策划书编写格式

我们一定要有明确的目标和具体的计划。当我们想在项目中大显身手时，方案的构思与内容简单明了，撰写方案是职场人的必备技能之一，您对于写好一份方案是否一筹莫展呢？小编经过整理，为你编辑了策划书编写格式，为方便后续阅读，请你收藏本文。

写作格式

一、策划书名称

将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位，如“×年×月××大学××活动策划书”，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景

具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

三、策划书的活动目的和意义

活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚，在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

四、活动的资源情况

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动的开展情况

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该

该在这部分加以考虑。

六、活动经费

活动的各项费用要经过具体、周密的预算后，具体明确地列出来。

七、活动当中的细节问题

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人和参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意事项

1、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;

2、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;

3、 策划书需从纸张的长边装订;

4、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

F132.com延伸阅读

《社团手册》编写的策划书

前言

大学里充满了机遇与挑战，大学生去参与社团活动就是一种挑战，社团对于大多数高年级的学生也许并不陌生，但是对于大一新生它完全是个新事物，他们需要对于社团有更多的了解才能投入社团的活动当中来。 大学不是社会，但它是社会的缩影，让大学生们提前感受到社会带来的压力，认识自己交际能力的不足。今天我们的思想与法律老师给我们看了一封给妹妹的信。有这么一句话：一念之间，海阔天空。特别是对大一的新生：“一念之间”让他们体验大学的乐趣来参加社团的活动。我院社联作为一个年轻的团体，正在蓬勃发展，制度在不断健全中。为了让全院学生来了解社团联合会，让新加入社团联合会的新鲜血液更了解社团联合会，至此把关于社团联合会一切事项及各部的职责编辑成册。

内容 封皮 前言 目录

第一行，“大庆石油学院秦皇岛分院”，页面中间社团联合会会徽。会徽上写着社联的口号。自我管理，自我教育，自我约束，自我快乐。虽然说脸是一个人的门面但只要用心去设计的不必要非得弄那么贵的。如果《社团手册》做出来并发放出去也不是小数目，外校到我院进行学习交流，必须给外校人一本两本社团手册。这么一来，我院的《社团手册》将在秦皇岛的各大高校之间传阅，范

范围广没必要自己花钱做社团手册花钱少而且对赞助商来讲宣传力度很大，所以外联负责经费的筹集，对于和赞助商之间的一些条件见后面的经费预算。社团联合会对社团的期望，让社团更好的发展，让全体会员对社团有一个清晰的认识，和更好的了解。编纂《社团手册》，《手册》的编纂使我们的各项工作活动有了明确的规定。我们社团联合会的宗旨只有一个，让广大社团成员体验大学生活的基础上明确社团组织的制度，并且能够自觉遵守各项规章制度，把社团真正办好。本《手册》是我院社联第一次编制完成，其中肯定有许多不足之处。人生是自我完善的过程，完美无暇是我们社团成长过程中永远不变的追求，诚恳地希望广大社团成员，以社团为家提出宝贵意见，我们将虚心接受。谢谢您的支持。

对于目录我分几项（也许我写的不够完整或许我写的制度现在还没有请参照如制度可行请考虑。）

一 大庆石油学院秦皇岛分院社团联合会简介（从建立社团开始到现在）

二 大庆石油学院秦皇岛分院社团成员工作职责及社团负责人职责

三 大亲石油学院秦皇岛分院学生社团规章制度

1 学生社团工作总则（性质和先旨，社团成员，组织原则，社团管理，社团考核，社团处罚，社团纪律，社团经费及管理）

社职成员纳新考核条例

3 优秀社团及社团责任人评选办法

4 社联活动积极分子评选办法

5 社团经费管理条例

6 社团举办举办社团活动制度

7 社团负责人及社联成员纳新制度

8 接待外校人员来校交流制度。

9 社联内部制度（办公室制度，开会制度，值班制度，请假制度）

四 团联合会下属社团简介

五 社团联系会组织机构一览表

六 社联成员及社团负责人联系方式

七经费预算

在社团手册的背面印上赞助商的商标和一些关于赞助商要求写的产品介绍等。可以说我院社团手册传播范围包括了秦皇岛市的所有高校对于赞助商的宣传力度特别大。（关于手册的费用经计算后在定） 。

网络营销策划书编写思路

在编制网络营销策划书之前，我们要思考和解决以下几个问题以下几个问题，并形成文本。

1、网络营销策划的目的

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非七个方面：

·企业开张伊始，尚无一套系统网络营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套网络营销计划。

·企业发展壮大，原有的网络营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的网络营销方案。

·企业改革经营方向，需要相应地调整网络营销策略。

·企业原网络营销方案严重失误，不能再作为企业的网络营销计划。

·市场行情发生变化，原网络营销方案已不适应变化后的市场。

·企业在总的网络营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

·推出新产品时，针对该产品设计专属的网络营销策划方案

2、网络营销环境的分析

·行业外部环境分析

（1）政治环境分析（2）经济环境分析

·行业内部环境分析

（1）消费需求分析（2）网页分析

3、网络营销目标

网络营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即网络营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

4、具体网络营销方案

5、如何广告宣传

1）原则：

①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

2）实施步骤可按以下方式进行：

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动，接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

如果上面五大问题都解决好并形成文字，我们只要稍加修改。按一定的格式整理成册，就可以顺利的形成企业网络营销策划书。

策划书格式

策划书格式

策划书格式
策划书格式
目录
引子
项目背景简介
第一章产品营销
一、规划设计
二、建筑风格的选定及色彩三、主力户型组合
四、环境设计
五、样板房的装饰
六、小区生活方式引导
第二章形象营销
第一节确立项目名称
第二节项目区名、路名、门牌名提案
第三节确立项目标
一、背景介绍
二、确立项目VI系统
三、营销接待中心包装设计
四、工地环境包装设计
五、物业管理系统包装设计
第三章营销推广策划
第一节营销推广企划方案
一、企划概要
二、项目介绍
三、项目特性分析
四、市场定位分析
五、销售推广策略
六、广告策略
七、销售管理
八、营销预算
九、补充说明
第二节项目活动策划方案
第一篇项目奠基
第二篇项目开盘
第三篇房交会
第四篇其他活动
第四章销售
第一节组建销售队伍
第二节销售培训
一、培训时间
二、培训方式
三、培训地点
四、培训人员
五、培训目的
六、培训内容
七、培训组织管理
八、课程安排
九、培训教材
十、培训考核
第三节销售资料
一、预售许可证
二、认购须知
三、售楼书
四、售价表
五、认购书
第四节分销体系
第五节销售代理
第六节销售组织与管理
一、售楼部职能综述
二、售楼部架构及职能
三、售楼部工作流程
四、工作制度
五、售楼员守则
六、奖惩制度
七、售楼员考核标准
第七节销售控制
一、销售进度
二、放盘量
第八节销售激励制度
一、销售接待人员薪金构成
二、销售接待中心费用
三、销售接待中心的销售提成计算标准
四、销售接待中心工资的分配方式
第九节销售政策方案
第十节回笼资金管理
第五章物业管理
第一节先期导入物业管理
第二节物业管理的内容设定
第三节物业管理培训
一、培训目的
二、培训对象
三、培训方式
四、具体内容
第四节物业管理操作流程
第五节会所及学校
会所经营思路方案
一、会所情况简介
二、会所相关经济指标分析
三、会所经营思路方案
四、实施步骤
第六节物业管理公司
第六章二次营销
第一节品牌战略
第七章软性新闻及广告

注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。以上《策划书编写格式》一文能帮助您解决策划书的撰写需求，如果还想阅读关于“方案策划书”相关内容，请访问“方案策划书”专题！