地方税务局政风行风建设述职报告

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，一阶段的工作即将告一段落了，我们随之而来的就是写一份述职报告了，述职报告是一种格式化但又具有特色的应用文书，可以让未来的工作有所进步和提高。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？小编特意收集和整理了地方税务局政风行风建设述职报告，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

尊敬的各位领导、各位评议员、同志们：

今年以来，我局以效能风暴行动为契机，以服务对象满意为标准，通过查找并集中整改政风行风工作中存在的问题，促使地税政风行风建设取得了新成效，推进了地税征管和纳税服务质量的进一步提高。截止8月底，累计完成各项税费收入1.31亿元，同比增长32.7%，增收2829万元，为华池经济和社会发展做出了应有的贡献。

一、精心组织，狠抓落实，扎实推进政风行风工作

(一)强化领导，提高认识。按照市地税局和县委关于政风行风建设工作要求，将政风行风建设作为年度重点工作，成立政风行风建设工作领导小组，强化对政风行风建设的组织领导，制定《政风行风建设工作实施方案》，明确工作思路、步骤和目标任务。同时，通过召开动员会、工作推进会等形式，学习领会上级文件精神，研究分析地税系统行风建设面临的形势以及开展政风行风建设工作的重大意义，并通过不间断的思想动员、宣传先进典型、开展我为地税添光彩主题实践等活动，强化地税职工参与作风建设的责任感和荣誉感，激发了地税职工参与政风行风建设的热情，形成了强力推进政风行风建设的工作态势。

(二)主动开门纳谏，认真查找问题。以机关效能风暴行动为契机，采取走出去、请进来，发放问卷调查表、召开座谈会等多种方式，广泛征求社会各界和广大纳税人意见。先后向社会各界人士和系统内干部职工发放政风行风调查问卷200多份;召开纳税人代表和三员座谈会3场，参加人员200多人(次);开展纳税人大走访活动走访纳税人109户(次);开通投诉举报电话获取线索后进行明察暗访21次，共征求到综合治税、以票控税、存量房交易、纳税服务、依法行政、道德建设等多方面的问题，有效提高了政风行风建设的针对性。

(三)强化措施，集中整改。针对自查以及各方面提出的意见建议，深入剖析，举一反三，逐项进行整改。一是加强思想道德教育。深入开展社会公德、职业道德、家庭美德三德教育活动。6月8日组织全体职工前往南梁开展了以重走长征之路、追寻红色足迹，传承南梁精神为主题的缅怀革命先烈、聆听革命教诲、坚定理想信念实践活动，以《公民道德建设实施纲要》为要求，通过定期播放先进人物事迹幻灯片、与地税干部及家属签订《道德规范我承诺我先行》倡议书以及争创诚信机关、争做诚信公仆等实实在在的宣传和实践活动，教育引导职工牢固树立聚财为国、执法为民的税收工作宗旨意识。二是加强执法队伍建设。通过完善干部选拔、培训、交流和干部激励约束等一系列工作机制，激发队伍活力。针对推出各项服务新举措后对干部综合素质提升的新要求，加大培训力度，通过注册税务师资格考试集中培训、脱产轮训和经常性业务短训，大力开展岗位练兵活动，提高干部队伍综合素质。三是加大税收宣传力度。在强化办税服务厅窗口咨询功能、税收管理员辅导等日常宣传的基础上，紧紧围绕 税收、发展、民生这一主题，组织开展了内容丰富、形式多样的第21个全国税收宣传月活动。联合县国税局在县城陇上阳光超市广场举行了以党政领导话税收和文艺节目送税法为主要内容的税收宣传月活动启动仪式;在县城和各税务所驻地乡镇设立了税收宣传咨询点3处，散发税收宣传资料3000余份、接受纳税人咨询257人(次);在街道主干线上悬挂宣传横幅18幅、张贴宣传标语125条;利用税收宣传培训教育基地开展大课堂讲座3场、参训企事业单位财会人员达144人(次);联合县电视台制作税收宣传栏6期滚动播出;出动流动税收宣传车17辆(次);评选表彰诚信纳税企业10户;发送税法宣传手机短信1843条;向中小学生征集税收宣传短信和税收连着你我他征文324条(篇)并表彰优秀作者12名。扩大了税收宣传覆盖面，增强了税法宣传的实效性。四是不断拓宽服务领域和渠道。按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，注重加强纳税服务的软硬件建设，绿化、亮化和美化室内外环境，促使城区及两个农村税务所办税厅达标建设工作顺利通过了验收。举办由全局 45名执法人员参加的文明礼仪服务培训班1期，进一步规范了办税人员的服务用语和服务礼仪。开展短信平台二次提醒服务、预约服务、限时办结服务、国地税联合评定信用等级、联合开展税务稽查、联合开展纳税服务、联合办理税务登记、拓展财税库银横向联网及网上报税的工作范围，实现国税、银行、金库同时监控纳税人纳税情况，优化和维护计算机网络系统，加大系统保密工作力度等工作，使每位纳税人都能享受高效、快捷、安全的服务。五是发挥综合治税网络的作用。通过派员征收、联合年审、委托代征、信息数据交换等形式，不断拓宽社会综合治税领域，使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化。通过加强综合治税工作增收税款 434万元。六是加大以票控税力度。与国税、公安等部门联合深入开展不按规定开具使用发票和制售使用假发票的专项发票检查，加大对房地产、建安、交通运输业、餐饮业娱乐业等发票违法犯罪活动易发生的行业的检查力度。营造良好的发票使用环境。七是推进存量房交易税收征管工作。取得县政府支持，强化对存量房交易税收征管的组织领导工作。积极寻找工作结合点，合理配置人员，细化工作目标和措施，扎实推进房地产价格评估软件系统房地产估价信息的采集、整理等重点工作。八是加大督查力度。从人大代表、政协委员、纳税人中并聘请13名行风监督评议员，加大社会监督力度。制定了《华池县地税局效能投诉处理暂行办法》等系列制度，建立了干部去向登记表，实行局领导值周制度，先后组织内部督查5次，开展明查暗访8 批(次)，对明查暗访中发现的问题及时进行通报，提高了整改工作的执行力。

(四)整章建制，建立完善长效工作机制。在此基础上，强化政风行风建设机制保障。一是强化组织领导和工作责任问责机制。建立了以一把手负总责，班子成员齐抓共管，职能科室各负其责和以加强政风行风建设13条具体措施为主要内容的政风行风工作组织领导和工作责任问责机制。二是建立税收执法风险防范机制。积极探索从源头上防范不正之风的新思路、新方法，从规范职责和实行专业化管理入手，形成了把流程控制和职能监督、分工制约和团队协作贯穿到税收征管各个环节的税收执法风险机制，有效防范了税收执法风险滋生的行业不正之风。三是建立社会监督机制。坚持和完善税务所(分局)长向纳税人述职述廉及特邀监察员、义务监督员和兼职监察员等三员座谈会机制，充分发挥社会对政风行风建设的监督职能。四是建立完善的税收管理员机制。建立了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制，实行三级征管责任区，责任到人。加强对登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等征管六率指标的考核，层层抓落实，通过明确责任防范不良的行业风气。五是健全完善社会综合治税工作机制。遵循政府主导、部门配合、地税主管的宗旨，通过实行派员征收、联合年审、委托代征、信息数据交换等多种形式，拓宽社会综合治税领域，发挥综合治税机制对税收源头的控管作用，降低了税源管理方面形成不正之风的机率。

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学校校长政风行风建设述职报告

通过民主推荐，演讲答辩，民主考察等环节，我于今年秋季走上了临河区培智学校校长岗位。从教近30年，一直从事义务教育阶段学生的教育教学与管理工作。对于特殊教育，我还是第一次接触，本着多学习、多探索、多思考的原则，我努力想使自己早日融入这个特殊群体，早日使自己的管理成熟起来，为此，本学期，我主要做了以下几项工作。

一、 以树立行业新风，促进社会和谐为主题，以加强政风行风建设为核心，坚持以人为本、科学管理。

1. 建立健全各项规章制度，使学校工作走上科学化、制度化的轨道。

2. 将管理责任具体化、明确化;从校长、副校长到教师层层落实责任、做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。

3. 强化后勤管理，建立民主理财小组;凡5000元以上都要召开校委会研究，一万元以上要经过全体教师讨论通过，并努力做到财务公开。

二、 优化环境，努力改善办学条件。

本学期，我校开源节流，在资金有限的情况下努力改善办学环境。投入3万元，对校园前面的荒地进行平整，通水通电，明年即可种植。打算让一些有一定劳动能力的学生通过实习，学会简单的种养殖技术。投入2万多元，购置了篮球架、排球网、乒乓球案等体育设施，为学生进行体育锻炼和肢体康复提供了有力保障。投入1万多元，在校门口安装了监控，增加了学校的安全系数。

三、大胆启用年轻同志，使管理队伍更具知识化、年轻化。

我校20xx年9月建成并投入使用，区政府和教育局领导高瞻远瞩，相当重视。特地从南京特殊教育学院给我校招聘来8名特殊教育专业毕业的大学生，这几个大学生不仅业务能力强，而且有思想，有魄力。本学期初，从他们这些年轻同志中，选拔了一名副校长，一名政教主任，一名出纳。通过一学期的工作实践证明这些年轻的同志不仅干劲十足，而且有信心，有能力，既担任领导工作，还不脱离教学一线，担任着班主任及教学工作。这些年轻的中坚力量，相信在不远的将来，将成为我校的顶梁柱。

四、 关爱播洒春雨，关心铸就和谐。

关爱教师如同春雨滋润心田，我们全力支持工会工作。教师节，不仅组织了丰富多彩的庆祝活动，还为教师每人发放教师节福利300元，打算在春季再给搞400元的福利，使教师一学期的福利达到1000元。另外，还给退休教师举行了欢送会，赠送了礼品。花费3000多元为教师订阅图书、期刊、报纸等便于教师学习与阅读。同时我校还积极争取社会各界捐助，用于资助贫困学生和教师。本学期，市残联为我校捐助5000元，台湾杏林之友会的冯雄曦先生联系基督教会的教民，为我校捐助1200多元。充满爱心的冯先生还联系爱心人士在中秋节期间在校看望了学生，和同学们组织了联谊活动。冯先生还打算近期回台湾募捐，帮助我校建猪舍，搞养殖，便于学生实习;还打算募捐给我校买一辆小面包车。便于接送学生和学校教师出行、采购等。通过一系列的活动，我校初步建成了和谐校园。关心教师疾苦，使教师安心工作，资助贫困家庭学生，为学校赢得了很高的赞誉。

五、 狠抓安全卫生，确保平安稳定。

鉴于我校学生是个特殊群体，24小时得有人监管，安全在我校显得尤为重要，为了突出这项工作，我校的副校长李雪专门负责这项工作，专管学校校园安全和学生食宿。

一是建立了由校长、副校长、政教主任、班主任、宿管人员为主要成员的安全机构，形成齐抓共管的局面。

二是开展经常性的安全教育活动和安全检查。

三是实行封闭式管理。

四是加强食堂、宿舍等学生密集场所的安全管理力度。按照学校食堂管理规定要求，专门成立了由副校长李雪，政教主任冯海燕为领导的学生宿舍领导小组。狠下功夫加强整顿和管理。严格执行食品留样，原材料采购索证，食堂工作人员持证上岗，住宿生登记造册，午休及夜间巡查等制度。

五是通过检查，立求形成常态，形成习惯，采取一日三检，随时抽检等形式，培养师生的安全意识进而形成习惯。

国税局政风行风建设述职报告

今年以来，我局在县纪委、监察局和市国税局的正确指导下，结合当前正在开展的机关效能风暴活动，以转变工作作风、提高服务效能、促进科学发展为主题，以社会各界的广泛参与为基础，以强化社会监督为重点，以纳税人满意为标准，加强领导，强化措施，狠抓落实，在全县国税系统积极开展政风行风建设工作，现将有关情况报告如下：

一、加强领导，宣传动员，精心安排部署

(一)加强组织领导。成立了以党组书记、局长朱泽清为组长，党组其他成员为副组长，县局机关各股(室)负责人和各分局局长为成员的政风行风建设工作领导小组，从组织领导上保证了政风行风建设工作的顺利实施。

(二)加强学习宣传。组织职工认真学习讨论了省、市、县关于开展机关效能风暴活动及政风行风建设工作的有关文件精神，从思想上统一了对政风行风评议工作重要性的认识。

(三)精心安排部署。研究制定了切合我局国税工作实际的《华池县国税系统政风行风建设工作实施方案》及《华池县国税系统机关效能风暴活动实施方案》，明确了指导思想，提出了机关作风建设的有效措施，确定了效能建设的主要内容。

二、对照规定，深刻剖析，开展自查自纠

我局根据管行业必须管行风的纠风工作领导体制和工作机制，按照实施方案要求，积极开展自查自纠工作，认真查摆突出问题和薄弱环节，深刻剖析问题根源，主要表现在以下六个方面。

一是坚决纠正和解决精神懈怠、自由散漫的问题。主要是缺乏强烈的事业心和责任感，态度消极，推诿扯皮。纪律松懈，迟到早退，私驾公车，工作期间上网聊天、玩游戏。

二是坚决纠正和解决工作能力差、开拓意识不强的问题。主要是忽视学习，不求进步，思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应，破解发展难题新思路、新办法、新举措不多。业务生疏，政策执行不力，工作落实不到位。

三是坚决纠正和解决服务意识不强、行政行为不规范的问题。主要是在接待纳税人时，语气生硬，态度傲慢。该公开的信息不公开，该告知的事项不告知，百般刁难，吃拿卡要。审批项目管理不规范，审批许可时间长。选择性的执行上级政令，对部门有利的就执行，不利的就不执行。

四是坚决纠正和解决铺张浪费、奢侈享乐的违纪违规行为。主要是公务消费大手大脚，胡支乱花，超标准接待，违反规定配备和使用公务用车，豪华装修办公场所，不按规定压缩三公经费。

三、结合实际，制定措施，加强整改提高

我局依据存在的四方面问题，制定了详细的整改方案，依据工作职责，确定目标，明确任务，责任到人，严格考核，具体工作情况如下：

(一)加强政务公开，做到阳光用权

及时、全面、准确地公开税收法律法规、办事程序等信息，重点公开运用税收行政权力和执法权力办理与群众相关的各类事项。继续做好行政权力运行公开、纳税服务措施公开、监督制约内容公开、内部行政事务公开、党务公开等五项公开，进一步加大信息公开力度，充实信息公开内容。

(二)严格规范税收执法行为，做到规范用权

建立规范的税收执法工作机制，明确各执法岗位的职责。深化内控机制建设，规范权力运行，增强税收执法责任意识和执法风险意识。认真执行税收实体性法律法规和税收征管法、发票管理办法等程序性法律法规。进一步完善税收政策落实机制，提高政策执行效率，不折不扣地落实好各项税收政策和税收优惠政策。严格依照法定职责、法定权限和法定程序实施稽查。强化两权监督，健全税收执法的监督检查机制。严格过错追究，提高执法水平，减少执法过错，促进税收管理质量全面提升。

(三)优化纳税服务，推进行政审批改革

按照总局13项涉及纳税人主要权利实现方式和涉税事项办理时限的承诺要求，进一步细化公开承诺内容。建立监督检查机制，确保公开承诺事项和时限的落实。全面落实省局《办税业务规程》，对现行办税业务流程和岗责进行调整，确保职责明晰、衔接顺畅。精简涉税资料，严格按照省局规定的表证单书进行归并和统一。对纳税人报送的纸质资料要实行一户式管理，多环节共享，不得要求纳税人重复报送。进一步规范办税服务厅窗口设置，优化人力资源配置，建立服务评价和激励机制。切实加强国地税协作，发挥好12366纳税服务热线和税务网站的税法宣传、纳税咨询辅导功能，进一步拓展互动功能。稳步推进多元化申报纳税和网上办税服务厅建设，认真分析、及时响应纳税人诉求，切实保护纳税人权益。进一步清理、减少和调整行政审批事项，依法规范税务行政许可程序和非许可审批项目的管理程序，加强减免税审批和减免税个案审批行为管理。强化对取消审批项目的后续监管，建立执法检查和责任追究制度。

(四)转变工作作风，深入开展监督问效行动

加强领导班子和党员领导干部思想建设、作风建设、学风建设、工作纪律、会风文风、基层工作、群众工作和舆情管理等八项作风建设。强化内部管理，完善财务管理、政府采购、选人用人等制度。深入开展善读书、强素质、净心灵活动，持续开展专题教育、示范教育和警示教育，加强干部职工思想政治和能力素质建设，着力增强干部职工的自律意识、法纪意识、责任意识、服务意识和危机意识，培养说实话、办实事、求实效的作风。畅通纳税人诉求渠道，及时回应和解决纳税人反映的突出问题。强化问责追究不断健全纠正损害纳税人利益不正之风的长效机制，着力解决服务意识不强、工作效率不高、办事推诿扯皮、失职渎职和滥用职权等问题。

我局的政风行风建设在县纪委、监察局和市国税局正确领导下，在相关部门的支持和配合下，工作任务明确，重点突出，措施有效得力，工作落实到位，取得了明显效果。通过自查整改，我局切实改进了工作中存在的不足和问题，从解决纳税人关心的问题入手，加强了税务人员的教育培训，提高业务素质和工作能力;强化了干部作风建设，树立正气，打击歪风邪气;完善了监督制约机制，认真落实了办税公开制度和两权监督。干部精神面貌明显转变，服务质量明显提高，工作效率明显提升。今后，我局将进一步加强政风行风建设，推进机关效能风暴活动深入开展，切实把全县国税系统干部职工的思想和行动统一起来，坚决整治 慵懒散漫，中梗阻塞现象和不作为乱作为行为，坚决纠正损害纳税人利益的不正之风，不断加强干部作风建设，进一步提高机关工作效能，请社会各界及广大纳税人参与监督。

县发改局政风行风建设情况述职报告范文

一、取得的工作成效

1、科学研究国家政策，综合服务全县经济社会发展的能力有所提高。一是认真审视分析县情，正确判断经济发展趋势，科学编制年度计划，加大计划执行监测力度，及时掌握经济运行中存在的问题，向县委、县政府充分发挥了参谋助手作用。二是紧密结合国家政策导向和县情，适时评估和微调“十二五”规划纲要，向县政府随时提出建设性的意见和建议，使全县的经济社会发展思路、战略目标和发展重点，更加切合我县实际，具有前瞻性、可操作性。三是对各级各部门上报的专业规划组织人力对其进行了认真细致的审查修订，使其更加趋于规范，通过努力构成了以“十二五”规划大纲为主体，专业规划为支撑的规划体系，构筑了全县经济社会发展的宏伟蓝图。

2、加强项目建设与管理工作，协调服务的工作效能得到现显。一是以从优服务为理念，配合各部门抓好项目前期工作。我们及时搜集国家投资政策和信息，按月编制印发《发改信息》。并按照“优审批、快办事、多服务”的原则，减化审报程序，提高行政效率，本着一切从服务于项目建设、服务于全县经济发展的目标出发，为项目单位搞好协调服务。二是积极配合部门和乡镇抓好争取工作，派专人跟踪服务，紧盯争取，得到了部门和单位的信赖和认可。止目前，全县共争取到位各类资金亿元，占年初计划任务亿元的%；三是摒弃重争取，轻管理的思想观念，狠抓项目的监管工作。对全年拟建、新建、续建的项目进行汇总建立台帐，并采取每月一通报的形式，对项目建设进程进行跟踪、督查。对纳入上级考核及全市重点投资的项目，于每月初及时向市重点项目管理办公室汇报项目进展情况，按月汇总项目实施进展情况，为县委政府决策提供依据；四是坚持原则，快捷审批。我们坚持依法行政，在不违背政策的情况下采取灵活而有原则的办法开展审批工作。依托行政服务中心，开辟绿色招商引资重点项目审批通道，凡属县内审批的，一律实行部门会商、并联审批，尽快完善相关手续；县上无权审批的，落实专人陪同业主到上级有关部门沟通协调，确保项目及时立项，顺利开工建设。

3、强化制度建设，机关作风得到切实转变。一是从严落实各项勤政廉政制度，全面建立廉政风险防控体系，始终将我们置于群众监督之下，坚持依法行政，按原则办事，在项目申报审批上，以全县经济社会发展需要为准则，克服随意性，杜绝人情项目。严格执行财经纪律，不私设“小金库”，牢固树立拒腐防变的思想。二是定期召开班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，做到“大事讲原则，小事讲风格”；认真落实工作责任制，实行副职分管财务、车辆的做法，增强了班子的凝聚力和战斗力，形成了合力，促进了工作。三是转变作风，树立单位形象。坚决克服和杜绝机关“门难进、脸难看、事难办”的现象，强化服务意识，提高工作效率，对符合国家政策要求的事项，我们及时办理；对于不符合要求的耐心细致地做好解释指导工作，力求办事人员满意，促进和谐公务，树立了单位良好的形象。

4、开展职工学习培训，单位形象和宗旨意识得到树立。

一是始终把学习作为提高班子执政能力的重要途径常抓不懈，不断加强政治理论学习，努力把党的路线、方针、政策贯彻到自己的行动上，落实到具体工作中，做到融会贯通。二是抓业务学习，提高实际工作能力。加强对国家投资导向、扶持政策、产业开发、项目管理等文件认真学习，全面领会，学以致用。止目前，共派出参加各类学习培训10人（次），通过学习，全体干部职工业务能力明显提高。三是学法规，提高依法行政能力。充分结合工作实际，对国家宪法、行政许可法、招投标法、工程质量监督以及国债和以工代赈项目管理办法等法律法规的广泛学习，从而增强了学法、用法、维法的法制观念，提高了依法行政的能力，规范了办事行为，增强了服务意识。四是对党员干部开展宗旨教育，充分发挥党员干部的模范带头作用，使党员干部成为提高效能，转变作风的带头人。对全体职工开展道德和为民意识教育，使每个职工能够自觉的、主动的转变工作作风，热爱群众，热心服务群众，使全体职工成为提高效能，转变作风的主体力量。通过学习，使单位全体整体工作能力得到提高，服务水平得到提升，机关作风明显好转。

二、存在的问题和不足

尽管我局的各项工作在“效能风暴”工作开展以来，革除了许多机关弊病，机关作风和效能有了很大程度的改进，取得了阶段性成效，但仍有一些不容忽视的问题和不足，需要在今后的工作中认真加以改进和完善。一是对国家的经济运行情况研究不够透彻，对全县经济发展指导不足。二是对项目前期的论证不足，现有项目库的储备项目很难跟上国家政策调控的节奏。三是大项目、超大项目争取不到位，难以推动全县经济跨越发展。四是在对各项目单位服务方面仍然存在着不及时不灵敏的问题。五是在机关效能建设中与上级的要求和兄弟单位相比还有一定的差距。

三、今后打算及整改措施

一是进一步转变工作作风。以本次“改进作风，提高效能，优化环境”活动为契机，诚恳接受社会各界和县直各部门提出的意见和建议，更进一步加强整改，整章建制，落实措施，促进干部职工的工作作风得到彻底转变，实现为全县经济社会发展服务的最终目标，让人民群众满意，让县委、县政府满意；二是切实履行好职责，正确把握全县经济社会发展的运行态势，积极提出经济发展的意见和建议，为县委、县政府正确决策发挥好参谋助手作用；三是进一步提高工作效率。对于全县各级各部门报批的各类项目，只要符合审批条件，我们将在三日内按程序审批完毕，决不推诿扯皮；四是进一步提高服务水平。积极配合全县各级各部门做好项目申报工作。对于向上申报的项目，我们将配备专人负责，提供政策信息，指导做好文本，提高项目争取成功率，促进全县经济社会又好又快发展；五是进一步抓好班子建设。认真落实好民主集中制，全面加强班子建设，带好队伍，培养一支廉洁高效、作风正派、业务精湛、开拓创新的发改工作队伍，促进全县发展改革工作取得新成效，再上新台阶。

地方税务领导述职报告

地方税务领导述职报告
xx年，是我到xx市地税局工作的第5个年头。自己作为负责全面工作的党组书记、局长，能在省局和市委、市政府的正确领导下，本着对地税事业历史负责、对区域经济发展负责、对干部职工切身利益负责的责任意识，紧紧依靠班子的集体力量，认真履行岗位工作职责，较好地完成了组织税费收入和深化税收征管改革等任务，推动了全市地方税收事业的健康发展。下面从五个方面进行述职，请审议。

(一)坚持政治理论学习，积淀开拓进取的思想底蕴

实践使我体会到，科学理论是解放思想、创新思维的指南。为此，能把政治理论学习作为贯彻执行党的路线、方针、政策和纪律的基础，带头参加各种政治理论学习，尤其是在保持共产党员先进性教育中能够认真学习三个代表重要思想，系统学习党的基本理论、基本纲领和基本路线，并结合税收工作实践认真备课，为广大党员上党课。教育期间，亲自抓动员，搞总结，与有关部门一起研究整改方案，建立长效机制。同时，督促全系统政治学习制度的落实，用科学理论武装干部职工头脑，指导税收工作实践。我们局能在收入、改革任务较重的情况下发展进步，从某种意义上讲得益于学习。自己不仅注重向书本学习，更注重向实践学习，向班子其他成员学习，向系统内外的先进典型学习。学习使我开阔了政治视野，坚定了理想信念，增强了政治敏锐性，提高了在复杂情况下把握全局和统筹工作的能力，较好地树立了大局意识、发展意识和服务意识，为带领全局开拓进取积淀了思想底蕴。

二、坚持正确的政绩观，努力消除政绩中的水分

最近几年，经过全系统干部职工的共同努力，全市地方税收工作发展势头良好，税费收入在均衡入库的前提下平均以18.7%的速度递增，税收征管改革取得突破性进展，税收软环境不断优化，干部队伍建设有了长足的进步，在全省地税系统目标管理考核中名列第三，跨入全国精神文明建设和全国群众性体育活动先进行列，市委指派工作组专门总结我们局服务经济建设，争创三个一流的工作经验，新华社、人民日报、中央电视台、经济参考报等新闻媒体多次对我们局的工作进行专题报道。在成绩和荣誉面前，自己并没有沾沾自喜，相反却感到有一种无形的压力，甚至有高处不胜寒的感觉。任何事物都有两重性，成绩和荣誉也是如此，既能使人产生成就感，增添继续前进的动力，也能使人陶醉或固步自封。所以，我们要求全局保持清醒的头脑，从荣誉的光环中走出来，公开承认问题并放大问题的危害，不断蒸发工作政绩中的水分。我们重申，队伍建设要降至冰点求发展，征管基础要从零做起抓规范。要求全系统客观评价工作，准确定位自我，不断确立新的工作思路和工作目标。

三、坚持民主集中制，发挥班子整体功能

个人力量有限，集体智慧无穷。调动每一名班子成员积极性，发挥每一名班子成员的创造力，是完成任务、成就事业的关键。最近几年，我们局担负组织税费收入和全国新一轮税收征管改革试点双重任务，工作交叉，矛盾交织，压力很大。由于班子成员各尽其职，各负其责，主动承载工作重力，使各种矛盾得到了及时有效的化解，保证了各项工作任务的顺利完成。实践证明，我们班子成员的个人素质都比较高，具有独挡一面的工作能力。只要让大家放手工作，没有解决不了的工作难题。基于这种认识，自己除了坚持集体议决重大事项，还最大限度地发挥每一名班子成员的智慧潜能。去年，调整党组成员分工，我不再直接分管人事、财务等工作，而是腾出更多的精力去思考全局性工作。为了坚持民主集中制原则，在保持共产党员先进性教育期间，我们召开了班子专题民主生活会，班子成员在认真开展自我批评的基础上，指名道姓地开展相互批评。参加此会的原市委组织部部长、现市政协副主席张晚成同志对我们的做法给予了很高的评价，声称这样的会议已多年不见。为了防止个人说了算，在研究干部使用、奖金分配、先进评比、税收减免、违章处罚等重要问题时，自己注重广开言路，在会前与班子成员沟通，在会上充分听取班子成员和主管部门的意见，不做先入为主的表态性、引导性发言。由于较好地坚持了集体领导的原则，促进了班子团结与工作合力的形成，提高了决策质量和班子的集体威信，为推动地税事业的健康发展提供了组织保障。

四、坚持人格带队，建立和谐的干群关系

群众利益无小事。在实际工作中，自己能够认真贯彻三个代表重要思想，按照市局党组提出的群众想的领导办，班子想的群众干的干群关系准则，关心、体谅基层困难，积极为干部职工办实事。基层是地税大厦的基石，是我们一切工作的出发点和落脚点。去年，我能较好地坚持《市局领导干部下基层巡视制度》，经常带着课题下基层调查研究，面对面地解决基层急需解决的问题。开始推行税收管理三项制度时，部分基层干部理解不深，行动不快。我多次到基层局(所)讲解三项制度，推动基层抓好落实。针对改革后基层所裁减近半的实际，我责成机关有关部门在调查研究的基础上制定基层建设规划和指导意见，明确基层建设标准，开展争创五星级地税所(分局)活动，增强了基层、基础建设活力。同时，为城区6个基层所解决了交通工具问题。由于区域经济发展不平衡，部分单位税务经费严重不足，干部职工的奖金和福利待遇受到一定的影响。自己多次出面与地方党委、政府主要领导共同研究，为部分基层局拓宽了经费来源渠道。每逢重大节日，自己能与同班子成员一道深入基层一线慰问干部职工。去年，积极筹措经费，更新了部分工作用车，为干部职工报销了学费，完善了职工集体购买的商住楼小区建设，加强了职工食堂管理，开展了一系列有益于职工身心建康的文体活动，使大家对这个充满生机与活力的集体更加热爱。

五、坚持严于律己，在勤政廉政上率先垂范

为了加强党风廉政建设，自己注意检点言行，努力以勤勉敬业和清政廉洁的形象取信于干部职工。我家在xx，有3位老人年事已高，岳父母长年有病生活难已自理。由于离家较远，平时基本上无法照顾老人。尽管这样，能够严格要求自己，早出晚归，从未因个人事情影响工作。相反，却因为工作繁忙而经常加班加点。我深知，作为单位一把手，仅有勤政是远远不够的，还必须在廉政上率先垂范。因此，自己能够淡泊名利，树立正确的权力观、利益观，在工作中合理分权，慎重用权，尽可能地消除权力带来的负面影响。同时，增强权力运行的透明度，加强对权力运行全过程的内外监督。

各位领导和同志们，以上是我个人xx年履行工作职责的主要情况，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但距离上级要求和干部职工期望还存在一定的差距，如对税收客观规律需要进一步认识，驾驭税收工作能力有待进一步增强，在干部队伍建设上还存在诸多薄弱环节，自己有决心在今后的工作中认真加以解决。今年，是落实十一五规划的开局起步之年，我将根据省局和市委、市政府的统一部署，在班子集体领导下，用科学发展观统领地方税务工作，加大执行力，增强创新力，扎实推进我市地方税收事业的全面发展，为促进我市的经济发展和社会进步做出新的更大贡献!

税务局主任述职报告

各位领导:

上午好!

我是××市国税局信息中心的××, ××××年××月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。

过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好××××年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":

一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。

二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证"金税工程"及口AIS在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了"金税工程"的四级网络,受到省局领导的多次肯定。

三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是"金税工程"启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了"三管齐下"的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。

四抓规范管理。总局确定去年为"信息管理质量年"。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。

总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有"人""机"之间的关系。

面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到"兵头将尾",无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。

谢谢大家。

述职人：

××××年××月××日

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