大学生职业规划怎么做？

伴随着社会的发展，我们时不时会需要用到一些文章，范文可以帮助我们自身的写作，有哪些范文值得参考呢？下面，我们为你推荐了大学生职业规划怎么做？，请阅读后分享你的朋友！

一. 前言：学业规划意义

理想，是理念中的最高想望。理想是人人都应该有的，因为，理想就向一只船舶，载着你在知识的海洋中自由翱翔。每个人都有梦想，它是人人所向往的。而没有梦想的人的人生将是空虚的。曾经我的理想是成为一名医生，但今年的高考使我的这个理想终究成为我的梦想。当我踏入大学门槛时，我意识到我必须有个属于我自己的一个现实的理想和目标，当开始学习建筑工程技术专业时候，朦胧的憧憬着我的理想。不管怎么样，大学生活已经开始了，诚然，在一个松散的环境里，大学三年容易荒废，一份规划书于我就由为重要了，我希望用心写下这份计划后，我能够踏实认真地做到。

二. 自我分析

优势：原则性强，,有自控能力。沉着冷静,乐观，抗压性能强大，对环境变化适应能力好.为人谦和,热爱自然,喜爱读书,思考具有一定的学习能力.能够静下心来全心全意投入到一件事中. 而且并能勇敢面对生活中的一切困难做事认真负责。

劣势：不善交际，沟通能力欠佳。敏感,心理起伏多,有时很快乐有时又压抑,不能很好的控制稳定反复无常.偏内向.在自己不熟悉的人面前不是很放的开,容易不自信,时常怀疑否定自己.太过于理想化。

三.学业具体的执行计划:

大一：1打牢基础。将要我学变为我要学，脚踏实地学好基础课程，特别是英语和计算机。坚持每天记英语单词、每天早上读英语，每天坚持听英语。并从大一开始就坚定不移地坚持下去。第二学期把英语2级过了。2经常去图书馆借阅与建筑有关的书3.扩展自己的阅读量,可以是名著,艺术,自然,哲学等等自己感兴趣的书籍

大二：在这一年里，既要稳抓基础，又要做好由基础课向专业课过渡的准备，并要把一些重要的高年级课程逐一浏览，以便向大三平稳过渡。并适当选读其它专业的课程，使自己知识多元化。可参加有益的社会实践，如下乡、义工活动，也可尝试到与自己专业相关的单位兼职，多体验不同层次的生活，培养自己的吃苦精神和社会责任。大二的专业课程多了，要进一步加强自己的专业技能训练，这就要求我们有接受更高专业知识的准备。尽量将自己的一些课程转移到本学年，以减轻大三学习压力。能较熟练的掌握计算机基本操作，在这年通过计算机二级考试。

大三：写好毕业论文。进入总结阶段，重点任务是准备考研，大三意味着大学即将结束，但也意味着新的征程即将开始。大四要做好充分的准备工作，除了要准备考研的知识外，还要将强自己与社会的沟通能力，毕竟考研并不是人生的最终目的，也不意味着考研就可以是自己高枕无忧，最终还是要走向社会，考研只不过是增强我们竞争力的筹码，所以这个阶段也不能一味的看重学习，这是要总结自己的大学阶段，看看哪些事情在规划内，却没有做到，努力分析原因，为自己的大学生涯字做一个总结.

四.学业规划的评估调整:

这份规划是通过自己上网，翻阅相关资料，以及该专业的学长，进行客观条件分析，专业理解，结合对自己的自我认识所写对自己的弱项有针对性的大学学业计划。制定职业规划书是件容易的事，但是若想真正按照规划书的要求来做还是有相当的难度的，我希望自己可以按照规划书的步骤，一步一步向自己的目标迈进。

五、结束语

大学的路该如何走呢?有人认为，大一为试探期，大二为定向期，大三为冲刺期，大四为分化期;还有一种观点：大一是浪漫主义，大二是完美主义，大三是现实主义。每一种都有一道理，总之一句话，我们应在大学刚刚开始不久就确立好自己的学业规划，做好大学学业生涯规划不但有利于我们充实自己的大学生活，甚至对自己一生的学习都有好处。本人认为大学要学的东西很多，但是时间是有限的，所以我们没有理由去挥霍时间，所以，我制定这项规划，更渴望自己真的学有所成。

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大学四年职业规划该怎么做

你的职业旅途

你正在自己的职业旅途上孤独跋涉吗?只为了通往你梦中的理想工作。就像一切充满新奇体验的冒险之旅，你心中的职业旅途当然要有一个明确要到达的目的地。 只有你非常明确了自己的兴趣与优势所在，才能找到与自己天赋和个性最为相符的行业，公司乃至职位。

你目前的当务之急应该是为自己的职业生涯做出最好的选择和决策。但是你也要考虑到一点，你的梦想和兴趣也会随着时间推移而有所改变。随着整个职场风起云涌而迅速变化的个人环境以及个人偏好，将需要你为自己的职业生涯以及其它相关人生规划作出一系列选择。

自我评估要求对自己进行严肃深刻的观察，并且要对自己的优势与劣势做出客观诚实的衡量。这是很多人在面临职业选择时最为棘手，但同时也是最为重要的一个部分。

了解你的可选项

对不同职业领域的熟悉，以及对不同工作的职责和所需技术的了解，将有助于你做出职业选择，使你找到那些和你的兴趣，个人品质最为相容的工作。

了解整个职场

你对整个行业以及趋势了解得越多，你就会对雇主需要什么样的人了解得更多，从而便于你权衡自己的决策，使你可以对自己进行有效的营销，顺利进入职场并且获得整个职业生涯的成功。

象牙塔生活的四年规划

第一年 : 新手上路，发现自己

我是谁?

我的长项是什么 ?

我最适合做什么?

我选择的专业适合我吗?

当你刚刚开始你的大学生活时，你对自己以后要做什么不清楚是很正常的。 抓紧你的时间去学习关于你的专业能力，人格形成，生活方式以及价值观的一切事物吧。 这些信息将帮助你重新衡量你所选择的专业并且为你打开一个充满了无限机遇和可能的职业旅途!

通过各种学生组织、体育比赛等等课外活动来发展和完善自己的兴趣与爱好。

涉足了解学校就业指导中心等相似机构所能提供的关于职业的信息，对不同的职业有一定认识。

和你的家人、朋友、导师等讨论你的职业兴趣，当然也可以是其它能够给你建议的其它人，尤其是那些已经在工作的人。

接受专业的个人定位测试，从而加深对自己的了解，明确你自己想要加强的竞争力。同时，努力学习，努力得到尽可能高的分数。

第二年：拓展你的职业地平线

我已经了解了我的专业，可是学习这个专业我能做什么呢?

学习这个专业我将有怎样的职业发展呢?

拥有了这个学位对我将意味着什么?

继续发现和收集你欢愉职业发展领域的信息。最好的资源就是那些已经工作的并且对你的职业规划有兴趣的人。 暑期兼职、实习以及一些志愿者活动都会使你得到最直观的信息。

继续拓展你在职业选择方面的知识，将所有你感兴趣的职位和行业做一个列表。

通过各种渠道学习更多的关于职场的信息。

研究其它相关信息。

有机会的话和那些对你的职业发展有兴趣并且在相关行业工作的人进行交流，或者在这个职位上与一个专业人员共事。

积极寻找实习、兼职、暑期工以及志愿者活动来增加自己的工作经验。

参加其它与职业相关的活动从而尽可能多地了解行业以及整个职场。

第三年：细分你可能的选择

我在考虑几个不同的职业选择哪一个最我是最优选择呢?

我应该为这个职业准备写什么呢?

大一以来，我的兴趣有那些变化?这将会怎样影响我现在的行动?

实习和暑期兼职将帮助你获得新的技术，了解更多的职业咨讯，并且构建你自己的人脉网络。以自己更好的学术表现，尤其是你的专业方面。现在是时候回到大一时候的问题：我是谁?我想要什么?

细化你的职业选择并且与一个专业人员讨论你的职业规划。你对自己早期的决定满意么?

为读研考研作准备，如果你的职业规划需要一个更高的学术背景。

研究你心仪的公司以及它的工作环境和企业文化，确定自己最适合的职位。

继续寻找并且从事那些能使你获得有用经验的实习以及兼职工作。

第四年：冲刺之时，决战之际

什么样的工作对于我是可行并且现实的?

我通过什么样的渠道可以找到适合我的工作?

我应该现在就读研或者先工作再读研?

为你自己提前计划并且设置切实可行的职业目标，现在起你将面对从大学校园到社会或者更高一级学位学习的转变。

了解求职的每一点信息，有可能的话可以参加一下专业的求职培训，向专业职业咨询师进行咨询。

为你得第一份工作进行准备，就工作的第一年以及你所能遇想到的一切向你的师兄师姐请教。

充分离用你的人脉关系为你的求职历程创造机会。

利用一切可以利用的机会拓展你求职的渠道，网络，招聘会，宣讲会等等。

确认自己有关毕业以及签约的一切事宜，以免到最后给自己措手不及的麻烦。

初入职场 应该怎么做职业规划

很多初入职场的新人们难免会有所手忙脚乱，不知道应该怎么前行。因此，在进入职场之前，做好职业规划就十分重要了。职业规划很多人都知道，但是并不是所有的人都清楚应该怎么做，那么，初入职场我们应该怎么规划自己的职场生涯呢?

方案一：立足本行业，谋求更高发展

第一步：短期目标稳扎稳打，立足现有岗位求发展。

需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。在此之后，转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。

第二步：中期目标三年内成为行家

中期目标是成为相关职业的专家。能熟练运用英文;广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标准备。

方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业在某行业中，你要有足够的兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为小老板需三步走的行动规划。

第一步：达到短期目标应聘于一家较大的公司任相关岗位初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉公司的相关管理流程。

第二步：积累相关经验，积累行业信息

在搞好日常工作的前提下，注意积累健身行业信息，掌握公司运作细节。为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。

第三步：实现中长期目标完成经验积累自己当老板结累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。

想要做好自己的职业规划，那么以上的几个问题就是大家需要注意的了。职业规划对于我们的职场生涯是有很大的帮助的，能够让我们在职场中心无旁骛，有利于我们的心理健康，更容易让我们的取得成功，在职场中有所成就。

无线wifi规划师的职业规划怎么做

无线wifi规划师需要非常的知识面，既要了解无线wifi信号传播方面的知识和各种传输技术的性能，还需要了解各种接入技术所呈现的系统性能，如带宽效率、网络接口、Qos等。日常工作的主要内容检查子系统的状态，保证系统运行稳定;更换出现问题的部件;查询系统的性能，包括丢包率、吞吐率等;分析无线wifi电波环境。岗位职责设计频率方案;设定系统的Qos策略;设计覆盖方案;选择先进的无线wifi解决方案。在工作中遇到的最大困难频谱越来越拥挤，无线wifi系统的性能保障很困难。

1、无线wifi规划师就业机会有哪些?

无线wifi系统使用方便，无需蜘蛛网般的线缆。但是，如果网络规划不良，会大大降低系统性能，尤其是频率规划及覆盖设计方面的影响更大。所以一个系统的无线wifi规划师作用很大，前景颇为看好。应具备的专业知识电波传播、无线wifi传输技术;了解各种接入技术的性能，无线wifi系统和核心网络的关系;目前典型的无线wifi接入体制。

2、无线wifi规划师可以参加的培训有哪些?

无线wifi局域网的培训不是很多，在国际上有比较权威的CWNA、国内的有希赛网络工程师培训。

没有无线wifi规划师，最可能让什么人员承担任务?

如果某个用户欲构建一套无线wifi网络，而且没有无线wifi规划师，那么最可能让有经验的且具有无线wifi专业知识的具有网络工程师****的人员先承担无线wifi规划师的任务。

3、用人单位招聘无线wifi规划师，希望招聘到什么样的人?

性格稳重、了解无线wifi传输环境、具有网络工程师****、熟悉无线wifiQos的控**、熟悉核心网络的无线wifi接入、熟悉目前流行无线wifi技术的人员。

导游怎么做好职业规划

最近连续发生的两起导游逼游客购物事件令导游这个职业在人们心目中的印象大打折扣，不过这毕竟是极少数人的行为。其实导游还是一些年轻人比较喜欢从事的职业之一，既能全职，又能兼职，还能免费领略到各地的名山大川。

现在有不少人认为导游是吃青春饭的。而许多旅行社在招聘广告上也标明只要30岁以下的，在旅行社内部干个五年八年的老导游都转行当内务了。从身体素质考虑，导游工作很辛苦，起早贪黑，跋山涉水，确实需要一个强健的体魄。不过除了要有一个强健的体魄外，渊博的知识以及丰富的阅历才是最重要的，这点对于年轻人来说还是有一定缺陷的。

有一位导游告诉记者：许多人都说导游是吃青春饭的，不可否认现在的情况好像做导游确实受年龄限制，尤其是女导游。但我觉得只要热爱这一行，下决心干下去，还是能有一个较长的职业寿命的。像我们做全陪出去时，好些地接导游都是上了年纪的。因此我认为导游非但不是吃青春饭的，正相反，它是吃年龄饭的。

导游的职业规划分三步走

导游该如何实现职业的可持续发展?职场专家认为，导游的职业规划可以分成三步走：

第一步，成为一名合格的导游在目前的导游队伍中，除了部分经正规培训、注册的专职导游外，大部分是来自其他行业的在职人员和学生。所以，若你想从事这一行，可抓紧考导游证书，并抓住一年几次的旅游季节的招聘高峰，充分锻炼自己的能力，积累出良好的语言表达能力、知识内涵以及行业经验，争取进入正规旅行社从事全职导游。

若你已经是一名合格的导游，则应苦练内功，充分把握好每一次带队的机会，做到优秀。另外，也可以参加一些导游大赛，提升自己的能力和业界知名度。

第二步，成为有一技之长的导游优秀的导游紧缺，有一技之长的导游更缺。目前正在从事导游工作的人才可以学习一技之长，提升自己的职业竞争力。比如境外游越来越热，而各类境外旅游线路的开发人才非常稀少，从事导游工作的你，不妨多学习些旅游线路开发方面的知识并加强实践，给自己的职业提升埋下伏笔。

又如，如今懂得日语、西班牙语、俄语、韩语等小语种的导游人才非常稀少，多学一门外语，能给你的职业增添不少亮色。

第三步，成为全能型的高级旅游人才目前旅行社对导游的要求已由以往简单的全陪、地陪升级到会设计旅游路线，全陪、地陪一身兼，这为导游制造了更高的进入门槛，也让导游这一职业具有了更强的不可替代性。

企业管理层职业规划该怎么做

我有个朋友是一家公司的老板，人员规模在200人左右。他投入了两千多万，两年时间里公司不但没有盈利，员工的流失率还高达120%(当年招聘的员工全部离职，还有老员工辞职的)。面对公司的困境，他认为是员工出了问题，想邀请我去他公司里管理人力资源，我提出先参加一次他们的周例会，熟悉一下情况再说。

周日晚六点，我准时到达会议室，坐在我身旁的一个女员工对我说：你是新来的?我说：我只是来旁听一下会议。她非常好意地提醒我：那你可要有心理准备啊，我们的会一般都要开到晚上十一二点的。我很奇怪，心想：一次周例会用得着这么长时间吗?

按照会议流程，部门经理轮流汇报工作思路、工作事项，然后做工作报表的数据分析。我估算一下时间，2-3小时足够了。但是，接下来发生的事令我很吃惊。

第一个部门经理汇报完，老板立刻开始了对他的批判，当着所有参会人员的面数落他(这个公司的周例会是全员参加的)，丝毫不顾及他的感受。说实话，我感觉那位部门经理的工作思路很清晰、工作的安排合理、语言也很简洁，这样的批评不够客观。老总批判完他，又开始解说自己的理论，我看了一下表，这个汇报花时将近一小时。

下一个部门经理开始汇报，却重演了刚才的一幕，老板又开始了新一轮批判和自我发挥。我看了一下周围的员工，玩手机的玩手机、想心事的想心事、有的偷偷聊天，有的望着窗外发呆，大家多半是人在心不在的。我身边的女员工偷偷告诉我：大家对于这种例会已经习惯了，都不会认真听的，就当是磨时间。倒是苦了那些部门经理们，除了磨时间，还得当着众人挨批，心理素质要非常好才行。会议开到9点半，我实在难以忍受这种折磨人的氛围，只好找借口先离开了。走出会议室后，我长长地舒了口气。

第二天，那位老板打电话问我参会后的感想，因为是朋友，所以就很坦白地实话实说：不怕你生气，参加了一次例会，不敢参加第二次。感觉你不仅不懂人力资源，连对人起码的尊重都不懂。部门经理也是人，人都是要面子的，你当着全体员工的面批评他们，他们如何在员工中树立威信和形象呢?其次，会议开得太拖沓，主要是身为老板的你，个人发挥太多，容易偏离会议主题，浪费了大家的宝贵时间。而且，我终于明白为什么员工流失率那么高了，因为所有和你共事的人，都在你强势的管理风格压迫下，变得很无奈，没有工作的成就感。

也许这家公司是个特例，但是我想类似的老板不在少数。企业就像个一个团队，如果老板总是认为自己最能干，别人都不行，那团队作战的士气从哪里来?士气不是骂出来的，而是老板用德行感染和鼓舞起来的!一个批判型的老板，他的手下能有锐气的强将吗?一个总是把下属训得灰溜溜的老板，他能期望管理层有创意、有作为吗?

心理学中有句名言：我们的需要是暂时的，我们的被需要是永久的。人，总是在被需要的状态中才体会到自己的价值和成就感，所谓士为知己者死，也是这个道理。

再和大家聊一些身边的真人真事吧。

甲：男性、我的大学同学，在读博士，今年从大学副教授的位置上辞职，创办了一家私营教育辅导机构;

乙：男性、我的另一个大学同学，企业的行政人事副总，今年也从高位上辞职，去担任一家私立小学的校长;

丙：女性、我的一个好友，一直在企业做人力资源管理，职位做到总监，但是平均一年换一家企业，以至于怕业内名声不好，要修改身份证上的信息;

丁：女性、我的一个同事，单身、是企业分公司的老总，后来结婚生子，回家做了全职太太。

先不评论孰是孰非，从这四个中年高管的选择上，我们都可以看到一种需求，那就是转型。我们会发现即使给他们再高的职位、再多的薪水，可能也留不住他们的心。那么，他们在追求什么?我想，人，总是在追求自己还没有得到的东西。

著名的马斯洛的需要层次论。管理层在既有物质条件满足的情况下，他们最需要的是得到：尊重与自我实现。尊重是心理上的需求，是期望得到家庭、企业、社会的认可;自我实现是尝试成为自己所期望的人物,希望完成与自己的能力相称的一切事情。

管理层职业规划一般分为三个阶段：

职业前期：进入职场后的3-5年;

职业中期：30-50岁;

职业晚期：50-65岁(某些人可能更长些)。

企业的管理层人员大多数以中年为主，他们普遍处在职业中期这个阶段。在这20年中，很多人要完成结婚、生子、买房、进修、晋升、转行等人生的重大事件。当管理层的人员拥有了一定的职位、不错的生活条件、良好的专业能力和管理实践经验后，我们真的需要思考：他们还想要什么?他们最在乎的是什么?他们将来想怎样发展?现在我们来谈谈管理层的职业生涯规划，我的观点是可以从两个方向入手：

1、 给予尊重，倡导合作;

2、 鼓励自我实现，完成跨界和跨域。

管理层人员不是老板的私有财产，也不是老板的发泄对象，很多老板对待管理层的人员虽然有利益上的分享，但是很难有精神上的尊重。尊重，是建立在合作的基础上的，所以我们要努力在企业人力资源管理中倡导和创设一种合作共赢的价值观，让每一位员工、每一个管理者都感觉自己受到尊重和重视;我们要努力为管理层创造发展的机遇和上升的空间，让他们有一种精神上的归宿感。

所谓跨界，界指的是行业，我们不是鼓励管理层跳槽到其他行业，而是要求他们多关注其他行业的信息，打通行业壁垒，拥有更开阔的眼界，可以将管理经验和心得实现跨行业的交流与分享。

所谓跨域，域指的是领域，管理层人员除了自身的专业领域外，还需要掌握其他相关领域的知识，知识体系的融会贯通才能实现管理境界的通达与自然。

其实，企业的管理层人员都是比较有头脑的人，他们都会在心中为自己规划着职业发展的蓝图，我们所能做的就是如何让企业的发展与他们规划的蓝图有更多的重合点;如何在企业里创造一种温暖的、向上的、人性化的良好氛围，让他们在尊重、关爱与成就感的满足中，越来越不想离开。