公司的力量观后感范文

公司的力量观后感范文(精选10篇)。

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公司的力量观后感范文 篇1

公司对我来说,确实是熟悉的陌生人。我知道它的存在,但我不知道它的形式、意义和力量。看完《公司的力量》之后,第一感觉就是:

公司已经成为社会的基本组成单位了。它无处不在,化身为一种生活方式,一种生活方式,永远影响着人类的生活,甚至地球的运行!它正在围绕着地球迅速地编织着“渔网”,最终将地球死死地包围,滴水不漏,任何资源都无法被浪费,任何财富都无法流失!

我不禁感叹:或许人类真正的创举就在于发明了公司!

公司的力量真的很强大。它聚集资源,分散风险。它跨越了血脉、地理,凝聚了个体生命的能量,开启了人类经济生活乃至现代文明的新篇章。由于上帝的时间是用人类的指针来衡量的,公司开始显示出它的力量。数据显示:

2009年,该公司为全球81%的人口提供了就业机会,占全球经济实力的90%,创造了全球gdp的94%。在世界100个经济体中,51个是公司,49个是国家。世界上有161个国家的财政收入跟不上沃尔玛。

世界前十大公司的总销售额超过了世界上最小的100个国家的国内生产总值。公司已经成为财富创造的主体,财富集中在少数人手中,形成了我们所说的28定律:20%的人拥有社会80%的财富,80%的人只拥有社会20%的财富。

在我看来,公司最大的创新在于创造需求,改变公众的思维和生活习惯。它知道如何不断开拓和开拓新的领域,从****到工业生产,再到服务业,从物质满足到精神满足,一步一步地发展人的欲望,完善自己的制度。可以说,人类的进步是由公司创造的,步是伟大的发明。

不是每一项伟大的发明都能成为造福社会、方便人类的产品。它还需要公司的包装和推广。正如经济学家熊彼特所说:“光是制造出令人满意的肥皂还不够,必须诱导大家洗澡。

”没有公司,工业革命和技术革命也会黯然失色,没有组织良好的公司,人们就无法获得大多数的商品和服务,也就不会有一个现代化的社会。

然而公司的发展历程是漫长而曲折的。早在17世纪,欧洲各国的公司凭借**之特权逐利全球,一段权利与金钱相结合,财富和血腥伴随的历史被开启,公司在枪炮的护佑下攻入一个个市场,从荷兰东印度公司——世界上第一家上市公司开始,六年之后世界上第一家股票交易所诞生,促进了资本的流通,紧接着银行应运而生,带来财富“**式”的增长,资本就像雪球一样越滚越大,公司的实力范围也不断延展。凭借国家的力量,该公司在各个殖民地发动血腥战争,掠夺和占领当地资源。那时,公司成了魔鬼。

不可否认,这假象有特权的公司,公司和**的结合,确实能在短期内为国家带来大量财富。然而,这只是一种幻觉,它最终会变成一场灾难,就像在杀死你之前给你糖一样。因为利益集团总是试图利用国家的意志和权力来促进企业行为,实现自己的目标。这类公司将不可避免地丧失市场竞争力。

官商结合的最终结果是残酷的统治,腐败的商业。1776年亚当·斯密《国富论》的出版才让人们开始醒悟:只有市场才是公司的归宿!

终于,公司由“特许”变为自由地“注册”,有限责任由“特权”变为平等的“权利”。它伴随着一种由垄断到竞争、由封闭到开放的市场形态。这中间经历了一个世纪!

18世纪初,英国开始将这家公司从**移交给市场,并因此率先走强。在这个时候,公司——一个在自由市场上的公司,才能真正发挥富民强国的力量。

近代以来,任何一个忽视市场力量、不能充分发挥公司组织优势的国家或社会,都逐渐衰落。只有提高市场经济的生产力,解放个人的创造力,国家才能处于世界舞台的中心。历史上,伟大的企业家,通过公司,使欧洲强大,美国强大,现在中国强大。

一个国家要想拥有强大的经济实力,就必须以公司在市场上的地位为济实。此时此刻,我真的意识到改革开放是多么伟大和正确!中华人民共和国成立之初,中国实行计划经济,类似于两个世纪前欧洲盛行的重商主义,主张**控制国家经济。

就当时的中国国情而言,计划经济在一定程度上促进了中国生产力的发展,但其作用是有限的。随着国际经济的全球化,中国经济不可能独立于国际背景。生产力的发展也使**不能包揽一切事务,计划经济模式逐渐显露出弊端。改革开放,把公司交给市场就显得尤为必然。

可见,改革开放30多年来,中国企业也发生了根本性的变化。如今,中国大陆有30多家企业跻身世界500强,其中包括阿里巴巴、江苏沙钢等民营企业。更重要的是,4000多万中小企业正在支持中国经济的发展。

如今,中国经济已经超过日本,仅次于美国。我一直认为,中国的发展似乎正在接近高峰期,中国的市场已经成熟。然而今天我才知道,中国还只是一个新兴市场国家。因为成熟的市场经济应该以法治为基础,而中国法治的基础还很薄弱,甚至很不完善,所以中国只能被视为新兴市场经济体。

一方面,这表明中国企业仍然具有巨大的潜力,尚未被开发。它将改变中国的社会,让中国人民有更多的机会参与国家的重要经济决策。这也将使中国更具竞争力,进一步融入世界。未来,无论是完成gdp改革,还是建立创新型国家,中国都离不开市场的力量和公司的力量。一方面,这说明中国企业还存在着股权设置和治理结构不完善等诸多问题,中国企业的成长环境亟待构建。

没有完善的法治经济体系,中国企业将失去明确的发展方向,在成长过程中很可能偏离市场经济发展的正确轨道,给国家和社会带来危害。中国的公司必须谨慎发展,随时防止偏轨。正如人们所说:

“公司是一个危险的家伙。”当公司偏离了正轨,他的破坏性就难以估量。想想华尔街贪婪的资本家给我们带来的全球金融危机,你就能深刻理解公司的破坏性本质。

仅仅因为公司强大,就意味着它能把你捧上天堂,把你推下地狱。在我看来,公司就是一群人的联盟,而植根于人性深处的贪婪促使着公司以“利润最大化”为目的。那么在追求“利润最大化”的同时,公司就可能抛弃道德规范,为达到目的不顾一切的去行动,甚至损害部分人的生命。

这种事情在中国发生过许多起,比如“三鹿奶粉”事件,一下子让一个大知名企业瞬间丧失了信誉,损失惨重,严重的是它让许多婴幼儿的生命受到侵害,这种为达目的而损害公众利益的行为是为社会所不容的,它最终会让公司受挫甚至倒闭。因此,公司必须自律,自觉遵守道德规范,此外还需要有健全的市场法律体系来规范和监督公司。因此,加强和完善市场经济法治体系建设显得十分重要和紧迫。

生产者要想赚钱,首先要让消费者满意,这是市场的魅力所在。主观利己,客观利他,每个人在追求自身利益的同时,带来全球社会财富的增加,将推动社会进步。公司其实如同一个人,应该有着自己的性格和品质,那么决定性格和品质的好坏的关键则在于是否树立正确的人生观、价值观以及建立良好的道德规范。

正如京瓷集团名誉董事长稻盛和夫所说:能够通过自己的信念和思想去影响这个社会,完善这个社会,让每一个人懂得交易、平等、分享、透明的公司,是值得尊敬的。我想,也只有这样的公司才会经久不衰!

任何公司的目标都应该是帮助社会变得更美好,一味的追求利益的公司最终将走向灭亡,因为事实证明:互利双赢才是正确的策略。

最后我想说:公司的力量,其实就是一群人的力量,只是人组成了公司却必须依赖公司才能发挥出力量,表现为——公司的力量。

公司的力量观后感范文 篇2

看了《公司的力量》,颇有感触。从中,我学到了很多。其中,令我印象最深的是第一集《公司!公司》,第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》。

在第一集中,我见识了公司力量之巨大。公司是创造财富的主要参与者之一。目前,公司为全球81%的人口解决工作机会,构成了全球经济力量的90%,制造了全球生产总值的94%。全球100大经济体中,51个是公司,49个是国家。世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司,全球最大的10个公司的销售总额超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。从这一连串惊人的数字中,我感受到了公司的力量,并为之深深震撼。

接着,是《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球的经济危机。从这场危机中,人们逐渐意识到市场并不能解决所有的问题。这是资本崛起中,一个划时代的转折点。从此,“监管”一词出现在各国经济运行的轨迹中,政府对经济运行的态度不再是放任自由,取而代之的是混合经济模式,这是人们对市场经济制度的一次重要修正。我认识到所有市场都要在一定的法律框架之下运行,那种认为存在可以为所欲为,完全自由市场的想法是错误的。

《创新先锋》这一集,我看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代后,美国再次依靠创新核心技术成为全球经济的主导者。看了这集,我认识到创新对国家经济发展的重要性,我们的企业应着重加强技术创新方面的探索,把“中国制造”变成“中国创造”。

此外,我个人认为,公司的组织文化十分的重要。公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。只有公司的每位员工都坚持共同的价值理念,认同公司的文化,积极将自身融入到组织文化当中,共同肩负起公司的使命和责任,并不断提高自身的能力,为公司创造财富,才能使公司持续发展。

公司的力量观后感范文 篇3

简介:公司的本质是一个创造价值、实现效益最大化的组织。这个组织的宗质是让普通人做不平凡的事情。只有充分发挥每个人的优势,才能实创造的价值最大化。

你能看到多远的过去,就能看到多远的未来

周末没事又重温了公司的力量这部纪录片,颇有感慨,这是中国第一部深刻**公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨**司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。

在这**看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?

归根结蒂在于——思想,思想的解放,思维的创造,人与人、国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都“启蒙”,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神——

21世纪刚刚过去十分之一。我希望我们的国家、我们的企业和我们雄心勃勃的人民能够抓住第三次工业革命即之士经济的机遇,在新一轮历史潮流中赶上日本和美国!

最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由公平的竞争,创造出丰富廉价的产品。

好**保护自由公平竞争,划定利益界限。而不**司还是**,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命”

今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对5位诺贝尔奖获得者和9位国际知名商学院教授的访谈,帮助我们解读企业在经济和国家发展中的作用,并提出企业发展的一些规律。

在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划,包括加大国家基础设施建设的措施,从而促进就业和减少失业。而xx年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。

在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后,美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术,再次成为全球经济的领头羊。看完这一集,我们认识到创新对国民经济发展的重要性,也看到创新诞生的前体是自由,创新的主体是公司,创新的保障不是技术而是管理。

美国之所以能拥有如此多的核心技术,源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式,中国也在实施这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研,最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料,这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。

在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等知名企业家纷纷站出来,畅谈他们对公司的认识以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:"一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

"徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革,否则会破坏企业的创新。

作为改革开放环境下发展起来的中国“企业”的代表,金蝶一直更加关注中国企业未来的发展方向和中国的关理模式。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的"公司的力量"的时代。这也是为什么金蝶软件要联手**电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶珍珠节到中国管理模式优秀奖,从为中国企业搭建无国界交流平台到创新中国管理模式,徐少春思考“公司的力量”后的行动。

xx年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式,让公司成为创新主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,是中国经济转型的必由之路。

第一次看完后最真实最迫切的感觉就是要有强烈的震撼感和体验!

公司的本质是一个创造价值、实现利益最大化的组织。一个组织的宗质是让普通人做不平凡的事情。只有充分发挥每个人的优势,才能实创造的价值最大化。

全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在许多外国的经济社会转型中,如经历了世界上第一次经济社会转型的英国,其公司的快速发展大大加速了英国的经济社会转型。

肩负着中国经济社会转型的重任,我们需要树立新观念、新价值观和对世界的新认识。既要勇于创新学习,又要紧跟时代步骤,随时做好走到时代前面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在今天依旧回响:

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个充满希望的春天,也是一个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有……另外记住:没有什么是一成不变的,任何都会随时间落后与时代,社会需要不断向前进步。

只有危机意识强的人,才能时刻保持高度警惕,面对日益激烈复杂的社会生存竞争。作为一家公司,尤其是一家初创公司和公司的每一位员工,我们必须更加注重培养他们的危机意识。纵观历史上的每一次大的经济危机,其中1929年的经济危机是怎么制造出来的,经济学家们到今天对此也依然没有定论,就最近的xx年的“美国金融危机”波及到了众多国家,包括我们伟大的祖国,其影响之深远,至目前还在恢复期。

在市场经济中,任何公司任何企业,都有面临经济危机的时刻,我们先不考虑**会处于一种什么样的位置和会做什么?我们应该考虑的是,公司的明天,不是等待到来,而是提前介入,没有人可以左右变化,只有走在变化之前,才能更有效和准备地接受任何考验,少者还能借助成长壮大。但无**司在面对任何危机时,市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。

公司以服务不同级别的消费群体,需要听到的是多元化的声音,这样才能更快更准确的的做出判断。所以作为公司员工和公司受众群体,能够积极的参与到公司发展中来,为公司发展提出有效可行的意见建议是加快公司不断向前发展的催化剂。何为现代企业?

这应该从职业经理人进入公司管理阶段开始。美国学者钱德勒认为,当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候,便可适当的称之为现代企业。我一直都很倾慕那些,能够在适当的时候离开自己一手创建的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的事情。

因为这些本也就不是一个常人可以做到的。

任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的,每个人都想获得自己理想的人格和平等。公司,不是创始人的,也不是股东及各领导人地,它是每一个员工共同的。

其两个代表人物,涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。

提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出:人心才是最有力的。

而作为儒家文化发源地的中国,孝弟忠信礼义廉耻,这些人类本心的东西,更应该引为重要。

社会的进步源于人类不断的创新以及对新事物的汲取。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新,就必须给思想自由的天空,这样的创新才能站在科学最前沿。

无所保留没有秘密的创新是一个不断改进的过程,以此达到突破性的创新。创新是公司生存的宿命,公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……

最后,人永远都不要坐以待毙和自欺欺人,记住那句话:承认贫穷并不可耻,不努力克服才是堕落。公司的力量,也就是我们每个人的力量合起来的力量,改变世界,是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。

公司的力量观后感范文 篇4

商学院会计***陆燕

《公司的力量》不是一部单单介绍各大公司发展历史的纪录片,也不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片,而是在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,**其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响的纪录片。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》、第八集《创新先锋》和第九集《本土雄心》。《公司的力量》通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。

在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划,包括加大国家基础设施建设的措施,从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下,中国的救援计划中也有类似的措施,这让我们不禁要问,历史有多相似。

在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后,美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术,再次成为全球经济的领头羊。看完这一集,我们认识到创新对国民经济发展的重要性,也看到了创新诞生的前体是自由,创新的主体是公司,创新的保障是管理。

美国之所以能拥有如此多的核心技术,源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式,中国也在实施这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研,最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料,这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。

在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来,畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》的一段访谈中提到:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。

《公司的力量》中还谈到,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。因此,探索成功的管理模式,让公司成为创新主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,是中国经济转型的必由之路。

公司的力量观后感范文 篇5

公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织,引发了尖锐的社会矛盾。《创新先锋》让我们看到了日本在二战后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。自从智力和资本走到一起,人类社会的发展就呈现出几何级数。在资金、技术和市场之间,公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化,但是公司说到底也是人的组织,在制度和理性无法到达之处,惟有文化能够凝聚人心。文化与公司有着怎样的渊源?日本公司为何会成为企业文化的出生地?当到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。当我们认识到创新对国家经济发展的重要性,与此同时,也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。

《本土雄心》讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,我国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。从官督商办到自主经营,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,中国公司经历了发展模式的一次次试验和修正。在这一节中,我国联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来说了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。在中国成为新兴市场国家的艰难转型中,公司为何能够成为强大的改革力量?这是十分值得我们深思的。

穿越民族国家的边界,扫除建立世界市场的障碍,公司自诞生起,就从未停止迈向远方的脚步。从跨国公司到全球公司,从争夺冲突到分享、合作,公司如何将世界连接在一起?又将会走向哪里?近代以来,任何忽视市场经济力量,不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉队,唯有公司推动市场经济的生产力与技术变革,并解放个人的创造力,国家才可以登上世界政治舞台的中心,人民群众生活水平才能获得大幅提高。

通过这次观看,使我认识到企业文化就是一个企业的核心价值具体体现,每一个企业从开始到正常发展,总会遇到很多困难,如何解决这些困难,从而使企业一步步迈出困难境地,走上良性发展之路,这不仅仅是能力的问题,同时也许要一种企业文化精神力量的支撑,只有具备这些条件的企业,才能在竞争市场中生根发芽,才能在市场激烈竞争中立于不败之地。

这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟能创新。创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经开始上演全球化时代的变形论。

没有人能够预测,在财富、权力、科技、文化等等的合力作用下,公司还有多少可以被激发的潜能。

我们只知道,未来总在想象之外!

公司的力量观后感范文 篇6

最近看了两部纪录片:《大国崛起》、《公司的力量》。见识了不少新事物,也随之产生了不少感想。一直念着要把想了很久的博客给建起来,来写写感想什么的,不过今天,还没等看完,就已经因为感慨太多而忍不住先动手了。

《公司的力量》第八集:创新先锋,文如其题,主要讲近代历史上,因科技创新,特别由公司引导的创新,给全世界带来的跨越式的进步和发展。重点讲了贝尔实验室和其发明的晶体管,全球500强中历史最悠久的杜邦公司和其发明的尼龙,美国硅谷的由来及硅谷模式的世界影响力等等。

此外,还通过对比科技创新上的日本模式和美国模式,介绍了日本的二次创新、赢得全球存储芯片市场的胜利、个人电脑产业的失败及这些事件背后的原因;介绍了美国模式的精神所在:不再留恋旧的技术,着重未来,着重下一个发明。

纪录片故事背后的脉络很清晰,突出科技创新的重要性:公司因发明创造而获利,世界因这些公司而进步。当然也顺便讲了创新需要自由、国家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看这个记录片,关注的侧重点肯定不同,对于我来讲,好像处处是震惊,样样是新鲜事物。看着别人的发明创造,了解了诸多现代公司的发展史,太令人仰望了,而对比之下,自己和这种事物的差距实在太太太遥远了。

高中分科时选理科,原因是老师都说,理科读大学可选择的学校和专业更多。所以也就如同之前选理科的缘由,考上了大学,就意味着使命的结束,果然理科没一路读下去。转读了新闻。那时经常听老师讲,新闻无学,我们都以为老师是谦虚。直到毕业后才真的知道,新闻真的无学,课堂上没学到啥,课堂外自己也没意识去学更多的东西。而整个行业在国内似乎也没有什么规范可言,工作只有入门壁垒,却没啥技术壁垒,一路这个模式培养下来的我们,更何谈核心竞争力呢,更别说发明创造了。

曾几时时,也有学者专家建议,做新闻要做杂家,要博采众家之长。如同这一句泛泛而谈的话,学的知识也是泛而不精,别说是众家之长了,连诸多常识的东西都一无所知。并非是说看了纪录片,被诸多名人激励,一下子要跟随德先生赛先生,还突生旧中国要赶超英美似的幻想。而是觉得作为21世纪的现代人,却一次次被20世纪的历史所震撼,被一个个常识所打败,觉得自己像一个原始部落穿越而来的人,空空披了件现代的外衣,而脑袋里充斥着的还是古老的文化,只记得泱泱大国历史灿烂悠久,记得四大发明四方朝拜,却一点不知道离自己最近的近现代社会的发展进步历程及其背后的推动力量。不是stay foolish,而是真的foolish,这,真是多么痛的领悟。

公司的力量观后感范文 篇7

公司的力量之本土雄心

——观后感

刚步入大学不久,“经管学院”“人力资源管理”这些和我的生活息息相关的名词常常引起我的深思,会有一些工科的同学调侃道,你们经管学院以后毕业可是公司的管理层。但是“公司”对于我这个来自普通家庭的女孩来说,似乎很遥远。直到有一天,观看了《公司的力量》这部纪录片,我才逐渐的开始明白和了解公司,我感受最深的就是公司这种组织形式,对于社会进步,尤其是对于一个国家和民族发展的重要性。

单从我国来看,从改革开放以来,公司成为了国富民强的一种主要的途径,改革开放给公司的产生和发展提供了沃土,而市场经济在中国的推行,对于公司这个组织形式来说,就好像是如鱼得水,公司和市场经济两者鱼水相依,相辅相成。通过历史的确证,我们可以清晰地找到公司与市场经济的关系。

其实我国的资本主义萌芽早在明代末期就已经产生,在当时的明朝出现了机户出资机工出力的生产形势,雇佣关系在当时已经逐步的形成,但是受到我国传统的封建王朝重农抑商的政策的影响,特别是清**实行的闭关锁国的政策,严重的阻碍了我国资本主义特别是市场制度的发展,自给自足的封建经济形势严重制约了社会的进步,公司这种组织形式的产生和发展就这样被扼杀在萌芽阶段。同一时期,西方出现了资本主义高潮。以英国为首的西欧国家进行了资本主义革命,建立了资本主义制度,并进行了第一次工业革命。在这样的大环境下,早起资本主义国家的公司组织状况得到了兴起和发展。从此,我国开始落后于西方国家

1840年第一次鸦片战争的爆发,中国进入了半殖民地半封建的阶段,但是,西方的枪炮让腐朽的清**认识到了自身的落后,进行了洋务运动等尝试,清代科举状元张骞更是辞官从商,一生创立了800多家企业,当时的清**也曾致力于公司的发展,然而当时采用官督商办的方式,市场经济制度并未建立,而没有市场经济制度的公司,公司的发展就失去了土壤,在加上战争和社会的动荡,公司的产生反正更是无从谈起。但是在当时的中国,也涌现了一批思想先进的民族企业家,在黑暗中探索,但是,社会的动荡使得中国的市场经济无从谈起,这让我想起了前几年热播的电视剧《大染坊》,这部电视剧主人公陈寿亭就生动的刻画了一个当时的民族企业家,也把当时市场经济所面临的困难展现的淋漓尽致。

纵观我国乃至世界的发展,我们可以发现,近代以来,任何一个国家或社会群体忽视市场经济的力量,不能充分发挥公司组织的优势,都将逐渐衰落。织优通过公司的组织形式,才能促进市场经济的发展,国家才能成为世界政治舞台的中心。

《公司的力量》第九集本土雄心,完整而详细的讲述了中国公司从无到有,由幼稚变成熟的成长历程。我们从中可以清晰的看到中国公司一路走来的脚步,从清**的官督商办到民族资本主义的兴起,从国家垄断到自由竞争,从计划经济到计划经济和市场经济相结合,再到市场经济占主导地位,中国公司历经了一次次尝试和修正,最终还是走上了市场经济体制下的现代公司发展道路。

而改革开放后,随着解放生产力和发展生产力,在发展的过程中不断完善各项制度政策,现如今,我国拥有了一大批具有国际影响力的企业,大批的企业也跻身世界五百强,随着本国企业的发展壮大,中国在国际上的影响力才与日俱增。

由中国公司这种组织形式和中国市场经济的发展可以看出,市场经济才能够给予公司以发展空间,市场经济才能给公司的发展提供一片沃土,公司给社会提供就业机会,经济效益,中国企业发展壮大,才能有利于中国的强大,经济全球化的今天只有拥有了一大批具有国际影响力的企业,中国才能在屹立在世界之林之中。

公司的力量观后感范文 篇8

公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生,它又是如何发展演进的?公司的能源从何而来,公司的力量如何改变世界?

以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。2010年8月23日,央视联手金蝶软件打造出10集大型电视纪录片《公司的力量》,该纪录片历时两年铸就,跨越欧、亚、美三大洲,八个国家,记录了50多家最具典型意义的公司,遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所,众多资深学者,在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。

《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片,对于我们这些企业的管理者来说,通过收看这部纪录片,进一步明确公司的内涵和实质,加深对公司改革发展的认识,从而增强公司做强做大做好的责任感和使命感,为公司健康和谐发展发挥作用,树立远大的东北区域发展战略理念无疑具有重要意义。

该纪录片通过对5位诺贝尔奖获得者和9位国际知名商学院教授的访谈,帮助我们解读企业在经济和国家发展中的作用,并提出企业发展的一些规律。在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,我们也看到罗斯福总统面对经济危机的救援计划,其中包括增加国家基础设施建设的措施,以促进就业和减少失业。

在2008年的全球金融危机下,中国的救援计划中也有类似的措施,这让我们不禁要问,历史有多相似。在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后,美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术,再次成为全球经济的领头羊。

看完这一集,我们认识到创新对国民经济发展的重要性,也看到创新诞生的前体是自由,创新的主体是公司,创新的保障不是技术而是管理。美国之所以能拥有如此多的核心技术,源于美国政府建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式,中国也在实施这种模式。但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。

或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来,畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:"一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

"徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。

这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革,否则会破坏企业的创新。作为改革开放环境下发展起来的中国“企业”的代表,金蝶一直更加关注中国企业未来的发展方向和中国的关理模式。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的"公司的力量"的时代。

这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶珍珠节到中国管理模式优秀奖,从为中国企业搭建无国界交流平台到创新中国管理模式,徐少春思考“公司的力量”后的行动。

2010年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式,让公司成为创新主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,是中国经济转型的必由之路。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命”。

观看完《公司的力量》,徐少春的这段话给我们很大的启发,正是你能看到多远的过去,你就能看到多远的未来。在当今和平时代,在市场经济体制下,世界已成为一个经济共同体。国与国之间的综合实力不再只是军事实力的较量,而是企业实力的较量。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用,并提示出一些公司发展的规律。

《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中,世界市场逐渐展露全貌,跨越血缘、地缘,凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界?世界上每天都有新的公司开张,每天也都有公司倒闭。

《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机,也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”,看看美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,是强调政府的主导权力还是靠法律规范公司的发展,美国政府在此情况下出台了《公司法》。大萧条之后,罗斯福总统面对经济危机的救命计划包括增加国家基础设施建设的措施,从而刺激就业和减少失业。联系到2008年爆发的全球性金融危机后,我国所采取的救命计划也可见到类似的措施,让我们感叹历史何其相似。

公司带来了人类历史上最快的经济增长,也发展成为社会无法控制的权力组织,引发了尖锐的社会矛盾。《创新先锋》让我们看到了日本在二战后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。自从智力和资本结合在一起,人类社会的发展呈现出几何级数。

在资金、技术和市场之间,公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化,但归根结底,公司也是一个人类的组织。制度和理性达不到的地方,只有文化才能凝聚人心。文化与公司有着怎样的渊源?

日本公司为何会成为企业文化的出生地?20世纪90年代后,美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术,再次成为全球经济的领头羊。当我们认识到创新对国民经济发展的重要性的同时,也看到创新诞生的前体是自由,创新的主体是公司,创新的保障不是技术而是管理。

《本土雄心》讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,我国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。从官方监管到独立管理,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场支配,中国企业经历了一系列发展模式的考验和修正。在这一部分中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等中国著名企业家都站出来,畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革,否则会破坏企业的创新。在中国艰难转型为新兴市场国家的国成中,企业为何能成为强大的改革力量?

这是十分值得我们深思的。

公司跨越了民族国家的边界,消除了建立世界市场的障碍,从诞生之日起就从未停止过向远方的迈进。从跨国公司到全球公司,从争夺冲突到分享、合作,公司如何将世界连接在一起?又将会走向哪里?

近代以来,任何忽视市场经济力量,不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉队,唯有公司推动市场经济的生产力与技术变革,并解放个

人的创造力,国家才可以登上世界政治舞台的中心,人民群众生活水平才能获得大幅提高。

通过这次观看,使我认识到企业文化就是一个企业的核心价值具体体现,每一个企业从开始到正常发展,总会遇到很多困难,如何解决这些困难,从而使企业一步步迈出困难境地,走上良性发展之路,这不仅仅是能力的问题,同时也许要一种企业文化精神力量的支撑,只有具备这些条件的企业,才能在竞争市场中生根发芽,才能在市场激烈竞争中立于不败之地。

这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟能创新。创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经开始上演全球化时代的变形论。

没有人能够预测,在财富、权力、科技、文化等等的合力作用下,公司还有多少可以被激发的潜能。

我们只知道,未来总在想象之外!

公司的力量观后感范文 篇9

公司对人类社会的发展有着巨大的影响,促进了经济的快速发展。片中有一段另我印象深刻,“美国经济学家德隆的研究表明:从旧石器时期,到公元2000年的250万年间,人类花了99.

4%的时间,也就是到15000年前,世界人均gdp达到了90国际元,然后花了0.59%的时间,到公元1750年达到180国际元,从1750年到2000年即在0.01%的时间里达到6600国际元,增加了37倍,换句话说,人类97%的财富是在过去250年,也就是0.

01%的时间里创造的。250年来财富快速增长的机制是市场经济,公司组织是市场经济中不可或缺的细胞。”甚至在危机时,公司还能够救市,比如片中提到的1907年美国经济急转直下,由于摩根公司的出现,才使得当时的美国化险为夷。

然而,公司的出现不仅给社会带来了积极的影响,也带来了一定程度的损害。“股东利益最大化,公司绕不开的一个词,构成了多少悲喜剧的根源。”“在过去的几个世纪中,公司曾经浩劫了美洲、非洲、亚洲,它将几万人变成商品,被它强迫迁移的还有无以数计的植物、动物、矿物,甚至包括细菌和病毒。

从郁金香到房地产,从阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹,从1637年到2008年,无数的股票泡沫都未能阻止下一次的冲入危险。首相走投无路,坐牢,倒下了。他们不是第一个也是最后一个。金钱和权力的交易就像一种无法治愈的顽疾。”由于片面追求利润,公司枉顾社会和公众的利益,舞弊、腐败事件频发,产品质量安全一次次敲响警钟,这使得公司引来了种种指责。

我们发现公司的成功和失败都是由于对利润的渴望和对自身利益的动机。因此,如何平衡自身利益与其他利益之间的关系成为公司发展中的一个重要问题。

早在清朝,我国就有了公司组织形式,但由于特殊的国情,直到1992年,公司组织形式才在我国得到长足的发展。在短短的几十年里,中国涌现出一大批优秀的企业和著名的企业家。例如,本片采访了联想集团的柳传志和吉利汽车的李书福。

今年,阿里巴巴在纽约证券交易所成功上市,成为美国历史上规模最大的ipo,再次让中国企业受到全世界的关注。然而,目前我国公司的不规范行为也特别严重。近年来,出现了三聚氰胺、盐酸克伦特罗等食品安全问题,使消费者对企业的信任度下降。

绿大地虚假上市等财务欺诈行为严重损害了投资者利益和市场秩序。这些都反映出我国许多企业轻视社会责任,企业管理者素质低下。而这部记录片给予了我国企业很多的启示。

那么,如何才能成功经营一家公司呢?首先,公司要建立完善的组织结构,明确各部门、各岗位的职责,使全体员工在各自的岗位上履行职责,发挥才干。

其次,企业必须不断创新。创新不但是指技术上的创新,还包括管理上的创新技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动,本质上是一个科技、经济一体化过程,是技术进步与应用创新共同作用催生的产物,它包括技术开发和技术应用这两大环节。技术创新是企业经济增长和财富创造的关键,符合全球经济发展趋势,也是企业持续竞争优势的主要**。

未来成功的企业,属于那些深刻理解、重视并积极参与技术创新活动的企业,属于那些能够进行良好技术创新管理的企业。管理创新是指一个组织形成一种创新理念,并将其转化为有用的产品、服务或经营方法的过程。也就是说,创意组织可以不断地将创意转化为一些有用的结果。

当管理者谈论将组织转变为一个更有创造力的组织时,他们通常意味着刺激创新。管理创新可以提高企业的经济效益,一是提高当前效益,二是提高未来效益,即企业的长远效益。同时,也可以降低交易成本,管理创新可以提高企业的发展和效率。

在此基础上可以稳定企业,推动企业的发展。最终可以拓展市场,帮助竞争,管理创新若在市场销售方面进行,帮助企业有力地拓展市场,展开竞争,管理创新“给思想自由的天空,才可能站在科技创新的最前沿。”

再次,企业应当建立起属于企业独特的文化和价值观,重视企业对社会的作用,重视商业伦理道德和企业社会责任,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新**,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。引用片中几位企业家的话,“公司首先必须有很强的价值观,并且这些价值观不应改变,应是持久、永恒的!”(联合利华公司高级副总裁加文.

尼斯) “公司应该传达一个更好更正确的财富观,再有一个,公司应该更好地去做一些慈善事业,为整个的社会尽些责任。”(联想集团董事局主席柳传志) “能够通过自己的理念和思想,去影响这个社会,完善这个社会,让每个人懂得交易、平等、分享、透明,我觉得这样的公司,在我看来是受尊重的。”(阿里巴巴集团董事局主席马云)。

最后,应当重视企业家的作用。斯坦福大学商学院院长加斯·塞隆纳说过:“如果从这样一些方面来考虑,企业家是对公司未来心怀憧憬,并能付诸实践的人。

企业家的目标是以前所未有的方式重组资源,这就是企业家的定义。”北京大学光华管理学院院长张维迎也说“:在市场经济当中面临着不确定性,这时候需要有人**远瞩、看清未来,具有这样一种素质的人就是企业家。

”企业家的管理风格直接体现在了公司的行事风格上,优秀的企业家会带领企业走向辉煌,而只顾眼前利益,目光短浅的管理者只会让企业在市场中被淘汰。

公司有它独特的生命逻辑,很喜欢本片结尾时的一段话:“没有人能够断言,处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地中的公司,最终将会走向哪里。但我们知道,历史不会回头!

没有人能**财富、权力、技术、文化等共同努力能激发公司多少潜力。我们只知道,未来总在想象之外!”但我相信,公司将继续与人类社会同生共长,伴随着人类下一段未知的旅程。

公司的力量观后感范文 篇10

有一群人统治着另一个群体。在古代,他们依靠宗教和权力。在现代,他们依靠金钱和利润。然而,教廷依靠宗教信仰和强大**的效率和创造力,却不及依靠利润的公司。你不能要求每个人都有共同的宗教信仰,也不能强迫每个人支持同一个政权,但利益是真实的,每个人都在追求。

利益,给人一个合作的理由,成为联系人的纽带,纽带就是公司。

公司的是利取决于人们对利益的认可和追求。公司的目标不是为人们生产产品和提供服务——这些都是手段——真正的目的或利益。就这样,公司太庸俗,拜金主义。然而,正是这种庸俗带来了无数的发明创造、物质财富和社会繁荣。

有人称公司是最伟大的发明,确实不错。

公司的力量观后感(二)

今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对5位诺贝尔奖获得者和9位国际知名商学院教授的访谈,帮助我们解读企业在经济和国家发展中的作用,并提出企业发展的一些规律。

在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划,包括加大国家基础设施建设的措施,从而促进就业和减少失业。在20xx年爆发的全球金融危机下,中国的救援计划中也有类似的措施,这让我们不禁要问,历史有多相似。

在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后,美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术,再次成为全球经济的领头羊。看完这一集,我们认识到创新对国民经济发展的重要性,也看到创新诞生的前体是自由,创新的主体是公司,创新的保障不是技术而是管理。

美国之所以能拥有如此多的核心技术,源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式,中国也在实施这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研,最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料,这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。

在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来,畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革,否则会破坏企业的创新。

作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手**电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。

20xx年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式,让公司成为创新主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,是中国经济转型的必由之路。

公司的力量观后感(三)

公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生?如何发展演进?

公司的力量来自**,公司的力量如何改变世界?所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。

“公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不可以富,不可以强。”这是清**驻英、法、意、比四国公使薛福成说的,也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

今天,“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。

当下公司无所不在的影响力令世人震惊。如今,数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行,公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富,提供就业,带动经济增长;公司促进发明创造,产生新的社会文化;公司改变社会秩序,影响制度建设。

但同时,公司也扩大了人类的贪婪,导致权力失衡,贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快的经济增长,也发展成为一个超越社会控制的权力机构。随着工业化和城市化的进程,各国都面临着一系列的社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪婪扩张、欺诈等。

这是农业社会向工业时代转型必须经历的痛苦。它们不是公司的**,但它们被公司激怒和放大。

公司让人爱恨交织。一方面,公司把一切都标得很清楚,这是商业化的罪魁祸首,另一方面,它是大量新知识和新技术的创造者,是科技创新和文化重建的助推器。公司似乎身不由己。

自利的本能和道德的底线使公司自相矛盾。作为一家有机企业,它既有成长的冲动,也有成长的烦恼。不管我们喜不喜欢,公司都有自己的发展规律。

当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁**救市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。

从中我们也可以清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从**计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人创造力得解放和法治社会的逐步建立和完善,中国企业开始成长。

公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源,分散经营活动的高风险。公司凝聚了个体生命,使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是:

在对各领域正向推进的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的,因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

它在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,**其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。

公司凝聚了个体生命,使其成为比任何个体都强大的经济力量。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

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