学校发展五年规划

为了锻炼自己的工作能力，那么我们就要从现在开始学会写一份工作计划。写工作计划也是工作的重要组成部分。如何制定个人工作计划？下面，我们为你推荐了学校发展五年规划，仅供参考，欢迎大家阅读。

学校发展五年规划

一、指导思想:
以党的十六届五中全会精神为指导，认真领会"中共中央关于制定十一五规划的建议"精神，立足本校发展实际，进一步解放思想、深化改革，本着积极、务实、开拓的原则制定本规划，力争通过五年的不懈努力，把市**中学建成能适应二十一世纪教育要求的创新型学校。
二、总体目标：
未来五年，我校将按"校有特色、师有特点、生有特长"的思路，创"规范＋特色"学校、建"敬业＋专长"师资、育"合格＋特长"人才，形成可持续发展的办学的氛围，共同打造和谐校园。
一年目标：教育教学秩序规范，学生行为习惯良好，校园环境优美，创建省级文明校园。
三年目标：学生形成"自我教育、自我发展"的良好意识和行为习惯，教师形成"学习、研究、创新"的科研意识和工作习惯，校园文化富有特色，教育质量稳中有升，建成省级重点中学。
五年目标：打造一个教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚和可持续发展的学习型学校。
三、学校发展背景分析
（一）学校概况：
*市第***中学是**市教育局直属的一所重点中学，省级艺术教育特色学校。学校位于****东北角，居于***之间，交通便利，环境优美。校园面积约20亩，校舍面积约21000平方米。现代化教学大楼和南综合楼宏伟壮观，实验大楼设施先进，多媒体教室、微机室、语音室、电子备课室、形体训练室、琴房等一应俱全，功能超前的校园网络已投入使用，200m环型塑胶环保跑道、东综艺楼、地下体育馆、校园电视台也在积极筹建中。现有在校学生数1087人，23个教学班。现有在职教师人。其中高级教师27人，中级教师35人，初级教师人7，研究生学历7人，教师学历达标率为100%。
（二）学校发展的优势：
1．学校历史悠久，文化底蕴深厚。近年来，学校形成了一套完整的艺术教育工作管理制度和培训体制，注重艺术实践活动，屡获国家、省、市金银奖，向许多高校以及各级各类艺术团体输送了一批又一批艺术特长生。
2．学校形成了良好的师德、教风。多年的文化传承，形成了一支团结协作、奋发向上、敬业爱岗、严谨爱生的具有良好师德和教风的教师队伍。
3．学校教学质量逐年提高，社会认同感强。由于学校教学质量过硬，在社会中的声誉高，也赢得了上级领导的关心支持和家长们的广泛支持。
4．学校内部管理运作良好，三风优良。教师队伍相对年轻，大部分教师精力旺盛，思想开放，安于工作，乐于奉献。教师工作和学习的自觉性较好，参与教研的积极性较强。
（三）学校面临的问题：
1．学校场地严重不足。这影响了教育活动的开展，一定程度上制约了新课程的改革，如活动场地不够，专用教室缺乏等。
2．师资队伍整体年轻，名师不够。学校教师平均年龄39岁，学校中区级以上骨干教师只占教师数的15 %。由于教师队伍的年轻，在管理上、教育教学上干劲足，但却缺乏经验。教师队伍的年轻化既为教师培养创造了条件，也为教师培养产生了许多困难。
3．随着农村务工人员的迁移，我校有许多外地学生，家庭教育相对薄弱，管理难度大。
4．学校教科研力量薄弱，这一定程度上影响了学校教科研的水平的提升。
四、工作措施：
（一）学校综合管理：
--一年目标
完善制度建设。汇集出台市****中学各处室、年级组、教研职责。
--三年目标、
1．加强师德师风建设，提高教师职业道德素养和政治素质。大力宣传和推广师德先进典型。每年推出1-2名师德先进典型，通过召开现场展示会、举行演讲报告会等形式对先进典型加以宣传和推广。开展丰富多彩的师德建设的主题活动。实行师德"一票否决制"。对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评模、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德"一票否决制"。
2．建立***中学网站。申请公开网址，成立网站工作领导小组和编辑部，畅通信息交流渠道，提高我校的整体形象。
3．推进无纸化办公的进程。试行网上公文起草、传递、审批、下发、存档和查询，改进公文传递方式，提高行文办事效率、
--五年目标
4．逐步实施学校人事制度改革，完善教职工聘任制。在岗位设置、职称评定、晋升工资、绩效考核、文书档案服务方面急师生之所急，想师生之所想。
5．大力推行校务公开。在基建招标、收费、招生、干部任用、重大决策等各个方面全面实行校务公开，使我校的民主政治建设再上新台阶。
（二）德育管理：
--一年目标
1．建立健全学生会组织。要加大学生自主管理力度，要充分发挥学生自主管理的优势，增强学生自主管理的意识和能力，并使学校的规章制度内化为学生的自觉行为。
2．建立家长学校、家长委员会，全方位抓好学生思想工作。通过家长来学校，老师家访等形式，加强联系，紧密配合，

学校发展五年规划第2页

对学生进行跟踪式教育，形成"学校工作家长支持，家教困惑学校帮助"的局面，努力构建学校、家庭、社会一体化的大德育格局。
--三年目标
3．继续深入开展"克服陋习讲文明，自强素质树新风、做文明***人"活动。规范学生的行为养成，教育学生严格遵守《中学生守则》、《中学生行为规范》和校纪校规，在学生中倡导"做文明人，做文明事"，以形成"团结、和谐、务实、奋进"的校风和"文明、勤奋、踏实、争优"的学风。
4．建立德育研讨论坛。加大对班主任自我提高的支持力度，要把德育研讨论坛纳入德育工作计划和班主任培训规划中，每学期召开一次，并能真正解决1-2个实际问题，使德育研讨论坛成为班主任老师个人管理艺术的平台，进行思想工作和班级管理交流与学习的讲台。
--五年目标
5．教师人人树立大艺术教育观意识。我校的每一位科任教师，每一位班主任都应是一位艺术大师，我们的每一块黑板，每一个教室，每一门学科课，每一处学生活动场所，都是一块艺术园地，我们都应努力营造一个充满生机的校园文化艺术环境，以提升学生的文化品位，以陶冶学生的美好心灵。
6．努力实现"重点加特色"的办学目标。我们要培养"优秀加特长"的学生，就必须全面提升学校艺术团的管理水平，拓展艺术团的训练项目，我们在强化舞蹈队管理，不断推出新的优秀剧目的同时，将增加器乐队、声乐队等，以使我们的学生学有所长，学有所成。
（三）教学管理：
--一年目标
1．以《新城区中学教学常规管理示范学校评估标准》为依据，建立健全我校备课、上课、课后辅导、作业批改、制卷、监考、阅卷、讲评等环节的教学常规管理制度，确保教学常规管理过程的连续、严谨、扎实、科学、规范，激发教师的工作积极性和创造性。
2．着手整理现有图书，准备于20xx年内对全校师生开放图书室。
--三年目标
3．以人为本，打造一流的教师队伍。
充分利用外部资源，派教师"走出去"参加多种形式的培训、听课、学习活动，以拓宽视野，增长见识。
4．聘请专家、学者进校做关于课程改革、校本教研、心理健康等方面的专题报告，以转变教育观念，树立创新意识，提高创新能力，促进教师专业发展。
5．尊重教师的职业特点，尊重教师成长和发展的规律，制定并完善各项激励方案，激发教师工作的积极性、创造性、事业心，使教师"愿教、会教、乐教"，最大限度的发挥自己的潜能，创造一种团结和谐、紧张有序的工作氛围，为学校的可持续发展奠定坚实的基础。
6．注重师徒结对，着力培养青年教师，每个教研组要为青年教师量身设计发展方案。通过培训、赛教、主题研讨会等形式，锻炼优秀教师、骨干教师、教学能手，推出一批名师，提升学校品位，重塑学校社会形象，打造精品学校。
7．树立"科研育师"、"科研兴校"的意识，以教研促进学校的可持续性发展。实施教学研究的"五个一"工程，即每个教师每学期改进一个教学现实问题，完成一个学生成功辅导案例，上一堂能展示自己教学风格和教研探索的公开课，撰写一篇有分量的教育教学论文，参与一个课题研究。学期末进行教研组和个人的综合考评，奖励先进教研组和先进个人，以骨干和典型推动和引领学校的教研工作。
8．开展信息技术培训，提高教师的现代教育技能。对教师进行现代教育技术应用的培训工作。其主要内容为"课件制作"和"网络教学"两大部分。从20xx年上半年起，每学期举办一期校本培训--计算机多媒体教学，教师根据自己掌握情况选择不同学习时间、不同要求班次的校本培训。
9．对理、化、生实验员进行专业技能培训，加强学科教学与实验教学的联系，让实验员更加熟悉教材，熟悉操作，进一步提高实验员的业务技能。同时，今后要求实验员完善设备帐册、活动记录等电子档案管理。
10．利用课余时间开放实验室。在开足开好实验课的前提下，增加学生实验机会，开展学生特殊实验活动，凡课本外的实验只要学生有兴趣，提前一周通知实验室，实验员将尽力准备仪器满足学生需要。
（四）、后勤管理：
--一年目标
1．完成实验楼六楼多功能厅的装修和校园防盗监测系统的安装
2．投资40多万元新建一座多媒体的语音教室和一座多媒体的微机教室。
3．20xx年上半年力争为行政办公楼配置空调。
4．完成实验楼六楼化妆室、接待室的设计与装修。
5．投资26万元在理科实验室装配三套多媒体设备，并新建一座多媒体地理教室，到时我校的多媒体设备将由现有的二套增加为八套。
--三年目标
6．20xx年上半年力争操场改造工程启动、力争尽快投入使用，同时建成教工食堂。
7．计划投资50万元左右建成功能完善、图书丰富的电子图书阅览室。
8、20xx年完成校园总体绿化美化。
--五年目标
9．积极稳妥地推进学校后勤社会化改革，为学校早日实现三大办学目标提供坚实有力的保障和服务。
10．每学年将投入3万元左右用于图书更新和装配，计划在3-5年内使学校的生均图书达到省级重点中学的标准。
11．学校将筹建科技活动室、劳技教室和一些专用教室，进一步完善多媒体教室。
12．大兴厉行节约之风，开展五个一活动：节约一滴水、一页纸、一度电、一分钱、一粒米，办节约型学校。
二0xx年十二月六日

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五年工业发展规划

工业是国民经济的重要组成部分，是推动经济增长的主要动力，也是社会就业的重要渠道和吸收农村富余劳动力的重要载体，工业化发展水平是衡量一个地方综合实力的重要标志。为加快新型工业化进程，优化工业经济结构，提高工业的整体素质和经济发展的质量，全面提升我市工业的综合实力和竞争力，特制订我市XX年—2015年五年工业发展规划。

一、发展基础

（一）“xx”发展的总体情况

1、“xx”期间，我市积极实施“工业强市”战略，大力推进工业园区建设，加大招商引资力度，承接产业转移和跟踪产业发展新趋势，努力发展各类工业产业，工业经济驶入新一轮高速增长的快车道。XX年，我市规模以上工业总产值216.6亿元，是XX年的3.65倍，XX—XX年规模以上工业总产值平均增速30%；工业增加值75.4亿元,XX—XX年平均增速15%以上。

2、工业总量地位：XX年，在全市生产总值中工业增加值所占比重为24.6%，比XX年增加了4.35个百分点。“xx”前四年,工业经济是拉动我市国民经济增长的主要动力，在我市国民经济发展中起着重要的支撑作用。

3、发展阶段：处于工业化发展的中期阶段的前期。XX年，我市三大产业结构比例25.7：45.8：28.6,第二产业比重比XX年增加了6.2个百分点，第一产业和第三产业分别比XX年减少了2.8个百分点和3.3个百分点。

（二）发展的主要成就与特点

1、工业生产增速加快，经济效益明显提升

“xx”期间，我市围绕“工业强市”战略，抓重点、促提升，工业生产增长速度逐步加快，工业规模不断扩大。XX年工业总产值增速比XX年高4.76个百分点，工业总产值比XX年增长3.65倍。XX年完成工业增加值65.82亿元，对gdp增长的贡献率达到46.86％，继续成为拉动经济增长的主导力量。规模以上工业经济效益综合指数为273.6%，比XX年提高了116.8个百分点。工业门类不断增多，工业产品日趋丰富，已初步形成了多元化的工业体系。

2、工业结构不断调整，形成了一批优势产业

从轻重工业来看，轻工业的增长快于重工业的增长，轻工业化趋势明显。XX年全市263家规模以上企业中，轻工业完成增加值35.39亿元，比上年增长24.3%；重工业完成增加值27.78亿元，比上年增长21.92％，轻工业增速高于重工业增速2.38个百分点。轻工业占规模以上工业的62.7％。从经济类型来看，民营工业发展迅速，产值比重继续上升，XX年民营工业产值占工业总产值的比重达94.8%。纺织服装、农副产品加工、纺织机械、泵阀等传统工业稳步发展，汽车铝轮毂、生物制药、电子信息等一批新的工业迅速兴起，并成为我市工业发展新的优势产业。

3、培育了一批骨干企业和名优产品

通过实施抓大扶强战略，扶持骨干企业的发展，我市已形成了一批骨干企业。XX年，我市工业产值过亿元的企业达到30家。涌现出了东风华泰（）铝轮毂有限公司、益泰药业有限公司、纺织机械有限公司等在全省乃至全国同行业中拥有了一席之地的企业。我市已拥有省名牌产品9个和省著名商标13个。纺机、水泵等名牌产品在省内外享有较高的知名度。

4、工业技术水平不断提高，企业竞争力明显增强。

“xx”期间，我市通过加大技术改造步伐、引进先进技术对传统工业产业进行改造，促进了工业技术水平提升，工业技术结构得到了改善。高新技术企业达到13家；纺机和泵业分别荣获省级技术创新奖和省级技术发明奖。天德环保、天瑞电子、天湖化工等6家企业被评为最具投资潜力科技型中小企业，纺机、益泰药业、泵业、天宝化工4家企业通过了高新技术企业重新认定。有2个科技项目成果被列入国家“星火计划”。20家企业通过了iso9001质量体系认证。XX年我市完成新产品开发42项，新产品产值占工业总产值的19%。

5、工业园区建设取得显著成效

“xx”期间，我市按照“政府主导、市场运作、业主开发、滚动发展”的思路，多渠道筹集资金，高起点、高标准地加强园区基础设施建设及相关配套设施建设。与国家开发银行合作，融资1.5亿元，一次性完成了经济开发区12平方公里“四横七纵”的道路建设，同时完善了水、电、气等配套设施。引进澳大利亚客商投资1亿元完成了工业园3.4平方公里道路等基础设施建设。XX年，工业园向省农业发展银行融资1.5亿元，自主开发建设。目前已形成“三纵三横”小循环。抓住汉宜铁路在仙北设站的机遇，适时将工业园开发面积调整扩大到17平方公里。工业园还与东湖高新技术开发区签定合作协议，建设产业协作园。全市工业园区及工业集中区建成面积已达20多平方公里。

6、产业集群雏形初步显现

随着我市“一区三园”建设水平和影响力的不断提高，各种基础设施及配套设施的日趋完善，我区工业园区产业集聚效应初见端倪，纺织服装、汽车铝轮毂、水泵阀门、医药、化工、食品加工等特色产业集群初具规模，XX年完成工业总产值106.2亿元，同比增长35％。其中，医药产业集群被列入省重点产业集群之中。

（三）存在的主要问题

“xx”期间，我市工业快速发展，为全市经济发展作出了重要贡献。但是，我市工业发展仍存在以下问题：

1、工业规模较小，整体实力较弱

XX年以来，虽然我市工业发展迅速，但由于基础差、起点低，与周边地区相比，工业规模偏小、整体实力较弱。工业发展落后于周边县市，从我市经济总量和产业结构水平来看，目前我市仍处于工业化中期的前期，第一产业比重较高，第二产业发展水平不高，第三产业发展较滞后。

2、工业结构不合理

我市工业产业结构主要集中于传统加工行业，这些行业中部分企业是从发达地区转移过来的，不少企业属于下游行业，生产能耗较高、技术含量较低、产出不高，经营较粗放。工业产品以中初级产品和初加工产品为主，加工贸易产品多，具有自主知识产权的名优产品和高新技术产品还比较少，企业创新力较弱，品牌意识不强。

3、新兴产业发展较缓慢

由于受工业发展基础、综合技术水平、劳动者素质等因素的制约，我市工业新兴产业发展的步伐较慢。生物工程、高新材料、电子信息、先进制造业等一批代表了当今世界工业产业发展方向的高新技术产业在我市尚处于起步发展阶段。经济开发区、工业园内部园区定位高，发展层次低，整体优势和合力尚未形成。

4、企业规模较小，产业链条短

我市工业企业以小型企业为主，企业规模较小，竞争力不强，创新动力不足；支柱工业规模较小，带动作用弱；企业间的生产协作配套差，产业链条短，工业规模效应差。

二、发展环境

进入“xx”时期，工业发展仍肩负着全市经济跨越式发展的重大任务，我市工业发展既面临许多机遇和有利条件，也面临着不少挑战和不利因素。

（一）发展的机遇

1、经济全球化及发达国家产业转移

“xx”期间，和平、发展和合作仍然是时代发展的主流，国际关系进入以协调、磋商、合作为主的阶段，为我市工业发展提供了相对稳定的外部环境。但国际单边主义扩张、区域性与局部性冲突、经济贸易摩擦等仍不会少，使国际环境及经济发展仍存在不确定性的因素。经济全球化和区域一体化继续向纵深发展，中国—东盟（10+1）自由贸易区将持续发展，以跨国公司为主的直接投资将更趋于活跃，新一轮国际资本与产业将继续向我国转移，并呈现出向深度和广度扩展的特征，即产业转移的重心由原材料工业向加工业、由初级产品工业向高附加值工业、由传统工业向新兴工业、由制造业向制造业和现代服务业并举（尤其是生产服务业）转移，且产业转移从原来的单个项目、单个企业、或单个产业向产业链式转移，这为我市承接国际产业转移和促进工业及经济跨越式发展提供了有利条件。

2、全面建设小康社会及重要战略机遇期

未来十年，对我国及我市来说是一个大有作为的重要战略期。科学发展观的落实，为我市工业跨越式发展指明了方向。全面建设小康社会、新型工业化、城市化、中部崛起、增强自主创新能力、转变发展模式、发展循环经济、低碳经济、优化产业结构、深化改革开放等战略的推进，将促进我国经济社会快速发展。中国经济经受了金融危机的洗礼，十大产业振兴规划指明了产业调整发展方向，预计“xx”期间我国gdp仍将快速发展。随着人民收入及消费水平的提高，将推动居民消费结构不断升级，进而促进工业结构调整优化和现代服务业的发展，加快经济社会发展转型和工业化、城市化、现代化和信息化进程，这将为我市工业及经济发展创造良好的国内环境。

3、中部崛起及武汉城市圈建设

党中央、国务院从我国现代化建设全局出发，做出了促进中部崛起的战略决策，制发了《中共中央国务院关于促进中部地区崛起的若干意见》，强调加强中部地区现代装备制造及高技术产业基地建设，推进工业结构优化升级。省委、省政府进一步推进武汉城市圈建设，将促进生产要素流动，优化资源配置，这有利于我市发挥优势，充分利用区域内各种生产要素，促进工业加快发展。有利于我区承接沿海发达地区产业转移，加快我市工业发展。有利于我市吸纳城市圈的制造业转移，形成与周边县市协调、互补和错位发展的产业格局，加快我市工业化进程。

4、“后发”优势及有利条件

从我市自身发展来看，“xx”的工业发展具备了许多有利条件。一是后发优势，工业发展的空间大、成本低。二是区位优势，地处“武汉后花园”、重要节点，是承接产业转移和资源集聚的重要区位。三是“xx”工业及经济的高速发展为“xx”工业跨越式发展奠定了较好的基础，“一区三园”大批工业项目的建设，将会加快我市工业化步伐。四是交通环境发生了历史性的变化。随岳高速公路建成、汉宜高速铁路段及火车站建设已经动工、武荆高速连接线预计XX年正式通车、随岳高速全线贯通，将为我市跨越式发展创造良好的环境。

（二）面临的挑战

1、区域发展竞争激烈

履行加入wto的承诺，国内市场的国际化，国内战略性资源（如能源、原材料）约束日益强化，使区域和企业之间的发展竞争日趋激烈。为了率先实现现代化和加快发展，增创发展新优势，武汉城市圈及周边地区许多县市都在实施以工业为重点的产业发展战略，采取各种政策措施促进工业发展，这使工业招商引资和发展的区域竞争日趋激烈，对我市工业发展带来一定的压力和挑战。

2、“资源瓶颈”的压力

我国工业化的高速发展，各地区对能源、原材料的需求与日俱增，一方面是能源、原材料等价格大幅度上涨，电煤油等资源的供求矛盾很突出，这对我市工业发展带来一定的压力；另一方面消耗大量能源、原材料的传统工业企业，经营粗放，要素成本上升将使其发展受到很大的约束。

3、发展基础薄弱

改革开放以来，我市工业及经济持续快速发展，但我市工业发展的基础差，底子薄，与周边仙桃、潜江、汉川等地工业发展存在相当的差距。我市工业化水平不高，工业支柱产业和企业组织规模小，企业生产技术和产品技术含量不够高，品牌企业少，人才资源比较缺乏，服务业发展滞后，农业产业化水平不高，基础设施投入需求量大，工业跨越式发展任务艰巨。

4、市场需求相对不足的制约

20世纪90年代中期以来，我国的市场供求关系发生了较大变化，市场需求成为经济增长的制约因素，也是企业发展和经济效益提高的关键因素。由于消减持币意愿的因素尚未强化，居民和企业对货币政策所发出的信号缺乏敏感度，市场需求相对不足对产业发展的制约还将继续存在。

面对机遇和挑战，我们要紧紧抓住机遇，勇敢应对挑战，与时俱进，开拓创新，创新发展思路和发展模式，加快工业发展，带动全市经济跨越式发展。

三、“xx”期间我市工业发展目标

（一）指导思想

全面贯彻科学发展观，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，以改革开放和技术进步为根本动力，积极融入武汉城市圈一体化进程，坚持走新型工业化和资源节约型道路，紧紧围绕结构调整这条主线，突出技术创新，大力发展高新技术产业，加快改造提升传统产业，发展壮大一批优势产业，做大做强一批大企业，培植一批优势产品和知名品牌，不断提高工业经济的整体素质和竞争力，实现全面协调可持续发展，努力把我市建设成为全省制造业强市。

（二）发展目标

到“xx”末，我市工业要实现主导产业突出，技术创新体系完备，企业自主创新能力显著增强，骨干企业优势明显，中小企业集群化发展，产业布局合理、结构优化，具备较强市场竞争力和可持续发展能力，形成速度快、效益好、后劲足、结构优、素质高的发展特点。

1、到2015年，全市规模以上企业发展到500家以上;规模以上工业总产值1050亿元。规模以上工业企业实现销售收入、利润和税金分别达到1000亿元、60亿元和45亿元以上，“xx”期间年均增长30%以上。

2、“xx”期间全市工业总投入达到300亿元以上，其中技术改造总投入达到150亿元。

3、到2015年，中国名牌产品、中国驰名商标实现零的突破，省名牌、著名商标30个以上；国家级企业技术中心和行业技术研发中心达到1～2个，省级技术中心达到10个以上。先进制造业占比达到45%以上。高新技术产业占规模以上工业产值的比重达到20%以上。

4、到2015年，工业品外贸出口3亿美元，年均增长40％以上。工业经济外向度达到5%以上。

5、到2015年，万元工业产值能耗比“xx”末降低20%以上，固体废渣利用率年均提高5%，重点用水工业企业用水重复利用率达到96%以上。资源加工、消耗类企业基本建成循环经济型、资源节约型企业。

（三）指导原则

——大开放原则。坚持以大开放促大发展，抓住产业梯次转移的机遇，积极承接国内外产业和资本转移，大力引进市外资金和技术。鼓励企业走出去，积极占有国内外资源和市场。加强与大型跨国企业的战略合作，融入经济全球化。

——集约化发展原则。加快由粗放型向集约型经营方式转变，鼓励骨干企业兼并联合重组，使生产要素向优势区域、优势产业和优势企业集中。优化产业布局，推动工业企业向工业园区集中，形成产业聚集效应和产业集群优势。

——技术进步原则。加强技术创新体系建设，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。加快技术改造，用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，不断提高技术装备和工艺水平，加快产品结构调整。

——市场化原则。运用市场经济的手段和办法，增强市场机制对经济发展各要素的配置功能和聚合功能。加速资源优势和区位优势向经济优势的转变，提高主导产业发展的市场化水平。

——改革创新原则。围绕建立现代企业制度，大力推进思想观念、管理体制、运行机制、市场体系的创新，增强工业经济发展的内在动力和活力。

——可持续发展的原则。全面贯彻落实科学发展观，坚持经济和社会协调发展。大力发展绿色经济、低碳经济、循环经济，积极推进清洁生产，发展资源节约型、环境友好型工业，走新型工业化道路。

（四）发展重点

“xx”期间，我市工业的发展，要突出抓好下列四大重点。

1、培植优势产业。要大力培植发展优势产业、骨干产业和重点产业集群，积极发展高新技术产业。在产业选择上，利用本地农副产品资源，加快发展纺织服装产业、食品加工业和林产品加工业。要利用已形成的产业优势，继续壮大机械加工业，重点发展汽车铝轮毂及配件产业、泵阀、纺机及配件产业。做大做强医药及中间体、食品添加剂产业。加快发展盐化工产业。在迅速扩大现有产业集群规模的同时，加大高新技术产业的培植力度，重点培育发展机电一体化、新材料、电子信息、生物工程、环保新能源等高新技术产业。

2、建设重点园区。工业园区将是我市工业经济加快发展的重要载体，是推进产业集聚的重要平台。我市现已形成了“一区三园”（经济开发区、工业园、岳口工业园、龙尾山工业园）的格局。今后将进一步加大重点工业园区的投入，进一步完善水、电、通讯、交通、污水与垃圾处理等基础设施,为他们提供必要的技术、人才、金融、信息等服务支持，推动形成城市化、工业化互动发展、相辅相成的良性格局。以完善的基础设施为招商引资和项目推进提供良好的投资平台。

3、做强现有企业。随着经济全球化和区域经济竞争的加剧，大企业大集团已成为一个地区综合经济实力的集中体现，成为结构调整和产业升级的主导力量。因此，做大做强企业是提高我市经济综合实力和产业竞争力的重要战略举措。在现有重点企业的基础上，尽快培育出一批主业突出、有自主知识产权和核心竞争力、能支撑全市工业经济的重点大企业和企业集团。积极引导企业制定发展战略和发展规划，30家“千万元税收工程”企业要强力推进企业的技术改造、技术创新和对外合作，加快实现做大做强的目标。

4、力引重大项目。要把项目推进工作的着力点放在重大项目的引进和建设上，取得重大突破。把引资着眼点放在本地资源深加工、延伸重要产业链条、重点企业的重大技改等方面。“xx”期间，我市要一手抓现有重点企业的技术改造，鼓励其实施高起点、大规模的重大技改项目，一手抓重大项目的招商引资，根据国家产业发展规划要求，瞄准国内外大企业大集团，招引一批重大项目。要集中力量，突出抓好盐化工项目的实施，以拉动我市工业经济和技术升级实现重大突破。

（五）做大做强八大产业

抢抓国际生产要素重组和结构调整带来的重大机遇，促进产业集聚、企业集群和区域特色产业基地建设，按照“发展大企业、培植大产业、带动大工业”的思路，做大产业集群，力争全市规模以上工业销售收入五年翻两番。

1、纺织服装产业。立足现有基础，狠抓纺纱、染整、服装，在“大”字上作文章，进一步扩大规模，在“强”字上下功夫，努力提升品质。以景天纺织、稳健纺织、汉城印染、佑琪服饰、锐风服饰、依贝盈时装、天豪服装辅料等为核心，形成棉纺织造、染整、服装一条完整产业链，形成相互协作，协调发展的格局。

一是棉纺。要大力提高无卷、无接头纱、无梭布、精梳纱产品的比重，形成一批品牌效应好、市场占有率高的优质产品，进一步缩小与世界先进水平的差距。支持景天纺织和亿鑫纺织重组投资3.5亿元，新上30万锭棉纺和500台织机项目；金吉利投资2亿元新上20万锭棉纺项目；稳健纺织投资1亿元新上10万锭棉纺项目；天舒纺织投资1亿元新上10万锭棉纺项目。支持纺机和卓尔集团合作，投资3亿元在开发区400亩的纺机工业园项目，努力提高纺织的规模和水平。二是服装。扶持佑琪服饰新上高档服装生产线，以出口为主攻方向，同时争创1—2个品牌，支持宝隆服装工业园建设，支持锐风服饰创品牌服装建设。三是服装辅料。以华泰商贸城为依托，突出服装辅料、棉纺等产品的批发功能，把我市建成全省最大的服装辅料基地。四是医用纱布。新增脱漂、折叠生产线及织布生产线，努力把我市建成全国重大的医用纱布出口生产基地。2015年底力争纺织服装产业集群产值过100亿元，利税9亿元，纱锭由现有的30万锭发展到100万锭，其中精纺50万锭，并形成年产针织面料5000万米，纯棉服装面料5000万米的能力，服装产量达到3500万件（套），把建成重要纺织服装加工基地。

2、医药产业。发挥现有企业的基础优势，建成三大医药生产基地。大力支持益泰药业上市、成田制药和华北制药合作。“xx”期末，力争医药产业集群产值过200亿元。

①以成田制药、科田制药为主体，逐步形成生产软膏剂、凝胶剂、外用散剂为一体的皮肤外用药生产基地。重点项目是投资1.85亿元，建设氯吡格雷原料药、双氯酚酸钠凝胶剂、沙丁胺醇气雾剂、1000吨/年新型荷电防病毒滤材项目、5000万支/年retapanulin产业化建设项目、盐酸特吡奈酚乳膏项目，新增销售收入30亿元，利税5亿元，成为全国最大的外用药生产基地。

②以益泰药业、天义药业和成宇制药为主体，逐步形成医药中间体、食品添加剂为主的原料药生产集团。重点项目是美罗培喃、4aa产品生产线建设及产业化、盐酸克林霉素和克林霉素磷酸酯原料药新工艺与产业化建设项目、年产300吨三氯蔗糖生产线、偶氮二异庚、戊丁腈生产线扩规等项目，新增产值120亿元，利税14.5亿元。

③以中佳制药为主体，逐步形成生产大输液、小针剂、片剂的化学制剂生产集团。重点项目是与武汉大学合作开发国家二类新药异甘草麦原料和制剂，总投资6000万元，新增销售收入8亿元，利税9500万元。

3、食品加工产业。利用棉花、油菜、蔬菜、禽产品等优势特色资源，积极拓展资源型深加工食品饲料龙头企业，延伸产业链，提高附加值。一是支持华润啤酒集团在我市扩建30万吨啤酒项目进一步扩大规模。二是中绿集团的果蔬饮品加工项目。三是食用油及其附产品的深加工，支持健康集团、永康油化等公司开发色拉油、油菜籽脱皮膨化加工以及菜籽深加工等项目。支持天得绿色食品发展有限公司开发生产脂酸钠等产品，力争油菜企业在“xx”末达10亿销售额。四是畜禽深加工，着力支持150万头生猪屠宰及深加工项目，300万只肥肝鹅及深加工项目，200万只鸭深加工。同时大力推进肉鸡产业化、水产品深加工及蔬菜深加工项目，把我市建成武汉城市圈中重要的农产品加工基地。五是推进菊芋等产品深加工。力争2015年农产品及食品加工行业产值过100亿元，实现利税8.5亿元。

4、化工产业。大力发展以芒硝为主的特色化工。我市有丰富的盐硝资源，经地质勘探，盐硝储量23866万吨，无水芒硝矿132万吨，开发的潜力很大。“xx”期间，吸引兴发集团投资20亿元，建设100万吨盐，20万吨烧碱，20万吨pvc，5万吨硫酸钠的规模。扶持诚鑫化工抓好30000吨油酸生产线项目,沙隆达抓好间氰甲基苯甲酸甲酯扩规项目，易普乐抓好5000吨超微气流粉碎生产线项目，天湖化工抓好高纯三氯氧磷扩规项目、德远化工抓好精细化工扩规等，力争化工产业集群“xx”期末产值过100亿元。

5、铝轮毂及零配件产业。以华泰铝轮毂为龙头，以金兴达冲压件、天成汽配、三机特车等骨干企业为主体。大力支持东风华泰公司与星星集团联合要在现有100万只基础上扩规，力争五年内，使铝轮毂生产量达到400万只/年，其铝轮毂及其配套项目销售收入过30亿元，利税5亿元，出口创汇8000万美元，成为亚州最大的汽车铝轮毂生产基地。“xx”期末产值过50亿元。

6、泵阀产业。以泵业公司为龙头，以立光泵业、氟塑泵业、通用泵业等企业为依托，开发系列渣浆泵等产品，大力支持泵业与冠南联合扩大生产规模，在全国形成有较大影响的工业泵生产基地。打造“xx”期末产值过50亿元的产业集群。

7、林产品加工产业。充分发挥我市林木资源优势，以天源木业为龙头，通过中高密度板项目扩规和产品的深加工，延长产业链，壮大整体实力，形成我市林木业加工集团。通过招商引资，引进棉秆加工生产高密度板和昌兴林浆纸一体化项目，使产业集群规模达到30亿元。

8、生物产业。要把生物产业作为重点新兴产业加快培育和扶持，加快发展一批生物技术企业，推广一批新型实用生物技术。要立足实际，着力在生物医药、生物农药、生物能源、生物技术服务领域培育一批亮点企业。以华世通生物科技、寰宇生物农药、金诺生物蛋白、华成生物、泰尔生物、杰隆生物为代表的生物企业，力争2015年该产业集群产值过50亿元。

四、主要措施

要实现“xx”规划目标，必须加强工业经济领导，采取强有力的政策措施，特别是强化技术创新、工业投入、循环经济、人才工程和发展环境“五大支撑点”。

（一）以信息化带动工业化，加快技术创新步伐。

信息化是加快实现工业化和现代化的必然选择。继续以纺机、稳健等企业大力推进企业信息化为突破口，加快企业技术创新步伐。一是推动信息技术在制造领域的应用。通过以信息技术改造传统产业，促进信息产品与传统产品的融合，以及信息技术在新产品中的广泛应用，增加产品的信息技术附加值。通过计算机、网络技术的广泛应用，推动传统产业研究开发和设计水平的提高以及工艺技术的升级。二是加速企业管理信息化。鼓励企业应用先进的信息管理技术，实行业务流程信息化和管理创新，促进人力、物力、财力和技术等各种资源的优化配置，提高对市场的快速反应能力。三是积极发展电子商务。大力推动企业上网，通过互联网推销产品、招商引资、搜集市场信息和技术情报，积极发展电子商务。企业信息化的重点是推广“４ｃ＋ｅ”，即计算机辅助设计（ｃａｄ）、计算机辅助制造（ｃａｍ）、计算机辅助工艺管理（ｃａｐｐ）、计算机集成制造系统（ｃｉｍｓ）和企业资源计划（ｅｒｐ）。四是加快以企业为主体的技术创新体系建设。企业要加强技术中心的建设，提高技术开发投入的比重，增强开发能力和技术贮备能力。进一步加强产学研合作，探索多种形式的产学研合作模式，形成以企业为主体、高校和科研院所广泛参与，利益共享、风险共担的产学研合作机制。特别是借助信息技术，深入开展网上产学研活动。五是大力提升技术装备水平。积极采用新工艺、新装备，到“xx”末，力争60%的规模以上工业企业技术装备水平达到国内先进水平。

（二）千方百计拓宽融资渠道，加大工业投入。

加快工业经济发展，必须把加大投入放在突出位置。一是加大招商引资力度。适应国际化的要求，充分利用国际、国内两个市场，抓住国际产业梯次转移的机遇，把我市工业经济发展与扩大对外开放紧密结合起来，吸引更多、更高水平的外商参与我市工业经济建设。要认真研究国内外产业转移、资本流动规律，切实抓好对日、韩、美、欧洲、新马泰等国家和港澳台及内地重点地区的招商。高度重视与世界500强企业的战略合作，高起点、高标准引进我市急需的国外先进技术设备和管理经验，注重引进技术设备的消化、吸收、创新，全面提升我市骨干企业的管理和制造水平。二是加大金融机构支持力度，政府搞好协调，深化银企合作，通过贴息引导机制和市场化的项目贷款担保机制，引导金融机构加大对主导产业和重点企业的信贷投入。三是扩大社会融资渠道。鼓励和引导民间资本，加大对工业投入。积极培育上市资源，积极鼓励企业股份制改造上市融资，争取有1～2家企业上市。四是加强政策引导，加大企业资金投入。认真落实国家、省制定的支持企业技术创新和技术改造的各项优惠政策，同时学习外地经验，设立技术进步专项资金，利用项目贴息和奖励等手段引导企业加大技术进步投入，不断增强企业发展后劲。

（三）大力实施“三个一批”工程，加快结构调整。

1、突出抓好一批大项目，加快培植主导产业。围绕八大产业集群的培植，发挥我市资源优势和产业优势，着眼于国内及世界前沿技术，组织筛选论证有潜力的大项目，集中全市人力、物力，加快项目实施，推动工业产品、产业结构战略性调整。重点实施15个投资过亿元的大项目。鼓励各类资本投向我市的主导产业、优势企业和重点项目，努力引进大的外资项目。积极做好向上争取工作，努力争取更多的项目列入国家、省重点项目计划盘子，争取资金和政策支持。引导项目建设单位节约利用土地，提高单位面积土地的投资额，新上项目每亩土地的投资应不低于200万元。

2、努力培植一批大企业集团。鼓励企业开展资产和业务重组，实现企业兼并、联合及存量资产的优化配置，突出企业的主业优势。培育企业技术创新机制，加大对研发投入和激励，提高核心竞争力。推动企业战略决策和经营管理与国际接轨。重点抓好30户骨干企业的发展壮大，使之真正成为我市工业经济的主导力量和产业结构调整的重要依托。到2015年，销售收入过10亿元的工业企业达到20家以上，其中，全市销售收入过30亿元企业1家，利税过千万元的企业达到30家以上，其中，利税过亿元企业5家。

3、大力实施一批名牌产品。大力实施名牌战略，提高名牌产品、驰名商标、著名商标在全国的知名度和影响力。一是强化引导，把培育名牌与培植支柱产业、培育大企业集团相结合起来，不断提高我市名牌产品的数量和规模，增强品牌的带动作用。二是夯实名牌基础工作。引导企业加强质量技术基础工作，积极采用国际标准和国外先进标准，推进各项认证认可，使产品与国际接轨，改进提高售后服务水平，夯实名牌工作基础。三是突出培育知名品牌。以打造品牌为目标，以培育壮大名优品牌和名牌产品为重点，把企业市场主体作用与政府引导结合起来，重点培育一批名牌产品。

（四）加快工业园区发展，促进工业发展集约化。

创新园区管理体制、运作机制、招商方式、服务内容和考评手段，不断提升工业园区发展水平，把工业园区建成产业招商和发展的平台以及优化产业发展布局的主要载体。一是打造园区工业招商平台，进行园区招商，利用资源和市场优势包装、推介项目，吸引大企业、大财团前来投资。通过产业招商和园区集聚，发展主导产业配套项目和深加工项目，拉伸产业链，使整个产业资源得到综合开发和利用。二是抓好园区规划，建好特色工业园区和园中园。通过完善园区基础建设，提供优质服务，吸引大企业入园建厂，带动其他配套和相关企业进园发展，形成产业特色工业园区。三是整合园区资源，统筹协调发展，形成各具特色、良性竞争、互动发展的园区经济发展态势。各工业园区要发挥优势，有所侧重，选准各自的主导产业，培育以经济开发区、工业园、岳口工业园、龙尾山工业园为依托的集约化生产、聚集化发展的产业基地。

（五）大力发展循环经济,加快建设节约型社会。

坚持节约利用资源的方针，以发展循环经济为核心，抓住转变经济发展方式、调整经济结构、加快技术进步三个关键，突出节能、节水、节地、节材四个重点，科学把握资源的减量利用、循环使用、合理开发三条途径，大力促进节约型社会的建设。大力实施企业“两推进”工程，推进企业“节能、节水、节材、节地”，推进“资源综合利用”。重点推广节约和替代、节能利用、节水开发利用、节材、节地、资源综合利用、再生资源回收利用、循环生产等八大类技术。加大执法和宣传力度，形成全社会发展循环经济、建设资源节约型社会的良好氛围。

（六）实施人才工程，造就一支高素质人才队伍。

切实抓好企业经营管理、专业技术和高级技工等三支人才队伍的建设，造就一批善谋实干的优秀企业家、一批优秀科技创新拔尖人才和一大批优秀技工。“xx”期间，重点培养100名企业发展快、后劲足、信誉好、核心竞争力强、带动作用大的优秀企业家，100名创新能力强、科技成果多、同行公认的优秀科技带头人，1000名爱岗敬业、技术精湛的优秀技师，为工业经济快速发展提供强有力的人才支持。一是积极创造条件，制定有效的措施，建立培养、吸引、使用人才的新机制，创造良好的人才环境。逐步建立适应市场经济要求的人才引入、选拔和使用机制，引进职业经理人。广泛引智纳才，用机制、事业和感情留住人才。二是探索市场化的人才培育方式，创新培训机制，加大对企业各类人才的培训，提高各类人才的素质和职业技能。三是建立有效的人才激励机制。对业绩突出的企业经营者给予重奖，鼓励和倡导技术、专利、科研成果等生产要素参与分配，建立管理人员、专业技术人员、营销人员、高级技工贡献与报酬挂钩的分配体制。

（七）大力发展民营经济，加快中小企业发展。

进一步优化投资环境，引导民间资本投向工业项目，为我市工业发展提供强劲的资金支持。放宽市场准入限制，加强扶持、引导和规范，促进民营经济上规模、上档次、上水平，通过股份制改造实现从家族经营向现代企业制度转变；从分散、粗放的低水平重复生产向规模化、集约化、专业化生产转变；从主要是劳动密集型向技术密集型转变；从不规范经营向重质量、守信用、遵纪守法的规范经营转变。努力促进一批民营企业在科技创新、出口创汇、资本营运等方面成为我市工业经济的主力军。

深入贯彻《中小企业促进法》，鼓励和促进中小企业健康发展。大力鼓励和扶持科技型、就业型、资源节约与综合利用型、农副产品加工型和出口创汇型等中小企业的发展。加快建立为中小企业提供信息咨询、市场开拓、筹资融资、贷款担保、技术支持、人才培训等的社会化服务体系。引导中小企业向专、精、特、新的方向发展，形成一批专业化生产、社会化协作的中小企业集群。

（八）大力开拓国内外市场，努力提高产品市场占有率。

面对更为激烈的国际国内竞争，把提高开拓市场能力摆在更加突出的位置，引导企业根据发展战略和市场变化，创新营销战略，明确自己的市场定位、营销目标，研究制定科学的营销战略，不断提高应对市场变化、开拓占领市场的能力。支持企业适应国家出口退税政策的调整，努力调整出口产品结构，增加纺织服装、农副产品、医药等优势产品的出口比重。鼓励具备条件的企业走出国门投资办厂，更好地利用国际国内两种资源、两个市场。

（九）加强领导，营造良好发展环境。

各地各部门要坚持“工业强市”的思想不动摇，认真落实科学发展观，把加快发展作为第一要务。一是加强对工业发展的领导，及时研究解决工业发展中的重大问题。全市上下要目标统一，集中精力抓主导产业、抓大项目，创新工作方法，突出工作重点，带动全市工业经济加快发展。二是建立产业发展研究咨询机制，组建专家库，成立我市工业经济发展咨询专家组，对工业发展战略、项目投资、技术创新和资本运作等提供决策咨询。三是加强政策引导。要设立技术创新和技术改造专项资金，用于产业结构调整、重点项目的贴息和补助、企业技术创新和产业化项目的扶持、名牌产品奖励等，促进企业增强核心竞争力。四是创造良好环境。有关部门要进一步转变职能，改进作风，提高办事效率，制订相关的配套政策和措施，切实推进工业经济持续、快速、健康发展。

学校课改工作五年发展规划

学校课改工作五年发展规划

文章标题：学校课改工作五年发展规划

一、基本情况及指导思想：
我校现有教师190余名，其中以中青年教师为主，我校也是四川省首批教师职业技能示范学校，学校教师已具备较高的教学基本功，基本能适应新课程改革的需要。但随着课改工作的不断推进，对教师又提出了较高的要求，为了使全校教师都能较快适应新课程改革的需要，特制定本计划：

二、教育科研及教研工作：

1、进一步加强教科研队伍建设。

加强教科研网络建设，进一步健全教科研组织，以形成完整的教科研体系。同时，在科研活动中扶持、培养一批对教科研热心并有一定造诣的先行者，建立一支以中青年骨干教师为中心的教科研队伍。

2、加强教育科研理论培训，构建教科研基础理论工程。

对全校教师进行教育科研基础理论培训，和全体教师一道共同探讨教育科研的一些常识性的问题。

3、规范课题管理，做好立项科研课题的研究工作。

课题研究将继续坚持“全员参与，重点突出”的原则，并为各校级课题研究提供理论依据和方法指导。

4、各教研组要规范教研活动的内容和形式：

①、常规教研要求做到五有：有教研课，有评课，定有单元或章节中心发言人（有其发言材料），有时间保证（间周六），有领导参与活动。

②、小学语文、数学中心教研组，初中语文、数学、英语、理化教研组每期专题教研活动至少2次，其它教研组专题教研活动每期至少一次。每次活动各组应结合本校师生的实际情况确定明确的研究主题。

③、进一步规范集体备课工作，各主要学科成立年级学科备课小组，具体负责集体备课的相关工作。

二、师培及相关课改工作：

1、注重新课程改革理论培训，学校定期向教师推荐优秀的教育教学经验文章，从整体上提高全体教师的理论素养和教育科研水平，实现教师结构由知识传承型向创新教育型、经验技术型、科研艺术型转变。

2、利用双休日和晚上进行现代教育技术培训，提高教师们运用现代教育技术的能力。。培训内容主要包括：课件制作和[-www,,找范文请到网]网络知识两个方面，使教师们会制、会用课件，积极为学校网站输入优质资源。教学中使电教手段的学科覆盖率达100，课程覆盖率50以上；实验班外语教师应充公分利用语音室对学生进行口语训练。

3、组织课改年级各学科教师参加由各级组织的新课程培训活动。

4、开展与新课程改革有关的各种课堂教学竞赛活动。

5、做好各阶段新课程改革的阶段成果总结工作。

学校全体教师应将自己近两年优质教案、优秀教研论文、高质量的课改手记、案例评析等课改资料进行整理。

6、进一步做好各项教学基本功的练功和竞赛活动。

7、做好省、市、县片区教研室各级教研成果的准备、组织、评审工作。

《学校课改工作五年发展规划》来源于网，欢迎阅读学校课改工作五年发展规划。

学校发展三年规划

（XX年——2017年）

XX年9月xx第三小学搬入教学楼，告别了破旧的平房。在办学规模不断扩大和教学质量稳步提升的同时，学校各方面的发展都面临着新的问题和挑战。创办一所市内有较强影响力、让人民满意的学校，已成为全体教职员工的共同愿望和追求目标。为了进一步推动学校可持续发展特制定本校今后三年发展规划。

一、学校发展背景的分析。

学校概况：

xx县xx第三小学始建于1992年，现有31个教学班，xxx余名学生。学校近几年获得省优秀家长学校、省二xx届青少年科技创新大赛优秀组织奖、学校开发的校本课程获得省首届中小学校本课程一等奖，省二十届小学生“雏凤杯”作文竞赛优秀组织奖，市德育先进学校、市卫生先进集体、市语言文字规范化示范校、市书香校园、市燕赵读书活动优秀组织奖等荣誉称号。学校占地xx.2亩，建筑面积约xxxx平方米，操场面积xxxx平方米，绿化面积xxx平方米。现有在职教师97人，其中中学高级教师2人，小学高级教师43人，具有本科学历22人，专科学历xxx人，学历达标率100%。XX年学校搬入新的教学楼，对各个功能室进行了彻底地改造，功能室比较齐全。学校加大投入力度34个教室、专用教室按上了多媒体，校园评估系统覆盖所有的教学班，学校正朝着教学多媒体化迈进，为教育教学奠定了良好的基础。

发展现状及宏观发展环境：随着城镇化步伐不断加大，县城的居民越来越多，到县城买房的人越来越多，学校附近小区越来越多，自XX年以来每年学生按xxx人的人数增长，如今班容量达到xx人，大班容量影响了教学的质量，也影响了学校的管理。

发展面临的挑战和机遇：县城四所小学，规模都在不断地扩大。各个学校在发展学校方面都有自己的特色，xx教科研先进校，xx素质教育先进校，xx小学民族学校，xx第三小学办学特色不显著，这点是我作为领班人最困惑的事。如今，教育改革日新月异，各个学校都在寻求突破口，我们更不例外。

二、未来三年学校发展目标

在今后的三年里，面对当前教育工作的新形势和新要求，学校将在如何进一步传承优良办学传统的基础上寻找新的发展点，提高教师队伍素质，保证学校可持续发展等方面不懈努力。

指导思想：

坚持以人为本，营造和谐校园、书香校园；坚持育人为先，提升教育质量；凸显办学特色，打造第三小学品牌，积极、务实地推进学校的各项工作。

办学理念：教书育人 管理育人 服务育人 环境育人 活动育人

总体目标

以“和谐中促发展，发展中创和谐”的学校规划为基础，以“打造新品牌”为动力，以办成一所人民满意的、成功的、有自己特色的优质小学为目标。继续创新和发展已有的教育教学模式，努力把第三小学的学生培养成综合素质高、创造性能力强的全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

具体目标

（一）德育工作目标：

利用三年的时间建立一套完整的德育工作体系，构建德育工作的平台，确定一个德育课题，围绕德育课题，力争学校德育工作达到省级领先水平。通过生动活泼的德育形式，富有实效的德育途径，以实践为基础，培养学生习惯，强化养成教育；以评价为手段，以学校为核心，形成德育体系，培养和提高学生的道德修养和道德素质。打造平安校园、绿色校园、文明校园，营造积极、创新、和谐的德育氛围。

（二）课程与教学目标：

根据新课程改革的要求，在完成基础型课程的基础上，进一步完善拓展型课程和实践校本课程。

（三）师资队伍目标：

结合校内外多方有利资源，探索培养方法，重点培养一批乐于奉献、精通业务的高水准品牌教师。

（四）学校管理目标：

学校将继续传承依法办校、以人为本的绿色管理模式，不断探索完善符合学校发展需求的管理制度，以“人尽其才、扬长避短、人人成长”的理念形成一套“务实、创新、协作、高效”的学校行政管理体系。

（五）教育科研目标：

以教育科研为先导，以课堂教改为契机，围绕实施素质教育和课程改革，深入开展研究、实验活动。通过县、市级课题的研究，及时总结推广经验，把学校教科研工作落到实处，不断提高教师的教育科研能力。

三、发展路径与策略：

（一）、德育目标达成措施：

1、进一步加强政治学习。通过举办“班主任工作”经验交流，结合我校学生实际情况，设计开展形式多样的实践活动，进行交流、观摩、展示和评比，提高班主任设计和开展实践活动的能力。

2、进一步完善文明班级评价机制。行为规范文明班每学期评比两次，期中一次，期末一次。建立行为规范每周反馈制度，在升旗仪式上进行一周反馈，用流动红旗的形式来激励和强化行为规范教育。建立行为规范个人每日反馈制度，用集体荣誉感来强化行为规范养成教育。

3、进一步完善师生值勤制度。

4、进一步以养成教育为主线，认真贯彻落实《中小学学生守则》、《小学生日常行为规范》，针对不同年龄段学生的特点，分层施教。引导学生自觉遵守“守则”和“规范”，养成文明健康的行为习惯，提高学生的道德素养。探索一套具有我校特色的学生行为规范养成教育办法，分层次、分步骤、分阶段进行，以礼仪教育为抓手，开展学生文明礼仪、文明语言、文明交际等系列文明习惯养成教育专题活动，使礼仪教育成为学校养成教育的突破口、德育的亮点。

5、进一步以爱国主义教育为重点。把弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神，作为新形势下青少年思想道德教育的重要内容，充分利用重大节日、重要事件和重要人物纪念日开展革命传统教育。

6、进一步以生存教育为主线。重点开展以自护自救能力、环境保护意识为主要内容的生存教育。通过开展安全教育活动、安全应急演练，增强学生的自我保护意识和自救自护能力；通过加强环保教育，使学生了解人类生存环境，提高环保意识，养成环保习惯。

7、在班级层面上，完善班级规章制度，建立健全班级（中队）干部队伍（班长〈即中队长〉、学习、体育、劳动、宣传、卫生委员等，另设小组长（或小队长）若干，形成人人有事做，事事有人做的班级管理体制，充分发挥学生干部的作用。

8、在学校层面上，进一步加强在总务处、大队部指导下的学校晨扫制度、值周班级制度、班级卫生检查制度、眼保健操和广播操检查制度，黑板报评比制度等。

9、办好家长学校，充分发挥家长在家庭教育中的主导作用。

（二）课程与教学目标实施措施：

1、 加强对课程、教材与教学的推进，充分发掘校内外课程资源，积极进行校本培训。

1）进一步贯彻落实课改精神，扎实推进基础型课程。

2）继续开发语文、数学、英语等学科拓展内容和活动。

3）积极开设有学校特色的兴趣小组活动。

2、加强教研组建设，强化教研组在教师专业发展中的功能。

1）不断完善教研组活动的相关制度，进一步明确教研组活动要求，强化教研组在教师专业发展中的作用，组织教师进行有效教学设计和教学策略的分析与研究以及对新教材应用与评价，增强教师对教学实践的反思能力。

2）注重教师教育教学能力的培养，重视校教师优质课的评选，不断提高教师的业务水平。

3）进一步做好学校体、卫、艺各项工作，认真设计、组织开展“科技节”、“艺术节”、“体育节”的活动，有针对性地培养学生的特长。

（三）师资队伍建设措施：

1、进一步开展师德师风教育。

1）大力开展以奉献精神、师德规范、人文素养等为内容的、多形式、多渠道的教育活动，进一步形成教师爱岗敬业、教书育人、学高为师、身正为范的良好风尚，提升教师的师德素养和人文修养。

2）坚持集体学习与自主学习相结合，全体学习与小组讨论相结合。通过开展师德演讲、榜样激励、讨论交流等活动，培养教师乐于读书、勤于思考的习惯，提高教师的职业修养。

3）坚持“走出去”与“请进来”相结合，提高教师专业水平；同时创造条件搭建舞台让教师走出去学习取经，并不断加强与兄弟学校的校际联动交流。

2、进一步加强加大对骨干教师的培养力度。

1）制订详细的骨干教师培养计划，建立骨干教师培养的机制，选送、推荐成熟期教师参加各类培训、比赛，提升、提高教师的教育教学能力，使他们逐步形成自己的教育教学风格。

2）三年中力争培育出5名市级教改新秀。

3）继续继续开展“拜师、学技、练功”活动。

3、完善学校激励机制。

每年完成两次学科优质课的评选与奖励。

（四）学校管理目标实施措施：

1、加强班子成员在管理过程中的学习自觉性和自我修养，养成善于思考、主动创新的工作模式，使管理工作逐步由经验型向科学型转变。

2、提高班子成员教学和管理能力，不断在日常工作中加强自律，身先士卒，努力塑造乐于奉献、勇于开拓、务实求真的学校干部形象。

3、重视对后备干部的培养，完善后备干部梯队结构。

（五）教育科研目标达成措施：

1、在继续开展对现有的课题成果的总结和推广的基础上，鼓励教师进行体现教育教学实效性的小课题的研究，并提供相应的指导和帮助。

2、继续加强与发达地区的教育交流，更多的为我校师生提供广开眼界的机会。

发展保障措施：

1、学校德育网络渐成规模。学校大力构建学校、家庭、社会相结合的德育网络，牢固树立“人人都是德育工作者”的思想，充分发挥课堂育人的主渠道作用，坚持课内课外相结合，开展丰富多彩、为学生喜闻乐见的活动，取得了良好的教育效果。学校坚持开办家长学校，给家长开展教学开放日活动，赢得了家长的理解、信任、配合、支持，形成了教育的合力。

2、学校教师专业化发展扎实有效

学校制定了“拜师、学技、练功”计划、教师校本培训计划、“优秀教研组评比”及相关奖励制度，这些制度和计划的建立与实施，都不同程度地促进了教师的专业化发展。良好的教学研究氛围让学校拥有了一支师德高尚、团结进取、乐于奉献、专业水平高的教师队伍。

3、学校教学管理规范有序。

学校教学流程管理严谨，教导处、教科室分工合作；年级组、教研组制度完善，组长作用发挥充分。教导处重视教学检查、反馈，做好每学期的教学质量分析，形成教学巡视制度，对全面了解学校的教学工作起到了应有的促进作用。教科室注重组织各级各类教学研究活动，引领教师专业成长，让教师们无论从教学观念、教学方法还是教学形式上，都力求以学生发展为本，注重学生主体作用与潜能的发挥。

问题与挑战：

从学校未来的发展看，还需在原有的基础上进一步提高，不仅要继续保持已经取得的各项荣誉，还要继续努力开拓，争取成为本市有影响力的学校。目前还存在着一些不足，具体有以下几个方面：

1、学校在推出品牌教师方面的计划和制度不够完善，缺乏一定的培养力度。

2、学校在新课题的开发广度不够。

3、教育科研工作缺乏针对性和实效性。

展望未来，我们有信心也有能力在上级的正确领导下，团结协作、开拓进取，内铸师魂，外塑形象，秉承 “让教师成为学生崇拜的偶像，让课堂成为学生向往的地方，让学校成为学生成长的天堂”的办学思想，不断在探索和反思中进步，最终把第三小学办成一所名符其实的让领导满意、让社会满意、让家长满意的名校！

公疗医院~发展五年规划

公疗医院~发展五年规划

文章标题：公疗医院20xx年~20xx年发展五年规划

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20xx年~20xx年是医院全面发展，医院步入良性发展轨道的时期，也是医院加快发展的关键阶段，因此，科学合理安排发展五年规划，具有十分重大的意义，结合我院实际，提出医院五年发展规划。
一、五年发展目标和任务
1、继续深入开展好医院管理年活动，本着整顿提高的原则，做好持续性改进工作。
2、加快人才培养，做好专业技术人员梯队建设。医院人才培养重点围绕专业技术人员为目标，分不同层次加强人才的建设培养。一是鼓励和支持多种形式的进修培训和自修学习，二是遴选优秀中青年临床人才进行重点培养，培养出具有省级水平的学科带头人1~3人，具有市级水平的学科带头人5~6人，具有县级水平的学科带头人8~12人，，三是护理骨干在省级内轮训一遍，医、护人员大专以上文凭比例占85以上。
3、设备购置。拟在五年内通过招商引资拟引进一台核磁共振设备。
4、培养品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备等方面向心脑血管科，泌尿外科、颅脑微创外科等科投入，建立高素质的专业人才，并配备一定的专业设备。

5、医院建筑规划符合《综合医院建筑设计规范》要求，筹建一栋九层，约一万平方米的现代化病房大楼，资金从拍卖二门诊、每年的节余、吸纳社会投资、招商引资等渠道中解决。

6、医院业务收入以每年收入基础的10递增。

7、开展新技术、新业务。开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术，重型颅脑损伤的救治术，胆管癌根治术，全髋置换术。

8、申报省级文明单位。

9、临床护理人员配置符合要求，普通病房开放床位与护士之比≥1：0.4，ICU床位与ICU护士之比≥1：2~2.5。

10、发展专科护理，有计划地培养临床专业化护理骨干。五年内分步骤在重点临床专科护理领域，包括重症监护、急诊急救、手术室护理等开展护士培训，培养一批临床专业化护理骨干，提高护士队伍专业技术水平。

二、对策和措施

1、加强组织领导

加强对业务工作的组织领导，成立由院长任组长，各位副院长任成员的规划领导小组，一级抓一级，层层抓落实，根据规划进一步细化发展规划的各项保障措施。

2、提高业务效益，夯实发展基础

医院要健康快速发展，必须要有坚实的物质基础。因此，只有提高业务效益才能夯实发展的基础。所以，一是增加医疗服务项目，扩大服务总量，认真做好提高设备利用率和完好率；做好扩大就诊人数；做好合理使用人才资源；做好增加医疗服务收入等项重点工作。二是加强内部管理；三是提高医疗服务质量和服务水平。

3、更新发展观念，加强医院内涵建设

新的发展需要新的观念。在巩固、充实、完善现有内涵建设基础上，着重做好：一是改进医疗服务，转变服务观念。在思想观念上实现从“病人求医”向“医院离不开病人”的转变，在服务方式上实现“单纯治病”向“综合治疗病人”的转变，在工作作风上实现“病人围着医院转”向“医院围着病人转”的服务过程转变。二是着力提高医疗质量，保障医疗安全。

4、加强科技和人才培养，培育和开拓医疗市场

瞄准本地区医疗技术发展前沿，加强学科建设，实施专科建设计划，把握住最新成果，力求自主创新，增强核心竞争实力来培育和开拓医疗市场。树立人才是医院业务发展第一资源，是医院核心竞争力的重要支撑意识，拟订加速人才培养的长远规划，拉大分配差距，向关键岗位和技术骨干倾斜。依靠人才、技术的优势来打造医院核心竞争力，进一步提高医院综合实力。

5、健全实施机制，确保规划目标实现

一是健全协调机制，进一步健全规划编制的民主参与、专家咨询、群众建议制度，要依据规划，认真研究制定年度工作计划。二是强化保障机制，积极拓宽资金筹措渠道，积极争取国家政策和资金扶持，保障各项计划实施。三是完善评估机制，加强规划实施过程中对各种不确定因素的监控、分析，组织开展规划中期督办评估、修订工作，及时采取应对措施，确保目标实现。

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小学五年教育发展规划

一、指导思想

以党的xx大精神为指导，从科学发展观的高度出发，认真贯彻“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，以新一轮课程改革为核心，把学生培养成学会生存、学会做人、学会学习、学会创造的全面和谐发展的现代化后备人才。

二、总体目标

1、整体目标：未来五年期间，将继续坚持立足人本重发展、立足投入重效益、立足务实求创新、立足校本创特色，将我校办成个性鲜明、质量上乘、现代化水平较高、科学精神和人文精神并重的省级模范初中，成为扬州乃至省内有一定知名度的精品学校。

2、规模指标：根据施教区人口状况，学校办学规模为40～45个班级，每个年级13～15个班级，在校学生数在2400人左右。教职工人数为150人左右。

三、管理思想

1、确定现代教育管理思想，建章立制，依法治校，依法治教，使学校管理进一步规范化、科学化、法制化。

2、落实科学发展观，特别关注人全面、协调而有个性的发展，关注人的可持续发展，积极创建和谐学校。

3、明确“以人为本”的管理思想，坚持以制度规范人、以情感调动人、以机制激励人。

4、追求管理精致和管理品位。

四、师资素质：

1、学历层次：专任教师合格学历达100%，本科学历达85%以上。教师普通话、现代教育技术、信息技术100%合格。

2、业务水平：（1）培养建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、充满活力的教师队伍。（2）培养高邮市级以上学科带头人5～7人，教学骨干10~15人，教坛新秀3～5人。（3）30%的教师能在市范围内上公开课或发表论文。

3、政治素质：热爱教育、忠于本职、勇于开拓、积极进取、教书育人、为人师表，违法犯罪率为零，每年新增党员1～2人。

五、教育、教学质量：

1、健全德育管理制度，加强德育科研，形成我校德育工作特色。

2、在校生行为规范合格率达100%，违法犯罪率为零。

3、初中入学率、巩固率、毕业率均达99%以上，教学质量位居全市前列。

4、学生体育达标率98%以上，近视新发病率控制在20%以下。

5、学生在市艺术节、运动会等活动中争创佳绩，在扬州市及以上各类比赛中要提高获奖名次，增加获奖人数。

6、继续本着平民化、大众化的思想办好“宏志班”，扩大规模。

7、每年承担市级以上大型公开教学活动1～2次。

8、加强特色教学，继续凸显邮文化教育、心理健康教育特色，积极创建体育和艺术教学特色。

9、加强学生的社会实践活动。

六、教学科研

1、实施“科研兴校，内涵发展”战略。教育科研遵循“源于教学，服务教学，培养能力，提高素质”的原则。

2、实施“名师工程”，

促进岗位成才。加大对青年教师的培养力度。

3、深入开展适合新课程特点的教育教学方式改革。

4、做好科研课题的申报工作，力争人人有课题，个个能参与。

5、加强新课程理念下的信息技术与课程整合研究。

6、教师的教育科研水平在原有基础上有较大的提高，教师的经验总结或论文在市以上获奖或报刊杂志上发表，争取每年40篇（部）以上。

七、办学条件

以三校联动为契机,大力进行校园软、硬件的建设

1、校舍、场地、设施：（1）建设标准化的塑胶跑道。（2）建设一个广播电视演播厅。（3）改善教师办公条件。

2、教学装备：（1）新添置一个化学实验室、一个物理实验室、一个生物实验室、一个学生电子阅览室。图书室确保生均每年增加图书1册。（2）学生人数与上网计算机比达8:1。（3）建设校园网，在每个教室配备多媒体教学系统。

3、创建“平安校园”，无重大安全责任事故。

4、创建省级“绿色学校”，营造优美的育人环境。

5、加强学校食堂、商店的食品卫生管理，杜绝卫生安全事故的发生。

6、在财政许可的情况下，努力改善教师福利待遇，使教师的工资奖金收入有明显的提高。

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