各位领导、同志们:
大家好,首先我代表**县公安局向始终关心、支持我局各项工作的领导致以忠心的感谢!
回顾20xx年,我局治安综治工作在县委、县政府的正确领导下,在县政法委的具体指导下,以三个代表重要思想为指针,牢固树立稳定压倒一切的思想,认真落实严打整治、治安巡逻、铁路护路、普法宣传、民调帮教、信访稳定等各项综治措施,构筑了严密的治安防范网络,为我县经济快速发展创造了稳定的社会环境,工作得到了上级领导的充分肯定,先后荣获**、**等荣誉称号。
20xx年我局将以此次**会议为契机,牢固树立发展为第一要务、稳定为第一大局、安全为第一责任的观念,紧紧围绕全县工作大局,强力做好以下五个方面的工作,概括起来讲就是抓住一条主线,找准一个载体,突出一个重点,夯实一个基础,凸现两大亮点。抓住一条主线:即坚持以人为本,创建和谐社会。坚持正面教育为主的方针,加大普法宣传,提高法制意识,深入排查摸底,化解基层矛盾,推进依法治理进程;找准一个载体:即以创建平安**为载体,实施打防并举,群防群治,消除苗头,确保稳定;突出一个重点:即围绕重点工程建设,严厉打击强装强卸、敲诈勒索、阻挠施工等违法犯罪行为,营造一个良好的建设环境;夯实一个基础:即狠抓综合治理基础建设,健全组织,完善设施,实行规范化管理,确保各项综合治理措施落实到位;凸现两大亮点:即大走访开门评警和基层基础工作,这两项工作是相辅相成互为依托的。广大民警通过走访辖区各类社会群体,认真摸排影响社会稳定的不和谐因素,积极协调乡镇党委政府及有关部门提前做好调解工作;对走访中掌握的征地拆迁、非正常死亡等可能引发群体性事件隐患,及时向乡镇党委政府领导汇报,协助相关职能部门做好化解工作,确保辖区无重大群体性事件和上访事件的发生,维护辖区的和谐稳定。
此次会议的召开为全县今年的环京整治工作指明了方向,我局将在县委、县政府的正确领导下,与时俱进,开拓创新,为构建和谐、安全、文明的大厂做出我们应有的贡献!
我的发言完毕,谢谢大家!
在今年1—2月份巩固“创卫”成果集中考核中,我乡排名落后,影响了全市“创卫”工作的巩固提升。回顾1—2月份的“创卫”工作,我们存在的主要问题:
一是屯北、徐庄社区卫生保洁差,散乱垃圾多,社区道路出入口及坑塘内大量垃圾长期积存。
二是长村张中学食堂西侧生活垃圾大量积存,影响学生健康。
三是乡政府公厕管理不到位,有卫生死角。
针对上述问题,长村张乡党委、乡政府高度重视,逐项分析,认真反思。问题的主要原因:
一是思想认识不到位。没有把巩固“创卫”成果工作作为落实科学发展观、推动经济发展的重要举措去认识,也没有把巩固“创卫”成果工作摆到应有的位置。
二是管理不到位。责任不够明确,抓落实不力,工作棚架。
三是督察责任落实不到位。乡里对社区卫生检查不力,要求不高,制约不严。
下一步我们将痛定思痛,以此次会议为契机,提高思想认识,采取有力措施,狠抓工作落实,努力把我乡巩固“创卫”成果工作提升到一个新水平。
一要统一思想,提高认识。真正把“创卫”工作作为维护人民健康、促进经济发展的重要工作摆上重要位置,常抓不懈。
二要明确责任,抓好落实。要划分区片,责任到人,层层压死工作任务,防止工作棚架和扯皮现象发生。
三要强化督导,严格管理。实行“周巡查、旬检查、月通报、双月兑现奖惩”的管理办法,严管重罚,确保完成“创卫”工作任务。
四要克服困难,加大投入。要提高保洁人员待遇,加强保洁队伍管理,调动保洁人员的积极性,增强他们的责任心,保持环境卫生。
五要加强宣传,营造氛围。采取多种形式,加大对群众的宣传教育力度,促使他们增强卫生意识和环境保护意识,努力养成良好的卫生习惯。
2.许昌经济开发区的城中村改造工作,近两个月来没有明显进展,开发商与当地村“两委”在开发时序上存在的分歧还没有协商一致,致使拆迁工作没有开始,安置房建设也没有开工。
最近一段时间,许昌经济开发区党工委、管委会多次研究这个事情。从东城区、魏都区的工作力度,我们看到了自己工作的落后。对于在城中村改造工作方面拖了全市的后腿,我们深感不安和自责,认真反思造成工作被动的原因:
一是思想认识问题没有真正解决,主观努力不够,存在被动应付问题。
二是有畏难情绪,讲困难多,克服困难的办法少。
三是工作中谋划、组织不力,推动工作的力度不够,顾虑多,勇气少。
对此,许昌经济开发区党工委、管委会已经达成共识,就是要正视落后、不甘落后,下一步要认真解决上述问题,加大工作力度,强力推进屯北社区的城中村改造工作。节后上班,我们就立即开展工作,正月十六过后开始实施一期500户的拆迁,争取4月底前完成大部分任务,安置房建设同时开始。
尊敬的经理、各位领导:
大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。
七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。
以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!
看到这里关于“空气质量工作计划”的相关内容差不多已经结束了,如果对《空气质量排名落后表态发言稿》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“空气质量工作计划”专题!
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