党支部创建五型领导班子活动计划
文章标题:党支部创建五型领导班子活动计划党支部创建五型领导班子活动计划
为了建立保持党员先进性教育活动的长效机制,切实加强领导班子建设,落实公司电力工作会暨第三届二次职代会精神,完成公司今年下达的各项工作目标和任务,根据公司党委开展“五型”领导班子的创建活动的实施方案要求,特制定信陵供电所开展创建“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子计划。 [找文章到☆ --范文资讯网!]
为确保创建活动扎实有效地开展,本所分为宣传发动、创建落实、自查总结三个阶段进行。
一、为加强对创建活动的领导,特成立创建活动领导小组,其人员组成如下:
组长:————
副组长:————
成员:————
二、3月7日,召开党员扩大会,认真学习《**县电力公司党委开展“五型”领导班子创建活动的实施方案》(巴电党[20xx]9号),深刻领会开展创建“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子的指导思想和重要意义。
三、3月11日至11月30日,全面实施“五型”班子的创建活动。
(一)学习型:采取自学与集中学习相结合,学习内容与实际工作相结合。定于每月28日为集中学习时间,围绕创建学习型供电所的要求,制定详细的学习计划,按学习计划进行学习。主要学习内容为:党的十六届五中全会精神、中纪委六次全会精神、《党章》、党的纪律处分条例、党内监督条例、邓小平理论、“三个代表”重要思想、重要时事政治、党的重要方针政策;学习《宪法》、《民法通则》、《治安管理处罚条例》、《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》、《电力供应与使用条例》、《合同法》、《人口与计划生育法》、《消费者权益保护法》等法律法规;学习现代企业管理、供电“三化”管理、岗位业务知识;学习20xx年全州电力工作会及公司三届二次职代会精神、公司的各项规章制度和管理办法。针对以上学习内容,为保证学习效果,每季度进行一次学习笔记检查,半年进行一次学习心得体会检查、开展业务知识讲座、举行理论考试。所班子成员积极向公司《电力快讯》、报刊、行业网站积极投稿,报道本所生产经营及文明创建情况,每人不少于5篇。要通过学习,使个人政治素质、理论水平明显提高,法制意识、纪律作风明显增强,在本所党员及干部职工中形成热爱学习、钻研业务、勤奋工作、遵章守纪的浓厚氛围。
(二)开拓型:按照创建“开拓型”领导班子要求,本所领导班子成员将突破原有的思维习惯和管理方式,在降低成本、增加收入、提高效益上做文章。在供电管理上大胆创新,克服供电台区交叉难以考核到位的困难,对供电辖区全面实行台区化管理,按台区重新登记客户,模清基础数据,校验轮换台区计量装置,实行微机管理;在岗位布局和人员安排上,实行自行优化组合,优胜劣汰,座收员与抄表员实行工效捆绑挂钩,激化职工的工作积极性、增强职工的危机感;建立岗位末位淘汰机制,考核达不到工作要求的实行待岗,跟班见习。
(三)节约型:积极响应州电力总公司发出的倡仪,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,完善内部控制制度和管理办法。一是节约接待费,积极争取公司的支持,兴办职工食堂,业务接待原则上在职工食堂用餐,同时也方便了职工工作用餐,是开展与职工贴心的重要举措;二是开展节约一度电、一滴水活动,动员职工将空调度数调至26度,办公照明用电以能满足办公光线需要为准则,白天尽量不开灯,开灯办公时要做到人走关灯、长时间不用电脑关闭电源,及时搞好用水设施维修,公共场所做到无“长流水”现象。三是文件材料传递尽量使用传真或电子邮件,废纸旧报集中卖出,弥补办公费用的不足,科学安排材料的传送,有效避免因此而频繁使用车辆,减少车辆消耗。
(四)务实型:坚持求真务实,办实事、求实效。一是在服务中求发展,在服务中求效益。认真开展与政府、与用电客户、与职工贴心的“贴心工程”。与政府贴心主要是加强与各级党委政府的联系与配合,主动汇报工作,为党委政府服好务,求得党委政府的大力支持,促进电费回收和电力设施保护工作的更好开展;与客户贴心主要是搞好24小时服务,热情为客户搞好用电服务,文明接听电话,用户的用电故障按规范化要求及时排除、恢复供电;与职工贴心主要是与职工交心谈心,关心职工的冷暖,组织开展健康有益的活动,建好职工食堂,为职工谋福利。二是全面实施“三化”管理,按照三班一室设置职能机构、配备工作人员,真正使供电营销管理达到台区化、标准化、精细化的要求。三是抓好省级“一流班组”的创建,制定好实施方案,做到创建有组织、有目标、有措施,在抓好硬件建设的同时,特别要加强供电营业窗口建设,争取公司
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支持,扩大并亮化白土坡供电营业厅,按照一流化班组要求,完善各项制度、资料等软件建设。(五)廉洁型:建立和完善领导班子成员廉洁制度,带头遵守公司党委关于党风廉政建设的规定,严禁参与黄、赌、毒和封建迷信、邪教组织,杜绝打牌赌博、吃喝玩乐等一切不良风气,不收受礼品礼金,对无法拒收的礼品礼金全部上缴,从严管好自己的家属、子女和身边工作人员。供电营销工作中,杜绝吃、拿、卡要现象,做到不吃客户一餐饭,不抽客户一支烟。严禁公车私用。
四、12月1日至25日,自查与总结。组织创建领导小组成员,对照创建计划进行全面地自查,实行查漏补缺,在自查的基础上整理好创建资料,装订成册。同时做好年度工作总结,总结于12月8日交公司政治工作部。
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开发区创建五型领导班子活动计划
为深入贯彻落实上级会议精神,进一步推进各级领导班子思想政治建设,提高领导班子五个方面能力和领导干部的综合素质,确保各级领导班子能够带领职工群众加快实现新农村建设的奋斗目标,结合我区实际,开发区党委决定在全场开展以“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”为主要内容的“五型”领导班子创建活动。现提出如下实施意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观和党的十六届五中、六中全会精神,紧紧围绕开发区党委实现全面贯彻落实科学发展观,为加快建设小康逊克、和谐逊克而努力的工作大局,按照上级组工会议要求,以“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”创建活动为载体,切实加强和改进各级领导班子建设,发挥各级领导班子的核心领导和战斗堡垒作用,为建设社会主义新农村、和谐社会提供可靠的组织保障。
二、创建“五型”领导班子的目标
通过开展创建活动,各级领导班子要实现如下目标:
(一)增强政治坚定性和政治敏锐性,提高科学决策、民主决策、依法决策和执政兴企的能力。
(二)促进各级领导班子团结,提高领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。
(三)增强各级领导班子创新意识、创新能力,不断适应垦区又好又快发展和建设社会主义新农村的新形势、新任务。
(四)提高领导干部廉洁从政能力,推进领导干部廉政勤政。
(五)促使领导班子和班子成员牢固树立和认真落实科学的发展观、政绩观,促进我场经济与社会、人与自然的和谐发展。
总之,通过“五型”班子创建活动,把各级领导班子建设成为推动学习、推动改革、推动创新和能抓班子、能带队伍、会想问题、会抓落实、会找规律的坚强领导集体。
三、创建活动的内容和方法
(一)加强学习。领导班子要高度重视并带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观和中央领导同志重要讲话以及上级近年来制定出台的一系列经济发展方针政策,同时努力学习经济、金融、法律、科技、管理等方面的知识。
一要把坚持党委(党组)中心组学习作为加强领导班子建设的一项重要制度,把中心组学习的情况与领导班子考核、干部使用结合起来,形成促进领导干部学习的有效机制。
二要把抓好领导班子学习放在干部教育培训的首要位置,创新干部教育培训的内容、方法、机制。实现集中学习与参加函授、脱产和自学等多种学习形式的有机结合,促进开放式学习教育平台建设,班子成员要制定出学习计划,确定出长远的、年度的和阶段性的学习目标,努力把学习渗透到“八小时以外”。
三要坚持开放灵活的学习研究方法,深入开展调查研究活动。要围绕垦区、分局“十一五”发展规划和我场中心工作以及群众关心的热点问题,不定期邀请上级领导、先进地区领导、专家学者、知名企业家进行来场举办报告会或专题讲座,帮助各级领导干部解放思想、更新观念,为加快发展出谋划策;要坚持学习与调查研究相结合的原则,带着问题到先进地区去学习和调研,学习借鉴各地加快发展的好经验、好做法,理清本单位发展思路;要坚持学习和专题调研制度,带着问题到基层去调研,至少每季度进行一次专题调研活动,掌握第一手资料,使学习与研究、学习与实践相统一。
(二)促进团结。各级领导班子要充分发挥领导班子整体功能作用,努力营造出既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面。通过团结型领导班子建设,重点解决好个别领导班子成员不和谐、工作欠沟通、协调能力差、合力不够强等问题。
一要认真贯彻党的民主集中制原则,建立健全领导班子议事规则和决策程序,严格按照民主集中制原则的要求建立健全相关的决策程序、工作制度和议事规则等。特别是要坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,对于政策性、全局性的问题和干部任免等重大事项,都必须经过集体讨论决定。各种规章制度的建立、完善还必须倾听群众意见和呼声。
二要坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评。各单位每半年要召开一次民主生活会,“一把手”要带头开展批评与自我批评的谈心活动,鼓励班子成员敢于讲真话、讲实话、讲心里话,班子成员要敢于揭短亮丑,承担责任,做到原则问题不让步,非原则问题不纠缠,着眼于提高认识,共同进步,真正达到团结——批评——团结的目的。
三要建立领导班子团结从政定期考察制度,及时发现班子中不利于团结的问题,并把问题消除在萌芽状态,对一些不团结、闹意见的班子集体和个人,及时进行诫勉谈话,必要时作组织调整,对闹无原则纠纷、素质差的干部就地免职或予以解聘。
(三)积极创新。各级领导班子要创新工作思路,打破常规,从多角度、多思路地分析与思考问题,全面工作要有发展、有创新、有突破。通过大胆创新,解决个别领导班子和班子成员思想
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不解放、思路不清晰、工作无闯劲的问题。领导班子四好活动规划
20xx 年是实施“十二五”规划的开局之年。也是攻坚克难、乘势突破的关键时期,做好全年的工作,对战胜各种挑战,化解各种矛盾,为圆满完成“十二五”规划奠定基础至关重要。领导班子深入开展以“学习创新,民主团结,勤政为民,清正廉洁”为主要内容的“四好”活动,是深入贯彻落实科学发展观,提高班子的创造力、凝聚力和战斗力,增强拒腐防变、抵御风险的能力,加强领导班子建设的重要举措。在创建活动中,要以“加强思想政治理论武装、弘扬亲民爱民的作风、提升领导科学发展能力和水平”为重点,紧紧围绕“十二五”规划提出的奋斗目标和工作任务;围绕深入学习实践科学发展观教育活动;加强党的执政能力和行政效能建设;围绕加强领导班子思想政治建设;围绕城乡环境综合治理等中心工作来开展,特制定20xx年局领导班子“四好”活动规划:领导班子四好活动规划第2页
严格组织生活制度。每年按照规定程序召开一次民主生活会。会前广泛征求各方面的意见,原汁原味地向班子和成员反馈,班子成员提前写出个人发言提纲,做好会前的准备,积极开展谈心活动,相互沟通思想;会中积极开展严肃认真的批评和自我批评;会后切实搞好整改,并由班子成员分别负责局党委通报情况。领导班子成员每年选择1-2个分管部门(党支部)作为联系点,定期到联系点调研指导,解决干部职工急需解决的困难和问题。班子成员要认真参加所在党支部的组织生活,每年至少参加一次所在党支部的民主生活会。农发行“四好”领导班子创建工作计划
农发行20xx年“四好”领导班子创建工作计划20xx年是我行在新的起点上实现持续迈进的关键之年,为进一步加强县级支行领导班子建设,切实提高各行班子的整体素质,充分发挥县级支行领导班子的战斗堡垒作用,根据总、分行党委有关要求以及《中国农业发展银行xx省分行20xx年“四好”领导班子创建活动方案》,结合我行实际,特制定本工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密联系我行改革发展实际,全面加强各级领导班子自身建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力,增强核心竞争力,为实现市分行党委确立的三年战略目标提供坚强的组织保证。
二、组织领导
(一)成立市分行“四好”领导班子建设工作领导小组,负责创建工作的组织领导,工作计划和实施方案的审定,以及“四好”班子的考核评定。
组长:***
副组长:***
成员:市分行有关部门负责人
(二)领导小组办公室设在市分行党委组织部,崔正宇兼任办公室主任,党委组织部、党委办公室、纪委等部门有关同志为成员,具体负责创建工作的指导、检查和落实工作。
(三)各县支行成立“四好”领导班子创建活动办公室,完善工作机制,明确责任分工,具体负责本行的各项创建活动。
三、创建目标
通过开展“四好”领导班子创建活动,落实各项工作措施,切实加强市、县两级领导班子建设,解决领导班子自身存在的突出问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子领导改革发展的能力和水平,把县级支行领导班子打造成为业务经营的领导核心和战斗堡垒,确保全行各项工作任务的落实。
20xx年,市分行将重点培养1个县级支行为省分行“四好”领导班子典型,力争达到省分行“四好”标准;另外,根据实际情况,表彰2-3个县级支行为市分行“四好”领导班子,整体推动全行创建工作。通过3-5年的努力,力争使全行三分之二的县级支行领导班子达到省分行“四好”领导班子创建标准。各县级支行党支部要根据市分行党委的要求和创建计划,制定本单位具体的创建目标和实施细则。
四、工作计划及措施
20xx年“四好”领导班子创建工作分四个阶段进行。
(一)学习提高阶段
时间安排为20xx年5月,主要工作:各行通过支委会、行务会、党员大会、支委中心组学习等多种形式,组织领导干部认真学习党的十七大精神,总、分行党委有关“四好”领导班子创建工作的文件要求,并结合业务经营管理实际,充分了解我行当前面临的形势和任务,加强对省分行“四好”领导班子创建标准的认识,使各行领导班子和领导干部对创建“四好”领导班子的目的、意义、内容、要求、步骤和计划有全面的理解和掌握。
(二)准备阶段
时间安排为20xx年6月,主要工作:各支行班子深入总结回顾近年来创建工作经验教训,广泛征求群众意见,分析排查“四好”领导班子创建工作及班子自身存在的问题和不足,对照创建标准,制定符合本行实际的创建工作计划和目标。
(三)组织实施阶段
时间安排为20xx年7~12月,主要工作:
1.各行领导班子对照省分行创建方案和创建标准,以落实各项创建工作计划为抓手,强化制度建设,进一步完善和修订支委工作规则,切实加强领导班子的组织建设、思想建设和作风建设,不断提高班子自身素质和运行质量。
2.各支行领导班子要瞄准创建工作的重点和难点,坚持把提升业务发展和风险防范能力放在突出位置,认真研究本行提升经营绩效、防范经营风险的方法和措施,在完成市分行布置的工作任务的同时,结合“四好”领导班子创建目标,努力提升经营绩效,各行在20xx年“争先创优”等级行评比中至少要比20xx年提高1个等级。市分行确定的培养典型单位要确保实现创建标准要求的经营绩效指标。
3.市分行定期召开“四好”领导班子创建工作领导小组会议,总结全行“四好”领导班子创建工作情况,听取领导小组办公室的情况汇报,研究创建工作中存在和出现的问题,提出针对性解决的办法和措施,确保全行创建工作的顺利开展。各县级支行创建工作办公室要每月召开会议,研究本行创建工作,及时找出难点和差距,采取有力措施保证创建目标的完成。
4.市分行“四好”领导班子创建工作领导小组办公室每季度对各支行创建工作进行检查指导,重点加强对培养典型单位进行指导和督促,确保各项创建工作落实到位。同时市分行结合每季度基础管理综合评价检查,对各行“四好”领导班子创建工作进行阶段性考评,阶段性
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考核平均得分按40比例计入全年“四好”领导班子考评得分。水利局领导班子“四好”活动的安排意见
水利局领导班子20xx年“四好”活动的安排意见关于**水利局领导班子
20xx年“四好”活动的安排意见
局领导班子成员:
为加强领导班子建设,根据省水利厅党组《四川省水利厅直属单位领导班子开展“四好”活动考核评比办法》(试行)(川水党[20xx]85号文)的要求,对20xx年局领导班子“四好”活动作好如下安排:
一、指导思想和目标
开展“四好”活动以“三个代表”重要思想为指导,按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求,把局领导班子建设成为坚强的领导集体,确保班子在“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”四个方面做到“四好”,实现“高举旗帜,班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”。通过“四好”活动,有力的促进各项工作任务的圆满完成,力争成为“成效显著”的“四好”班子。
二、规划内容:
(一)学习创新方面
按水利局党委20xx年中心组学习计划的要求开展。
(二)民主团结方面
1、总的要求:班子团结协作,相互理解,相互支持,识大体、顾大局,整体形象好,群众中威信高。
2、具体措施:一是班子成员自觉加强党性修养,维护班子团结;二是组织班子成员认真学习民主集中制,坚持民主集中制,重大问题集体研究决定,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,坚持党委会议事制度,每年至少开展1次联系实际的团结协调会;三是坚持交心通气制度,坚持先教活动的长效机制中的《重要情况通报制度》,班子成员经常通气,交换工作意见,党政班子一把手同班子成员之间,班子成员同分管的科室、所领导之间每年至少谈心谈话1次;四是认真过好民主生活会,班子成员坚持参加“双重”组织生活,参加所在支部组织生活,全年不少于8次,班子成员要结合自己的工作职责制定个人“四好”活动工作计划,并向职工公布。
(三)勤政为民方面
主要完成以下工作:
1、加强水利经营管理。力争实现水利经济总收入480万元;加强供水灌溉管理,满足灌区用水需要;加强工程管理,按时完成工程整治项目,确保工程安全运行,工程完好率在85以上;加强防洪工作,确保工程安全渡汛。强化内部目标管理,全局完成省水利厅下达的各项目标任务。
2、精神文明建设。坚持两手抓,两手硬,内强素质,外塑形象,进一步提高职工素质,塑单位良好形象,深入开展创建文明单位活动,争创省级最佳文明单位。
3、思想政治工作。深入贯彻“中央关于加强和改进思想政治工作的意见”,落实思想政治工作责任制,进一步做好职工思想政治工作。
4、队伍建设。发挥长葫文明市民学校的作用,深入开展创建学习型单位活动,培养“四有”职工队伍,提高职工思想道德素质和科学文化素质。
5、按照“八个坚持,八个反对”的要求,进一步改进领导作风和工作作风,解决职工关心的热点难点问题,20xx年重点解决好职工关心的正式职工的养老保险问题、做好水利工程管理体制改革工作、抓好长沙坝水库除险加固工程建设。
(四)清正廉洁方面
1、认真贯彻“党风廉政建设责任制”,落实廉政责任。
2、坚持从严治党的方针,加强党性党风党纪教育,认真贯彻中央、省、厅党风廉政建设的各项规定,班子成员以身作则,做廉洁自律、公道正派的表率。
3、领导班子坚持依法办事,自觉遵守党规党纪和国家法律法规,组织学习《水法》等水行业法律法规和其他法律法规,做遵纪守法的模范。
4、强化领导班子内部监督,进一步建立健全领导班子内部民主监督程序和制度,认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》,自觉接受党内监督和职工群众监督。
二○○六年二月二十八日
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