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自20xx年xx月xx日加入xxxxx信息中心以来,在近5个月的工作中,在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展,并获得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢!现将近几个月的工作汇报如下:
一、工作职责
信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司网络信息化就不可能连接起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业精神,发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行设备优化、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。
二、主要工作
1、设备维护,管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用,提高设备的使用率,使设备更好地为办公区服务,协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等,出现了问题就及时的处理,坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。
2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程,加强网络、网站及各管理系统的维护。
3、积极配合公司开展的各项活动,从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。
4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档,对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档,为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。 信息管理工作总结
三、以后努力的方向
1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。
2、勤于学习、善于思考总结,积累经验,不断创新,为我公司信息化建设献计献策,以良好的姿态迎接挑战和考验。
3、改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识。提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
4、干一行,专一行,工作要有创造性,并且要做实、做细不断提高自身综合素质,为网络信息化建设努力工作。
5、加强与其它同事的学习与沟通,工作中彻底消除推诿、扯皮现象,使各类问题能得到良好、及时的解决。
以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
4月信息中心个人工作总结范文信息中心个人工作总结(2) | 返回目录精心整理了《XX年4月信息中心个人工作总结范文》,望给大家带来帮助!
我是今年从部队转业分配到信息中心来的转业干部,自上班以来,能够服从中心领导的管理和分配,思想稳定,严格遵守中心的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退,在上班期间,认真学习业务知识,现负责中国青岛网“今日青岛”栏目信息更新,由于上班时间不长,在此我谈谈个人的体会和打算:
通过中心领导的热情介绍我们信息中心今年的工作目标和任务,经过一个月的工作体验,对我们中心工作有了初步的了解,从部队转业下来到地方工作,也使我深深的感受到工作上的压力。因为我转业前在部队从事的是工程建设和管理,而到了中心分到信息部,面对的是现代网络建设和信息化管理,对于我来说,是非常陌生的,和中心的其他同志相比存在着很大的差距,但我不会选择退却,一切从零开始,只有认真学习业务知识,转变知识结构,才能提高自己的业务素质水平,彻底转变思想观念,积极适应中心工作建设发展的需要。
一、加强政治思想理论学习,尽快从部队到地方上的思想观念转变
通过中心领导和我谈心,也让我更加了解到中心工作对地方经济建设的重要性,既来之,则安之,只有思想稳定,安心工作,才有所为,尽快转变思想观念,保持清醒的头脑,继续发扬部队的优良传统和作风,全身心的投入到工作中去。认真贯彻和学习党的xx大五中全会精神,始终保持共产党员的先进性,紧紧围绕中心的工作目标和任务开展工作,加强自身的政治理论素质,认真学习业务知识,认真贯彻落实科学发展观,为青岛市“xx”规划经济建设提供可靠的信息决策保障,圆满完成中心的工作任务。
二、立足于本职工作,争当岗位能手
热爱本职工作,干一行,爱一行,专一行,不断加强自己的业务知识的学习,向中心的其他业务骨干学习,团结同志,经常向组织汇报思想工作,加强与其他部门同志之间的沟通,增加自己的知识面,不断的丰富自己的业务知识,在网站建设方面,向部领导提出合理化建议,给部领导当好参谋助手,为中国青岛网站信息质量的提高尽自己最大的努力。
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信息中心个人工作自我总结
在今年的工作中,在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将XX年的工作总结汇报如下:
一、XX年工作总结
1、集团公司信息化建设方面
XX年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了oa网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。
2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面
针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面
在过去的时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。
2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。
3、团队意识不强,自身工作经验不足,忽略了业务知识的培训。
三、下半年努力的方向
1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
2、内理基本程序,逐步拓展外围建设。
对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
对于建立的网站及bbs论坛,如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。
以上是我XX年的工作总结报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
尊敬的各位领导、各位同事:
医院信息中心是医院重要的部门之一,对全院信息工作起着举足轻重的作用。我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下,在我中心全体工作者的共同奋斗下,促进了医院信息化建设的长足发展,平稳运行,完善系统管理软件,医院信息中心取得了骄人的业绩。本人在院党委的领导和关怀下,在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,带领信息中心 全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此,我向各位领导简要汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习,转变观念,带好队伍
我始终将政治思想工作摆在首位,带领全中心同志在百忙之中抽出时间,认真学习邓小平理论,实践xxxx重要思想,遵纪守法。严格遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在新医改发布以后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院信息化建设,勇于实践,敢于胜利。调动科室全体同志精诚协作,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。
二、强化终身学习的理念,形成你追我赶的学习氛围
以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力学习计算机专业理论知识,在如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、以身作则,严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作如财务核算等加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班,中心机房出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件系统故障。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先示范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在医院各项工作会议中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为医院建设献计出力。
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。
1、2011年度,根据院部目标,制定了医院信息化建设新方案,充分发挥科室人员的工作积极性,调动全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,着力进行移动临床信息化建设,服务了临床、方便了病人、提高了医院竞争力,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、2011年度,配合财务处,完成了各种核算软件的研发工作,超额完成了全年的医疗信息化建设任务,取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
3、吉院长最近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能,我们将在新的一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了系统数据库运行的各种隐患,由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂,给运行管理带来巨大挑战,一年来主动进行系统检查和调优,不断提高自身的手机专业水平,保证了系统安全有效的运行。
4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统,使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而提高医院的管理水平,增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水平,这已经成为我个人和中心的努力方向。
5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、pacs系统、三大库房,消除了灾备机房的艾默生空调空载,组织全中心完成了预约挂号、血库管理、工资管理、人事管理、网络审批、药库升级、感染控制、传染病直报等系统的上线工作。下一步要带领全中心做好:成本核算、皮试管理、固定资产管理、客户关怀系统的上线。要尽快完成与太极公司的弱电交接工作,如数据库表结构、主干千兆改万兆、主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等。完成近线存储的设计与调研工作。
6、今年是医院信息系统全面运行的第二年,在保证软件正常运行上下了很多功夫,每天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题,包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误,全年近万次。能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
7、无锡市人民医院信息化的成功运行,被无锡信息办主办的信息化动态2011第六期表彰为信息化的成功案例。医院信息化建设继续被国内各媒体广泛报道,大大提高了我院的知名度。
五、认真执行我院党风廉政建设,确保反腐倡廉各项工作得到全面落实
廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作,我中心认真贯彻落实我院党风廉政建设和反腐败工作实施意见,在学习和制度建设上下功夫,做到警钟长鸣。我们认真学习了院领导在历次党风廉政建设工作会议上的讲话,严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益。“廉政警示篇”教育更成为我中心干部的必修课。为构建惩防体系夯实了基础。一年来,没有发生不廉政的行为。
六、存在问题及未来改进措施
尽管在2011年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人员应急能力的提高等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在2011年的工作中将努力改进。今后我一定要更加严格的要求自己,团结同志,热情为基层服务,不断检查自身存在的不足,认真学习文化知识,不断提高技术业务水平,做到吃苦在前,享受在后,无私奉献,为我院信息化建设做出自己的贡献。
提高信息质量 服务领导决策
2005年,××信息中心在市政府办公厅的关怀指导下,在县委、县政府领导的关心支持下,紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作,以服务领导决策为宗旨,积极适应新的形势发展需要,不断创新工作思路,努力提高信息工作质量和服务水平,在为本级搞好服务的同时,着力加强信息上报工作,收到良好的效果,全县政务信息工作呈现出良好的发展局面,上报信息的采用数量和领导的重视程度均有较大提高,被省政府确定为省信息直报县。回顾一年的工作,主要抓了三个方面:
一、抓住“亮点”,在增强信息特色上下功夫。我们在采编、报送信息时,始终注重打好“特色牌”,唱好“地方戏”,开发、挖掘出“精品”信息。一是突出县域特点。我县素有“中国鸭梨之乡”、“河北食用菌之乡”,全县人口居全市第二,是典型的农业大县。我们紧紧抓住这独有的县域特色,坚持周期性、阶段性报送,唱好冬春务工、夏秋收种“四季歌”,每年收集、编报涉“农”信息占上报信息总量的60%以上,如《※※梨花观赏周活动呈现品牌效应》、《※※巧打时间差春节期间输出劳务3000多人》、《※※积极探索土地流转机制》等信息,为各级领导知情魏县、指导魏县、决策全市提供了重要参考,对解决新形势下的“三农”问题起到了积极的启发作用。二是把握发展特色。我县虽然经济总量相对较小,但县域经济增量迅速,特色产业发展较快,亮点不断涌现。围绕这些亮点,我们积极研究和探索,转化为信息优势,取得了明显成效。如《※※奥乐公司AOLE连续发泡机填补国内空白》、《河北最大的浓缩果蔬汁生产企业永丰果蔬汁有限公司落户※※》、《※※建设亿元糖果城打造糖果业发展旗舰》等信息报送后,都得到省、市的采用,取得良好反响。三是挖掘工作“经验”。围绕全县各级各部门解决群众关心的热点、难点问题等方面的创造性工作举措和成功做法,及时整理成信息上报,予以推介。如报送的《※※实施“五个十”工程统筹城乡发展》、《※※突出重点项目建设力促县域经济发展》、《※※采取多项措施盘活企业存量资产3亿元》等信息,受到了省、市政府领导的充分肯定和关注。
二、切中需求,在体现信息服务上下功夫。一是紧贴党委、政府工作中心。针对各级党委、政府不同时期不同的中心工作、同时期不同的重点工作,不断调整、筛选报送具有可用性的信息。如在中央和上级党委、政府重大决策、工作部署出台后,或重要会议召开后,我们都迅速报送贯彻落实情况,或基层对此的反映、呼声、建议等,以利于上级进一步优化决策。二是紧贴领导思路。政府县长齐景海、政府常务副县长杨晓和亲自过问、多次指导信息工作,为我们创造宽松条件,我们信息中心在办公室内部办公条件始终是一流的。并要求我们在制作信息时,加大换位思考力度,主动进入领导“角色”,站在领导者的高度、角度去调查和分析问题。通过参加会议,听取领导讲话,及时捕捉领导的思路、观点;通过研究文件,听取领导意见,准确了解领导关心的工作和问题,使提供的信息真正与领导的思维对接、需求合拍。如我们根据县政府主要领导提出的农业发展思路,整理上报了《※※政府县长齐景海提出打造四大经济支柱助农增收》,市《政务信息》予以刊发。三是紧贴基层实际。“文变染乎世情”。我们在实际工作中,随时关注群众在想什么、盼什么,需要什么、反对什么,及时编写出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季,我们对县天仙果菜市场大白菜销售情况进行了调查,发现价格较低,严重挫伤菜农种菜积极性,群众热切期望能得到市场引导和及时处理,于是我们采写了《※※反映今年大白菜价格跌落四年最低价》的信息,引起了省政府的重视。此外,根据国家年初宏观调控政策的实施,我们深入调查,缜密分析县域经济所受到的影响,撰写了《国家宏观调控对我县经济发展的影响》调研文章,得到了县委、政府有关领导的高度重视,并研究完善了相应的措施。
三、灵活机制,在提高信息实效上下功夫。一是改进工作方法,变“守株待兔”为“主动出击”。古人云:涉浅水者得鱼虾,入深水者得蛟龙。事实证明,不费力气得到的信息,只能是皮毛,甚至是假相,信息人员必须特别重视对现实生活的发现与挖掘。我们采取“走出去”的方式,围绕领导关注的难点,社会反映的热点,花大精力搞“焦点透视”,或深入实地专题调研,或协调部门配合调研,收集、捕捉一手材料,提供高视角、高品位、高效应的信息,使参谋服务真正“参”到点子上,“谋”在关键处。二是健全运行机制,变“孤军奋战”为“众手合擎”。如果单纯依靠专职信息人员办信息,受人员数量、工作精力、知识结构等方面的制约,使信息在广度、深度上大打折扣,影响到服务决策的实效性。实践中,在明确专职信息工作人员的前提下,注重从各层面布网点,培育骨干,通过重点带动全面,实现信息收集网络化。横向上,在县直选定了县财政局、县水利局、县地税局等30个单位为联系点,采取定期联系、预约情况、会议交流等形式,充分发挥其具有反映全县某一方面综合情况的优势,融汇信息。纵向上,以全县21个乡镇党委政府办公室为主体,采取跟班学习、下发要点、季度调度等方式,发挥其点多面广的优势,让信息触角真正“扎根”基层。同时,从利税较大的重点企业中选择10家龙头企业作为定向经济信息采集点;在办公室内部走全员办信息之路,增大信息容量,初步形成纵到底、横到边的信息联网格局。为规范网络运行和充分发挥网络的作用,我们建立健全了目标管理制度、信息报送采用通报制度、考评奖励制度等一整套制度,激约并举,进一步增强了信息工作活力。三是拓展信息效应,变“内部交流”为“对外开放”。信息工作不仅仅是收集、编发、上报信息,提供情况,还必须加强转化应用,充分利用信息成果来指导工作。实践中,我们主要疏通了四条渠道,即将信息与宣传结合起来,增强借鉴作用,把那些对中心工作的开展具有指导意义和借鉴作用的典型经验类信息,通过报刊、电台、电视等广泛宣传,推进工作;将信息与调研结合起来,增强启迪作用,从中发现好的观点,组建专班、深入调查,深化工作;将信息与督办结合起来,增强警示作用,对一些热、难点问题通过领导批示,跟踪督办、重点督查,落实工作;将信息成果通过进一步丰富、综合、引申,形成决议、意见、规定等规范性文件,增强指导作用。
篇一:2012经济信息中心上半年工作总结
2012年上半年,经济信息中心(统计)在市局(公司)党组的正确领导下,工作中得到各中心、科室及各市区局(营销部)的大力协作与支持,中心全体员工的工作积极、努力,中心工作切实围绕国家局提出的紧紧围绕卷烟上水平基本方针和战略任务,按照统筹规划、系统设计、整体推进的要求,更加注重规划工作,提高信息化工作的系统性;更加注重资源整合,提高信息化工作的应用性;更加重视项目带动,提高信息化工作的创新性,为保持行业持续健康发展做出新的努力和贡献。的目标,认真落实区局(公司)与市局(公司)的各项规定和要求,克服了人员少、工作任务重的困难,较好地完成了各项工作任务。现将2012年上半年工作情况汇报如下:
一、主要工作
(一)明确行业发展规划,把握自身发展方向
2012年是十二五规划的开局之年,按照国家局张保振对十二五时期行业信息化工作提出三点要求,一要更加注重统筹规划;二要更加注重系统设计;三要更加注重整体推进。经济信息中心(统计)按照区局(公司)对信息化的基本要求,配合区局(公司)进行了新疆烟草十二五规划信息化现状摸底调查工作的行业调研;结合市局(公司)信息化基本现状和未来规划,制定了《经济信息中心(统计)2012年部门工作计划》,主要对未来一年市局(公司)信息化发展建设进行了初步的规划。
(二)完善制度规范,加大管理力度
2012年开始,经济信息中心(统计)按照行业对信息化工作的要求,根据市局(公司)党组的具体指示,结合市局(公司)信息化工作现状,按照市局(公司)《乌鲁木齐市烟草专卖局(公司)信息安全管理制度》,对各中心、科室及各市区局(营销部)进行了检查,在检查的过程中要求各中心、科室及各市区局(营销部)在今年建立、健全本科室相关制度,加强信息化的自我管理能力。
(三)注重细节,狠抓落实,做好信息安全管理工作
2012年开始,经济信息中心(统计)按照今年市局(公司)信息化管理工作的总体要求,开展了关于信息化安全管理的相关培训,并对市局(公司)各中心、科室及各市区局(营销部)进行了信息安全的巡检,努力从细节上做好信息安全管理的各项工作。
(四)努力做好网上配货工作
2012年开始,经济信息中心(统计)按照市局(公司)党组的要求,积极配合营销管理中心开发、研究网上配货工作。截止到6月份,已经解决网上配货通讯问题、网上配货上传数据的技术、网上配货软件开发研究相关数据结构的问题等问题。通过这些技术问题的逐步解决,进一步完成了网上配货工作的基础研发工作,为网上配货工作的全面推广打下了夯实的基础。现网上配货工作已经开始进入试点阶段。
(五)用心服务,讲求实效,努力做好技术保障工作
2012年,经济信息中心(统计)持续完善现有工作流程和标准,对系统运行中所出现的故障进行针对性的分析,对多发的问题汇总,制订故障解决方案,有效保障了市局(公司)日常业务的正常运行。
严格按照机房管理和数据备份的要求,做好对中心机房的日常管理和数据备份工作,为业务的不中断运行做好了基础;做好对各职能部门提供内部数据及各种决策分析管理数据报表;为国家局一号工程数据上报做好技术支持;做好接收、调整各类价格信息的批零变动、人员及岗位的变动等一系列工作,做好系统之间的衔接工作。做好信息系统的安全管理工作,按照防护为主、处理为辅的原则,经济信息中心(统计)对公司所有计算机防病毒软件、防火墙系统进行及时升级,发现问题及时处理,努力做到不因系统问题影响正常的业务使用。
(六)严格执行制度,合理进行采购,做好设备管理工作
经济信息中心(统计)严格按照相关管理制度的规定,配合使用部门和监督审核部门,做好了各项信息化物资采购工作。在上半年的工作中,经济信息中心(统计)所采购的所有信息化物资,均遵循合理计划,经济适用,力求满意 的原则,做好了每一次的信息化物资采购工作。
为了更好的做好今年的固定资产采购工作,我中心系统管理员持续对各中心、科室、市区局(营销部)等所有部门的信息化设备进行了梳理,对设备的采购时间、基本配置和使用情况进行了核对,并配合财务科人员对固定资产进行了盘点,为后期的固定资产采购和管理工作打下了夯实的基础。
(七)严格规范做好统计工作
经济信息中心(统计)统计人员严格按照国家局、区局(公司)、市局(公司)各项的管理制度与规定,按时、按点、保质、保量的完成了各项统计工作。截止到6月份,我中心统计工作未出现一次漏报、迟报、未报的情况。
(八)认真学习,积极参与,做好企业文化建设工作
企业文化是一个企业的灵魂,做好企业文化工作就是将自身的价值融入到企业的价值中。今年经济信息中心(统计)按照市局(公司)的企业文化建设工作的总体规划,建立了自身的企业文化实施规划,努力将企业文化与实际工作相结合,努力将企业文化转化成为员工行为,努力为市局(公司)打造已感动为核心的高素质、高水平、高标准的干部职工队伍贡献力量。
(九)学习,知识的积累
经济信息中心(统计)按照市局(公司)相关要求认真组织人员学习各种相关文件、法律法规、规章制度等内容,进一步加强经济信息中心(统计)全体成员对国家、行业、企业新的发展规划与方针有了进一步的深入认知,使全体干部员工在日常工作中能充分结合自我的认知更好的结合本职进行工作。
二、改进方面
(一)基础管理工作不够扎实
经济信息中心(统计)基础管理工作还不够扎实,经济信息中心(统计)应该按照体系建设的要求,进一步加强体系建设的规范化管理,提高工作质量,提升管理水平,加强部门与部门之间的协作,加强干部员工的服务意识。
(二)有效的技术支撑不足
现今行业信息化技术处在一个高速发展的时期,经济信息中心(统计)全体员工需要进一步加强了解行业信息化技术的知识,进一步加强自身的技术水平,进一步加快消化新技术的应用,进一步提高创新合作意识,积极引入外部资源,加强内部整合,使市局(公司)信息化水平得到提升。
三、今后打算
经济信息中心(统计)在下半年的工作中,要提高信息管理水平,加强业务学习能力,按照行业、区局(公司)、市局(公司)党组的要求,紧扣市局(公司)总体发展目标,不断地吸取教训、总结经验,完成各项工作任务。
篇二:长子县经济和信息化局2012年上半年工作总结
今年上半年,在县委、县政府的正确领导下,按照年初制定的工作思路,全局上下团结一致,积极进取,紧抓机遇,攻坚克难,各项工作实现了预期目标,为工业新型化做出了积极贡献。现就上半年工作情况总结如下:
一、主要经济指标完成情况
1.今年1-5月份,全县规模以上工业企业累计完成工业总产值45.6亿元,较同期增长32.3%;工业增加值累计完成25.4亿元,增速为18.9%;实现收入40.8亿元,同比增长18.6%;实现利润8.0亿元,同比下降4.4%;销售产值42.0亿元,同比增长21.9%;产销率为92.0%。
2、主要产品产量:1-5月份,原煤产量累计达到654.4 万吨,同比增长38.6 %;煤炭行业累计完成工业总产值42.86亿元,同比增长33.0%;化工行业工业完成0.35亿元,同比下降51.9%;农产行业工业完成1.91亿元,同比增长72.9%;其它行业工业完成0.51亿元,同比增长19.5%。
3、能源指标:规模以上企业综合能源消耗量为7.53吨标准煤,同比下降1.7%,占计划的37.7%;万元工业增加值能耗为0.31吨标准煤,同比下降17.2%。
4、今年一季度社会消费品零售总额完成2.98亿元,占年计划的25%,比上年同期增长18%。
二、主要工作和作法
(一)抓调控,工业经济运行平稳
年初,我局就根据市、县下达的各项经济指标,进行决策部署、分析研讨和细化分解,并且在经济运行过程中做到了三个关注,关注宏观政策变化,关注经济运行走势,关注市场价格变动。为实现工业经济好中求进、稳中求快,一是早谋划,积极应对经济下行压力。面对国际国内经济增速放缓,煤炭市场价格不断下滑的不利因素,我们积极组织赵庄、华晟荣、飞达、丹峰等产煤洗煤用煤企业进行分析研讨,开发市场,挖潜增效,使企业平稳度过难关,1-5月份,煤炭企业原煤产量654.4 万吨,同比增长38.6 %;煤炭行业完成工业总产值42.9亿元,同比增长33.0%,我县工业经济继续保持平稳运行的总态势。二是早动手,认真细化分解节能指标。对节能指标,我们在年初就进行了细化分解,并下发到相关用能企业,使企业能够及早及时采取节能办法,同时我局与市经信委节能技术人员深入我县丹峰、鑫玉、飞达、华晟源等主要用能企业,在管理节能、技术节能、设备节能上进行指导,使节能这项科学约束性指标,能够及时得到有效而深入的推广。节能工作取得明显的效果,我县能耗指标明显下降,规上企业能源消耗耗量为 7.53万吨标煤,同比下降1.7%;万元工业增加值能耗为0.31吨标准煤,同比下降17.2%,同时赵庄、霍尔辛赫、华晟荣、丹峰、福源淀粉、榕泽、飞达、华晟源八家主要用能企业也顺利通过节能目标考核。三是早应对,及时出台各项帮扶措施。针对煤炭市场价格下滑、库存量不断加大、产能不能充分释放的不利态势,我们对市政府出台的保增长、保发展帮扶企业的双十条措施进行大力宣传和认真贯彻,并根据双十条措施的精神出台了我县帮扶企业发展的具体措施办法,同时深入赵庄、凌志达、华晟荣、丹峰等大型产煤企业和煤化工企业进行调研,通过政银企对接,全县金融业对工业企业的信贷支持明显增加,1-5月份用于工业企业发展的信贷资金达到5亿元以上,支持流动资金短缺的企业通过信贷走出困境、发展壮大。
(二)强服务,项目建设再增后劲
项目建设是不但是经济运行的重要支撑,也是财政增收、普惠民生的重要保障,在运作项目的过程中,我局主要是通过三抓三强三落实来推进项目落地和建设,一是抓目标强责任落实任务。根据《2012年全县重点项目责任分解》的通知要求,我局对49个重点工业新型化项目,进行了档案化管理、信息化操作和全程化跟踪,并对我局牵头的14个重点工业新型化项目进行了责任分解,并将任务落实到相关股室、相关领导、相关人员,做到了一级抓一级,层层抓落实,实现了底数清、目标明、项目精。二是抓项目强质量落实进度。在抓项目的过程中,我们不但注重项目的包装策划、推介和宣传,更加注重项目的建设进度和建设质量,把项目工程做成冲刺中部百强、实现转型跨越发展的系统工程。对于安华汽车这一重点标杆项目,进行了重点跟踪,落实有关山西省重大招商引资项目的优惠政策请示已报送省政府;对于康宝生物制药项目进行了全程跟踪,目前二个厂房主体已完工;对于苯加氢项目土地、可研、立项、环评进行了全方位的协调;对于全铝空调项目,在园区中的勘界和划线等前期工作进行了全程服务;对于宋村园区,在完成产业规划的基础上,积极推动五通一平的基础实施建设。三是抓环境、强服务、落实效果。项目建设的成败关键在于落实,在服务项目过程中,加大对项目建设的扶持力度,先后投入6000多万元用于园区项目用地的土地补偿,先期规划出1500余亩土地用于园区项目建设。同时,引资上项也取得了丰硕成果,截至5月底,招商引资项目15个,总投资317.97亿元;在建续建项目11个,总投资87.71亿元;累计到位资金11.85亿元,引资上项取得了明显的效果。
(三)促和谐,改革与稳定同步进行
今年是十八大召开之年,也是十二五承上启下的关键之年,稳定和发展永远是贯穿始终的主旋律,在企业改革中,主要围绕以下三个方面进行,一是改革与惠民同步进行。在落实机械厂改制方案中,以改革来促发展,以改革来维护职工合法权益,同时也以改革来推动机械厂棚户区改造,并为符合条件的改制企业职工进行廉住房的申报;牛南头煤矿改制,不但原企业骨干中坚在垚志达煤矿得到了妥善安置,并且对解除劳动关系的55名职工发放了补偿金,对职工做到了老有所依、老有所养;及时调整淀粉厂改制思路,由联合开发调整为关闭思路,改制与县城公益事业规划建设同步进行。二是改革与维护稳定同步进行。在维护企业稳定的大局中,我局不断创新社会管理工作,加强部门联动,企业沟通,做到了早预防、早梳理、早调解,对化肥厂退休人员欠发养老金积极进行协调;对话务员积案积极进行解决;对于改制企业、破产企业,不断畅通诉求渠道,维护职工合法权益,将矛盾化解在一线,纠纷消化在一线,问题解决在一线,为十八大召开营造了一个和谐稳定的氛围。三是改革和安全生产同步进行。深刻汲取我市襄垣4.13矿难经验教训,对于一切不利于安全的行为坚决制止,对于一切不利于安全的设施坚决拆除,对于一切不利于安全的企业坚决整改,今年我局出动针对危化品企业安全检查24次,发放宣传资料2000余份,下达整改通知书30余份,有效规范了一批危化品企业影响安全生产的行为和设施,并对一批私屠滥宰、黑油罐、假冒伪劣产品的人和事坚决打击,有效维护了我县安全生产的良好局面。
(四)活流通,现代商贸初具雏形
现代流通服务业对促进消费、繁荣市场、财政贡献的作用不断凸显,为我县经济转型夯实了基础,丰富了形式,作为工业经济的主要职能部门,我们根据年初制定的工作思路,围绕田喜荣书记和张保市长关于大流通、大市场、大消费、大商贸的战略部署,我们主要作了以下几方面工作。
一是万村千乡市场工程建设形成县乡村三级销售网络。以鑫威超市为承办企业的万村千乡工程,便民连锁店覆盖全县299个行政村,覆盖率100%,实现两年任务一年完的优异成绩,得到省市检查组的好评,同时便民连锁店的全覆盖,为减少中减环节,节省消费开支,保障消费安全起到了重要的作用。二是长子主城区、城东新区和东湖新区三大片区消费格局初具雏形。主城区以家俱、家电、汽车、食品、服装为主的十几家大型超市,形成了主城区购物圈,通过摸底调查,家电年销售收入可达3亿元、家俱1亿元,汽车年2300余万元,服装食品5亿元,总计以上消费品年销售总额可突破10亿元,为实现社会消费品零售总额这一指标提供了强大的支撑。今年家电下乡工作,截至5月底,销售家电下乡产品25643台,销售金额7450万元,兑付补贴资金838.47万元。同时城东新区以五星级大酒店、大会堂、金融大厦等地标性建筑和高档住宅为依托,形成新的消费圈;东湖新区的开发也将成为商贸消费的一大新亮点,城市三大消费环境初具雏形。三是肉类、酒类、成品油三类市场监督管理长效机制逐步完善。以两项专项整治活动为契机,加大了对三大市场清理、整顿、审核的联合执法大检查,特别对重点环节、重要领域、重要时节的监管和检查,有效规范了市场行为,净化了市场环境。同时,对20家酒类经销企业和30家加油站企业进行了备案登记和年检整改。生猪屠宰点通过整合关并,由2010年的7家屠宰点规范为目前东田良一家,经提升改造,现已投入运营,由此一县一点制可以画上圆满句号。四是三大信息平台的建设不断提升商务影响力。在商务领域不断加大信息化建设,尤其注重政务商务网站建设,通过长子商务之窗和长子商务预报这两个信息化平台建设,发展各类商务信息240余条,大大提高了我县经信系统形象,同时拟引进的信息泵数据系统,对市场监测,稳定市场将起到积极而深远的影响。
(五)创一流,中心工作成效显著
中心工作统领各项工作,是贯穿各项工作的主线,为扎实抓好中心工作,我局以建设学习型、廉政型、服务型、创新型、效能型五型机关为抓手,目标上瞄准一流,工作上勇拔头筹,一是扎实推进创先争优活动,大局意识不断加强。通过三比三争活动,比出了士气,比出了风格,比出了干事创业的劲头,在服务三干会和两会召开的过程中,我局统筹协调的能力得到进一步加强和锻炼。二是积极开展党的纯洁性教育活动,宗旨意识不断加强。通过理论学习,廉政警示,红色教育,党性修养不断提升,在我局下乡住村保增收活动中,深入南陈乡善村,密切联系群众,积极出谋划策,不断巩固发展成果,同时在下乡包村推进农村网格建设的工作中,深入碾张乡对后掌、居德、五里、朝阳四村的社会网格化管理工作进行指导,服务群众的能力得到进一步提升和锻炼。三是着力抓好整治吃拿卡要活动,服务经济的意识不断加强。通过发放征求意见卡、设立举报箱、召开民主生活会等形式,深刻挖掘在工作、纪律、学习等方面存在的不足,进行积极整改和公开承诺,目前全局上下谋发展一条心,干项目一股劲,能够对当前工业经济发展中存在的困难,进行谋划和解决,并且加强了与赵庄、三元、凌志达等煤炭企业的对接和服务,我局服务经济的能力得到进一步提升和锻炼。
三、存在问题
今年以来,我局紧紧围绕县委、县政府的决策部署,戮力同心,团结一致,各项工作取得了较好的成绩,但工作中的不足,也需要我们深刻警醒和高度重视。经济运行方面,由于经济下行压力和煤炭市场销售不旺,导致我县煤炭产能不能充分释放,要实现时间、任务双过半困难多,压力大。项目建设方面,一些新兴产业项目和重大指标项目,以及园区建设没有实质性进展和突破,尤其在扶持微小企业和项目的发展上,措施不多,力度不大。企业改制方面,在整体推进上虽然取得了实质性进展,但在具体落实方案的过程中,无论是在机械厂棚户区改造还是牛南头职工安置工作难度较大,这需要我们不断创新群众工作思路来加以解决。商务流通方面,随着现代流通业的发展,对一些新型的流通业态和知识,掌握不够,了解不透,调研不深,并且由于点多、线长、面广、人少,导致在市场监管上还存在一定的漏洞。中心工作方面,在每一项大的工作开展之前,对组织领导,力量协调,巩固深化方面的预见性、操作性意见和建议还需加强,尤其对一些交叉性工作还要加强统筹协调,谋求整体效益,兼顾各方利益,推动整体工作。总之,以上不足之处还需要我们在今后的工作中认真研究,切实改进,以便我们把今后的工作做得更好,推动各项目标任务顺利实现,圆满完成。
四、今后工作
(一)挖潜增效,保障运行平稳
面对经济下行压力和煤炭市场疲软等不利因素的影响,鼓励企业挖潜增效走出困境。继续加大对工业的投入,帮助部分停产半停产企业恢复生产。对目前企业承担的收费项目和政府性基金进行认真清理整治,对各类非法增加企业负担的行为及时减负。及时梳理和公布国家针对企业的税收优惠政策,加强对企业的纳税服务,确保优惠政策落实到位,确保工业经济运行平稳,确保市县下达的任务目标圆满完成。
(二)创优环境,抓好项目建设
按照项目落地年的要求,以整治吃拿卡要问题,创优发展环境为契机,强化项目服务,实现企业与部门零对接,项目手续办理零距离,营造一流的发展环境,对安华汽车工业项目,加强与涉项部门的合作,推动该项目尽快完成公司注册、项目用地、项目报批等各项工作,力争落地开工;对已奠基的太行航空产业园项目,要尽快完成公司注册,落实合作伙伴,力争全面铺开建设;对已开工建设的康宝二期项目,全程跟踪服务,推动项目建设进度,力争10月份建成投产;对禾能能秸秆发电项目,积极推进,争取7月份竣工投产;对苯加氢项目在全面铺开的基础上加快建设进度;对全铝空调项目,力争早日开工建设;对宋村园区,在完成产业规划的基础上,积极推动五通一平的基础实施建设。同时,要抓好项目的引进工作,使项目落地率不低于70%。
(三)多方联动,维护和谐稳定
积极与劳动等部门相互沟通协调,扎实推进机械厂、牛南头煤矿的扫尾工作;推进淀粉厂关闭方案的进一步落实,依法进行产权交易,妥善安置职工;统一全县改制企业的补偿基数、亦工亦农人员的安置标准和生活费发放的标准;通过向政府申请组建经营公司,强化国有资产监管,完善监督体系,实现三级架构管理,确保国有资产不流失。同时加大对安全生产的宣传力度,对我县危化品企业和直属企业加强监管督导工作,着力排查安全隐患和维稳隐患,坚决遏制各类重特大事故和赴市到省进京的上访事件发生,为十八大的胜利召开创造一个和谐稳定的环境。
(四)乘势而为,繁荣商贸流通
以万村千乡市场工程深入开展的大好机遇,加快市场信息化建设,积极推进鑫威超市物流配送中心建设和巩固完善便民连锁店;以完善市场建设为重点,协调帮助富丽源、华中华等商贸企业,在完成扩规改造,积极推进星宇禄物流园建设进度;以一县一点制为目标,加快东田良生猪定点屠宰提升改造建设进度,努力实现定点屠宰猪肉供应到全县各个乡镇;以两个专项整治活动开展为契机,积极争取尽快组建商务综合执法队伍,不断规范市场行为,净化市场环境,为全县商务工作营造跨越发展的良好氛围。
(五)善调会转,统筹中心工作
一是增强责任意识,不畏艰难险阻和风险挑战,树立敢于担当、成事创业的志气,高度重视整治吃拿卡要工作,结合党的纯洁性教育活动,做到统揽全局、协调配合,加强督查、确保落实。二是增强忧患意识,适应中部崛起和全市各县区竞相发展的逼人态势,激发负重爬坡,敢闯一流的胆气,在推进中心工作中,紧紧围绕上级部门的各项活动要求,坚持高严细实,善调会转,加强综合治理、法制宣传、行政效能、廉政建设等各项工作,坚持两手抓、两不误,保证各项工作、活动的圆满完成。三是增强机遇意识,珍惜国家给予我们的综改机遇,鼓起时不我待、先行先试的勇气,以务实的作风,高效的服务和骄人的业绩推动转型跨越发展,向党和人民交一份满意的答卷。
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