一次性餐具创业计划书
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引导语：多的一次性餐具都是三无的不可降解的餐具，这种三无产品不仅会对环境造成污染也会对我们的身体健康造成危害。随着现在人们生活节奏越来越快，人们在就餐的时候会选 择快捷的就餐方式，从而使用大量的一次性餐具。那一次性餐具的创业计划书怎么写呢?
一、 项目概述分析
1.1 公司简介
生物全降解科技有限责任公司是一个拟建中的公司，总部位于安徽省淮南市。公司以安徽理工大学为依托，拥有以教授、博士、硕士为代表的高学历、高素质、年轻化、充满激情的团队。公司配备各种高科技的先进软件和设备，以科学化的管理体系、人性化的信息服务为广大的人民提供优质的全降解一次性餐具。我们公司致力于环境的保护和人们身体健康安全，达到以人为本、和谐自然的环保理念。
1.2项目背景
现在的人们生活节奏越来越快，人们在就餐的时候喜欢选择快捷、方便的就餐方式。因而许多的人会在饭店、快餐店、小摊等地方使用一次性餐具就餐，然而很多的一次性餐具都是三无的不可降解的餐具，这种三无产品不仅会对环境造成污染也会对我们的身体健康造成危害。
有的可能会使用可降解的一次性餐具，虽然是可降解但对环境还是有一些危害的，应为单纯的可降解并不能将餐具全部降解，而是将大片的降解成小片的，而且需要大量的时间，这样也会在某种程度上给环境带来损害。现我们公司推出一种新型的生物全降解的一次性餐具，这种新型的一次性餐具不仅不会污染环境而且对我们的身体也是无害的。由于我们的使用一次性餐具的人群较多，使用非常的普遍，因而给我们的公司生产提供了可能。
1.3产品特色与商业价值
生物可降解塑料是指可在细菌、霉菌、放线菌、藻类等自然界的微生物或生物体产生的酶的作用下可降解的塑料，其中完全可降解塑料在微生物的作用下，能完全分解成二氧化碳及水等物质，从而不会对环境造成任何污染。聚羟基脂肪酸酯是生物可降解塑料其中较为重要并已经开始投放市场的一种塑料原材料，以它为原料制造的新型塑料，可被多种微生物完全降解。
pHA在微生物体系中存在较为普遍，是许多原核微生物在不平衡生长条件(如缺乏氮、磷、氧等)下合成的胞内能量和碳源储藏性聚合物，它具有完全的生物降解性、生物相容性、压电性和光学活性，还具有类似于合成塑料(从聚丙烯到合成橡胶)的理化性质，能拉丝、压膜、注塑等，且无毒无害，最重要的是微生物塑料以生物资源为原料，取代了不可再生的化石资源，如石油和煤炭等，可以节约能源、保护环境，实现资源与环境的可持续发展。
生物全降解一次性餐具是一种比较先进的环保产品。它以淀粉为主要原料，加入一年生长期植物纤维粉和特殊的添加剂，经过化学和物理方法处理制成生物全降解快餐盒。由于淀粉是一种可生物降解天然高分子，在微生物的作用下分解为葡萄糖，最后分解为水和二氧化碳。此外，与其共混的材料也是全降解材料，因此可以说它对环境没有任何影响。生产原料淀粉的主要来源，可以是玉米、土豆、红薯、木薯、秸秆等一年生长期植物。
现在国家对保护环境和食品的质量安全非常的重视，三无的一次性餐具势必会在这种重视下逐渐消退，但又要满足广大消费者的需求，我们的产品既环保又天然无害完全符合现在的主流意识，因而生物全降解一次性餐具潜在巨大的的商业价值。
1.4竞争策略
1.竞争分析：
行业内竞争的核心在于服务的特色、新技术的开发和品牌效应。我国现已有的从事生物全降解的公司并不多，而且在我省没有公司从事这方面的咨询，因此竞争力较小。
2.核心竞争力分析:
(1)技术优势：公司拥有国内一流专家组成的科研团队，该团队长期以来从事与生物科技、环保材料、一次性餐具制造的理论研究与应用研究，拥有多项用于生物科技发明专利。
(2)人才优势：校企联合的经营模式，可积极吸收人才，拥有强大的技术人员优势，并可节约部分资金与人力。
(3)管理运作优势：公司坚持在管理中实施以人为本的管理理念，采用科学的人员招聘选拔培训方式，采用全新的管理运行模式。
1.5公司发展战略
1.5.1 公司发展阶段:
第一阶段：创业初级阶段
完善公司雏形，实现收支平衡，提升公司知名度。我公司以安徽为中心，主要接手两淮和宿州、亳州、阜阳皖北五市地区的业务。聘请沉陷预计方面的专家，吸纳具有创新意识的新型人才，增强公司的专业技术力量。
第二阶段：发展成长阶段
与各煤矿企业建立长期业务关系，并在晋北、陕北、内蒙古鄂尔多斯等地建立公司办事处，。吸纳专业人才，加强后备力量，为公司的未来发展奠定坚实的基础。
第三阶段：成熟稳定阶段
将应用进一步推广到各大饭店、快餐店等领域。努力把公司打造成为国内领军企业，拓展市场空间。并逐步扩展到各种塑料，一次性方便袋的研发、生产、销售以及售后服务领域，提供网上咨询平台，力争成为行业内最具规模的权威性、专业性、实用性电子商务平台。
1.5.2 公司发展规划:
第一年：仅针对田家庵区的各餐厅酒店，占领市场的一定份额。争取盈利额为100万。
第二年：巩固市场地位，扩大市场影响力，并逐步向田家庵区周边发展。让企业的经济效益达到200万。
第三年：面向淮南整个市场，扩大产业规模，争取盈利300万。
第四年：逐步向淮南周边发展，扩大产业投资，在皖北重要城市建立分厂，如淮北、蚌埠等，
第五年：扩大对外销售，形成一个完整的产业链。
1.6营销策略
我公司属技术服务类企业，其特殊适用性决定了业务推广模式的特殊性，与产品的营销策略存在很大差异。
在对公司竞争分析之后决定：我们将采取
①以加强公司技术研发和高资质人员配备来提升公司整体实力为手段，以为客户提供高服务质量为目标，用质量去打动客户，提高公司整体形象;
②加强公关策略，在客户中建立安全高效的形象，从而带动公司综合效益的提高。
二、 项目开发创意
(1)生物全降解技术
聚羟基脂肪酸酯
生物全降解一次性餐具是用特殊的材质通过利用微生物来对餐具进行降解。聚羟基脂肪酸酯这种材料可悲多种微生物降解，这种材料也是首次利用在降解方面所以这是一种创新突破。聚羟基脂肪酸酯是生物可降解塑料其中较为重要并已经开始投放市场的一种塑料原材料，以它为原料制造的新型塑料，可被多种微生物完全降解。聚羟基脂肪酸酯(pHA，polyhydroxyalkanoates)，是近20多年迅速发展起来的生物高分子材料聚羟基脂肪酸酯(pHA)，是很多微生物合成的一种细胞内聚酯，是一种天然的高分子生物材料。因为pHA同时具有良好的生物相容性能?生物可降解性和塑料的热加工性能。因为同时可作为生物医用材料和生物可降解包装材料，这已经成为近年来生物材料领域最为活跃的研究热点。pHA还具有非线性光学性?压电性?气体相隔性很多高附加值性能。
天然的或合成的生物可降解的高分:材料往往有很高的水蒸气透过性，这在食品保鲜中是不利的。而pHA则具有良好的气体阻隔性，使其可能应用在较长时间的鲜品保鲜包装上。因为水汽的穿透是保鲜包装中的重要指标，pHA在这一点上的性能是完全可以和现在的pET?pp等产品等相比的。另方面，pHA还具有较好的水解稳定性，将pHA用75℃的自动洗碗机总洗20个循环，pHA制成杯的形状和分子量都没有发生变化，表明pHA可以很好地用于器具生产。此外与其它聚烯烃类?聚芳烃类聚合物比，pHA还具有很好的紫外稳定性。pHA还可作为生物可降解的环保溶剂的来源，如乙基羟基酸EHB(ethyl3hydroxybutyrate)是水溶性的，聚有低挥发性，可以用于清洁剂?胶)粘剂?染料?墨水的溶剂。正因为pHA汇集了这些优良的性能，使其可以在包装材料?粘合材料?喷涂材料和衣料?器具类材料?电子产品?耐用消费品?农业产品?自动化产品?化学介质和溶剂等领域中得到应用。
(2)低碳环保:
这种餐具是对人体没有一点危害的，它的主要原料是利用淀粉制作的，由于淀粉是一种可生物降解天然高分子，在微生物的作用下分解为葡萄糖，最后分解为水和二氧化碳，因此可以说它对人和环境没有任何影响。较之以往的普通科降解的材料，pHA有着独特的优点。普通的一次性餐具降解时间慢、降解不完全而且还会给人们的身体健康带来一定程度的危害，而 pHA材质的一次性餐具实现了零污染、零危害。另外我们的主要材质使用植物纤维制作，例如我们我用到秸秆，现在焚烧秸秆产生的污染时非常的大的，我们现在可以将秸秆利用起来，实现了一种真正意义上的环保。
三、竞争分析
3.1.竞争分析：
行业内竞争的核心在于服务的特色、新技术的开发和品牌效应。我国现已有的研制生物全降解餐具的公司并不多，而且在我省也没有公司从事这方面的咨询，因此竞争力较小。
3.2.核心竞争力分析:
(1)技术优势：公司拥有国内一流专家组成的科研团队，该团队长期以来从事与生物技术、基于热力学理论技术、高分子理论技术、胶体与界面化学理论研究与应用研究，拥有多项关于微生物科技发明专利。
(2)人才优势：校企联合的经营模式，可积极吸收人才，拥有强大的技术人员优势，并可节约部分资金与人力。
(3)管理运作优势：公司坚持在管理中实施以人为本的管理理念，采用科学的人员招聘选拔培训方式，采用全新的管理运行模式。
(4) 价格优势：微生物降解一次性餐具成本低(小麦秸秆价格是400元/吨，)，售价低(预售价是0.5元/份，而一般再循环餐具的价格是8.4元/份)。
3.3竞争优势
(1)校企联合的经营模式
本公司是校企联合的公司，可借助高校的科研水平及人才优势，积极吸收人才，拥有强大的技术人员优势，并可节约部分资金与人力。
(2)一流的专家科研团队
参加项目单位和主要研究人员，是由国内一流专家组成的科研团队，该团队长期以来从事与生物技术、基于热力学理论技术、高分子理论技术、胶体与界面化学理论研究与应用研究，拥有多项关于微生物科技发明专利。
(3)以人为本的管理理念
公司坚持在管理中实施以人为本的管理理念，采用科学的人员招聘选拔培训方式，采用全新的管理运行模式。
3.4 竞争劣势
(1)对核心技术的冲击
随着市场的发展及国家相关政策的推行，新技术、新方法将会对我公司的技术推广和服务销售产生冲击。
(2)未形成良好的品牌效应
产品初步进入市场，还没形成良好的品牌效应。
(3)缺乏公司经营管理的经验
本公司是大学生创办的公司，在公司的管理及运营上缺乏经验。
四、营销策略
4.1 营销策略
4.1.1 营销总述
我公司属技术服务类企业，其特殊适用性决定了业务推广模式的特殊性，与产品的营销策略存在很大差异。在对公司竞争分析之后决定：我们将采取：
①以加强公司技术研发和高资质人员配备来提升公司整体实力为手段，以为客户提供高服务质量为目标，用质量去打动客户，提高公司整体形象;
②加强公关策略，在客户中建立安全高效的形象，从而带动公司综合效益的提高。
公司所提供的核心服务微生物降解是一项新型的服务，市场中出现的相关技术成型机理并不成熟，从而使公司在市场竞争环境中处于独家领先地位。公司初期的营销重点是宣传服务特性、树立企业形象和打开前期市场，公司根据初期企业状况和服务特性逐渐打开市场，同时，根据市场开拓和渠道建立的进程逐渐建立和完善公司的营销体系。
4.1.2 市场剖析
本产品所面对的微宏观市场营销环境影响和制约着公司的发展，这是不容质疑的，只有与环境的变化相适应、相协调，公司才能顺利的开展营销活动，并实现预期的各项目标，就企业营销环境而言，微观环境主要有公司的技术提供者、营销中介人、顾客和竞争对手(虽暂时不存在，但随着发展，必然出现竞争趋势)，公司内部影响营销管理决策的各个部门，影响着企业服务于目标顾客的能力;宏观环境影响着微观环境，对于本产品而言，宏观环境更是占据主要影响地位，包括经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境等。
从消费者的购买力，消费心理，素质水平，安全意识等诸方面综合分析，我们把目标市场确定服务业发达的大中型城市，如上海、北京等等，随着产品与服务为广大消费者所认识和认可，我们将目标市场逐步扩大。
4.1.3 销售策略
在经营销售方面，公司综合地运用各种可控制的市场营销手段制定并选择与动态市场营销环境相适应的最佳营销组合方案，来实现企业的预期目标。我们将竭尽全力以满足客户的需求，以宽容的姿态全心全意为客户服务。经营有方，方能生财。因而在经营上要遵循一定的原则和守则。
4.2业务渠道的建立
4.2.1获取委派项目的渠道建立
(1)公司高级技术人员个人业务关系网维护与拓展
我公司拥有一批在业内享有知名度的专业人员，他们常年从事本行业的项目研究与咨询，完成了安徽、河南、山东、山西等地一大批科技研究，并拥有一定的客户源，公司在成立初期着力整合各个技术人员的业务关系网，通过卓有成效的凝聚力迅速编织出初具规模的业务网络，支撑起公司的初期发展。
(2)公司与相关研究单位建立合作关系
公司与安徽理工大学材料与化学学院从事生物化学研究的单位积极地建立战略合作关系。通过诸如在对方举行行业技术或相关信息交流学术会议的时候给予设备赞助，实时地提供相关的技术信息支持等公关措施，稳固地建立和加强双方的信息技术合作与交流。通过此项措施公司将在与对手公司的竞争中获得战略性的信息权，从而获得极大的竞争优势，推动公司长期的战略发展。
(3)公司与相关施工单位、规划单位建立战略联盟
公司与各大环保局、新能源企业等相关部门建立长期友好互信的合作关系。通过参与交流会、研讨会、年会等与各单位建立联系，并着力促成和建设双方业务信息实时交流机制。对于联盟单位，公司将制定一套合理稳定的业务价格收费标准，旨在确保公司年度主营业务收入的长期稳定性并在此基础上实现公司资产稳健而卓越地增加。
4.2.2获得招投标项目的渠道建立
公司在全国各地区都设有办事处，配备有专业的公关人员，他们可通过以下渠道获得项目招投标信息：
(1)通过公司已建立的战略合作伙伴获得，包括各大能源单位、研究单位;
(2)依靠大区经理广阔的人脉关系，尽可能的先于竞争对手获得待建项目信息，争取有利形势。通过对信息整合后快速联系总公司，公司由总经理直接指派技术部人员成立投标项目组，由技术部牵头完成投标书的制定、投标、竞标的整个过程。对于大型的工程可由经理直接牵头竞标。
4.2.3业务渠道的维护
主要措施：
(1)公司将在年度财务预算中专门设立此项开支，用于对业务渠道的巩固和长期建设。同时该项任务也将作为业务推广人员的一项基本工作内容来长期坚持实施;
(2)外部公关除了给予相关单位各种技术及资金支持外，加强温情公关也是公司营销措施的重要执行方式。如在各种节日或对方单位重要官员及普通技术人员具有特别意义的日子派专人赠送一些祝贺性的小礼品，经济代价微小但对公司形象的提升、潜在经济效益的增加及公司在业内的口碑和声望建设所带来的价值特别巨大，在与实力强于自己的对手竞争时尤其可取。
4.3 公关和广告策略
(1)由市场公关部建立信息反馈系统，包括企业内部和企业外部。首先做好内部公关，包括培训等各种方式，提高员工对企业的忠诚度。其次选择合适的人选建立外部公关部门，加强与客户、合作伙伴和政府相关部门的联系，主动接受其监督，并听取合理建议。
(2)利用一切可以找寻客户的机会，包括交流会、年会、技术报告等，加强与大型煤矿、电厂等的关系，加深业务往来，巩固长期友好的合作关系。
(3)利用新闻媒体宣传公司参加的各种社交新闻和公益活动，扩大公司的影响力和提高知名度，建立良好的公众形象和品牌形象。
针对市场上尚未出现同类服务的情况，采取先入为主的品牌策略，使消费市场形成服务与品牌的连锁反应。品牌和商标作为沟通的媒介，可增加顾客对企业的忠诚度，以达到占领目标市场的目的。为提高绩效，公司可通过广告将企业名称及服务等信息传达给服务对象。
选择公司的形象代言人，形象代言人要有一定的社会知名度，对代言人进行包装设计，形成具有社会影响力的对外广告宣传。
在各个销售区进行服务展示等活动，在地方电台和电视台进行电视、电台广告宣传，在一些重要的公共场所进行墙体广告宣传和标志建筑物宣传。
公司以及技术人员参与大型研讨会、年度大型会议、新闻发布会，销售展示会、销售会议、展览会，针对组织市场的特点，通过在具有权威的专业报纸上刊登广告，这样针对性较强，选择性较好，可行度较高，覆盖率较高，易被接受与信任。
(4)通过书面材料的刊发、视听资料的传播，树立良好的企业形象。
(5)因为网络宣传具有高信息性、国际性、互动性、服务性、技术性、针对性、参与性和低成本性等特点，将其作为主要宣传方式， 成立公司网站，利用网络接收客户反馈信息，并对企业进行宣传。公司的公关部负责网站的建立、管理以及信息处理。
①网站的建立：将由公关部负责建立网站。
②网站的宣传：注册搜索引擎，实名注册，媒介宣传，通过人为宣传、实物宣传、商务软件推广等多种媒介对公司的网站进行推广。本行业的门户网站或政府网站上作注册，定时发布信息或作友情链接。
③网站的管理：在设计网络系统时，考虑到专业人员数量的实际情况，对网络管理这方面的原则是管理简单，使用方便。基本上我们的系统在安装调试完成后，无需太多维护。另外，为了将来的需要，公司选用的交换机系统也支持网络管理协议，提供了一些如虚拟局域网(VLAN)、端口控制、端口流量映射等管理功能。我们将根据实际情况，对网络管理功能，尤其是虚拟局域网进行相关设计。
④网站信息反馈：由网络营销专员负责企业大量反馈信息的接收及负责对E-mail的分类管理。不同的部门设置独立的E-mail地址，由反馈信息的发送者根据信息的内容自己决定应发送到哪个部门。反馈信息中有一部分内容是顾客提出的各类问题，对这些问题企业有关部门应尽可能快、尽可能详尽地给予答复。对一些不能立即答复的问题，企业应回复提问者。
(5)社会认证：社会上对我们的技术、服务的实效性、对我们的计划等的评论是一种重要的销售工具，它可以增进我们服务认可度。因而必要时我们需要一些专家、主要顾客作为我们的产品与服务的试用者和评论者，这些人士必须认可我们的产品和服务并愿意公开发表他们的支持意见。因此，我们决定用一定的关系网，适时地对我们的产品和服务采用社会认证方式。
五、赢利模式、经济及财务状
5.1成本分析
项目成本分析表(单位：万元)
注*
1 公司在发展初期第1-3年计划于地段适宜处租赁200平米的办
公室，第4-5年扩租到250平米。据市场预计每平米每月租赁价格约为50元，则据此推算第1-3年租赁费20,21，23万元，第4-5年租赁费30万元。
2.公司在发展初期第1-3年计划于郊区租赁800平米的厂房，第4年扩租到900平米。据市场预计每平每月租赁价格约为40元，则据此推算第1-2年租赁费40,41,43万元，第4-5年租赁费55万元。
5.2公司未来3年的销售收入预测：(单位：万元)
(具体情况会由财务部根据 (1)销售利润率 = 税前利润销售收入100%
(2)总资产贡献率=利税总额资产总额100%
(3)总资产周转率=销售收入总资产100%
(4)资产收益率=税前利润总资产100%
(5)权益收益率=税前利润所有者权益100%,进行计算)
20xx年20xx年
20xx年
5.3.公司未来3年的净利润预测：(单位：万元)
净利润预测表:
注 注：国家为了鼓励大学生自主创业，对于公司成立前两年免征
所得税，第三年开始征收，且所得税率为25%
税前净利=预计销售收入-总成本
税后净利=税前净利-所得税
所得税=税前净利*25%
20xx年20xx年20xx年
六、 融资方案和回报
6.1融资情况
(1)安徽理工大学技术资金入股50万元
(2)个人入股50万元，即团队成员通过亲戚朋友等多种渠道筹集
(3)银行贷款50万元
(4)其他公司投资150万元
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关于一次性青苗补偿协议书范文1190字
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一次性青苗补偿协议书范文【篇一】
甲方：洪家村村民委员会
乙方：农业面源治理有限公司
因乙方项目开发租用位于二级电站50亩山林及水库库尾约100亩土地(土地租用协议另已订)，而土地地面现有村民青苗，现乙方代表村民要求甲方对该土地土面青苗进行补偿处理，为明确双方权益，双方达成以下具体事项：
第一条：青苗补偿范围：东至河，南至蒋卫全房屋西3米，西至原杨眼坞老路，北至村国外松林，陈平承包山及老石坎水库库尾。
第二条：青苗补偿款总额为拾壹万玖仟玖佰贰拾贰元壹角，其中有青苗补偿费壹拾万肆仟肆佰贰拾贰元壹角，坟墓迁移补偿壹万伍仟伍佰元整(详见农户补偿清单)。甲乙双方签字后，乙方一次性支付完毕
第三条：青苗补偿款由乙方支付给甲方，甲方再支付给每户村民。
第四条：协议签字生效后，该土地上附着的一切青苗均归乙方所有，甲方和村民不得对其进行处置，如有矛盾由甲方负责处理。
第五条甲方有权对乙方与村民之间关于青苗补偿的有关事项提供一切便利。
附件：青苗补偿区域图
以上协议经甲、乙双方签字后生效，此协议一式二份，甲乙双方各执一份。附件同样具有法律效果。
甲方：洪家村村民委员会
XXXX年XX月XX日
乙方：农业面源治理有限公司
XXXX年XX月XX日
一次性青苗补偿协议书范文(篇二)
甲方：____________公司
乙方：____________
乙方于____年被甲方聘为该公司员工。____年____月____日____，乙方在工作时不慎摔倒致头部受伤。事发后，甲方将乙方送到医院进行治疗，并支付了全部医疗费用。____年____月____日，乙方再次到医院做二次医疗手术，现已痊愈出院。为解决乙方工伤事宜，甲、乙双方方本着平等协商、互谅互让的原则，依据《工伤保险条例》，经协商达成协议如下：
一、由甲方一次性赔偿乙方后续医疗费、工伤伤残补助金、一次性医疗和就业补助业、工伤期间工资、护理费、伙食费、交通费、经济补偿等各项费用共计________元整(小写________)。
二、乙方领取上述各项费用后，双方劳动关系立刻解除。
三、乙方领取上述各项费用后，乙方自愿放弃赔偿差额权利。
四、乙方自愿放弃基于双方劳动关系发生及解除所产生的各项权利。
五、本协议一式二份，双方各持一份，自双方签章之日起生效。
甲方：____________
乙方：____________
____年____月____日
一次性青苗补偿协议书范文(篇三)
甲方：__________，性别_____，年龄_____，身份证号：_______________，住址：_______________，联系方式：____________________。
乙方：__________，性别_____，年龄_____，身份证号：_______________，住址：_______________，联系方式:____________________。
事情概况：_____年_____月，乙方一直有神经性疾病，甲方玩笑用手碰了乙方肩膀导致乙方旧病复发，经过拍片、彩超诊断，乙方组织器官完好，无疾病，乙方并未住院。双方友好协商达成如下协议：
1、甲方应支付元给乙方，乙方放弃追究甲方责任。
2、上述费用支付给乙方后，由乙方自行分配处理，其分配处理的方式、后果与甲方无任何关系。
3、甲方支付约定的所有金额后，乙方就此事保证不再以任何形式和任何理由，就乙方受伤一事向甲方要求其他任何费用。
4、甲方履行支付义务后，就此事处理即告终结。甲乙双方之间不再有任何权利和义务。有此事衍生的结果亦由甲乙双方自行承担。甲乙双方对此不再承担任何责任。
5、本协议为双方平等自愿协商的结果，是双方真实意思表示，且公平合理。
6、本协议内容甲乙双方已经全文阅读，并理解无误，甲乙双方明此协议所涉及的内容，甲乙双方对此处理结果完全满意，现一次性了断。
7、本协议为一次性终结处理协议。因本协议产生的一切纠纷，双方一致选择由北京仲裁委员会仲裁。
8、本协议自甲乙双方签字生效。本协议一式两份，甲乙双方每人各执一份，具有相同的法律效力。
甲方：____________________乙方：_______________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
一次性青苗补偿协议书范文(篇四)
甲方：
委托代理人：
联系地址：
联系电话：
开户行：
账号：
乙方：
委托代理人：
联系地址：
联系电话：
开户行：
账号：
风险提示：
仔细审查合同相对方是否具有签约资格和履约能力，避免相对方恶意欺诈或无力履行合同而导致损失。
在签约前应保留对方的营业执照复印件并尽量通过工商部门查询了解其真实情况，还可以通过电话、网络查询，最好亲自上门察看一下，尽可能多地了解对方的资格、信用状况、留意对方的营业执照是否年检，是否是假执照、单位经营(办公)场所和登记的是否一致，股东构成如何，是否有不良记录，要求提供经审计的财务报告来判断经营状况等。
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，买卖双方经过协商，确认根据下列条款订立合同，以资共同遵照执行。
风险提示：
合同订立应采取书面形式并使用比较标准的合同范本或采用自己一方提供的范本。因为非书面形式在发生纠纷时不好确定责任，也为免被人利用进行欺诈，订立合同应尽量采用书面形式。
合同的内容应合法，且能充分保护自身权益，避免不利条款。根据合同双方力量的对比，尽可能争取相对有利的合同条款，不要签义务多、责任重、权利少的一边倒的合同。仔细审核合同主要条款是否齐全，力求用语准确、清晰、避免歧义，严防笔误、涂改。
一、货物清单及价格
产品名称品牌规格型号数量价款合计价格（人民币）：产品名称
品牌
规格型号
数量
价款
合计价格(人民币)：
二、质量与技术标准和产品包装
1、质量与技术标准：
产品的质量技术标准为产品制造商(下称原厂商)制定的质量技术标准。
卖方已知悉上述标准，并确认采用该标准的产品能满足买方对产品的要求。
2、产品包装：
(1)有原厂包装的，按原厂包装标准;
(2)没有原厂包装的，按卖方包装标准进行包装。
三、收货事项
1、本合同设备的到货日期为：合同生效起_______个工作日内。
2、本合同实际支付金额为人民币(大写)_____________________。
3、甲方给乙方的付款方式：()支票;()电汇;()银行汇票;()lc;()t/t。
4、本合同经双方签订后正式生效，付款方式：_______。
5、甲方未付齐货款全款(100%)之前，货物所有权归乙方所有。
6、定金：______________
风险提示：
应明确约定付款的时间。模棱两可的约定会给合作方找到拖延付款的理由。如约定“乙方在收货后一次性付清款项”，此约定只有始期，即“收货”，无终期，即到底是收货后当日/当时支付款项，还是收货后一日/两日/十日内付清?应该有明确的始期和终期。
四、包装、运输、交货、验收及异议的提出
1、货物包装为制造商原包装。
2、货物的运输和运输过程中的保险由 方负责办理，费用由_______方承担。
3、乙方负责在将货物交付给甲方。甲乙双方应对设备共同验收，随设备箱内所提供装箱单作为验收的标准件，乙方供应货物在数量、质量和包装上符合生产厂家的规定，则视为乙方交货完成。交货后的风险责任由甲方承担。
风险提示：
如果货物送往本地，当明确约定送货地点，这关系到纠纷处理时法院的管辖;如果货物送往外地，则尽量不要写明，而应争取约定由本地法院管辖。此外，合同中应列明收货方的经办人的姓名。经办人签收亦视买受人签收。重新委任签收人，须提交留有其签名的收货授权书。这样做的目的是防止经办人离开后，对方不承认收货的事实，给诉讼中的举证带来困难。
因现在企业人员的变动较为频繁，当对方更换新的经办人时，应当要求对方提供授权委托书。对于送货到外地的卖方来说，应特别注意应尽量要求对方付清全款后再卸货，以防止外地买方卸货后不再支付余款，置于“货款两飞”的尴尬境地。
4、甲方发现收到的货物与规定的不符，应在货物到达之后_______个工作日内向乙方提出书面异议，乙方在收到异议后应在合理期间内根据产品的具体情况协助甲方解决，直至验收合格。甲方怠慢行使该该项权利，视为产品验收合格。
五、免责条款
1、双方约定由于水灾、火灾、地震、台风、战争、海关检查、进口手续及厂商供货延迟，等不可抗拒的原因，导致合同不能全部或部分履行(或适当履行)的，免除相应的违约责任。
2、受到上述免责事项影响的一方，应在_______天内通知另一方。
3、如果受上述免责事项的影响，使本合同只要义务之履行延迟的时间超过_______天，则任何一方均有权接触合同而不承担任何后果，也可有双方协议采取其他补救措施。
六、违约责任
风险提示：
质量不符合合同约定，通常违约方应按照合同总金额的___%向守约方支付违约金。违约责任中是否包括预期利润，可以综合交易的实际的情况，约定违约方违约时须赔偿守约方的预期利润，约定的预期利润可以得到法院的支持。
根据合同法规定，当事人一方违约时，守约方只能向违约方主张违约金和经济损失的一种，既主张违约金又主张赔偿损失的一般不会得到法院的支持。
1、甲方逾期付款的，应每日向乙方支付合同标的金额_______的违约金。
2、乙方逾期交货的，应每日向甲方支付合同标的金额_______的违约金。
七、争议解决的方式
本合同项下发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，双方同意交由合同签订地法院管辖，由败诉方承担律师费，交通费等相关合理费用。
八、其他
1、甲、乙双方应保守通过签订和履行本合同而获取的对方之商业及技术秘密，包括本合同文本，相关技术文件、相关数据，以及其他有关信息。
2、就本合同订立及履行过程中的问题或与本合同有关的问题，一方作出有法律效力的意思表示，应以书面形式作出，加盖本方公章，且向对方送达，对方应_______个工作日内回函，否则视为无效。
3、本合同及附件经双方签字盖章后即生效，双方签署的相关文件与本合同具有同等法律效力。本合同及附件经双方以传真形式签字盖章后文件同样有效。本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：(盖章)
委托代理人：
乙方：(盖章)
委托代理人：
签订地点：
签订时间：
一次性青苗补偿协议书范文【篇五】
一、活动目标发现物体的弹性，了解弹性与人们的关系。
二、重点难点利用材料制作弹性玩具。
三、活动准备细铁丝、画纸、圆柱体、橡皮泥若干。皮筋、皮球、气球、拉力器等。
四、活动过程
1 、出示"会跳的小狗"引起兴趣，了解物体的弹性我们教室里来了两只小狗"汪汪汪"小狗可开心了，你们看，它们跳得多开心呀!我们欢迎欢迎两只小狗，不过两只小狗给我们小朋友带来了一个问题，想听听是什么问题吗?
(汪汪，小朋友你们知道我们是怎样跳起来的吗?)谁来回答这个问题?
听，小狗是怎样回答的，好吗?(你们听好了)"小朋友真聪明，在我们的身体下有弹簧，潘老师用力把我压下去，下面的弹簧变短了，我就沉下去了，潘老师一松手呀，我们就跳起来，弹簧呢也就恢复原样了。"教师小结：听明白小狗的话了吗?噢，原来物体在力的作用下，形状会发生变化，松开力时，又恢复原状，这就叫物体的弹性。
2 、提供各种材料，让小朋友感知发现弹性。
两只会跳的小狗还给我们带来好多好玩的物品，等一下请小朋友去玩一玩，看看这些好玩的东西发生了什么变化?
幼儿操作：拉拉皮筋会变长，一松手又变成原来的样子压皮球，皮球会扁，松手又鼓起来了。
师：谁来告诉大家你玩的是什么?你是怎样玩的?发现它们有什么变化?
3 、弹性的作用，引导幼儿在生活中寻找师：在我们的生活中，弹性物体有好多好多，你们知道还有什么东西有弹性吗?
自行车打气，座垫装弹簧，是为了减少振动，夹子、理发推子有弹簧是为了方便使用，沙发、床用海棉和弹簧是为了坐躺时更舒服，水龙头开关里有皮垫子是为了防止漏水，弹簧秤用来测量物体的轻重……。
4 、小制作"会跳的小人"师：今天"会跳的小狗"让我们知道了我们生活中离不开有弹性的物品，为了谢谢他们让我们一起来制作一个"会跳的小人"送给他们好吗?
出示示意图老师带来了制作"会跳的小人"的示意图，请小朋友看看，你们能看明白吗?谁能告诉我第一幅图示是什么意思?第二幅呢?
老师讲解后幼儿操作。
5 、结束：让我们一起来和会跳的小狗跳舞吧。
教学反思：
本次活动中，我们为孩子们提供了各种各样的弹性物体，这些物体都是幼儿生活中常接触的，他们很感兴趣。通过引导幼儿动手操作、实践，让他们感知弹性物体的特征，探索弹性的秘密，从而使他们的观察力、创造力、思维能力等得到发展。
但是，在设计本次活动时，我们感觉，对大班幼儿来说，内容多了一些，尽管活动的前半部分，我利用各种弹性物品让幼儿充分感知了弹性物品在生活中是无处不在的，并且知道了弹性可以再不同的物体上都能找到，也基本理解了弹性的特质。但是活动的后半部分，我利用铅丝让孩子们进行弹性物品的制作，在制作的过程中，出现了较多的问题，一是在材料的选择上，制作弹簧的铅丝弹性度不够，不能充分的展现弹簧的特征;二是在制作弹簧的过程中，孩子们对于如何绕?怎么绕?搞不清楚，原因是：作为弹簧本身就有许多的知识点可以给孩子们讲解，其实弹簧本身就能作为一个活动来展开，从而能更好的让孩子们在制作弹簧的过程中认识弹性，理解弹性物品。
本次活动虽然有一些遗憾，但是总体来说，孩子们对于最后的作品完成的还是不错的，在日常生活中可尝试的让他们利用相关的材料制作出更有创造性的东西。
最新合同:工伤一次性赔偿协议书通用(5篇)
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工伤一次性赔偿协议书(篇一)
甲方：______________
乙方：______________
乙方___年___月___日到甲方工作，乙方与___年___月___日在甲方处工作时不慎受伤，后经医院诊断为伤残。现已康复出院。
本着公平合理、协商一致的原则，就乙方主动要求与同甲方一事，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国工伤保险条例》及___省的有关法规、规章双方协商达成协议内容如下：
第一条双方完全理解和认知本协议存在的风险，乙方自愿放弃追究甲方相关责任的权利，本协议为双方真实意思表示，不存在意思表示的瑕疵，特此声明。
第二条甲方给付乙方一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金、一次性伤残补助金、工伤期间工资、伙食补助、医疗费、经济补偿金、各项金等各项费用共计人民币_________元;____元已于___年___月___日给付，剩余款项在____年度分三次给付。
第三条乙方主动提出解除劳动关系并要求一次性解决赔偿事宜。
第四条本协议生效后，双方解除劳动关系。
第五条本协议生效后，乙方自愿放弃追究赔偿差额权利。
第六条乙方自愿放弃基于双方劳动关系发生及解除所产生的各项权利。
第七条乙方自愿放弃就双方解除劳动关系后所享有仲裁、诉讼的权利。
第八条本协议一式_____份，双方各持_____份。
第九条本协议自双方签字或盖章之日起生效。
甲方：_____________乙方：_____________
_____年____月____日_____年____月____日
工伤一次性赔偿协议书(篇二)
甲方：身份证码：电话：
乙方：身份证码：电话：
乙方于年月日在甲方工地工作期间，不慎造成脚步受伤，事发后，甲方第一时间将乙方送到医院进行治疗，并妥善处理与解决乙方受伤事宜。甲乙双方为解决乙方一次性赔偿事宜，依据国家相关法律及地方相关法规等有关规定，双方本着公平合理、互谅互让、诚实守信的原则，自愿达成如下协议：
一、赔偿金额
1、自己方受伤之日起截止本协议签订之日所实际发生的和其它应当由甲方支付的医疗费、交通费等各项费用，共计人民币元(大写：元整)。在本协议签订之前已由甲方全部付清，协议签订之后乙方不再以任何理由向甲方主张前述期间发生的任何费用。
2、经甲乙双方协商同意，甲方再向乙方一次性支付各项赔偿金(包括但不限于一次性伤残补助金、工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金、停工留薪工资、伙食补助、医疗费、伤残津贴、生活护理费、工伤复发医疗费、后续医药费、医疗器具费等相关费用)共计人民币人民币元(大写：元整)，乙方自愿放弃其他请求，双方从此无涉。
二、付款期限
本协议第一条第2项确认的款项，甲方在本协议签定之日起按月份，分十次给付人民币元/月。即于年月日前开始第一次支付，于年月日付清。
乙方接受甲方通过银行、微信或支付宝等支付上述款项。
三、违约责任
1、甲方需按照合同规定的支付方式，每月按时支付协议的款项。甲方迟延付款的，乙方有权要求乙方一次性支付余款，并有权要求乙方按照银行同期贷款利息支付利息。
2、乙方收到一次性赔偿金后，自行决定分配、处理。但应当自觉留足可能发生的后续治疗、康复、生活等费用。后果由乙方自行承担。
3、因任何一方违约而导致诉讼、仲裁或申请强制执行的，应当向对方支付实现债权的费用，包括但不限于调查取证费、交通、通讯赛、误工费、公证费、律师费。
四、本协说为一次性终结处理协议，双方当事人须以此为断，全面切实履行合同，不得再以任何形式、任何理由互相搅扰。
五、本协议为双方平等自愿协商的结果，是双方真实意思表示，且公平合理。本协议内容甲乙双方已经全文阅读，并理解无误，甲乙双方明此协议所涉及的内容，甲乙双方对此处理结果完全满意。
六、本协议自甲乙双方签字后即发生法律效力。本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有相等的法律效力。
甲方签字：
年月日
乙方签字：
年月日
工伤一次性赔偿协议书(篇三)
甲方：__________，性别_____，年龄_____，身份证号：_______________，住址：_______________，联系方式：____________________。
乙方：__________，性别_____，年龄_____，身份证号：_______________，住址：_______________，联系方式:____________________。
事情概况：_____年_____月，乙方一直有神经性疾病，甲方玩笑用手碰了乙方肩膀导致乙方旧病复发，经过拍片、彩超诊断，乙方组织器官完好，无疾病，乙方并未住院。双方友好协商达成如下协议：
1、甲方应支付元给乙方，乙方放弃追究甲方责任。
2、上述费用支付给乙方后，由乙方自行分配处理，其分配处理的方式、后果与甲方无任何关系。
3、甲方支付约定的所有金额后，乙方就此事保证不再以任何形式和任何理由，就乙方受伤一事向甲方要求其他任何费用。
4、甲方履行支付义务后，就此事处理即告终结。甲乙双方之间不再有任何权利和义务。有此事衍生的结果亦由甲乙双方自行承担。甲乙双方对此不再承担任何责任。
5、本协议为双方平等自愿协商的结果，是双方真实意思表示，且公平合理。
6、本协议内容甲乙双方已经全文阅读，并理解无误，甲乙双方明此协议所涉及的内容，甲乙双方对此处理结果完全满意，现一次性了断。
7、本协议为一次性终结处理协议。因本协议产生的一切纠纷，双方一致选择由北京仲裁委员会仲裁。
8、本协议自甲乙双方签字生效。本协议一式两份，甲乙双方每人各执一份，具有相同的法律效力。
甲方：____________________乙方：_______________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
工伤一次性赔偿协议书(篇四)
甲方：
乙方：
20xx年 月 日乙方在甲方承包的位于 的工地上，在工作的准备过程中，因乙方工作疏忽，导致其发生坠落事故，为妥善解决乙方受伤事宜，甲乙双方本着平等自愿、互谅互让的原则，经友好协商达成如下协议：
1、自乙方受伤之日起截止本协议签订之日所实际已经发生了各项费用共计 元（大写：人民币 ），在本协议签订之前已由甲方全部付清，协议签订之后乙方不得再以任何理由向甲方主张前述期间发生的任何费用。
2、经甲乙双方协商同意，甲方再向乙方一次性支付继续治疗费用、误工费用、护理费用等全部直接间接费用共计人民币
元（大写：人民币 ）。
3、若1、2项费用之和少于乙方因本次事故本次住院所产生的医疗费，则由甲方补足差额；若1、2项费用之和多于乙方因本次事故本次住院所产生的医疗费，所产生的差额乙方不予退还给甲方。
4、乙方收到上述款项后，应当合理分配、处理，自觉留足可能发生的后续治疗、康复、生活等费用。乙方分配、处理前述费用的方式由乙方自行决定，后果由乙方自行承担。
5、乙方领取甲方支付的一次性赔偿款项后，又以任何理由向甲方提出任何费用和责任要求的，乙方应当退还甲方为解决本事宜所支付的全部费用，并承担因违约而给甲方造成的全部损失，同时应向甲方支付赔偿金30%的违约金。
6、本协议为双方平等、自愿协商的结果，是双方真实意思的表示，并且公平、合理。
7、本协议为一次性终结处理协议，双方当事人应以此为断，全面切实履行合同，不得再以任何理由纠缠。乙方今后身体或精神出现任何问题均与甲方无关。
8、本协议内容甲乙双方已经全文阅读并理解无误，甲乙双方明白违反本协议所涉及的后果，甲乙双方对此协议处理结果完全满意。
9、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，协议自甲乙双方签字后即发生法律效力。
甲方（签字按手印）： 乙方（签字按手印）：
年 月 日 年 月 日
工伤一次性赔偿协议书(篇五)
甲方:×××(以下简称甲方)
身份证号码:
住址:
乙方:×××(以下简称乙方)
身份证号码:
住址:
事情经过:20xx年XX月初,乙方经甲方雇佣到甲处从事XX工作。20xx年XX月XX日XX时许,乙方在厂内进行XXX工作时不慎跌落,造成XXX颈骨折等损伤。在甲方垫付前期医药费XXXXXX元后,现双方本着“以人为本,公平诚信”的原则协商一致,并达成以下一次性补偿协议:
一、甲方向乙方支付一次性补偿金共计人民币XX万元整(￥XX0000.00)。
二、甲方承诺在本协议签订后个XX工作日内,向乙方支付全部的补偿款项,共计人民币(大写)XX万元整(￥XX0000.00)。
三、乙方收到上述款项后,应当合理分配、处理,自觉留足可能发生的后续治疗、康复、生活等费用。乙方分配、处理前述费用的方式由乙方自行决定,后果由乙方自行承担。
四、乙方领取甲方支付的一次性赔偿款项后,又以任何理由向甲方提出任何费用和责任要求的,乙方应当退还甲方为解决本事宜所支付的全部费用,并承担因违约而给甲方造成的全部损失,同时应向甲方支付赔偿金30%的违约金
五、乙方在获得该补偿金之前已经对相关标准及法律予以知晓,并对该方案中的补偿金额予以认可,亦对一次性补偿的后果清楚知晓并愿意接受。
六、本协议为双方平等、自愿协商的结果,是双方真实意思的表示,并且公平、合理。
七、乙方承诺放弃向甲方提出包括司法追诉权的任何形式的权益主张。
八、本协议为一次性终结处理协议,双方当事人应以此为断,全面切实履行合同,不得再以任何理由纠缠。乙方今后身体或精神出现任何问题均与甲方无关。
九、本协议内容甲乙双方已经全文阅读并理解无误,甲乙双方明白违反本协议所涉及的后果,甲乙双方对此协议处理结果完全满意。
十、本协议一式两份,具有同等法律效力。本协议自双方签字盖章后生效。
甲方:
乙方:
中间人(法律工作者):
年 月 日
创业计划书的重要性
创业计划发展至今，已经由单纯地面向投资者转变为企业向外部推销宣传自己的工具和企业对内部加强管理的依据。它的作用体现在哪？下面一起来看看！
1. 使创业者整体把握创业思路、明确经营理念每一位创业者或者准备创业者在创业之初都会对创建企业的发展方向以及经营思路有一个粗略的设想，但如果把这一设想编写成规范的创业计划，则会发现自己要从事的事业并非如所设想的那样容易。比如：资金不足或市场增长率等等，有些时候还不得不放弃创业的念头。创业计划可以使创业者严格地、客观地、 全面地从整体角度观察自己的创业思路，明确经营理念，以避免因企业破产或失败而可能导致的巨大损失。另外，在研究和编写创业计划的过程中，经常会发现经营机会并不完全与所期望的一样，此时，创业者会根据实际情况采用不同的策略使创业活动更加可行。因此，我们说，创业计划的编写过程就是创业者进一步明确自己的创业思路和经营理念的过程，也就是创业者从直观感受向理性运作过渡的过程。
2. 帮助创业者有效管理创业企业
编制成功的创业计划可以增强创业者的创业信心。这是因为创业计划既供了企业全部现状及其发展方向，又提供了良好的效益评价体系及管理监控标准，使创业者在管理企业的过程中对企业发展中的每一步都能作出客观的评价，并及时根据具体的经营情况调整经营目标，完善管理方法。
3.宣传本企业，并为融资提供良好的基础
书面的创业计划是创业企业的象征和代表，它使创业者与企业外部的组织及人员得以良好地沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。它的作用具体表现在：
(1) 寻求战略性合作伙伴和签订大规模的合同;
(2) 寻求风险投资;
(3) 吸引优秀管理人员
(4) 获得银行资助。
4. 可以强迫自己为制定的计划和行动提供理由。在通常情况下，人们决定做某一件事情，或是因为从来都是这么做的，很少考虑其中的原因，而计划则强迫你给出理由，或者至少说明你制定计划时的，从而明确经营的目标。
5. 可以展示你的能力与决心。制定得好的计划是一份令人赏心悦目的文件，它可以向局外人，例如有关的领导人和供货商表明你怎么做生意，同时也表明你对企业的全力投入。
哪种创业计划书可行性高？
引导语：抱着创业梦的人不计其数，为什么有人美梦成真?有人却是梦醒一场空?可行的创业计划是创业成功的关键!那么，哪种创业计划书可行性高呢?
伦敦商学院知名的管理教授萨尔(Donald Sull)，花了五年的时间研究创业个案，归纳出创业者如何在追求机会的同时，也能维持应有的纪律(discipline)，管理伴随而来的不确定性。他在史隆管理评论(MIT Sloan Management Review)发表研究结果，提供刚起步的创业者，一步步遵循迈进的创业地图。
第一步，拟出实用的假设。
创业者必须先定义机会，厘清所需资源、将创造的价值，以及执行计划等。拟定假设时，必须保持弹性，公司在稳定之前，无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现，失败公司拥有的一个共同特点是，太早决定了经营模式。
拟定假设时，创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是，创业者自问自己的经验或专业，是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外，还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能回答：「现在公司的致命伤是什么?」(例如财力雄厚的竞争者)，也要能回答：「我们压的宝是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)
第二步，汇集资源。
创业者在进行测试之前，必须先获得资源，包括有形的资金、设备，以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够?创业者汇集的资源，必须足够支持他进行第二次的测试。
而且，公司应该先确定经营模式，再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现，大部份成功的新公司都是在进行过几次测试，拥有稳定的模式之后，才雇用重要的主管，因为那时候公司才明确知道，主管需要具备的专业与经验为何。另外，公司可以将与核心测试无关的功能外包，将有限的资源集中。
第三步，设计及执行测试。
常见的做法包括，顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时，公司可采用部份性的测试，针对某个特定问题收集有用的信息，这个方法适用于公司已经知道，自己对那个议题不了解时。相对地，全面性的测试，则适用于让公司发现未知的问题，公司以较小的规模，测试产品的各个面向，例如产品在全国上市前，先在某个地区进行试卖。另外，公司也可采用阶段式的测试，例如，新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。
无论采用何种测试方法，创业者都要避免测试可能带来的负面效果，包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败，以致失去客观性等。要避免这些情况，公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。
创业时如果能抓稳手中的地图，美梦成真的机率，或许就能高一些。
尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。
你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行。
1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告你还没有仔细地思考吧!
2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去?
6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
如何有针对性的写创业计划书？
创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书如何有针对性的写创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合.
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.
计划摘要一般包括以下TAGS:创业故事，创业资讯
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等.
摘要要尽量简明、生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的
市场前景预测;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.
(七)市场预测
应包括以下TAGS:创业故事，创业资讯
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等.
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
在创业计划书中,营销策略应包括以下TAGS:创业故事，创业资讯
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计
划和广告策略;
(4)价格决策.
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下TAGS:创业故事，创业资讯
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划.
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下TAGS:创业故事，创业资讯
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备.
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程.
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.
第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.
第五阶段:最后修
饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个12页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册.
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验.
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款.
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会.创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确.
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.
如果需要,你可以准备一件产品模型.
撰写创业计划书,首先需要6C的规范.
首先是Concept(概念).就是让别人知道你要卖的是什么.
其次是Customers(顾客).顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗.
第三是Competitors(竞争者).需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等.
第四是Capabilities(能力).要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做.
第五是Capital(资本).资本可能是现金,也可以是有形或无形资产.要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少.
最后是Continuation(持续经营).当事业做得不错时,将来的计划是什么.
一般来说,创业计划书有三大部份.第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容.然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等.第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函.
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章.
第一章:事业描述.必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段.还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等.
第二章:产品/服务.需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买.
第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户.不同的市尝不同的客户都 有不同的营销方式.在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算.
第四章:地点.一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要.
第五章:竞争.下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力.竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好.
第六章:管理.中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道.
第七章:人事.
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等.
第八章:财务需求与运用.考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表.
第九章:风险.不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对.
第十章:成长与发展.下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的.企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化.
伤感QQ说说，看一次我就哭一次
1 摘下温和的面具，剩下的只是一张哭花了的脸。嘴勉强撑起了笑，也要让你看到最后一丝的骄傲
2 你不能懂所有人 因为不是所有人都是人
3 一个成熟的人往往发觉可以责怪的人越来越少，因为人人都有难处
4 人的一生，都有一些说不出的秘密，挽不回的遗憾，触不到的梦想，忘不了的爱
5 经典伤感的句子-回忆是不可以代替的，人也不可以代替。然而，旧的思念会被新的爱情永远代替
6 听说幸福很简单。简单到时间一冲就冲淡。
7 你说你不说谎，但为什么我总发现你的谎言越来越多，你想要说心淡了，却说出了爱深了。。
8 我心疼每一个不快乐却依然在笑的孩子
9 放不下的苦笑是一场不分手的恋爱
10 已去之事不可留，已逝之情不可恋，能留能恋，就没有今天
11 下辈子换你来爱我，我会让你尝到心痛的滋味
12 这里是个安静的小城市,没有大城市的喧闹.这么平平淡淡的生活也许是我想要的大大的太阳,不冷这个冬天不像冬天.
13 失落的时候，笑着对自己说，没事的。一切总会过去
14 下辈子，我要做一株向日葵，即使沮丧，也会面朝阳光
15 如果梦里有你温柔的笑，那么我情愿一生不在醒来。
16 初春夜晚的寒冷，比不了我心里的疼
17 也许只有在一个人的时候.才显得那么华丽
18 到最后始终是我一个人。你还是没陪我走到白头偕老。
19 陪伴，就是不管你需不需要，我一直都在。
20 当你越讨厌一个人时,他就会无时无刻不出现在你面前,当你想见一个人时,有怎么都找不到他
21 伤感的句子:当你一无所有的时候，对温暖的东西，都会带着坚定不移的执着
22 世界只是一些影影绰绰的温柔
23 无论做什么，记得为自己而做，那就毫无怨言
24 只有爱情可以令我们满怀希望而又失望得那麽彻底
25 那些年华带给我的疼痛，我一辈子都不想再去回忆。
26 绑住我的眼睛、眼泪掉不下来 、我还是很快乐。
27 无论我们如何相爱，我如何爱你，生命依然是我自己的。我有权利生，也同样有权利死
28 我的人生就是一片空白，现在画上了一个残缺的句号。
29 所谓价值观不同就是：给一根蜡烛，有人会觉得差一个蛋糕，有人会觉得缺一条皮鞭。
30 当你想要放弃的那一刻，想想为什么当初坚持走到了这里
创业初期，为什么一定要创业计划书？
引导语：创业计划书是干嘛的?它是记录关于企业的介绍，目标，以及未来关于企业一切发展运作的文书，从财务到融资，从生产到销售，都需要完整的计划好，才能万事俱备，只欠行动。
初创企业为何需要一份商业计划书?
商业计划书提供了企业介绍、目标概述，并且是各种未来业务活动──从处理始料未及的复杂情况到偿还借款──的路线图。这份计划书应随着企业的成长而充实完善，并随着您的远大构想从概念发展为成功企业而不断调整变化。
一份优秀的商业计划书实质上是企业的基石，但是临到写商业计划书时，仍有许多企业家裹足不前──原因可能在于撰写商业计划书牵涉到大量工作，还会让人想起儿时写的冗长乏味的暑期读书报告。但至关重要的是，在撰写商业计划书的过程中，你不仅可以整理出企业运营思路，还可以使计划正式成型落于纸上。原因如下：
商业计划书促使你找出自身(以及你的公司)的优势和弱势。你一定不想开办一家还没开张就出现问题的公司。坐下来，写一份计划书，思考你所拥有的(不管是对杯型蛋糕还是对医学软件的热情)以及你所缺乏的(不管是营销技巧还是电脑技术)，这可以让你大致了解现实的成功机会。你的目标应该集中于自身的优势，并解决可能阻碍企业成长的任何问题。
商业计划书帮你计算出你需要多少资金。初创企业家习惯于低估创业所需的资金。切记：资本短缺是企业在第一年就举步维艰甚至关门大吉的主要原因之一。撰写商业计划书促使你了解资金从哪儿来，到哪儿去，以及资金是否足够──不仅能使企业起步，而且还能使其在后续年份中持续成长。
商业计划书为你指出明确的方向，这有助于消除压力。作为企业所有者，你经常要扮演多重角色──从簿记员到首席执行官的各种职务──这会让你感到头绪纷杂、混乱无序、筋疲力尽。一份概述未来任务与计划的文件可以避免负担过重，帮助你制定现实目标、保持有序经营并提高生产率。
当你寻找贷款人、投资者或合作伙伴时，商业计划书的作用就好比是简历。多数贷款人，当然还有天使投资人或风险资本家等专业投资者都希望在投资之前看到商业计划书。即使你目前没有从外部融资的打算，商业计划书在租赁场地(房东可能会要求阅读商业计划书)或寻找商业合作伙伴时也会很有帮助。对于一起创业的合作伙伴而言，撰写商业计划书确保每个人对公司宗旨和战略的理解都一致。
商业计划书会促使你评估自己的产品或服务的市场，并估计竞争的规模。撰写商业计划书时，你会对当前的市场进行调研，了解你的产品或服务如何与现有产品或服务竞争。通过份析竞争环境，你将了解如何为产品或服务定价，如何进行正确的顾客定位，以及如何让你的公司脱颍而出──尤其是在激烈的市场竞争中。在整理商业计划书的内容时，你将看到许多机会，利用这些机会，可以进行细致的理念调整、避免可能酿成灾难的问题并最终增加成功的机会。
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