一 感受。听了中小学教务常规检查和中学成绩分析后,总的感受是两个词:
1.风气。一年多来,感到学校风清气正,但也有不和谐的音符,无论是备课、上课、班级管理、活动、教育学生、与家长沟通等。诚性考场的设置,练就的是学生的品性,教育学生宁可丢分也不能丢人品。教育要讲方法讲技巧,教师做到一个“懒”字,要懒到恰当好处,懒到有艺术,最终要看效果。要树正气,想学校长远发展之想,做学校长远发展之做,急学校长远发展之急,以学校荣誉为荣,以学校耻辱为耻,要有和煦之南风,清纯之南风,争艳之南风,这就是校报命名为“南风”之初衷。
2.差异。差异长期存在,无论同年级还是两个校区,学生之间的学习、品质、家庭、背景等,这是客观存在的,我们要正视它,不能熟视无睹,不能漠然置之,不能觉得一切似乎必然。我们要让后进生能成为有学习习惯的人,如果七年级由3分到八年级提升为13分,那就是成功。优秀的学生要更优秀,让他吃得饱,学困生让他有所改变,为师者要有方法。倒是赞成“没有教不好的学生,只有不会教的老师”,当然,也有教不好的学生。关键是你用心了多少。赞成张老师刚才说的老师的爱要有“角度、长度、温度”,像七年级作业和评价可以分层。不怕问题,就怕漠然置之;不怕问题,就怕没有方法。要让学困生有一点成就感,要尊重差异,改变差异。
二、师德。
1.师德在众德之上。师德位于所有职业道德之上位,因为教育是面对人的教育,学生缺乏完整的人生观和价值观。师德可能会影响到学生的一生,影响到整个家庭。师德是神圣的,我们面对的是未成年人。像我们成人眼中认定孩子撒谎,那是老师的观念、理念问题。要让土地不长草的唯一办法就是种上庄稼,你要让学生在这块地上种上庄稼,不让他有机会长草,让学生有作为,让学生有成就感。
2.师德在细微之处。网上体罚、冷暴力、凌辱学生现象有,而且不断出现。有的离我们很远,有的就在眼前。学生罚站要讲时间、讲地点,惩戒要有个度。办公室是工整透明的,有的你用手臂碰学生不算错,但用手指就是犯错;有的用手指碰可以但用手心就是犯错。要把握好度,凡事都有个底线。学生再弱,也是正常人;学生再差,也是有家庭的。批评要分场合,学生可能随时用手机拍下来。网上传的有失师德的视频,跟帖是不会同情教师的,你们认为对教师不公,那是因为教师在人们心目中站得太高!
3.师德就在时刻之间。前段时间省教育厅郑同志,因为一句话气死保安一事,停职处理,就是因为她是教育工作者。我们要关注自己的品行,用良好的素质去影响学生,用丰富的学识去塑造学生,做一个品行高尚的老师。
中学教职工大会讲话稿
各位老师、各位同志:
大家晚上好!
每个月的月初,校长室都要召开一次全体中层以上干部例会,总结上个月工作,查摆存在问题,提出整改意见。借此机会,把前两天干部例会的内容向大家做个汇报,希望大家对校长室的部署和安排给予足够的理解和支持!也希望大家对管理团队的执行力给予足够的关注和监督!
一、关于传染病预防和监控工作。
坚决做到"六个坚持不懈":
1、晨检午检晚检工作要坚持不懈;
2、因病缺课的上传工作要坚持不懈;
3、因病服药学生的跟踪观察工作要坚持不懈;
4、通风透气、杀菌消毒工作要坚持不懈;
5、"四个第一时间"的贯彻工作要坚持不懈;
6、预防性的专题指导工作要坚持不懈。
二、关于安全防范工作。
要切实加强五个方面的管控:
一是切实加强大型集会大型活动的管控;
二是切实加强液化气罐的管控;
三是切实加强大功率电器的管控;
四是切实加强校园超市和师生食堂的管控;
五是切实加强教职工的小汽车的管控。
这五个方面如果管控不力,就会导致重特大安全事故。学校每学期至少召开一次由全体教职工参加的关于安全工作的专题会议,通报来自全国各地的校园安全事故,普及安全知识,宣传安全条例,让安全防范工作深入人心警钟长鸣。
三、关于文明宿舍评比。
有反映,"每月的文明宿舍评比根本没有按相关要求执行,只是由宿管员直接写给年级部,宿管员也未进行任何考核,竟然用轮流的方法进行。这种做法导致了很多宿舍的内务整理根本达不到学校制定的文明宿舍的标准".针对班主任反映的问题,我在全体中层以上干部会议上已经明确要求:第一,由政教处朱海娟主任具体负责这项工作;第二,每月3日之前在全体班主任群和干部群公布上个月的评比结果;第三,在公布评比结果的同时,要公布全校每个宿舍的累计扣分情况。
四、关于班主任工作的量化考核:
有班主任反映,"班主任考核扣分加分公布不及时,年级部的扣分与行政值班的扣分有很多重复部分".在接到这位班主任反映的当日,也就是10月30日,我代表校长室提出了三点要求:
第一,每天上午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布前一天各班级每一个检查项目的扣分情况以及累计扣分结果。
第二,每周一下午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个周的各班级每一个检查项目的扣分情况和累计扣分结果。
第三,每月5日下午下班前根据班主任工作月考核方案在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个月的各项指标的扣分加分情况以及四个等第奖的评定结果。
五、关于课间操的联合管理:
不知道大家注意了没有,我们学校的北面紧挨着我们的是振阳家属区和蓝天公寓,南面紧挨着我们的是学生公寓,西面紧挨着我们的是我校最大最重要的生源单位实验初中。如果我们的课间操做好了,就是极好的招生宣传;否则,等到招生的时候,你再怎么为自己脸上贴金都没有用。基于这样的想法,早在上个学期,校长室就推出了一系列重要举措:
一是在中层以上干部会议上明确表示,要把课间操上升到校风建设的高度来强化管理。
二是出台了十分严格而且具有很强的可操作性的考核细则。
三是明确要求政教处牵头,年级部、团委会、体育组、行政值班组协助,协助管理的部门都要上交政教处统一印制的表格。
四是要求体育组每次跑操做操之前当众公布前一天相关班级的量化考核结果。
五是把课间出操作为一项独立的考核指标纳入班主任工作量化考核。
那么现在的状况如何呢?通报一下9月份和10月份三个年级课间操量化考核结果。9月份,高一扣29分,高二扣27分,高三扣64分;10月份,高一扣7分,高二扣7分,高三扣24分。很显然,密度不够,力度不足,而且是越来越松!
强调几点意见:
一是行政值班组、年级部、团委会、体育组每天都要有扣分,每天都要填报政教处统一印制的表格。
二是相关部门当天的扣分结果必须在当天上午的第三节课下之前上传政教处嵇主任,由嵇主任统一扎口。
三是政教处必须在每天上午下班前在全体班主任群和中层以上干部群公布当天三个年级相关班级的扣分项目和扣分结果。并将结果反馈给体育组,由体育组在第二天跑操做操之前当众公布。
四是所有的扣分都必须严格按照考核细则当中的规定标准执行。
六、关于教学工作。
1、关于教学人员综合性绩效考核方案。新修订的方案于上个周与大家正式见面了,在新方案正式出台之前,我们做了大量深入细致的工作:一是经过了校长室的反复推敲和斟酌;二是经过了教学一条线的多次研究和讨论;三是听取了全体中层以上干部的意见;四是听取了全体教研组长的意见;五是以教研组为单位听取了每一位教师的意见。这个方案出台的过程,至少给了我两点启示:一是任何一个方案都有一个逐步成熟和完善的过程,这个逐步成熟和完善的过程就是追求价值最大化的过程;二是任何一个方案,只要决策者和管理者用心去做,同志们就一定会用心去理解和接受。应该说这个方案是我们决策层用心做出来的,而不是用笔写出来的。
2、关于期中考试。要全力做到"五个保证":一是试卷的质量要保证;二是监考的质量要保证;三是阅卷的质量要保证;四是统计与分析的质量要保证;五是针对暂时落后的班级和老师的督导检查的质量要保证。
3、关于课堂教学。提到课堂教学,我想先跟大家谈一点想法,就是关于课堂教学模式化的问题。全国各地关于模式化的课堂改革可以说是如火如荼,声势浩大。省外最著名的有河北衡水模式、山东杜朗口模式,省内比较有名的有洋思模式、涟水模式、南通模式、徐州模式。说实话,我十分反感课堂教学模式化的提法和做法。主要有四个方面的原因:第一,学生与学生之间,老师与老师之间,学科与学科之间存在着千差万别,某一种模式可能适用于某一类学生某一类老师某一类学科,但绝不可能适用于所有的学生、老师和学科;第二,从哲学的角度来看,这个世界上从来没有也根本不可能有放之四海而皆准的东西;第三,从课改的现状来看,所有的课改模式无一不是无果而终;第四,有些模式的课改背后,还隐藏着很多不为人所知的黑幕和真相。
但是,反对模式化不等于不讲章法,不讲规律,不讲原则,所以,我在"教学工作十大转变"第十条当中旗帜鲜明地提出"在坚持教学有法教无定法的前提下,允许百花齐放百家争鸣;在坚持异曲同工殊途同归的前提下,允许八仙过海各显神通";所以,我在"教学工作十大转变"的第五条当中明确提出了"五四三"的课堂教学设计思路和评价标准。我认为,这个"五四三"是不管什么模式的课堂都必须充分体现的思想和方法,还请同志们用心学习和领悟,努力实践和体验。
谈到课堂教学,建议大家到高三教师群看一看,有两项工作值得推广和学习:一是课堂教学的督查指导,各学科都有专门的督查小组,每听完一节课都会在高三全体教师群里对所听的课进行总结点评;二是对课堂教学的达成率进行随机抽查。比如11月5日对高三物化强化班的课堂教学进行了随机抽查,并在全体教师群里进行了通报。通报的内容是这样的:高三物化强化班化学学科课堂教学随机抽查达成率如下:301,85.9%,执教者:唐建英;302,84.4%,执教者:刘德来;303,78.8%,执教者:王坚。高三物生强化班生物学科课堂教学随机抽查达成率如下:306,96.5%,执教者:韩海荣;307,97%,执教者:施成兵;308,100%,执教者:陈昌俊。我早就说过,抓课堂要理直气壮,抓教学要动真碰硬,抓质量要斩钉截铁。高三年级的这两个做法就是对这一要求的最好诠释和说明。我想特别强调的是:好的做法要坚持不懈!好的做法要全面推广!我希望从今往后,高一高二教师群里也能正常看到这两个方面的内容。
4、关于"1+1"的业务学习活动。原计划是每周一晚集中全校教师听一堂省级以上大奖赛的课,读一本教育名师的书(每周读一部分)。因为大奖赛的课放大播放后的效果太差,导致"1+1"的活动受阻,现就此项活动提出如下调整意见:
①以教研组为单位每两周集中观摩一节关于本门学科的省级以上大奖赛的课,另一周用于观摩本组老师的公开课。
②原计划每周一晚上集中学习的文章,由教务处负责印发给教研组长,由教研组长在每周一次的教研活动时组织大家一起学习。每周学习的这篇文章教研组要收集存档,作为教研组的资料建设纳入教研组的考评。
③请教务处负责协调一个专用的微机房,供各个教研组集中观摩省级以上大奖赛的课。
④请教务处将各个教研组每周一次的业务学习的时间地点汇总成一份表格发送给全体干部,请非毕业年级的中层干部把教研组的活动情况纳入课堂教学巡查和通报的范围。
七、关于教职工上下班的问题。
先谈三点想法:
第一,作为学校的负责同志,有一个道理我明白得很,那就是"外行看门房,内行看课堂".我现在想说的是,课堂要盯紧,门房也不能失守。最近发现少数同志的上下班已经没有时间概念了。
第二,教师职业的特殊性决定了教师的作息时间不可能像机关工作人员那样实行八小时工作制;教师职业的特殊性也决定了对教师的上下班的管理不应该像企业要求员工那样严格和苛刻。
第三,中国教育的现状是,所有承载着高考升学压力的学校,几乎无一例外都是企业化军事化管理。在这样的大背景下,我们又不能过分地放松要求降低标准,不能让家长觉得这所学校不如其它学校管得严,不如其它学校上规矩。
基于以上想法,校长室对教师的上下班时间作出如下规定(略)。从明天开始,迟到人员经门卫登记核实后方可进入校门;无特殊情况提前下班的,一律不予放行。凡是被门卫记录为迟到早退的,纳入教职工考勤,并由门卫在教职工群里公布。如因特殊情况不能正常执行上下班时间的,经个人申请校长室核准后交门房予以关照;如因特殊情况临时需要推迟到班或提前离校的,须提前向校长办颜闯主任请假,并填写临时外出登记表。
我的讲话到此结束,谢谢大家!
各位老师,同志们:
大家新年好!
过去的一年,学院的建设发展取得了显著成绩,成功立项省示范性(骨干)高职院校,获得省文明单位、厅绩效考核先进单位等一系列荣誉。在此,我谨代表学院感谢大家过去一年的辛勤工作,并向全体教职员工致以新春的祝福,祝你们在新的一年里家庭幸福,工作顺利,身体健康,万事如意!刚才,学院表彰了一批先进单位和个人,希望大家学习先进,赶超先进,凝心聚力再攀高峰,在建设“省内、行业示范、国际知名”示范院校的道路上走得更好、更快、更扎实!下面,我代表学院总结XX年的工作,并对XX年的工作作个初步安排。
一、回顾XX,成绩斐然
岁月不居,天道酬勤。XX年,是我们全体教职员工勤奋工作、追求卓越的一年;也是我们阔步前进、成绩显著的一年。
(一)重点工作取得突破
1.成功立项“省示范性(骨干)高职学院”。三年坚守,终获完胜。以前两年的工作为基础,我们集中人力、物力和精力,举全院之力推进该项工作。从第一轮的材料修改,到最后的尘埃落定,殚精竭虑,呕心沥血,以申报材料第一、院长答辩10分满分并列第一、总评第一的优异成绩成功立项“省示范性(骨干)高职学院”。
2.顺利通过教育部第二轮高职院校人才培养工作评估。在水利厅党组的高度重视和关注下,学院乘示范创建之势,经过1个月的网络评估和1天半的专家现场评估,获得专家组的充分肯定,22项一级指标全部合格,圆满通过5年一次的大考。
3.征地工作基本完成。由于学院拟征地原已被经开区规划为xx中学,加大了征地工作难度。学院领导和总务处等职能部门与经开区领导加紧沟通,多次协调,调整了规划,为学院划拨了42.6亩土地作为建设用地,学院重新规划和水利建筑工程技术中心规划设计相关工作已正式启动。
(二)主要业绩指标稳定增长
1.党的建设全面加强,保障学院健康发展。以学习型党组织建设“五创四评”活动为总揽,突出社会主义和“我的中国梦”主题教育这一主线,抓牢作风建设和群众路线教育实践活动这一主题,加强理论武装,深化学习实践,推动各项创评目标实现。严格执行和落实党风廉政建设责任制和中央、省委、厅党组关于作风建设的系列规定,认真履行一岗双责要求,修订了《工程预决算审计暂行规定》,加强对重点环节、重点部位的审计监督,全年完成招投标及物资采购监督64次,涉及金额640余万元;完成零星维修工程预决算审计120多万元,审计核减近7万元,同时对成教目标管理进行了经济效益审计,确保学院各项工作健康发展。
学院被省委省政府授予“湖南省文明单位”,跻身全省水利系统7家省级文明单位之列。院党委被省委建设学习型党组织工作领导小组和省委宣传部联合授予“全省创建学习型党组织先进单位”,是全省水利系统获此称号的集体,同时,学院获评十佳学习活动一项、十佳党员学习明星1人。院团委第三次被评为“湖南省五四红旗团委”。
2.千方百计筹措资金,财务指标跃上新台阶。在省水利厅、发改委、财政厅等上级部门支持下,我院总收入8497.56万元,总支出7664.6万元,节约开支近832.96万元。全年取得财政拨款4170.66万元,其中预算内财政拨款1768.84 万元,专项资金拨款2401.82万元。专项资金包括化债资金200万元,社会化公寓处置奖补资金196万元,地方水利建设基金450万元,基本建设资金400万元,其它专项资金1155.82万元。目前负债2959.5万元(银行贷款1000万元、职工借款897.5 万元、工程款 300 万元、融资 612万元、其它150万元)和应付公寓款8053.7万元。XX年财政预算拨款2143.56万元,比XX年多373万元,增长21%,第一次突破XX万元,为5年前的3.69倍,总收入及预算拨款均创历史之最。但是,尽管支持经费逐步落实,债务包袱仍然沉重,财务状况依旧比较紧张。
3.进一步清晰顶层设计,内部管理全面加强。进一步清晰“质量立院、专业强院、人才兴院、和谐治院”发展战略,明确在3年内建设水利高等职业教育示范院校和湖南省示范性(骨干)高职院校,明确提出建设“省内、行业示范、国际知名”的示范院校的发展思路。
严格财务管理,执行预算管理,各项支出均按照批复的用途、科目及金额执行。严格实行收支两条线并按照物价部门要求实行收费公示,大力压缩行政成本性支出,降低运行成本。保工资、保运转、保重点,按时足额发放工资和津补贴,完成绩效工资改革,连续第五年提高职工福利待遇,人均收入较五年前翻了一番多。
演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《公司首次员工大会讲话稿》一文能帮助您解决关于2024“家长会讲话稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!
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