每个人的经历与看法都不相同，面对同一作品，想法当然千差万别，一千个读者就有一千个哈姆雷特，心得也不例外，在学校的时候我们都写过心得体会，心得体会重点的是提出自己的看法或意见。你是否会写相关心得体会呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的国家电网中电装备培训心得，欢迎你参考，希望对你有所助益！

通过为期十天的中电装备培训是我感受颇多。在这段培训时间里，让我们深刻了解到企业文化的内涵，以及各位培训老师精彩授课，都给予我们最真实最确切的企业发展情况。运用军训来磨练每一位新入职员工，这是很多企业多不曾拥有的文化。
中国电力技术装备有限公司是国家电网公司的全资子公司，其主要从事电力装备的研发，设计，生产与制造，电力工程总承包电力技术咨询等业务，同时也是中国电气产业领域中资产规模最大，销售收入最多，产品范围最广，电压等级最全的集团公司之一。
许继集团作为中电装备的全资子公司，其地处古都许昌，最早是1946年沈阳成立的四野兵工厂，是一个专门生产军用报话机的厂子。1950年从沈阳搬入黑龙江阿城，1970年从黑龙江阿城搬迁至河南许昌，许继集团以国家电网为资金支持，如今已在电力设备制造及业务总包EpC方面占有领先地位。
作为国家电网公司的一名普通员工，我深知自己的责任，其核心价值观既是 诚信，责任，创新，奉献是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。培训中我了解到，国家电网企业的宗旨是服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展。其中，这四个服务企业宗旨，体现了公司政治责任，经济责任和社会责任的统一是公司一切工作的出发点和落脚点。并且我深知公司的企业使命是奉献清洁能源，建设和谐社会，企业使命是公司存在发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
责任是公司发展的使命，国家电网公司作为关系国家能源安全与国民经济命脉，服务遍及千家万户的全球最大共用事业企业，承担重要的经济责任，政治责任和社会责任。对于一名电力行业的普通员工，要应该勇于承担责任。主动把责任转化为贯彻公司决策部署的自觉行动，做到对国家负责，对企业负责，对客户负责，对自己负责。国家电网经营区域覆盖26个省自治区，直辖市，受益与10亿人口用电，中电装备作为国家电网全资子公司，同样肩负起国家电力安全战略，服务群众，造福群众的历史使命。面对汶川地震，贵州冰灾等国家电网公司承担起一系列援助活动，使每一位灾民感觉到温暖。国家电网以其踏实的工作，积极地拼搏，一次次创造新的辉煌。
在培训其中给我印象最为深刻的是自我管理与职业素养这门课程，老师以年轻人的角度出发与我们沟通，诙谐，幽默的授课方式中进行教学的开始。最后老师给我们提出4点建议。
(1)终身学习的思想（以自学为主）
需要我们要知道该行业的知识课程，行业标准规范，以及及时查看文献资料，仅以我们每个人每周花费至少10个小时读书。
(2)要建立良好的沟通能力与写作能力
良好的沟通能力可是我们有更好的发展，面对困难时建立良好的沟通方式，使问题更加明确便于是问题解决。同时要规范文章写作格式，这对于论文的撰写阅读都有很好帮助。
(3)正确的学习方法
有一个良好正确的学习方法是吸纳知识最快捷的途径，掌握最正确的方式不断加强学习。同时要有一颗包容心坚强面对挫折。
虽然培训结束了，但培训留给我的启发却久久不会忘记，我会时刻记住自己是一个电力人，深知自己肩上的重任，不断以诚信，责任，创新，奉献的价值观激励我。并与企业同步发展。
最后，再次感谢所有培训老师，以及人力资源部得所有成员，祝你们身体健康，工作顺利。

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国家电网基建部培训心得

国家电网基建部心得

作为2014年新入职的国家电网员工，济南培训后我们被分组安排到各科室参加培训。我被分配到了基建部。算来一晃在基建部已经待了将近5个月时间，从刚来的生疏和无所适从到现在的略窥门径，期间经历了很多事情，学到了很多东西，也有很多感悟。

下面将我在基建部的感悟和学到的东西做简单归纳：

一、加强学习，注意职业操守

自觉学习，努力提高 。每周学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升自身的政治素质和业务水平。

二、安全管理体系学习

基建部按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。 在这个过程中我也学到了很多关于安全以及安全管理的内容。

三、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定，基建部对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。

深刻理解基建管理新模式。国家电网公司基建工作会议指出：大建设体系的基本内涵是，变革组织架构，创新管理方式，优化业务流程，建立国家电网公司为决策主体、网省公司为项目法人主体、业主项目部为项目执行主体的三级电网建设体系，按照统一的建设标准、统一的技术规范、统一的管理流程进行建设管理，全面提高发展的质量和效率，实现国有资产的保值增值。大建设体系是“三横五纵”管理体系在更大管理领域的延伸，是“三通一标”建设成果在更多电压等级、更深工作层面的深化应用，是基建标准化建设向集团化、集中化、专业化、扁平化管理的全面深化。国家电网公司提出了大建设体系的构想，当前，我们也要以深化标准化建设为核心，着重抓好“四个集中管理”，即加强基建队伍选择及资信的集中管理，加强初步设计评审的集中管理，加强工程竣工结算监督的集中管理，加强依托工程新技术研究应用的集中管理。各单位、各部门要积极开展相关研究，不断优化工作机制，为构建大建设体系打好基础、做好准备。

发展和管理的成果，最终要体现在指标的先进性上。一要加强同业对标管理。按照保持优势指标、挖掘潜力指标、提升落后指标的要求，深入剖析难点和不足，借鉴先进单位经验，加强部门协作，科学制定夺标计划，加强指标过程管控，责任逐级落实到人，确保再夺基建标杆单位称号。同时，加强基层单位对标管理，优化指标体系，把同业对标与基层日常业务有机结合，与基建工作特点有机结合，充分发挥对标工作的抓手作用、导向作用和激励作用，整体提升公司基建工作水平。二要再创“十佳”金牌工程。在公司总体方案指导下，围绕基建工作重点，广泛发动基层单位，丰富金牌活动内涵，优选争创金牌项目，加快重点工程进度，精益建设各级电网，奋力夺取同业对标争先晋位、电网发展上台阶、智能电网创新示范三个“十佳”金牌工程。三要持续推进三支一流队伍建设。认真总结上一阶段经验，尽快完善创建标准，落实创建计划措施，将一流队伍建设引向深入。结合电网建设新技术、新设备、新材料的大量应用、国家政策变化等新情况，开展多层次、多形式的人员培训。扎实开展技术比武、知识竞赛、技术共促等活动，进一步激发广大干部员工争先创优的积极性、创造性。

努力加快电网建设，建设坚强智能电网，基建部始终是冲在最前沿。让我们在公司党组的正确领导下，全面贯彻，团结一心，锐意进取，保持奋勇争先的气势、亮点纷呈的态势、持续提升的趋势，加快建设坚强智能电网，为建设“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献！我们新进员工也要好好表现，在实践中学习到更多的东西，争取在将来为公司的发展做出新的更大的贡献！

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国家电网基建部的培训心得

作为20xx年新入职的国家电网员工，济南培训后我们被分组安排到各科室参加培训。我被分配到了基建部。算来一晃在基建部已经待了将近5个月时间，从刚来的生疏和无所适从到现在的略窥门径，期间经历了很多事情，学到了很多东西，也有很多感悟。

下面将我在基建部的感悟和学到的东西做简单归纳：

一、加强政治理论学习，注意职业操守

自觉学习，努力提高 。每周学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升自身的政治素质和业务水平。

二、安全管理体系学习

基建部按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。 在这个过程中我也学到了很多关于安全以及安全管理的内容。

三、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定，基建部对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。

深刻理解基建管理新模式。国家电网公司基建工作会

会议指出：大建设体系的基本内涵是，变革组织架构，创新管理方式，优化业务流程，建立国家电网公司为决策主体、网省公司为项目法人主体、业主项目部为项目执行主体的三级电网建设体系，按照统一的建设标准、统一的技术规范、统一的管理流程进行建设管理，全面提高发展的质量和效率，实现国有资产的保值增值。大建设体系是“三横五纵”管理体系在更大管理领域的延伸，是“三通一标”建设成果在更多电压等级、更深工作层面的深化应用，是基建标准化建设向集团化、集中化、专业化、扁平化管理的全面深化。国家电网公司提出了大建设体系的构想，当前，我们也要以深化标准化建设为核心，着重抓好“四个集中管理”，即加强基建队伍选择及资信的集中管理，加强初步设计评审的集中管理，加强工程竣工结算监督的集中管理，加强依托工程新技术研究应用的集中管理。各单位、各部门要积极开展相关研究，不断优化工作机制，为构建大建设体系打好基础、做好准备。

发展和管理的成果，最终要体现在指标的先进性上。一要加强同业对标管理。按照保持优势指标、挖掘潜力指标、提升落后指标的要求，深入剖析难点和不足，借鉴先进单位经验，加强部门协作，科学制定夺标计划，加强指标过程管控，

责任逐级落实到人，确保再夺基建标杆单位称号。同时，加强基层单位对标管理，优化指标体系，把同业对标与基层日常业务有机结合，与基建工作特点有机结合，充分发挥对标工作的抓手作用、导向作用和激励作用，整体提升公司基建工作水平。二要再创“十佳”金牌工程。在公司总体方案指导下，围绕基建工作重点，广泛发动基层单位，丰富金牌活动内涵，优选争创金牌项目，加快重点工程进度，精益建设各级电网，奋力夺取同业对标争先晋位、电网发展上台阶、智能电网创新示范三个“十佳”金牌工程。三要持续推进三支一流队伍建设。认真总结上一阶段经验，尽快完善创建标准，落实创建计划措施，将一流队伍建设引向深入。结合电网建设新技术、新设备、新材料的大量应用、国家政策变化等新情况，开展多层次、多形式的人员培训。扎实开展技术比武、知识竞赛、技术共促等活动，进一步激发广大干部员工争先创优的积极性、创造性。

努力加快电网建设，建设坚强智能电网，基建部始终是冲在最前沿。让我们在公司党组的正确领导下，全面贯彻科学发展观，团结一心，锐意进取，保持奋勇争先的气势、亮点纷呈的态势、持续提升的趋势，加快建设坚强智能电网，为建设“一强三优”现代公司作出新的更

大的贡献！我们新进员工也要好好表现，在实践中学习到更多的东西，争取在将来为公司的发展做出新的更大的贡献！

国家电网公司整顿学习心得体会

通过几天针对老林施工队在施工过程中，未严格执行《公司电力线路规程》，造成人身伤害，对此次进行了分析讨论，以及对《公司电力线路规程》《国家电网公司事故调查规程》、《国家电网公司电力建设安全规程》的学习，和从公司历年出现的事故案例学习及分析、总结，使我在安全意识上又有了新的提高。在今后的工作中从以下几点做起。

一是，要牢固树立安全第一、预防为主的方针，认真加强《国家电网公司电力线路安全工作规程》和《农村低压电力线路技术规程》的学习，增强生产现场的作业能力，规范自己的安全行为，从而保证人身、电网和设备的安全。要认真贯彻《国家电网公司事故调查规程》制度，通过对事故的调查分析和统计，总结经验教训，研究事故规律，采取预防措施，防止和减少安全事故。

二是，要严格按照四首先，三不准，五步六序工作法，在工作之前进行现场查勘，制定安全措施并向工作班组成员交底后才能组织实施，实施过程中发现问题要及时修改后再实施，在召开班前班后会的时候，认真听取工作负责人讲解工作票和安全技术、组织措施的详细内容及其保障措施，带电部位、注意事项;并在工作负责人带领下进入现场，熟悉工作现场和设备编号，看是否符合开工要求，看刀闸、开关是否断开，地线是否挂牢;查地线、查保险、查围栏、查标示牌、查隔离板是否符合安全条件，发现问题不准开工;并且工作负责人必须在开工前再次核对设备后，才能开工。华考范文

第三，要坚持反习惯性违章行为，改变进入生产现场不戴安全帽、高处作业不系安全带;改变操作前不认真核对设备名称、编号和应处的位置，操作后不仔细检查设备状态;改变未得到工作负责人许可的命令就擅自工作等违章行为。改变思想麻痹、心存侥幸、自以为是、惰性心理、片面追求经济效益、业务素质低、判断失误等现象。

总之，通过本次整顿学习，我将进一步提高了自己的安全意识，和安全技术知识，始终牢固树立安全第一，预防为主的方针，切实做好自己的安全工作，杜绝一切安全事故的发生。

敖建平

《国家电网公司员工奖惩规定》学习心得

几天前，单位组织我们学习了《国家电网公司员工奖惩规定》，通过学习受益非浅。没有规矩，不成方圆。这句古语很好地说明了规矩的重要性。国有国法，家有家规，国家的规矩是--法律；企业的规矩是一套科学完善的规章制度。《国家电网公司员工奖惩规定》除了对公司员工行为的约束和管控外，还有一个重要的体现--引导、激励。奖惩办法中的奖就是引导和激励；惩就是约束和管控。
惩在约束我们的同时，为我们造就了一个难得的发展平台，使我们更加成熟、完美和成功。《制定规则需要严守规则的大力支持！重新将规则定位到我们个人的身上，更是如此，没有规则，我们将没有安全，没有发展的机会与平台，更谈不上什么成功。是规则和制度为我们提供了一次次成长的平台，使我们离成功越来越近。有些员工以为规章、制度都只是企业的需要，却没有认识到更重要的一面：规则和制度更是我们个人成长的平台，即每一个员工希望在企业发展，不仅要学会在制度的约束下成长，更要学会利用制度给予的资源发展自己，提高能力并增加业绩，这是一种职业纪律，更是一种职业技巧，因为企业常常会通过制度把资源和荣誉给予员工，如果你与制度格格不入，那些资源和荣誉只会与你无缘。
由于电力行业的特殊性和重要性，决定了电力企业的管理要执行严抓严管的治企方略。电力行业的特殊在于--高危。之所以这么说，是因为电是一特殊的东西，它既看不见又摸不着，如但是果你严格按规程把控，它的用途就非常广泛，就会很好地为我们的生产生活服务。如果你把它当儿戏，不严肃认真对待，它就会成为洪水猛兽。这就要求我们遵章守纪，以免出现事故危害自己、危害他人、甚至危害社会。于此我们将能更加出色地完成各项工作任务，避免受到惩处，甚至能够得到奖励。
奖励时鼓励向上。对员工而言既是自身的提高，又能增加收入或者其它奖励，何乐而不为？对于单位而言，员工的提高就是公司业务能力的提高，相对于员工为公司创造更大的价值，给予员工的奖励又算得了什么呢？
如此双赢的事情，你为之？我为之？何乐不为？

警钟常鸣 认真反思——10年国家电网典型事故案例学习总结

本页是小编最新发布的《警钟常鸣nbsp;认真反思——10年国家电网典型事故案例学习总结》的详细文章，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到小编。

根据《关于开展事故处理“回头看”的通知》（国家电网安监[2008]994号和省电力公司安监字[2008]59号文）要求精神，我公司认真开展了06年以来安全事故回头看活动，针对我公司06年以发生的人身、设备等五起事故进行了认真反思，并针对事故所暴露出的问题进行梳理，查找整改措施落实情况，现将回头看的情况总结如下：

一、全员行动认真学习举一反三杜绝事故

我公司在开展事故回头看时认真组织全体员工学习国家电网公司印发的2008年安全事故通报，以及近期国内发生的重大公共安全事故报道，结合本职，充分吸取其中的事故教训，举一反三，做好事故防范措施。公司就事故回头看活动要求，各单位非常重视，相应成立相关活动小组，由各单位行政领导亲自挂帅，在各基层单位召开案例分析会，事故分析讨论会，

结合输配变设备大修技改、检修施工大忙季节的特点，认真组织学习，按照“反”活动工作方案，结合本公司实际，制定细化的实施方案，部署本公司安全生产“反违章”活动，做到全面发动、全员参与、全过程覆盖。把工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上，把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场。实现作业班组“四个零”安全管理目标（安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错），使习惯性违章得到有效遏制。

坚持“安全第一、预防为、综合治理”的工作方针，反违章工作要从思想教育入手，开展深入的政治思想教育和安全思想教育，发挥党政工团齐抓共管的作用。充分认识反违章活动的重要性、紧迫性、反复性、艰巨性、长期性，结合公司制订的反违章工作方案，认真、系统的分析生产和管理环节存在的违章问题，制订本企业的实施方案。党员以身作则、遵章守规，起到先锋模范作用；工会发挥保障作用，结合反违章工作，开展立功竞赛活动，调动积极性，鼓舞士气；团支部组织青年员工，采取群众喜闻乐见的方式，深入一线开展反违章宣传活动。党政工团加强交流和沟通，建立齐抓共管机制，努力营造反违章活动的和谐气氛。把人身安全放在首位，人是安全管理中最活跃的因素，坚持“以人为本”的安全思想，开展经常性的安全教育，使职工能够树立“安全第一”的思想。强化日常管理，采取多种措施，千方百计，确保人身、电网、设备的安全。开展“爱心活动”实施“平安工程”，确保安全稳定的良好局面

二、认真开展典型事故案例展示和安全警示教育

充分运用海东电力等媒体，以图文、手册、板报、漫画等多种形式，在公司范围内大力宣传“规范作业行为、消除各种违章、杜绝责任事故”的主题，营造良好的安全氛围，让“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）理念融入员工的人生观和价值观，关爱自己平安、关爱他人平安、关爱企业平安，自觉维护公司安全生产的稳定局面。

坚持以人为本，从思想上、行动上、作风上、技能上加强安全教育和专业培训，增强员工特别是一线员工的责任感和敬业精神，提高业务技能和解决问题的能力。通过对安全规程和实际操作技能的学习和培训，用正确的要求和方法，纠正违章作业习惯，养成良好的作业习惯。加强检修、施工现场安全管理和安全监督是保证人身安全的重点和关键。防止作来人身事故重点突出“三防”，即防止触电伤害、防止高空坠落、防止倒（断）杆伤害。深入开展反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）严重违章。针对电气作业安全措施到位标准，加大施工现场指导和督查力度，排查作业现场存在的人身安全事故隐患。强化《农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施》的学习和在作业现场的落实，让员工入心入脑，能够自觉落实到工作中。

三、对照2006年以来公司发生的人身、电网和设备事故全面进行梳理，对照“四不放过”原则，事故原因是否清楚，事故责任人和应受教育者是否受到教育，整改措施是否真正落实；

1.突出重点，夯实基础

以风险管理为手段，控制危险点，防止发生人身伤亡、人员责任事故；以标准化管理为准绳，规范现场安全工作、规范作业行为，养成安全习惯，提高个人素质。通过人员行为的可控、在控、能控，实现安全生产的可控、能控、再控，为构建安全生产的平安大厦奠定坚实基础。

2.落实责任，加强监督

落实各级安全责任制，要切实践行韩君总经理提出的五个“亲自”，以落实各级安全生产责任制来带动反违章工作的顺利进行。保证体系要完善技术规范、建立隐患排查与整改常态机制，理顺管理行为，消灭日常物的不安全因素和人的不安全行为。监督体系要构筑坚强的网络，强化现场监督和预防监督，重点抓好反违章纠察工作，增强现场安全工作的控制力。

3.严格考核、强化执行

各级管理人员切实领会刘振亚总经理“违章就是事故之源，违章就是伤亡之源，见违章不管、不制止，长期解决不好违章问题，就是失职、失责”的深刻论述，以现场作业和管理为中心，严肃查纠违章行为。对违章行为不论是否造成后果，都要认真分析，从严执行违章处罚规定，以严格的管理、严肃的考核，提升员工遵章守纪的自觉性。违章考核严格执行《海东供电公司违章记分考核办法》。

4.积极开展创建“无违章班组”的活动

1）为了进一步夯实安全管理基础，加强班组建设，提高班组安全管理水平，在公司开展创建“无违章班组”活动，成立海东供电公司创建“无违章班组”领导小组。各基层部门成立本部门的创建领导小组，严肃工作纪律。制定反违章工作制度。

2）对违章现象实行“五步法则”及曝光、罚款、下岗、制定整改措施、考试考核合格后重新上岗。

3）班组结合员工的思想和工作实际，组织好班前班后会，布置和总结一天的工作，检查在工作中是否有习惯性违章行为，发现一例，纠正一例，从而使大家时时、事事、处处养成发习惯性违章的好习惯。

4）利用每周安全活动日，总结一周的安全情况，针对本班组存在的习惯性违章现象，学习有关文件、事故通报、简报及《安规》有关章节，进行座谈讨论。边学习边整改，使大家吸取教训，营造浓厚的反习惯性违章氛围。

5）班组是各项作业和操作的具体实施者和执行者，所以既是严格执行“两票三制”的直接受益者，又是忽视执行“两票三制”的直接受害者。因此，要给班组每个成员讲清楚执行“两票三制”的重要性，在具体作业和操作中严格执行“两票三制”。

6）做好危险点控制工作，在每次作业和操作开始之前要认真进行安全、技术两交底，杜绝盲目作业和盲目操作行为，确保组织措施和安全措施正确、完备。

7）理论联系实际，通过采取开展事故预想、编制事故预案，进行事故模拟操作等方法，强化业务技能训练，从而杜绝和减少因职工业务技术素质低造成的习惯性违章行为

四、存在问题对安全事故是否实行闭环管理

结合安全事故回头看活动，公司开展了一系列的安全生产风险管理，隐患排查治理，反习惯性违章等各项活动，针对工作中存在的一些问题，以及目前生产任务繁忙，安全任务十分紧迫，公司领导亲自组织调研、确定任务和目标、制订措施，下发了以引入风险管理方法，实现闭环管理为主的安全生产隐患排查治理工作实施方案。依照危险点分析、风险管理、闭环管理是安全管理体系的核心功能，基层部门按照要求，为确保安全工作，危险点分析预控及防范措施进行提前疏理、学习、制定，隐患排查治理工作不留死角、不漏项目、不走过场，组织相关人员,学习研讨危险预控、风险管理、闭环管理的实施要素，逐步强化风险管理意识，进一步细化、量化了检查单中的具体内容，既突出了重点明确了方法，又统一了检查标准。

在此次反习惯性违章、安全生产隐患排查治理工作中，各基层单位在实施中采取了分管领导负全责，部门或班组实行“谁主管、认负责”的原则，十分注重以查带培和过程管理。按照识别隐患——评估风险——风险控制——监督检查，进而实现闭环管理的基本构架，由下而上，分层次、分类别、分项目，实行一级带一级、逐级负责制，及时检查、督促、指导隐患排查治理工作，及时纠正和处理违章现象，把治理整改工作贯穿于普查登记的全过程。对可在短时间完成的整改隐患，立即采取措施消除隐患；对隐患情况复杂、涉及多部门交叉、短时间难以整改的隐患，制订切实可行的措施的同时，提出建议，由上级部门制订、落实整改方案和应对预案；对已不构成的隐患及时核销。实行安全生产隐患排查治理工作的动态管理。目前各基层单位建立了安全生产隐患排查治理台帐，明确制定了责任部门、责任人、完成时限和上级监督跟踪的部门。

五、今后努力的方向

1、继续加大现场监察力度，确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施，杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为，将加大处罚力度，让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时，安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

2、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理，针对执行中存在的问题，及时进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。

3、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全管理。

4、落实交通安全责任制，加强车辆管理，严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的安全教育工作，强化驾驶员应急培训，提高安全意识和责任意识，严格按照相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作，确保车况良好，性能稳定，逐步提高车辆总体安全水平。

5、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必须对应到各层次、各岗位，计划必须围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素质和安全素质为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，培养遵章守纪的良好习惯，从而增强员工的安全意识，提高员工的安全防护能力。

6、加强反习惯性违章的开展，并把查出的违章现象作为危险点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，逐步提高人身安全、设备的安全运行水平及安全管理水平。

7、继续完善各基层部门、班组及个人的安全目标，制定相应控制措施，确保各级安全目标的顺利实现；同时，结合公司安全目标及相关过程的考核办法，加强对安全目标的过程检查、考核。

8、继续抓好电力设施保护及宣传工作。结合公司实际，针对目前线路通道保护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严重性，要继续采取多种形式，充分利用电视、广播、报纸等传媒，加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广大人民群众自觉参与保护电力设施。同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路保护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网安全稳定运行。

平安县供电公司

电网公司入企培训心得

电网公司入企心得（一）

祁晓阳

在新入企时，公司为我们新进员工组织了一次为期七天的入职培训。虽然培训只有短短的七天，但培训的内容循序渐进，就连专业问题都没有丝毫突兀难懂的地方。从培训老师和同期伙伴中，我学到了很多东西，同时，我和同事之间也建立了深厚的友谊，下面讲述一下我的学习心得。

一、迈好职场"第一步"

在培训的初期，《迈好职场第一步》和《员工应知》两堂课作为"开场白",以"寓教于乐"的方式教会了我们如何从刚毕业的大学生转变为职员：刚步入职场，面临困惑时，如何对自己做一个恰当的定位；在角色转化中，遇到问题时，如何逐渐调整自己；努力转变后，怎样加深自己的职业意识，树立职业人的态度，培养自己的职业素养。最后，我们要做一个忠诚企业的人，同时本色做人、角色做事、特色定位。

在步入工作岗位时，遵守规则是很重要的，尽管规则可以用来打破，但是遵守则可以更好地保护自己。也许违反规则会一时便捷，但失去的将是长久的安全感。对于从事电力事业的人而言，遵守规则和制度绝非是纸上谈兵，"大于天"应是时刻铭记在心，一次次的突发事故，一个个的惨剧，都警醒我们。我们不仅要对自己负责，更要对家人负责，只有健健康康、平平安安的才可以有更多的机会实现自我价值。

二、生产知识"要牢记"

随着培训的深入，我们从许多老师的讲座中深入的了解了公司的情况、生产管理、和爱国主义、调度和运行管理、安全规程、营销业务等知识。通过学习，我知道安全生产也是必须重视的一部分，遵守规程办事，安全生产，是对自己和企业以及社会最大的负责。在学习营销业务时，了解到各种形式的不同电价，峰、谷、平如何确定，居民、电动车、大工业、商业等电价的区别，并学会运用公式计算出电费，让我更加了解平时用电，也成为平时生活的有心人。而调度运行管理，则让我了解到太原地区周边变电站的分布，不同等级线路的接线方式和各个工区的职责任务等等。深刻体会到，每个人的责任都是组成电网稳定运行的必要因素，我一定会在未来的岗位中好好学习，扎实掌握，履行好自己的职责。最后一堂讲座是董总的《新形势下电网规划与发展》，能源+互联网是未来电网的发展趋势，可以有效地将"源—网—荷"协同优化，多能互补，节能减排，电能替代。让我们清晰地了解到了电网未来的发展方向。

三、学习形式"多样化"

在讲座培训完毕后，我们又进行了参观实践和考试。在参观过程中，我了解到公司不同部门有不同的职责范畴，大家各司其职，爱岗敬业，为公司的发展奉献着自己的一份力量。如今，我很荣幸的成为了他们其中的一员，我想我会把这份信念注入自己的体内，贯彻于行动。在经过培训后，考试会帮助我们更有效地加深培训的印象，是一个巩固的过程，同时也是检验学习成果最有效的方式。

虽然我的培训学习只有七天，但是我学习到了在校园里面学不到的知识。不仅拓宽了我的视野，还让我更加接近一个好员工，以一些必备的知识技能武装自己，让自己变得更加充实。"学习本无底，前进莫徬徨",结束也意味着新的开始，在未来培训的日子里，我将会倍加努力，使得自己更加符合一个全球五百强企业中排名第二的国家电网公司的要求。

电网公司入企培训心得（二）

杨晨曦

入职以来，单位为我们量身定制了岗前培训的课程，目的是让我们尽快完成角色转变，为下一步顺利走上工作岗位打下夯实的基础。从此次入企培训中，我收获了很多，主要体现在以下五个方面：

一、增强创新意识

中国电科院配电研究所盛所长从配电网的发展和分类入手，列举了传统配电网遇到的挑战，包括不断提高的供电可靠性、电能自用效率、电网资产利用率三个方面，并提出国家电网公司应主动应对大规模分布式电源的接入，而且随着电动汽车的增加，须主动应对大量电动汽车充电站的接入。现代配电网是达到高度配电的系统，由传统的无源网络转变为有源网络，可靠性和能效性能够得到一定提升。以前自己对智能电网没有一个系统的概念，盛老师定义智能电网为用信息技术武装的电网，从这点可以看到只要对一个概念深入全面地了解，就能够用自己的话去描述它，这是盛老师教给我的一个可以创新的地方。

二、培养职业素养，对企业忠诚

在融入职场的过程中，职业素养是新人必备的特点。让我印象最深刻的一句话是朱老师告诉我们的"本色做人，角色做事，特色定位",凝练的12个字让我对目前阶段的目标有了清醒的认识。作为国网公司的一员，树立以忠诚为核心的职业道德是每位员工的必要素质，对企业忠诚，勇于承担责任，无论在何时何地都要坚定地捍卫公司形象。

三、了解公司文化和工作思路

成立于1958年的国网太原供电公司，到目前已经是全国31家大型供电企业的一员，在国网公司提出的"三抓一创"的基础上，我公司提出"四抓一创",并积极配合太原市城市发展，为民生事业作出巨大贡献，同业对标在省公司综合、业绩评价保持标杆地位，全国排名也一直在提升，让我感到无比地激动与自豪。

另外，公司给我的感觉是充满活力而又井井有条的。资深人力资源闫主任通过自己的亲身经历把我们带到了她的思路中，印象比较深刻的是闫主任对自己女儿的教育很开放，而且有她自己的想法和意图，这让我感受到国网人身上的朝气蓬勃和不断进取。

四、增加安全生产知识储备

通过余主任的讲解，我对公司目前的网架结构、职能职责有了初步的认识。太原市电网是北电南送、晋电外送的重要通道，太原市电网外围有500kV的环网保证供电，再加上220kV双环网和多个110kV辐射网撑起整个太原电网。余主任还通过"6.18"西安主变爆炸事故、唐山事故和他亲身经历的几次事故讲述了现场的一些专业知识。从源头到结果，我感受到了生产责任的重大以及生产现场需要注意的一些事项，相信以后在单位中能够牢记师傅前辈们的经验教训，认真严谨地做好自己的工作。

五、理论结合实践，增加现场知识

离开北田培训基地后，我们深入到了公司各部门的现场进行参观学习。小店220kV变电站是自己见过的占地面积较大而且结构较复杂的变电站，在魏师傅的带领下，我了解到小店站不仅承担过路和降压到110kV的功能，还通过降压至35kV直接供给武宿机场和太原市一半的重要负荷，通过合理的接线方式和严谨的运行操作规程，保证了大客户的可靠供电。从魏师傅口中我听到了在课本上学过的电力设备名词，光凭自己观察很难准确辨别出变电站接线方式的类别，因为各变电站的接线随着各个设备本身的位置要求和进出线位置的不同，现场的实际安排是不尽相同的，只有将课本上学到的理论与今后大量的现场实践结合起来，才能具备一定的辨识能力。

此次培训足以见公司对我们新员工的重视，我们一定用心听课，用心做事，对自己进行合理定位，时刻保持谦虚、严谨和踏实的态度，明确自己努力的方向。理解公司对我们的用心良苦，在培训中不断提升自身的专业知识水平，明确自己身上肩负的责任，对自己、同事和公司负责，为国网太原供电公司的未来贡献自己的一份绵薄之力！