活动。200x年,处女工委要紧紧围绕全处生产经营目标,带领女职工继续深入开展争创“巾帼文明示范岗”、争当“岗位明星”活动,广泛动员女职工积极参加群众性劳动竞赛、技术比武、经济技术创新活动,充分调动女职工建功立业的积极性。
二、继续开办家庭周末学校,以家庭周末学校为载体,配合油田职工思想道德教育,在创建学习型女工群体上动脑筋,教育引导女职工牢固树立终身学习的理念,充分发挥女职工的聪明才智。
三、按照局女工部的统一安排,开展活动。
四、根据局和处的统一安排,按时组织女职工查体,为女职工发放卫生巾,维护女职工的特殊利益。
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