为了保证新成立的变电检修工区的工作正常有序的开展工作,根据公司标准化工作的需要,在所有报名竞聘变电检修工区岗位的员工进行培训,选拔胜任此工区工作的员工。
二、培训对象
全体报名竞聘变电检修工区的员工。
三、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据变电检修的需要,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,员工自学为辅的原则。根据检修需求开办相关课程和实操,并结合自学完成培训。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
四、培训内容与方式
(一)理论部分
1、变压器(4课时)
(1)、理论。
(2)、检修、维护、试验相关规程。
(3)、相关实验仪器讲解。包括变压器变比组别测试仪,变压器交流耐压测试仪,兆欧表,单、双臂电桥、直流电阻速测仪。
2、断路器(4课时)
(1)、理论。
(2)、检修维护试验相关规程。
(3)、机械特性测试仪讲解。
3、隔离开关,互感器,电容器(3课时)
(1)、理论
(2)、检修、维护、试验相关规程。
4、电缆头制作,变电站接地网电阻测试讲解。(2课时)
(1)、理论
(2)、制作步骤,工艺要求等。
(3)、测量规程。
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为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,扎实推进供电企业安全风险管控工作,全面实现我工区“八不发生”年度安全生产目标,根据《高台县电力局推进安全风险管控工作方案》,结合工区实际情况,制定本计划。
一、开展思路
坚持“稳步推进,重在培训,提高素质,夯实基础,结合实际,继承创新”的工作原则,以国家电网公司《供电企业安全风险评估规范》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》为依据,以教育培训为手段,使执行层具备安全风险辨识和控制能力、管理层掌握安全风险评估及控制方法,提高全所安全管理水平。
二、成立安全风险管理工作推进小组,全面负责推进工作的组织、指挥、协调和监督,审定工作实施方案,指导、监督和评估我所安全风险管理工作。
组长:殷大春
成 员:科室各专责及变电站工作人员
三、活动安排
(一)第一阶段,安全风险管控教育培训。
时间:20xx年2月15日至20xx年4月30日。
任务和目的:结合冬训工作及春季安全大检查活动,通过安全风险管理基础培训和国家电网公司《供电企业安全风险评估规范》、《供电企业作业安全风险辨识防范手册》的学习,理解安全风险管理的作用和意义,掌握各专业安全风险管理的内容和方法,增强职工安全风险意识和防范技能。
(二)第二阶段:作业风险辨识控制。
时间安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。
任务和目的:科室专责和各变电站工作人员要结合工作实际和专业特点,以防控人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害和误操作等典型事故风险为重点,组织开展输电、变电等专业领域典型作业项目的危险因素辨识,制定并落实风险控制措施。
重点工作:
1、各专责根据各分管的专业工作,针对作业人员、设备、环境、工器具、劳动防护和作业过程开展示范分析,结合“三措报告”、危险点预控卡、标准化作业指导书,对已经开展的典型作业类型开展安全风险分析,找出作业过程的全部危险因素,建立各专业作业风险辨识范本。
2、我所要“结合供电企业安全风险评估规范”、“安全风险辨识防范手册输电专业”范本,结合具体作业安排、现场勘察结果以及风险库资料,分析提炼本次作业的主要危险因素,制定作业风险分析及控制表,补充完善到作业指导书中(或作业卡),在作业全过程实施预先风险控制,并根据环境、人员等工作条件变化及时调整,使之充分适应实践需求。
3、完成专业作业指导书涉及安全措施、风险控制的内容与作业风险辨识、控制工作进行整合和规范工作。把作业风险控制与具体工作有效结合起来,避免作业安全控制措施重复和繁琐。
(三)第三阶段:工区安全风险评估。
时间安排: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。
任务和目的:在提高人员风险辨识能力和水平、现场开展风险控制工作前提下,结合张掖供电公司对我局进行“安全性评价”复评工作,稳步推进《评估规范》落实,开展安全风险评估工作。以防止人身伤害和人员责任事故为主线,从生产环境、机具与防护、人员素质、现场管理、安全生产综合管理等方面,全面评估我所安全生产条件、安全管理和安全控制状况,客观评价我所安全风险程度,有效控制人身伤亡、设备损坏等事故风险。
重点工作:
1、我工区应对管辖生产设备、设施、环境、工器具等方面的静态安全风险开展全面识别;对现场作业风险运用、风险分析、作业标准化、安全措施交底以及职工自主风险辨识控制等手段进行有效控制。责任人:变电站工作人员及各专责个自检查落实。完成时间:11月底。
2、要求我工区在人员素质和安全管理风险上认真开展安全风险辨识识别,对作业现场开展监督查评工作,建立风险管理数据库,为企业风险评估提供基础资料。责任部门:送变电工区,配合部门:各变电站和科室工作人员。完成时间:11月底。
3、建立个人安全风险档案,完善技能培训档案。由安全员建立人员“安全风险档案”,以加强对人员安全风险评价工作,提高人员遵章守纪意识:一是人为责任性事故的责任人,因事故受到各类处分的相关人员、管理责任人处分记录进入档案;二是违反省公司“反违章禁令”(二十禁、十不准)一次以上人员,其行为记录进入档案。在以上阶段性工作基础上,进一步完善生产作业人员技能培训档案,在梳理各专业基本作业类型以及从事这些工作所必须具备的专业技能基础上,建立技能培训目标,并建立个人生产技能档案。三是对安全生产“四种人”根据其安全综合技能水平,划定工作责任范围,做到让合适的人在合适的时间内做合适的事。责任部门:送变电工区。配合部门:各变电站及各专责。完成时间:11月底。
四、工作要求
1、推进安全风险管理要坚持以人为本,要立足生产一线、立足现场,充分调动和发挥广大职工的积极性和主动性,做到全员参与。首先要把功夫下在学习和培训上,抓培训要反对冒进,杜绝脱离实际。一线人员掌握风险辨识方法很重要,培训是主要渠道,现场控制要做深做细,实行“固化”。
2、风险管理共分为五步进行:“教育培训、风险识别、风险控制、风险评估、持续改进”,要抓住关键流程,即教育培训、风险识别、风险控制三个环节,工作做的越深化,评估的基础越牢固,平时做好工作很重要,各工作人员要坚持从实践中来、到实践中去,在计划安排、方案制定、工作实施、检查评价等方面,注意倾听、采纳生产一线的意见和建议。在具体实施过程中,要坚持把取得实效作为检验安全风险管理工作成果的唯一标准,通过推进风险管理,真正达到普遍提高员工安全意识、有效落实预防措施、显著降低事故风险、全面提高安全管理水平的目的。
3、坚持试点先行、以点带面、全面推进的原则。以我所各生产班组为试点,要注意分层级组织和实施,各负责人既要避免把工作一揽子交给班组去完成,又要避免大包大揽代替班组开展工作。要建立内部控制机制,合理安排工作进度,循序渐进,优化工作方式,做到先常规、后复杂,中间难度有计划去做,复杂的碰到再做,如果已知就应该及早着手去做。要寻找突破口,要坚持“简便、实用、有效”原则,避免全面铺开泛泛工作,提高风险管理措施的针对性和可操作性。
4.推进安全风险管理要充分发挥安全保证体系和监督体系的共同作用,明确分工、各司其职,健全机制、落实责任。重点任务是组织安全风险评估,职工重点任务是实施风险辨识与防范,安全保证体系重在落实风险控制措施,安全监督体系重在加强过程监督。评估要关注重点,有一般、有重点,要强化风险管理责任。要在我所推行运用标准化检查表,标准化监督检查和反违章活动同时去做,每个专责都要有自己的专业检查表,安全监察体系内安全员要在检查表制订上下功夫,通过应用标准化检查表,达到控制关键点的作用。
5.推进安全风险管理要在继承以往安全管理有效经验做法的基础上,突出安全风险的预防和控制,做到风险发现、评估、控制、消除过程闭环。对评估出的隐患要建档,跟踪消除、持续改进,对暂时不能消除的重大风险,结合我所实际确定预警线、控制线,制定有效的预防控制措施和应急预案,防止风险失控酿成事故。
6.要对工区生产班组风险管理教育培训以及作业风险辨识控制工作情况进行监督检查,要指定专人参与试点工作的施工、检修,纠正存在问题,对具体事件的分析要透彻,及时指导改进。掌握方法很重要,实事求是的工作态度是最好的工作方法,要以岗位月度工作计划形式落实工作责任。
为加强用电检查工作,确保20xx年用电检查工作顺利开展,规范电力市场营销行为,维护正常的用电秩序,努力降低线损全面提高营销工作质量和企业效益,切实加强用电监督管理,做好售前和售后服务工作根据县局要求和我所用电工作的实际,制定20xx年用电检查工作计划。
所成立用电检查小组,全面负责用电检查的组织,管理协调及查出问题的处理。
组 长:郭治东
副组长:刘宾 苟亚军
成 员:沙龙、何小强、王健、张署明、王晓光
一、坚持安全第一、预防为主的方针,加强客户安全用电管理。打击各种违章窃电行为,重点检查临时用电用户情况;抓好客户用电管理工作,加强对各生产单位生产用电的检查。所有用电检查人员必须熟练掌握有关电力法律法规及相关的法律知识,熟悉有关技术规程和用电业务,熟悉用电检查程序,严格执行用电检查工作单审批制度,认真履行岗位职责,做好用电检查记录,不断总结用电检查工作经验,规范用电检查行为,提高用电检查工作质量。
二、年初,所上应根据局用电检查工作计划安排和本所实际情况制定年、季、月用电检查计划,真正做到安全用电常识宣传,用电检查、营业普查和抽查、优质服务工作有计划、有组织、有实效地正常开展
三、每月不定期开展反窃电和违章检查活动,所上每月组织用电检查业务学习一次,不断提高用电检查人员业务水平和技能,同时要作好用户进网电工培训管理及作业安全保障措施的检查工作。
四、开展线损和专变客户数据分析活动,建立专变客户数据统计表,每月对专变客户的电量、电价、功率因数等数据进行分析,对发现的异常情况及时处理。进一步规范用户受电装置的设计,施工安装和运行管理工作,结合日常工作检查用户供用电合同和协议履行情况,作好到期合同续签工作,切实加强用户自备电源和双电源管理工作,经常检查用户保安电源和非电性质的保安措施及用户自备电源、双电源防护。
五、加强用电管理,认真查找窃、漏电现象,做到勤抄表、勤查表、多核算,有问题及时发现。3月底配合县局营销部,计量所对全所网改台区计量箱进行现场检查、监察工作。对用电容量在100KVA(KW)及以上用户的用电线路用电设备安全状况和用电安全管理进行一次全面检查,对存在的线路设备缺陷和不安全隐患,提出整改方案,限期整改。对威胁人身和用电安全的线路、设备当即拆除电源禁止使用,待整改合格验收后,方可投入使用。
六、每月要对动力用户电量进行同期对比和上月对比分析组织用电检查人员检查用电量变化较大用户的计量装置、抄表和电费计算情况,同时要核对用电性质与实际执行电价及合同约定是否相符,定性是否合理,检查用户是否有违犯供用电合同违约用电行为,检查用户用电安全状况。对公用和农村综合用电台区的低压用户组织经常性的抽查的检查,保证年内对每个台区组织检查不少于一次,促使营业管理水平和优质服务水平不断提高。
七、所电费审核员要认真进行每月的电费审核工作,做好电费审核记录,及时传递电费差错审核通知单及时纠正抄表和电费计算错误。审核员每月要对大中用户、专变、低压用户的抄表和电费计算及全所电量电费统计等报表全面审核,对公用和农村综合用电台区和低压用户的抄表、电费计算每月审核面不得少于1/3,每季度必须达到全面审核一次。同时要根据情况及时组织安排复抄查抄工作,切实降低抄表差错和电费计算差错。对县局审核中发现的问题及时整改。
八、所用电检查人员,对用电检查和营业普查、清理工作中发现的问题,要提出具体整改方案和整改期限,并认真检查整改结果。全面营业普查、清理工作结束后,要认真总结,并将书面总结报送局营销部。在总结年、季、月工作的同时,要认真总结用电检查工作,寻找差距,制定改进措施,不断提高用电检查工作质量。
九、为确保全年用电检查工作安排落到实处,在接受县局督查的同时,所管理人员每月对所用电检查工作计划落实情况进行检查总结,对工作中存在的问题在及时纠正弥补的同时对相关责任人进行考核,并将考核结果列入线变承包考核中,保证全所用电检查任务的如期完成。
员工培训计划
编号拟定日期
受训人员姓名培训期间月 日至 月 日止辅导员姓名学历部门专长职称项次培训期间培训日数培训项目培训部门培 训 员培 训 日 程 及 内 容1月 日至 月 日止天职称:姓名:2月 日至 月 日止天职称:姓名:3月 日至 月 日止天职称:姓名:4月 日至 月 日止天职称:姓名:5月 日至 月 日止天职称:姓名:6月 日至 月 日止天职称:姓名:
经理审核拟定
员工培训计划编号拟定日期 经理审核拟定
尊敬的上级领导:
20xx年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战的一年。这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下,我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足。新的一年,我段将按照上级领导的指导方针,配合公司的发展战略,本着对内抓安全、促生产、提技能、重素质,对外多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作的指导思想,发扬我是全通人,全通是我家的主人翁精神,结合20xx年工作中的不足之处,制定20xx年工作计划如下:
一、 更扎实的做好安全工作
新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到安全上班,安全生产我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分空瓶、满瓶并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到平时有备无患,用时随手捏来,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重6s的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同违章、麻痹、不负责任三大事故敌人作斗争,从而形成我安全、你安全、大家安全的良好局面。
4、积极开展找隐患、知危险源、挂警示牌工作。
针对钳工现场多油、易滑、易碰撞的环境,我段将长期开展发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、 狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能
目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着服务生产的工作理念,我段将着重从员工纪律、素质、技能三方面出发,制定如下计划:
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况,特别是中夜班,发现一起违纪,将严格按照公司相关制度进行处罚,同时针对因违纪造成的设备生产事故,将处罚相关责任人。
2、长期开展段内我学我用的活动。
长期以来,员工经过实际操作,在长期维护过程中,总结出一些好的维修经验,为此,我段将组织有经验的员工编写维修流程,并公示在段内学习园地内,鼓励大家积极学习,提出合理化建议,进一步完善维修流程。让一人的经验大家分享,逐步提高大家技术水平,同时,也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能,例如轴承的装配,液压缸的密封更换等专题讲座,争取每月一次。
3、完善奖罚制度,做到奖罚分明。
在平时的工作中,我段将对一些违纪情况进行段内小罚,并将罚金作为经费,激励那些阶段表现突出的优秀员工,并公开透明接受大家监督段费使用情况,做到有错即小罚,罚款长教训,小奖鼓干劲的良性循环。
三、转变思想,力促生产
去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强,工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉,特别是临近交接班时间段内出现的突发事件,部分员工认为马上下班了,拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见,直到领导下达命令后才去做,针对以上情况,我段将实行分块承包,责任到人的制度,具体实施为:
将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备,划分为若干块(每一块分为若干小项),按照大小适中,轻重搭配原则,分配到全段维修人员,平时工作中,该员工除了完成日常维修任务,还要负责所属责任设备的巡检工作,对发现出的问题,能处理的及时处理,不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障,将排查原因,追究相关责任区责任人的失职责任,并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数,及时处理的次数和未能有效预防的次数,并依据统计数据,处罚排名靠后几位员工,奖励靠前的员工,进一步体现小罚长教训促进积极性,小奖鼓干劲再接再励的理念。
我段将积极把事找我来做的思想转变成我找事来做的思想,积极贯彻以小防大的方针。
三、 进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案
良好的制度是提高工作效率,预防安全事故的有效措施,为此,在20xx年的基础上,我段将再接再厉,进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案,具体实施为:
1、发动广大员工积极讨论制定出合理的作业流程。
实践证明,工作现场受环境因素限制,许多工具、方法排不上用场,相反,大家在实践中总结出的一些奇思妙招却能大显身手,为此,我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性,编写一些作业流程例如:升降机的拆卸装的过程,助卷器皮带调整流程等,其中包括作业时需要用到的工具,备件以及注意事项和安全防护措施等,相信这些土发明定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来,现场许多设备已多次维修拆装,但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件,因而耽误生产,为此,新的一年里,我段将在现有的四大日常维护表甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表基础上,进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》,做到每拆卸一样设备,即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号,为下次维修提供方便,也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习,熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等,进一步提高工作效率,尽量不耽误开车时间。
四、 规范库存标准,加强备品备件申报、管理工作
日前,公司正在推广erp模式,我段为适应公司发展需要,将进一步规范备品备件管理工作,为此,将重点从以下几方面着手:
1、结合设备档案,合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求,合理申报所需备件,不浪费一分钱,也不错花一分钱,在满足日常生产的同时,还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作,为公司节约资金的同时,也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品备件进行管理。
目前,车间内有多个小库房,轧机作业区也有自己常用的备件区,为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令,入库登记,支出及旧设备修复后重新利用等级,并分区存放常用备件,同时,要求员工尽量熟悉备件存放情况,做到心中有数。
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2014年是我们工区面临新形势、新挑战、谋求发展的关键之年。在新的一年里,我工区分会将紧紧围绕场工会的工作重点。脚踏实地开展工作,积极发挥基层分会组织的桥梁纽带作用,团结和动员工区职工,为工区的跨越转型发展和三个文明建设作贡献。结合我工区工会分会的各项工作任务,特制定2013年度基层分会工作计划。
一、 指导思想
以*理论和“xxxx”重要思想为指导,认真学习贯彻党的“十八大”会议精神,紧扣上级工会工作部署,贯彻落实上级工会工作重点,加强工会基层建设,发挥基层工会作用。关心职工生产生活,维护职工切身利益。即“组织起来,切实维权”。围绕中心,发挥工会桥梁纽带作用。继续在“抓竞赛、搞活动、强素质、办实事”工作方针上狠下功夫,努力为职工群众办实事。加强基层分会组织自身建设团结动员职工为社区经济建设做出新贡献。
二、做的几项工作
第一、认真学习传达贯彻2014年工会工作会议精神和目标任务在全体职工中,统一思想,提高认识。结合本工区、本班组工作发挥岗位效能,做出新的贡献。
第二、在全工区职工中开展“锐意创新、艰苦奋斗、争创一流、我为企业做贡献”主题教育活动。一是广泛开展形势任务宣传教育二是围绕怎样树立思想观念、怎样保持良好的精神状态和工作标准开展大讨论。三是如何结合本岗工作实际,高标准、高水平、高质量的做好本职工作和工区重点工作。
第三、根据上级工会工作部署。在全工区干部职工中开展“告别不良行为,争做文明职工、文明岗位”活动。
第四、继续开展工会分会作用承诺行动工作。强化分会维权体制充分发挥工区职代会作用,定期召开工区职工代表座谈会,征求意见会,协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声,及时了解职工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性和有效性。为使工区工会工作再上新台阶努力工作。
第五、积极推进工区的文化建设,开展富有创意、丰富多彩职工的业余文化生活,不断满足职工多层次的精神文化需求。定期或不定期举行各类乒乓球赛、棋牌赛、比赛等。组织职工有益的社会活动。使职工健康、心情舒畅地做好本职工作。造充满活力、融洽和谐、积极向上的单位氛围。增加工区的凝聚力和向心力
第六、落实好扶贫帮困长效机制。关心困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭。他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。维护职工合法权益。持以人为本。密切联系群众。关心职工的生活吸取职工意见和要求,帮助职工解决困难。办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。继续开展“送温暖”活动。
第七、加强企业民主管理,鼓励职工参与会议,为工区转型发展献计献策的积极性,引导职工参与工区发展与场转型发展密切相连,激发职工的主任翁精神,增强责任感、使命感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在工区发展中实现自我价值。
第八、做好女工工作,培养妇女职工的“四有”精神,组织好“三八”节系列活动,使女职工过好自己的节日,积极开展有益的妇女身心健康活动,维护女职工的合法权益和特殊利益。
第九、我工区基层分会采取“走出去、请进来”的方式。加强对外交流、联系,虚心向兄弟单位学习好经验,好做法。总之新的一年里,我工区工会分会要在场工会的正确领导下,认真学习贯彻《工会法》坚持“以变求变”思想,与时惧进。全面履行工会各项职能,团结和带领全工区职工以较高的思想素质,道德素质、文化素质、创新素质,来完成党交给的任务。
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