冶钢:读后感作文1500字

书籍好比一架梯子，它能引导我们登上知识的殿堂。读书，热爱阅读，是一个人成功的不二法宝，我想您对作者写的作品，已经有了属于自己的读后心得，我们就可以通过文字的方式把那些心得体会记录下来，您是否正在想怎么样才能写好作品的读后感呢？以下是小编收集整理的“冶钢:读后感作文1500字”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

钢是在烈火里燃烧、高度冷却中炼成的，因此它很坚固。我们这一代人也是在斗争中和艰苦考验中锻炼出来的，并且学会了在生活中从不灰心丧气。尼奥斯特洛夫斯基

《钢铁是怎样炼成的》的作者尼奥斯福洛夫斯基解释《钢铁是怎样炼成的》这部着作的标题时，说的便是上面那一句话，保尔柯察金的故事，就是作者取自于自身的经历，与其说是写的是主人公保尔柯察金的故事，倒不如说是作者的自传，奥斯洛夫斯基先生的一生，都奉献在了他所热爱的布什维克党上，他自己正如书中的保尔一样，在十月革命后换上了严重的伤寒病，几乎被死神召唤去，1927年他全身瘫痪，，但仍坚强的与病魔搏斗，但又在1928年，他也和保尔一样双目失明，对于一个作家来说最残忍地莫过于此，全身瘫痪又加上失明，在其他人面对此困境时都会放弃自己、放弃生活时，他选择了坚强的活下去，并且在1933年写下了《钢铁是怎样炼成的》这一巨着，这就是奥斯洛夫斯基先生坚强而又伟大的一生，虽然被病魔所缠身，但他用自己的行为，诠释了什么是钢，钢铁是如何炼成的，书里形象的把人比喻成钢铁，但只有在如阿尔焦姆所说，是在战争或劳动的洪炉里，是在跟艰难与险阻、苦难与折磨的不断斗争中历练成长起来的，做人，倘若没有经历过这些，又怎能成为一块钢?

孟子曰：故天将降大任于是人也，必先劳其筋骨，苦其心志，饿其体肤，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。不见风雨，何来彩虹?真正的美好，都是在受尽磨难之后才能被享受到的，蝴蝶真正的美丽，在于它从毛毛虫从蛹中蜕变出来的那一刹那间，这个过程诠释了什么是真正的美丽，只属于生命的那种独特美丽，这也是生命的魅力之所在，我觉得，人生的这种磨难，挑战成功了，此生无悔，就算失败了，没关系，努力过了，奋斗过了，尽了你的全力了，不在乎结局，可怕的是你放弃了，放弃了生活对你的考验，只懂得懦弱的躲在后面，将自己蜷成一团，怕风怕雨，永远不敢面对，这种人，才是真正的失败者，这种人丑陋而又胆小，成功，永远不会眷顾他，青睐他的，永远永远只有失败，只有烦恼哦，只有自卑与怨天尤人。

保尔柯察金，就是奥斯洛夫斯基先生塑造的最成功的一个青年英雄形象，他塑造的，不单单是保尔，还有在艰难生活下坚强活下去的自己，保尔从小就有着一颗不羁的心，从小时候怀疑地球是否是上帝造出来的被神父无辜唾骂受罚，他并非选择了吞声忍气，而是听从朋友谢廖沙的主意，将烟末洒进了神父的面团里，就算被开除，他也是洒脱的，他不愿受到无理由的压迫，之后他去了车站食堂工作，但又看到了更多在他这个年纪不该看到的东西，许多人生活在压迫之下，被生活逼着做不该做的事，保尔看到的，是满目疮痍，起初他能做的，只有同情，只有感慨生活的不公，但因为连续上了24小时连班后接班的人还未到，保尔累的睡在了地上，以至于连水龙头都没有关，被接班人打了一顿，食堂也将他辞退了，第二天保尔的哥哥阿尔焦姆为弟弟受到不公的待遇后而大打出手，被抓进了宪兵队，保尔从此也换了一份工作，去了发电厂。

但在发电厂工作时，保尔生命中最重要的一个人之一出现了，他就是朱赫来，布什维克党的一员，他教会了保尔正宗的英国拳法，也是他，让保尔做上他真正所热爱的事业：加入布什维克党，去解放被沙皇压迫的人民，去解救被白匪所压迫的人民，在前线战场上，保尔被一枚手榴弹的弹片击穿了颅骨，但他奇迹般的活了下来，右眼却失明了，他还自带调侃的说希望失明的是左眼，不然他还能重回战场呢!之后，病魔接二连三的缠上了他，从右眼失明后，他转入了文艺工作，不但没有在比军营时更加放松自己，而是更加努力的工作，以至于让卫生处长巴尔捷利克将保尔硬生生捉去了克里木的公社战士疗养院里，但是好景不长，之后他又从右腿膝盖被碾碎到了全身瘫痪，这一次次的厄运折磨着他，他失明后又凭借着顽强的毅力写出了小说《暴风雨所诞生的》，这次功夫不负有心人，小说大获成功，保尔终于引来了他的新生与未来!

这部书教会我们的，是如何把自己练成一块钢铁，从烈火中获得新生，如凤凰涅盘般的瑰丽的新生!

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读后感作文1500字

随着中国社会的不断发展和国际化进程的不断前进，我国越来越多的呼唤真正的职业经理人，使资本的拥有者和资本的经营管理者分开，以实现社会的专业化。

那么什么样的人才是真正的职业经理人那?个人认为一个职业经理人务必具备两个基本的条件，那就是职业道德和职业素养。

所谓职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的贴合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质以及对待职业的态度的总和。

职业素养是劳动者对社会职业了解与适应潜力的一种综合体现，专业是第一位的，其中还包括对职业的兴趣、对待职业态度，以及对工作的创新性等。

职业道德表此刻那些方面那?个人认为，作为一个真正的职业者，他首先要有基本的社会准则和公德，诚实、可信、不贪图利益，能够以公平的心对待同事、对待员工，能以一个平常心对待各种诱惑，做到遵纪守法、诚实待人接物。其次他要有基本的道德情操，把社会、企业、部门和公司未来的发展真正的认为是自我的职责，并且勇于承担这份职责，将企业的未来视为自我的使命，能够完全投入到工作中去。最后他要对待工作充满热情、用心向上、敬业与全身心的投入，并且始终如一的把工作认为是自我的职业，而不是谋生的手段。

职业素养其中一小部分是先天的，但是大部分是透过后天的学习、实践等方式获取的。

一个职业经理人怎样拓展自我的职业化道路那?那么就务必将自我与职业联系起来，做职业的主人。做职业的主人翁，对自我的职业负责。

要想成为一名成功的职业经理人，务必做职业的主人翁。

一个职业经理人往往自由空间比较大，那么一个职业经理人就要学会自我管理，而不是在老板的监督下工作。

个人认为的职业经理人要自我管理的几个方面

第一、作为一名职业经理人首先要忠诚自我的职业。

有很多经理人在加入一个企业的时候往往高唱自我的决心，什么忠诚企业、忠诚老板，这将是自我人生的最后的一份工作等等。其实一个真正的职业经理人不是忠实他所在的企业，而是时时刻刻都在忠诚自我的职业，只有这样不论这个经理走到那里，他都会对此刻的企业负责、会忠诚此刻的企业。同样他也会忠诚他以前所服务过的企业。

第二、用心热情的对待工作。

很多经理人对自我的职业或是新的工作的热情很快消失，进而就开始当一天和尚，撞一天钟的工作态度。一个成功的经理是自我情绪和激情的管理专家。

一个经理人要把自我从事的工作当成自我的事业，而且要不断的追求把这份事业做到完美与极致，始终给自我设立目标，让自我成为的主人翁，他就能够让自我的激情。

第三、主动挑战、勇于承担。

很多经理人为了不让自我的职业道路上有瑕疵，他们往往在工作中拈轻怕重，不敢勇于承担。抱着一种败则无责，胜则有份的态度。把繁重和难以完成工作推给别人。自认为这样是明智的，不论最后事情发展的如何都自我不会有太大的风险。这样的经理人往往在自我的岗位上平平庸庸一生，因为在他们躲避工作和逃避职责过程中使他们不在具有创造性和创新性。

作为职业经理人他们在应对困难和可能承担的职责时，他们既不会将工作往上推给老板，也不会将工作的职责推给下属，他们会以我是一切的结束为出发点，把职责和艰难当成是自我本职工作就应承担的，而全身心的投入去解决困难。在这个过程中他不但得到了自我的锻炼，使自我掌握更多的技能，也使自我的到了尊敬。这才是个真正的经理人。

第四、增强职业素养

作为一个职业经理人要把不断突破自我作为自我的追求。以一个我是企业主人翁，我是职业的主人翁的态度，不断开拓，让自我的工作超出领导的期望，这样你才能不断的增强职业技能，才能不断的进步。

第五、静业、净业、敬业。

正真的职业经理人是能够正真静下新来为企业工作，能够经得住诱惑为事业工作、能够真正全身心的投入为职业工作，不计较暂时的得与失。

这样的经理人是真正的企业主人翁、事业主人翁、职业主人翁。

以上是我在看完《新主人翁精神》以后自我的感想，作为一名职业经理人，必须要做好自我职业的主人翁，才能做一个真正的职业经理人。

《简爱》读后感作文1500字

简爱和罗切斯特的爱情多年来被无数人反复提及，而赞扬得最多的就是这一点。男女主人公在追求爱情的道路上所表现出的平等、自尊的个性都是各个重点章节的主旨，而这些主旨则在他们的爱情观中被展露的淋漓尽致，它们如同乌云上方的星河，灼灼闪耀着光芒，照亮着后来的女性者们追求爱情的道路。

从小就成长在一个充满暴力的环境中的简爱，经历了同龄人没有的遭遇。她要面对的是舅妈的毫无人性的虐待，表兄的凶暴专横和表姐的傲慢冷漠，尽管她尽力想竭力赢得别人的好感，但是事实告诉她这都是白费力气的，因此她发出了不公平啊!不公平!的近乎绝望的呼喊。不公平的生长环境，使得简爱从小就向往平等、自由和爱，这些愿望在她后来的成长过程中表露无遗，譬如在她的爱情观中的种种体现。

简爱虽然深爱罗切斯特，也知道他的妻子是疯子，知道罗的一切谎言都是出自爱，而不是出于欺骗，但她依然毅然决然地离开。简爱并不完全是在乎世俗的眼光，在她看来，两者身份之间巨大的世俗差距，根本就不能成为感情的障碍。但是简爱在乎自己的尊严，她只想做罗切斯特的妻子，而绝不能做情人。这种想法一直延续到小说的最后，她最终意识到对罗切斯特的爱超过了自己的尊严才结束。而上帝阴差阳错的安排罗的妻子在火灾中丧身，使得简爱同时获得了爱和自尊多好的上帝!

而大学毕业后娶了个疯妻的罗切斯特绝望地离开了英国，去欧洲大陆，为寻找一个能够爱上他的善良聪明的女子开始了漫游。然而命运又是如此的捉弄人，在漫游欧洲的十年当中，他的渴望一次又一次的落空，甚至堕落为寻找情妇以发泄心中的极端郁闷。最后，形单影只的罗切斯特带着一个要寻找一位聪明、忠实而钟情的女子为妻的梦想回到了桑菲尔德府。作者特意安排了这么一个场景，在罗切斯特回府的路上，刚好碰到了外出办事的简爱，并且得到了简爱的帮助，这预示罗切斯特将来的生活离不开简爱了，可见作者的用心良苦。当罗切斯特第一次看到简爱时，他就感到了有一种全新的东西，一种新的活力和新的感觉，不知不觉传遍了我的全身。这种新的感觉其实就是罗切斯特的真爱之梦将成为现实，这种感觉和简爱所预见的感觉一样，也是正确的。

罗切斯特立刻放弃了自己的身份和地位，平等的与简爱谈话。这个过程里，简爱的那种叛逆精神、自强自尊的品质深深的征服了罗切斯特，而罗切斯特的优雅风度和渊博知识同样也征服了简爱。她在和罗切斯特谈到婚姻时，曾经义正言辞的对罗切斯特说：你以为因为我穷，低微，不美，矮小，就没有灵魂了吗?你想错了!我跟你一样有灵魂也同样有一颗心!我现在不是凭着肉体凡胎跟你说话，而是我的心灵在和你的心灵说话，就好像我们都已经离开人世，两人平等地站在上帝面前因为我们本来就是平等的。这充分表现出简爱的叛逆，她这种维护妇女独立人格、主张婚姻独立自主以及男女平等的主张可以看成是她对整个人类社会自由平等的向往和追求，罗切斯特正是爱上了她这样的独特个性，同时他也同样重复道：我们本来就是平等的。罗切斯特自始自终爱的是简爱的心灵有着意志、力量、美德的纯洁的心灵。正是基于如此，简爱才真正的爱着罗切斯特，因为爱情是来不得半点虚假的，一方为另一方付出了真情的爱，假如得到的是对方的虚情假意，那么这份爱情也就预示着快要结束了。

虽然写于一百多年前，但这也揭示了爱情婚姻中的最关键的一点，那就是爱的前提是相互平等、互敬互重。如果没有尊重作为前提，很难说是真爱。若对爱不够尊重，甚至还要以游戏的心态的来对待爱，那只是情欲的游戏而已。看看当今的社会现实，再读读《简爱》中对爱的诠释，我们不禁要问，现代人真的懂爱吗?现代人的心灵是否已经病入膏肓了?

可以说，《简爱》这部小说给我们建立了许多衡量爱情的标杆，其中最重要的一根就是这一个平等与自尊。

关于读后感作文1500字

《思路决定出路》这本书讲明了一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上寻找突破，以新思想，新思维去应对不断发展的事物本身。以发展的思想去应对不断变化的事物。作为公司项目管理人员，就应从书中汲取经验，学以至用，提高管理水平和工作效率。

诚如书中所讲有没有变故不重要，重要的是变故或困境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前?采取不一样思路的人，会有不一样的结果，联系到我们此刻的养护工作，我们的工作重点还是按照年度、季度和月度的计划进行养护，一月份做好对乔灌木进行防寒、防冻工作;二月份完成深翻、整形修剪工作。一年四季都是按照固定的步骤进行工作。这样做没什么不对。但是应对养护标准和要求不断提高的这天，在全面实施落实三化要求和迎世博创礼貌的的大背景下，我们以往的工作方法是否要有所改变?答案是肯定的。我们务必在原有的养护方法和基础上，寻找一条贴合此刻养护要求和发展方向的新的工作思路和模式。要在养护公司总体部署下，结合养护具体要求，要把三化的精神和具体表现落实到养护计划中去。为此，我们在养护工作中增加了如要求养护人员礼貌的对待周围的问讯人员;尊重和我们相伴的各个单位和小区，对他们提出的合理要求要及时处理;加大对黑色小广告的处理力度;对日常保洁工作进行量化，细化;学习其他标段的先进做法等等。

所有好的措施和想法务必透过养护作业队来完成。养护做的好其关键在于执行力做的好。我们以往通常会碰到，提出好的推荐和方法不难，难的是如何把好的推荐和方法落实下去，在执行过程中总有各种客观和主观的原因来阻碍其落实。书中在有这样的描述：用心的情绪能够给人动力，消极的情绪则削弱了我们内心的力量。为此，我们务必加强养护队伍的建设。养护工养护素质的提高才能提高我们的养护质量和水平。我们坚持每月对养护工进行一次业务学习。由项目经理组织，学习的资料主要包括植保、养护技巧、苗木养护等等。透过学习来发现我们在实际工作中的不足和缺失，寻求进一步提高养护水平和质量的方法和措施。在学习中我们要做到和养护工进行交流互动，共同学习，共同进步在实际养护过程中，我们鼓励养护工人提出合理化推荐，我们提倡推荐要可行，尽力避免提一些华而不实，听上去很美，执行无操作性的推荐。一切从实际出发，一切为了提高养护水平，对于好的推荐，我们从物质上进行适当的奖励，来提高养护工的用心性。

书中所讲目标是我们前进的方向，目标是我们心中的明灯。每一个成就了伟大事业的人，都是一个梦想家。让我们展开梦想的翅膀吧!。不管做什么事都就应有目标，我们养护工作同样也是有目标的。从全局讲，养护公司的目标也是我们工作的目标。我们要把养护公司的总目标层层分解，职责到人。具体落实到每一个养护人员身上，构成每一个养护工作人员的养护目标。根据不一样的工作资料，制定出不一样的工作目标。对于养护目标的完成，要构成有效的监督落实措施。我们原则上确定养护工人的目标由养护人员和养护队长共同制定，并由养护队长监督落实;养护队长的养护目标由养护队长和项目经理共同制定，项目经理负责监督落实。所有的养护目标的完成与工资奖金挂钩。为了便于操作，我们基本每月进行一次养护目标的考核，透过考核来督促工作的完成状况和完成效果。

书中讲到穷则变，变则通，没有什么东西是永远静止不前的，世易时移，我们的思维也要跟着改变，才能赶上时代的潮流。我们养护工作也要紧跟时代发展的脉搏，以用心进取之心应对不断变化发展的养护新状况。很多养护问题只要我们突破原有思路模式，以务实求新的工作态度去寻求解决的方法，问题也就迎刃而解了。书中开头举的骡子事例能够说明只要改变了思路，绝处也能逢生。我们养护单位要引以为用，思路决定出路。书中透过各类不一样的事例说明，任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。我们要深刻领悟书中事例所说明的道理。学习书中做事及思考的方法，以全新的工作思路和工作态度来做好我们的养护工作。

写读后感作文1500字

公司给职工发了《思路决定出路》这样一本书。透过近期的反复学习，这本书让大家明白了任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程或方法，更要有一个正确的思路。书中讲了很多哲理故事，它对人们在人生定位、心态、职业发展、人际关系、感情婚姻、生活习惯等方面存在的重要问题进行分析引导，让人读后感触颇深。

在当前经济社会市场竞争十分激烈的客观事实面前，公司应如何来应对，是全体管理层都要思考和应对的问题?我们全部工作的核心目标是经济效益!只有效益搞上去了，才能到达发展和谐的目的。

在学习的过程中，深刻体会到公司管理层首先要树立与市局公司持续高度一致的思想，坚决拥护和带头宣传市局公司的决策;其次，要学经济、懂经济，争做一名对促进公司经济效益发展有用的人;第三，要在实际工作中时刻关注经济效益的发展，反思自我的工作是否有利于促进经济效益工作。只有在思想上树立这种观念，才能意识到自我是九州人，是九州的员工，就必须有大家共同的感触。

每一个人要做一件事情，首先要经过大脑思考，所以最后是决策者的思路从某种程度上显得至关重要了!一个领导人的思路与决策显得更重要了，分管领导将决定小范围的出路，领导人将决定大范围的出路。思路的实施必须要得到中层管理者、公司职工的理解、支持，但我们也要看它的产出量和长远性。用此刻貌似流行也是很褒义的理论来决策，是不是贴合公司的可持续发展，是不是贴合企业效益为主的目的。九州人会用科学的眼光去审视领导的思路。

老早有说要致富先铺路，刚开始的时候会有很多人付出了艰辛与汗水，为公司持续发展的大道俯首尽责。这些成果不被持续的维护完善巩固，就会被触及利益的人肢解，被无视的人遗忘，被心存恶念的人诋毁。这天经济效益至关重要，也体现了公司发展一切的前题。要把正确的路铺到成功的门口，也要用心回省成果，温故知新的用实际效益说话，而不是熊掰玉米。

有书阐述：为什么公司领导感觉累?为什么人才留不住?总想另寻他路?当然客观的原因肯定存在，但更多的是领导和体制的原因!一个成功的企业家这样说过：一个企业的员工出了问题，那问题的原因一般都与这个企业的老总有关。或许有人认为是不对的，但是仔细想想是公司的老总，在你公司的都是你带领的员工，无形中所有职工都在受老总的(制度)约束、(思路)的影响。职工思路是跟着老总走的，一个人大脑如果出了问题，他的其他部分动作肯定不会协调，甚至是动不了或者严重瘫痪!公司的老总就是企业的大脑!相对于一个部门可能与之有同样的本质吧!一个领导的思路直接影响中层与员工的出路!影响到整个公司的出路。

只有发展公司的经济效益思路正确，并确实叫公司有效益，员工有效益，才能使员工有盼头，中层管理者的工作也能够踏踏实实。虽然外面的工资高，但都期望在熟悉的有感情的有期望的环境下工作。现阶段的员工竞聘工作，是公司发现提拔人才的机遇。不要只是少个萝卜插个棍。有了关心效益的人才，人才会有期望，公司也会大有期望。这样的现象也必须与领导的思路有关吧。

谈公司的发展，谈公司的生存。大多数人认为老总谈发展，分管经理也就应谈发展。但实际上，几乎多数人都在谈生存。生存是发展必要的!发展是已经站在了一个高度去寻求更高的高度;生存是此刻自身都难保在想方设法把此刻的基业保住!一个过年过节都要借债的家，怎样谈发展?

创新、突破，传统、保守。而实际的是要创新也要围绕着效益。而不是每月务必要创新，从而导致小窍门，小聪明的形式创新。正确的创新是要敢于为公司效益突破、尝试增加产出和经营资本，限制无谓的流失与浪费!有人会说爱拼才会赢!的确如此，不敢拼如何会赢?如何能看到更大的天空?但是不要被眼前的假象遮住了思路的视线!不要感觉只要自我能得到利益，不求有功但求无过，管他什么创新，应付过去就好了，还是整天维持着老思路、老看法。创新不在于大小，只是在于改变、修正一个思路，转变一个方法，转变一个方式，转变一个态度，才会有一个大的收获。而不是敷衍创新而了事!

领导的思路决定公司的出路，决定各部门的出路，决定所有职工的出路。九州的出路在哪里?在管理?在人才?在宣传?品牌?在执行?都在。但是，最重要的是领导的思想!因为思路决定出路!