在很多人的眼里,财务科长是钱的象征,现金的代表。但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢?财务科长应如何给自己准确定位呢?我个人认为,财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。小编为大家整理的《财务科长竞聘演讲稿5篇》,希望对大家有所帮助!
篇一
尊敬的各位评委、各位领导、同志们:大家好!
今天,我心情非常激动,作为军队转业干部,非常感谢组织给我提供了这次公平竞岗的机会!我叫xxx,1966年生于xxxx,*党员。1985年应征参军,1989年毕业于xxxxx,先后在解放军第x军、x军和x军区工作,期间获xx本科学历。2000年转业。十几年来,先后数次受嘉奖,今年七月,被市委授予优秀*员称号。财务副科长竞聘演讲稿
我竞聘的岗位是:人秘科、财务科副科长。
十多年的工作经历使我深深的感到:机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我深知:人秘科承担着机关党务、政务、人事工资、执法监督、文档管理等工作,财务科承担着财务和后勤保障工作,业务科负责全局主要业务性工作,都十分重要也十分辛苦,既要为领导当好参谋,为全局事务当好主管,又要为干部职工当好后盾。但是,我认为工作是幸福的,我愿在不断追求中实现自身价值。
我之所以竞聘以上岗位,是因为具有以下几个方面的优势:
一、具有严格的组织纪律和过硬的作风。
十多年的军旅生活,培养了我坚定的政治信念和服从命令、听从指挥的纪律作风;练就了我坚持原则、不怕困难、迎难而上、雷厉风行的工作作风;使我养成了吃苦耐劳、勤奋好学、严谨细致的生活作风。这些都为干好工作打下了坚实的基础。
二、具有较强的组织协调能力和业务素质。
在部队,我当过政治指导员、参谋,能够比较稳妥地处理各种关系,能够应对各种复杂的局面,做工作思路清晰、办事情行止有度。为人诚实,能创造性地开展工作。
同时,我熟练地掌握办公自动化所需的计算机操作和运竞聘保卫科科长演讲稿用技能,具有执法监督所需的基本法律专业知识,完全胜任竞聘岗位的工作。
三、具有比较丰富的人秘科工作经验和较强的文字表达能力。
我在部队机关工作了近六年,转业后又一直在人秘科工作,具有较强的文字表达能力,熟悉人秘科工作,三年来在劳动人事、工资、组织管理等工作中积累了一定的经验,连续两年获得省农牧厅《全国劳动人事统计》工作一等奖。同时,结合工作写稿件,在各类报刊发表近百篇。
四、有强健的体魄和较好的年龄优势。
我年龄相对较轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够适应高强度、大负荷的工作量,能把全部精力投入到自己所热爱的工作当中去。
各位领导,如果我竞聘成功,我的目标是:在局党委和科长的领导下,内强素质,外树形象,充分发挥自身优势,勤奋工作,使管理制度化,服务优质化,参谋有效化。具体措施是:
一、强素质,练内功。加强政治、业务学习,身体力行“三个代表”重要思想,加强党性锻炼。提高个人素质,做到“勤、准、严、细、实”。“勤”:脑勤,手勤,腿勤。“准”:准确、准时。“严”:严以律己。“细”:细心、细致。“实”:就是要为人诚实,工作扎实。达到政治合格、业务过硬、作风优良。
二、尽职责,当参谋。认真履行副职的主要职责,积极为领导献计献策,做到尽职不越权,主动不越位,服从不偏位,补台不拆台。
三、抓协调,保畅通。传达贯彻好各级指示精神。搞好各方面的沟通协调工作,充分业务科长竞聘演讲稿调动各种积极因素,全面完成工作任务。
四、抓规范,促落实。认真落实岗位责任制,严格落实各项制度,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。力争在服务中显示实力,在创新中形成合力。领导和同志们!假如我竞聘失败,说明我离岗位标准和组织的要求还有一定差距,今后我将加倍工作。我相信,有局党委的正确领导,有全体人员的大力合作,我有信心、也有决心干好本职工作。让我们共同携起手,共创我们辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
篇二
尊敬的各位领导、评委、同志们:你们好!
首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。
我叫xxx,现年xxx岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。
本人自20xx年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支审计科长竞聘演讲稿和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
谢谢大家!
篇三
尊敬的各位领导、评委们,大家好!通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成医院财务科长竞聘演讲稿范文部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。
如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,教务科长竞聘演讲稿大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:
1认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
2按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。
3增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度减少***。
4除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习竞聘科长演讲稿范文实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存整理,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用财务科长竞岗演讲稿品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。
此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有——-年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。
篇四
成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我相信,凭借多年的工作经验,也凭借大家的支持,我会把财务科长职务作好!我叫***,现任****职务。今天,我站在这庄严的讲台上,参加财务科科长职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持,谢谢大家!个人简历
本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为*预备党员,专业职称为高级会计师,并于2002年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的人选。!
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
沟通协调能力也是我的强项。首先,与人相处,我会用心去体会不同人的内心需求是什么,主动协助他,帮助他,诚信待人,具有很强的亲和力,和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。再有,我能容忍下属的错误,但我会告诉他,错在何处!协助他改进。宽容,对任何人不存要求,不抱希望,让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析判断能力,能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外,我还知人善任,具有较强的用人能力,能有效地培养和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。
篇五
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。下面,我介绍一下自己的工作情况。
我36岁。党员,会计师职称,在考高级会计师和注册会计师,1989年广州市财政我院毕业,1995年暨南大学会计系自考大专毕业。**年进入**单位,先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。十几年来,我兢兢业业、任劳任怨,在不同岗位上均取得了一定的成绩,受到领导和同事们的好评。
在很多人的眼里,财务科长是“钱”的象征,“现金”的代表。但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢财务科长应如何给自己准确定位呢我个人认为:财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承担责任,我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。
下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:
第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚,视单位利益高于自身利益,自觉维护群众的利益,为单位的发展积极出谋划策。例如:2005年初,国家实行民政事业单位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策,考虑到我医院暂无能力承担这项税费,我在领导的支持下,通过活运税务政策、结合本单位实际与税务部门沟通,终于使我医院获得了免征企业所得税的资格,不仅减轻了我院的税费负担,也减轻了财务工作量,并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗
第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。
1我精通会计知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践经验和理财技巧。2掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,审核人员如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等,这样,可避免了重复劳动,提高工作效率,也降低了出错的机率,例如:职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉,才能协助下属达到他们的目标,才能指导各有关部门如何配合财务管理。
第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是2004年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的,来单位之前,我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排,因而积累了丰富的工作经验,具有较高的工作能力。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
科长竞聘演讲稿范文四篇
下面是我们网站的小编给大家推荐的科长竞聘演讲稿范文四篇供大家参阅!
【一】
尊敬的各位领导、评委、同志们:
你们好!
首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxxx,现年32岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。
本人自1995年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
【二】
尊敬的评委、领导和同志们:
今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。
在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:
一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。
其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有好的心理素质。
再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。
三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。
我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。
各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。
谢谢大家
【三】
各位领导,同事,大家好!
今天,我站在演讲演讲致辞台上作竞职演讲演讲致辞,心情很激动作为人事干部队伍中的一员,非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报,希望得到指教。
先介绍一下我的基本情况。
我×年出生,×年高中毕业,高考后就读于××工业学校,×年获××理工大学工业经济论文管理大专文凭。八二年中专毕业,我被分配到××厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。×年调入科委,先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务,项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。96年3月,我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审,参与了全国科技成果推广示范基地的创建工作。
×年,我调入人事局。新的工作岗位新的挑战,给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作,于98年4月担任主任科员。在职称科,我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务,一方面协助科长,加班加点,圆满完成了各项工作目标,并连年超额完成经济论文指标任务,连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。仅九八、九九二年,就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作,较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作,也取得了初步成效,得到了省职称处的肯定。工作之余,我就了解到的职称评聘工作信息,整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。
参加工作近二十年来,我真切感受到:工作是幸福的,工作任务是大家共同协作完成的,离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉,取得一点成绩,我就告诫自己,这既是对我的肯定,也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上,我严格要求自己,认真审视自己,使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,同时,也培养了我坚持原则,讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘,我有近十年连续为专技人员服务的工作经验;在基层一线的工作经历,也使我得到不少的提高和磨炼,今天火热的社会实践,汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。
我局近年来内抓素质,外树形象,面貌焕然一新,成为省级最佳文明单位,我感到十分光荣,更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位,是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部,必须具备较高的政治素质和较强的业务能力,才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长,为适应时代的要求,我将从四个方面开展工作:第一个方面,确立坚定正确的政治方向,不断增强服务意识。通过认真学习邓小平理论认真领会江总书记三个代表的重要思想。掌握了这个强大的思想武器,就是用科学的理论武装了头脑,就有了坚定的理想信念,就有了为人民服务、让人民满意的高尚情怀。当然,还必须从细节上严格要求自己,用法规来督导,防微杜渐,做好廉政工作;用人事无小事的强烈责任感实行好政务公开,按公示的服务程序、文明礼貌用语,耐心细致地开展工作,把党的温暖、政府的关怀传送到千家万户,树立起科室的良好形象。
第二个方面,提高执行政论文策的业务水平,不断增强改革意识。职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度,在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化,职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心,以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点,全面推进。首当其冲的是要做好这样三项工作:一是围绕实施人才战略,做好服务工作。实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略,职称工作要为重点人才服务;为全面提高人才素质服务;为人才结构调整服务。二是围绕人事制度改革,深化职改工作。企事业单位是科技创新的主要力量,职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法,存在着专技职务终身制、只能上不能下的问题,职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机,加大评聘分开力度,在全市按行业、层次选取评聘分开试点,推行岗位聘任管理制度,逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。三是围绕提高考评质量,做好基础工作。现在,专业技术人才流动速度加快,尤其是中国加入wto后,国际交流与合作日益频繁,职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求,适应这种形势要求,我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念,完善评价机制,从容应对。从加强评委会建设入手,按相对集中,合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会,组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。
第三个方面,发扬艰苦奋斗的作风,不断增强拼搏意识。艰苦奋斗的作风,我的理解是不怕困难,勇于牺牲,克难制胜的拼搏精神,是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标,特别需要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,倡导严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深入调研,钻研政策法规,抓好工作落实。讲团结,协调好科室内外的工作关系,同事之间良好的人际关系,创造美好的工作环境。讲奉献,正确处理家庭困难与工作任务的矛盾,从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
第四个方面,顽强追求一流的业绩,不断增强创新意识。追求一流的工作业绩,争创文明科室是我们的奋斗目标,要有跳起来摘桃子的开拓精神,围绕科室工作重点,科学制订长期的工作目标,并层层分解,落实到人,做到每项工作都有计划,有运行,有检查,有总结。用创新的制度,科学的标准,严肃的考核进行严格的管理,树立服务质量出效益,服务态度出成绩的观念。
各位来宾、各位领导、各位评委、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势下新的任务面前的工作思路,不管竞争成功与否,无论最后的结果如何,我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。为我局争光,为公务员考试队伍争光!
【四】
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。
由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。
负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。 四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。
三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写**人事事业新篇章。谢谢.
各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢局党组给予我参加机关正科职位择岗的这一机会。我选择的职位是:xxxx科科长。
我的汇报分三个部分:
一、个人基本情况
先自报家门---我,xxx,今年49岁,1955年出生于本市。1974年入伍,1978年入党,大学本科学历,政工师职称,行政级别正科。身体状况还算不错。
主要经历是:
1974年至1983年在部队服役,历任战士、连文书、营书记、排长、副连长、军车驾驶员训练大队理论教员、团后勤处运输科车管助理等职。
1983年底转业,安置在原市外贸局办公室。1984年至1988年先后任局办、局党办办事员、科员、副主任科员,期间在市委党校党政管理大专班脱产学习2年;1989年初调任外贸学校任办公室主任,1991年至1998年任外贸学校党支部副书记兼工会主席、团委书记,同时兼任外贸局团委副书记,期间参加省委党校政治管理本科函授学习2年,并担任外贸学校哲学、政治经济学、法学、文秘学教学工作;1998年2月调任原市外贸局办公室主任,兼机关党支部书记(2002年至今任副书记)。
二、本人选择xxxx科科长职位的基本条件
这次局机关拿出28个正科职位实行竞争上岗,说句实际话,对于自己究竟参与不参与,参与了选择哪个职位,我彷徨许久,一直犹豫不决。从年龄来看,已经年近半百,兔子跑过岭了,还参与个啥。但似乎还想干点事,杨水才的话:小车不倒只管推嘛。既然参与了,从利用原有工作基础、驾轻就熟来讲,我应当继续竞职办公室主任,但我最终还是选择了xxxx科科长这个职位。(其实,这个职位是没人报第一志愿的几个职位之一,说句玩笑话,我捡了个便宜的。)之所以选择这个职位,自我感觉主要有以下3个有利条件:
第一,具有一定的xxxx日常工作的实践经验,较为熟悉这方面的业务。从2001年开始,市xxxx领导小组办公室设在原外经贸局,xxx的日常工作由我具体负责,每年的工作规划,各个时期和阶段的工作督察和情况反馈,向省开放办、向市委市政府和市人大所做的我市对外开放工作的综合汇报和专题汇报等,都是由我亲自起草,具体承办,因而,对我市对外开放工作的基本情况比较了解和熟悉。这是能够和敢于选择这个职位的一个重要前提。
第二,具有一定的这个职位所要求的政策理论基础。多年来,为适应工作的需要,我注意学习了解党和国家的经济政策,特别是有关对外开放、发展外经贸的方针政策,关注国内外的经济动态和发展趋势,注重分析全局性和地方对外开放的新情况、新特点,从而使自己对对外开放工作的理性认识不断提高。
第三,具有一定的综合协调能力和做好协调服务工作的基本条件。在全方位扩大对外开放的背景下,开放办、开放科的工作应当说涉及面很广,要承担大量的综合协调任务。而我从1998年到现在长达7个年头的办公室工作经历和所积累的经验,正为以后在开放科这个新的岗位上工作的需要奠定了较为扎实的基础。
此外,说点题外的话。
我在机关同事中,年龄偏大,在与同志相处方面,总在提醒和告诫自己,大家能够为共同工作目标走到一起来,本身是一种缘份,所以始终要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待,我深有感触的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持。所以,我有理由相信,工作有调整,岗位有变化,但大家会对我一如既往。两好搿一好,我深信不疑!这也是我有信心当好新科长的重要条件和因素之一。
当然,自己身上还有许多与党组的要求和新的岗位不相适应的地方,具体反映在文化学识、专业知识、政策理论水平、思维方式、工作方法等诸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。
三、应聘后的几点想法
一句老话叫一颗红心,两种准备。如果这次择岗的愿望不能实现,我会自觉服从组织的分配?⒔璐嘶?岫远嗄昀垂匦摹⒗斫狻?镏?⒅С治液桶旃?夜ぷ鞯母魑涣斓己屯?颈硎拘灰狻H绻?橹?虾屯?久切湃挝遥?С趾推溉挝业娇?趴乒ぷ鳎?掖筇逵幸韵?点想法:
第一,搞好理论学习,提高工作水平。歌德曾经说过,人不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。要胜任对外开放科科长职位,高效推进各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓宽视野,努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。
第二、抓好调查研究,当好参谋助手。市对外开放领导小组办公室设在我局,开放科又承担着开放办的日常工作,随着开放带动主战略的实施,市委市政府和市开放领导小组对这个职能机构的工作,要求的标准会越来越高,而作用的发挥,重点在于参谋。要当好领导的参谋必须知情,要知情就必须深入进行调查研究。只有调查研究深入了,掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确;只有吃透上情,熟知下情,把上级的决策、指示与我市对外开放工作实际有机结合起来,融会贯通,才能为领导决策提供科学的依据,才能参在点子上,谋在关键处。
第三、搞好主动服务,树立良好形象。对xxxx科作为综合部门,涉及面广,综合性强。在全面落实职责的过程中,服务工作是经常性的工作,搞好了能树立起全局一个好的形象,搞差了则会影响全局的声誉。开放办也好,开放科也好,世贸组织事务科也好,本质上是个办事机构,其性质和所处的地位,决定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题。作为一科之长来讲,主要是调动周围同志的积极性,把上为领导分忧,下为基层服务有机结合起来,努力增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,力争不让领导布置的事情在本部门延误,力争各类事务及时圆满处理,努力发挥好商务局机关形象和我市对外开放的窗口作用。
最后,我想用三句话来结束我的发言:我对局领导说,你们的信任和严格要求是我努力工作的动力;我对同志们说,友谊和支持比什么都重要,三人行必有我师,处处留心皆学问。我对自己说,保持一颗平常心,扎实工作,只要有耕耘就会有收获!
不当之处,请批评指正,谢谢大家!
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