桂枝香·登临送目

为了跟进公司发展和环境变化，我们要尽快准备工作计划了规划好工作计划，能让我们在工作时不会偏移出工作重心，公司的工作计划我们应该怎么写？你可以读一下小编整理的桂枝香·登临送目，希望能帮助到你的学习和工作！

登临送目，

正故国晚秋，天气初肃。　

千里澄江似练，

翠峰如簇。　

征帆去棹残阳里，

背西风、酒旗斜矗。　

彩舟云淡，

星河鹭起，

画图难足。　

念往昔、繁华竞逐，　

叹门外楼头，

悲恨相绪。　

千古凭高对此，

漫嗟荣辱。　

六朝旧事随流水，

但寒烟芳草凝绿。　

至今商女，

时时犹唱，

后庭遗曲。　

作品赏析

【注释】：

案：临川先生歌曲“犹唱”作“犹歌”。历代诗余卷一百十四引今古词话“画图”作“图画”，“芳草”作“衰草”。

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香坝中学消防安全的工作计划范文

为进一步贯彻落实《消防安全法》指出的消防安全工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，充分认识学校消防安全工作的重要性和必要性，以“隐患险于明火，防患胜于救灾，责任重于泰山”的为指针，以《消防安全法》和《消防安全改革与发展纲要》为依据，为保证全校师生良好、安全的学习和工作环境，有针对性的克服工作中的不足或问题，落实责任制，以对党对人民生命财产高度负责的精神，确保校园无火险、火情，根据上级有关要求，结合学校实际，特制定本学期消防工作计划。

一、建立健全学校消防工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：各班班主任

领导小组下设办公室在政教处，由席勇同志负责日常工作。

二、完善学校的消防设施

1、学校要按相关要求，完善学校的消防设施，并规范摆放。

2、学校后勤处及负责消防安全人员要随时检查消防设施，确保消防设施性能良好。

三、完善、规范学校的消防档案

1、对每次的排察情况留有详细的记录；

2、对整改后的情况（包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材）做好记录；

四、落实学校各部门的防火责任制

1、对重点部门进行重点管理，与部门负责人签定《防火责任书》，建立防火疏散预

预案；

2、监督检查各部门的防火措施、防火制度；

3、加强全校防火工作的检查；

五、加强消防安全宣传教育

1、3月份新生入学的消防安全教育落实各班班主任；

2、利用课间操和学校的集会时间，对学生进行消防安全教育；

3、通过要求学生出消防安全黑板报对学生进行消防安全教育；

3、拟定5月份开展消防紧急疏散演练；

六、具体做法

1、加强学校消防安全工作的领导。

根据教育局安全工作要点，为加强学校安全工作的领导，确保安全工作的实施。学校成立了以周长虹校长为组长，龚晓军副校长担任副组长，组员共有20位，领导小组分工具体，责任落实。领导小组全体成员要本着对学校负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，配合派出所严密防范做好学校周边安全工作，努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患，保障全体教职工和学员能在良好的环境中工作、学习。

2、贯彻落实各项消防安全安全制度

为进一步保证各项消防安全制度的贯彻与落实。制订学校消防安全工作计划、学校防火预案等制度与方案。

（1）、校园消防平安搜检率领小组，按照开学初的工作放置执行。

（2）、以班级为单元，对各班级主干人员进行消防常识的介绍、培训，再逐级向各学生

传达消防常识，力争达到人人心中有消防的目的。

（3）、抓紧校园违规用电查处工作，力争覆灭各类火灾隐患。

（4）、增强校园消防常识宣传，首要以海报的形式睁开宣传。

（5）、开展消防常识讲座，开展消防常识小竞赛。

（6）、值日人员天天上下班要放哨校园一次，搜检校园内有无消防平安隐患，所有消防行动措施是否无缺，发现问题实时措置，并要有记实。

（7）、值日人员要限时督促修理人员保质保量地措置各类平安隐患，要进行验收。

（8）、天天放晚学后，关锁推拉门前，门卫要亲自逐层逐室搜检有无平安隐患，消防行动措施是否被损等各类平安问题。

（9）、食堂消防栓的扳手工具由门卫保管负责，放在指定地址，任何人不得乱动。

（10）、消防水道不得随便封锁，消防水箱每周五下战书搜检一次。

（11）、增强各科室之间的联系，配合交流工作中的心得体会并将好的体例加以推广，以促进工作的更好展开。

3、贯彻安全第一，预防为主的方针

（1）做好学校消防安全工作，关键是要防范于未然。继续实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。每天都要组织老师对校园等地方的巡逻，做好防火等工作。发现重要情况，及时上报，不留盲点，不出漏洞。

（2）全面

开展消防安全大检查

学校每月要对每个角落进行地毯式的大搜查，发现隐患，及时整改，特别是教室的门窗、学校围墙、供电，电脑房等更要定期检查，对较旧的电气设备、电线、灭火设施等进行更换，杜绝一切不安全隐患。

13年项目工作计划：重点项目全年工作计划范文

小编为您提供有关13年项目工作计划：重点项目全年工作计划范文，希望对大家有帮助！！
我叫xx，现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。96年被评为高级工程师，99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求；能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2xxxx年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近2xxxx平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为2005年度“xx杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。
经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩网-
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
2005年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9xxxx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近4xxxx余元。深得甲方满意，
在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用1.xxxx元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。2005以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到

了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序，加快施工速度
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。
通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理，提高工程效益
2005年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业
发展尽努力。

送朱大入秦

孟浩然 送朱大入秦

游人武陵去，宝剑直千金。
分手脱相赠，平生一片心。

【译文及注释】
（1）朱大：作者的朋友。
（2）五陵：代指长安。
（3）直：值。
游人朱大要到长安去，分手时，我将价值千金的宝剑相赠送，用以表达我平素对朋友的一片真心。

晚春田园杂兴十二首_茅针香软渐包茸

范成大 晚春田园杂兴十二首_茅针香软渐包茸

茅针香软渐包茸，
蓬櫑甘酸半染红。
采采归来儿女笑，
杖头高挂小筠笼。

【赏析】

《春日田园杂兴》是南宋诗人范成大创作的大型组诗《四时田园杂兴》的第一部分，共包括十二首绝句。组诗描写了农村春天的景色和农民的生活。范成大（11261193）南宋诗人。字致能，号石湖居士，苏州吴县（今属江苏）人。绍兴（宋高宗年号，公元11311162年）进士，历任知处州、知静江府兼广南西道经略安抚使、四川制置使、参知政事等职。曾使金，坚强不屈，几被杀。晚年退居故乡石湖，卒谥文穆。其诗题材广泛，与陆游、杨万里、尤袤齐名，称中兴四大家。又工词。著作颇富，存世有《石湖居士诗集》、《石湖词》、《桂海虞衡志》、《吴船录》、《吴郡志》等。

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