各位领导、同志们:
我叫xxx,负责xxx路工商所全面工作,担负辖区内370户企业以及个体业户的监管服务任务。现将一年来履行职责情况和党风廉政建设情况向领导和监管服务对象代表做简要汇报 :
一、工作职责履行及工作目标完成情况
一是以邓小平理论和“xxxx”为指导思想,学习实践科学发展观,带领全所干部加强市场监管服务,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康有序的发展。
二是保护合法经营,打击非法经营活动,维护消费者合法权益。年初以来,执法办案12起,罚没7930元,强化了市场监管,维护了辖区市场经济秩序。开展了市场专项检查53次。 为让消费者举报方便快捷,放心消费,进一步落实“12315”举报机制,积极办理维权案件14起,为消费者挽回经济损失3万元。与公安部门配合查办打击非法传销案件2起,驱散传销人员200余人.
三是注重企业诚信化、信息化机制建设。加强辖区企业、个体业户经济户口和分层登记、分类监管制度化、信息化工作,由于方便了业户和消费者的咨询,年初以来,为新来我辖区经商企业提供快捷、准确咨询44次,为辖区消费者提供有效咨58次,提高了信息化监管服务水平。
四是加强干部执法廉洁教育和执法能力培训工作。以开展工商廉政文化建设为载体,鼓励干部职工创作热情为基点,积极介入、疏导,打造“以廉为荣,以贪为耻”的工商廉政文化品牌,远离麻坛、酒坛等不良习俗,以向于雪梅、李乃臣学习、国庆六十周年等为主题,通过红盾网、东北文艺网等互联网以及短信等,发表诗歌、散文、随笔等工商廉政文化作品以及廉情信息达20件次,并通过《东北文艺论坛》与辖区业户进行廉政文化互动,及时沟通、反馈有关廉情信息,拓宽了廉情信息渠道,树立了工商团队精神,丰富了我所干部职工、家属以及业户的文化生活。同时,注重以工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,组织了法律、法规学习,组织了参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。系统学习《行政许可法》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《工商行政管理所食品安全监督工作规范》和《党风廉正建设》等常用法律、法规。通过学习提高了全所工作人员的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、业务技能基础。
二、 自我职责履行情况
在局领导和同志们的大力支持下,本人能够以党的路线、方针、政策和国家法律、法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,完成市局下达的各项工作目标任务。主要做法:
一是发挥班长带头作用,勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。 大局意识强,工作稳中求进,保证政令畅通。
二是市场巡查中,坚持巡查,做巡查笔录,带头深入管户和企业监管服务。
三是办案工作中,带头摸底了解实际情况,“透明办案”,带头执行规定,坚持程序,从不擅自做主随意罚款。
四是不断加强自身的业务学习,提高政治理论水平和业务水平。时常注意国家大政方针,了解和分析局势发展,把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。
五是本着局的荣辱就是所的荣辱所的荣辱就是我的荣辱理念,强化廉洁自律意识。带头学习党风廉政建设和反腐倡廉及市纪委、局党组党风廉正会义精神,提高拒腐防变的能力,不贪小便宜,从不在管理服务对象中贱买、赊欠物品,严格执行国家总局“依法行政、文明执法”六项禁令,做到请吃不到、送礼不要。带头为群众办好事,解决困难,为经营者伸张正义,积极为消费者维权。在监管服务中遇到困难帮一把,融洽了与监管服务对象的关系,同时,还积极开展工商所廉正文化建设,推行“五进、五上”机制,开展一系列的主题廉正文化活动,既丰富了干部职工以及辖区业户业余文化生活,又陶冶了思想情操,从工作以及生活习惯、心理上,树立以清正廉洁为荣的理念,收到了清源洁流的效果,进而树立了良好的社会形象。
工作无限,职责也无止境,今后在市局的领导下,我要在同志们的帮助下,开拓创新,与时俱进,尽心尽职把上级组织赋予的各项工作干得更好。
感谢领导和同志们!
各位领导、同志们:
我叫,负责xxx路工商所全面工作,担负辖区内370户企业以及个体业户的监管服务任务。现将一年来履行职责情况和党风廉政建设情况向领导和监管服务对象代表做简要汇报 :
一、工作职责履行及工作目标完成情况
一是以邓小平理论和xxxx为指导思想,学习实践科学发展观,带领全所干部加强市场监管服务,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康有序的发展。
二是保护合法经营,打击非法经营活动,维护消费者合法权益。年初以来,执法办案12起,罚没7930元,强化了市场监管,维护了辖区市场经济秩序。开展了市场专项检查53次。 为让消费者举报方便快捷,放心消费,进一步落实12315举报机制,积极办理维权案件14起,为消费者挽回经济损失3万元。与公安部门配合查办打击非法传销案件2起,驱散传销人员200余人.
三是注重企业诚信化、信息化机制建设。加强辖区企业、个体业户经济户口和分层登记、分类监管制度化、信息化工作,由于方便了业户和消费者的咨询,年初以来,为新来我辖区经商企业提供快捷、准确咨询44次,为辖区消费者提供有效咨58次,提高了信息化监管服务水平。
四是加强干部执法廉洁教育和执法能力培训工作。以开展工商廉政文化建设为载体,鼓励干部职工创作热情为基点,积极介入、疏导,打造以廉为荣,以贪为耻的工商廉政文化品牌,远离麻坛、酒坛等不良习俗,以向于雪梅、李乃臣学习、国庆六十周年等为主题,通过红盾网、东北文艺网等互联网以及短信等,发表诗歌、散文、随笔等工商廉政文化作品以及廉情信息达20件次,并通过《东北文艺论坛》与辖区业户进行廉政文化互动,及时沟通、反馈有关廉情信息,拓宽了廉情信息渠道,树立了工商团队精神,丰富了我所干部职工、家属以及业户的文化生活。同时,注重以工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,组织了法律、法规学习,组织了参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。系统学习《行政许可法》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《工商行政管理所食品安全监督工作规范》和《党风廉正建设》等常用法律、法规。通过学习提高了全所工作人员的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、业务技能基础。
二、 自我职责履行情况
在局领导和同志们的大力支持下,本人能够以党的路线、方针、政策和国家法律、法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,完成市局下达的各项工作目标任务。主要做法:
一是发挥班长带头作用,勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。 大局意识强,工作稳中求进,保证政令畅通。
二是市场巡查中,坚持巡查,做巡查笔录,带头深入管户和企业监管服务。
三是办案工作中,带头摸底了解实际情况,透明办案,带头执行规定,坚持程序,从不擅自做主随意罚款。
四是不断加强自身的业务学习,提高政治理论水平和业务水平。时常注意国家大政方针,了解和分析局势发展,把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。
五是本着局的荣辱就是所的荣辱所的荣辱就是我的荣辱理念,强化廉洁自律意识。带头学习党风廉政建设和反腐倡廉及市纪委、局党组党风廉正会义精神,提高拒腐防变的能力,不贪小便宜,从不在管理服务对象中贱买、赊欠物品,严格执行国家总局依法行政、文明执法六项禁令,做到请吃不到、送礼不要。带头为群众办好事,解决困难,为经营者伸张正义,积极为消费者维权。在监管服务中遇到困难帮一把,融洽了与监管服务对象的关系,同时,还积极开展工商所廉正文化建设,推行五进、五上机制,开展一系列的主题廉正文化活动,既丰富了干部职工以及辖区业户业余文化生活,又陶冶了思想情操,从工作以及生活习惯、心理上,树立以清正廉洁为荣的理念,收到了清源洁流的效果,进而树立了良好的社会形象。
工作无限,职责也无止境,今后在市局的领导下,我要在同志们的帮助下,开拓创新,与时俱进,尽心尽职把上级组织赋予的各项工作干得更好。
感谢领导和同志们!
各位领导、全体职工:
非常感谢院领导及全体职工对我的信任,选举我做河北省微生物所所长。我深知这个选举的分量,因为在它的身后,是微生物所63名职工的重托。
微生物研究所,有过辉煌的。可是,由于各种原因,我们的优势慢慢失去,在地区和同行中,我们已经落伍的事实一天天地暴露。
可以说,我们所处在一个十分关键的发展时期。当前,我们的面前,挑战和机遇并在,积极迎接挑战,就能赢得机遇。以实际行动,而不是口头语言,迎接挑战,现在比任何时候都重要。我们要在这个“关键的发展时期”大有作为,就必须在务实上下工夫。所谓务实,说到底就是要尊重历史、尊重实际、尊重群众。
如果说每一代人都有各自的使命的话,那么历史所 赋予我们这一代的任务就是迎接挑战,在挑战中争取我们的发展机遇。
我今年已满37岁,已近“不惑”之年,我理解,我的使命就是和全体职工、和在座的各位一道,共同奋斗,把我所的事情办好。让我们大家在院党委的领导下,以问心无愧的工作来最终代表全体职工的根本利益。
感谢我的前任们的努力,他们过去的艰苦创业精神将鼓励我前进;他们如今把担子放在了我的肩上,我将带领我们这个班子,团结广大职工,在现有条件基础上,把我们所的工作迈上一个新台阶。
当前我所面临挑战的情势下,必须抓住三个方面(在竟职报告中我已阐明): 1、今后研究所的生存问题,需要有一到两个主导产品,克服目前我所没有产品收入的现状,在巩固我所原有的优势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入,我将尽我所能,在一年中完成好主导产业的建设。
2、解决好诸如富林酒楼等历史遣留问题。
3.我将带领全所职工,在增加职工收入及福利方面积极努力,增加研究所的收入,和领导班子一起充分考虑职工的利益,共同为增加职工收入及福利做出努力,按时足额交纳三险一金,使我所的保险与社会接轨,解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。
二十年来,我所在历任院领导下,勤奋工作,不懈追求,在我省的建设史上留下了浓重的笔墨。今天,我当选为微生物所所长,感到无上光荣,并愿在今后的工作中尽职尽责,不辱使命,以回报大家的信任。
在感到光荣的同时,说心里话,我更感到巨大的压力,而且大家越是默默注视着我,我的压力就越大。我现在听到的是同志们的鼓励,想到的却是一年以后怎么向院领导和全体职工交账。我所长期积累的众多困难,决定了振兴我所的大事必将是持久战,不会是速决战。在这个过程中,既需要有大刀阔斧,只争朝夕的锐气,更需要卧薪尝胆,长期坚持的韧性。对我来说,今天是一个新的起点,我会扎扎实实、尽职尽责地去做,做好每一天的工作,直到卸任的那一天。我的能力有限,水平不高,但我相信勤能补拙,愿意“笨鸟先飞”。我想,只要像愚公移山那样,每天挖山不止,就一定会有成效。更重要的是,我们所人才济济,只要能够把大家组织好,调动起大家的积极性,我所的事业就一定大有希望。
在此,我也诚恳地希望各位领导和全体职工的支持、监督、帮助,没有大家的支持,我将一事无成,为了我所的发展,请全所职工献计献策,团结友爱,互帮互助,尽职尽力。我将团结和带领全体职工,与时俱进,克难制胜,以崭新的风貌、高昂的斗志、求实的作风,共同开创我所美好的明天。
最后一句话:不管前面的路途多么艰难,我将尽我所能。
各位领导、同志们:
大家好!
首先欢迎各位领导来到本所检查、指导工作。根据检查考评组的安排,本人就~年度工作情况进行述职如下,请各位领导和同志们予以评议。
一、所内全年工作基本情况
~年,在公司党政工的正确领导下,在各职能科室、地方政府和群众的关心支持下,我带领全所员工,认真贯彻公司各项工作部署,较好地完成了公司下达的各项工作任务,各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置,基础工作更为扎实,综合实力和影响力正逐渐回升,可以说,~年是叶坪供电所崛起的转折年。归纳起来主要表现在以下六个方面:
一是“三项责任制”指标顺利完成
1、安全生产责任目标顺利实现
●实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标,实现了全年三个百日无安全考核事故。
●主设备完好率达100%,配变完好率98.5%,供电可靠率99.63%。
2、经营责任目标超额完成
●供电量完成4139073kw·h,比上年增长30.14%,超公司下达的年计划12.47%;
●售电量完成3718882kw·h,比上年增长32.92%%,超公司下达的年计划15.49%;
●综合线损率完成10.15%,比上年下降1.88个百分点,比公司下达的年计划下降了2.33个百分点;
●电费回收率完成100%;
●售电收入:2295993.1元,与上年同期上升35.93%。
3、党风(行风)廉政建设责任目标
●未发生违法和严重违纪事件;
● 未发生影响政治稳定和越级上访事件;
二是创建工作深入开展,创建水平明显提高
制订了适合本所创建需要的工作计划、奖惩措施,完善了工作例会制度;各类基础台帐文体书写得到了进一步规范、内容质量大幅度提高,各类数据基本与公司形成了链接化;推行了“6s”管理,所内环境卫生得到了进一步净化,员工日常行为习惯得到了进一步规范;申报了创四星级供电所,明确了下阶段创建目标。形成了自上而下、全员参与的创建态势,确保了创建工作事事有部署,件件有人抓,样样有落实,使创建工作基本达到了常态化运作,逐步向日常化的轨道上运行。
三是安全工作稳扎稳打,大安全格局基本稳定
联合了乡政府用“宁愿听骂声,不要听哭声”的工作态度,将工作做实、做细,对辖区内抗旱抽水用电,“三线”交越,迎峰度夏,违章建房等大安全方面进行了大力整治,对10kv合龙分支线路进行了整改,合理改变了电源供给方式,扎实开展了春、冬季安全大检查活动,开展了全员反习惯性违章活动,100%完成了两措计划项目,大安全格局基本稳定,顺利实现了安全生产无考核责任事故目标。
三是营销指标超额完成,经营效益成效显著
首先推行了末位淘汰制。根据公司《内部模拟市场考核办法》及时出台了《积分制考核办法》。对在当月积分最低的三名员工分别进行待岗、扣除全月月奖工资及半月月奖工资;对在当月前三名员工基本按照惩罚同比给予了奖励,大大的激发了员工的主观能动性,提升了忧患意识和“面子观”,全所上下形成了比、赶、超、争的良好工作氛围。
其二扎实开展了用电抄核收和用电营销普查活动。按照“二上二下”的原则对所辖12467用户进行了100%普查,目前基本达到了“三位一体”(即现场、抄表卡、微机一一对应)要求,为下阶段实现营销闭环管理打牢了基础。
其三线损稳中有降。提高了奖励标准,对完成线损指标以外的电量,按照公司返还给所内的标准,全额奖励到员工,大大提高了员工挖潜增效的积极性;加大了对抗旱排灌抽水等临时用电的管理力度,今年,临时用电收入共计:23649元,而往年的临时用电收入几乎为“零”;加大了对非标表计的淘汰力度,在确保信访稳定的前提下,共计淘汰了298块非标表计,目前非标表计用户只占总用户的12 %。加大了反窃电力度和商业用电核比力度。全年查处违章、窃电行为共计:4起,挽回经济损失共计:2200 元;在铁路局退出用电和联通公司、各中小校等单位用电性质转换的情况下,售电均价在售电量增长30%的情况下,仍提升了2.27%。全年综合线损比上年同期12.03%下降了1.88个百分点。
其四当年电费100%回收。我们坚持以优质服务作为实现回收目标的敲门砖,做到不急、不燥、不吵、不闹,有理、有据、有节、有度,在电费调价非稳时期,本所电费回收未受到影响,确保了包括乡政府在内的电费月结月清。同时各班组自发购买了若干个小喇叭催费大大弥补了停电催费“效率低、纠纷投诉多”的不足之处,提高了回收效率。
四是坚持为民办实事,企业形象大幅提升。
大力支持了新农村建设。对本所辖区张天窝、叶坪村、山下等12个新农村建设点就电力问题提供了无偿服务,投入了上百人次及向公司争取了2.41万元对电力线路按照“农改”标准进行了达标整治。因措施得当,服务到位,“三种”关系得到进一步优化,企业形象得到大幅度提升。
五是敢于创新,班组建设得到了进一步优化。
积极推行了班组建设“三种管理模式”,班组单独运着能力得到进一步加强。推行了班组整体考核,独立经营的管理模式,使班组的权力得到进一步集中,班长的责任感和职责权力得到了充分体现,避免了以前班组政令执行不力,班长对班员调动指挥难的现象。推行了班长不再直接管理台区的管理模式。将班长从台区管理中脱离出来,直接从事对本班辖区内大用户、动力用户、商业及非居用户的管理,加强了对台区管理员及各大用户的监控力度。借鉴推行了城区所“当天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有计划、有小结,让员工找准了工作侧重点,使各班组能自觉的将工作进度及做法进行相互比较,相互追赶,暗中绞劲。
六是开展行业对标,员工队伍综合素质进一步提高。
积极采取了“走出去,请进来”的做法,保证每半年至少组织一次班长、干部骨干人员到各兄弟单位进行对标,并邀请了谢坊所等与本所基本情况类似的单位到本所进行交流学习,从而丰富了学习内容,激活了学习形式,使员工增长了见识,找到了差距。员工队伍综合素质得到进一步提高,上进心明显加强,工作作风有了明显好转。
总之, ~年的
各项工作都取得了令人自豪的成绩,得到了上级的充分肯定。这些成绩的取得,是公司正确领导的结果,是地方政府及各部室关心支持的结果,也是全所员工齐心协力、辛勤劳动的结果,在这里,我谨代表本所向关心、支持我们的各级领导、向付出了辛勤劳动的全所员工表示诚挚的感谢并致以崇高的敬意!
二、本人工作生活方面情况
回顾一年来工作及生活,我对自己从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面进行评价:
德:能认真贯彻执行公司的各项规定、决定和指示,保证了公司政策在本所的顺利落实和贯彻执行; 谦虚随和,比较注意团结同事、维护队伍稳定和营造和谐共事的工作环境。政治思想和道德品质好,敢于负责任,办事公开、公正,不搞家长一言堂。
能:自认为个人能力能胜任本岗位的工作要求,有较强的组织管理指挥协调能力,工作思路清晰,有解决处理实际问题能力 ,善于处理协调所内外的各种关系。
勤:能带头遵守劳动纪律,吃苦耐劳 ,实干精神强,对本职工作积极主动,精益求精,踏踏实实,任劳任怨。
绩:正确的把握了社会效益和经济效益,讲究工作效率和工作质量,工作业绩有明显好转,各项指标由末位跃到了公司居中靠前的位置。
廉:严格按照廉政规定的要求约束自己,以身作则、不以权谋私、不滥用职权,作风正派,遵纪守法,廉洁自律。
学:注意加强政治,业务理论学习,不断提高自身综合素质,能坚持参加公司组织的中层干部学习和及时完成安排的的学习任务。
总之,一年来,各项工作是取得了一定的进步,但与上级的要求相比仍然还有差距,还存在一些不足之处。一是自觉学习意识不强,自身素质还有待进一步提高;二是下到一线施工现场的时间不够,第一手资料了解不多;三是对员工关心体贴不够,与职工沟通少,到职工家走访不多,为职工办的实事还有欠佳。这些问题都有待自己在今后的工作中加以克服和改进。
以上报告,请各位领导、同志们多批评、指正,真诚欢迎你们对本所及我个人一年的工作情况多提宝贵意见,并借此机会,向各位领导、同志们拜个早年,祝大家旺年:事业旺、财气旺、家庭兴旺!
两年来,本人尽了自己的努力,取得了一些工作成绩,但是这些都是在我们镇党委政府的正确领导和大力支持分不开的,与我们全体职工的努力奋斗分不开的,我清醒地认识到自己存在的差距,表现在政治理论素质和业务水平不高,理论学习不够系统深入,业务知识学习不够;在工作方法上,有时过于急躁,无意伤害了一些同志的感情等等。今后,我要发扬优点,克服不足,从学习和实践好“三个代表”重要思想入手,努力使自己在思想上、政治上、作风上、纪律上有明显的改进和提高,强化理论学习,提高自身素质,改进工作作风和工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责,振奋精神,开拓创新,服务“三农”为我镇经济建设和供电事业的发展作出更大的贡献!
以上述职报告恳请领导和同志们批评指正。谢谢大家!
篇一:20xx年供电所长先进事迹
他,虽然没有惊天动地的豪言壮语,却有着无私奉献的高尚品格;他,虽然没有可歌可泣的丰功伟绩,却有着闪闪发光的电亮轨迹,他,虽然没有出众的才华,却有一颗为乡亲守护光明的赤诚之心。他有着魁梧的身材,有着一脸纯朴的微笑,有着家长般的亲和力,他的足迹几乎踏遍了这里的每一处土地,他用辛勤的劳动和汗水诠释责任,用忠诚和奉献书写人生,他就是年满60花甲之年的国网***区供电公司钟屯供电所所长**。他多次被锦州公司评为先进工作者、优秀共产党员。
身先士卒,做安全生产的执行者,当生产安全的守护神。
作为供电所所长,他身先士卒、勤勤恳恳、任劳任怨。**年从事电力工作以来,一干就是**年,他怀着对电力事业的满腔热情,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,扎根基层一线。他经常说:“供电所最大的效益是安全,安全要为生产服务”。为此,他带头坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持把安全生产放在一切工作的首位,认真贯彻落实安全生产管理制度,制定了全所人员安全生产责任制,组织职工开展安全知识的培训,不定期地召开安全生产例会,增强职工的安全生产和专业技能水平。
“所长作为兵头将尾,就是要给员工做好表率”。工作中,他首先从完善安全生产考核机制入手,将安全生产与个人所得挂勾,做到了风险共担、责任共负,并且对在安全生产中表现突出的职工给予奖励,对违章的职工又决不手软,进而调动了职工们的安全生产积极性。不仅如此,他还经常组织召开班组安全活动,同职工一道查找违章作业
的根源,消除安全隐患。为了切实把好安全关,哪有施工,哪里就有他的身影,哪里就会响起他督促安全生产的叮咛声,一同与职工参加施工作业。
创意创新,做企业营销的管家,当提高效益的财神
营销管理是供电所核心工作,它直接关系到企业的经济效益,节能降损,是一项常抓不懈的工作。为此,他坚持每月召开一次线损分析例会,对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为,不定期地组织人员对负荷较大、用电量较多的台区进行抽查。春季用电高峰来临之际,针对线路线损率偏高现象,组织员工认真分析找出线损偏高的原因,制定合理的整治措施,为了把线损率控制在公司要求的范围内。他始终督促员工要抄表到位、核算到位、处理缺陷到位、线损分析预测到位4个方面加大考核力度,取得了明显的效果,线损损失率全部完成公司下达的考核指标。
清正廉洁,做服务群众的楷模,当文明服务的标兵
他在权力面前时刻不忘廉洁自律。所内财务完全公开,实行阳光理财,给职工一个“敞亮”。“优质服务是电力企业赖以生存的基础,也是提升企业品牌形象的法宝。”他用自己的实际行动践行着它的真谛。作为一名供电所的负责人,他始终不忘弱势群体,在开展“献爱心”活动中,带领全体员工,深入村屯、无保户、空巢、失独、敬老院等进行服务,“作为一名基层供电所长,就是要时时刻刻把用户的事放在心上,心里装着用户”。每年的春耕、抗旱、秋收季节,总能
在田间地头看到他和电工们的身影。对线路进行精细维护,对设备故障进行及时排除,确保了春耕、秋收的顺利进行。
篇二:供电所所长挂职锻炼工作报告
供电所所长挂职锻炼工作报告
日月开新元,天地又一春。自己被学校抽调到磨山供电所一年的挂职锻炼已经结束,回首过去的一年,珍惜机遇,与时俱进是我成长的不竭动力;摆正位置,学干结合,是我取得成绩的不二法门;从青涩到成熟的跨越发展,同事和领导的帮助是我发展的根本。每一个成绩的获得,都使我更加沉稳踏实;每一份赞扬的评价,都使我更加真诚内敛。
一、挂职锻炼期间的主要工作
(一)认真学习,尽快实现角色转变
珍惜和抓住机遇,转变好工作角色。能从电力培训学校去磨山供电所挂职工作,自己深知机不可失,时不再来。于是,时刻提醒自己,一定要珍惜机遇,抓住机遇,用好机遇,认真学习锻炼,切莫辜负了组织的期望。融入新环境,自己甘当小学生,不耻下问,始终摆正自己的位置——学习锻炼。正确处理学习锻炼与联系派出单位工作的关系,努力克服工作、生活中的困难和问题,安心、静心、专心工作学习。做到工作、学习上高标准、严要求,生活上低标准、艰苦朴素。并较快地适应和完成了三个转变,即工作角色的转变,工作环境的转变和生活环境的转变。利用在一年时间,通过学习和吸收磨山供电所的先进经验,切实转变了自己的工作观念,提高了自己的管理水平,增强了自己的素质能力,并于今年7月份,取得用电检查高级工技术资格,在11月份顺利通过三峡大学工程硕士毕业答辩,取得硕士学位。
(二)狠抓安全生产基础管理,全面提高安全防控能力和标准化管理水平
20xx年,我紧紧围绕“安全生产”这个中心来工作,秉承“安全生产,重于泰山”的理念,以科学发展观做指导,真抓实干,切实将安全生产基础管理工作落到了实处,全面提高了安全生产管理水平。在管理工作中我主要做到了以下几点:一是抓安全文化渗透,实现安全理
念转变。在安全文化建设中通过加强安全教育培训,发挥自身作为培训教师优势,组织全所人员月月学安规、考安规,周周开生产例会,读事故通报,写心得体会。使安全文化理念渗透到每个职工心里,真正实现了员工心理上由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。二是抓安全班组活动,筑牢安全防线。自4月份公司启动“安全班组行”活动以来,共组织了安全培训3次,排查处理安全隐患50余起,征集班组安全合理化建议11条。通过活动开展,使全体员工安全意识和责任心都得到了较大的提高,有效的提升了安全生产管理水平。三是抓“三障”清理力度,提高线路供电可靠性。20xx年年初,磨山所10KV线路跳闸频繁,为摸清线路跳闸原因,我与维护班成员一起对线路现状进行了一次全面勘察,发现线下树障严重。为全面清除线路“三障”,保障线路通道畅通,我们迅速制定月度工作计划,分步清理高低压树障,对以前存在的房障、路障进行登记,并积极主动与乡政府和村组联系,分步处理,今年没有发生新的房障和路障。在10月份又组织全所人员对磨山所管辖4条10KV线路及136个台区的树障进行了第二次全面清理。通过加大“三障”清理力度,大大提高了线路的供电可靠性。
(三)加强营销质量管理,强化营销指标月度控制,切实提高营销精益化水平
20xx年,磨山所确立由我协管营销管理工作,我秉承“转变思想观念,创新管理模式”的理念,通过查报表,看系统,对磨山所营销管理进行了解,以加强营销质量管理,强化营销指标月度控制为手段,切实完成了公司下达的营销指标任务。我重点从以下四个方面开展营销管理工作:一是开展专项营销普查工作,堵塞营业漏洞。20xx年2月份,磨山所综合线损达到36%,为有效降低线损,查找原因。我们积极邀请并配合孝昌公司稽查中心对王店服务部所有台区(共76个台区)及卫店集镇公变台区进行营业普查,通过一个月的有效工作,取得了良好的效果,处理了23起“黑户”事件,对系统虚户进行了销户,核实了“零度户”,处理了责任人员7人次,追回电量5000多度,同时我也深入到10个农村台区进行了
普查活动,户户普查到位,对农村台区现状有了初步的了解,为下一步工作的开展提供了很好的参考依据。开展了春季反窃电活动和夏季抽水规范用电活动,窃电现象和违章用电行为同比有所下降。二是坚持跟班抄表制度,确保电量颗粒归仓。严格执行跟班抄表制度,强化动态抄表管理,定期或不定期地分线路同步查抄计量总表和分表,严防偷、漏、差、错等问题发生,确保电量颗粒归仓。20xx年共完成售电量1093万KWh,比去年多售万KWh。三是加强高损台区降损工作,提高经济效益。坚持月度高损台区普查分析制度,对异常高损台区及时进行现场普查和降损,对台区线路设备等原因造成的一直是高损的台区,普查分析清楚后及时上报,进行配网改造或计量改造,逐步减少高损台区的个数。四是通过技术改造达到降损目的。对低电压台区、线路卡口、线径过细及供电半径超标的台区,进行登记备案,目前我所已上报台区改造储备项目53个,20xx年批复改造台区15个,已改造并新增8台配变。
(四)相互帮扶强素质,凝心聚力出成效
在20xx年3月份,我所启动了“亮身份、强素质、当先锋”党内主题实践活动,要求每名党员干部帮扶一名“困难”群众,我有幸与我所台区管理员吴晏文结成帮扶对象,我帮助他实现台区线损达标,共同完成电费绿卡签约工作,他帮助我熟悉低压台区情况。我在其台区连续3个月进行跟班抄表,找出其线损高的结症,带领维护班人员对其台区进行了调相,并对三湾1#台区接地网重新进行了焊接,其管辖的四个台区线损均由年初的38%、29%、22%、35%,到11月份降低到15%、14%、11%、8%。并且4个台区电费绿卡签约率达到了90%以上,台区批扣率连续在91%以上。
(五)找准定位,当好参谋和助手
我在磨山所挂职锻炼期间,积极主动干好本职工作,作为副职,当好了所长的参谋和助手,一方面多请示汇报,主动向正职提出自己的建议和设想,一方面协助正职谋划好全局,不折不扣的完成好赋予的各项工作。特别是在今年5月份孝昌公司干部人事调整,我所新任一名所长,我积极主动把所里各项工作开展情况及人事情况向其反映,配合其把各项工作深入推进,保证了工作的延续性,使今年年初制定的各项目标计划得以完成。在大家的共同努力下,他也顺利当选今年的十佳站所长之一。
二、工作亮点
20xx年,在公司党委的关心支持下,在磨山所全体员工的帮助下,我始终珍惜机遇,端正态度,摆正位置,学干结合,认真履行职责,在履行职责时所做的一些工作可谓丰富多彩、亮点纷呈:
亮点之一:以安全生产为重点,立足本职,全面推进安全生产基础管理工作再上新台阶。 自4月份公司启动“安全班组行”活动以来,本人积极响应所里的号召,认真、努力地学习《安规》知识,做到把它学深、学透,掌握在脑海中,运用到工作实践中,在活动过程中我有幸与另外两名同事一起代表孝昌公司参加孝感供电公司举办的安全知识竞赛活动,并取得第三名的成绩。在抓“三障”清理力度,提高线路供电可靠性的工作中,我们通过对线路进行全面勘察,迅速制定月度工作计划,分步清理高低压树障,对以前存在的房障、路障进行登记,并积极主动与乡政府和村组联系,分步处理,20xx年下半年10KV线路仅跳闸次,比上半年次减少了*次,并且在20xx年元旦及春节期间实现了零跳闸、零报修。
亮点之二:以强化营销质量管理为目标,加强营销指标月度控制,切实提高营销精益化水平。
年初,磨山所确立由我协管营销管理工作,如何搞好营销管理工作,切实完成公司下达的营销指标任务,成为摆在我眼前的重点工作之一。我通过积极查报表,看系统,对磨山所营销管理进行基本了解,通过开展专项营销普查工作,有效堵塞了营业漏洞,一年以来,共查处窃电起,违约用电起,追回电量7万多度,为企业挽回经济损失40058元,合理增收比年计划多增收2558元;售电均价完成563元/千.千瓦时,比年计划高1元/千.千瓦时。通过技术改造,加快了三相表计轮换力度,全面更换了198块三相动力用户机械表,使电量计费更加准确。
亮点之三:在争创电费绿卡乡镇的过程中,大力弘扬明星工作者。
电费绿卡村建设是我所今年的重点工作之一,在创建电费绿卡乡镇的过程中,涌现了一批优秀的明星工作者,最杰出的代表当属陈耀明和杨有三他们郎舅俩,由我撰写的电费绿卡村的故事“郎舅间的竞争”登上了国家电网报,并且他们作为孝昌公司唯一的农电员工杰出的代表入选公司编写的“明星故事”集。
三、存在的不足和下一步改进计划
挂职锻炼期间,在思想觉悟和工作能力上提高较大,但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比,我还存在许多问题与不足。比如做的工作还不够多,打开工作新局面这方面做的还远远不够;对工作中的一些想法并没做到及时总结,腿勤脑勤手不勤;有些工作放不开手脚,求稳有余,敢试敢闯的劲头不足。挂职锻炼至今虽然只有一年的时间,但我为拥有这样的锻炼机会感到幸运,同时也感到,有组织的培养和支持,自己没有理由不认真学习和工作,没有理由不以实际行动回报组织。在今后的工作中,我将把组织培养的优势化为个人前进的动力,把个人成长同组织的需要紧密结合起来,以对工作、对事业高度负责
篇三:供电所副所长年终述职报告
供电所副所长述职报告
-------------------太要供电所:***
2009年7月调我任太要供电所副所长,协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作,在过去的半年中,在局、科室领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从局及本所安排,及时保质保量完成各项工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的创建,优质服务方面等各项工作:
一、勤奋学习,努力提高业务技能水平
初到本所,对线路设备、人员管理不太熟悉,半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下,自我加压,学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高,但距上级领导的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一颗积极上进的心,坚定的信念,以百分之百的精力投入到供电所的工作中去,明天会干的更好。
二、以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。
强化安全生产监管力度,防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则,一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周五召开一次安全生产例会,着重加强员工的管理和技术培训,提高我们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全管理,严格执行工作票制度,严厉查处违章现象;四是在做好迎峰过冬的基础上,勤抓不懈,开展安全大检查,做到检查有计划、有组织;截至2009年12月31日,太要供电所安全运行3888天,实现了无设备事故、人身伤亡事故,设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。
11月份,根据全年的工作任务,在所长的精心组织下,通过18天,752人次的艰苦努力,协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务,施工中未发生一起人身及设备事故。
三、严格要求自己,建设标准化供电所
2009年,选定我所为省级标准化示范供电所,所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员,首先感到任务的艰巨与重大,经过与所长的多次协商,明确了创建思路。一是积极与农电科主管人员沟通与协商,明确创建思路。二是到各兄弟所进行学习,借鉴经验,先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习,
自我充实,力求完善。三共汇总整合各项管理制度标准148项,规范了供电所46项业务流程,建立以技术标准为核心、管理标准为支持,工作标准为保障,工作流程为依托的标准化建设体系。
半年来,我做的并不好,深知自己的业务水平,人员管理等整体素质的差距很大,但我相信,通过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下,我会慢慢成熟,在今后的工作中,本人将牢记两个务必,戒骄戒躁,克服缺点,不断加强业务知识的学习,提高自身素质,努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工,为潼关的农电事业奉献我的一份力量。
二零一零年元月十日
供电所副所长述职报告
太
要
供
电
所
熊小强
二0一0年元月十日
谢谢大家!!
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