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游戏软件开发目前是一个热门行业,那么对于想踏入游戏行业的创业者来说,要怎么写创业计划书呢?
游戏软件开发是一个热门行业,如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门,有许多软件几乎无人问津。可尽管 如此,做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英,星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件,难度不大,容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险,需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,物体修改,声音配对,地图加载,游戏进一步的更新等,让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。
另类解释
为游戏而准备的备用软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。
运营商
游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。
【目录】
(一) 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二) 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三) 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四) 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五) 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六) 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
(一) 游戏软件产品、服务介绍
(二) 游戏软件核心竞争力或技术优势
(三) 游戏软件产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
(一) 行业情况
游戏软件行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分 营销策略
(一) 游戏软件目标市场分析
(二) 游戏软件客户行为分析
(三) 游戏软件营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四) 游戏软件服务质量控制
第五部分 财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年游戏软件项目资产负债表
未来3-5年游戏软件项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
(一) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二) 资金用途
(三) 退出方式
第七部分 风险控制
说明该游戏软件项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
篇一:空调公司创业计划书
第一章 摘要
本公司的宗旨是将公司发展成为专业生产低碳环保型太阳能空调的主导制造商,并将公司的品牌发展成为低碳环保型太阳能空调行业的知名品牌。本公司是一个集加工、研发、生产、销售于一体的股份公司。本公司拟定企业商业法定名称为广东**空调有限公司,商号为**之星,法定地址是茂名制冷设备工业区。
本企业战略初期主要业务是依托后面强大的大公司进行合作,通过他们给我们提供一些大型的机器设备进行融资生产,以赚取加工费和组装费用维持本企业运转以及弥补初期的资产投资,获取的剩余利润用来准备第二期发展壮大和本身特色技术的研发。
**空调有限公司目前拟生产的产品:低碳环保型太阳能空调。以绿色能源----太阳能为主要动力,并以市电为补充能源在热量不足的情况下,节能环保,真正做到低碳。
公司发展分三个阶段:
初级阶段(3—5年内):企业刚刚起步,由于资金及其他条件的限制,本企业战略初期主要业务是依托后面强大的大公司进行合作,通过他们给我们提供一些大型的机器设备进行融资生产,以赚取加工费和组装费用维持本企业运转以及弥补初期的资产投资。本公司在这阶段的目标主要是在广东省内借助大企业的影响力从而树立一个具有自己独立特色的空调生产企业,积累公司发展资产同时不断提升企业的创新能力。主要目标市场在广东省内。
公司发展中期阶段(5—10年内):在这个阶段,国家正在全国全面推行绿色能源,出台政策扶持新能源电器,太阳能空调的占有率也得到了很大程度的提高,这时公司的低碳环保型太阳能空调市场空间巨大。公司在这个阶段会提高低碳环保型太阳能空调的产量。此阶段,在经营家用空调的同时,本公司也将会进军中央空调市场。具体来说就是在企业、居民区和事业单位等机构安装大型的太阳能中央空调,这将大大起到节约能源和保护环境的目的,这是我们公司的一个发展战略。目标市场将进军到整个华南地区的中小城市与发展中城镇。
公司发展成熟阶段(10—20年内):随着经济不断发展及环境问题的日益突出,人们对空调质量的要求会进一步的提高。为此公司需要不断改进生产技术,进行技术
创新,提高公司的产品质量及降低生产成本,以高质量的产品深化企业高质低碳环保的企业形象。公司经过初期、中期阶段的发展必定能发展为成熟的公司,也积累了足够的资金与雄厚的技术经验。公司可以在不断提供产品质量、产量的同时小试欧美市场。假如欧美市场试水成功可以根据本土化经营环境建立生产和销售模式。
我们相信,在我们全体工作人员的努力之下本公司一定会不断发展壮大。一定能在市场中占得一席之位。
第二章 公司介绍
2.1公司简介
广东**空调有限公司成立于20xx年3月31日,本着“低碳环保,健康舒适的理念,采用先进的真空管集热器生产技术、双效溴化锂——水热能驱动的空调技术,生产节能环保的低碳环保型太阳能空调,创造出良好的经济效益和社会效益。企业商业法定名称是广东**空调有限公司,商号为**之星,法定地址是茂名制冷设备工业区。
本公司是一个集加工、研发、生产、销售于一体的股份公司,并拥有一批对低碳环保型太阳能空调事业充满热忱和执著、对工作精益求精、懂经营、善管理、会营销、精服务的创业团队。本企业坐落于茂名制冷设备工业区。土建经济指标:总用地面积:4000㎡,装臵占地面积:1650㎡,建筑总面积:3500㎡,绿化面积:950㎡,绿化率:0.2375,工厂用地4000㎡,优惠租用价格10.5元/平方米,租入价格42万元。主要建设装臵区、消防水区、循环水区、办公大楼和科研区等。**人以拼搏共勉、追求卓越、务实创新的精神,坚持用低碳绿色环保导航,信心满满地朝着前方迈进!
2.2宗旨(任务)
本公司的品牌名称:“**之星”是在“低碳环保,健康舒适”的理念下形成的,被赋予了低碳环保、节能减排、可持续发展的企业使命。“**之星”旨在提供低碳环保型太阳能空调以满足消费者节能的需求,同时吻合消费者的环保意识,更是体现本企业的社会责任心和节能环保的现代理念。以绿色能源为动力核心的新兴新型制冷空调,环保低碳。“**”犹如在温馨的大自然中,在天空中闪烁的一颗星星给人留下无限的遐想,使人印象深刻,同时又给人一种很亲切很柔和的感觉。
我们的终极目标是将公司变成专业生产太阳能空调主导制造商,并将我们的品牌发展成为低碳环保型太阳能空调行业的知名品牌。
本企业立志于在加工、生产与销售等领域恪守真诚的信条,提高声望,利用价格优势,产品优势,技术和设备优势以及适销对路的产品来丰富市场需求和提高市场渗透率。为达此目标,本企业将会采取加大科研和生产投入,密切注视市场趋势和需求,开发更具有环保性和节能性的产品,并在销售服务上加以创新等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针,我们秉承着“低碳环保,健康舒适”的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体,努力将高科技实用化,满足社会的需求。“物竞天择,适者生存,我们若是想在这个被垄断的领域中赢得自己的一番天地,则要借助双赢的力量:资金监护人为本企业的运转提供资金及资金的监督保护,本企业将为其分配部分股权,使其获益;消费本公司的产品不仅可以帮助顾客减少一大笔费用支出同时也为环保做出贡献。由此可以看出,本公司的产品具有良好的经济效益和社会效益。
广东**空调有限公司需要2000万元、较为先进的真空管集热器生产技术、双效溴化锂——水热能驱动的空调技术、高素质的营销管理与销售队伍、相关技术的高科技人才等,方能实现我们的目标。
2.3 公司团队管理
本公司管理团队是一支极具特色特点的团队,有一股敢于拼搏的精神。这种的精神来自于团队内部的沟通、凝聚、信心和信任。我们团队的优势所在如下:
一个优秀的团队不单单要有个好的团队带头人,更要有的是队员彼此间的沟通,为着同一个梦想,团队成员同心协力,同舟共济。有困难一切解决,大伙出谋献策,各自负责的部分也是团队的。成员间可以提出宝贵的意见,对计划的完成起着推动作用。手机、QQ、饭堂小聚都是我们沟通的方式,是沟通促使我们一起拼搏的。沟通是我们紧紧凝聚在一起,形成一股强大的凝聚力。团队的成员就像一捆箭,具有很强的凝聚力与攻击力,而这种凝聚力来自于我们团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观和共同的情感与不断地沟通。
团队是否具有优越性、能否高效地执行任务,除了要有一股强的凝聚力还要一种坚信不移的信念:相信自己,相信伙伴。
引导语:互联网的大力发展,未来的经济必将是互联网的天下,很多创业者现在已经着手准备选择网络公司作为创业方向,那么网络公司创业计划书应该怎么写呢?
网络公司创业计划书
电话每分钟收费0.5元,短信每条0.2元,预计电话时间流量为6000小时一年,预计金额为24万左右;短信数量为10万条,预计金额为6万左右,通过手机上网查询的预计金额为10万左右。
通过预计合同,与相关电信合作商的分成比例为8:2。
通过电话、短信等业务得到使收入初期估计应该有30万左右。
建立初期的主营业务收入大概为120万元。
服务规划:
1.手机短信查询方式
其主要服务流程如下:
顾客通过手机短信进入我们的短信平台。
系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。
系统提示顾客选择服务类型(1-5)。
顾客根据系统提示输入需要查询的信息。
公司系统通过短信平台反馈到后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给前台短信系统,前台系统则立即把结果发送到顾客的手机上。
顾客接收到信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。
整个过程结束。
2.客服电话(声讯电话)查询方式
其主要服务流程如下:
顾客通过移动电话或者固定电话进入我们的声讯平台。
系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。
系统提示顾客选择服务类型(1-5)。
顾客根据客服人员(人工)提示说明需要查询的信息。
客服人员(人工)马上进入后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给顾客。
顾客获得所需信息,并按客服人员(人工)提示选择是否需要继续服务。
整个过程结束。
3.网上查询方式
其主要服务流程如下:
顾客通过互联网进入我们的网站。
顾客根据网站导航进入网络查询系统。
系统提示顾客先注册。
注册完毕后,系统提示顾客登陆查询系统。
系统提示顾客通过下拉列表选择目标行业。
系统提示顾客选择服务类型(1-5)。
顾客根据系统提示输入需要查询的信息。
系统进入后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给顾客。
顾客获得所需信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。
整个过程结束。
4.GpRS手机上网查询
其主要服务流程如下:
顾客通过手机上网进入我们的网上查询系统。
系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。
系统提示顾客选择服务类型(1-5)。
顾客根据系统提示输入需要查询的信息。
公司系统通过手机网络反馈到后台查询数据库,分离出相应的信息,然后以网页的形式提交给顾客。
顾客获得所需信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。
整个过程结束。
在设计查询系统的时候,我们充分考虑了顾客使用本系统的难易度及舒适度,并设计出几套不同的查询流程,请学校相关专家评析后选出了上述方案。然后在中山大学内部,正佳购物广场(含广州友谊商场)休息厅,北京路步行街三处进行了问卷调查,分别发放300份问卷(调查问卷见附录一)。现将最后的统计情况列举出来,见附录二。
从上述调查统计的结果可以得出,超过95%的消费者认为我们这套操作流程使用难易度及舒适度是可以接受的,将近27%的消费者认为我们这套方案具有良好的实用性。
因此我们认为这套查询系统的操作流程基本满足了大众的需求,具有较好的适用性,而且相对建造成本较低。
然而,随着公司的逐渐发展,科研经费的逐渐增多,公司必将会设计更加完善的查询系统,尽最大的努力让顾客满意。
创业目标
建立规范、健全的快餐公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。
市场分析
社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。
调查显示,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍大众很难接受,这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。
但通过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中存在的问题,并发展我们的自己的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
实施方案
1、特好特快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
2、目标市场定位。
普通大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。
3、市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)“虚拟公司”名称,员工服装,经营理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,通过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司--早餐策略
针对早餐人口流动性大,时间紧的特点,我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多,在学校附近推出学生营养快餐,抓好“营养”食品的宣传,既注重经济效益,又兼顾社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划,从公司的特点出发,凸显特好特快餐的特色。
投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时推出快餐业务。以后再根据事业发展,逐步向大中城市推广。
发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再拓展公司发展空间。
随着人们生活水平的不断提高,人们对于结婚的要求也就越来越高,任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的,因此,婚庆公司的生意也就越来越好,如果201x年还没想好做什么,开家婚庆公司也是不错的选择。
一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花…)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业
二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
利润分析
如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景
据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。
效益分析
婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。
营销建议
1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。xeyubpvse
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