上半年校本培训总结
上半年校本培训总结第2页
程改革中,教学方式和学习方式的最好途径。培训上半年工作总结
今年以来,我单位以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实县委《关于开展全员大培训为建设富裕、和谐、美丽新**提供人才支撑的实施意见》,按照《**-20xx年**县全员大培训规划》及《**县**年度全员大培训重点人群培训任务分解表》下达的培训任务要求,我单位积极组织开展全员大培训活动,现将活动开展情况总结汇报如下:
一、高度重视,确保活动有序开展。
我单位把全员大培训活动作为单位重大任务,围绕活动的总体要求、目标任务、主要内容和方法步骤周密部署,为活动有序开展建立有效的组织保障。一是健全组织机构。成立了以段张权同志为组长,贺宏科、尚东同志为副组长的全员大培训活动领导小组,确保统一领导、分工明确、责任到人,为活动的顺利开展提供了组织保障。二是强化实施保障。结合我单位实际,研究制定了《**县工业园区管委会**年度全员大培训计划》,确定了全员大培训活动的主要任务、方法步骤等。
二、从实际需求出发,把全员大培训容真正落实到位。
在全员大培训活动中,我们努力做好以人为本、按需施教,全员培训、保证质量,全面发展、注重能力,联系实际、学以致用,与时俱进、创新发展的关键性工作,坚持以教育培训为着力点,注重将能力培养贯穿于大培训的全过程,真正体现以卓有成效的实际行动抓好全员大培训活动的工作落实。一是狠抓干部学习教育。我单位积极准备学习材料,制订学习计划,采取集中学习、专题辅导、个人自学、集体研讨等方式开展学习。集中学习20余次,记写学习笔记人均2.5万字,撰写心得体会2篇,领导讲党课2次,围绕学习心得召开交流讨论会1次,组织机关干部进行知识考试2次,二积极对园区企业高层管理人员进行培训。上半年来由园区企业主办,我单位协办对矿区生产服务中心、二甲醚、大唐彬长电厂等园区企业举办了3次培训,培训人次100余人。另外积极协同工业局、煤炭局对园区规模以上企业各类管理人员进行安全生产、管理知识培训。
三、强化措施健全机制,确保全员大培训活动不断深入开展。在活动中,我们主要采取了以下措施:一抓思想认识,不断提高强化素质养成的自觉性。引导干部职工、企业高管树立正确的学习理念,营造“人人要学习、人人想学习、人人爱学习”的主动学习氛围,大力倡导快乐学习的理念,学习就是工作的理念,学习是权利是义务也是福利和理念,教育引导干部职工、企业高管牢固树立学习为本、终身学习和终身教育的观念,积极主动学习。从而为全员大培训活动的深入开展奠定了坚实的思想基础。二抓制度的建立与完善,确保全员大培训规范化,经常化。一是制定学习教育培训计划。按照目前干部职工、企业高管素质水平存在高中低不一的现状,将其分类排队、再按照其未来发展的要求,制定出短期中长期学习教育培训计划,然后分步分层次组织实施。二是完善全员大培训制度。根据园区飞速发展的要求,从素质建设的实际出发,将原有的学习教育培训制度,该补充的补充、该修改的修改,该完善的完善,使之建立健全,完整配套。三是狠抓各项制度贯彻落实。有了制度就要用制度管事,用制度管人,对已制定的各项制度,应实行定人员,定时间,定内容、定标准,按时检查,抓好落实,确保素质建设抓得细,做得实,见实效。三抓师资队伍建设,选用素质优良的师资队伍。加强师资队伍建设,努力提高教学水平。
四、取得成效
首先,转变了思想观念。时时学习、处处学习、事事学习的观念和人人有能力、人人可成才的观念深入人心,自觉学习、积极参训的良好局面已经形成。
其次,提高了学习能力。通过全员大培训,干部职工、企业高管不但学到了知识,而且改变了旧的思维方式,培养了主动获取、运用知识的能力。各项业务工作稳中求精,工作质量和效率不断提高,岗位技能不断强化。
再次,推动了各项工作。各参配人员均能将培训时学到的知识、技能与其实际工作相结合,工作能力、工作效率显著提高。
五、下一步工作打算
我们将按照《**-20xx年**县全员大培训规划》及《**县**年度全员大培训重点人群培训任务分解表》下达的培训任务要求的要求,进一步加大培训力度,为园区建设和发展作出更大的贡献!
干部培训中心上半年工作总结
20xx年上半年,在市局党组的正确领导下,干部培训中心紧紧围绕市局税收中心工作,始终坚持以“注重教育、严格管理、提高工作质效、确保队伍廉洁”的工作思路,认真履行职责,努力搞好服务,开创了培训中心工作新局面,有效地促进了各项工作的顺利开展。下面,就培训中心上半年开展的主要工作情况作一简要汇报。根据部门在5月19日组织岗位职责履行情况的培训,也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进行总结如下:
设备管理员应该是为了生产所需要的设备进行监督、维护、监督设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行成本、有效控制设备故障发生率,对设备操作岗位人员上岗培训,让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法,让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格,保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常生产,不因设备的配件采购时效而影响整个生产线停产严重影响生产效率,确保设备零配件在县内的半个小时采购到位,县外的在三天内采购到位,县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理规范”中相关要求执行,如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进行采购,采购回来后按“采购管理规范”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台(套)设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握,对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患,设备存在安全隐患严重的要组织操作人员对这些安全隐患专题讨论会分析原因。每个月的月初应该有本月的计划对每台(套)设备重点监督、维修、维护保养等,结合上月监控中存在的问题未能及时分析并查出原因并列入本月的重点监控内容,对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进行抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行基本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响?要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。
设备管理员不但有管好设备的运行状况,还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反馈出来,对每台(套)设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常,设备维护维修成本是多少都要把这些信息及时整理,如在设备动态信息记录中有明显是维修成本过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出具体的整改措施,设备动态的信息记录内容,要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善,对部分交的设备动态信息记录不完整的车间负责人要专项目组织学习“生产设备管理制度”中的相关有收集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表,设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表格中存在大部分都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完整,上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一,车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会直接影响到我的工作开展,我是需要这些设备信息数据及时录入设备动态台帐内,要开展这些工作能方便及有快捷只能我们在服务器中设定专用文件,把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备需要维修维护的信息记录及时在服务器中录入即可,每个月都进行汇总各车间的维修、维护成本后在通过设备运行报告体现每台(套)设备的运行状况。
根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备管理的配合才能完成相关的工作要求和工作量,目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题,信息沟通不到位、设备监督出现的问题不能及时反馈、操作岗位人员违章操作车间内部不能及时整改纠正,车间对设备的应该要承担的责任理顺不清楚,因此做好这些工作必须要跟车间沟通到位,结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求,填写的规范要符合设备动态信息记录要求中,以便我开展下步的工作时效和质量要求。 tags:培训总结上半年工作总结09年上半年工作总结暨5.19培训总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄!
综上所诉进行工作09年半年来的工作,在今年岗位职责重新分工结合部门的重点工作要求把设备台帐整理理顺并在能将设备台帐的放在服务形成共享文件夹,经过今年的一季度的重点工作按排理顺整理并在服务上形成共享文件夹,由于去年的设备台帐没有设立动态设备台帐信息表,因此在今年的一季度就建立设备动态台帐表,并按每个月各车间上交的设备维护保养执行情况记录表、设备维修记录卡、还有是在3月份项目提出的设备病历卡等设备运行情况记录表完善整理并在按要求时效录入设备动态台帐信息记录表内,动态设备台帐内的信息记录要完善也是经过了很多与领导沟通和车间的负责填写记录表的人员商量要去如何才能把这些信息填写完整和我的工作要如何才能把这些设备运行的相关数据及时录入。经过这么长的时间的整理和理顺终于能将设备台帐内的信息和动态设备台帐建立起来并填写的数据信息清晰完整,能在服务器上及时反馈设备每月设备运行状况。
分管设备的管理与监控得有良好的发挥,在用的制冷系统都能正常运转,得到有效的维护、监控,通过在3月份组织岗位人员对制冷系统的全面讲解和设备的维护保养中的相关注意事项,还对机修班的人员培训制冷系统的设备工作原理、维护保养方式方法、维修技能等,通过培训电工人员对制冷系统的维修技能有一定的了解在实际的应用中也能很好的发挥出来,如办公室二楼会议室的空调机制冷效果不好电工人员(覃武)能判断是雪种不足而导致空调机的制冷效果下降的原因,而他能主动的提出能自己操作添加雪种,经过了这些小小问题自己能主动提出维修技能,通过今年的工作重点安排发挥制冷系统的维护、监控制冷系统的设备能有效的发挥设备的应该有效能、使用设备得有效监控运行、降低设备维修成本,制冷系统到目前的维修成本比去年的同期下降了70%,经过对岗位人员和电工人员的培训制冷系统运行状况能很好的发挥,降低了故障发生率从而使用制冷系统设备能有效的发挥应有的效能,岗位人员对设备的维护保养也能维护到位、岗位人员懂维护、懂维修简单维修技能,电工人员对制冷系统的设备也能及时维修处理排除故障,如在5月份制一车间主控室的空调机不能开机,经过电工(马永彬)的检查后发现是空调机的主板没有电到,后经过自己的对电路的进行下一步的检查发现在进入主板的前接线端是有220v电源达到,后经过自己的对电路的思考很快能准确的判断故障点应该是在变压器,经过检测变压器的线圈电阻确实故障点就是变压器,后经过更换同等规格型号的变压器,后开机设备运行正常。电工的人员自己对电路方面有一定的基础再加上在3月份我组织培训后加深对制冷系统的电路熟悉程度与排除故障的准确判断性,因此在今年上半年制冷系统有得到有效的监控降低设备维修成本。
五金零配件采购管理与工作,根据今年的工作安排将五金零配件采购工作由我负责采购机械类配件等其他劳保用品和县外的五金零配件采购工作,在1月份制二车间采购牧羊搅拌机的气缸时由于当时本人与供方是第一接触,签订的合同时效也不能及时而间接影响正常生产效率,因此此采购时效不及时而被考核扣3分。发生这件事情完全都是自己还没熟悉采购管理与办理相关的程序而造成采购时效性,经过了这次对采购管理程序不熟悉和办理相关程序存在的问题,在每次的采购物品时都应该要考虑周到,合同的签订、供方的发货及时性、物品在物流运输过程中需要消耗的时间等,因此在这些物流或是在办理程序中所需要消耗的时间都要进行全面的考虑到位,充分合理分配时间。在今年的上半部分采购的五金零配件的采购价格有所降低,喷码机耗材油墨、制一车间粉碎机不锈钢筛网、膨化机的轴承、劳保用品等,喷码机耗材经过在网上查询和扩大采购渠道,3月分通过在网查询喷码机耗材方面的信息,在网上找到一个是在福建厦门市的是专业生产喷码机耗材原料的,与这个公司的联系人联系后知道目前所用的依玛仕牌子的喷码机基本都已经是升级到s8的性能,而我们现在所用的喷码机是s4机子因此在油墨等其他耗材都是有特殊的要求,也结合公司所用的外袋材料都是特殊材料因此该生产家的负责人说不能随便更换别的产家喷码机的耗材,但是据了解厦门的公司也是与目前我们长期合作的广州珠海区金匙贸易行的是有合作关系的,因此通过根据厦门的相关人员协商把喷码机的油墨价格降低,通过商量后广州珠海区金匙贸易行的负责人来电话告知喷码机耗材油墨由原来的1000元/支的,降低到950元/支其他的耗材暂时还没有降低的价格。因此通过多方的沟通与协商终于能在3月分达到部门制定的采购价格降低的部分目标,在网上查询和扩大采购渠道能降低采购成本的可行性确实很高,粉碎机所用的不锈钢筛网经过多次的上海园菱贸易有限公司联系减低每张的价格,以前每张的价格是550元,经过多次与他们商量在3月末就已经得到他们回复可以每张筛网可以减低50元,因此今年的所有采购的每张筛网的价格均在500元以下,并扩大的不锈钢筛网的采购渠道联系上海沃仕机械有限公司根据我们的不锈钢筛网的特征根供方商量能基本达到不锈钢筛网要求,价格也减低到350元/张,通过上半年的努力已经把部分的采购价格有所减低和扩大采购渠道。
今年上半年的工作总体比去年的工作有所提高,工作作风、行为规范都比去年的有所突出,工作的目标、职责都是已经是很明确能相关要求按时完成工作任务,突出设备管理员的管理作用为车间的设备运行正常提供有效的控制措施,确保每台设备都正常运行不影响正常生产,设备得到有效的维护保养监督到位、岗位人员按章操作设备,使用设备得到有效的发挥应该有效能,使用设备运行成本降低、提高生产产量。
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工作总结是做好各项工作的重要环节。下面是小编为大家整理的“上半年村干部工作总结”,欢迎阅读。内容仅供参考。
上半年村干部工作总结
半年,本人在镇党委、镇政府的正确领导下,在包村领导和同事们的团结合作关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和政治思想方面都有了更进一步的提高,现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:
首先在政治思想、纪律作风及职业道德方面:半年来,本人认真遵守公务员的各项条列,尊重领导、团结同志、宽以待人。按时出勤,在政治思想上,始终和党委政府保持一致。纪律作风上廉洁奉公。有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习业务知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作,处处以党员的最高标准来衡量约束自己。
其次在工作能力和具体业务方面: 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:
1、小城镇建设规划方面做到了图文清晰、数准确。
2、农村建房定位和宅基纠纷调解。在解决处理矛盾纠纷上以大事化小、小事化了,以和为贵。
3、做好机关内的各项宣传工作。
4、在协助领导包村各项工作中踏实苦干、务实求真、兢兢业业。在这次三夏安全禁烧秸秆活动中,我所包的村没冒一股烟、没烧一亩田、没毁一棵树。是禁烧工作圆满完成。在计划生育征收社会抚养费期间经常深入对象户家中,用细心、耐心去开展说服。时常把自己贯穿在批评与自我批评中。
最后存在的不足和下半年的打算:总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感。在下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,努力把不足之处作为动力,不断提高自身的业务水平。把下半年的工作圆满画上一个句号。让领导放心、让同志们尊重、更让组织上满意。
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