《心胜》读后感1000字
《孙子兵法》有云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。一个国家的强盛与军队的建设密不可分。读完金将军的书之后,首先被金先生广阔的视野、犀利的文笔、磅礴的气势所震撼,其次对强军梦思考的也很深。
在我看来,心胜一书就是基本在指导我们如何实现强军梦。如果一个人想变得强,首先应该清醒的认识自己,明确自己的有缺点,弥补自身缺点,让自己的各个方面都变得很优秀,另外需要了解别人,只有跟别人比较才能知道自身情况。对自己的认识可以根据自身过去发生的事进行总结,对于了解别人,需要从别人所做的进行判断。当我们知己知彼,必然"心胜"。如果"心胜",强军梦将不再是梦想。中华民族的伟大复兴的进程也将进入新的阶段。
中国人民解放军是一直有着优良传统的部队,从1927年建立,经历过无数的风雨,承担了建立新政权、维护国家安全等等系列责任。《心胜》中也回顾了在革命战争年代许多战争的事例。在每次遇到挫折或者是艰难,中国人民军队所迸发出的巨大战斗力都让人难以忘怀。
《心胜》读后感1000字
《孙子兵法》有云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。一个国家的强盛与军队的建设密不可分。读完金将军的书之后,首先被金先生广阔的视野、犀利的文笔、磅礴的气势所震撼,其次对强军梦思考的也很深。
在我看来,心胜一书就是基本在指导我们如何实现强军梦。如果一个人想变得强,首先应该清醒的认识自己,明确自己的有缺点,弥补自身缺点,让自己的各个方面都变得很优秀,另外需要了解别人,只有跟别人比较才能知道自身情况。对自己的认识可以根据自身过去发生的事进行总结,对于了解别人,需要从别人所做的进行判断。当我们知己知彼,必然"心胜"。如果"心胜",强军梦将不再是梦想。中华民族的伟大复兴的进程也将进入新的阶段。
中国人民解放军是一直有着优良传统的部队,从1927年建立,经历过无数的风雨,承担了建立新政权、维护国家安全等等系列责任。《心胜》中也回顾了在革命战争年代许多战争的事例。在每次遇到挫折或者是艰难,中国人民军队所迸发出的巨大战斗力都让人难以忘怀。
近日,我看了一本书叫《感恩的心》,看到书名时,就会让我想起同名的一首歌:我来自偶然,像一颗尘土,有谁看出我的脆弱?我来自何方?我情归何处?谁在下一刻呼唤我?天地虽宽,这条路却难走,我看遍这人间坎坷辛苦,我还有多少爱?我还有多少泪?要苍天知道,我不认输!感恩的心,感谢命运,花开花落,我一样会珍惜!感恩的心,感谢有你,伴我一生,我感恩的心,感谢命运,花开花落,我一样会珍惜
空闲时,我就会拿起这本书,书中介绍的应该就是作者唐晓龙本人有生之年应当和需要感恩的人以及他本人所读过的其他作者感人的故事。
书中提到:感恩父母给我生命;感恩丈夫给我温馨;感恩老师给我智慧;感恩朋友给我友谊;感恩大家让我在工作中成功;感恩领导的知遇之恩;感恩合作伙伴给我帮助;感恩对手让我在竞争中成长;感恩大自然养育我生命;感恩祖国给我爱的天空。
在这里,我想和大家分享一下我对部分故事的感受:
是父母给了我生命,养育我长大成人,是他们让我有机会来到这个世界上,让我可以享受阳光,呼吸空气,尽情歌唱,自由奔跑,品尝生活的甜美;是他们让我有机会来到这个世界上,让我可以体会春的婀娜,夏的激情,秋的丰硕,冬的暖阳;是他们让我有机会来到这个世界上,让我追寻生活的梦想,憧憬未来,展示自我,施展才华,解读生活的内涵,体会奉献的快乐;是他们有机会让我来到这个世界上,让我充盈着丰富的感情,体会人生的真诚。
在我刚上学时,就有人告诉我:师恩重如山,他像蜜蜂,在人间辛勤劳作;他像园丁,精心培育祖国的花朵;他像蜡烛,燃烧自己照亮别人;他像人梯,用翅膀支撑我攀高;他像石子,让别人踩着他开辟前程;他像灯塔,指引我前进的方向;他像渡轮,把我载向成功的彼岸;他像拐杖,支撑我走向阳光
老师,是我成长路上的第一领航人,他是文化知识的传播者,带领我在知识的海洋中遨游;他教导我如何做人,如何做事,如何选择,帮我把握正确的人生航向,让我最终走向成功。
朋友,对每个人来说,都是一个不可抗拒的词。朋友是因为有共同语言才走到一起的,是同甘共苦、共患难,互相关心,互相爱护,互相帮助才走到一起的。朋友之间应当信任、理解、支持,逆耳忠言、大度宽容、雪中送炭以及珍惜彼此。朋友间情谊有时箱一杯清茶,淡淡的、涩涩的,可却清香飘逸,有时像一杯醇厚的酒,在岁月中越存越浓、越香甜。
对于工作,我有时会感叹它的平淡无味,有时会心烦它的琐碎繁重,有时会气馁工作上的小小错误,但只要我时常怀有感恩的心态,便能从腐朽中发现神奇,从平凡中寻找到精彩,从错误中涉取教训。我由此获得的便是快乐,在快乐中工作,在工作中享受成果。我的成长,离不开领导的悉心培养。领导的以身作则,领导的言传身教,无时无刻不在作为我的学习榜样。领导的重用增强我的自信心,领导的重用使我淋漓尽致地展现自我。感谢领导的栽培,感谢领导给了我一片自由翱翔的天空。
俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。伙伴是最值得珍惜的,大家应该都知道蚂蚁吧!我们应当学习蚂蚁团队精神,克服所有艰难险阻。请记住:没有完美的个人,只有完美的团队。
大自然给了我们阳光,我们才有了温暖的日子;大自然给了我们土地,我们才有了五谷的丰登;大自然给了我们矿产,我们才有了便利的生活;大自然给了我们水源,我们才能声生生不息、代代相传!感恩大自然,她给了我们这样和谐美妙的生存环境!虽然,我们那赖以生、可敬可爱的大自然,已被人类折磨的伤痕累累、苍凉而凄惨!但是,她仍然用那博大的胸怀包容我们,忍受我们的种种不自量力的摧残,无私地献给我们种种的宝贵的资源,让人类无穷无尽的索取,每时每刻地享用。我想,每一个人都会知道人需要氧气,草木需要二氧化碳。人一刻不停地吸进氧气,呼出二氧化碳,而草木是一刻不停地吸收二氧化碳,放出氧气,人和草木相互依存。那么,珍爱大自然,就是珍爱我们自己。就请大家节约使用每一滴水,节约使用每一度电,节约用好每一张纸,节约用好每一根线,真心栽好一棵树,真心爱护每一朵花,真心爱护我们享受的大自然的一切!
回想过去,凡是能踏上我们祖国国土的列强,无一不对祖国和人民实行烧杀淫掠,欺凌侮辱之事,再看今天美好的生活:我们摆脱了贫穷,物质丰富,衣食无忧。只要付出劳动,我们就可以拥有想有的一切!我们每天享受着明媚的阳光去工作、去学习、去旅游、去做自 己想做的事,这是多么幸福的一种生活!
那幸福其实应该是无所不在,而并非完全是物质的富有和爱情的甜蜜,更多的幸福藏于生活的瞬间,等待我们用感恩的心去发现。有时的幸福,是发现长久失修的路灯,又照亮坎坷的路面;是有闲暇的时间静静地看蜜蜂绕着花儿;是窗前那盆茉莉花淡淡的香气,飘满房间;是在雪地上的玩耍;是和小狗的嬉戏
有人告诉我说:所谓幸福,就是一颗感恩的心,一个健康的身体,一个美满的家庭,一份称心的工作,一位爱你的人,一帮信赖你的朋友。
《心胜》读书心得1000字
心胜这本书以"心胜则兴,心败则衰"为骨架,证明:"心胜:真正的力量,发自内心"。
金一南将军这本书我认为主要讲了两部分,第一是前辈们为现在的幸福生活奉献了许多,第二是我们面对目前严峻国际形势应该怎么做。
什么决定成败?我人为这是大家最值得思考的。在打仗上,我们要有一个全面的战略思维,解放战争初期的华东战场,面临敌军的压力最为巨大。在装备上我军比不上,在生活条件上我军也是比不上,在操场动作,内务管理,战斗动作上我们同样不敌对方。但是,最后的结果是我军取得了最为重大的胜利,这是因为我军将士有一个共同的目标,为了大家能过上好日子,在心里上威慑了敌人;其次,也是最为重要的,那就是陈毅将军久经沙场,积累了大量战略经验,再加上统帅部、陕北总部、毛主席等的远大战略思想。
战争是这样,在我们还未穿军装的大学,何尝不需要一种高瞻远瞩,从思想上改变生活。有的人为了心中的航天梦,勤于学习,各种课程和科创搞得都非常棒,他们得到了他们想要的,收获的喜悦让他们更有劲头去超越更多人。相反的,有些人沉迷于游戏,这些沉迷者不光从学习上和别人有差距,最可悲的是差距让他们更堕落,更无知,而且甘于堕落了,我附近有很多这样的人。读了金将军这本书,再一次提醒我千万不要在思想上输给别人,我要时刻把当前当做起跑线,绝不在起跑线上就输给别人。
另一个最大的感触就是民族复兴的责任。书中金将军举了大量例子从井冈山革命根据地的建立、到惨不忍睹的万里长征,再到抗美援朝中在饥寒中的浴血奋战。这一切的一切说明了我国革命的不容易,是他们用意志,用鲜血换来的我们的幸福、安康。他们都是甘于奉献的人,他们都有一个崇高的理想为下一代着想。作为为了的战士,人民心中的偶像国防生,我想我从现在开始就应该挺起胸膛,肩负起为人民服务的责任。
现在我国是和平的,但是国际形势不容乐观。德国二战的昙花一现,我们不能忘记,美国为首鼓吹的中国威胁论,我们如何应对?利用达赖分裂中国的行动我们如何抗衡。中国,仍然有太多不和平因素,未雨绸缪,我们要谨记在心。努力发展科学,或许能解决很多问题,这也是每一个国防生在大学应该做的,为我国军事转型做一份贡献。学好本领,报效国家,献身使命。
战胜对手有两次,第一次在内心中。真正的力量,发自内心。心胜是首先在心中战胜对手,再在运筹帷幄之间决胜千里之外!心胜是迈向胜利的第一步,是无论面对怎样的竞争对手,处于怎样的社会环境,处理怎样的国际形势,都有迎上去的勇气和信心,敢于宝剑出鞘。革命来之不易,为了民族自尊、自信、自强,为了洗刷百年耻辱,我辈尚需努力。
一切的抱负付诸于行动,首先你要有一个强大的思想,强大而坚定的目标。
幸好这时我遇到了《德胜员工守则》一书,说实话最初对本书感兴趣。主要是缘自作者的大名,聂圣哲,有着显赫的身世和辉煌的经历,在此不罗列他在企业界的荣誉。我知道他缘自他是个诗人,导演。曾看过一部他参与导演的一部电影《为奴隶的母亲》,画面深远,故事悠长,曾让我随着剧情潸然类下。
果然这本员工守则,本应枯燥的教条,却被他写得娓娓道来。被无数管理者奉若管理界的圣经。
本书鲜明的特点是,说真话,不造作。书中说道,员工从来不是企业的主人,只是顾佣与被顾佣关系。健康的劳资关系,是追求的目标,否则企业就不应该对员工有解雇权。书中在后来对此多有补充,比如写道:我们只是劳资关系,你们通过努力工作,可以得到更好的报酬,但我保留随时炒你的权利,报纸上宣传的那种大家像一家人的企业文化,那种像朋友一样的管理是极其落后的。
这种评价可谓一针见血,直中要害,说出了中国企业当下的真谛。可是中国却有很多人说瞎话,明明是顾佣关系,却说成一家人。试问员工和老板何时也不可能是一家人啊,既然劳资关系,是一种既合作又对立的关系。
本书另一个观点发人深思。老总最烦牛皮哄哄的人,看到谁这样就不会用谁。让大家树立一种观念,那就是我实在没有这么大的本事,我只有认真做事的精神。高调做事,低调做人,说起容易,做来难。君不见,牛皮哄哄的被视为会搞关系,活络。只会做事的则被讥为太实在。这个年头,实在一词无异于骂人。
书中行文发式,看得出作者老总的强势,员工一定遵守公司的规章制度,不能背后议论公司制度。这个观点太对了。中国人劣根性太浓了,太贱了。企业管理需要的秦皇汉武成吉思汗般的霸权人物。
但书中也有一点,不敢苟同,如员工心声,在91页,一个员工说道早上发苹果,感觉很幸福,还反问别的工地也有苹果,我读了后哑然失笑。这点上有点太小看读者的智商了。这也可能是编辑的有意为之。
瑕不掩玉,这本守则对企业管理,员工自我约束是一本很好的指南,希望大家读后,都能得到的心灵的震撼和洗礼。从而按照它的规定去执行。
管理无止境,学习也不会有尽头。
《德胜员工守则》读后感1000字
推荐本书理由:实实在在、老老实实地管理公司,此书告诉我们很多的道理
德胜员工守则提供的一套行之有效的提升员工管理素质的办法,确实是一条解决员工管理素质的现实途径。书中告诉我们,企业管理素质分三个层面:员工层面、领导层面和系统层面。员工的管理素质,不仅表现在遵守制度、接受管理上,还表现在如何在一个团队里工作、与人协作,以及强烈的进取心和敬业精神等。而管理素质的另一面是管理者的管理素质。管理者除了要建立切实可行的规章制度,更重要的是身体力行。而在实际工作中,我们这些管理者恰恰又是自己首先破坏自己的制度,所以,从自身做起,身体力行,这是一个管理者必须具备的基本核心素质。另外,管理素质还表现在系统层面,也就是公司形成的企业文化、价值观、习惯和行为规范。企业文化的形成对于每一个渴望科学管理公司的管理者而言,都是一个很大的渴求,问题是,如何形成自己企业的文化,而这个文化又必须是适合自己企业的,不是空洞的、教条的、口号式的,这是我们每个管理者必须细细考虑的问题。
读完这本书后,我主要有三个感受,二个赞同的、一个反对的意见。
首先,非常认可德胜公司每次开会时,聂总带领大家说的一句话我实在没有什么大的本事,我有的只是认真做事的精神。多么朴实的一句话,但又蕴含多么巨大的道理,确实在我们平凡的生活和工作中,真正可以称得上不平凡的事情只有一件,日复一日,年复一年的认真做事,如果能够长期养成这样的工作生活习惯,那就可以真正称得上是一个不平凡的人。
其次,非常认可德胜公司提倡的价值观:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。这既是价值观,又是德胜公司员工的信仰,更是德胜公司的企业文化,当一个企业能够建立这样朴实而又伟大的企业文化,并且不停留于表面纸上,能够切实地执行,那这样的企业注定是一个伟大的企业。
第三,表达一点不同的意见,德胜员工守则涉及一个重要而又敏感问题,也就是员工的地位问题。它毫不含糊地指出了一个事实:员工就是雇工。我个人觉得这个做法有失偏颇,可能适合于像德胜公司这样一个员工构成以农民工为主的公司,但对于其它员工构成不同的公司来说,未必合适,尽管它在员工就是雇工的后面又跟了许多类似人格上平等这样补充的话,但依然会让许多人不舒服。我觉得在实际工作中,我宁愿选择告诉员工:你是公司的主人,通过各种方式让员工有一种主人翁的思想,这样他在企业里工作起来才是一个活生生的人,而不是德胜的那样(有些成为机器的味道)。这样员工在企业里工作才真正有干劲,而且是自觉自愿地工作。
《德胜员工守则》读后感1000字
我们推荐一本好书,来自于一篇德胜员工守则读后感,在我们仔细读完之后,不由的想读读《德胜员工守则》,这是一本什么样的书呢?这篇德胜员工守则读后感又有怎样的诱惑力呢?我们没有组织大家逐章逐节地讨论学习,发现很适宜大学生阅读!
在2010年我发现的最好的企业是:苏州德胜公司;最好的企业家是:苏州德胜公司总监聂圣哲;最好的一本书是:《德胜员工守则》。其实,德胜在业内和行外有名已是好多年了,而且这本书从2005年11月第1版到2010年3月已是第21次印刷啦。
苏州德胜是一家什么样的企业呢?德胜(苏州)洋楼有限公司是美国联邦德胜公司在中国设立的子公司,专门从事现代美制木(钢)结构住宅的研究、开发和建造,说白了,就是盖房子的。所以,其绝大多数(90%以上)的员工都来自农村,都是地地道道的农民工,但就是这些农民工却干出工程师们干不出的产品品质,这些农民工的职业素质却远远地超出了一般的白领们。这种不可思议的改变来自什么力量呢?答案就是德胜的管理和《德胜员工守则》。
《德胜员工守则》不能算是严格意义上的书,因为它的主要内容是德胜企业内部规章制度汇编和有关人员的讲话、体悟摘录。但即使如此,这本书依然称得上当今中国企业的管理圣经,值得我们所有做企业的人、搞管理的人、尤其是刚毕业的大学生仔细来研读、用心去领悟。
这本书顾名思义更多是关于企业制度建设的具体做法和管理思想。在中国企业(也包括非企业的单位)大都不缺乏制度,甚至制度也都看起来很完善,但真正能做到或达到预期效果的却寥若晨星。原因在哪?一者,是制度设计得有缺陷,特别是管理理念、管理目标、管理措施等相互之间不能很好地衔接,甚至有些地方是相互冲突的;二者,是制度不能得到严格或绝对的执行,这表现为两个层面,首先是管理者不能身体力行,管理者往往成为最先破坏制度的人;其次是不能严格地按照制度和流程要求办事,经常会出现一些例外,例外多了制度自然就没有人相信了,最后还是人治。德胜的制度并不复杂,甚至很多方面都是一些常识性的要求,但最重要的是德胜这些要求都不折不扣地做到了,日积月累大家就形成了一种习惯,都能够自觉地遵行这些制度,或者这些制度都已经成为了德胜和德胜人的一种内在或内生的文化,与企业和每一个员工都自动或天然地融合在一起,不再是为了执行制度而执行,而是为了企业和个人更好地成长而执行,无疑制度在这时已经超越了制度本身的涵义。
《德胜员工守则》就是一本很需要我们学习的必修教材,愿大学生都能从中有所收获,转化为我们工作和成长的力量。
2000字的读后感范文一
花园里的每一次邂逅,映照在夕日余晖的斑驳光辉中,显得格外唯美,格外的充满爱的点缀。
他的真心,让她感动,她接受了他。
无语的告白,欣然的接受,简单中透露着深爱,每一个眼神都诠释着关爱,诠释着最伟大的相爱。
命运总是磨练人的,当他们结婚的那一天,简爱知道了罗切斯特已有妻子时,她觉得自己必须要离开,她这样讲:我要遵从上帝颁发世人认可的法律。我要坚守住我在情形时而不是像现在这样疯狂时所接受的原则,我要牢牢守住这个立场。这世简爱告诉罗切斯特她必须离开的理由。但是从内心讲,更深一层的东西是简爱一是到自己受到了欺骗,她的自尊心受到了戏弄。因为她深爱着罗切斯特,试问哪个女人能够承受得住被自己最信任、最亲密的人所欺骗呢?
简爱承受住了,而且还做出了一个非常理性的决定。在这样一种非常强大的力量包围之下,在美好、富裕的生活诱惑之下,她依然要坚持自己作为个人的尊严,这是简爱最具有精神魅力的地方。
她的精神魅力是别人所不具有的,因为她一直都是完美主义者。小说设计了一个很光明的结尾--虽然罗切斯特的庄园毁了,他自己也成了一个残废,但我们看到,正是这样一个条件,使简爱不再在尊严和爱之间矛盾,而同时获得满足--她在和罗切斯特结婚的时候是有尊严的,同时也是有爱的。
为什么要说简爱在和罗切斯特结婚的时候是有尊严的呢?这源于简爱对罗切斯特深沉的爱。罗切斯特的从前对于简爱来说是一种打击,在打击之下,简爱觉得自己的尊严受到了侮辱。但是在罗切斯特庄园被毁,自己也变成残废之后,简爱在爱的驱动下,又重新回到了罗切斯特身边,最终是爱战胜了心中的不平,是爱点缀了尊严,所以说她是有尊严的 .
小说告诉我们,人的最美好的生活是人的尊严和爱,小说的结局给女主人公安排的就是这样一种生活。
虽然我觉得这样的结局国语完美,甚至这种圆满标志着肤浅,但是我依然尊重作者对这种美好生活的理想--就是尊严和爱,毕竟在当今社会,要将人的价值=尊严+爱这道公式付之现实常常离不开金钱的帮助。人们都疯狂的似乎为了经前和地位而淹没了爱情。在穷与富之间选择富,在爱与不爱之间选择不爱。很少有人会像简爱这样为爱情为人格抛弃所有而且义无反顾。
她的义无反顾是一种至高无上的境界;她的义无反顾是一种积极向上的追求;她的义无反顾是一种无怨无悔的抉择。
2000字的读后感范文二
世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀。句话就出自法国一位着名的作家雨果先生。
维克多雨果是法国浪漫主义学运动的领袖,是法国文学史上最伟大的作家之一。他的一生几乎跨越整个19世纪,他的文学生涯达60年之久,创作力经久不衰。他的浪漫主义 小说精彩动人,雄浑有力,对读者具有永久的魅力。1827年,雨果发表剧本《克伦威尔》及其序言。剧本虽未能演出,但那篇序言却被认为是法国浪漫主义的宣言,成为文学史上划时代的文献。它对法国浪漫主义文学的发展起了很大的推动作用。1830年,雨果的剧本《欧那尼》在法兰西院大剧院上演,产生了巨大的影响,确立了浪漫主义在法国文坛上的主导地位。1830年7月,法国发生了七月革命,封建复辟王朝被翻了。雨果热情赞扬革命,歌颂那些革命者,写诗哀悼那些在巷战中牺牲的英雄。 1831年发表的《巴黎圣母院》是雨果最富有浪漫主义小说。我们曾经也学过《巴黎圣母院》片段,今天我就谈谈看了这部小说之后的感想。
《巴黎圣母院》描写了15世纪光怪陆离的巴黎生活。小说中用对比的手法描绘了一群性格鲜明生动、极富感染力的人物形象,人物之间错综复杂的矛盾纠葛和悲惨命运扣人心弦。小说中使我印象最深的两个主人公分别是:爱斯梅拉达和卡西莫多。这两个人物形成了鲜明的对比,使人触目惊心。爱斯梅拉达刚满16岁,她美貌绝伦、纯真善良,能歌善舞。她整个人的灵魂都是美好的。她有一只聪明绝顶的小山羊,小山羊那活泼可爱的形象时时在我眼前浮现。她俩;合并起来,就像一幅多彩多姿的风景画。她们是美丽的化身。但这颗年轻火热的心却被腐朽的社会所禁锢了。原本她应有美好的未来,但最后她却以16岁的热情在这个世界消失了。卡西莫多形貌异常的丑陋。文中对他的外貌描写到那个四面体的鼻子,那张马蹄形的嘴巴,那只被茅草似的棕色眉毛所堵塞的细小左眼,那只完全被一个大瘤所遮盖的右眼,那上下两排残缺不全,宛如城堡垛子似的乱入遭的牙齿,虽然外貌不怎么好,可是他有一颗善良的心,他喜爱爱斯梅拉达;如同守玉般保护她。对爱斯梅拉达的种种厌恶,他毫不在乎。我认为这是他最大的弱点,这也是由于社会的制度所造成的。她试图使爱斯梅拉达远离一切伤害。他无法用言语表达自己对她的爱慕,只能以行动表现出来乞丐们攻打圣母院,用意是保护他们的姐妹--爱斯梅达,不让她绞死在广场上。加西莫多不愿她离开自己,一个人奋战在圣母院的塔楼上,他的行动远远胜过中世纪的骑士为了自己的美人冲杀在原野上,他的奋激,他的忘我,他的不顾一切,完全表露了他内心的爱情。 但个人的实力是很有限的,最终他还是不能保护好她,也只好选择殉情。
德胜员工手册读后感(一)
综观这本书的内容,这是一个把价值观融进了制度规范的企业,把制度规范做到极细致的企业,把制度做成文化的企业,把企业文化烙进了每个员工心里的企业。也就是说在德胜,制度和文化不再是两张不相关的皮,而是合而为一。
【德胜员工守则】毫无疑问地强调制度化管理的不可替代一性一,令人不由不感叹其扞卫制度之不可侵犯一性一的坚决态度。守则所制定的规章制度,琐碎,像中小学生守则,甚至详尽到了刷牙、洗澡、理发的次数、不得出入网吧等条文,要求每一个员工甚至管理层都要严格按照规章制度办事,初看之下,让人觉得十分苛刻,缺乏人一性一化管理的意味。但是看到关于企业文化的篇章,看到聂圣哲总监的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,这些琐碎的条文,苛刻的纪律,对于德胜集一团一来说,十分重要,是成功的基石。严格而琐屑的规定,是为了形成一种习惯,一种认真负责的习惯。对于一个大部分员工脱胎于最朴实的农民的企业而言,这些详尽的条文显然不是可有可无的。而德胜公司长着民工的脸庞,却有着白领素质的员工,也恰恰成了这些繁文缛节合理一性一的有力佐证。这种制度的约束形成了一种良一性一循环,习惯成自然,自然成文化,这是一种从个人到个人的回归。这种回归对于德胜集一团一来说,十分重要,是成功的基石。
大到一个国家、一个民族;小到一个单位、一个企业,都必须有一个与形势发展相适应的制度。只有遵循这个制度,我们才能引领时代潮流,永远立于不败之地。德胜公司的崛起,同样也是一个有力的佐证。制度对于一个不自觉的人而言,或许是一种制约、一种束缚;而对于一个自觉的人来说,则是一种激励、一种鞭策。
德胜员工手册读后感(二)
员工手册能作为一本书来出版,并且受到很多人的追捧,绝对算是企业文化上的突破。【德胜员工手册】有别于其它专业的管理书籍,它不是国外管理理论的泊来品,也不是中国古典管理思想的简单阐述。更有别于近年来受到热捧的一些管理大师和管理咨询公司出版的管理指导书籍。因为这本手册就是德胜公司的日常管理制度和企业文化,是实实在在的东西,这些制度正在被执行,他们的管理文化正在熏陶着他们的员工,他们的企业正在蓬勃一发展。
我们的一生都是在不断的学习中成长,学做人,学做事。那么,如何做人 如何做事 诚实、勤劳、有一爱一心、不走捷径,德胜公司倡导的价值观给了我们答案。看似简单的十一个字,其实蕴藏着太多内容,德胜公司教给员工的,不止是如何做事,更重要的是教他们如何做人。人不管做什么事,都需要认真负责,诚实、勤劳是根本,同事之间互相一团一结,互相尊重,有一爱一心才会把事情做的更好。作为管理者,不仅要管好生产经营活动,还要带出一支优秀的一团一队,要有凝聚力有一爱一心。在德胜,他们的员工没有什么高学历,但却有级高的个人修养。有了这样的一团一队,管理就象吃饭睡觉一样,是非常自然的工作。怎样才能打造这样的一团一队,值得我们好好的学习。
强调一爱一心,也是德胜人一性一化的管理的一方面。德胜认为没有一爱一心的人,严格地讲,就不是严格意义上的人。有一爱一心才会尊重别人,有一爱一心才不会伤害别人。一般的公司,员工带病坚持工作,会得到表扬和奖励,但在德胜是要受到惩罚的,因为你不知道珍惜你的身一体。德胜要创造老实人赢天下的气氛,刁钻的人让他永远见鬼去,德胜做到了,德胜严格将一爱一护职工帮助同事与庇护、包容同事区分开来。德胜不是慈善机构,但员工遇到特殊困难时,他一定会伸出援助之手,慷慨解囊。
德胜手册的封面中有这样的一句话:一个不遵守制度的人是不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!。德胜在制度化管理方面,要求非常严格,规章制度很详细,小到刷牙、理发的次数都有规定。德胜要求每一个员工都要严格按照规定的程序及规章制度来办事。为此,德胜成立专门的程序运转中心,用来监督各项制度和程序的执行情况。我们有很多的公司,制度规定都很详细,但执行起来就有差距了,要么不切实际,要么不执行或执行有偏差。
制度的执行,除了靠有效的监督和奖惩机制外,还和员工的个人修养有关。德胜认为:制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的,德胜公司的员工应该努力使自己变成君子。德胜公司要求员工都要做诚信的君子,公司对员工出差的差旅费从来不实行审批制,而是由员工自己去财务室报销。但每次报销都要听一遍由财务人员宣读的报销制度。许多年来,公司真的没有出现过故意欺骗行为。因为,欺骗行为会给自己带来非常严重的后果。德胜就是靠这些人一性一化的制度来引导员工成为君子。
管理是一种艺术,德胜的管理达到了管理的最高境界。他把选人、留人、育人完美的结合起来,不仅是管理的升华更是人心灵的洗涤和净化。学习【德胜员工守则】让我受益匪浅 !
德胜员工手册读后感(三)
看了【德胜员工守则】才知道这本书,才知道【德胜员工守则】是每个德胜集一团一员工的必读书,是德胜员工的行为准则。刚开始读的时候,觉得真没什么意思,不一会便翻了八十多页,大致看了看里面的内容,觉得这也太苛刻了吧,几乎有点快没人一性一了,这么多条条框框谁能做得到啊,与此同时我也偷偷的庆幸幸亏自己不是那里的一员!但是当我不经意的翻到第八十几页时,看到了聂圣哲的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,其实规定严格而琐碎的规定,就是为了我们形成一种习惯,一种认真负责的习惯,这种习惯,能够促进了企业的成功,同时也促进了员工能力的提高。正如他所写的一个不遵守制度的人是一个不可靠的人。所以无论在什么工作单位我们都应当遵守该单位的规章制度。
我们的一生都是在不断地学习成长,学做人,学做事。那么如何做人?做事?通过【德胜员工手册】这本书我知道了答案:诚实、勤劳、有一爱一心、不走捷径。德胜公司教给员工的不只是如何做事,更重要的是如何做人。不管做人做事都要认真负责,诚实、勤劳是根本,同事之间要互相一团一结,互相尊重,有一爱一心才会把事情做好。
手册中有这样一段话:把诚实、勤劳、能力、学历作为考核的标准,他们的顺序不要搞错。35岁以下的,不管你是什么学历都得从打扫卫生开始。通过打扫卫生就会知道为什么许多人连玻璃都擦不干净。吧每一个细节做好,把每件事做到位真不容易啊! 确实在生活中,很多人都不愿从最底层做起,认为学不到什么东西,其实很多时候无论我们所处的平台多么的低或是多么的高我们都会从中学到之前不懂的东西。
在德胜他们的员工没有高学历,每个人都是从最底层做起,但却有极高的个人修养。这是我们值得学习的地方。【德胜员工守则】里面的话虽然苛刻但是在日常管理中,对员工的管理确实带来了极大的帮助,同时员工也严格要求自己进一步提高了自己,做到了共同进步是一本非常值得我们去阅读与学习的书。
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