部门季度工作总结汇报

人生漫漫,时间一溜烟儿的走了,不知不觉,这一阶段的工作就完成了。是时候开始准备上个阶段的总结了。在写总结时,我们需要提炼出成功的经验和应接受的教训,写工作总结要从哪里开始呢?经过收集,小编整理了部门季度工作总结汇报,希望对大家有所帮助。

一季度过去了,我们一个部门整体工作情况如何呢?下面是小编为大家推荐的部门季度工作总结汇报,欢迎阅读。

人事部门工作总结

一、 立场鲜明讲政治

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是是就是是不是就是不是的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以不是这样,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我花了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的更好而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着心理嫉恨感的老师们的矛盾。有道是正义终久会战胜邪-恶

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

本学期的工作从大的方面讲,我完成了:1)人才引进工作;2)学校统计法执法大检查;3)非在编人员用工制度;4)部分合同工的合同签订工作;5)出缺勤统计扣款统计工作;6)协保人员鉴合同;7)农民工的用工处理;8)工资标准统计调整工作;9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作;10)2000学年度考核三类表格填写工作;11)学年度考核统计工作;12)学年度考核一人一表填报工作;13)退休人员养老金发放办理工作;14)第三次工资即年一次正常晋升工资档次工作;15)年终一次性奖金发放办理工作;16)人才引进办理工作;17)叶铭玉退休手续办理工作;18)出勤统计扣款统计工作发;19)教师资格证书办理中补充条件办理工作;20)人事资料的存档工作。

五、勇于科研求创新

探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

销售部门度工作总结

十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

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季度部门工作总结


一个部门是一个整体,只有部门工作做得好我们公司的工作才真正做好,公司才能有所发展。下面是小编搜集整理的季度部门工作总结范文,欢迎阅读。更多资讯尽在2016工作总结栏目!

季度部门工作总结

20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获。

1、电石生产情况:

生产电石28631.1吨,

2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理

(1)生产技术管理:

本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。

(2)设备管理:

本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。

(3)生产技术攻关:

针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。

3、生产安全标准化管理

(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检四定( 定路线、定地点、定项目、定标准),做到五到,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行。

(2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。

第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着精、细、严、实的工作方针,使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

季度部门工作总结

20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和员工收益,公司领导英明决策,施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验,也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务,机动供销部的领导迎难而上,勇于承担,亲历亲为。在采购上,认真审核采购计划,对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线,既是技术指导者又是难关攻坚者,有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下,机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中,认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。

一. 部室建设

1. 对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。

2. 对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。

3. 坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求。

4. 为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。

5. 清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报。

6. 保证为生产一线技术服务和指导总体要求。

7. 及时统计公司各生产单位用电报表,前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后,xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外)。

8. 公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报。

9. 认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月x日起执行。

二. 基础工作

1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨3500元=20545元,锰钢8.77吨4500元=39465元,合计60010元。

2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。

3. 聘请華东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。

4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供电运行。

5. 为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补充规定,和机械设备责任事故处理细则。

三. 生产管理

1. 新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。

2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。

3. 购买设备节约700元,配件节约11830元,合计12530元。

4. 协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。

5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个,并投入生产运行。

6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理,并与供货商协商解决,由供货方进行赔偿3409元。

7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案,并安装、调试及投入生产运行。

8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案,部分修理凿岩机投入生产运行。

9. 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查,参加人员部室领导及部室专业技术。

10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿6吨。

11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿15000发。

12. 对选矿厂重选工艺设备恢复,及时与厂家联系选购备件,及技术服务人员到现场指导修复。

13. 制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。

14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。

15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期,定由专业技术人员检查。

16. 二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。

17. 在7-8月供电系统压负荷期间,生产运行供压负荷电时间114小时,本部室通过与市和县供电局多次协调,在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。

四. 改造项目

1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约10000元。

2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约6000元。

3. 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案,并投入生产运行,此次改造无成本费用。

4. 公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案,及设备选型、市场调查及选购全过程,购买锅炉节约3000元。

5. 选矿厂破碎设备除尘设施改造实施方案,并投入生产运行。

部门季度工作总结


一个季度即将过去,我们的每一个部门都需要为工作写一份工作总结来回顾工作情况。下面是小编搜集整理的部门季度工作总结,欢迎阅读。更多资讯尽在2016工作总结栏目!

后勤部部门第一季度工作总结

不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,时间飞逝, 弹指一挥间2012 年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

一、工作取得成绩

1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。2012年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自2012年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于2012年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局2012年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行。

4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,5月下发了关于填报《局、分公司2012、2012年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

5.参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字[2011]26号文规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。

6.参与2012版三基实施细则全面考核验收和调研工作,积极配合三基办进行2012版三基工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与三基管理的配套与衔接,我参与并完成了三基工作框架图,它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。

7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。

8.参加2012版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据总部2011年版《内控手册》,同时参照分公司2012版《内控实施细则》,针对现阶段管理体制及各项业务工作特点,组织力量集中编写。编写组按照明确部门责任,明确工作规范,明确考评要求的思路,对34个适用业务流程进行了细化,全面更新了2012年版实施细则。

9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。2012年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现,使朱桥盐矿难以生产,项目试验难以进行。但是项目问题事关重大,领导带着我去盐矿多次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验项目正常进行。

10.积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员,代表华东局参加省级机关第二届万人学法知识竞赛。

二、工作中存在的不足

1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到多学、多看、多听,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。

3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。

三、今后工作目标

在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是十二五规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。

信息部部门季度工作总结

201x年,信息中心在市政府办公厅的关怀指导下,在县委、县政府领导的关心支持下,紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作,以服务领导决策为宗旨,积极适应新的形势发展需要,不断创新工作思路,努力提高信息工作质量和服务水平,在为本级搞好服务的同时,着力加强信息上报工作,收到良好的效果,全县政务信息工作呈现出良好的发展局面,上报信息的采用数量和领导的重视程度均有较大提高,被省政府确定为省信息直报县。

回顾一年的工作,主要抓了三个方面:

一、抓住亮点,在增强信息特色上下功夫。

我们在采编、报送信息时,始终注重打好特色牌,唱好地方戏,开发、挖掘出精品信息。

一是突出县域特点。我县素有中国鸭梨之乡、河北食用菌之乡,全县人口居全市第二,是典型的农业大县。我们紧紧抓住这独有的县域特色,坚持周期性、阶段性报送,唱好冬春务工、夏秋收种四季歌,每年收集、编报涉农信息占上报信息总量的60%以上,如《※※梨花观赏周活动呈现品牌效应》、《※※巧打时间差春节期间输出劳务3000多人》、《※※积极探索土地流转机制》等信息,

为各级领导知情魏县、指导魏县、决策全市提供了重要参考,对解决新形势下的三农问题起到了积极的启发作用。

二是把握发展特色。我县虽然经济总量相对较小,但县域经济增量迅速,特色产业发展较快,亮点不断涌现。围绕这些亮点,我们积极研究和探索,转化为信息优势,取得了明显成效。如《※※奥乐公司AOLE连续发泡机填补国内空白》、《河北最大的浓缩果蔬汁生产企业永丰果蔬汁有限公司落户※※》、《※※建设亿元糖果城打造糖果业发展旗舰》等信息报送后,都得到省、市的采用,取得良好反响。

三是挖掘工作经验。围绕全县各级各部门解决群众关心的热点、难点问题等方面的创造性工作举措和成功做法,及时整理成信息上报,予以推介。如报送的《※※实施五个十工程统筹城乡发展》、《※※突出重点项目建设力促县域经济发展》、《※※采取多项措施盘活企业存量资产3亿元》等信息,受到了省、市政府领导的充分肯定和关注。

二、切中需求,在体现信息服务上下功夫。

一是紧贴党委、政府工作中心。针对各级党委、政府不同时期不同的中心工作、同时期不同的重点工作,不断调整、筛选报送具有可用性的信息。如在中央和上级党委、政府重大决策、工作部署出台后,或重要会议召开后,我们都迅速报送贯彻落实情况,或基层对此的反映、呼声、建议等,以利于上级进一步优化决策。

二是紧贴领导思路。政府县长齐景海、政府常务副县长杨晓和亲自过问、多次指导信息工作,为我们创造宽松条件,我们信息中心在办公室内部办公条件始终是一流的。并要求我们在制作信息时,加大换位思考力度,主动进入领导角色,站在领导者的高度、角度去调查和分析问题。通过参加会议,听取领导讲话,及时捕捉领导的思路、观点;通过研究文件,听取领导意见,准确了解领导关心的工作和问题,使提供的信息真正与领导的思维对接、需求合拍。如我们根据县政府主要领导提出的农业发展思路,整理上报了《※※政府县长齐景海提出打造四大经济支柱助农增收》,市《政务信息》予以刊发。

三是紧贴基层实际。文变染乎世情。我们在实际工作中,随时关注群众在想什么、盼什么,需要什么、反对什么,及时编写出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季,我们对县天仙果菜市场大白菜销售情况进行了调查,发现价格较低,严重挫伤菜农种菜积极性,群众热切期望能得到市场引导和及时处理,于是我们采写了《※※反映今年大白菜价格跌落四年最低价》的信息,引起了省政府的重视。此外,根据国家年初宏观调控政策的实施,我们深入调查,缜密分析县域经济所受到的影响,撰写了《国家宏观调控对我县经济发展的影响》调研文章,得到了县委、政府有关领导的高度重视,并研究完善了相应的措施。

三、灵活机制,在提高信息实效上下功夫。

一是改进工作方法,变守株待兔为主动出击。古人云:涉浅水者得鱼虾,入深水者得蛟龙。事实,不费力气得到的信息,只能是皮毛,甚至是假相,信息人员必须特别重视对现实生活的发现与挖掘。我们采取走出去的方式,围绕领导关注的难点,社会反映的热点,花大精力搞焦点透视,或深入实地专题调研,或协调部门配合调研,收集、捕捉一手材料,提供高视角、高品位、高效应的信息,使参谋服务真正参到点子上,谋在关键处。

二是健全运行机制,变孤军奋战为众手合擎。如果单纯依靠专职信息人员办信息,受人员数量、工作精力、知识结构等方面的制约,使信息在广度、深度上大打折扣,影响到服务决策的实效性。实践中,在明确专职信息工作人员的前提下,注重从各层面布网点,培育骨干,通过重点带动全面,实现信息收集网络化。横向上,在县直选定了县财政局、县水利局、县地税局等30个单位为联系点,采取定期联系、预约情况、会议交流等形式,充分发挥其具有反映全县某一方面综合情况的优势,融汇信息。纵向上,以全县21个乡镇党委政府办公室为主体,采取跟班学习、下发要点、季度调度等方式,发挥其点多面广的优势,让信息触角真正扎根基层。同时,从利税较大的重点企业中选择10家龙头企业作为定向经济信息采集点;在办公室内部走全员办信息之路,增大信息容量,初步形成纵到底、横到边的信息联网格局。为规范网络运行和充分发挥网络的作用,我们建立健全了目标管理制度、信息报送采用通报制度、考评奖励制度等一整套制度,激约并举,进一步增强了信息工作活力。

三是拓展信息效应,变内部交流为对外开放。信息工作不仅仅是收集、编发、上报信息,提供情况,还必须加强转化应用,充分利用信息成果来指导工作。实践中,我们主要疏通了四条渠道,即将信息与宣传结合起来,增强借鉴作用,把那些对中心工作的开展具有指导意义和借鉴作用的典型经验类信息,通过报刊、电台、电视等广泛宣传,推进工作;将信息与调研结合起来,增强启迪作用,从中发现好的观点,组建专班、深入调查,深化工作;将信息与督办结合起来,增强警示作用,对一些热、难点问题通过领导批示,跟踪督办、重点督查,落实工作;将信息成果通过进一步丰富、综合、引申,形成决议、意见、规定等规范性文件,增强指导作用。

财务经理季度总结汇报


一季度过去,又到了财务经理进行季度总结了,一起来看看小编为大家整理的:财务经理季度总结汇报,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注。

财务经理季度总结汇报(一)

1、财务部一向人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。一是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策带给了依据。、搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;

5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1。08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元,隧道公司2800万元,公司总部1000万元,哈大项目部2000万元,水绥项目部3000万元。

6、用心争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。

6、完成了总公司上市内部控制审核工作。

7、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。

总之,本季度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。

财务经理季度总结汇报(二)

本季度是公司系统整合调整的起步,在全新的调整过后,下面我将这一季度的工作总结成以下几个方面:

一、 思想方面。

为凝聚人心,激发动力,市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、求实效”为主题的新春教育周活动,聆听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座,观看了警示教育片,还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建设工地,多样的形式和内容,不仅提高了自身的学识,也开阔了眼界,鼓舞了士气,既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感振奋,又对照工作目标深刻反思自身的不足,为今年的工作在思想上做好充分的准备。

二、 工作方面。

一季度在完成日常工作的同时,重点开展了财务决算报表编制、监督抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作:

(一) 完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门了解预算执行情况和各项重要支出数据的基础性资料,并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系的确立,财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。在这些工作中,我在有限的时间里面完成了最大的工作量,圆满的完成了三个单位的财务年报编制工作的同时,指导下属两院及时完成编报工作。

(二) 监督抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进行核实的经费评审工作,相比以评定等次为目标的事后评价工作,绩效预评可根据评审情况直接削减项目预算资金。监督抽查是我局履行职能最重要的监管手段,也是多年来财政部门确定的经费保障重点项目,围绕监督抽查计划的实施、项目资金的使用,我局制定了比较完整的制度体系,在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得以顺利开展,我与业务处室在前期一起做了大量的准备工作,并随着评审小组的两次现场审核,又及时提供了评审所需的证明材料。评审意见下达后,及时起草了反馈意见。因财政从本身利益出发需要核减预算经费,而我局监督抽查经费项目各项依据又较为充分,这项工作花了我非常大的精力,但是评审工作的最终结果到目前位置还没有出来。

(三) 全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年,与以往聘请审计专家不同,今年是系统利用自身力量独立开展内审的第一年。由于时间较紧,内审成员又从未正式涉及过审计业务,因此现场审计结束后,我负责的核实数据、出具报告等后续工作量非常大。目前相关工作还在穿插进行中。

(四) 做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能源利用,缓解环境压力,推动经济健康发展的有效措施,各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标。我局节能降耗工作主要由办公室负责,我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作,发现异常数据,及时通报管理部门核实,减少浪费现象。这一季度我不仅完成了年度能耗考核表的填报,还通过日常的控制,我局在去年顺利的达到了考核的目标。日前,考核组已对我局进行了实地考查,我局有望再次被评为节能降耗先进单位。

一季度工作总体还算顺利,但监督抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多,影响了日常工作的开展效率,这两项工作涉及相关人员的组织、协调,暴露自身统筹能力、管理能力的缺陷和不足,需在日常工作中加强思考,在下季度加以改进。

销售工作总结汇报


随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程,回顾20NN年,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事工作过程中学习他们好的销售方法和理念,团结协作;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

现将20NN工作总结作如下汇报:

一、工作方面:

1、做好销售工作,及时向公司反映客户的情况、向公司反映客户的信息;2、做好开票的事项,如新单位开票资料要真实清晰资料要齐全;3、货款回笼,要做到款到发货提早与客户做好勾通工作,及时和财务处对账确认;4、做好售后跟踪:在客户使用我们的产品后,及时了解客户在使用产品中出现的问题,给予解决,不能解决的向领导汇报;5、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。

二、工作中存在的问题:

1 由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,如在我们的价位比其他企业高的时候客户在产品使用过程中出现质量问题的时候,如何让客户信任自己,信任公司。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。我觉得这不仅仅是单纯的做业务,而是要更加注重自身的提高。

2 产品质量问题在生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求公司产品不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨生产,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

跟其他同事相比,在桐昆,我所取得的成绩是微不足道的,通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、2012年规划

1、维护老客户:主要是及时了解市场动态,主动出击,多走市场。客户询价之后,及时跟进。

2、资金安全方面要做到到账发货。20NN我在这一方面做地不好,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要认真才行。

3、对于新客户,一定要多联系多跟踪多走访灵活操作。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。加强与客户的沟通与联系。抽出一部分时间联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。坚持多走访市场,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品,市场有什么新的产品需要。

4、坚持学习产品知识及提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。丰富自己的社会经历和阅历,这样对我自己的成长是很有帮助的,也是很有必要的;更为重要的是,要学会独立自主的处理各项事情,不能什么都过分依赖于别人,在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。

以上是我20NN年工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。

20NN-11-25

综治工作总结汇报


综合治理工作是一项长期的任务,需要我们不断总结,下面是小编搜集整理的综治工作总结汇报,欢迎阅读。更多资讯请继续关注2016工作总结栏目!

综治工作总结汇报一

今年,我公司的综合治理工作,始终按照政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持的格局,在上级职能部门悉心指导和公司经理室正确领导下,突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题,确定了以创建平安交通,构建和谐社会为目标。始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,结合法人创安活动,以交通运输安全为主线,生产作业安全、治安安全、消防安全并驾齐驱,层层(人人)落实责任;狠抓队伍管理建设,努力提高职工素质;加强建章立制,强化防范工作机制,确保了单位内部安全和公共场所良好的治安秩序。企业内部稳定,凝聚力强,职工安定团结。交通事故实际发生数同比明显降低;全年无发生工伤、火灾、治安灾害等事故和员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定的群体性事件。现将具体工作情况汇报如下:

一、组织领导重视,制度措施落实

我们注重把综合治理与创安活动提到重要的议事日程上来,始终将其纳入企业各项管理目标考核,做到同部署、同落实、同考评、同奖惩,实行一票否决制。公司经理亲自挂帅,主要领导分管该项工作,形成安全保卫科具体负责,下属部门安全保卫课、班组安全员相辅相成的三级组织管理网络的运行模式,层层把关,齐抓共管。

建立健全综治和安全保卫机构,调整充实公司治保调解委员会、义务消防队成员;各部门配副职主管,班组配备安全员,逐级落实安全监管责任;针对各生产经营部门不同实际,定期研究部署创建工作,及时安排各个阶段性综治活动;始终保持政令通畅,将综合治理及安全理念贯穿于员工生产作业全过程。

年初,公司经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订综合治理、创安活动和安全生产目标管理责任书,逐级明确责任,并逐年考核;10月份,又对事故责任人、违章、违纪人员处罚标准,按照行业相关规定重新进行了调整。在全年工作过程中,对违章、违纪、肇事人员停岗81人次,内部记分690人次(共计1190分,人均2、47分),经济处罚168人次,降级处分425人次,辞退5人,对2名有玩忽职守行为的守车员进行通报批评。同时,对125名XX年度安全驾驶员予以通报表彰,1175人次工作业绩比较突出的司乘人员当月予以晋级奖励,从而形成奖优罚劣的良性循环,促进企业的稳定持续发展。

二、教育培训双管齐下,提高全员思想认识

我们根据综合治理与创安活动的具体任务、目标,在广泛宣传发动的基础上,努力从提高全员思想认识与自身素质上下功夫,形成自上而下,人人学法、懂法、遵纪守法,积极参与综合治理工作的良好氛围。

1、坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习,每月1次安全管理人员工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习,在学习内容安排上,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和法律法规教育,并注重个别缺席人员补学管理,从而使每次学习到会率均达到95%以上;今年共计补学49人次,车队、生产班组组织学习148次;2次组织驾驶员观看安全警视教育片,督促从业人员时刻绷紧安全生产弦,努力做好本职工作。

2、坚持实行新员工先培训后上岗的规定,今年已对97名新聘用员工一律通过跟车实习、身体检查、个人工作履历和违法记录核对及职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、三级安全管理的规章制度等一系列程序的教育培训,并经考核合格,方准予上岗作业,此项举措有效地改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。

3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规,反复强调安全生产的权利和义务以及相关法律责任,以期进一步提高从业人员的责任意识和业务能力。在此基础上,强化对特种作业岗位持证上岗情况的管理,今年增考电工维修证2个,车况门检证1个,出站门检证1个,统一换发驾驶员从业资格证228个,将49名持外省籍驾驶证的人员列入流动人口重点管理对象,对驾驶资格、个人违法行为情况进行认真审查,并重新进行科目一、科目三测试;定期逐个通知、督促营运驾驶员如期参加身体检查和执业换证,从源头上严格把好持证上岗关。

4、认真组织参加春运、三防、五一、十一、安全生产月、营运客车专项整治等各项阶段性活动。根据每一次活动的工作要求,有针对性地进行整治落实,做到事前有布置、事中有检查、事后有小结。建立完善各类突发事件应急预案,实施有效管理,促使企业的安全基础在活动中不断得到加强。并与正在进行的行风建设年活动、安全生产执法年活动、平安交通建设、五五普法规划等活动进行有机结合,认真开展安全生产自查,现场纠正违规作业和不文明的服务言行,以直观的方式教育引导员工,务求活动取得实效。同时在配合各类活动中共悬挂横幅标语40条,刊出宣传专栏14期,分发宣传资料1800份,努力营造浓厚的安全生产氛围。

三、抓紧源头管理,强化防范机制

长期以来,我们坚持实施生产未停,管理不断的长效工作机制和安全分级管理原则,始终保持信息沟通,及时掌握各类动态,对应急事件能够快速做出反应。今年,公司主要负责人带队组织相关人员对下属生产经营部门安全检查8次;职能科室进行日常例行检查47次,纠正违章行为10次;平时以生产经营部门为单位,结合各自实际开展不同类型的安全检查,发现问题及时整改落实。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,每日必检、每车必检;强化高速公路车辆运行速度的控制,定期采集分析行车记录仪数据,对超速行驶行为予以严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,增加了每月二次的车辆例保,以提高车辆安全系数和运行准点率,并且坚持每日上路巡查监控运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻守卫和票点票款现金的押运工作,今年还增加了无人售票车零币清点的安全监管任务,而且根据节假日客流高峰期情况,不定期地组织开展公交车随车反扒活动,以维护客车厢内的治安秩序。港口装卸站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场安全监管;公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,有效地杜绝滋生各类安全隐患。今年111月份共计出动9240人次,检查车辆2190台次,吊机88台次,其他设施92次,排除故障473次,纠正违章720人次,更换灭火器183只。开展随车反扒12次,抓获窃贼2名,制止纠纷12次,维护了单位内部及车站、码头等公共场所良好的治安、交通秩序。

四、服务规范促平安,技术改造创平安

几年来,我们坚持进行旅客、货主回访制度,定期召开恳谈会,诚心倾听各方的意见和建议,从细微处着手,不断完善和落实各类服务措施:

1、添置港区作业安全防护网罩,防止装卸煤炭、水泥类物资时滴、漏损失和环境污染以及保障人员上下船舶的安全作业;对港区电缆全部进行地埋装置,防止发生触电事故及电缆再次被盗事件。

2、在客运车厢内喷涂车辆运行,请抓紧扶手、保管好财物、防止被盗、车门处张贴自动门谨防轧手等警示标语,温馨提醒旅客从细微处注意安全;并且车厢内配置垃圾袋,为晕车呕吐的旅客提供方便。

3、设立服务投诉信箱、电话,作为接受承诺服务的监督信息反馈渠道。对投诉信件统一编号登记,事事有落实、件件有回音;相继推出司乘人员规范服务十注意十不准、服务资质等级上岗制度、服务质量考核评分制度,用规章制度规范、约束司乘人员日常的服务言行。

4、建立司乘人员荣誉录,整理记录服务工作中出现的各类好人好事,并及时加以表彰奖励,以此激发司乘人员文明规范服务的积极性。好人好事蔚然成风,据不完全统计,今年出现各类好人好事25件,拾获失物折款5、3万元,收到锦旗5枚,感谢信10余封。

5、推出了对70周岁以上老年人和社会特困户实行市区免费乘坐公交车,教师、学生、残疾人等特殊群体优惠乘车,仅此项举措,每年向社会让利达数百万元。企业也由此获得浙江省交通运输业重服务守诚信优秀示范单位、公交1路车队全国巾帼文明示范岗、浙江省职工职业道德建设示范班组、9路车队浙江省巾帼文明示范岗和温州市集体劳动模范等荣誉称号。

今年,公司还相继投资540余万元,购置24台空调车,对1、13路公交车、长途义乌线车辆进行更新。至此,市区公交线路全部实行空调化,既提高了安全系数,又增强了旅客乘坐的舒适感。同时我们还推出公交无人售票运营线路,在此基础上,投资建造公交票款银库和站场远程监控防盗报警系统以及车内监控设施,分别从制度措施落实和硬件设施建设上把好源头安全关。

回顾一年来的综合治理工作,我们深知仍然存在许多薄弱环节:一是企业现行的传统经营管理模式和部分管理人员自身综合素质难以适应当前市场经济发展的需求,尤其是某些生产经营部门和职能科(课)室管理人员大锅饭思想普遍严重,平时工作作风不够深入,掌握信息滞后,未能及时发现有关工作疏忽或差错问题而导致工作被动,尚待进一步改进提高;二是司乘人员流动频繁,业务素质参差不齐,且其从业资格证照的真伪鉴别管理有待进一步加强;三是从曾经发生的事故和查获的违章事例分析说明,我们平时对司乘人员的安全教育、管理的力度还有待进一步加大。在今后的工作实践中,我们将在上级职能部门的领导与支持下,不断吸取教训、总结经验,健全长效管理机制,持之以恒地做好综合治理工作的各项管理环节,促进平安交通和企业平安建设更上一层楼。

综治工作总结汇报二

今年,我公司的综合治理工作,始终按照政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持的格局,在上级职能部门悉心指导和公司经理室正确领导下,突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题,确定了以创建平安交通,构建和谐社会为目标。始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,结合法人创安活动,以交通运输安全为主线,生产作业安全、治安安全、消防安全并驾齐驱,层层(人人)落实责任;狠抓队伍管理建设,努力提高职工素质;加强建章立制,强化防范工作机制,确保了单位内部安全和公共场所良好的治安秩序。企业内部稳定,凝聚力强,职工安定团结。交通事故实际发生数同比明显降低;全年无发生工伤、火灾、治安灾害等事故和员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定的群体性事件。现将具体工作情况汇报如下:

一、组织领导重视,制度措施落实

我们注重把综合治理与创安活动提到重要的议事日程上来,始终将其纳入企业各项管理目标考核,做到同部署、同落实、同考评、同奖惩,实行一票否决制。公司经理亲自挂帅,主要领导分管该项工作,形成安全保卫科具体负责,下属部门安全保卫课、班组安全员相辅相成的三级组织管理网络的运行模式,层层把关,齐抓共管。

建立健全综治和安全保卫机构,调整充实公司治保调解委员会、义务消防队成员;各部门配副职主管,班组配备安全员,逐级落实安全监管责任;针对各生产经营部门不同实际,定期研究部署创建工作,及时安排各个阶段性综治活动;始终保持政令通畅,将综合治理及安全理念贯穿于员工生产作业全过程。

年初,公司经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订综合治理、创安活动和安全生产目标管理责任书,逐级明确责任,并逐年考核;10月份,又对事故责任人、违章、违纪人员处罚标准,按照行业相关规定重新进行了调整。在全年工作过程中,对违章、违纪、肇事人员停岗81人次,内部记分690人次(共计1190分,人均2、47分),经济处罚168人次,降级处分425人次,辞退5人,对2名有玩忽职守行为的守车员进行通报批评。同时,对125名XX年度安全驾驶员予以通报表彰,1175人次工作业绩比较突出的司乘人员当月予以晋级奖励,从而形成奖优罚劣的良性循环,促进企业的稳定持续发展。

二、教育培训双管齐下,提高全员思想认识

我们根据综合治理与创安活动的具体任务、目标,在广泛宣传发动的基础上,努力从提高全员思想认识与自身素质上下功夫,形成自上而下,人人学法、懂法、遵纪守法,积极参与综合治理工作的良好氛围。

1、坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习,每月1次安全管理人员工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习,在学习内容安排上,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和法律法规教育,并注重个别缺席人员补学管理,从而使每次学习到会率均达到95%以上;今年共计补学49人次,车队、生产班组组织学习148次;2次组织驾驶员观看安全警视教育片,督促从业人员时刻绷紧安全生产弦,努力做好本职工作。

2、坚持实行新员工先培训后上岗的规定,今年已对97名新聘用员工一律通过跟车实习、身体检查、个人工作履历和违法记录核对及职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、三级安全管理的规章制度等一系列程序的教育培训,并经考核合格,方准予上岗作业,此项举措有效地改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。

3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规,反复强调安全生产的权利和义务以及相关法律责任,以期进一步提高从业人员的责任意识和业务能力。在此基础上,强化对特种作业岗位持证上岗情况的管理,今年增考电工维修证2个,车况门检证1个,出站门检证1个,统一换发驾驶员从业资格证228个,将49名持外省籍驾驶证的人员列入流动人口重点管理对象,对驾驶资格、个人违法行为情况进行认真审查,并重新进行科目一、科目三测试;定期逐个通知、督促营运驾驶员如期参加身体检查和执业换证,从源头上严格把好持证上岗关。

4、认真组织参加春运、三防、五一、十一、安全生产月、营运客车专项整治等各项阶段性活动。根据每一次活动的工作要求,有针对性地进行整治落实,做到事前有布置、事中有检查、事后有小结。建立完善各类突发事件应急预案,实施有效管理,促使企业的安全基础在活动中不断得到加强。并与正在进行的行风建设年活动、安全生产执法年活动、平安交通建设、五五普法规划等活动进行有机结合,认真开展安全生产自查,现场纠正违规作业和不文明的服务言行,以直观的方式教育引导员工,务求活动取得实效。同时在配合各类活动中共悬挂横幅标语40条,刊出宣传专栏14期,分发宣传资料1800份,努力营造浓厚的安全生产氛围。

三、抓紧源头管理,强化防范机制

长期以来,我们坚持实施生产未停,管理不断的长效工作机制和安全分级管理原则,始终保持信息沟通,及时掌握各类动态,对应急事件能够快速做出反应。今年,公司主要负责人带队组织相关人员对下属生产经营部门安全检查8次;职能科室进行日常例行检查47次,纠正违章行为10次;平时以生产经营部门为单位,结合各自实际开展不同类型的安全检查,发现问题及时整改落实。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,每日必检、每车必检;强化高速公路车辆运行速度的控制,定期采集分析行车记录仪数据,对超速行驶行为予以严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,增加了每月二次的车辆例保,以提高车辆安全系数和运行准点率,并且坚持每日上路巡查监控运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻守卫和票点票款现金的押运工作,今年还增加了无人售票车零币清点的安全监管任务,而且根据节假日客流高峰期情况,不定期地组织开展公交车随车反扒活动,以维护客车厢内的治安秩序。港口装卸站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场安全监管;公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,有效地杜绝滋生各类安全隐患。今年111月份共计出动9240人次,检查车辆2190台次,吊机88台次,其他设施92次,排除故障473次,纠正违章720人次,更换灭火器183只。开展随车反扒12次,抓获窃贼2名,制止纠纷12次,维护了单位内部及车站、码头等公共场所良好的治安、交通秩序。

四、服务规范促平安,技术改造创平安

几年来,我们坚持进行旅客、货主回访制度,定期召开恳谈会,诚心倾听各方的意见和建议,从细微处着手,不断完善和落实各类服务措施:

1、添置港区作业安全防护网罩,防止装卸煤炭、水泥类物资时滴、漏损失和环境污染以及保障人员上下船舶的安全作业;对港区电缆全部进行地埋装置,防止发生触电事故及电缆再次被盗事件。

2、在客运车厢内喷涂车辆运行,请抓紧扶手、保管好财物、防止被盗、车门处张贴自动门谨防轧手等警示标语,温馨提醒旅客从细微处注意安全;并且车厢内配置垃圾袋,为晕车呕吐的旅客提供方便。

3、设立服务投诉信箱、电话,作为接受承诺服务的监督信息反馈渠道。对投诉信件统一编号登记,事事有落实、件件有回音;相继推出司乘人员规范服务十注意十不准、服务资质等级上岗制度、服务质量考核评分制度,用规章制度规范、约束司乘人员日常的服务言行。

4、建立司乘人员荣誉录,整理记录服务工作中出现的各类好人好事,并及时加以表彰奖励,以此激发司乘人员文明规范服务的积极性。好人好事蔚然成风,据不完全统计,今年出现各类好人好事25件,拾获失物折款5、3万元,收到锦旗5枚,感谢信10余封。

5、推出了对70周岁以上老年人和社会特困户实行市区免费乘坐公交车,教师、学生、残疾人等特殊群体优惠乘车,仅此项举措,每年向社会让利达数百万元。企业也由此获得浙江省交通运输业重服务守诚信优秀示范单位、公交1路车队全国巾帼文明示范岗、浙江省职工职业道德建设示范班组、9路车队浙江省巾帼文明示范岗和温州市集体劳动模范等荣誉称号。

今年,公司还相继投资540余万元,购置24台空调车,对1、13路公交车、长途义乌线车辆进行更新。至此,市区公交线路全部实行空调化,既提高了安全系数,又增强了旅客乘坐的舒适感。同时我们还推出公交无人售票运营线路,在此基础上,投资建造公交票款银库和站场远程监控防盗报警系统以及车内监控设施,分别从制度措施落实和硬件设施建设上把好源头安全关。

回顾一年来的综合治理工作,我们深知仍然存在许多薄弱环节:一是企业现行的传统经营管理模式和部分管理人员自身综合素质难以适应当前市场经济发展的需求,尤其是某些生产经营部门和职能科(课)室管理人员大锅饭思想普遍严重,平时工作作风不够深入,掌握信息滞后,未能及时发现有关工作疏忽或差错问题而导致工作被动,尚待进一步改进提高;二是司乘人员流动频繁,业务素质参差不齐,且其从业资格证照的真伪鉴别管理有待进一步加强;三是从曾经发生的事故和查获的违章事例分析说明,我们平时对司乘人员的安全教育、管理的力度还有待进一步加大。在今后的工作实践中,我们将在上级职能部门的领导与支持下,不断吸取教训、总结经验,健全长效管理机制,持之以恒地做好综合治理工作的各项管理环节,促进平安交通和企业平安建设更上一层楼。

扶贫工作总结汇报


扶贫工作是我国一项长期性任务巨大且艰巨的工作,下面是小编搜集整理的扶贫工作总结汇报,欢迎阅读。更多资讯请继续关注2016工作总结栏目!

扶贫工作总结汇报

按照省、市扶贫办对开展社会扶贫工作的要求,我县扶贫办201x年度的社会扶贫工作本着整合各部门资金,动员广大群众积极参与为宗旨,以经济结构调整为主线,以基础设施建设为重点,动员和组织机关、党员干部和非公有制经济积极参与,开展了卓有成效的工作,取得了一定的成效,较好地做好了社会扶贫工作。现就此项工作汇报如下:

一、省、市、县三级直属机关定点扶贫工作

整合社会扶贫资源,树立大扶贫观念,是新阶段社会扶贫工作的重点,也是扶贫开发工作中深具潜力的重要方面。一是争取到了中国扶贫基金会冰冻灾害救援物资26万元。今年1月12日到2月4日,**出现历史罕见冰冻灾害,给农村经济和群众财产带来巨大损失。我们积极向中国扶贫基金会争取冰冻灾害救援物资,在我们的努力下,中国扶贫基金会及时援助26万元支持我县抗灾自救,其中**乡救灾粮食6万元、**乡**救灾化肥20万元。二是**省委党校第32期青干班学员按照省委、省政府两办关于组织有关单位开展定点扶贫的文件精神,来我县**乡结对帮扶。6月4日,省委党校第32期青干班全体学员在常务副校长的带领下,冒着烈日酷暑,来到**县**乡中心小学开展献爱心捐助贫困学生活动。结对帮扶20名贫困学生,并决定将一直帮扶这些贫困学生至中学毕业,并解决学校一些基础设施。三是落实党政部门和企业定点包扶重点村工作。在县直单位机关开展以党旗引领致富路,携手共建新农村为主题的定点包扶贫困村工作,确保全县十一五8个扶贫开发工作重点村每个村都有一个县直机关单位或企业定点帮扶,挂点单位在资金紧张的情况下,想方设法为重点村建设献计献策。四是县级领导及县直机关定点扶贫重点村县委办公室专门下发*办字[200*]**号文,开展党员结对帮扶贫困户工作。和县委组织部联合在全县党员干部中开展1+1结对帮扶贫困户活动,全县结成470对帮扶对子。要求每人不低于400元的捐赠。动员广大村民自觉参与扶贫开发,8个重点村整村推进建设

二、非公有制经济参与扶贫情况

我县8个扶贫开发工作重点村全部安排已入库扶贫贴息贷款企业对口帮扶。扶贫贴息企业尽最大努力安排贫困村劳力就业,严格兑现扶贫承诺。扶贫承诺实行公开、公示制,接受社会和群众监督。

201x年获扶贫贷款贴息的企业有两家,分别为**宝深达纺织有限公司,**三益服装发展有限公司和跃鸣食品公司,贴息额度***万元,其中的30%将分别用于孙坊月塘村,航埠镇航埠村的扶贫事业。

三、积极引导扶持村民发展生产,帮助村民脱贫致富

我县八个扶贫开发工作重点开发村,他们各具特色,陈坊村发展木竹加工业,争取林业部门中、幼林抚育及阔叶林封山项目,实现人平均增收**元;航埠村引进上海客商投资种植树莓、引导村民种植黄杞子;南门村村民刘勇在扶贫部门的帮助下,养猪**多头,一年脱贫致富;七分村支部书记合股兴办粮食加工厂、机制砖厂,解决贫困劳力**人就业。曹坊、张家两村还发展板栗、茶树等种植业,大力扶持村民养殖麻鸡,村民的脱贫致富步伐明显加快。

四、存在问题

1、部门资金难以整合,县直机关挂点帮扶资金大都用于贫困村建设点。

2、贫困村自然条件差,底子薄,有限的资金一时难以发生较大的变化。

五、二0XX年工作思路

201x年的整村推进工作重点是抓新农村建设。我县扶贫办将借助全社会帮扶建设贫困村的东风,争取各级领导重视,整合各部门资金,广泛动员非公有制经济,受益村民积极参与,捐资出力,努力创造全社会参与扶贫开发的良好氛围。

扶贫工作总结汇报

___年___区环保局党组高度重视扶贫工作,召开专题会议进行研究、部署,明确提出要求,经常进行检查,并在多次会议上向所属各单位介绍扶贫乡情况,积极争取资金进行帮扶,取得了一定的效果。 ___年春节和古尔邦节来临之际,遵照___区人民政府扶贫办、___区党委扶贫协作小组扶贫工作的整体要求,___区环保局扶贫办按照局扶贫领导小组安排,于元月10日由区环保局纪检组组长李一汀、办公室副主任江莉同志带领下派丹尼尔同志到英吉沙县苏盖提乡、托普鲁克乡进行为期两个星期的物资捐赠、扶贫调研等工作,其中捐赠物品中包括4台电视机,捐款10000元现金,原总价值为12万元的毛毯、窗帘、被子、被套等物资。按照局扶贫办的再次安排,7月11日至7月29日扶贫组同志到英吉沙县苏盖提乡、托普鲁克乡进行为期20天的教育扶贫工作。

遵照党委、政府明电要求,两节前我局在全系统进行了扶贫送温暖捐衣、捐物、捐款动员,全体干部职工积极响应,特别是一些离退休老干部职工将自己全新的衣被捐出,各方捐款15000元,于12月23日25由纪检组组长李一汀同志带队,将所捐捐赠的20台电视机、32袋衣被、10000元现金送到英吉沙县苏盖提乡、托普鲁克乡。在两乡走访了贫困户和退休贫困干部,把党的温暖送到他们家中,因正逢库尔班佳节,贫困农民热泪盈眶,感谢党和政府对他们的关心。 电视机分发方面

我局共向两乡捐赠24台电视机,做到了部分农民贫苦户通广播电视的标准。鉴于农民贫苦户没有电视机操作能力和知识,为保证少数民族地区能够使用,我局专派2名少数民族干部安装电视机、布线等工作,对两乡农民贫困户介绍了电视机操作知识。

计算机维护工作方面

遵照___区环保局扶贫办扶贫工作的整体要求,扶贫组两位同志到苏盖提和托普鲁克乡党委政府和各学校对捐赠的15台计算机进行了维护,基本上解决了计算机上所存在的故障,解答了操作人员所提出的问题。

开设计算机提高班

扶贫组两位同志三次扶贫工作期间在苏盖提乡中学的要求下开了两次计算机提高班,共学期五天,参加提高班学习的人员共有十五名,学员都是会计算机操作的各学校教师,他们学习的热情很高、都很认真。

分发物品

___区环保局赠送给苏盖提和托普鲁克乡的物品,已整理分类成两部分,并作了详细的登记注册工作后,运送到两个乡党委政府。并将捐款10000元现金转送英吉沙县扶贫办公室,今年县扶贫办公室负责购买化肥转送两乡特困户。

为开设中小学教师继续教育培训班(2005年级成人函授班),挑选合适的预备学员

在挑选接受培训的中小学教师的工作中,我们首先制作了中小学环保局工作总结教师基本情况调查表并且把它打印、复印几十份,通过向校领导介绍有关这次培训的情况及要求,采取领导推荐和全体老师民主讨论推举的方法进行筛选比较,确定了每乡8名预选教师,其中3名是中学教师,另外5名是小学教师,这8名教师都是在政治上可靠、工作上认真、有一定的汉语水平并且在学校里比较优秀的年青骨干教师。每乡8名教师的基本情况已登记入表并附有照片及加盖了学校公章和校领导意见等,供局领导参考。

了解新疆教育学院今年在英吉沙县职业中学开设函授班(___年级成人函授班)教学情况

按照我局与教育学院培训教师成人学历协议,我局与新疆教育学院有关领导一起走访了英吉沙县职业中学开设的函授班,询问了解第一学期教学情况。第一学期___年元月27日报到,元月28日正式上课,学期一个月,已圆满结束。第二学期___年7月15日正式上课,8月15日结束。现在就读的10名教师里,苏盖提乡5名教师(函授学员)去年参加成人高考已被录取,托普鲁克乡5名教师今年10月份参加成人高考。

经济扶贫工作方面

在两乡挑选两个示范户工作中,我们严格按照挑选条件,已经选出每乡两个示范户进行扶持。

其他工作方面

1、走访了30多个贫困户家庭,了解了贫困户生活情况。

2、在两个乡挑选两名特困学生进行帮扶

按照信息中心领导焦保华主任意见,结合我局新疆环境信息中心___区级青年文明号创建工作,由信息中心青年和共青团员自愿每年每人捐赠100元现金,对每个特困学生(期限三年)以300元现金方式资助,并在乡党委、政府和学校的推荐和同意下签定济困助学协议书。

环保工作总结汇报


一年来,我乡按照年初安排部署,围绕从源头抓起,从基础抓起,严格控制,重点治理,全面达标的总体要求,以农村小康环保行动为契机,以开展“清洁家园、清洁田园、清洁水源,创建文明示范户、创建生态村、创建卫生示范乡”为主题的“三清三创”活动为抓手,着力抓好农村环境保护工作,不断改善农村生态环境、人居环境和卫生环境,全乡环保工作取得了一定成绩,为加快全乡经济和各项社会事业发展作出了应有的贡献。回顾一年来的工作,我们主要抓以下几个方面:一、统一思想,提高认识针对少数青年干部一味追求经济效益,忽视社会效益,只讲经济发展政绩,不讲环境污染的危害性。我乡坚持通过宣传发动,统一大家的思想认识,教育引导广大干部群众正确分析改革开放以来经济发展的形势,充分认识当前一些地区环境造成的危害,务必抓好环保工作,实现环境保护和经济建设的同步发展,协调发展。一是召开会议进行宣传,乡党委召开了党政联席会议,在分析我乡环境保护工作现状的同时,认真学习有关环境保护的法律法规,政策文件,增强大家对环保工作的认识,在此基础上,召开了全乡各村委会负责人,乡属各企业事业单位负责人会议;二是利用标语等多种形式进行宣传,三是借助“环境保护日”, 印发宣传资料、书写临时标语等多种形式进行宣传。通过形式多样,声势浩大的宣传发动,真正营造起了良好的舆论氛围,使环境保护,人人有责,“家喻户晓”,半年来,共召开环保方面会议7次,刷写标语14条,板报8期,制作横幅3条,全乡广大干部群众的环保意识明显加强。二、领导重视,职责明确为确保全乡环保工作有效开展,乡党委政府十分重视,一是结合本乡实际,印发了《 XX年环境保护实施办法》,对今年环保工作的任务和要求进行明确。二是建立班子。乡上成立领导机构,由一名副乡长亲自抓,并配备环保专干具体抓,各村也相应成立环境保护领导小组,从上到下形成了较健全的管理网络。三是明确职责。根据上级组织要求和今年全乡环保工作任务,在明确分工的同时,坚持实行目标管理,狠抓落实,分别与有关负责人签订了目标责任状,实行一级抓一级,一级对一级负责;四是严格考核,使环保工作真正落到实处。三、加强农业生态环境的整治。今年,我们确立了从源头抓起,从基础抓起的指导思想,在对全乡环保工作进行调查,建立统计台帐的基础上,坚持把好“关”,一是针对农忙季节,农民大批焚烧秸杆的问题及时下发通知各村进行制止,加强思想教育,使农民群众认识到焚烧秸杆弊多利少,危害大,有不少农民主动停止危害环境的行为。对农作物秸杆或还田或喂养家畜都有进行了综合利用。二是以新农村建设和扶贫重点村建设为契机,以“五改五清四化”为目标,加强农村村容村貌、改水改厕、院落美化、道路硬化和自来水普及等工作,有效果提升了农村的环境质量。三是加强卫生死角的整治,今年,我们抓住农村小康环保行动,人们普遍关注卫生环境的机遇,从提高人民生活质量,引导农民养成良好的卫生习惯入手,开展农村卫生突击整治和创建绿色人居环境活动,对全乡的畜禽粪便,生活垃圾进行了集中清理,全乡共清运处理生活垃圾达 10 余吨,有效地净化了农村环境。总之,一年来我乡在环境保护工作方面作出了较大的努力,并取得一定的实效,但是我们也清楚地认识到,我们的工作还处在起步阶段,还有许多不足之处有待在今后的工作中加以解决,尤其是农村卫生环境等方面的问题,有可能出现反弹现象,因此,我们将进一步加强组织领导,加强各项措施的落实。围绕环保工作与经济、社会事业协调发展全面推进的目标,不断开创我乡环保工作新局面。

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