岩土专业考试备考心得
各位考友,大家好。我是天津的刘工,2017年度通过岩土专业考试,成绩为155+66.成绩固然不高,但正确率是很高的,因为本人只做了35个题目。不是说快不起来,而是快起来容易犯错,或者叫入坑,所以本人采取的适合自己的答题策略就是平均10分钟一道题,做一道是一道,其中包括浏览并选择自己会做题目的时间。下面说说自己的几点备考心得,希望对将来的考友有所帮助。
一、关于视频课程。本人之前通过了咨询工程师,是在网上买的盗版视频,各个机构都有,很杂乱,而且店主更新也不是很及时。幸亏此考试难度不大,主要听了精讲班、习题班和真题班,实务99分通过。其实听课对我这种看书看长就烦的人来说是很好的利器,老师会带着你学,视频课还可以下载反复听。于是准备考岩土的时候也在网上搜了很多,想看哪家有视频课,订了华南虎的,却被放了鸽子退了款,他没出视频。果断转舵,经考友介绍买了李向阳的视频,又配了一套书,去了几千大元。学起来才知道他的视频就是在讲他的那套书,知识点+习题,而且主要是真题。这对视频的价值来讲大打折扣,因为我只看书不听你的视频也完全可以啊,最后他的视频我也没全部听完。直到考完去逛岩土论坛发现张工的宣传,才后悔当初怎么就没发现这样的视频课呢,直播完了还可以下载反复听。这次是过了,没过的话我肯定选择张工培训继续奋战。
二、关于参考用书和规范。大概每年5、6月份官方会发布指定规范和法律法规的清单,个人建议重点规范全部买正版单行本,如《建筑地基基础设计规范》、《建筑桩基技术规范》、《建筑地基处理技术规范》等大概10几本。其余不常用的规范和法律法规也要备齐,不能打无准备之仗。还有一本书不得不提,就是《工程地质手册》,这本书很厚,不建议系统学习,但要通过历年考题考到的考点和本书目录对相关知识点弄懂甚至弄透。关于市面上的辅导用书不做推荐,选一套并把它吃透,有条件可配合视频课一起,肯定效率大增。
三、关于复习时间。这个问题就因人而异了,自控力强的不用别人督促,但就本人及周围的考友来说,很少有这种人,而且大家除了工作外难免有一些应酬,导致学习的时间不能完全自己把控。这时大多数人就希望有个机构带着学,什么时间段达到什么学习程度,和众多考友切磋沟通,向答疑老师提问,这就彰显了培训机构的重要性。建议加入机构学习,不要自己闷头看书,不懂的也不深究,这是种错误的学习方式。
四、关于考前模拟的重要性。考前模拟是相当重要的,尤其是对近几年的真题,老规范的题要换成新规范改编题,这需要有机构来做这个事情。本人由于工作之余的闲暇时间还算充裕,已加入了张工培训的答疑老师的队伍,立志每天至少对一道题进行详解,吃透知识点,并且把老规范的题改编,对考前模拟发挥重要作用而努力。有兴趣的考友可以加入张工培训的QQ群一起探讨(专业2群313631294;专业4群553129291)。
结语:案例是重头戏,知识只是配角。不要一直想结果,把过程走好才是当前我们要做的。愿与广大考友一起努力,实现我们自己的理想目标。
天津刘工
2018年1月23日
08年3月份的pMp考试通过后的感想
08年3月份的pMp考试,我们工程部5名项目经理参加考试,通过4人,1人未通过,通过率:80%。
其实说起考试还有这样一段经历:
07年9月份的一次pMp考试中,我们参加8人,通过2人,通过率25%
第一次考试,报名地点是杭州新睿置业考试机构,该机构的名声很大,号称压题成功率非常高,几乎只要参加考前冲刺与考试的人,基本都通过,我们一起兴致勃勃地来到杭州,开始培训,还与该机构签了一份保过协议,这一签让大家觉得该机构真的很有实力,培训时,直接给大家进行考题
培训与记忆训练,大家按照这种思路开始着手复习,考前感觉万事俱备,9月22日,考试开始了,我一拿到考卷,一看题,傻了眼,题目与培训的压轴题完全不同,这时我静了一下心,开始自己按照书本上掌握的知识点开始答题,4个小时后,考试结束了,一下考场,就有两种感觉:第一,被考试机构“忽悠”;第二,责备自己为什么要相信这个“狗屁”有实力的培训,为什么不好好看书;9月23日,我们回兰州,在路上,我们交流了一番,大家都有同感,不过在我们这些人里面,还是有真正学习到位的人。经过2个多月的时间,考试成绩下来了,8人通过2人,其余的人离通过都是差5-12分不等,通过这次杭州行,我终于清醒地认识到:“如果连自己都不相信,还会相信谁”,不通过的事实也告诉我:“实力是自己努力奋斗的,不是别人给的”。
08年3月份的考试即将来临,通过上次的经历,我们清醒地认识到:这次也不去杭州新睿报名了,我们5个人在兰州找到了唯一一家可以报考pMp的机构(甘肃职业经理人协会),开始该机构给我们的报价很高(9000多),但回头想了想,上次杭州行,不是也花了8000多(不给予任何报销),而且又耗人耗时耗力,我们又和该机构(甘肃职业经理人协会)进行了再次谈判,该机构一听我们是华为的员工,他们立刻就有了与我们合作的想法,而且答应我们请最好、最有实力的老师,但提前说明:“我们机构没有保过一说,而且也不会有什么真题,只是老师实力强,再加上你们的努力”,听该机构负责人这么一说,我们至少觉得,不管过不过,通过这次培训,我们可以真正地掌握一些知识,与高级项目经理可以面对面的切磋一下,大家一起在兰州都报名了,就在这段时间,杭州新睿置业的机构又给我们打电话,说让我们报名,一接到电话,心理面那个“火”,但是还是按耐住自己,回复了他们,其实心理面想:"你们骗我们一次就行了,还要来让我们上套,你做梦去吧".
随着时间推移,我们在兰州的培训开始了,这个老师经历很丰富,知识很充足,从课本入手,将pMp的精髓都传教于我们,通过3天的学习,顿时感觉自己能够真正地认识到pMp的博大精深,5大过程组,44个过程模型给我们分析的相当透彻,而且通过有效练习来加深我们对知识点的学习.短短的几天培训很快就结束,但自己学到的知识点立刻就可以运用在实际的项目上,每个人都有很好的感觉.下班后,大家刻苦的学习,深刻理解知识点,同时还参与共同的讨论与学习中,看来我们都认真勤奋地下功夫.
3月29日到了,大家准时来到考场,考试井然有序地开始了.大家共同的一个心理准备是: 卷子上的题或类似的,谁都没有见过,靠自己掌握的知识来完成考试.事实上,卷子上的题,大家都没有见过一样或类似的,pMp以焕然一新的题目来考察我们的能力,4个小时紧张而又激烈的考试结束了,通过考后的讨论,大家感觉基本上还都可以,同一个期待: 结果是评判的标准.
5月26日,考试成绩下来了,5人通过4人,虽然通过率很高,但是还是有喜有忧.事实证明:第一,甘肃职业经理协会这个机构没有欺骗我们,不玩"虚" 的,而且给我传教了真正的pMp精髓;第二,我们在老师的正确引导下,通过自己的勤奋努力通过了考试.内心里有一种不由的成就感: "只要用心努力,肯定有您期望的结果";第三,在这两次的考试中,我们的领导给与我们相当大的支持与鼓励,寄予我们很高的期望,同时我们也用事实证明了自己,给领导及周边支持我们的人" 争光".
向更高的目标奋斗,向自己的理想努力,相信努力就有收获,让自己飞得更高!
华为 吴鑫
08-06-20
一.备考前的准备工作
1。远离寝室,找一个自习室,(因人而异,找到一个可以让自己静下心来的地方即可)如果觉得耐力不够,建议一个人自习。
2。准备一个手表,手机调静音放包里(以免自己以看时间为由玩手机)
3。带相关课本,笔,以及自己备考时所需的一些物品。[由整理]
4、明确任务,细化目标
【1】明确自己期末复习的主要任务。
【2】细化目标:
因为所有科目较多,复习时间有限,就要给自己划定每天的任务,提出具体的学习要求,这样就会增强复习的目的性和紧迫感,进而提高复习的效率。还必须做到收心和聚力。要集中精力,全身心的投入到复习备考中去。
二.备考时的方法技巧
1。课本才是硬道理:通读课本,并在本上边写边记。如果老师划了重点,那就在这个过程中整理所有的重点。(老师画的重点不一定都会考,但是一定要看。能死记硬背的就死记,基础的题目千万不要丢分)如果没有,可以试着自己整理喔。(这个过程最重要的是理解有印象,不用刻意记。)
2。找一下历年的题目做,练一下手感,了解出题的大概方向。(这时最重要的不是正确率,而是进一步熟悉课本以及规范书面表达和卷面形式。)
3。重新看自己整理过的东西一遍。(翻看)
4。根据题型,重点复习。
5。根据复习过得东西
西,一遍一遍过,记完的就划掉,剩下的抄写记忆。重复不到五次,剩下的东西基本上就没多少了。按重点词提示记忆就好。
6。晚上睡觉前,回忆今天所学的内容,是否完成了计划。如果没有完成,明天继续,但要小小地鄙视一下自己;如果超额完成,要自我鼓励,同时也会更有动力。此外,计划第二天要学习的内容。
正确记忆,提高效率
1、记忆的时间段:(记忆的两个重要事件临睡1前和起床后)短时记忆:5:307:30长时记忆:14:0017:00深度思考:20:0022:30
2、对于一些东西,要重复记忆,如英语、数学公式等。
3、记忆的四个层次:数字文字声音图像,其中图像是最高级的记忆技巧。不过,只要实现记忆的层级的提高,都会让记忆更有效。比如:根号2=1。41421(意思意思而已)、根号6=2。449489(粮食是酒是白酒)等。
4。如果自己不在状态,可以适当放松一下,比如做做游戏、转换学习内容、学习环境等。比如玩玩游戏准备一套扑克牌,随便抽4张,玩24点的游戏。
5、注意休息和营养,以及学习环境的安静和通风(保证新鲜充足的氧气)
三。最重要的一点好的心态
人的潜能是可以挖掘的,语言引导思维,我们为了我们学习的兴趣的良性循环,要不断地对自己进行暗示和鼓励。告诉自己,书本很简单,我一定可以搞定。
小编寄语
复习是对以前学过的内容进行
再学习的过程,其主要作用是:通过复习把以前学过内容的漏洞和缺欠补上,使知识更加完整;通过复习使所学内容融会贯通,使知识系统化,对问题的理解更深刻。每个人的学习情况不一样,复习会有不同的侧重面,但我们都应该抓住重要的内容、主要的规律和基本的方法,而不是去把很多精力和时间化在解决、攻克一些疑难问题上,或者去作一些不必要的记忆。无论怎样复习,我们学习的最终目标是为了真正地理解好所学的知识,到了大学我们就不是和高中一样只是为了应试而去学习,更是为了让自己积累好成功的资本,为自己在未来的道路上可以走得更远做铺垫。最后希望大家都能开开心心地考完试,逢考必过!
pMp学习心得(一)
收到pMp 的成绩单,成绩不错,心里的石头终于落地了。回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程,是一种痛并快乐的感觉。刚好今天有时间小结一下这段备考经历,希望自己的经验能给后来者些许帮助。
pMp考试要自信, 自信产生无穷力量
每一个人都认识“自信”二字,真正意义上的“自信”是什么呢?应该说,自信是一个人相信自己的能力的心理状态,自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定,假若连你自己都没有自信可以通过pMp考试,那么你的潜意识便认定你不会通过考试。简单来说,自信就是通过pMp考试的有利心理条件。 用化学的专业术语来说,自信就是催化剂。
以章节学习为主, 力主简易题目
从报名上课到考试这么长一段时间里,我很少拿起那本厚厚的pMBOK来翻看,主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书,觉得不知从何看起,后来我想到了一个办法,那就是把书本做了些标签,用便签把13个章节分开来。这是我个人的一个习惯,因为书太厚了,只有这样分一分,才会使一本厚重的书看起来不那么厚(你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍)。这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理
通过学习pMp项目管理,结合我们在实际工作中的经验,理解书本上面的知识,这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识,用于指导自己的日常工作,还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识,从而达到理论指导工作,工作巩固理论的效果,最终达到不断提升自己的沟通,管理水平。
轻松学习pMp,融会贯通是关键
我认为,学习pmp,把各方面的知识或道理融合贯穿起来,从而得到系统透彻的理解,对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践,学以致用、学用结合,将学习的成果融会贯通于学习、工作之中,为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段,但通过这次pMp考试,我却更深刻的体会到了pMp项目管理对于我工作的大大帮助,同时也加深了对一些理论知识的理解。
最后要非常感谢弘博创新的老师们,也祝愿弘博创新机构更上一层楼!
pMp学习心得(二)
pMp报考
第一次接触pMp,源于软考中初浅的学习,觉得是不错的方法论,于是买了些书想自学,但发现效果不佳。总结起来原因有二:一是人性本懒,无大动力和约束,所以总是学得有一搭没一搭;二是无人指导提点,学着费劲,没有体系和思路。基于以上原因报名了弘博的pMp培训及pMp考试。
pMp备考
报名拿到学习教材的那一刻其实有点吓到,材料之多之厚:①砖头一样厚(共612页)的pMBOK指南(俗称红宝书)②汪博士解读pMp考试(俗称黄皮书)③汪博士详解pMp模拟题(俗称绿皮书)④老师的讲义。
对于如何啃下这些,首先要应用pMp中学到的实验设计DOE法找到自己看书的最优组合。当然最重要的还有要为“pMp考试项目”分配好学习时间,计划好学习进度,同时要做好风险防范(对于大多数人来讲最大的风险是不能持续坚持,学习曲线一断再断!)。
对于备考,我采取的方法是抓大放小,以老师讲义为基点,通过做题来理解思路及反划重点到pMBOK中。实际的学习情况是:①pMBOK 2遍:快速粗读1遍,目的是了解其整体框架和每一章的编写结构;结合划的重点精读1遍:连线思路及重点学习。②老师的讲义5至7遍(毕竟我是以讲义为基点,所以多看几遍):易老师和孙老师的讲义都做得很好,pMp的重点都涵盖到。在学习每一章pMp后我都会用A3纸手画出该章的思维导图,这有利于梳理每一章的知识点、逻辑框架和思路,同时以后复习时可通过思维导图回忆(考试前一周复习我都是通过思维导图来进行)。③模拟题(蓝皮书+弘博发的习题):蓝皮书全部都做完,弘博发的习题由于时间原因只做了3套。做题的目的是加深知识点的记忆,理清思路并在pMBOK中划重点。关键是了解知识点的作用是什么,为什么选的是这个答案,特别是“相对最好、首先做、接下来做”的题目。④汪博士解读pMp考试(俗称黄皮书):在不理解时选择性翻阅。
pS:关于划重点,有捷径,以后可别说没人告诉你!3月班有同学找易老师拿了她的红宝书,照着划了一遍。易老师红宝书上可是划着满满的重点,全都是易老师这么多年累积下来的精华(当初知道这个消息时已晚,我那个悔恨啊,只能怪自己不懂利用资源)!
pMp以五大过程组、十大知识领域和47个过程为框架。pMBOK共13章,前3章为项目基本知识点框架和整体管理,后10章为十大知识领域,每一章里又是以各个过程及输入、输出、工具技术为框架来编写。对于这些枯燥的天书,我采取在理解的基础上+情景联想的方法记忆。
1、五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)很容易理解和记忆,第一次接触可结合大家都懂的pDCA循环来学习,重点是对两者间的共同点和区别。
2、十大知识领域:采取孙老师教的方法,即项目有四大核心指标:多(范围)、快(时间)、好(质量)、省(成本),同时项目需要投入资源(内部资源:和外部资源:采购管理),关注风险和软技能(干系人管理、沟通管理),()最后是非常艺术的整合。
3、各个知识领域的过程和ITO(输入、输出、工具技术):此项重点是在学习的过程中归纳总结(找关联性和共同点),理清逻辑思路,想像一个情景(工作中做过的项目或者日常生活中的项目),然后以自己的语言、以叙述的方式给自己讲。
A、关于47个过程:首先看pMBOK第61页表3-1项目管理过程组和知识领域,你会发现:①除了整合管理和干系人管理第一个过程属于启动过程组外,其它知识领域第一个过程都属于规划过程组,且都是规划XX管理计划;②收尾过程组只在整合管理和采购管理知识领域有。
B、关于知识领域各个过程记忆,需借助些技巧。以时间管理为例(此处脑袋可浮现做菜项目):在规划进度管理、定义活动,得到一堆堆活动后,你会发现活动有两个天然的属性,即顺序和时间。所以定义完活动后要排列活动顺序和估算活动时间,而一个活动所需的时间与投入的资源有关,故在估算活动持续时间之前要先估算活动资源。对于ITO(输入、输出、工具技术),如果你提前知道孙老师的7大线索,对于你理解记忆和理清思路都有很大帮助,至于哪里能看到孙老师的7大线索,这个就看你自己了。当然汪博士的解读(黄皮书)是理解和记忆的一个很好帮手,只可惜因时间安排的关系,黄皮书我基本没看,只是在不能理解的时候选择性翻阅了一点。
考场中血一样的教训
1、时间安排:考试有200道,考试时间从上午9点到13点,共4个小时(240分钟)。涂答题卡大约40分钟,那么每道题平均1分钟,遇到难题时也不能花太多时间,毕竟答题的原则是保证容易的题全部拿分,难题争取拿分。我就是花太多时间在前面难题上,导致当监考老师说离考试结束还有30分钟的时候我竟然还有近70道题没做,悲剧啊!
弘博创新pMp培训,pMp学习,pMp认证,pMp考试
2、启动会(initiate meeting)和开踢会(kick off meeting):在做此类题时一定要看英文题目,因为翻译有时烂得掉渣,基本都翻译反了!本姑娘深受其害啊!启动过程组就只有2个过程,知识点少也不难,当初为了让成绩单漂亮一点,得个p,我可是专攻了此过程组。可是因为考试时只看中文翻译,没有看英文题目,结果得了个B!血淋淋的教训啊!
但无论如何,考过了就好。关键是学会应用项目管理的思维,还有做好pMp考试后的运营工作,重点是思路+孰能生巧。最后感谢弘博,感谢易老师、孙老师,谢谢组长彩云同学的督促,谢谢一起学习的同学们!
展开全文
相关推荐范文