一、公司简介
湖南省新智文生物科技有限公司充分发挥雄厚的资金力量和新化的自然与资源等优势,在湖南省新化县的农业产业开发已取得了一定成果,以公司+基地+农户的生产模式进行香菇.有机特色红米.辣椒.苦瓜等高山反季节蔬菜和花菇的产业开发,现已有有机红色大米为主打产品面向市场推广!
二:公司文化:在红色革命老区宏扬红色革命精神,用绿色食品打造中国健康旗舰
三:公司目标
1公司目标今年(2009年),力争红色有机大米销售量20万斤,并力争以每年十倍的产量而投放市场 .成为全世界的知名红米大王.
2.市场营销目标市场覆盖面从全国的大中城市开始扩展到国际,力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。和礼品市场.
2.产品定位质量最佳和多品种(小包装为单产品包装与附加产品{指地方特色产品}包装,大包装可以做公司产品全家福和地方特产全家福,借用本地特色产品提升商品的品牌价值),外包装采用国旗红色(红绿相间---用红色革命来衬绿色保健)注重革命老区宣传包装。
3.价格高于同类有机产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色保健”为主题。
5.销售人员先借用别人的销售网铺开市场,并按计划组织自已的销售团队建立自己的培训中心,对销售促销人员实行培训上岗,。
6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化(每一小包装产品都有自己的身份证信息,上网则可查询到编号和产地及技术员姓名)。
7.在产品投入市场后再到湖南卫视做一段专题软广告,并以红色大米和红色老区为前题开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.全国统一定价,促销人员在超市场进行产品促销,特别的节假日由公司指导全国统一进行价格优惠,用包装上的销售标签累积方法为促销人员计算奖金,来激励促销人员的工作较能.
9.研究开发绿色资源,着重开发无公害、保健型产品。发掘自己产品特色并和已有成熟型市场产品联盟做其促销礼品.
10.营销部门研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的特色改进方案。
四、网络营销战略
建立自己的网站并在网站中全面介绍公司的销售产品业务和售后服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视和广播,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。
五、管理:各大城市的专职营销人员对商场的销量做有日报表,市场部综合后分析市场动态,并延伸产品的定位和调整营销策略.组建四人左右的营销宣传小分队,在各大型商场进行产品宣传.
好的产品需要好的销售方式来完成其销售过程,而好的方式却来源于市场的反馈和信息的采集.此营销计划只能是个初步的构想,而实行却需要两个月以上的市场调查和分析.以上意见,供参考.
一、活动目的
以年终表彰会及尾牙为依托,答谢员工一年的辛勤劳动,融合湖南柳鑫公司成员的友谊,展示企业的特色,最终调动新老员工的工作激情和斗志,激发更旺盛的激情投入到明年的工作之中。
二、时间:20xx年1月26日
三、地点:湖南柳鑫公司礼堂
四、参与人员:湖南柳鑫公司全体员工及赞助商
五、活动筹备委员会成员: 顾问:舒耀瑛
执行干事:陈建军、黄露
其它成员:黄慧、谭治国、张艳伟、张璐、曾国富、杨百乐、邱波、胡湘东、凌
耀华、 刘一平
六、活动前期准备工作
1、节目准备(暂定10个,须形式多样,包括独唱、合唱、歌曲串烧、舞蹈、小品、相声、朗诵等)——各部门/车间主管人员负责 2、拉赞助(资金或物品皆可)——黄慧负责
3、物品准备:奖品及纪念品、游戏道具、表演道具等——谭治国、黄露负责 4、照片的收集及flash的制作——张璐、黄露负责 5、场地布置——筹备组所有成员负责
6、尾牙晚宴菜单和席位安排及帮厨人员安排——陈建军、食堂人员负责七、活动流程尾牙活动策划☆09:55:员工入场完毕、会场一切准备工作就绪(保安队负责)
☆10:00-12:00:总结表彰会暨新领导班子述职答辩会(董事长,总经理) ☆ 12:00-13:30:午宴时间
☆ 14:00-17:00:文艺活动时间,即节目、游戏和抽奖时间(暂定黄露和张璐/曾国富主持)
☆17:00:活动结束,收拾会场,并发放水果福利(所有管理干部) 八、经费预算
1、晚宴餐费:250元/桌,内部职工13桌,另加客桌1桌,共14桌,合计费用3500元。
2、游戏奖品和节目演员纪念品:1000元 3、场地布置用品及道具:900元 4、木炭:300元
5、抽奖奖品:合计2300元
一等奖价值500元,共1个 二等奖价值20xx,共5个 三等奖价值100元,共8个 6、费用总计:8000元
备注:各奖项奖金和纪念品视赞助额可适当追加(或减少)。
附件一:总结表彰会具体流程安排 附件二:文艺活动具体流程安排
湖南卓扬电路板材料有限公司 二○一○年十二月三十日
附件一:总结表彰会具体流程
1、10:00-10:30 领导讲话:
董事长致辞(15分钟)
舒耀瑛作20xx年度工作总结报告(15分钟) 2、10:30-11:00 颁奖仪式:
宣布表彰决议并颁奖、合影(15分钟)
获奖发表讲话(管理者和员工各一名)(15分钟) 3、11:00-12:00 新领导班子述职报告、答辩
附件二:文艺活动具体流程
开场以抓钱舞热身
1、播放Flash《20xx,我们一起走过》——张璐
2、节目一:大合唱《我的祖国》——压制C车间全体员工 3、节目二:舞蹈《向前冲》——黄慧、张艳伟、黄露、秦妹 4、节目三:双簧《洗脚城》——陈建军、谭治国
5、游戏一: 6、抽奖:
抽出3等奖,8个,抽奖嘉宾:邱波(抽两个)、刘一平、胡湘东、凌耀华、杨百乐、杨勇成、刘乔生;
7、节目四:方阵舞——压制B车间
8、节目五:合唱《中国心》——制漆车间邬亚伟、江建新
9、节目六:小品《三个女人的最爱》——制程组叶艳、谢志伟、易宝珍
10、游戏二 11、抽奖:
抽出2等奖,5个,抽奖嘉宾:舒耀瑛、白士忠、唐甲林、罗小阳、陈建军; 12、节目七:武术表演加歌曲合唱——浸渍车间廖湘中、贺城、杨勇成 13、节目八:相声《大学生活》——曾国富、刘兵 14、节目九:歌曲《笨小孩》——杨百乐、张璐、曾国富 15、游戏三
16、抽奖:抽出1等奖,1个,抽奖嘉宾:杨柳董事长
17、节目十:合唱《相亲相爱一家人》——部门成员+车间主任+员工代表 18、文艺活动结束,晚宴开始。
国际大酒店有限公司奠基仪式策划方案
为丰富员工的业余文化生活,增强员工之间的沟通,提高员工的向心力,同时展现我公司员工的精神风貌。促进公司和谐建设,公司将举办本次K歌比赛。具体方案如下:
一、目的
1、丰富员工的业余文化生活。
2、通过K哥比赛,促进员工之间的沟通,提高向心力。
3、在公司产品换季之际,收拢员工心思。无暇其他。
4、增强员工归属感。
二、比赛时间
比赛分初赛和复赛。具体根据实际秋冬装下线时间来安排。初赛和决赛间隔一天。
三、接受报名时间
董事长批准之后,立即通知,接受报名。
四、报名方式
接受个人报名,同时硬性指派每组、部门至少有两个人参加报名(确保名额)。报名时必须注明姓名、部门、参加的曲目以及版本,
五、参赛条件(注意事项)
1、凡是本公司的员工都可以参加。
2、可以以个人独唱、男女对唱、团队合唱的方式报名参加。
3、参赛选手必须所选歌曲内容必须健康向上。
4、参赛选手抽签决定出场顺序。
5、选手的成绩由评委打分,去掉一个最低分和一个最高分,的平均分作为最终成绩。
6、为确保比赛的公正性,评委由公司各部门主管担任,每个部门一人。评委不参与比赛。
7、不限唱法,每个选手必须唱完整一首参赛
赛歌曲。未唱完不计算成绩。
8、比赛分初赛和决赛。初赛在二楼会议室举行。决赛在一楼大院举行。初赛过关者进入决赛。
9、每位参赛者可组织啦啦队,啦啦队表现出色者,可适当加分。(带动气氛)
10、比赛的伴奏音乐可以自行提供,也可以找行政部协助下载。
六、评分办法
1、采取评委均分制。即去掉一个最低分一个最高分,求平均值,即位选手分数。
2、评委为:XX
3、小数点后保留两位小数,分数一样取并列名次。
七、奖项设置
1、本次比赛设一二三等,现场颁发奖品。其他参赛选手获得纪念奖一份。一等奖一名,二等奖二名,三等奖五名。
2、资金预算
初赛等在二楼会议室举办不用费用。决赛在一楼大院,租赁舞台灯光费用2000元。奖品设置一等奖奖励价值1800台电平板电脑一台。二等奖奖励价值400元音箱一台,三等奖奖励价值200元VR一台。纪念奖价值为40元的品牌。员工零食饮料2000元。其他费用1000元。计划总费用:9000元。
资产管理有限公司揭牌仪式草案
***资产管理有限公司揭牌仪式草案
一、时间:20xx年1月5日9:30
二、海港大厦二楼大会议室
三、主办单位:
四、邀请领导和嘉宾:
1、**市人民政府副市长
2、**市人民政府国有资产监督管理委员会
3、**天地(集团)股份有限公司
4、**市地方税务局
5、**市房产管理局
6、**电视台
五、仪式流程:
(一)迎宾
9:00由4名礼仪小姐分别在会场入口两旁,引领嘉宾签名留念及佩带胸花。礼仪小姐引领嘉宾到会场指定位置就坐。现场持续播放迎宾音乐,欢迎来宾,营造气氛。
(二)启动仪式
1、仪式拟邀请**电视台主持人主持
2、9:30主持人出场宣布仪式开始,介绍庆典仪式内容,到会的领导、嘉宾和致贺单位。
3、**大兴资产经营管理有限公司董事长讲话(由礼仪小姐迎送领导)
4、**天地(集团)股份有限公司讲话(由礼仪小姐迎送领导)
5、**市人民政府国有资产监督管理委员会讲话(由礼仪小姐迎送领导)
6、**市人民政府副市长讲话(由礼仪小姐迎送领导)
7、**市人民政府副市长和**市国资委领导(礼仪小姐引领)为**大兴资产管理有限公司揭牌。4名礼仪小姐同时发射发射礼炮。
8、主持人宣布仪式结束。嘉宾退场。
(以上草案仅供参考)
纺织有限公司专题片稿件
纺织有限公司专题片稿件涪江,宛如一条绚丽的彩带环绕在四川盆地,汇集着千山万水,浩然东去。从古到今,它以丰富的水利资源灌溉着两岸的土地,哺育着勤劳的人们。在三台城南,涪江与凯江之间,坐落着一家至今已有30多年历史的全市最大的最具实力的纺织企业,她就是四川省棉麻集团绵阳纺织有限公司。
四川省棉麻集团绵阳纺织有限公司是绵阳市20户重点企业之一,员工2800余人,占地250余亩。主要生产棉、麻、桑细丝、化纤四大类纯纺、混纺纱和各种平纹、斜纹、府稠、提花等纯、混纺织物产品,年产棉纱120xx吨,布4000万米。她的前身绵阳市第一纺织厂,1966年作为国家三线项目之一开工建设,1975年验收投产。30多年来,无论是纺织行业的辉煌时期还是艰难时期,企业一路稳步发展,创下了建厂至今亏损为零的记录。公司生产规模已由1996年的3万纱锭发展到目前的6万纱锭,年产值由过去的几千万发展到现在的2亿多元,税利由几百万元增加到现在的1000多万元。产品品种发展到纱36个、布25个。
公司具有自营出口权并通过了ISO9001:20xx国际质量体系认证。产品远销西欧、美国、日本及港、澳等国际国内市场,年产值达3个亿,年出口交货值5000万元以上。公司曾荣获全国纺织总会先进企业、四川省优秀企业、绵阳市优秀企业、连续多年获四川省“重合同、守信用”企业称号,企业各项经济指标名列全省纺织行业前茅。
良好的经济效益来源于灵活的经营机制。近年来,公司本着"优质、高效、多能、精简"的原则,深化三项制度改革。打破传统工资分配模式,实行同工同酬、薪随岗变的工资制度;全面推行竞争上岗、中层管理人员末尾淘汰,形成了员工能进能出、管理人员能上能下的用工激励机制。1996年以来,公司先后剥离了机修、车队、职工医院等非生产性部门。20xx年企业成功地加入了四川省棉麻集团,并借助其资金优势和原料优势,进一步扩大生产能力,增强自身竞争力。公司先后收购了北坝开发区破产后的西湖印染厂和三台县线织厂。
为增强企业的市场竞争力,20xx年公司以贯彻ISO9001:20xx国际质量标准为契机,将企业所有的规章制度进行了认真修改、整理,形成了以产品为中心的质量管理,以岗位责任制为中心的制度管理,以人为中心的素质管理等一套完整、全面、科学的管理体系。同时,公司还获得了自营出口经营权。公司始终坚持质量分析会制度、走访用户制度、质量报警制度、质量索赔等制度,棉纱一等一级品率一直保持在100,棉布一等一级品率稳定在98.2以上。
公司在抓好生产经营的同时,牢固树立既要生存更要发展的观念。年年投入资金实行“短、平、快”的技术改造,先后引进了日本村田自动络筒机、意大利萨维奥自动络筒机、德国赐来福气流纺纱机、仿瑞士贝林格整经机、韩国箭杆织机以及国产高速并条机、高速粗纱机、等具有90年代先进水平的新设备,配备了精密的条干均匀分析仪和蜂窝除尘设备。20xx年公司再次投入1700余万元,完成了1.8万纱锭的扩能安装。20xx年,公司又在北坝开发区新建起了一座现代化新型织造厂房,目前300台布机已陆续投入生产,预计明年将新增产值万元。版权所有
面对原料市场的巨大压力,该公司坚持以市场为导向,以顾客为中心,做到信息捕捉快、品种调整快、机台翻改快,根据市场生产适销对路产品,通过开发新品、翻改品种来满足各类用户的需求,争得产品的市场主动,拓展了销售渠道。20xx年先后在山东、安徽、东北、江浙等地发展新客户98家,巩固老客户234家,通过网络结识潜在客户50余家,并与韩国ACE有限公司、南美洲的特立尼达岛和多巴哥等国的企业直接建立了业务关系,全年出口交货值5000万元。
公司坚持以人为本,制定了一套完整的、比较科学的人才激励机制。同时,公司坚持把爱国主义教育与"四职"教育、法纪教育、厂情教育、形势教育有机结合起来,以文体活动为载体,以先进典型作示范。在重大节日期间举行丰富多彩的健康、文明、向上的文体活动。对先进人物的先进事迹利用闭路电视、橱窗、黑板报等宣传工具进行大力宣传,激发员工的爱岗敬业意识,在全公司营造出了一种学先进、赶先进积极向上的氛围。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。如今的四川省棉麻集团绵阳纺织有限公司正迈着强劲的步伐,以矫健的身躯在市场经济的大潮中搏浪奋进!当旭日东升之际,我们坚信:必将是天空中那朵最灿烂的云霞。
撰稿:刘曦
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