《药理学》四招轻松搞定

做好准备才不会手足无措。如果想要减少演讲过程中出差错的次数,把演讲稿的准备工作做好是非常关键的。演讲稿可以体现我们的想法。你知道演讲稿里面的注意事项有哪些吗?下面是小编帮大家整理的《药理学》四招轻松搞定,还请多多关注我们网站!

《药理学》四招轻松搞定

药理学是研究药物与机体之间的相互作用,着重阐明应用药物防治疾病的道理及其规律的一门科学。药理学有很多内容需要记忆,掌握一定的技巧对记忆会有很大帮助。

1、抓关键简捷记忆法

强心苷是作用于心血管系统的药物,关键要记住药物的作用,然后上、下求索即可。强心苷的作用是一正两负,一正即是正性肌力也就是加强心肌收缩力,向上求源就可掌握强心甙的作用原理,增加心肌细胞膜内ca2+的浓度,向下摸索就能掌握其主要用途是治疗充血性心力衰竭。二负作用则是:负性频率和负性传导。由此推导出它的其它用途,那就是治疗某些心律失常。

这种抓关键简捷记忆法还可用于其它药物的记忆,如掌握阿托品的关键是明确其为m-r阻滞剂,主要作用可简捷地记忆为:四解作用,即解除平滑肌痉挛,解除小血管痉挛,解除迷走神经对心脏的抑制,解除有机磷酸酯类农药中毒。

2、比喻联想法

药物的跨膜转运包括;主动转运和被动转运等。这两个概念常常容易混淆。我们把主动转运比喻:一叶小舟逆流而上,小舟即载体,逆流而上即表示从浓度低的一侧向浓度高的一侧转运,必然要消耗能量,通过这种形象的比喻,合理的联想,学生们都能很快掌握而且记忆深刻。

3、简化记忆法

吗啡是成瘾性镇痛药的代表,记住它可采用简化记忆法,即三镇-抑制-兴奋-缩瞳,有的学生在考试时忘了吗啡的作用,由于采用了这种记忆法,仔细回想就能描述出来。三镇是:镇静、镇痛、镇咳;一抑制是:抑制呼吸;一兴奋是:兴奋平滑肌;一缩瞳是其中毒特征:针尖样瞳孔。

4、总结归纳法

糖皮质激素在临床上应用非常广泛,与其它类药物之间有着千丝万缕的联系,它的作用、作用原理、不良反应等更是多种多样,要想很好地掌握这部分知识,可将其归纳为:54321

5是五抗:抗炎、抗毒、抗过敏、抗免疫、抗休克作用。

4是对四大代谢的影响:使血糖升高、钠水储留,蛋白质分解,脂肪重新分布。

3是对三个系统的作用:中枢神经系统兴奋后导致失眠,甚至诱发精神失常或癫痫发作;消化系统的消化液分泌增加,诱发或加重溃疡;血管张力增加,降低毛细血管通透性,使心肌抑制因子形成减少,从而防止心输出量降低和内脏血管收缩等循环障碍。

2是对二种组织的影响:破坏淋巴组织,促进骨髓造血机能。

1是对一腺的影响:对肾上腺皮质机能的影响。

把糖皮质激素的主要内容象串糖葫芦似的串联起来,很快就能对这部分知识有了整体概念,便于记忆和掌握。

实践证明,上述的记忆方法不仅是切实可行的,而且是行之有效的。读者在学习药理学时,如能灵活地使用上述方法,一定能取得较好的效果。


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演讲艺术轻松掌握


演讲者总是抱怨准备太仓促。事实上,只要进行合理分配,时间根本不是问题。
除了雕琢核心观点鲜明的文稿,制作形象生动的幻灯片和熟悉现场技术设备之外,更重要的是搞清以下几个概念并均衡分配时间:说什么怎么说;练习预演;物质准备心理准备。
很多经理人都是在演讲结束时才开始大彻大悟:要是我处理那个问题时,稍稍多一点技巧就好了;要是能找到更多有说服力的数据来支持我的观点就好了。当然,演讲过后最追悔莫及就是:要是我有更多时间准备就好了。这些都是事后诸葛亮,完全于事无补。
事实上,对大多数经理人来说,有再多的时间准备演讲也还是不够。如果你熬了三个晚上来准备,讲完之后你会觉得应该熬五个晚上才行。
时间总显得不够用,部分原因是因为许多经理人在演讲上追求尽善尽美。如何利用这些宝贵的时间(通常也就是指,你是否真正理解了练习和预演的不同),决定了你的演讲是平淡无奇,还是震撼人心。
也就是说,在如何利用时间上并没有什么放之四海而皆准的规律。每个经理人千差万别,他们有各自的目标、演讲经验,对演讲内容和听众的把握能力各异,所采用的视听设备也不同,因此共同规律即使有也用处不大。专家认为,更好和更现实的做法是:合理利用你能挤出的每一分钟时间。
雕琢讲稿说什么
首先要撰写演讲文稿,然后制作图表或幻灯片来做补充。这好像是显而易见的道理,但是许多经理人却是先做幻灯片,然后再在上面编写句子。尽管有些人可以采用这种方式,但对大多数人来说,颠倒顺序的容易造成演讲杂乱无章、主题涣散。
一旦开始写演讲稿,要留出充裕的时间对文稿进行编辑润色。专业的演讲稿撰写人建议在写第一稿时,要尽可能快,不要停下来去修改已写完的部分,或者去反复推敲措辞。这些工作留到以后来做。简练并生动的语言必须经过不断地修改才能出现,而不是在草稿阶段就可以达到这个效果。  
编辑文稿时,要大刀阔斧敢于下手。研究演讲艺术的大卫登普西教授(daviddempsey)说:能用三个观点突出主题,就不要用十个观点,这样反而不能给人留下任何印象。要不断地问自己,这是不是最重要的问题?这是不是最好的例子?这是不是说明我的观点最有煽动力的表达方式?
如果你的结论或重要观点没有经过精心琢磨和反复修改,登普西认为:不管花多少时间去练习,不管你的演讲技巧有多么高超,都不能掩饰这个根本的缺陷。
卡内基顾问公司(dalecarnegieassociates)的课程总监大卫格林(davidgreen)建议时间紧张的经理人记住:做好眼前事,胜过事后诸葛亮。尽管你希望自己的演讲稿和幻灯片出类拔萃,但是你不能在推敲词句上浪费过多时间,何况实际演讲的时候也许不会照本宣科。
格林认为:一般来说,大多数人准备好演讲的时间比他们自己认为的要早得多。他们需要安排更多的时间来排练和演习如何与听众互动。
核心观点贯始终
无论你采用何种方式来确定演讲稿的结构,你都可以通过列出重点段落或概念作为记忆触发点来节省时间,也就是要抓住要点,而不是逐字逐句地把整篇文章写出来。
曼德尔沟通有限公司的ceo史蒂夫曼德尔(stevemandel)认为,记忆触发点模式有助于演讲时的即兴发挥,而听众也喜欢听。我告诉那些演讲人,演讲时不要唱独角戏,要多用对话模式与听众进行沟通,就像两个人坐在厨房的桌子边聊天那样,这会令人感觉自然、放松,而且你还不用花很多心思去想说些什么。而独白式的演讲就是一个人对着幻灯片生硬地自言自语。
曼德尔说,在准备演讲的开始阶段,应该花更多时间去琢磨如何围绕核心观点来组织演讲内容。电梯式演讲是指核心观点始终贯穿整个演讲过程,就像电梯在每个楼层间运行一样。当然这得花费时间,但却是值得的,可以避免在遇到挫折时就投降,也可以避免在找到核心观点之前,在那些无关痛痒的事情上花太多时间。
勤加预演怎么说
某咨询公司的总裁玛里琳莫布利(marilynnmobley)建议在演讲稿还未定稿之前就开始预演,这样就可以尽早知道在哪些地方你可能会讲太长时间、哪些内容还需要调整。
莫布利在准备一个演讲时,是这样安排时间的:因为对话题和听众都很熟悉,她先用15%的时间调查听众的需求;50%的时间用来准备演讲---确定论点、收集论据、设定起承转合、制作幻灯片;20%的时间用来进行初步的预演,就当有听众在面前,练习如何停顿、如何结合幻灯片讲解,并熟悉设备,从而确定整个过程是否可行,时间拿捏是否合理;10%的时间是在初步预演后进一步修改
演讲稿,包括编辑文字和调换某些幻灯片的顺序;剩下5%的时间用来进行最后的预演。
先想想你以前通常是怎么准备演讲的。也许你和大多数经理人一样,利用一切可能的机会练习,或在路上分秒必争,或在办公室里忙里偷闲。
专家认为,这种方式大有问题:花太多的时间去练习,而没有足够的时间去预演。预演意味着要站起来,用和真实演讲同样的手势、同样的眼神,配合视听设备控制演讲进程。
卡内基公司的格林认为,坐在飞机上或在办公室里回顾演讲稿或幻灯片是练习,不是预演。就像戏剧里的演员没有穿上戏服就没有入戏的感觉一样,非专业的演讲者不经过一到两次的全程预演,就不应该出现在听众面前。预演时最好还要选择一些人坐在台下,给演讲者一些反馈意见。

格林说:你不能只坐在房间里背诵演讲稿,必须去预演,模仿真实的演讲,这样才能达到预演的目的。把你的心思从演讲的内容转移到和听众的互动上去,这也是预演与练习的不同。我并不认为企业界人士都理解预演的价值。经理人往往在说什么上面花了太多精力,但对怎么说却重视不够

演讲艺术轻松的掌握


演讲者总是抱怨准备太仓促。事实上,只要进行合理分配,时间根本不是问题。

除了雕琢核心观点鲜明的文稿,制作形象生动的幻灯片和熟悉现场技术设备之外,更重要的是搞清以下几个概念并均衡分配时间:说什么-怎么说;练习-预演;物质准备-心理准备。

很多人都是在演讲结束时才开始大彻大悟:要是我处理那个问题时,稍稍多一点技巧就好了;要是能找到更多有说服力的数据来支持我的观点就好了。当然,演讲过后最追悔莫及就是:要是我有更多时间准备就好了。这些都是事后诸葛亮,完全于事无补。

事实上,对大多数经理人来说,有再多的时间准备演讲也还是不够。如果你熬了三个晚上来准备,讲完之后你会觉得应该熬五个晚上才行。

时间总显得不够用,部分原因是因为许多经理人在演讲上追求尽善尽美。如何利用这些宝贵的时间(通常也就是指,你是否真正理解了练习和预演的不同),决定了你的演讲是平淡无奇,还是震撼人心。

也就是说,在如何利用时间上并没有什么放之四海而皆准的规律。每个经理人千差万别,他们有各自的目标、演讲经验,对演讲内容和听众的把握能力各异,所采用的视听设备也不同,因此共同规律即使有也用处不大。专家认为,更好和更现实的做法是:合理利用你能挤出的每一分钟时间。

轻松开场的步骤训练


万事开头难。但你只要按照如下方法练习,就可以使你的开场更加轻松、顺畅。训练内容包括身体语言(6个步骤)和推介开场模式示范(7个步骤)。
1、身体语言:
深呼吸;
 稳步走上台;
 感谢介绍者;(如果有介绍者)
 直立台前,调整姿势,清除视觉干扰;
 停顿稍顷,巡视台下听众;
 自然微笑。
2、推介开场模式示范:
问候听众;
 集中听众注意力;
 自我介绍;
 阐明讲话目的;
 简述讲话提纲,使听众大致了解讲话内容;
 向听众分发事先准备好的材料,指引听众做好准备;
 做好准备,开始讲话。
如果从一开始就调动起听众的积极性,那么你在吸引听众注意力的方面就已经成功了一半。至少,你应该像一位优秀的悬疑小说作家那样,充分激起听众的好奇心,让他们对下面的内容充满期待。
1、以《我们能击败通货膨胀》为题作一篇讲话。分别采用3种不同的方式吸引听众注意:修辞性提问,惊叹式数据和引经据典。
2、以《改变所以然》为题作一篇讲话。用讲故事的方式开场,内容为自己是如何改变这种观念的及其他对你的影响;或者用一个恰当的笑话进入这个主题。

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