扶贫机关作风整顿工作总结范文
根据《关于学习贯彻<中央纪委、中央组织部关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知>等文件精神的通知》(融组通〔XX〕1号)精神,我办切实把学习贯彻《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》(中组发〔XX〕21号)和《关于严明纪律保证换届风清气正的通知》(桂组通字〔XX〕2号)文件作为一项政治任务抓紧抓实,在全办营造了自觉学习贯彻“5个严禁、17个不准、5个一律”和“四要四不准”的良好氛围,现将我办开展严肃换届纪律保证换届风清气正工作总结如下:
一、主要做法
(一)、制定工作实施方案。为确保严肃换届纪律保证换届风清气正工作有序开展,取得成效,我办于XX年3月17日制定了《苗族自治县扶贫开发办公室严肃换届纪律工作实施方案》,明确了严肃换届纪律保证换届风清气正工作的指导思想、目标和措施,并以融扶办发〔XX〕2号文下发到各股室贯彻执行。
(二)开展集中学习、认真贯彻落实上级文件精神。为认真贯彻(融组通〔XX〕1号)文件精神,我办于XX年3月4日、4月7日集中全体干部职工学习中纪委、中组部和区纪委、区组部的《通知》精神和各项要求,参加学习达34人次,学习覆盖率100%,单位有学习记录,个人有学习笔记。
(三)及时印发有关文件材料。为保证每位干部职工学习到位,我们在第一次集中学习(3月4日)会议上,印发《关于学习贯彻<中央纪委、中央组织部关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知>等文件精神的通知》(融组通〔XX〕1号)、《中央纪委中央组织部关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》和《区纪委区组织部关于严明纪律保证换届风清气正的通知》(桂组通字〔XX〕2号)给全体干部职工人手一份,并完善签收手续。
(四)开展严肃换届纪律保证换届风清气正知识测试。为加深全体干部职工对“5个严禁、17个不准和5个一律”和“四要四不准”纪律要求的了解。我们拟发《苗族自治县扶贫开发办公室严肃换届纪律保证换届风清气正测试题》给干部职工进行测试,共发放测试题18份,收回18份。
(五)认真开展严肃换届纪律承诺活动。在开展严肃换届纪律保证换届风清气正工作。我们按照县委组织部的统一部署,全体干部职工一律作出严守换届纪律的承诺,并将承诺书上墙公布。
(六)深入开展专题谈心谈话。我办领导注意深入各股室了解有关人员对严肃换届纪律保证换届风清气正的思想情况。办党组书记、班子成员都分别与干部职工特别是股室负责人进行2次谈心谈话,提醒督促干部职工切实担负起严肃换届纪律的责任,带头遵守换届纪律,督促他们自觉严守换届纪律,主动举报各种违纪行为和苗头。
(七)畅通换届工作监督举报渠道。我办主动开设严肃换届纪律保证换届风清气正监督举报渠道。办公室设立并公布严肃换届纪律保证换届风清气正专用举报信箱和举报电话,举报信箱挂在单位监督岗下,电话号码为:
(八)加大宣传工作力度。在开展严肃换届纪律保证换届风清气正工作过程中,我们通过以加大宣传力度为抓手,注意通过有效渠道向社会宣传换届纪律规定,因地制宜在办公室显眼位钉挂1幅永久性宣传标语。
二、存在的主要问题
1、由于在开展严肃换届纪律保证换届风清气正工作期间,我办频繁接待上级验收检查,造成工作冲突,精力分散,以致只进行2次集中学习。
2、由于单位办公场地限制,宣传板报制作受限,永久性宣传标语也只有1幅。
3、由于领导忙于应付上级检查工作,与干部职工谈话谈心有待进一步深入。
三、下一步需要加强的工作
1、继续组织开展集中学习,切实使严肃换届纪律保证换届风清气正知识深入人心,进一步提高干部职工严守换届纪律的紧迫感和自觉性,要求每位干部职工写一篇心得体会。
2、班子领导深入了解干部职工的思想动态,更加有针对性地开展谈话谈心工作,并做好谈话记录。
3、克服困难,因地制宜,制作1版严肃换届纪律保证换届风清气正宣传板报。
按照xxx部署,xxx局从x月1x日开始,历时1个月的时间,在全局上下开展了“机关作风集中教育整顿”活动。在市纪委x书记指导帮助下,在全体机关干部的积极参与下,我们认真贯彻xxx号文件精神,按照这次机关作风整顿活动的基本要求、指导原则和方法步骤,坚持高标准、严要求,认真做好各个阶段的工作;局班子成员和全体机关干部以高度的政治责任感、饱满的热情和良好的精神状态投身活动,圆满地完成了x各阶段的任务。现将有关情况总结如下:
一、主要做法
(一)抓好学习,搞好思想发动。在充分调研和认真准备的基础上,我局于5月6日召开了动员大会,传达了李玉梅书记的重要讲话精神,强调了“作风整顿”活动的重大意义,明确了活动的任务、方法、步骤和要求。在以后的每个阶段,我们都严格按照市纪委的要求,坚持一段一动员,一段一总结,使大家明确每一阶段的任务和要求,不断提高认识,增强积极参与的自觉性和主动性。第一阶段,我们按照要求,采取了集中学习与分散自学相结合、学理论与学习先进典型相结合,分别在5月6日和9日集中学习了省计生委主任盖国强同志在全机关干部职工会议上的讲话和市委黄书记在市纪委七届三次全会上的讲话。通过学习,加深了对市委市政府提出的“四个第一”和“四个安全”的思想认识,为确保“作风整顿”活动向纵深发展打下了良好的思想基础和理论基础。
(二)广泛征求意见,搞好剖析查摆。我们把分析查摆作为整个“教育整顿”活动的关键环节来抓,着重在找准抓住和深刻剖析工作、纪律、作风方面存在的突出问题上下功夫。采取召开座谈会,发放意见表、接待群众来访、设立专线电话等形式,共征求各方面的意见和建议20余条。对群众的意见、建议我们原汁原味地进行了反馈,并组织班子成员和机关干部认真进行对照检查。在此基础上,按照市纪委的要求,认真查找了个人在思想、工作、纪律、作风方面存在的问题,触及思想,分析根源,说明危害,认真撰写了剖析材料,在字数和质量上都达到了要求,内容也很充实。
为了进一步查摆问题,我局于5月16日召开了专题民主生活会。这次民主生活会是以紧紧围绕查找思想、工作、纪律、作风方面存在的突出问题,围绕如何高标准、高质量地做好新时期计划生育工作为中心议题。主要领导率先垂范,对照群众提出的意见和建议,联系自我查摆出来的问题,带头开展自我批评;大家从团结的愿望出发,坚持实事求是,深刻认识问题,自觉解剖自己,勇于触及思想,使每个人都受到了一次深刻的党性党风教育。
(三)制定措施,认真整改。为确保“作风整顿”活动取得实效,保证整改方案和措施的落实,每个人都针对梳理和查摆出的问题,结合“八个方面良好作风”和“十要十不要”的标准,制定了详细的整改措施,并提出了时限要求。建立、完善了10多项工作制度,进一步健全了服务机制。各科室也制定实施了与工作相关的措施和办法,规范了本科室的服务行为,为基层群众办事提供了便利,提高了服务质量。
二、作风整顿取得的效果
这次作风整顿活动尽管时间不是很长,但通过这次机关作风整顿活动初步实现了全体党员干部“思想上有明显提高,工作上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显加强”的目标。具体说,主要收获有以下几个方面:
(一)受到了一次深刻的党性锻炼。通过联系思想、工作、纪律、作风实际,联系贯彻党的路线、方针、政策的情况,联系新形势和新任务的要求,全体干部职工进行了深入学习和思考,在改善工作作风上有了新的认识和提高。大家普遍认为,作为一名合格的机关干部,必须从自身做起,增强服务意识,诚心诚意为基层服务,为群众多办好事和实事。
(二)找准了思想、工作、纪律、作风方面存在的突出问题。 局班子成员和机关干部都能把这次“作风整顿”活动作为一次整顿思想、改进作风、促进工作的契机,自觉参与。在广泛征求和听取意见的基础上,严于自我剖析,敢于触及问题,深挖思想根源。经过反复查摆,找准、抓住了在思想、工作、纪律、作风方面存在的突出问题。从世界观、人生观、价值观等方面深刻剖析了产生问题的根源及危害,认真总结了经验教训,制定了具体的整改措施,明确了努力方向,使“作风整顿”活动取得了实实在在的成果。
(三)增强了解决自身问题的能力。在“作风整顿”活动中,局班子成员和党员干部以整风精神,针对存在的突出问题开展批评和自我批评。在民主生活会上,大家态度诚恳,严肃认真,严于自我批评,勇于开展批评。普遍感到,民主生活会体现了科学发展观的要求,使全体干部职工受到了一次深刻生动的党性党风教育和严格的党内生活锻炼。大家一致表示,要把这次“作风整顿”活动作为新的起点,开展好经常性的批评和自我批评,不断增强解决自身问题的能力,为计划生育工作更好更快发展再添一份力量。
(四)加强了机关干部队伍建设。这次“作风整顿”活动使全局党员干部普遍受到了一次深刻教育,大家的思想观念得到了转变,自觉服务意识得到了增强,求实意识、创新意识、效率意识进一步确立,调查研究、钻研业务的风气更加浓厚,各业务科室自觉改进服务方式,提高服务水平,受到了基层干部群众的好评,进一步树立了计划生育的窗口形象。
三、几点体会
回顾总结我局“作风整顿”活动,主要有以下几点体会:
(一)把思想发动、学习提高贯穿始终,是确保“作风整顿”活动取得成效的基础。这次活动,是对党员干部进行的一次理论、纪律、作风的自我教育。我们感到,搞好思想发动和理论学习,既是“作风整顿”活动的内在要求,也是搞好活动的前提和基础。
(二)广泛开展调查研究,征求群众意见,是确保“作风整顿”活动取得成效的前提。我局的“作风整顿”活动一直十分注重结合计划生育的工作实际,广泛开展调查研究,征求各方面意见。通过发放征求意见表、开通专线电话、召开座谈会、个别谈话等方式,广开征求意见的渠道。充分调动了干部群众参与“作风整顿”活动的积极性。 (三)边学边改,边查边改,延续整改,是确保“作风整顿”取得成效的关键。坚持闻过即改、即知即改是我局这次活动的一个重要指导思想,只有把这一指导思想贯彻到实践中去,才能切实解决问题,收到实实在在的效果。针对查摆出来的主要问题,制定了整改措施,对各项规章制度进行了修改完善。对一时解决不了的重点问题,制定了延续整改措施。
(四)切实加强领导,强化组织实施,是确保“作风整顿”活动取得成效的保证。这次活动要求高、任务重,时间紧,因此,我们从一开始就十分重视加强领导,把搞好“作风整顿”活动作为当前的头等大事来抓。思想上高度重视,时间上充分保证,组织上周密安排,措施上精心筹划。成立了活动领导小组,王新花局长任总指挥,副局长时立英具体负责,加强了对各阶段工作的指导督促和检查。
总之,我局这次“作风整顿”活动虽然取得了一定成效,但与上级领导的要求及群众的期望,还有一定的差距和不足,我们要把这次“作风整顿”活动作为一个良好开端,在今后的工作当中,继续转变我们的工作作风,为我市计生工作健康稳步发展作出应有的贡献!
区安监局机关作风整顿工作总结
局对开展机关作风整顿活动高度重视,把这项工作当作重要的政治任务来抓,根据区委的部署和我局机关作风整顿活动安排,我局分四个阶段(第一阶段:学习动员、统一思想;第二阶段:敞开大门、查找问题;第三阶段:认真整改、完善制度;第四季度阶段:评议总结、巩固提高)积极开展机关作风整顿活动,活动从4月10日开始至12月10日圆满结束。各科室层层开展动员,发动干部职工以饱满的政治热情和认真严肃的态度,积极投身到机关作风建设活动中来,确保活动取得成效。运用标语、宣传栏、内部网站等各种宣传媒介,广泛深入地开展宣传发动,大力营造机关作风建设活动氛围,使机关作风建设年活动人人皆知,深入人心。为机关作风建设活动的深入开展和顺利推进打下了良好的思想基础。
一、把好廉政关。严格按照《领导干部党风廉政建设责任制》的要求,将廉政要求落实到思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设中。坚持和完善一把手负总责,班子成员分头负责,科室负责人具体负责的党风廉政建设责任制体系,坚持局主要领导和纪检分管领导与科室负责人、党员、干部、执法人员诫勉谈话制度。
二、把好服务关。大力开展机关作风建设活动。建立健全学习教育、行为规范、工作管理、行政服务、监督检查、责任追究等制度,强化政务公开,规范办事程序,增加工作透明度,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”的行为和“门难进,脸难看,事难办”的现象,切实提高服务质量和服务水平。
三、把好执法关。严格遵守安监执法人员行为规范,坚持从严执法、公正执法、文明执法、廉洁执法,坚决排除人情干扰。严格执行对企业检查实行备案制度,持证上岗,亮证执法,自觉接受群众监督。
四、把好利益关。推出执法人员“四不准”规定:不准单独下企业检查、不准接受被检单位的礼品、不准讲不文明用语、不准在被检单位用餐等,切实把加强廉政建设和纠正行业不正之风贯穿于安全生产监督管理的全过程,较好地预防了执法过程中的违纪现象。
五、把好党性关。强化党员思想、作风建设,以良好的党风促进安全生产监管工作的开展,切实做到认真学、主动干、工作实、政令畅、作风廉,为全区的经济社会又好又快发展提供强有力的安全保障。
通过开展机关作风整顿,全局工作状态有了较大改观,思想认识得到了进一步提高,使干部职工保持良好的精神状态和旺盛的斗志。
主要成效:一是干部职工的宗旨意识不断增强,精神面貌发生了深刻变化。这次作风整顿活动,由于自始至终贯穿了理论学习,贯穿了反腐倡廉、从政道德等专题教育,使广大干部职工受到了深刻的思想政治教育。较好地纠正了“重监督轻服务”、“重处罚轻帮扶”的偏向。二是职能处室的办事效率不断提高,服务态度得到了明显改善。通过深化审批制度改革,推行政务公开,机关各处室的大局意识和服务意识不断增强,推诿扯皮、敷衍塞责的现象基本得到了克服。与过去相比,保留的审批项目中绝大部分审批程序更为简化,审批时限大有缩短。三是领导的工作方法有了改进,改革发展的思路更加清晰。我们这次作风建设年活动的一个显著特点,是注重实际,深入基层,大兴调查研究之风,从调查研究入手来发现问题,理清思路,改进工作。呈现出一派你追我赶、蒸蒸日上的发展势头。四是反映突出的问题基本得到纠正,行风建设有了新起色。由于坚持把行风建设作为机关作风建设的重点,着力狠抓了对群众反映突出问题的查处和整改,评议中,群众满意率不断上升。
XX年,我局认真反思和查找连续两年在“群众评议机关活动”中名列末位所反映出来的机关作风建设的深层次问题,深入进行思想发动,针对机关作风建设与行业形象紧密关联的特点,将机关作风建设与行风评议活动有机结合,实现机关作风与行业作风的联动并有效地向区执法局和基层执法队伍延伸,强化整改措施的落实,机关作风的形象明显改善,对市容管理和行政执法的各项工作都产生巨大的推动作用。今年局机关作风建设的进步概括起来有6句话,即:机关效能明显优化,服务意识明显增强,队伍形象明显改观,违规违纪问题明显扼制,市容环境明显改善,群众满意度明显提高。
一、健全组织抓领导
1、抓好层层发动,强化组织领导。认真贯彻“2·11”大会和宁委发[XX]8号文件精神,落实XX年度机关作风建设工作目标分解。在市、区(县)市容局分别成立作风建设领导小组,设立办公机构,下发实施意见。将机关作风建设与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核,做到每个季度有重点,重要工作有特点,“一环紧扣一环,一步深似一步”,着力打造服务型机关,人性化执法队伍。
2、培养三种意识,克服三种情绪。针对连续两年“万人评议机关”排列末位,大家有怨气、泄气、不服气的思想情绪,我局重点做了摆正心态的工作。培养干部职工的责任意识、机遇意识和争先意识,引导大家淡泊名利,调整心态,着力整改。从XX年群众对我局满意率的上升(2.72个百分点,不满意率下降了12.8个百分点),看到我局机关作风建设中的进步,增强抓好机关作风建设的信心和决心。
3、抓好面上宣传,搞好信息交流。针对去年作风建设的薄弱环节,我局一方面强化监督措施,广泛听取各界意见,认真接受社会监督;另一方面强化社会宣传,做好教育引导工作。今年,我们向社区发放了2万余份“致市民一封信”,各级市容局采取现场咨询、现场受理市民投诉等形式广泛征求社会各界意见。我局今年还分别向驻宁所有的省、市党政人大、政协机关、企事业单位、全市13个区县有关部门和全市市容环卫系统基层单位进行了两次问卷调查,共发放作风问卷测评表4700份,征求作风建设的意见,了解本系统作风建设状况。同时,在市容系统内刊发《市容要讯》29期,《行风建设简报》13期,宣传报道市容系统作风建设中好的经验与作法。今年以来,市局、支队和区局领导30人次走进电台、电视台直播室,与市民面对面交流,宣传行政法规,宣传执法工作,以展示队伍形象,扩大行政执法工作影响。
二、梳理意见抓整改
1、将意见当财富,变末位为动力。“2·11”大会后,我局对上年度群众评议的1094条意见进行梳理,编印成册,印发到全系统各单位,请干部职工认真学习,了解民意,分析症结,完善措施,认真改进工作。广大干部职工通过对照问题自查自纠,动真碰硬认真整改,将机关作风建设提高到新的水平。
2、抓整改求实效,重落实保长效。对群众评议中反映的68处市容环境的脏乱差问题,我局立即拟定整治方案,下达整改“菜单”,排出时间表,要求各区负责具体落实。各区从2月下旬开始整改,到4月底68条具体意见全部整改到位。为做到长效管理,对这68个问题今后如果出现重复举报,将对责任单位“评优”一票否决。通过调查了解到,群众对整改工作的认同度较高。
3、建机制求突破,尽职责为完善。对去年群众评议中反映的大量意见,我局统一了思想认识,即不能因为体制不顺而推却自身管理不到位的责任,不能因为少数协管员的乱作为而忽略了少数执法队员的不作为,不能因为环卫基础设施的欠帐而放松其建设和管理。我们及时制定和分解机关作风建设目标,建立健全机关作风建设责任制,并严格贯彻责任制,转变考核机制,实行绩效挂钩办法,着力解决思想解放不到位、有些事情还比较难办、少数基层单位作风转变不明显的问题,形成了加强机关作风建设的新高潮。
三、创新机制求长效
近几年来,我市加快了城市化和城市现代化进程,城市管理的范围大大增加,人们对人居环境的要求更高,城市管理的难点和矛盾更加突出。面对城市管理的机遇和挑战,我局坚持把作风建设与市容管理、行政执法工作融为一体,把干部职工从作风建设激发出的革命热情和责任感投入到管理工作中去,使作风建设上升为促进城管创优和市容长效管理的内在保证力量,从而不断提高执法效能和管理水平。
1、简化行政审批,实行政务公开。以推进服务型机关建设为目标,局机关全部公开办事程序,进一步清理了行政审批权和规范性文件。在去年取消4项审批项目后,今年又取消了2项。目前,工程渣土处置、车辆清洗、环卫设施拆除3项审批已进入建设系统政务大厅工作,且运转良好。
2、完善公民参与、社会监督机制。市、区机关和支队、大队实行首问负责制,凡接受群众投诉的部门和人员,属于自己职责范围的事项,必须负责办理到底;不属于职责范围内的事项,须告知有关承办部门和人员的联系方式,不得说“不知道”,不得以任何方式敷衍推诿。市局开通3部举报电话,全天候24小时派专人值班,接受群众投诉、咨询。坚持两周一次的举报工作联络员例会制度,沟通举报整改情况;坚持周三局长接待日制度、现场办公制度,认真及时解决群众和基层反映的问题。今年来,市局共接市民举报6560起,办结5712起,办结率87%。
3、积极探索市容长效管理办法。“六个结合”是我局根据长期市容管理工作经验,创新思路,研究探索的长效管理办法。“六个结合”即突出重点与整体推进结合、集中整治与巩固规范结合,分片包干与定期交流结合,坚守阵地与流动巡查结合,疏与堵结合,市区、区区、区街结合。这“六个结合”突出强化了对占道经营摊点的管理。今年6月4日,我局在建邺区南苑街道召开了观摩会,要求全系统认真推广落实“六个结合”管理办法,严格规范摊点群管理。白下、玄武、秦淮等区大队为落实“六个结合”方法,以主干道为线,以车站、闹市区、旅游景点为窗口,以街道为块,以社区为点,实行了定人、定岗、定时、定责管理,增强管理责任意识。支队采取定期检查与抽查结合、明查与暗查结合等考核办法,使长效管理取得了明显成效。
4、环卫管理和作业引入市场机制。区环卫所与区市容局合并,理顺了管理体制。稳步推进管干分离的管理模式
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