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地税局人事工作要点
地税局20xx年人教政工工作要点
以省、市地税系统人教工作会议精神为指导,深入学习实践科学发展观,围绕“一保二强三基”的总目标,把握工和规律,创新工作思路,突出工作重点和特点,切实抓好班子建设,队伍建设、地税文化建设、教育培训、劳资档案、老干工作及自身建设,圆满完成上级和县委党组交办的工作任务,为促进地税事业又好又快发展提供坚强的组织保证和精神动力。
一、以深入学习实践科学发展观活动为指导,抓班子和队伍建设
1、全年的理论学习以深入学习实践科学发展观活动为主,采取座谈交流、专题辅导、论坛讲座、演讲征文、知识竞赛等形式,组织党员干部自觉学习,提高依法治税、解决问题的能力,提高党组织的战斗堡垒作用。
2、坚持学习制度、坚持“六有”的进行党组中心组学习,学习成员全年多少要有2篇以上质量较高的心得体会,并拟定全年开展一次读书竞赛活动,确保干部队伍政治业务素质得到新的提高。
3、进一步完善中层正职工作考核办法,进一步落实公务员年度考核评比办法,达到正确评价干部,不让老实人吃亏的目的,根据省局党组的“两个工作规划”,有针对性的
做好年轻干部的跟踪管理工作,积极实现,及时培养和锻炼。
4、进一步加强《荣誉奖励办法》,激发干部职工的创造力,积极参与“两争”活动,大力推进基层、基础、基本功“三基”建设,努力打造模范样板机关。
5、切实将民主生活会作为加强班子和队伍建设的一项主要措施来抓,重点放在对上一年度需整改的方面进行“查、访、测”,看科学发展观在工作中是否有成效。
6、根据今年工作的重点和难点,进一步充实基层力量,人员配备上达到优化结构。
7、继续保持地税文化建设成果,在凝心聚力上开展一次大型主题教育活动,创建一个地税文化品牌。
二、加强教育和培训力度,实现工作新突破
落实好省市教育培训要求,讲究整体安排,突出培训重点,创新培训形式,降低培训成本,适时上网络教育项目,但年内要办好3个培训班:
8、科长、分局长培训班。积极争取市局支持,将培训班定在外地,学习重点是更新知识,提升行政能力和管理水平。
9、复退军人培训班。请外援授课培训,学习重点是税收法规。
10、新招人员培训班。通过培训新税收政策,达到提高依法治税水平的目的。
全年培训,将大力推行以考试代训、以赛代训、培训考核全按月考核,分季对现,实行奖优罚劣。
三、严格执行机构编制、劳资档案政策,做好基础基本工作
11、认真贯彻落实中央、省编办和省局湘地税发[20xx]162号等一系列文件精神,提高机构编制依法管理意识,将机构编制管理轨道。
12、进一步健全本单位机构、职数和编制管理台帐,实行内设机构、直属机构、派出机构,领导职数配备,机关行政编、基层行政编、后勤服务事业编和事业编的分级分类的台帐式登记、报表和管理,不擅自设立机构、不超职数配备中层干部、不混编混岗。
13、以省局规范基层机构设置为契机,加大调研力度,围绕科学确定人员比例、科学配置征管力量、科学界定征管职责的目标,做到阵地不能丢、成本不能增、帽子不能少,最大限度调动基层工作积极性。
14、加强对劳资政策的学习运用,推行工资津补贴零差错管理方式;加强工资台帐管理,确保台帐数据及时准确。
15、加强人事信息基础工作,人员发生增减、异动、变动要随时录入,保证人事信息及时性和准确性,保证人事信息系统安全畅通。
16、根据省里的精神,切实抓好人事档案工作的升级达
标工作。
四、认真履行老干工作职责,提高老干工作服务水平
人教部门要进一步增强服务意识,既要给领导当好老干工作的参谋助手,又要当好服务老干工作的热心帮手,推动全系统老干工作再上一个新台阶。
17、认真贯彻市局谷一飞局长在20xx年九.九重阳节会上的重要讲话精神,将老干工作作为“三基”工作的重要一环,切实抓紧抓实。
18、制定好老干工作年度计划,积极组织老干部开展健康有益的健身和健脑活动,确保一定的活动场所、工具和经费。
五、切实加强自身建设,提高人教政工工作水平
19、求大局,牢固树立全局意识。把工作纳入地税事业大局来思考谋划和实施,凡是有利于地税事业发展、符合地税事业利益的都要扎实认真去落实,决不能因为局部利益的关系,把中心工作摆在首要位置,以中心工作统领部门工作,部门工作要为中心工作服务,个人利益只有在勤奋工作、完成中心工作的前提下才能有效保证。
20、重学习,提高综合素质。以学习实践科学发展
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观为契机,努力加强政治理论和客观世界,不断强化自己的世界观、人生观和价值观,用扎实过硬的知识服务广大地税干部,推动地税事业又好又快发展。21、爱本职,立足岗位求奉献。人教政工工作干的是艰苦事,做的是平凡人,日常埋头奉献的多,收获回报相对的少。但只要在岗一分钟,就要努力工作六十秒,用心去做,用情去化,干一行爱一行专一行。
22、转作风,树“四可”形象。要在“讲党性、重品行、作表率”活动的基础上,进一步转变工作作风,在提高工作效率和服务质量上下功夫,发挥好人教部门服务同志、联系群众、破解难题的职能作用,用公道正派的作风树人教干部可靠可亲可敬的形象。
二〇〇九年四月二十八日
劳动人事工作要点
二○○六年劳动人事工作要点劳动人事处二○○六年工作要点
20xx年劳动人事工作的指导思想和总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中、五中全会和市委八届八次、九次全会精神,按照市人事人才工作会议和市安全生产工作会议的部署要求,认真落实中央及我市“十一五”发展规划,树立科学的发展观,坚持以人为本,加强人才队伍建设,做好劳动人事和安全生产工作,创造良好工作环境,为我局完成20xx年重点工作任务和实现“十一五”发展目标保驾护航。
一、认真贯彻实施公务员法,切实加强公务员队伍建设
1、进一步加大公务员培训力度。随着《公务员法》的实施,积极组织开展《公务员法》的培训,按照全市公务员培训要求,在完成公共课培训的同时,结合我局实际,依据“十一五”规划和农业部“九大行动”,与有关部门联合抓好相关专业课的培训和教育,全面提高公务员整体素质,使全体公务员明确应依法履行的职责。
2、认真做好公务员身份转换工作。按照市人事局的统一安排和部署,积极稳妥地做好我局公务员身份转换和重新登记工作。对现有公务员的基本情况在原有干部统计数据的基础上进一步核实,确保准确无误;并在摸清底数的基础上,按照市里要求统一造册,重新登记;经局领导审定后,上报市人事局审批备案。确保我局公务员身份转换登记工作积极、稳妥、顺利完成。
二、以培养科技项目带头人为重点,进一步加强专业技术人才队伍建设
1、加大中青年农业科技带头人选拔培养力度。结合市人才工作会议精神,不断完善我局“131”各层次人才的选拔和培养工作。在深入调研的基础上,结合实际制定我局“131”人才考核管理办法,根据市有关精神,积极完成好“131”创新型人才培养工程第一层次人选新一轮选拔、推荐工作。制定个性化培养方案,重点加强各层次人选的创新能力培训,努力为我局培养高素质农业科技项目带头人。
2、做好各类人才推荐及中级评委会组织工作。认真组织做好我局20xx年度特贴专家、农业推广研究员及高级农艺师等各类高级人才的推荐申报工作。进一步规范我市农业技术系列中级评委会日常管理工作。组织编写不具备规定学历和专业不对口人员专业课考试辅导教材,不断完善考试制度。举行一次区县职称管理部门负责人员的专题培训,严格规范申报材料的完整性和统一性。
3、加强和完善专业技术人员和管理人员继续教育工作。认真调研,精心组织,指导各单位针对不同层次专业技术人员和管理人员开展不同形式和内容的继续教育培训工作。制定我局专业技术人员和管理人员继续教育公共科目指南和证书登记管理办法。加强对各单位专业技术人员和管理人员继续教育工作的监督检查。将继续教育是否达标(中、初级专业技术人员每年脱产培训时间不应少于12天,高级和管理人员不少于18天),作为评聘专业技术职务和年终考核的重要依据之一。
4、加强专业技术人员专业技术档案规范管理。从20xx年开始,在对劳资档案和安全档案进行统一规范的同时,对科技档案提出了相应要求,但从前期对各单位的检查情况看,专业技术档案管理还不太规范,今年将对有关人员安排一次专题培训,对专业技术档案制定统一标准、规范统一模式,在全局系统推广执行。
三、积极认真做好工资改革工作
随着《公务员法》的实施,工资制度也将于20xx年进行改革。按照党中央、国务院和市委、市政府统一部署,认真做好工资制度改革和规范津补贴工作。对全局系统机关和事业单位的工资执行情况安排一次专项检查,做好工资制度改革前的准备工作。指导各单位认真贯彻执行新的工资制度。
四、进一步加强机构、编制工作,为全局发展服好务
结合我局“十一五”工作思路和发展目标,围绕全局20xx年重点工作的要求,积极向市主管部门多争取职能和编制。做好机关公务员和事业单位核编、核职数工作;争取完成生态能源处增挂能源办牌子及成立种植业农产品质量安全中心等事项。为我局经济的快速发展服好务。
地税局人事工作计划
地税系统年度应急管理工作要点
为建立健全应急管理制度和措施、提高应对突发公共事件能力,认真开展应急管理各项工作,积极增强和提高快速反应能力,严密防范各种突发公共事件,切实保障群众生命和财产安全,有力维护社会和谐稳定,维护正常的社会经济秩序,促进社会稳定和经济发展以下是小编为大家整理的关于人事工作规划的文章,希望大家能够喜欢!
xx年人事管理工作计划
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。
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