年度贸促会工作计划范文

根据单位领导所传达的信息内容，我们要花些时间来制定一份工作计划。工作计划是指在一定时间内，制定近期需要做的工作，合理安排好。你清楚工作计划要从哪些方面来写吗?或许你正在查找类似"年度贸促会工作计划范文"这样的内容，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

201X年**市贸促会工作思路：紧扣“加快科学发展、建设美丽泉城”的发展目标，围绕中心，立足企业，发挥优势，有所作为，探索体系创新，持续强化“引领、护航、维权”为一体的综合国际贸易投资促进服务体系建设，持续推动贸促综合平台做大做强，精准服务，贴心服务，强化引资、引技、引智，扩大出口规模，加快“走出去”步伐，为**市开放型经济发展而努力奋斗。

1、提升发展研究水平，营造更好发展环境。一是针对全市构建开放型经济新体制综合试点城市工作、中小企业融资难等课题做好研究工作，有针对性开展调研，撰写高水平调研报告；二是继续在全国范围内的兄弟贸促机构进行走访交流活动，围绕商会建设、招商引资、对接“一带一路”等主题开展专题调研，学习总结兄弟单位先进经验，为我会下一步工作提供经验思路；三是继续发挥代言工商职能，促进我市企业对接“一带一路”沿线国家等新兴市场，组织“一带一路”商机研讨会，组织企业举办2到3次有关外贸出口方面的培训活动；四是做好外宣工作，强化报纸、电视、网络等宣传渠道和政务信息、中国贸促网、**国际贸促网、**贸促微信公众平台的维护工作，做好外向型企业App管理系统数据维护和管理，做好《**贸促》的发行工作。

2、提升国际联络

络水平，拓展贸促工作空间。一是用好贸促会“国际联络 商协会”的优势平台，拓展和精耕多方对外关系，在加强机制建设夯实基础的同时，推进实质性的深入合作。二是以“国际联络 活动”为载体，走进“一带一路”、东盟和非洲，开展“国际经贸交流行”系列活动，重点突出第十一届中国-拉美企业家高峰会、阿尔及利亚汽配展、对接“德国工业4.0”等活动和主题。三是围绕“国际联络 企业”的目标，以工业制造等行业的外贸出口企业为基础，结合展洽会等，营造国际化、便利化营商环境，搭建多维度服务平台，为企业提供全方位、高质量的精准服务，助力外向型经济新发展。

3.提升贸投工作水平，实现业务再上台阶。一是积极协助推广电商服务平台，继续强化与阿里巴巴、秦工国贸等电商平台的合作，提升服务水平和工作质量，帮助更多企业拓展国际市场。二是做好“魅力**”商品展系列活动，计划举办西安展、**展、境外展3场。三是加大招商引资力度，充分利用展会、推介会等平台，积极强化与相关部门的合作，深度挖掘贸促系统优势，在跟踪服务好现有重点项目的同时争取更大突破。四是做好线上、线下展会，宣传企业产品、促进贸易合作。线下计划完成国内展会项目50个，出展项目28个，重点组织参与好201X阿斯塔纳世

博会中国馆**周相关活动。线上继续加强与好品**、舜网等网络营销平台合作，组织我市企业加入好品**营销平台和淘宝特色中国.**馆。充分利用好品**俄罗斯海外仓的资源，率先组织我市企业产品入驻。

4.提升法律服务水平，塑造法律服务品牌。一是按照总会要求，继续做好商事认证各项业务，加强与企业的沟通与交流，有针对性的开展调研，进一步提高服务效率和水平。二是重点做好优惠原产地证工作并及时与总会保持联系，在工作中积累办理经验，为今后总会授权做好准备。三是加强对商河、章丘签证点的指导、管理和监督，保证签证点工作的顺利开展。四是拓展法律服务工作，帮助企业以非诉讼手段解决法律纠纷。重点做好经贸摩擦预警工作，继续做好法律咨询、调解服务、协调等工作，不断丰富服务手段。五是做好统计分析工作。注意分析出口企业、出口产品、出口市场的变化情况，注意调查研究，了解国家外贸政策和国际经济环境变化情况，主动调整相关服务措施。六是做好宣传推广工作，有重点、多渠道地开展业务宣传。七是强化法律维权工作，积极争取总会在法律维权方面的政策和条件支持，强化法律维权服务功能，不断提升工作水平，维护企业在海外的正当权益，为健全“走出去”服务保障体系，营造法治

化、国际化、便利化的营商环境做出积极努力。

5.提升贸促发展水平，开展精准贴心服务。一是吸收更多有代表性的企业和商协会加入**国际商会，进一步优化会员企业结构，整合系统资源；二是不断探索载体平台建设，进一步丰富服务手段和服务内容，持续提高为会员提供特色服务和增值服务的能力，增强对企业吸引力和凝聚力，努力把**国际商会建设成为“会员之家”；三是大力开展精准服务和贴心服务活动，充分发挥代言工商作用，倾听会员企业心声、了解会员企业需求，根据会员企业发展实际提供“订单式”的专业贸促服务。

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贸促会工作计划

贸促会工作计划

20xx年，我会在市委、市政府的领导下，牢牢把握全市对外开放大局，努力做到“两个率先”：率先发挥“国际化”和“专业化”优势，为我市建设富强文明和谐的现代化国际城市的目标搭建桥梁，打响“越洋桥梁”的服务品牌；率先与国际一流贸促机构的标准相衔接，以会展、招商、法律、跨国采购和国际商会五项工作为重点，做好寻标、对标、达标、夺标、创标文章，建设“政府满意、企业认可”的一流贸促机构，为全市的对外开放做出新的更大贡献。
一、继续做大做强会展工作，推进我市现代化国际城市建设
不断探索和创新办展办会模式，积极组织企业参加国际品牌展会，深度开发欧、美、日等传统市场，大力开拓中东、东盟等新兴市场。围绕蓝色经济区建设，全力办好第十一届中国国际航海博览会等自办展会，引进新的高端会展项目。
（一）大力推进境外组展工作。一是紧盯展位紧俏、企业急需的境外专业展会，积极争取总会的支持，千方百计多争取展位，帮助企业畅通出展渠道。二是大力开拓新兴市场，在巩固欧、美、日等传统展会项目的同时，积极联系开发中东、东盟、南美、台湾等地区的展会。三是拓展组展渠道，加强与国外展览机构合作与联系，争取知名展会代理权，降低企业参展成本。四是集中组织青岛企业赴境外参展或举办自办展，为企业搭建平台，打响“青岛制造”品牌影响力，促进我市对外贸易。五是帮助企业落实国际市场开拓资金等扶持政策。
（二）积极引进并承办高端会展项目。积极争取承办ApEC工商领导人论坛、中韩绿色产业论坛、中国国际海洋经济与科技博览会等活动；认真办好香港时尚购物展等境外商品展，让更多境外优秀产品进入寻常百姓家。着眼我市产品品牌打造、培育与推广工作，筹划“青岛制造创意品牌”推广系列活动。根据温家宝总理在第四届中日韩工商峰会上提出的在山东建设中日韩地方经济合作示范区的倡议，提请国家贸促会帮助在**建立面向日韩长期的、机制化的合作平台。
（三）全力办好第十一届中国国际航海博览会。航博会作为最能代表我市特色的专业展会，至今已成功举办十届，在业界享有较高的知名度，在展示城市形象、打造城市品牌、发展奥运经济和海洋经济、推进船艇产业发展方面发挥了重要作用。我们将积极引入国际国内知名展览公司进行合作，继续做好推介、招展、招商、服务等各方面工作，力争展会质量、规模和效果都有新的提高。通过航博会，做大做强游艇帆船及相关产业，把**打造成游艇业研发、生产、销售基地。同时，认真组织筹备好游艇业发展论坛和帆船比赛等配套相关活动，创新工作思路，研究和探索展会与旅游等相关服务业联动新模式，延伸展会经济产业链条，拉动旅游、休闲等相关服务业的发展，再造贸促工作新亮点。
二、拓宽依法服务领域，全力做好为企业服务工作
出证认证工作进一步加大宣传推介力度，扩大依法服务覆盖面，提升服务水平，不断拓展业务领域和服务职能，确保出证认证工作稳步增长。
（一）加大宣传和推介力度。加大宣传贸促会出证认证工作力度，重点加强区域性优惠贸易协定项下原产地证明书的推介工作。积极围绕自贸区协定开展宣传推广工作，让我市的企业能更多地享受到自由贸易协定所带来的实惠。
（二）做好企业培训工作。及时向企业传递贸促会系统出证认证工作的法律法规和相关政策，是法律服务的重要内容。举办“出证认证工作培训班”，届时将邀请总会的有关领导及专业人士，为我市的出口企业讲解出证认证相关的法律法规。
（三）不断提高服务水平。继续推进一小时服务圈建设，完善代办点的升级工作。
（四）积极拓展商事调解、贸仲和理算工作。以“中国贸促会**调解中心”、“中国贸促会**商事法律咨询与投诉中心”和“中国贸促会理算中心**办事处”三大法律服务机构为依托，全面开展好法律服务工作。一是要大力来做好调解业务，二是要加大理算工作开展力度，并进行宣传推广，三是尝试开展贸易仲裁业务，努力协助企业解决涉外纠纷，帮助企业在国际经贸往来中保驾护航。
三、切实加强招商工作，不断拓宽对外交流合作渠道
充分发挥贸促会在对外开放中的窗口和平台作用，巩固扩大与境外商、协会的交流与合作，利用这一平台，推介我市的投资环境、产业发展规划和对外招商项目，积极推进我市企业与境外企业的联系和交流，不断拓展贸促工作的发展空间。
（一）围绕市政府工作重点，参与策划组织好日韩、台湾和欧洲等国家和地区的招商和经贸促进活动。巩固深化与国外商、协会和中介机构的合作关系，不断推进与跨国公司的战略合作，着力引进优质大项目、着力推进重点在谈在建项目，确保经贸促进活动收到实效。
（二）充分利用贸促交流平台，丰富宣传推介手段。大力推介我市优良的投资环境、重点产业发展目标、重点对外招商项目和重点招

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商园区，积极推动我市企业与境外企业开展战略合作，帮助企业做好智力、技术引进工作。
（三）积极稳妥地推动我市优势企业“走出去”发展。利用贸促交流平台，帮助我市企业用好国家相关政策，探索到境外设立资源开发项目，利用我国对外双边和多边合作协议提供的政策环境，引导我市优势企业“走出去”，到境外投资设厂，加快发展，扩大市场份额。
四、加强会员队伍建设，为贸促工作的开展奠定坚实基础
会务工作要围绕“代言工商”职能，突出为企业服务的主题，深入走访会员企业，了解企业的真实需求，有的放矢地为企业做好服务工作。
（一）加强为企业服务工作。深入走访会员企业，建立与企业的紧密联系；通过分析企业需求，借助总会和市委、市政府的资源，向企业提供有价值的国内外经贸信息，帮助企业解决困难，促进企业开拓国内外市场。
（二）不断壮大会员队伍。积极宣传贸促会、国际商会的职责和优势，发展成员企业。
（三）继续开展“越洋桥梁”服务企业活动。主动服务，走进区市，宣介我会服务职能，与企业座谈交流，有针对性地为企业服好务。
五、大力加强机关建设，保障贸促工作健康发展
坚持“国际眼光、世界标准，本土优势”，瞄准国际一流贸促机构寻标、对标。建立完善机关各项规章制度，明确工作职责，严格工作考核，确保政令畅通；加强机关文化建设、软实力建设、作风建设和党风廉政建设，全力打造和谐文明机关，为贸促工作的顺利开展提供保障。
（一）切实加强班子建设。以党性党风党纪教育为重点，强化领导班子建设，抓好思想作风建设。认真落实党组中心组理论学习制度，提高领导班子的政治素养、领导水平和能力，努力建设学习型领导班子。认真贯彻民主集中制，健全党内民主制度，推进科学、民主决策。
（二）建立完善各项规章制度。围绕建立学习型、创新型、服务型、廉政型机关的目标，完善工作绩效评价，建立科学的工作运行和监督落实机制；进一步完善制度建设，加强队伍管理，严格执行机关作息、请（销）假管理规定，充分调动广大员工干事创业的积极性，实现贸促事业科学发展。
（三）努力建设学习型机关。进一步加强干部职工培训力度；采取建立图书馆、学习室、网络教室等手段，营造良好学习环境；组织干部职工走出去学习考察先进贸促会的经验做法；不断提高干部队伍的科学文化和业务素质，提高驾驭工作的能力。

贸促会年终工作总结及工作计划

贸促会年终工作总结及工作计划

**年，**市贸促会全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和自治区党委十届四次全会精神，围绕“三年打基础，五年大变化”的工作目标，深入开展“三个年一活动”，按照自治区贸促分会**年整体工作思路，结合**市实际，全面贯彻落实科学发展观，积极主动开展各项活动，卓有成效地完成了今年的各项工作任务。

一、转变作风，深入基层，抓住重点，切实为企业做好服务工作。

我会在年初理清了工作思路，出台了**年市贸促会工作要点，制定了全年工作计划，把全年工作分解到各部室，把每一项工作计划落到实处，深入贯彻落实党的十八大精神以及十八大三中、四中全会精神，扎实有效开展各项工作。

1、突出重点，加大对外向型企业的服务。我市共有外资企业473家，今年以来，我会把服务外向型企业作为全年工作重点。今年以来，会领导带领干部深入企业开展调研服务工作，先后到开元电器、川迪机器、**旺旺、陆川陆宝、**嘉宝、**赫香源香料有限公司等企业，主动上门了解企业今年遇到的问题和困难，为企业提供各类有用信息，组织协助企业参展参会，联系客户，开拓国内外市场。

2、认真履行工作职能，切实提高服务质量，为了加强对企业的服务工作，我会签发原产地证业务在市政务中心综合统一窗口办理，领导高度重视,经常深入到签证窗口检查指导工作，克服人员少、经费缺以及业务流程改变等困难，严格窗口服务，认真贯彻政务服务“三项制度”，完善签证软硬件设施，使我会的职能进一步延伸，服务范围进一步拓宽，服务方式进一步改变，服务手段进一步丰富。截止11月30日，共签发原产地证书225份，单据认证29份，尽最大努力满足企业需求，对不符合签发的企业，耐心对企业讲明政策，做好工作，保证企业出口顺利进行。

3、积极组织我市企业参加境内外展览。在当前经济形势严峻的情况下，我市企业一方面加强企业管理，采取各种行之有效的措施努力提高企业效益；另一方面，积极“走出去”，参加境内外的各种展览会、论坛，推销产品，扩大市场，增加企业知名度。今年以来，我会积极组织我市玉柴、玉药、三环、川迪等等十多个行业20多个企业参加国内外各种展览会30多次，有效地推销了自己的产品，签订了一批订单，为明年企业发展奠定了基础。

二、围绕思路，强化职能

，积极参与，全面提升贸促工作水平。

今年以来，我会认真学习市委、市政府提出的围绕“三年打基础，五年大变化”的工作目标，深入开展“三个年一活动”，结合本“走出去、请进来”对外开放战略，在开展贸促工作中取得新成绩。

1、积极参与市委市政府的各项中心工作，出色完成各项任务。在今年5月我市召开的第六届中国（**）中医药博览会中，我会作为领导成员单位，积极介入参与、精心做好各项筹备工作，为了做好迎接八方宾客，营造良好环境，我会领导多次与药博会市容整治组深入现场指导工作，为药博会顺利召开做出了贡献。

2、我会根据市委市政府部署，结合我单位职能，在“三个年一活动”积极完成上级分配的各项工作任务。如近期市政府分配给我们的园林城市建设中绿地认领任务，完成了分配给我会在玉石公路边的绿化美化工作。积极参与“美丽**、清洁乡村”工作，按照有关规定定期到我们的责任区进行清洁卫生工作。我会联系兴业县沙塘镇张榕村的“美丽**·清洁乡村”工作，清洁工作卓有成效，成为该镇该项工作的示范点。我们将继续深入开展活动，推动清洁乡村活动常态化、长效化。

3、在抓作风建设服务年方面，我们着力解决好干部的作风问题，尤其是执行力的问题。在开展党的群众路线教育实践活动中，我们聚焦“四风”，刹风整纪，从身边事做起，从小事抓起，取得了一定效果。领导班子狠抓机关作风建设，通过继续深化“强作风、重落实、出成果”活动，出台相关工作制度，营造风清气正，简明高效的机关工作作风。通过聚焦作风建设，集中解决了一批“四风”方面的突出问题；进一步弘扬了攻坚克难、开拓创新、求真务实、勤勉清廉之风，把教育实践、作风建设与工作实际紧密地结合起来，活动成效有效地转换成为了推动工作的强大动力，改斗气、怨气和泄气，渐形成和气、锐气、鼓气的干事创业氛围。

4、职能建设进一步加强。为进一步发挥贸促会的各项职能，我们重点抓了对外宣传、法律服务、网络建设等项工作，比如开通了与国家总会的直通车，国家总会的出国参展、招商引资等信息以及《中国贸促》直接传递到我会；建好**市贸促会政务公开网站，我会的工作动态、签证服务等工作在网上公开，从而提高了贸促会的履政能力，创新能力，使贸促会的工作职能进一步延伸。

5、加强贸促系统内的交流、学习。今年以来，为了做好贸促工作，我会领导带队，先后到贵港、钦州贸促会参观、学习，学到了兄弟单位先进的经念，为我会搞好工作提供了很大的帮助。

三、强宗旨、增活力、转作风，扎实有效地开展党的群众路线教育实践活动。

1、我会严格按照中央、自治区党委和市委的要求，相继完成了教育实践活动“学习教育、听取意见”、“查摆问题、开展批评”和“整改落实、建章立制”三个环节工作。基本情况如下：

（一）在学习教育、听取意见环节

一是加强领导，制定具体的工作方案。按照市委党的群众路线教育实践活动工作会议精神，2月20日我会召开干部职工会议，传达市委王凯书记的讲话精神。成立了**市贸促会教育实践活动领导小组及办公室，抽调专人开展具体工作。研究制定了《**市贸促会深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，设置了意见建议箱，开辟了一个教育实践活动学习专栏等，为全面开展好教育实践活动打下了良好的基础。二是动员部署，明确活动要求。2月28日，召开了我会动员大会，我会卢华会长了动员讲话，对我会开展党的群众路线教育实践活动作了全面部署，明确了党的群众路线教育实践活动的总体思路。三是突出重点，贯穿抓好学习教育。动员会后，我会实践办制订了详细的学习计划，明确了学习时间、内容和具体要求，扎实开展“五个一”活动。会领导班子成员及全体党员干部职工积极开展自学和集中学习，组织党员干部集中收看《大山的脊梁》、《焦裕禄》等电影。领导班子成员带头上党课，进一步打开全办党员干部开展教育实践活动的思路。3月10日开辟了一个学习专栏，并在学习园地张贴了党员的学习心得体会。5月11日，卢华会长集体约谈我会的党员、干部，利用李石良、覃飞胜案及自治区纪委通报的7个违反中央八项规定的案例来教育大家。四是务实作风，广泛听取意见。积极探索改进听取意见的方式，坚持把“面对面”、“个别谈”、“走进群众听”结合起来，采取个别访谈、面对面征求意见、深入基层调研、设立征求意见箱、发放征求意见表等多种形式，广泛征求各级各部门对我会领导班子和领导干部在“四风”方面存在的突出问题。3月份以来，办领导干部带头学用结合，带头践行群众路线，务实作风，认真听取我会党员、干部的意见建议，深入到各企业、玉东新区榕楼村、兴业县张榕村走访调研、召开座谈会，听意见，解难题，请大家帮助市贸促会查找“四风”方面存在的问题、征求对加强和改进服务基层、服务企业的意见和建议，深入开展党的群众路线教育实践活动。五是边学边改，提高执行能力。按照市委的部署，我会结合市委提出的首批整改事项，及时提出本部门3项首批整改事项，进行公开承诺，接受社会监督。党员干部带头边学边改、立行立改，机关作风和纪律有了明显改善。做到了严格控制领导干部出境，不安排带有福利性、没有实际内容的出境培训考察。

（二）在查摆问题、开展批评环节

针对在听取意见方面征求到的意见建议，会领导班子及成员按照教育实践活动要求，深刻查找在“四风”方面存在的问题，深刻分析问题产生的根源。会主要领导同班子成员、班子成员之间及党员干部之间开展谈心交心 16人次，既肯定成绩、又指出问题和不足，既相互沟通、化解矛盾、达成共识，又把话讲在当面，把事情谈开谈透，把矛盾和问题解决在专题民主生活会前，为专题民主生活会顺利的召开打下坚实的基础。同时，按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，领导班子的对照检查材料由主要领导亲自主持起草，并5次进行集体讨论，对照检查材料先后按有关要求报送市督导组审阅。开展批评与自我批评有“辣味”。8月12日，会领导班子召开了以“为民、务实、清廉”为主题的专题民主生活会。会上按照习近平总书记在指导河北省委常委班子专题民主生活会的重要讲话要求，开展了深入的批评和自我批评，批评者直言不讳，被批评者心悦诚服；班子问题个人主动认领，个人问题不遮遮掩掩，不绕弯子兜圈子，没有官话套话。真正起到了红红脸、出出汗、加加油、鼓鼓劲的作用，达到了团结-批评-团结的目的。党支部于8月22日召开了专题组织生活会，会领导班子成员都以一名普通党员的身份参加支部的专题组织生活会。8月25日召开了通报会，对教育实践活动查摆出的问题、问题产生的原因、整改落实措施等进行了通报。9月底，会领导班子认真进行了“回头看”，对前期活动开展逐项检查和集体会诊，真正看出问题、找到差距，及时纠正、改进提高。按照中央“六看”要求，逐条进行对照检查，将“回头看”中进一步梳理的群众意见、查摆到的新问题，及时体现到本人的整改措施中去。

（三）在整改落实、建章立制环节

根据会领导班子为民务实清廉专题民主生活会提出的思路措施，结合单位实际，卢华会长亲自主持制订了“两方案一计划”，会领导班子坚持“立行立改、统筹推进，完善机制、长期坚持”的原则，进行认真整改，明确整改任务和时间表，明确责任人、责任科室，以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律抓好整改。同时联系本单位实际，针对查摆出“四风”方面存在问题的梳理分析，确定了针对会风文风、公务接待和公务用车问题进行专项整治。在坚持完成规定动作的同时，结合实际开展自选动作，做到有创新、有亮点，《会财务制度管理办法》《公务车辆管理办法》、《公务接待办法》等，推动改进工作作风、加强建章立制工作、建立长效机制，确保教育实践活动取得实效。

通过今年以来的教育实践活动，我会领导干部的人生观、世界观、价值观及党风、工作作风都有明显的改变。党员干部的理想信念进一步坚定，党员干部的作风建设进一步加强 ，党员干部的宗旨意识进一步强化 ，建立完善了作风建设的制度规矩。

2、今年以来，我会认真做好廉政风险防控要工作，建立防控机制。我会根据市纪委的统一布暑，认真开展廉政风险自查，填写廉政风险防控登记表，建立廉政风险防控体系。我会还注重教育引导党员干部讲党性，重品行，做表率，严格遵守组织工作纪律，把全部心思和精神用在干事业上。上、下半年，单位主要领导上党课1次、组织召开典型事例专题剖析会1次、5月25日实地参观市党风廉政建设警示教育基地等等，通过多种形式对党员干部进行党风廉政建设教育，收到比较好的效果。严格按照有关规定调整机关办公室，严格清查党员领导干部在城市建设中的违章建房、违章抢建行为。到目前为止，我会党员领导干部没有违法违纪行为。

**年工作计划

通过对今年工作的认真回顾，在总结工作经验的基础上，我会拟对做好**年的工作做了如下计划

1、按照市委的工作部署，继续认真开展学习贯彻党的十八大以及三中、四中全会精神，落实科学发展观，继续围绕“三年打基础，五年大变化”的工作目标，继续开展“三个年一活动”，全面完成各项工作任务。

2、围绕上级贸促会举办、组织的重要经贸活动安排，有针对性组织我市企业参展参会，加强我市企业与东盟及国外商家招商贸易的项目联系、洽谈对接。我会将继组织企业积极参与国内外各种会展，尤其是每年一度的东盟博览会，加大我市企业与国内外的交流，扩大企业知名度，为我市企业走向世界创造良好平台。

3、做好**年**中小企业商机博览会的筹备工作。从今年开始，玉博会改为两年一次。我会将积极配合相关部门做好明年的筹备工作。

4、继续做好贸促职能工作，认真做好原产地证签证工作，全面提升签证工作水平和质量。大力开展“请进来，走出去”的活动。交好老朋友，发展新朋友，吸引更多的客商、嘉宾来玉投资，从而吸引更多的资金、更新的技术落户**，促进**社会经济快速发展。

5、继续深入开展党的群众路线教育实践活动，严格按照有关要求开好民主生活会，抓好建章立制，专项整治，确保教育实践活动取得成效。

6、加强贸促会班子自身建设。一是加强政治建设。认真落实中共中央党风廉政建设的有关规定，落实八项规定精神，通过科学发展观教育，进一步树立全会同志正确的人生观、价值观，把全部精力集中到工作中去；二是加强制度建设。真正做好建章立制，全面提高贸促干部业务素质和工作能力。

区贸促会工作总结及工作计划

区贸促会及

**年，区贸促会紧紧围绕区委、区政府工作大局，努力做好“促进、加强招商引资、加强机关建设”三个方面中心工作，积极开展工作，顺利完成了各项工作任务。

一、认真组织开展了国际贸易促进工作

为帮助企业更好地开拓国际市场、促进企业对外贸易交流与合作，在为企业提供各类经贸信息、组织企业参展、参加经贸活动方面做了大量工作。一是及时为企业提供各类经贸活动、展会信息。及时地把省、市贸促会组织的展会、洽谈会信息传递给各会员企业，为企业提供中欧经贸论坛、南亚论坛等经贸活动信息26条；中俄蒙经贸洽谈暨商品展销会、缅甸展等展会信息5条。二是积极组织企业参加展会和各类经贸活动。组织宏泰纺织参加了日本大阪纺织服装展。组织华能气动、玉宁杰两家企业参加了省贸促会组织的外经贸企业座谈会。组织森锋科技、中德设备、宝源置业三家企业参加了第十三届山东省-山口县经贸洽谈会。三是做好外经贸发展扶持资金的补贴申报工作。为玉宁杰、福润康等9家企业，申请10个境外展览项目资金补贴，共计42万元。

二、积极开展招商引资工作，超额完成了区政府下达的任务指标

今年，我们把招商引资工作作为重中之重来抓。加强与上级业务部门市贸促会、市侨联的联系，以获得更多的招商信息。积极参加市贸促会组织的赴深圳深洽会招商活动，与有意来济的企业建立了联系。通过网络、电话等方式，与客商建立了经常性的沟通渠道。加强招商引资相关业务的学习，组织负责招商引资的领导参加在西安举办的“招商引资项目策划包装、项目谈判、如何吸引外资企业投资暨开发区创新发展研讨班”。对区内的招商资源，及时进行了解、整理，以全面地向投资商进行推介。对推介的项目积极做好与有关单位的协调沟通工作。今年，接待来区考察、洽谈客商50人次以上，考察地块10处以上。

目前，已完成的项目有一个，是全福立交桥西南角改造项目。该项目规划用地面积146亩，由香港路劲地产集团有限公司意向投资，投资规模在30亿元人民币以上，针对该项目集团成立了济南路劲隽成开发有限公司，注册资金2亿元人民币。目前，区贸促会已协调多个部门帮其完成工商注册、登记等手续，准备近期与济南旧城开发投资集团有限公司、区政府签订相关开发协议。除此之外，已谈和正在推进的项目有三个：一是江苏润恒集团在郭店办事处投资建设农产品冷链产业园项目。该项目占地约1300亩，投资50亿元人民币以上，润恒领导多次对该地块进行考察，投资意愿强烈。我区领导及办事处负责人到南京也对该项目进行了实地考察。二是济南毅德商贸城项目。项目由深圳毅德控股有限公司意向投资，是集产品展示及交易、仓储物流、会展、商务、五星级酒店为一体的现代商贸物流基地。目前，投资方已看好郭店的地块，项目正在积极推进中。三是电子科技公司项目。项目拟由广东心里程集团有限公司投资20亿元成立，这是一家集平板电脑、一体机电脑和数码产品的生产、研发、品牌运营、国内外贸易以及IT行业投资为一体的高新技术企业。目前，初步看好唐冶新区一处190亩的地块，有待该企业来济南进一步考察、洽谈。

三、创新工作方式，加强了机关建设和包村工作

坚持一周一次的会务会工作例会制度，及时交流安排工作，保证了工作的顺利推进。积极探索学习方式的改进，建立了“三个一”学习机制，确保学习取得实效。一是坚持每周组织一次集中学习，使学习常态化。建立每周一次的学习制度，每周一在开办公例会之前组织全体机关人员集中学习。二是每次学习由会领导和科室负责人其中一人组织实施。根据每个人的工作分工和科室的职责来组织学习内容。三是每次学习后对所学内容进行一次检测。检测题由组织者在学习前拟出，检测内容是所学内容的重点，集中学习后统一答题，检测题答完后由办公室统一审阅、存档。在包村工作中，针对唐王镇于家村在发展现代农业方面存在的资金困难，联系了融懿小额贷款公司，邀请该公司对于家村进行了实地考察，促成了该公司给予鸿顺瓜菜专业合作社较大额度的信贷支持。目前，该公司已向合作社发放贷款140万元，建成大棚8个，明年将继续放贷140余万元，完成其他8个大棚的建设。从土地流转到种植全过程，区贸促会将协调小额贷款公司给予全程资金支持，预计共投入扶持资金500万元。另外，为全村95位老人购买了人身意外伤害险。春节前，购买了年货村里困难群众。认真落实中央、省、市、区有关改进工作作风、密切联系群众以及厉行勤俭节约反对铺张浪费的各项规定，严格落实公车封存制度。认真开展“万名党员帮扶群众”、“慈心一日捐”等主题实践活动。深入开展党的教育实践活动。抓好“双诺、双述、双评”制度的落实。

今年工作存在的主要问题是：组展工作受国际金融形势影响，国外客户购买力下滑，参加展会客商不多，企业参展效果不理想，积极性不高，组织企业参展的难度较大。招商引资工作取得实质性进展的项目不多。机关各项还不够完善，信息宣传力度缺乏。

在**工作中，要继续围绕“促进国际贸易、加强招商引资、加强机关建设”三方面中心工作

，努力做好各方面工作。一是组展工作早计划、早安排，根据企业自身的行业特点，多组织企业参加一些围绕某一类产品的展会，使参展更具专题性，多组织企业抱团参加一些境外展，使企业真正走出国门，增强产品的国际竞争力。组织一次国际商会会员业务活动，使企业了解最新外经贸发展政策、国家对企业产业结构调整等方面知识。二是招商引资在跟进好在谈项目的同时，积极参加市贸促会、市侨联组织的招商活动，争取联系更多新项目，做好已落地项目的后续协调服务工作，争取更多、更好的项目落地我区。三是增强工作主动性、责任感。多思考、多担责，按照职责分工做好本职工作。完善机关各项规章制度，改进工作作风，继续开展党的群众路线教育实践活动，做好为企服务等工作。

区贸促会

年度行政年度工作计划范文

一、总体目标

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作：

1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、 完成日常行政招聘与配置;

4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬;

5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项：

1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、 行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、 此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

第二部分 完善公司组织架构

一、目标概述

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案：

1、 xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;共5页，当前第1页1234520xx年行政年度

2、 xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改;

3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

三、实施目标注意事项：

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标责任人：

第一责任人：行政部经理

协同责任人：行政部经理助理

五、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、 公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;

2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

第三部分 各职位工作分析

一、目标概述：

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

二、具体实施方案：

1、 xx年3月底前完成公司职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。行政部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。

2、 xx年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由行政部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。

3、 xx年5月行政部向公司总经理提交公司各职位分析详细资料，分部门交各部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请公司总经理审阅后备案，作为公司行政战略规划的基础性资料。共5页，当前第2页1234520xx年行政年度工作计划

三、实施目标注意事项：

1、 职位分析作为战略性行政管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此，行政部在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。

2、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。

3、 职位分析必须注意：搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政部会同该职位所属部门进行撰写。

4、 该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用，减少行政工作中的重复性工作，此目标达成需公司各部门配合，行政部注意做好部门间的协调与沟通工作。

四、目标责任人：

第一责任人：行政部经理

协同责任人：行政部经理助理

五、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、 职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;

2、 职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料，全部完成后需请公司总经理审阅通过。

第四部分 行政招聘与配置

一、目标概述：

xx年行政部需要完成的行政招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，基于公司搬迁至xx工业区以后、公司成立营销部以后的现实情况，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。行政部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。(人才需求数据各部门尚未提供)

行政的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。行政部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以，在达成目标过程中，行政部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，行政部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

二、具体实施方案：

1、计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、猎头、推荐等。其中现场招聘主要考虑：xx地区(含xx、xx)人才市场、xx人才市场。还可以在2、3月份考虑个别大型人才招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等;网络招聘主要以本地xx、xx、前程无忧、等(具体视情况另定);报刊招聘主要以专业媒体和有针对性媒体如南方都市报等;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定。

2、 具体招聘时间安排：

1— 3月份，根据公司需求参加5至8场现场招聘会;

6—7月份，根据公司需求参加3至5场现场招聘会(含学校供求见面会)。平时保持与相关院校学生部门的联系，以备所需;

根据实际情况变化，行政部在平时还将不定期参加各类招聘会。

长期保持xx、xx的网上招聘，以储备可能需要的人才。海峡及其他收费网站，届时根据需求和网站招聘效果临时决定发布招聘信息。共5页，当前第3页1234520xx年行政年度工作计划

报刊招聘暂不做具体时间安排。猎头、熟人推荐暂不列入时间安排。

3、 为规范行政招聘与配置，行政部元月31日前起草完成《公司人事招聘与配置规定》。请公司领导审批后下发各部门。

4、 计划发生招聘费用：1万2千元。

三、实施目标注意事项：

1、 招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写熟悉;公司宣传品;一些必需的文具;招聘用表单。招聘人员的形象。

2、 安排面试应注意：面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;面试表单的填写;面试官的形象;面试结果的反馈;

四、目标责任人：

第一责任人：行政部经理

协同责任人：行政部经理(人事专员)

五、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、 各部门应在200XX年目标制定时将xx年本部门人力需求预测报行政部，以便行政部合理安排招聘时间。

2、 行政部应根据公司xx年人力需求预测数量做好后勤保障的准备。

第五部分 薪酬管理

一、目标概述：

根据公司现状和未来发展趋势，目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设，从而对公司的长远发展带来一定的影响。通过行政部对公司各阶层人员现有薪资状况的了解，建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。原因有三：一是由于公司长期以来员工的薪资是由公司高层决定，行政部缺少员工薪资管理的依据，所以给人才引进造成一定困难，也使部分员工认为薪资的多寡是看公司高层的感觉与亲疏，而不是立足于自身工作能力，行政部无法给予员工合情合理的解释;二是公司员工实际工资几乎处于高保密状态(不论事实是否如此，但许多人这样认为)，造成相互猜薪水，加上还存在同工不同酬的现象，盲目攀比，不利于调动员工积极性和提高工作效率。三是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据，工资结构简单，只要上司或老板感觉不错即可调薪。容易形成不是向工作要工资而是向上级、老板要工资的不正确思想。

行政部把公司薪酬管理作为本部乃至公司xx年度的重要目标之一。本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政部将在xx度的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。

二：具体实施方案：

1、 xx年3月底前行政部完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。即公司员工薪资等级(目前建议为五等20 级)、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等)、薪资调整标准等方案。

2、 xx年4月底前行政部根据已初步完成的职位分析资料，结合所掌握的本地区同行业薪资状况、公司现有各职位人员薪资状况，提交《xx公司薪资等级表》，报请各部门经理审议修改后，呈报公司总经理审核通过;

3、 xx年5月完成《公司薪酬管理制度》并报请总经理通过。

三、实施目标注意事项：

1、 xx后的薪酬体系和管理制度，应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。所以前期工作要做扎实。确定职位工资，要对职位进行评估;确定技能工资，需要对个人资历进行评估;确定绩效工资，需要对工作表现进行评估，确定公司整体工资水平，还需要对本地区本行业的薪资水平和公司盈利情况、支付能力进行评估。每一种评估都需要一套程序和方法，因此薪酬体系的设计和薪酬管理制度的制订是一个系统工程。完成此项工作，必须端正态度，确保体系的科学性与合理性经得起推敲和检验。共5页，当前第4页1234520xx年行政年度工作计划

2、建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气，因此行政部在操作过程中会考虑对个别特例进行个案处理，全面考虑整体影响，以免因个案而影响全局士气。如个别岗位需要高薪聘请外来人才时，如营销总监、设计总监等特殊人才，一般由总经理授权总经理按年薪制进行处理。但行政部建议，为保证全体员工不受个别特例的影响，可以将特例人员年薪之50%用月薪的形式参予薪酬管理体系进行管理，另50%由公司另行考虑支付方法。这样，有助于对高薪职员的工作进行适度有效的监督和评估，也对其他员工有一个心理上的平衡。

四、目标责任人：

第一责任人：行政部经理

协同责任人：行政部经理助理(或人事专员)

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