今年是我局创建国家有机食品基地县,开创环保工作新局面的关键一年。因此,宣传工作必须主动发挥先行官的作用,根据局工作安排,及时搞好宣传发动工作。特制定环保宣教工作方案如下: 一、 指导思想 紧紧围绕创建国家有机食品基地县主题,结合其他环保中心工作,认真组织环保宣教活动,积极开展对外宣传,普及环保法律法规知识和环保科普知识,提升环保部门形象,提高社会公众环保意识,营造全县上下共同关注环保、参与环保的浓热氛围。 二、工作内容及步骤 今年环保宣传主要分三大块进行: (一)、创建有机食品基地县宣传 1、内容:盘锦市考察学习情况、创建动员大会情况、创建计划组织落实完成情况、创建典型报道、有机招商推介情况、国家环保局调研验收情况以及有机食品相关知识 2、方式:①邀请《中国环境报》》《新华日报》》《扬州日报》、省环保宣教中心等县外媒体对创建动员情况、有机招商推介情况、国家环保局调研验收情况进行专题报道。②县电视台和《今日宝应》进行全程跟踪报道,并请县电视台制作创建有机食品基地县专题片。③利用乡镇宣传橱窗,有线广播和社区市民学校、宣传栏等宣传阵地,定期宣传有机食品知识及创建情况,营造大众参与氛围。④邀请国家有机食品发展中心和省环保厅专家来我县开设有机食品知识专题讲座。⑤充分发挥《宝应环保》公众网站的作用,及时传递国家、省、市环保政策动态,报道全县环保工作信息。 3、时间:根据《创建有机食品基地县方案》安排,由自然保护科和法制宣教科组织实施。 (二)、环境管理工作宣传 1、内容:项目建设服务情况、环保执法情况、环保目标责任状落实完成情况、全县环境质量状况、《排污许可证》执行管理情况、企业环境行为信息公开化执行评定情况、医疗废水废弃物治理运行情况、绿色学校和绿色社区创建情况、优化经济发展环境措施落实情况、环保法律法规知识、环保科普知识。 2、方式:请县电视台和《今日宝应》及时宣传报道,并分别制作和刊登项目建设服务、环保行政执法两个专题报道。 3、时间:根据全年工作计划安排,各相关科室及时提供相关情况,由法制宣教科与媒体对接实施。 (三)、环保宣教活动 1、 结合 “6.5” 世界环境日等重大节日,采用街头现场咨询、宣传展牌、横幅标语、散发宣传材料、电视字幕讲话等形式进行集中宣传。 2、与组织部联系,在党政干部培训班开设环保知识讲座。 3、与宣传部和有关乡镇联系,组织一次环保知识竞赛活动,并在农村党员干部冬训班上开设环保讲座。 4、发挥乡镇环保助理作用,分别在各乡镇组织一次企业人负责环保培训。 5、与教育局联合开展环境教育,举办一期暑期环境教育骨干教师培训班、组织一次6·5”世界环境日学生环保征文。 6、与安宜镇联系,在社区市民学校开设环保知识讲座。 三、组织与实施 1、上半年主要抓好三项工作:一是紧紧围绕创建 有机食品基地县大力开展宣传活动,请相关媒体跟踪报道并制作专题片,在全县范围内进一步掀起 创建热。二是继续抓好学生的渗透教育,开展 绿色学校活动评估,在5、6月份完成中学生环保征文和相关部门的环保知识竞赛活动。三是和县电视台联合制作 “为项目建设服务的专题,全面反映我局为经济建设服务的精神风貌。下半年,重点抓好管理和各类培训工作,并结合 最佳执法大队的评比工作,制作一部 “环保行政执法专题片,重点突出监察大队的日常工作,同时和相关部门搞好各类培训工作。 2、全局工作人员要高度重视宣传工作,要把宣传环保当作己任,对外报道人人有责,要本着求真务实的工作精神,积极出主意、想办法,通过一切渠道宣传环保形象,提高环保位置。 3、法宣科是宣教工作的职能部门和主力军,要恪尽职守,主动和其他科室加强联系,掌握全局动态信息,积极配合他们做好信息的收集、整理,并及时反馈给相关媒体。 4、把好稿件的质量关,尤其是典型稿件,要不厌其烦的反复修改,精斟细酌,提炼精华,提高命中率,力争做到一投必登。 5、耍争取外援,主动和省厅宣教中心及相关新闻媒体加强联系,主动上门请教,虚心学习,并适时请新闻界朋友来宝指导,使我县的环保之花越开越艳。
环保宣教工作方案
为了全面贯彻落实党的“十六”大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,~年,我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好~年全局招商引资工作。全面实现~年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。
一、指导思想
以xx大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。
二、目标任务
全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)
三、主要措施
1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。
2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。
3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。
四、优化环境
1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。
2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。
3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得祝
五、奖惩兑现
有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[XX]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。
局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。
六、考评时间
考评时间为XX年12月1日——~年11月30日。
工作计划频道为大家整理的村级清融雪工作计划安排,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。
为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行,公司对2011年冬季清雪工作及相关注意事项进行安排,望各管理处结合本单位实际,合理安排清雪人员及清雪设备,做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下:
一、组织机构
为了圆满完成冬季清雪工作,公司成立清雪工作专项领导小组。
组 长:王光伟 邢开印
副组长:王树才 温川斌 张文彪 刘广华 郭文军 成 员:孟宪立 张德琦 杨 慧 孙洪果 崔 蕾 瞿炜珂 刘庆贺 尹奎革 付守申 邓 容 徐卫华 程向东 迟庆宝 代作梅 于 洋 马延斌 龙克伟 各管理处主要领导 下设清雪工作办公室:
主 任:孟宪立
成 员:尚建明 许晓峰 陆晓斌 张学刚 丁 立 陆晓斌 张 迪
清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达
到各管理处,对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导,有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评,并列入当月经济责任制考核。
二、清雪准备工作
1、清雪人员准备
各管理处根据清雪工作量,合理安排清雪人员,保证清雪人员充足。各管理处组织好本单位职工,以小队为单位分配清雪区域,做到全员参与。专业清雪设备、车辆的驾驶员要提前指定。
劳务外包公司按照定额计算配备人员,保证足额上岗。同时,做好人员储备工作,清雪期间出现人员辞职,保证能够立即将人员补充到位。
2、清雪物资准备
对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品,以及人员防寒用品储备充足,为清雪人员做好安全防护措施。同时,各单位根据实际情况,储备一定数量的融雪剂,做好保管工作。
3、清雪设备准备
各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养,保证能够随时投入使用。对清雪铲、铁锹等工具,要储备充足,保证工具损坏后能够马上得到替换;对清雪设备、车辆要认真检修,常用、易损配件要做好储备。
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三、清雪标准(参照事业部标准)
1、小雪:是指12小时内降雪量小于1.0mm(1毫米降雪量相当于降雪深度约0.8-1厘米。下同)或24小时内降雪量小于2.5mm的降雪过程。雪停后24小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后4小时完成。
2、中雪:是指12小时内降雪量1.3-3.0mm或24小时内降雪量2.5-5.0mm或积雪深度达3cm的降雪过程。雪停后48小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后8小时完成。
3、大雪:是指12小时内降雪量3.0-6.0mm或24小时内降雪量5.0-10.0mm或积雪深度达5cm的降雪过程。雪停后72小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后24小时完成。
4、暴雪:是指24小时内降雪量大于10.0mm的降雪过程。根据实际情况限定清雪时间。
灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面,清理时间可延长2-4小时。清雪的同时组织积雪的拉运及整形的工作。
四、清雪工作安排
(一)清雪区域划分
1、供热管理处:杏南、庆新、庆葡三家供热管理处,在做好自身办公区域、站点清雪的基础上,负责部分公共道
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路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧道路的清雪工作;庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清雪工作;庆葡供热管理处负责太葡路西段(采油七厂西门至双马路路口)的清雪工作。
2、物业管理处:辖区内除供热管理处清雪区域外,均由物业处负责清理,包括自身办公区域、站点的清雪。
3、公司机关:负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时按照事业部指令,清理运输路(铁人大道—东湖大街)车队门前路(彩虹家园南门—运输路)的积雪。运输路积雪由公司机关、银河物业管理处共同清理,车队门前路由车队负责清理。
(二)清雪工作流程
1.出现雪情后,各单位(包括供热管理处)以电话形式上报公司客服管理中心。
2.根据开始降雪时间组织本单位人员进行清雪,各单位要组织除当日岗位运行人员进行全员清雪会战。
如降雪发生在16:00-20:00之间,各单位要组织人员连夜进行清雪,可清理至当夜22:00;降雪发生在20:00以后,可在次日5:00前组织会战;降雪发生在5:00-16:00之间,需全天组织会战。发生多日连续降雪,各单位可根据实际情况,分阶段组织清雪,防止员工因清雪而过度疲劳。在清雪过程中各单位要做好后勤保障工作,保证员工体力,避免出
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现人身伤害。
3. 清理后的积雪要及时清运,如堆放在道路两侧,则要修成梯形,在雪融化前清运出去。如使用融雪剂,清理的残雪必须清运至野外固定地点,不得堆放在绿地上。
4. 清雪完成后,各单位要在第一时间以电话形式上报生产技术部,当日没有完成清雪,要在16:00时以电话形式汇报清雪进度。同时做好文字总结,在清雪完成后半日内以电子稿形式上报生产技术部。总结中要说明降雪时间、大致降雪量、如何组织会战、参加会战人数、动用机械设备台数、清雪完成时间、清除积雪量(清理面积**㎡,清理积雪**m3),及清雪过程中的感人事迹,附3-5张清雪数码照片。
五、相关要求
1、各单位将清雪区域进行分片承包,及时组织清雪会战,除岗位值班人员外,全体职工都要参与会战,做到会战时领导带头,全员参与。
2、各单位做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的清雪奖励工作,不能干好干坏一个样,干与不干一个样,清雪奖励要按照多干多得,不干不得的原则发放,充分体现清雪奖的激励作用。
3、各单位清雪时,要做到“雪下人动”。要做到小雪雪下人动,人动雪清;中雪以上,下雪后,立即出动清雪设备清理出环岛、主要道路的行车道及路口、站牌等车辆经常行
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驶、碾压地段的积雪,降低人员清雪难度,为了减少清雪人员的体能消耗,雪停后人员开始作业,抢抓时机清雪。
4、各单位要做好清雪期间的食品、水及清雪所需物资的供应保障工作,同时做好清雪期间的安全管理工作,规范作业标准,配备齐全的防护用具及预警标识,保障清雪安全。
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