供电所副所长竞聘演讲辞

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文章标题：供电所副所长竞聘演讲辞

尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫XXX，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。

是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。

谢谢大家！

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供电所副所长竞聘演讲稿范文

近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。

是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于XX年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。 抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。

[供电所副所长竞聘演讲稿范文]

工商局副所长竞聘演讲辞

文章标题：工商局副所长竞聘演讲辞

我有近十年的工作经历，有两年多在企业从事中层干部的管理经验。善于团结同志一道工作，能妥善处理领导和同事们的关系，努力营造轻松和谐的工作氛围；有较好的文字与口头表达能力；有较强的组织及协调能力；说话谨慎，办事果断，注重工作效率和工作质量。

如果组织上信任我，委以我副所长职务，我将勇挑重任，不辱使命，从以下几个方面开展工作。

一、深入基层，掌握所情。

“刀不误砍材工”。要想有效地开展好工作，必须全面掌握本所的基本情况。我将带头深入基本情况。我将带头深入基层，大兴调查研究之风。定期到各工作组，与干部一道开展工作，了解干部职工日常工作中存在的问题，听取他们的建议，形成调研材料，及时向所长汇报，共同研究解决问题的办法，使所务工作持续有序地开展。

二、摆正位置，当好所长的助于和参谋。

首先，抓好自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性，安排工作要有预见性，将问题和矛盾消灭在萌芽姿态，做到矛盾不上交，问题不扩大，将安全稳定　穿于工作始终。其次，要有统筹顾的意识，积极配合所长协调好各方面的关系，一是加强同机关股室队的密切联系，认真完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作配合，相互学习，相互交流，整合力量，联合执法。三是积极向当地党委政府汇报工作，听取他们的批评和建议，得到他们的理解和支持，竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和交流，遇事及时请示汇报，注重调查研究，积极向所长献言，以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

三、精诚团结，形成合力，努力开创工作新局面。

团结就是力量，团结才能出战斗力。首先要加强所班子的团结，我将自觉执行党的民主集中年原则，坚决维护所长的权威和领导。主动与所长交流谈心，求同存异。识大体，顾大局，一切从公心出发，一切以工作为重。其次，要加强全所干部职工的团结，要协助所长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思广益，群策群力。做好领导和同事们的协调解释工作。处事公平，说话公道，努力营造一个相互理解、相互信任、相互扶持、相互帮助的人际关系；一个同共济、和谐共振，既有民主、又有集中，还有个人心情舒畅的工作环境。将全所干部职工的力量和聪明才智凝聚到工作上来，努力实现全所市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次、考试成绩有名次的总体工作目标。

四、履职尽责，抓好行政执法的工作。

行政执法是工商部门的核心职能，要紧紧扭住监管执法不放松，集中开展专项执法行动，深入整和规范市场经济秩序。一是组织开展好严厉打击假冒违法行为的专项行动。把食品、药品、农资、建材、汽车配件等作为市场巡查和专项整治的重点，严厉查处制假售假案件；二是组织开展严厉打击商业欺诈、不正当竞争违法行为的专项行动。查处假冒注册商标仿冒知名商品特有的名称、包装、装璜及其他商正当有奖销售的行为；三是组织开展好严厉打击无照经营的专项行动。认真清理无照经营行为，特别是对无照经营国家明令禁止的商品、无照从事危及人民群众健康、安全的商品违法经营活动，要坚决依法取缔，从重处罚；四是组织开展好严厉打击商标广告中违法行为的专项行动。严厉查处各种商标、广告违法行为，指导和规范商标使用和广告经营行为。同时，在行政执法工作中，按照“案源人人找，案件集中办”的原则，整合精干力量，办实案、办铁案、办大要案。并将的触觉伸向金融市场。信息市场、文化市场、市场、中介组织等监管盲区，进一步树立执法权威，提高工商部门的社会影响力。

五、内强素质，外塑形象，抓好队伍建设。

工商所处于工商行政管的前沿阵地，市场监管、行政执法，时时处处都在同广大人民群众打交道，能否有效地履行职责，树立良好的工商形象，队伍建设是根本。队伍素质的高低，工作的好坏，直接关系到党和政府的形象，关系到人心向背，关系到工商事业的兴衰成败。首先要拣好“内功”，努力提高全所干部职工的基本素质，包括政治思想、文化知识、专业技能、职业道德等。为此，我将拟定具体的学习计划，安排详细的学习内容，制定严格的学习纪律，开展形式多样的知识竞赛活动，并将平时的学习情况纳入年终目标考核，在全所上下努力形成探讨问题，钻研业务，认真学习的良好风气。其次要修好“外德”，树立和维护工商所政管理机关和工作人员的良好形象。正人先正己，我将带头从严要求自己，在执法办案过程中，照章办事，不谋私利，不徇私情，秉公执法，依法行政。时刻保持清醒头脑，加强自律意识，管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的不去。同时，注重政治思想工作，教育全所干部职工认真学习“”重要思想，加强宗旨意识，牢固树立立党为公、执政为民

竞聘供电所所长演讲稿

尊敬的各位领导、同志们大家好：

我是东城供电所的xx，我要竞聘供电所所长的职位。我现年34岁，从事电力工作XX年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。

我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所长！

我自从到电力局工作以来，从最基层的职工做起到施工负责人，先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时，坚持学习，在学习中充实自己，逐步增强个人修养，并把学到的知识应用到实践中，使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评，建立了一定的个人的威信。

综上所述，我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们，如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任，走上所长的工作岗位，我将竭尽所能做好本职工作。

在座的各位，有我的师傅，有我的大哥大姐，每个人都是技术上的能手，所以我在此就不再班门弄斧，不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度，就能安全高效的完成工作任务。

那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。《论语》子贡问政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民无信不立。同理，一个所想管理好领导好，就要让大家有一个坚定的信念，让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务，好像离我们比较远，我就从我们看得见摸得着的地方说，为了单位，为了自己，为了我们的家人。我们只有把工作做好，才能有效益，我们每个人才能拿到钱，拿到钱才能去养活我们的家人，才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。

如果我当了副所长，我也要我摆正心态，使自己能真正成为所长的得力助手，服从领导，团结同事，主动、积极协助所长开展各项工作。

君子有诸己而后求诸人，总之我觉得言行身教，率身垂范是至关重要的，请大家向我看齐。

再次重申，我如果走上所长的工作岗位，我将做你的兄弟，无论何时何地和你不离不弃！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老妈！因为，我要做你的好兄弟！

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