县烟草专卖科领导竞聘演讲稿

及时当勉励，岁月不待人。我们每次在演讲前，一定要对演讲稿的内容烂熟于心，优秀的演讲稿不能是晦涩难懂的，写好演讲稿的细节有哪些呢？以下由小编为大家精心整理的“县烟草专卖科领导竞聘演讲稿”，仅供参考，欢迎大家阅读。

文章标题：县烟草专卖科领导竞聘

尊敬的各位领导，各位同仁：
你们好！
虽然早已和大家熟识了，但在这个特别的日子里，我还是要简单作个，我叫XX，今年35岁，中国共产党党员，现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工

作，一直战斗在烟草专卖战线上，十多年来，在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人；九九年担任

专卖科稽查队队长以来，多次被公司评为先进工作者、2001年被评为省十佳稽查队长。借此机会，我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养，衷心的感谢各位战友、同仁的

支持与帮助！

今天，登上这竞聘的讲台，我心中感慨万分，十二年来烟草专卖工作，虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓，忍受对家人的深深愧欠，但每当与同事分享胜利的喜悦时，我心

中总会千百次的告诉自己，我深爱专卖事业，我无怨无悔！所以今天在这儿，我仍然要选择竞聘专卖科领导这个职位。

烟草稽查工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地，我决定竞争专卖科领导岗位一职，除了我对这份工作的热爱，更重要的是因为我对此岗位具备较强的竞争的优势。

一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险，我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。

二是我在专卖部门工作十几年，担任稽查队长七年，熟悉烟草专卖法等法律法规和执法程序，能做到依法行政，秉公执法；积累了丰富的实践经验，能积极稳妥的处理执法过程中

产生的各类复杂问题。

三是多年的中层干部经历，使我具有一定的组织协调能力，能够统筹安排，在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。

基于上述理由，我希望各位领导和同事给我一个展示自己的平台和机会。如果今天能得到各位领导的认可和同事的信赖，在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”，实现“

两个转变”，抓好“四项工作”，开创专卖工作新局面。

（一）坚持一个原则

坚持“执法为民，服务发展”这一原则，以践行两个维护为已任，认真覆行烟草专卖法赋予的神圣职责。

（二）实现“两个转变”

一是实现角色的转变，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，积极支持科室领导和其它同事的工作，思想上同心，目标上同向，行动上同步，扭住一

条绳，发挥整体优势，创造良好工作氛围。

二是实现思维方式的转变，要立足于长远发展，把握大全局，做到工作有计划，推进有措施，落实有保障，保证各项工作有条不紊开展。

（三）抓好“四项工作”

一是开展专卖一二四战略，通过以身示范，带领队员加强自身修养，提高业务水平，努力打造一支思想好、作风硬、业务精的执法队伍。

二是强化“经营案件”意识，树立端窝点、破网络、打主犯的办案理念。

三是强化零售市场的监管力度，着力构建专卖专营的长效管理机制。

四强化行业内部专卖管理监督，注重行业自律，确保规范经营。

各位领导、各位同仁，胜固可喜，败亦欣然。只要心有梦，每个人都会有一个大舞台，如果今天的竞选没有成功，我会当成是一次煅炼，一如既往、踏踏实实，更加勤奋的学习，

更加敬业的工作，与大家一起为构建和谐烟草献上我的热情和汗水！

谢谢大家！

《县烟草专卖科领导竞聘演讲稿》来源于搜网，欢迎阅读县烟草专卖科领导竞聘演讲稿。

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烟草专卖股长岗位竞聘演讲稿

小编为大家收集整理了《精选烟草专卖股长岗位竞聘演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

尊敬的各位领导，各位同事：
虽然早已和大家熟识，但在这庄严神圣的场合里，请允许我做一个简要的自我介绍：我叫xxx，现年28岁，大专学历，*党员，现任文化宫专管所稽查队队长。我于2001到公司工作，一直工作在烟草专卖第一线，在担任稽查队队长以来，多次被公司评为市级先进工作者、2004年被评为全省优秀稽查员。借此机会，我衷心感谢公司领导多年来对我的培养，感谢各位战友、同仁的支持与帮助！使我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

这次公司开展劳动用工制度改革工作，面向全员竞聘上岗，给了我们这个公平，广阔的展示平台，而我有幸通过领导，同志们的信任，参加专卖股长这个岗位的竞聘，我感谢公司领导，同志们对我的信任，并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。
今天，我能够自信地站在这里，参加这个重要岗位的竞聘，是因为单位培养了我，实践锻炼了我，我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门，在辖区要履行《烟草专卖法》所赋予的全部职责。加上县局地理位置特殊，要干好这一职务，就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力，在这一点我还有很大差距，我会在工作中继续学习，从实践中不断吸取经验，不断完善自我，干好本职工作。

首先，是我对专卖股长岗位的认识，有不足之处请领导和同事们积极指正。

一、要在局长、分管局长的领导下，带领部门全体人员出色的完成好上级部门交办的各项目标任务。并根据市局制定的户籍化管理方案，完成好本局的户籍化管理工作，

二、并有效组织力量汇同督察部门对全区籍化管理工作开展情况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率，控制率，为经营保驾护航。
三、对区域内出现的实际工作问题，进行协调处理。并协调和配合好各专管所，检查队之间的工作。
四、配合好各专管所辖区内经营户法律法规的宣传，帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教育转化和打击处理，确保户籍化管理工作的顺利进行；
五、定期组织专卖人员对业务知识进行培训学习，协助局长抓好专卖队伍建设；
六、做好案件处理工作，做到证据充分，事实清楚，处罚合理，保证办案效率。

七、坚持办事原则，严于律己，团结同志，接受监督。

其次、是我如果本次能竞聘上专卖股长一职，我对下一步工作的打算。

1、在工作中首先加强自身业务素质的充电和学习，遇到问题，勤思考、勤动手，对不懂的问题积极向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。

2、积极开展好个专管所的协调工作，对各检查队辖区市场出现的新问题积极向领导进行汇报，并协助做好处理工作，得到妥善解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率，控制率，都有一定的提升。为经营工作，能上一个新的台阶，打下一定的市场基础。

3、在培训学习方面主要采取双向培训，在学习中培训，再培训中学习，将经验丰富的队长，专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等工作经验，共同提高。以次为目的，不断补充新的知识，掌握新的技能，使之与社会发展的需要相适应。培训的内容主要针对法律法规，真假烟识别，以及在当前新形势下，如何提高专卖队伍执法形象、构建和谐社会等急用的知识为主，注重实用性，着眼未来。确保专卖队伍始终如一成为一支高素质、专业化的执法队伍。

4、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能，近年来在网络平台的搭建和完善下，烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高，加之在货源方面，兰州公司营销中心又作了大量的工作，延安，哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放，客户订单满足率，品牌集中度，客户满意度，均有大幅提升，由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱，但假冒卷烟的冲击随之有所抬头，加之我局地理位置特殊，打假形势依然严峻，这就需要将我们的专卖稽查队伍打造成一支“高、精、尖、”的打假队伍，面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶准确识别。提高工作效率。

在此，我不愿做出更多的承诺和保证，有领导的支持，同志们的帮助，有这样坚强有力地组织保证，我相信通过大家的努力，一定能够出色的完成好上级下达的各项任务。1

想到这里，责任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。让我们拿出亮剑的精神去面对今后所要面对的一切，我们的企业一定会攻无不克、战无不胜，利于不败之地。

本次竞聘如果我未能竞争上，我将服从组织安排，决不会气馁。相反，我会以次为契机，变压力为动力，在今后的工作岗位上寻找不足，缩小差距，努力做好自己的本职工作。

谢谢大家！

烟草专卖演讲稿感恩烟草

篇一：感恩烟草

古人云：滴水之恩，当涌泉相报。感恩是做人的本性，是发自内心的一种崇敬和感激之情，是以德报德之举。感恩的心感谢烟草，这不是一句漂亮的言辞，而是真情的迸发。是烟草企业给了我们工作的舞台，为我们展示了广阔的发展空间，提供了施展才华的平台，得到了优厚的薪酬。我们每个人生活在恩情的阳光里，应该始终怀有一颗感恩的心，而不应有“凡事是应该的，理所当然的”的思想。感恩的形式有很多，重要的是在内心里有一种感动，那怕是一个善意的微笑、一句的温馨的话语，都是一种感恩。

我们应该怀有感恩的心爱烟草事业，无论工作环境如何，作为烟草企业的员工，都应该恪守职责，忠诚于自己的工作，忠诚于给我们衣食的企业。有时，在我们周围，听到的有报怨、无奈，工作的乏味等等。那么，怎样才能让我们快乐地去工作呢？那就是用感恩的心对待一切，对企业忠心耿耿，对工作积极负责，用奔放的热情，活力四射的激情，满腔的赤诚去对待企业和工作。怀着感恩的心，我们对许多事情都可以平心静气；怀着感恩的心，我们可以认真、务实地从最细小的一件事做起；怀着感恩的心，我们自发地真正做到严于律己宽以待人；怀着感恩的心，我们正视错误，互

相帮助；怀着感恩的心，我们将不会感到自己的孤独

感恩烟草就是要我们对企业所有人、所有事物给予自己的帮助表示感激，铭记在心；人生道路，曲折坎坷，不知有多少艰难险阻，甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻，是烟草给了我们坚强的后盾，在迷茫的时候，是领导和同事为我们指点迷津，明确前进的方向；在得意的时候，要想到是同事们用肩膀、身躯把你擎起来，让你攀上人生的高峰

“感恩的心，感谢有你，伴我一生让我有勇气做我自己， 感恩的心，感谢命运，花开花落我一样会珍惜。”

篇二：感恩烟草 珍惜烟草 奉献烟草

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！我是XX县分公司的业务经理xxx。今天，我演讲的题目是：《感恩烟草 珍惜烟草 奉献烟草》。

古语说：羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。物犹如此，人就更应该懂得感恩的道理。我们应该感谢大地，生出五谷，感谢雨露，滋润万物，感谢父母，生我育我，感谢妻儿，爱我敬我，同时我们还应该感谢烟草，是它让我们安身立命，找到了人生的方向。独处时，我常想，我们现在舒适的办公环境，优厚的工资待遇，宽松的生活条件都是谁给的？对比多数行业紧张的工作节奏、不高的薪水，一周一休甚至两周一休，我们应该想些什么，做些什么？如果没有专卖制度的保驾护航，我们能有这样的快速发展吗？是的，我们应该感恩烟草专卖制度，没有这个制度，我们不可能有今天这样良好的发展局面；我们应该感恩组织，没有组织的关怀和培养，单凭自己的努力，我们也不可能快速的成长；我们还应该感谢全体烟草同仁，没有他们密切的配合，辛勤的工作行业就不可能发展。

在感恩中前行，你便找到了做人的支点，懂得如何去尊重别人并赢得别人的尊重；在感恩中前行，你的心中会永远充满

理想与希望，你会感到无比的幸福和自豪；在感恩中前行，你才会在生活中发现美好，在挫折中融化冰雪，用微笑对待世界，善待人生；在感恩中前行，你的心中便会充满灿烂的阳光，光明磊落，坦坦荡荡，去倍加珍惜行业来之不易的今天，珍惜自己的工作岗位。

我来到XX县分公司任业务经理一职已经8年了。8年时间，累计104000公里，这只是我回家与上班的往返路程。由于离家较远，每周只有周末时间才能与家人团聚。老母亲有类风湿，身体一向不好，家里还有一个正上高中的女儿。平常家里老小的照顾和其他一应事务都由身为教师的妻子一人承担。有一次，母亲的病又犯了，妻子一直劝我回去帮她照顾一下老人。那时候正值优秀县级分公司创建的关键阶段，工作量大，时间紧迫。作为创建工作的负责人，我深知自己肩头的责任重大，最后楞是硬着头皮拒绝了妻子的要求。我知道，我欠家人的可能要用一辈子来偿还，但我可以拍着胸脯说，我无愧于组织、无愧于行业、无愧于XX烟草。用心工作，勇于担当，把烟草当成自己的事业，我想这就是对烟草的珍惜。

除了对烟草的感恩和珍惜，提升自己的工作能力，个人修养和精神境界也是做好工作所必不可少的条件。“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”。如果成功也有捷径，那这条捷径就是刻

苦。任业务经理之前，我一直在财务口工作，养成了对销售、成本、费用等企业运营数据的一丝不苟的习惯。这些习惯在我做销售工作以后，很好的坚持了下来。我对辖区内的销售任务、进度、目标以及区域特点和重点客户都有清晰的了解。我会根据销售目标、客户分布和区域特点将销售任务量化到每季、每月甚至每周、每天。随时掌握

社会库存状态，及时调整营销策略，灵活而又有计划的做好每个阶段的销售工作。在我任职的8年里，XX烟草的销售任务全部超额完成，从来没有拖过新乡烟草的后腿。在个人修养方面，我认真践行“两个至上”共同价值观，始终坚定理想信念，坚持正确价值追求，保持务实工作作风，确保严格廉洁自律，挡得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验，做到慎权、慎行、慎友、慎独。我的口号就是：爱党爱国爱烟草，敬岗敬业敬老婆。话虽通俗，但却真切。我们做销售的人注重的是实干，追求的是实效，不管对工作还是对人，道理都是一样的。只要我们把精力和才干集中用在工作上，兢兢业业、扎扎实实地做好每一件份内之事，就一定能取得良好的业绩。XX烟草201x年销售数据。

一个人，不可以没有精神。没有精神的人，缺乏信念追求，只能浑噩度日。一个企业，不可以没有精神。没有精神的企业，势必精神萎靡，散沙一盘，难以形成持久发展动力。一个行业，

不可以没有精神。没有精神的行业，缺乏前进动力，必然行之不远。我们不会忘记省局（公司）李孟顺书记的谆谆教诲“懂得三感三珍，做到三追三提”，我想这就是我们要坚持的精神。让我们保持“满腔热情、富有激情”的精神状态，紧抓机遇，迎接挑战，努力拼搏、无私奉献。愿我们人人都成为明亮的星，一颗颗融入茫茫的苍穹；愿我们人人都成为清澈的水，一滴滴汇入澎湃的海洋！

我的演讲结束了，谢谢大家！

二○一x年十一月十九日

篇三：感恩烟草,珍惜工作

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是绛县卷烟配送中转站的送货员杨俊青。今天很荣幸的站在这里，参加这次比赛，首先真心感谢上级领导及行业给予了我们施展才华的平台和机会。今天，我演讲的题目是：《感恩烟草，珍惜工作》。

感恩，是做人的本性，是发自内心的一种崇敬和感激之情，是以德报德之举。用感恩的心感谢烟草，这不是一句漂亮的言辞，而是我内心真情的迸发。在就业环境日益尖锐的现在，是烟草企业给了我们工作的就业机会，发展的广阔空间；是烟草企业给了我们才华的施展平台，优厚的薪酬福利；而生活在阳光无私奉献的沐浴下，生活在行业回报高于付出的关怀中，我们，是否应该始终怀有一颗感恩的心，而不应持有“凡事是应该的，理所当然的”的思想？感恩的形式有很多，重要的是在内心里要有一种感动，那怕是一个善意的微笑、一句的温馨的话语，都是一种感恩。 作为烟草的成员，我们共同生活在一个多层次的行业大家庭中，都首先从这个大家庭里获得了一定的生存条件和发展机会，也就是说，烟草企业是有恩于我们每个人的。心怀感恩，说明一个人对自己与他人和社会的关系有着正确的认识；心怀报恩，则是在这种正确认识之下产生的一种责任感。如果没有烟草成员的感恩和报恩，很难想象一个行业能够正常发展下去。在感恩的空

气中，我们对许多事情都可以平心静气；在感恩的空气中，我们可以认真、务实地从最细小的一件事做起；在感恩的空气中，我们自发地真正做到严于律己宽以待人；在感恩的空气中，我们正视错误，互相帮助；在感恩的空气中，我们将不会感到自己的孤独

从201x年进入烟草，成为这个大家庭的一员，在这四年间里，烟草给了我安定生活的保证，给我提供了工作机会，给了职业发展的方向。这些都值得我去感恩。因为有了感恩的心，才能激发工作的热情。大家要知道，我们的工作来之不易，我们的岗位是多年努力的成果，要珍惜它。也许，我们的工作条件不一定优雅；我们的工作强度有时很大；我们的家庭经常会离多聚少，但是，我们有团结和睦的团队；我们有相互关心的集体；我们有越来越多的收入；我们有越来越好的明天。所有的收获都是需要我们付出艰辛后才能获取的。老话说：天上不会掉馅饼，有了感恩企业的心，我们的工作热情自然就会高涨，有了积极的工作热情，才会尽心尽力的去做自己该做的每一件事。每人的工作都做好了，企业自然也就会不断发展壮大了，企业壮大了，我们的收获也会更多了。企业与我们每一个员工都是互动的，相互促进。 常言道“滴水之恩当涌泉相报”，况且我们所接受的恩泽远远超过自己的劳动付出，让我们珍惜工作的机会、承担工作的责任、感恩工作给予我们的恩泽；让我们用感恩的心对待每一天的工作,尽自己的所能回报社会,成就我们精彩的人生。让我们用感

恩的心对待每一天的工作，尽心尽责回报企业，成就烟草辉煌的明天。

谢谢大家

烟草专卖副主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中，军队有一名军官骁勇善战，非常有军事才华，而且是屡战屡胜。但是就是这样一个十分有才华的军官，过了几年仍然得不到提升。于是这位军官按捺不住了，他去找

军队的司令员，他说：“司令，我指挥的战役总是屡战屡胜，为什么我还总在这个位置而得不到提升呢？”司令听了之后只是微微一笑，他说：“你的确是一位军事奇才，你也应该得到提升，但是你认为你有提升的机遇吗？”此时这位军官恍然大悟，他明白了一个道理：原来有才华、有能力固然重要，但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了，剩下的留给大家去思考吧！我今天竞聘演说的题目是：让青春在岗位闪光。

对于专卖管理工作，今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查，不能一味的追求扣了多少烟；办了多少案；罚了多少款。而应该考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥；如何做好源头打假工作；如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作，我认为要做到坚持“一个中心”，实现“二个转变”，抓好“三项工作”。

（一）坚持“一个中心”

即坚持为零售户服务，千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入，我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理，专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此，我们必须牢固树立为广大零售服务的思想，同时要提高自身的销量意识，落实专销结合的管理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析，然后有针对性的进行市场检查。

（二）实现“二个转变”

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务，才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作，我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象，专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前，形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。因此，我们必须加强与零售户的对话，与其进行诚挚的沟通，实行微笑服务。例如：与零售户谈谈心，给他们提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一点一滴上体现服务意思，体现文明作风，与零售户建立平等的合作伙伴关系。

（三）抓好“三项工作”

第一抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的处罚幅度，熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次，规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说：“打铁还需本身硬”，只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设

第三抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部，必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部职工急需的事情立即去做，领导吩咐过的事情认真去做，有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做，谋求私利的事情一定不做，损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况，多向股室和有关部门通报情况，加强沟通、密切合作，树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功，我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意，但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话；我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意，但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业，为了我们大家的利益。

最后，我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位，我想用一句广告词，那就是：我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评，我想用一句诗，那就是：我用期待的眼神注视着你，希望你给我一丝肯定的回答。

谢谢大家！

烟草专卖综合办主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，非常高兴我能参加这次岗位的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会，今天我竞聘的职位是综合办主任。
我叫 ，今年30岁，现任xx烟草专卖局，行政办主办会计，具体从事的是xx专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后分配到烟草局从事财务工作，在2002年任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短，刚进入公司时的情形仍历历在目，还清楚的浮现在我的脑海；十一年的时间也很长，使我从一名年少轻狂烟草小兵锻炼成长为一名思想进步、业务熟练的老财务。
支撑我走上竞选台的信心主要来源于以下几方面：
一、思想进步，政治坚定。2001年我光荣加入了中国共产党，几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行，服从党的领导，听从单位安排，积极参加单位组织的各项活动。在财务部门工作，做到政治坚定、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
二、我深知学习如逆水行舟、不进则退，只有不断学习，才能使各项工作顺利开展。要成为一个优秀的工作者，就必须不断积累和灌输新的知识，在工作之余，我经常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件，通过坚持不懈的学习和自我加压，使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变能力都大为提高，从而保证自己能胜任自身的岗位工作，出色的完成各项工作任务。
三、本职工作勤恳认真，严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来，我先后在办公室、批发部，三产业会计主管等岗位工作，在每个工作岗位上我都力求完美，尽职尽责的完成自己份内的工作任务。
成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助，我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想，以更高、更新的目标要求自己，争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职，我将在党组的领导下，坚持一个原则，实现两个转变，抓好四项工作。具体地讲：
（一）坚持一个原则就是坚持上为党组分忧、下为职工服务的原则。综合办工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等，既是忙家、杂家，又是管家，很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此，必须把服务于党组的中心工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点。做到：教育围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕职工转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。
（二）实现两个转变。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合办全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎样办好的方式转变，围绕党组中心工作制订股室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
（三）抓好四项工作。一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。二是抓好安全管理，坚决杜绝责任事故。安全工作，应当是综合办工作的重中之重。在我们烟草局的历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进.三是抓好制度促管理。俗话说没有规矩，不成方圆。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。所以，我准备将高标准、严要求作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在廉政上要做到三有三只，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到三勤。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各股室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。
以上是我竞聘的主要工作目标与措施，如果领导和同事们信任我，我将不负众望，与大家一起把综合办的工作做得更好；如果落聘，说明我还有不足，我将会更加努力，深刻反省，取长补短。我将带着希望，用信念和知识的双翼，在xx这片我深爱的沃土上，在烟草公司这方广阔的天空中，展翅飞翔！
谢谢大家！

烟草专卖局副职竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
作为一名普通专卖员，能有机会参与城区局副局长岗位的竞争，我心情非常激动。在这里，非常感谢局（公司）党组为我们提供了一个这么此文来源于小编-队伍管此文来源于小编-的信心和决心。
第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉，经常参与组织，经常参加违法案件的查缉和审理，了解违法分子的各种作案手法，有管此文来源于小编-关系，尤其是与工商人员联系密切，工作上容易取得相关部门的支持和协

助。
通过竞争，假如我能成为城区局副局长，我将立足市场，扎根一线，以提高卷烟市场净化率和控制力为目标，认真贯彻执行局（公司）党组的各项决策，严格按照市局（公司）“六个一”工程指明的方向，狠抓工作落实，确保辖区专卖队伍团结一致，工作高效规范，市场管理覆盖率达100%，持证亮证经营率100%，卷烟市场净化率达95%以上，诚信经营户比例达85%以上，辖区无无证经营户，无假、非、私三种烟，无烟丝公开成行摆卖，市场经营秩序规范有序。主要工作措施为：
一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼专卖队伍。
一是深入一线，了解各项工作开展情况，关心基层员工的工作、思想、和生活，帮助解决实际问题，理顺环节，畅通渠道，解除员工的后顾之忧，提高队伍的向心力和凝聚力。
二是强化学习培训，强化纪律作风整顿，通过抽查、考试、竞赛等方式，促进员工自我学习提高，进一步增强队伍的整体综合素质，提高战斗力。
三是以身作则，言传身教，正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识，改进工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明执法”的良此文来源于小编-的卷烟市场环境。
一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人，摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律，采取跟踪监控措施，端掉黑配送窝点，抓捕黑配送分子，根除违法卷烟的来源渠道。
二是通过分析经营户的卷烟销量，选取重点对象，采用“钓鱼”方法发现违法卷烟，层层追查、顺藤摸瓜，追查非法卷烟的源头窝点，重拳打击，彻底取缔。
三是对非法烟丝贩子，落实人员或利用线人跟踪监控，探明窝点，逐个击破，迫使其改行转产。
四、以诚信等级管理为切入点，全力营造规范有序的卷烟经营秩序。
一是按照标准流程，规范管理现有的诚信户，全面落实一价制和计分考核制度，提高经营户的诚信经营效益，提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。
二是设立示范片区，联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务，以点带面，逐步将诚信等级管理推广到乡村一级，使诚信零售户比例占到零售户总数的85％以上，促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。
三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长，进一步激活自管自律小组的生命力，大力提高自管自律小组的运作能力，进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。
五、以加强监督考核为手段，全面规范各项工作流程。
一是严格按照《**市烟草专卖局专卖管理人员考核细则》的考核原则和内容要求，认真落实岗位目标责任制，加强监督检查，确保各项工作落实到位。
二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制，激发专卖人员的工作热情，提高工作的积极性、主动性和创造性，促进专卖管理工作效率和效果的提高。
三落实群众监督和社会评议制度，提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性，全面树立良此文来源于小编-wmjy.net的专卖执法形象。
六、以专销结合为操作平台，全面推动企业的持续健康发展。
一是充分利用现代电脑网络，争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台，提高信息收集反馈速度。
二是妥善协调，在专销之

间建立一个快速反应机制，及时妥善处理投诉反馈信息，有效缩小三线互通的时间和空间。
三是落实三员捆绑考核制度，促使专卖、营销、三员同呼吸、共命运，专销协同，高效运作，全面推动企业的持续、健康发展。
这次竞聘，如果竞争上了，那对我是一种鼓励，如果竞争不上，那对我将是一个鞭策，但无论结果如何，不论在什么岗位，我都会坚决支持和拥护局（公司）党组的各项决策，始终保持昂扬的斗志，不断自盛自警、自励，加倍努力，全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中，为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。
最后，祝大家合家幸福，万事如意！
谢谢！

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。希望《县烟草专卖科领导竞聘演讲稿》一文能帮助您解决关于2024“领导竞聘演讲稿范文”相关的问题，再次感谢您的阅读！