全厂的员工,朋友们:
大家下午好!今天我做一个主题发言。这么大的会,上千人聚集一堂,我作为一个老板或者说是公司的领导者也是有生以来第一次。所以我内心非常激动,非常欣慰。看到会场秩序这么井然有序,大家都很热情、认真,我感到很高兴。
今天大会的主题是:和谐生发快乐,凝聚产生力量。为了这个主题,我们必须要做好五个方面的事情:第一是真诚务实,第二是量化管理,第三是精益生产,第四是快速周转,第五是品牌提升。同时还须坚持三个原则:一是平等互利、相生共荣,二是包容关爱、互学互助,三是公平公正、奖罚分明。
我们的国家叫“中华人民共和国”,全国各族人民要团结和睦、相生共荣。只有各民族团结和睦,才能抵御外来的侵略,才能实现人民生活的安定,经济的发展,老百姓物质文明的改善。国家倡导和谐,是一个国家政党的固国之本,所以,我们伟大的祖国就叫中华人民共和国。
我们的企业仅仅是一个国家的小分子,而国家就是由无数个不同行业的企业、团体构成的。企业同样需要倡导和谐之道,需要员工与老板、员工与管理者、员工与员工之间和谐相处、相生共荣。我们企业确定的愿景就是要“造就和谐有序的生活环境,生产消费者喜爱的产品,让公司始终充满生机活力,大家平等互利、相生共荣”。这个理念非常重要,需要我们付诸长期的努力。
再说小到一个家庭,它同样需要和谐。中国大概有三亿个家庭,家庭相当于是一个国家社会的细胞。家庭的和睦幸福,老百姓生活的稳定安康,对国家、对企业而言,都至关重要。所以,中国有句俗语:“国泰民可安,家和万事兴”。
下面我就怎样做好五个方面的事情,履行三个既定的原则作一简单的论述:
一、真诚务实。
我们企业确定了一个使命观,叫“布诚信之道、养企业精魂、做百年品牌”。要做百年品牌,它最重要的、核心的、灵魂的东西是什么呢?我们为什么能够发展、存活到今天?最重要的一点就是真诚务实。
真诚的概念是什么呢?就是说话算数、表里如一、说到做到、言而有信。自公司创办以来,我们对上游链的合作厂家、对企业员工、对全国各地的客户都始终真诚相待、信守承诺。人聚在一起是团伙,心合在一起是团队,真诚才能聚人心。
务实的概念是什么呢?谁都可以空谈泛论,谁都可以提自己的理想、目标,谁都可以有自己美好的梦想。但是,一切的一切都必须脚踏实地地去做,去一点一点地积累。尤其是我们服装企业,衣服要靠一件一件设计出来,面料要靠一车一车去落实,计划要一单一单地去下,生产要一个一个的小组去落实,成衣要一件一件地做出来,做出来后还要一件一件地去卖掉。整个环节都需要非常的敬业、非常的务实。你没有务实的作风,就谈不上什么理念、目标、梦想,什么都是空的。
我们做服装,它本身就是务实的一种生存方式。你不务实,服装厂根本开不起来。道理非常简单,需要我们的管理者、我们的员工从理念上去清晰地认知它。
至远者,非天涯而在人心;至久者,非天地而在真诚。真诚是一种德行,是一种职业操守。真诚务实是企业发展的源动力。
二、量化管理。
现代社会的基本管理都是通过量化的形式来实现的。
比如说我们工资水准在提升了,提升在哪里呢?我们的产量提高了,提高了多少呢?这就需要用数据来说话。
量化管理对服装企业来说非常重要。在这种劳动密集型企业中,员工多,环节流程多,因而容易产生浪费和漏洞。再者,女装竞争激烈,性价比突出,利润空间少,销售风险、库存也容易大,因而必须控制成本,实行有效的量化管理和精细化生产,方能在市场白热化竞争中存活下去。
三、精益生产。
从去年下半年开始,我们从深圳请来了精细化管理咨询老师,为公司量身打造精细化管理模式和与这个模式相适应的标准、流程和工作规范。其目的就是要达到精细化管理、精细化生产,以提高运营的整体经济效益。
这种模式的引进,其结果,势必使管理越来越严,生产流程越来越规范,量化标准越做越细,节奏越做越快,效率越来越高,是非常现代化的一面。
它的管理特征:制定了明确的流程、制度、规范、标准,部门、员工照此执行落实,构成计划与生产的运营链,有专人跟进、检查、评估、稽核。同时在施行的过程中及时找出改善改进点,不断完善提升,以达到优化和高效的目的。
我们公司生产组织管理系统,在量化管理、绩效挂钩考核系统上,在精细化老师的指导和以胡革新厂长为首的生产制造中心管理人员的全力协同配合下,是做得非常好的。也是公司团队优秀执行力的体现。其特征:1.公司整个计划、生产都有清晰具体的目标,并将计划任务层层分解到各车间、班组和每个工作岗位上,做到层层落实。所有工作的过程、每个人完成的数量和质量,同工资绩效挂钩。2.在精细化实施的整个过程中,我们公司的领导和管理骨干的执行力,从量化管理、分工明确方面,从部门和部门协调配合方面,从不断地改善改进和提升产品的品质和质量方面,我们都大大地前进了一步,提升了好多好多。3.有品格优秀、做事公正的带头人。4.分工明确,上下游链密切合作。5.所有环节都有协调、跟进与服务。6.每天总结改善、不断解决问题。
四、快速周转。
现代社会,尤其是女装品牌要想存活得好些,必须要有快速反应、快速生产、快速物流、快速服务的管理体系来支撑。因为女装的生命周期、季节、波段决定我们必须快;同类品牌的竞争决定我们必须快;企业运转的资金同样要求快。
一切从快,是现代社会的趋势,是服装企业做大做强的基本要素。
五、品牌提升。
在现代社会,一个企业要长期发展,须做品牌,而且要做名牌。做名牌还不算,更要做让顾客满意、且有美誉度的名牌。美誉度何来?一要货真价实,做工精细,时尚漂亮;二要价格合适,为消费者所接受;三要真诚服务,可信度高。
要做好以上五个方面的事情,是需要企业的综合素质积累、深厚的企业文化和良好的精神风尚来支撑的。
接下来我们讲讲三个原则。
一、平等互利、相生共荣。大家共同生活、共同富裕、共同发展,是企业的愿景,也是我个人多年以来的梦寐追求。人活着不光要让自己活得好、活得快乐,更重要的是要让与自己一道工作的伙伴、同仁、员工过得更好,大家好了自己才会更好。
二、包容关爱、互助互学。什么是关爱?我算是一个老板,看一个老板好不好,看一个管理者好不好,看一个组长好不好,首先看他心里装着谁,他在为谁服务。
火车跑得快,全靠头来带;变山变水先变人,变人先变带头人。一个好的管理者,一个好的员工,他应该是胸怀坦荡的,对人包容关爱的,像个母亲、像个哥哥姐姐,心里装的是亲人、同事、员工。
三、公平公正、奖罚分明。一个较有规模的企业,倘若缺乏公平公正,缺乏奖罚分明的原则,企业就会乱套,变成一盘散沙。所以,公司一定要对管理者加强合理分配的培训,一定要充分体现付出多回报多、技能好待遇高的原则。
公司一定要把这三大原则进行宣传、落实,让它首先变成众多骨干的思想行为。同时让其与整个企业的氛围、精神面貌融为一体,真正实现和谐生发快乐、凝聚产生力量的风尚效应,而且要长续下去,实现做百年品牌的梦想。
(接下来,应总颁布了五项公司最新出台的提升员工福利待遇的政策,全体员工反响热烈——编者注)
大家坐的时间比较久了,都比较累。以后有机会我再和大家聊一聊什么叫做真正的企业文化,我们怎样来设定自己的人生规划,我们怎么来实现自己设定的、可行的梦想。企业应该有责任帮助我们的员工去实现梦想,去一步步地走向美好未来。谢谢大家!
同志们:
这次全局政治工作会议,是在全国公安机关树立和落实科学发展观,深入贯彻全国二十公会议精神,大力推进公安队伍正规化建设的背景下,是在路局全力以赴抓建模工程,全局上下深入开展保持共-产-党员先进性教育活动和创建与模范铁路局相适应公安局的重要时期召开的一次重要的会议。会议的主题是:以三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实全国二十公精神,回顾总结近两年来全局政治工作情况,研究部署今后我局政治工作的主要任务和奋斗目标,推出公安局XX-2011年队伍正规化建设实施意见,进一步加强和改进政治工作和队伍建设,为实现建成与模范铁路局相适应公安局的奋斗目标,提供强有力的思想保证和组织保证。现在我代表局党委就近两年来全局的政治工作和队伍建设情况作简要回顾总结,并对今后一个时期政治工作和队伍正规化建设工作作专题部署。
过去工作回顾和基本经验
去年六月份召开全局政治工作会议以来,我局各级党组织认真学习贯彻三个代表重要思想、十六届三中、四中全会和全国二十公会议精神,始终坚持政治建警、制度带警、机制育警的管理思路,在推动公安队伍正规化和各项公安保卫工作全面上质量上着力,取得了可喜的成绩。主要体现在以下六个方面:
忠诚教育进一步强化。我们始终把忠诚教育作为公安机关保持政治坚定、坚持执法为民、创新各项工作的灵魂,作为公安机关政治理论学习的重点与核心内容,这是由公安机关工作性质和本质要求所决定的。为此,我们不断健全完善局、处两级党委中心组理论学习和民-警日常学习制度,结合各时期专题教育活动,采取下基层宣讲、上培训课、利用网络推荐好书等形式,在全局广大民-警中先后开展了一系列学习教育活动。
一是开展政治理论学习教育活动,强化了政治意识。我们组织全局广大干部和民-警深入学习了三个代表重要思想、科学发展观和十六大会议精神。特别是党的十六届四中全会出台《关于进一步加强和改进党的执政能力建设的决定》后,我们及时在全局开展了提高铁路公安机关维护铁路安全稳定、驾驭铁路治安局势、处置突发事件和刑事攻坚、服务铁路改革与发展的四个能力建设的教育活动,把民-警的思想认识统一到维护国家发展、铁路改革的大政方针上来,始终保持了人民-警-察坚定的政治立常。
二是开展了贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办的大讨论活动,强化了大局意识。十六大召开后,根据上级公安机关的统一部署和要求,在全局民-警中开展了大讨论活动。通过开展大讨论活动,全局广大民-警进一步提高了对所担负的职责、任务的认识,明确了新世纪新阶段公安机关担负的巩固共-产-党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的三大政治和社会责任,进一步理清了工作思路,坚定了政治工作方向。
三是开展了端正执法思想集中教育活动,强化了宗旨和中心意识。我们针对少数民-警存在的执法为民-意识不强、为铁路运输生产服务的中心意识不强等问题,在全局民-警中先后开展了路兴我兴,路亡我亡,路兴我荣,路衰我耻的专题讨论活动、访民情、听民-意问卷调查、正警风、整秩序、保安全、树形象、树标塑型、大接访等一系列的活动。通过一系列教育活动的开展,进一步端正了民-警为谁执法、为谁服务的思想认识,在践行严格执法和执法为民中,体现铁路公安机关忠于人民、忠于法律、服务铁路的宗旨意识和中心意识。四是在全局党员中开展了保持共-产-党员先进性教育活动,增强了党员意识。
从今年3月份开始,我们以学习实践三个代表重要思想为主线,分两批在全局各单位开展了保持共-产-党员先进性教育活动。经过六个月的工作,第一批先进性教育圆满结束,第二批先进性教育活动正在深入地开展,要到年底结束。通过开展先进性教育活动,广大党员普遍经受了一次严格的党内生活锻炼,党员意识进一步增强,党性修养进一步提高,基层党组织的凝聚力和战斗力得到了提高。两年来,共开展各类学习教育活动30多场次,开展主题实践活动70多场次。通过学习教育,在全局各级领导干部和广大民-警中,逐渐树立了坚持执法为民的大局意识,维护铁路治安稳定的中心意识,执行制度,靠制度管人的管理意识。
进一步弘扬了忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明、无私奉献的新时期人民-警-察精神,永葆了忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的铁路公安队伍忠诚的政治本色。
会议发言稿:年终全体员工答谢年会
亲爱的员工同志们:
大家晚上好!
这是一个辞旧迎新的季节,根据惯例,每个企业公司都会举办各种类型的年会、答谢会。当然,我们也不例外,但我不想落入俗套,像他们那样搞那么豪华而无实际意义的会议。2017年终于过去了,由于2017年国务院办公厅第38号文件的下达,全国所有的现货交易市场进入了一年多的寒冬期,经过2017年一年多时间的清理整顿,今天终于有了一个比较乐观的结果。全国到目前为止已经有16个省8个市颁布了清理整顿结果及所保留的企业名单,我们xx市也最迟也将在今年2月底前公布xx市所要保留的企业名单,我们公司也是首批上报拟保留企业之一。
正好前两天也下了一场大雪,这是一个好的兆头,瑞雪兆丰年吗。人们常说要想成事,就要讲究天时地利人和。具体到我们公司的身上,清理整顿的寒冬即将过去,这是天时好,我们在xx保税区这个区域扎根、兴业,保税区从上到下各级领导对我们这个行业都非常重视。一年以来,我们也得到了地方政府和市金融办的大力支持和帮助,这些可谓地利也。
所谓的人和,我想就是我们公司的所有员工一年来的精神面貌。一年以来,我们大家都团结一心,通过大家的共同努力,辛勤工作,让我们能够没有像我们区其他个别同类企业一样被淘汰出局。虽然因为大环境的影响,我们的企业业绩还不太尽人意,但我们活下来了,这就是一件值得欣慰的事。
能够有今天这样一个好的局面,我认为是我们全体员工的功劳,包括那些曾经在公司工作过,为公司做出过大小贡献的,已经离职的员工。在此,我也向他们表示衷心的感谢!请在座的员工如果和他们还有联系,请帮忙转告一下我的谢意!
回顾过去的一年,无论是在外围环境,还是内部管理,我也感触颇多。2017年初我们把公司定位“目标管理年”,时至今日,2017年过去了,反观我们年初设定的“目标管理年”目标之达成率,非常不理想。当然这里面既有客观原因,也有主观因素。客观原因刚刚也已经讲过了,我们今天还想说说我公司目前还存在的一些问题。按道理在这样一个答谢宴会上,我不该大煞风景讲这些,但出于公心,我就大概的讲一讲:(空,加入存在的问题话题)
以上所讲,希望大家用心思考,在来年的工作中,找到原因,吸取教训。总结自己工作中的得失成败之处,敢于承担,勇于改正,充满信心,把我们日常的本职工作干好,把我们的事业推向一个新的目标。说到目标,我建议将2017年定为“效益发展年”。这样,在新的一年里,我们将通过继续加强责任目标完善和提炼、细化、可操作化管理、大力发展业务。针对目前业务开发的形势,我们寻找差异化开发模式,避实就虚,大力发展像xxx一样的有一番事业心、有一定经济实力的客户。
今年8月份,刘经理从山西公司回到xx公司来工作,负责公司的日常事务管理,他的到来,为公司增加了许多好的风气。同时通过他个人这不到半年时间的努力学习,进入角色也比较快,做了大量具体繁琐的工作,使各部门之间的沟通衔接有了很大的改观。在工作中,他很好地起到了承上启下的作用,根据我的观察及许多员工的反映,对他的工作给与了很高的评价和认可,这说明他是一个非常称职的经理人。在此,我正式的给予他表扬,希望来年大家一如既往地支持他的工作。当然,在日常工作中,虽然他学习能力强,但是由于他入行时间短,可能还存在一些认知上的问题。我相信这在今后的工作中,他一定能够克服,为公司发展的战略目标的实现,做出更大的贡献。
最后,我衷心的希望我们全体员工能够用饱满的热情,积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我也相信在全体员工的共同努力下,我们2017年的战略目标一定能够实现。
还是那句话:我们的明天会更好!
在此,我也给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
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