精细管理 注重效益努力实现经营管理工作的全面提升
2004年,新木采油厂认真贯彻落实公司工作会议精神,按照“抓住一个中心、夯实两个基础、突出三个重点、优化四个结构、实施五个工程、实现六个新水平”的工作思路,进一步解放思想、更新观念、与时俱进、扎实工作,在全厂干部员工的共同努力下,全年完成原油生产任务43.51万吨,吨油操作成本控制在276元/吨,实现利润28678万元,投资资本回报率达到18%,各项指标都实现了历史性突破。
一、以油田开发为龙头,发展四项配套技术,不断拓展经营管理工作的潜力与空间
新木采油厂投入开发近30年,如何有效地缓解各类开发矛盾,充分挖掘油藏潜力,实现油田的可持续开发,是经营管理工作面临的首要课题。2004年,我们在以往工作的基础上,继续加大对技术攻关的投入力度,加强对各类适用技术的总结和完善,形成了与新木油田发展相适应的油藏描述技术、有效注水技术、措施增产技术和采油工程技术,这些技术的广泛应用,实现了我厂原油产量和开发水平的同步提升,拓展了经营管理和企业发展的空间。
(一)应用油藏描述技术实现了油田的可持续发展
一是继续加大对油藏描述工作的投入力度。我们不仅始终保持有5名大学本科生专门从事油藏描述工作,还要求动态管理人员逐渐的向该领域渗透,引进了dss、discover两个软件,先后派出6名同志到外油田和国外学习先进的油藏描述技术和方法。
二是扎实开展油藏描述工作。在油藏工程处的统一指导和帮助下,今年的油藏研究实现了从统计性描述到认识性描述的过渡,我们根据新木油田的主要开发矛盾和生产实际的需要, 充分应用discover、dss等两个软件,开展了木125等7个具有代表性的典型区块的油藏精细描述工作。目前,已经完成了16个区块的油藏描述工作,绘制了400多张地质分析图件,建立了900多口井4.67万条记录的静态数据库。通过精细油藏描述工作,重新认识了构造、油水界面、油藏类型、储层的空间分布以及剩余油分布规律。
三是积极促进科研成果的转化。应用油藏描述成果指导注水工作,完善地下井网,含水上升率始终控制在1.0%以内,老区可采储量增加139万吨,采收率增加3%以上。应用油藏描述成果指导措施挖潜,在一定程度上缓解了压裂选井选层随着开发时间的增加越来越少的局面,提高了措施经济有效率,自2002年以来,直接应用油藏描述成果开展措施挖潜58井次,平均单井增产由“九五”期间的116.1吨达到了216吨,创历史最好水平。应用油藏描述成果指导产能建设,提高了老区的动用程度。在老区11个区块规划效益井位275口,实施246口,新建产能15.27万吨。尤其值得一提的是木125区块的产能建设工作,我们经过反复研究论证,提出了40口新井,在此基础上,随着完钻井数的逐渐增加,对区块储层的认识不断加深,产能建设规模扩大到最终的69口井。不仅扩大了产能建设规模。同时节约了今后可能再次扩边调整所涉及到的一些费用。更为重要的是在产能建设方面,我厂由过去的只能跟着放井位转变到目前能够完全按照油田公司对老区产能建设的要求,独立承担从井位的论证部署到完钻投产各个环节的工作,为做好今后产能建设工作积累了宝贵的经验。
小编为大家收集整理了《采油厂工程技术人员竞聘上岗演讲稿范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
首先我要感谢各位领导、同事对我的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。此外我还想代表今天参赛的选手对各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢,感谢你们为油气试采公司选拔人才而付出的辛苦努力。
我叫**,现年**岁,怀揣着梦想与激情,我从“象牙塔”走进“石油城”,被分配到了油气试采公司地质研究所,忘不了当年书记在对新分大学生岗前培训时,寄语我们“奋斗改变命运,梦想让我们与众不同”,是啊,“等来的是命运,拼来的是人生”,一直以来我都是用这句话激励自己。时光总是过得匆匆,转眼间我在辽河这块热土上已经奋斗了两载春秋,而我慢慢发现:由于生产现场知识的欠缺,工作中我越来越吃力。我也逐渐意识到我该到基层这个大熔炉接受锻炼,汲取新的知识。恰逢公司加快基层干部年轻化、知识化的进程,我才有机会来参加今天的竞聘演讲,想想看自己还是很幸运的。也许有人会笑话我是越来越往下走,我会骄傲的对他们说:“蹲下只为跳的更高!”之外,促使我努力去争取技术员这一角色的,我觉得我有以下几个方面优势:
一是具备较强的工作能力。在地质研究所工作的两年里,我主要负责荣72块、更黄66块,我积极与研究院等单位配合,努力摸索区块构造发育情况、油藏成藏规律,部署实施滚动井2口、开发井5口,这些区块都成为公司重要的产能建设区块,为公司的稳产贡献了一份自己的力量。另外在这两年间,我还获得油气试采公司油水井分析比赛的二等奖,并代表公司参加油田公司油水井分析比赛,获得了第三名的成绩,并有多篇论文在期刊上发表。
二是具有较强的事业心、责任感和敬业精神。都说地质是公司加班最多的科室,我可以毫不夸张的说,在地质研究所的两年里,我是加班最多的科员。曾经为了几个汇报,连续好几个月加班到深夜。
去年8月份我来到作业区工作,没多久就赶上局采油生产管理大检查,出于对新人锻炼的目的,作业区领导指派我负责各项资料的建立和汇总。由于作业区管理模式的第一年运行,很多资料都不完善甚至空缺,而只有一个多星期的时间健全这些资料,于是这一个星期我每天都忙到凌晨,甚至最后还干了个通宵,一个星期我就睡了不到三十个小时,最后终于圆满完成了作业区安排的各项任务。需要指出的是这个星期我对象从陕西西安来看我,我几乎都没有怎么陪她,其实内心还是很愧疚的。
我觉得我能做这些,和我较强的事业心、责任感和敬业精神分不开的。
三是我虚心好学,努力提高素质能力。大学期间我学习的地矿类地质学,偏重于找金银铜铁之类的固体矿物,对石油地质不甚了解。分配到公司地质研究所后,工作中我积极请教科室内各位前辈,工作之余我自学,恶补石油地质学、采油工程等科目,在最短的时间了解并能应用这些知识,达到了独立顶岗的能力。
到作业区后,有一件事对我的触动很大,当时是我和队长一起去马1109c检泵作业现场,作业队给我们要一个新的方卡,队长让我去车上取,我当时就懵了,不怕大家笑话,我真的不知道方卡长什么样,后来还是值班司机,一个**年的小伙给我找的。在这里我要感谢司机小王,不仅仅是他让我知道了方卡长什么样,我相信一辈子我也不会忘记,更让我知道作业区的每一个人都是我的老师,都值得我去尊敬去学习。
四是乐于沟通,充分发扬团队协作精神。我信奉以诚待人、以礼待人、以心待人的处世之道。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。公司机关工作的两年,不但在公司,和研究院、其他采油厂等兄弟单位,测井、录井等乙方单位都建立了良好的人际关系。
我非常认可辽河油田的家文化,一个科室甚至一个公司都应该像个大家庭一样。我们组最近有人事变动,a2系统数据录入工作需要大家承担。由于需要每天录入,因此节假日也不能休息,考虑组里其他人都有家人需要照顾,而我自己家是外地的,没有后顾之忧,我主动承担起了这项工作。虽然占用了一些自己的休息时间,但我觉得很值得,为了他们,我心甘情愿。
最后,技术员还要有良好的身体素质和积极向上的求是精神。我热爱运动,身体素质没的说,每天下午下班后我都会去锻炼健身,这也能反映出我的第五个优势--对待事情有高涨的热情和持之以恒的精神。
综上所述,我认为我能胜任技术员这一岗位。而且,我相信假若我能够竞聘成功,我一定会立足本职、扎实苦干,勇挑重担、攻坚克难,大胆探索、锐意进取,自觉站在公司改革发展的前列,充分发挥青年员工的生力军和突击队作用。
借此机会我想谈谈我对大学生下基层的一些看法:青年人是公司的重要资源,是最需培养、最有潜力、最可依靠的群体。青年大学生的健康快速成才势必为公司的持续稳定发展提供强大动力。
但是值得注意的是,在近期和大学毕业生的交流中,我感到部分青年大学毕业生流露出对基层普通岗位的厌倦,希望尽快走到关键技术和管理岗位的倾向,炼钢”。扎根基层,才能快速成才。基层是培养干部、锻炼干部、识别干部的学校。公司一贯重视从基层和生产一线选拔优秀的年轻干部,因此放下架子、扑下身子,全面了解和熟悉基层工作,不断提高自己、超越自己,才能出类拔萃、脱颖而出。
墙之高在于地基之深,叶之茂在于树根之牢。青年大学毕业生只要怀揣梦想、耐住寂寞,扎根基层,脚踏实地,成才之路就能越走越宽,人生价值就能早日实现。
我的演讲结束,感谢大家!
采油职工演讲
采油职工演讲尊敬的各位评委:
您们好。我是来自采油二班的。非常感谢队领导出台这样一个面向全体员工的班长竞聘会,而且这种运作方式无疑是公平、公正、唯才是举的。
当我得知这个相关事宜的通知后,心里非常的激动,但另一方面却告戒自己要沉静。激动是因为终于有机会参加班长的竞选,能够更好的为我队的发展出一份力,我沉静是因为担心辜负了这么好的竞聘会。随后,经过慎重的考虑,我依然,决然要参加这次竞聘,而且我坚信能够作一名合格的,优秀的采油班长。
我于1990年采油技校毕业后参加工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机维护工作。一年多的注水技术员等。到20xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。
来到我队后,根据塔河油田的生产方式与管理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成绩的清零与刷新。过去的只能是过去的,将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。起初在巡井岗上时,迅速从录取压力、取样做起,虽然工作并不复杂,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根据压力、温度、含水的变化对该井做初步的判断,做到井上生产,心中有数,在接下来的岗位转战到T913、TK315、S70等井,干时间较长的是S72井点,经历了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大部分过程。第二,是角色的转变,起初总以为自己是外来员工,可能会受到偏见。但看到领导那么亲切,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底打消了。逐步增强了主人翁意识,开始积极的参与参加,队里、厂里的文化活动,给了我不小的鼓励。另外从工作间隙和休息时息挤出空余来写宣传稿件,从1~12月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技能中在综合四大队有三次名列前茅。在安全月考核中,获得我队个人第一名。在:“我会安全、我要安全”的演讲比赛中获第一名,在我队本月举行“正压式呼吸器检查与佩戴”中获第二名。“其实这些荣誉并不是最重要的,重要的是进一步建立了我的信心。第三,是思想上的变化。“机会是为有准备的人创造的”。至今在二班工作期间,我遇到三位优秀的班长,起初是齐炜班长的平易近人、一丝不苟,后来是刘国柱班长的雷厉风行、有条不紊和石鸣元班长的敬业精神。他们既是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了很多东西,当遇到问题时,我常想,作为一个班长,我应该怎么办?这种思维训练使我在今后的工作中一定会起重要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感觉,但现在我爱着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河,我曾用少有的半天时间和指导员穿梭在威壮的胡杨林和无垠的沙漠中,来感受爱美、感受宽阔,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那矫健俊朗的小伙子,同时又有真诚、纯朴的情感与品质,有谁不喜欢呢?有谁不愿在这充满朝气的环境下工作呢?
尊敬的队领导,我经过这一年来的磨练,我有信心作一名好班长,并具体有以下做法:
首先,积极响应随领导的工作指示与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导,努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。第二,树立“安全第一,预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中,抓好安全是重中之重。因为没有安全,生产就不能有保障,没有安全就没有效益。只有安全,才有快乐的工作氛围。第三,切实贯彻我厂“7s”管理体系,全面提高现场管理水平。第四,我认为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。随着油田的开发,怎样减少自然递减率,怎样保护地层,怎样控制含水上升率,提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有录取好基础资料,才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价提供有力的准确依据。为我队的下一步开发提供更多的参考。,第六,节约生产成本。投入精力关注大修、小修,措施井的施工进度与质量,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的成功率,减少不必要的作业费用。同时控制材料费用,建立班组统筹计划制,通过修旧利废,提高维修能力,达到材料物尽所用。第七,落实班组五小措施。即调平衡、控制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,加强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发事件的应急处理能力,定期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最后,是加强班组文化建设,通过小竞赛、小活动增强班组的凝聚力,建立团队合作精神,创建阳光式的工作的软环境。
尊重的各位评委:
你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会,而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。
当我得悉这个相干事宜的告诉后,心里异常的冲动,但另一方面却告戒自己要沉静。激昂是因为终于有机会参加班长的竞选,可以更好的为我队的发展出一份力,我沉寂是因为担忧辜负了这么好的竞聘会。随后,经过稳重的斟酌,我仍然,毅然要参加这次竞聘,而且我深信可能作一名及格的,优秀的采油班长。
我于1990年采油技校毕业后加入工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机保护工作。一年多的灌水技巧员等。到XX年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。
来到我队后,依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的,未来的要靠在新岗位一步一个足迹走出来。起初在巡井岗上时,敏捷从录取压力、取样做起,固然工作并不庞杂,但请求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定,做到井上生产,成竹在胸,在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井,干时间较长的是s72井点,阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。第二,是角色的改变,起初总认为本人是外来员工,可能会受到成见。但看到领导那么亲热,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底消除了。逐渐加强了主人翁意识,开端踊跃的参加参加,队里、厂里的文明运动,给了我不小的激励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件,从1~12月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中,取得我队个人第一名。在:“我会平安、我要安全”的报告竞赛中获第一名,在我队本月举办“正压式呼吸器检讨与佩戴”中获第二名。“实在这些声誉并不是最重要的,重要的是进一步树立了我的信念。第三,是思维上的变化。“机遇是为有筹备的人发明的”。至今在二班工作期间,我碰到三位优良的班长,起初是齐炜班长的平易近人、精打细算,后来是刘国柱班长的雷厉盛行、井井有条和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了良多货色,当遇到问题时,我常想,作为一个班长,我应当怎么办?这种思维练习使我在今后的工作中必定会起主要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干涸的感到,但当初我爱着广袤的塔里木以及积厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天时光和领导员穿梭在威壮的胡杨林跟无垠的沙漠中,来感触爱美、感想广阔,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那矫健俊朗的小伙子,同时又有真挚、纯朴的感情与品德,有谁不爱好呢?有谁不愿在这充斥生气的环境下工作呢?
尊敬的队领导,我经由这一年来的磨难,我有信心作一名好班长,并详细有以下做法:
首先,积极响应随领导的工作唆使与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指点,努力实现对部下达的油产量和睦产量以及其余义务。第二,建立“安全第一,防备为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多装备的工作环境中,抓好安全是重中之重。由于没有安全,生产就不能有保障,没有安全就不效益。只有安全,才有快活的工作气氛。第三,切实贯彻我厂“7s”管理系统,全面提高现场管理程度。第四,我以为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。跟着油田的开发,怎样减少天然递减率,怎么维护地层,怎样掌握含水回升率,进步终极采收率已是摆在眼前不争的事实。虽然作为一个班长力所不迭,但一定要做到力不胜任。第五,收拾现场资料。班组的材料是基础资料。只有录取好基本资料,才干为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评估供给有力的正确根据。为我队的下一步开发提供更多的参考。,第六,节俭生产本钱。投入精神关注大修、小修,措施井的施工进度与品质,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的成功率,减少不用要的功课用度。同时把持资料费用,建立班组兼顾打算制,通过修旧利废,提高维修能力,到达材料物尽所用。第七,落实班组五小办法。即调均衡、节制套管气、调参、调工作轨制和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,增强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发事件的应急处置才能,按期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最后,是加强班组文化建设,通过小比赛、小活动增强班组的凝集力,建破团队配合精神,创立阳光式的工作的软环境。
尊敬的队领导:我用满腔的热忱来做这次竞聘演讲,用语言来表白我的思想,用思想再去安排举动。所以说,敬请领导信任我,我说到做到。对这次竞聘我不仅做好了入选盘算,同时也做好了落选预备,假如我落选了,说鸣我离队上对这方面的要求还有间隔,但我决不泄气,判若两人的尽力工作和学习,争夺在下一次竞聘上获得胜利!盼望在座的领导对我所述的不足之处给予修改,对我不释怀之处给予指导。
谢谢,无比的感谢!
[采油班长职位竞聘演讲稿范文]
演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《采油厂职工演讲稿范文》一文能帮助您解决关于2024“职工演讲稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!
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