亲爱的中原的兄弟姐妹们:
大家下午好!
在这里我首先要感谢陆总、谭总,还有我的直接领导唐总,感谢各位领导对我的信任,能够让我这样一个,进公司只有两年的新中原人,来接掌无锡事业部的帅印,这在很多公司,并不是一件容易的事情,但我的经历已经充分证明了一点,那就是——在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奋斗,就一定有机会实现我们的价值与梦想。
在今天这个岗位上,我很清楚,我要对公司的业绩,对股东收益负责;同时,作为分公司负责人,我也更加的明白,我要代表公司,对无锡事业部100多位兄弟姐妹的未来和梦想去负责。
每每想起这些,我便深感责任重大。也正是因为这种使命感与责任感,更加激发了我勇于面对一切挑战与困难的战斗激情。
回顾无锡事业部的发展历程,我们走的并不平坦,无论是与兄弟分行相比,还是与竞争对手相比,我们都是一家规模较小、竞争力较弱的分行,与中原这个响当当的品牌是不匹配的。
知耻而后勇!
虽然半年已经过去,无锡今年3000万的目标还相差甚远,但是我们的目标不会变。因为,我相信,我们无锡的100多兄弟姐妹必定会上下一心,团结奋战。不为别的,我们要为的荣誉而战,为梦想而战。
目标、价值是我们奋进的动力,
团结、坚韧是我们成功的法宝!
无锡的兄弟姐妹们:
让我们对自己下一个狠狠的决心
不抛弃!不放弃!
只要我们坚定这个信念
今年3000万,明年5000万的目标
就一定会实现!
谢谢各位!
亲爱的中原的兄弟姐妹们:
大家下午好!
在这里我首先要感谢陆总、谭总,还有我的直接领导唐总,感谢各位领导对我的信任,能够让我这样一个,进公司只有两年的新中原人,来接掌无锡事业部的帅印,这在很多公司,并不是一件容易的事情,但我的经历已经充分证明了一点,那就是——在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奋斗,就一定有机会实现我们的价值与梦想。
在今天这个岗位上,我很清楚,我要对公司的业绩,对股东收益负责;同时,作为分公司负责人,我也更加的明白,我要代表公司,对无锡事业部100多位兄弟姐妹的未来和梦想去负责。
每每想起这些,我便深感责任重大。也正是因为这种使命感与责任感,更加激发了我勇于面对一切挑战与困难的战斗激情。
回顾无锡事业部的发展历程,我们走的并不平坦,无论是与兄弟分行相比,还是与竞争对手相比,我们都是一家规模较小、竞争力较弱的分行,与中原这个响当当的品牌是不匹配的。
知耻而后勇!
虽然半年已经过去,无锡今年3000万的目标还相差甚远,但是我们的目标不会变。因为,我相信,我们无锡的100多兄弟姐妹必定会上下一心,团结奋战。不为别的,我们要为的荣誉而战,为梦想而战。
目标、价值是我们奋进的动力,
团结、坚韧是我们成功的法宝!
无锡的兄弟姐妹们:
让我们对自己下一个狠狠的决心
不抛弃!不放弃!
只要我们坚定这个信念
今年3000万,明年5000万的目标
就一定会实现!
谢谢各位!
我竞聘的岗位是___事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心,是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,争当一名合格的事业部副经理。
我是2000年7月应聘到___物业公司,在这5年时间里,我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、___驻洪江市行政中心物业主管、___管理处代理主任等职务。
我竞聘___管理处主任的优势有以下几点:1、我热爱物业管理这项工作,用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去;2、我是从最基层一步一步干起的,熟悉物业操作程序,几年来积累了较丰富的经验;3、2005年在___管理处兼职一年的代理主任,熟悉整个管理处的全盘工作,能够合理的安排管理处工作;4、服从上级领导安排的各项工作,积极有效的认真完成,5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰;6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系;
___事业部管辖范围有___、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点,存在点多范围广的特点,有居住物业、商业物业、学校物业,物业类型较多,其中三个点是对外物业,对管理要求一定要全面,协调各方面的关系至关重要。
如果我竞聘上___事业部副经理,对今后的工作将采取以下措施:1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。2、建立业主诉求信息平台,使各点信息反馈及时,服务及时到位。3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。3、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。5、挖掘管理人才、培养骨干力量。6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取,通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,___的发展会跟加壮大,武陵城的事业将更加辉煌。
《物业管理事业部副经理竞聘演讲辞》来源于搜网,欢迎阅读物业管理事业部副经理竞聘演讲辞。
小编为大家收集整理了《房产事业部副总监竞聘演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
我叫,年月出生,年月毕业于工程学院建筑工程系。于年光荣加入中国共产 党。从年开始,一直从事工程管理工作至今。
在多年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得"优秀共产 党员"称号,并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。
我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:
一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。
二、具备一定程度的组织、协调能力;房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。
三、具备较强的解决问题能力;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,及时解决问题。
四、有好的工作作风和较强的敬业精神;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基础。
五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。
当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果能够竞聘上,我的工作设想如下:
一、摆正位置,当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息,进行分析,提供有价值的建议和主张,协助总监做好决策;其次要统筹兼顾,作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益,又能满足集团员工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。
二、家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾,在工作中,协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。
三、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得员工对集团前景的信心,必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使员工能够理解、支持集团的决策,营造良好的团队精神,使员工为集团创造出更多的经济效益,培养"以人为本,至高至远"的理念。
四、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题,分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。
五、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想员工之所想,急员工之所急。经常和员工换位思考,想员工的感受,在事关员工的利益问题上,多为员工着想。
最后,无论结果如何,我会始终诚实做人、勤奋做事。言必信,行必果。
我的演讲结束了,谢谢大家!
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