地税局下半年工作计划
下面是我们的小编给大家推荐的地税局下半年工作计划供大家参阅!
(一)组织收入方面:
1.继续抓好组织收入工作,确保完成全年收入任务。
2.加强税收调研,为经济可持续健康发展献计献策。
(二)税收征管方面:
1.继续深入开展依法行政工作,推进依法治税,着力防范税收风险。
2.按省、市局深化税收征管改革的指导意见,结合自身税源管理实际,制定我局深化税收征管改革方案,积极抓好组织实施。
3.结合上级工作安排开展收执法督察工作。
4.继续加强土地增值税管理。一是做好新开发楼盘的预征率测算,严格按省局xxxx3年2号公告精神重新调整并测算预征率;二是做好符合条件的土地增值税清算工作,确保完成县局年初计划的清算任务。(年底前应完成的清算项目有5户)
5.以案件查处为重点,整顿和规范税收秩序,根据省局、市局指令性和指导性检查项目以及下达计划户数,开展税收专项检查和专项整治工作。以案件查处工作为重点,集中优势兵力,重点保障大要案查处工作,确保案件检查的深度和力度,防范国家重大税收流失。
(三)信息管税方面:
1.加强数据分析应用,强化预警跟踪反馈。一是制定完善重点税源税收质量预警指标,应用重点税源网报系统与总局TRAS接口, 以TRAS为平台设计分析报表,加强涉税信息的自动分析。二是按风险等级划分,完善风险推送机制,按季发布重点税源分析和监控预警信息。三是建立完善重点税源企业生产、经营发展趋势的预测机制。四是加强考核,健全预警跟踪反馈机制。
2.强化数据回流应用,重点完善数据综合应用系统建设,推进信息管税。
3.做好市局要求的房地产建安行业、氟化工及上游产品行业的专项评估工作,试用运行《氟化工及上游产品》评估模型。
4.继续做好第三方涉税信息传送、整理、分析工作,争取多发现税收风险点,及时推送给税源管理单位,把潜在的税源转变为现实的税收。
5.争取在疑点移送稽查评估案件方面取得更大的突破,形成评估—移送稽查—反馈评估促进征管方面取得突破,力争在此方面做出特色。
(四)纳税服务方面:
1.继续落实好便民办税春风行动,加强办税员服务管理,进一步提高办税员办税水平。积极探索“容缺受理”服务及其后续管理办法,有效避免税收执法风险。
2.与国税联合做好xxxx2-xxxx3年度纳税信用等级评定工作及总结报送。做好信用等级评定结果的应用及其激励机制的完善。
3.探索纳税服务质量回访试行制度,根据纳税服务重要性进行分类回访,进一步提升办税质效。
(五)效能管理方面:
1.落实省地税局《全省地税机关督促检查工作实施办法》,研究制订县局督查工作实施办法,进一步强化各项工作落实。抓好各分局、股(室)重点、亮点工作的督办、反馈,新增对上级布置的各项紧急性、临时性工作的考核。
2.根据各项新修改的工作规章、制度,抓好具体的工作落实。强化部门协作,定期对部分重大公共支出项目及资金使用情况进行内部公开,方便全体干部职工进行监督,切实执行好厉行节约八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》,规范经费支出管理,减少“三公经费”支出。
3.结合党的群众路线教育实践活动,深入查找政风行风、“四风”方面存在的突出问题,加强税企之间、部门之间的沟通联系,进一步提高纳税人满意度和社会评价指数,推进民主评议政风行风工作扎实深入开展。
4.深入查找廉政风险点和税收执法风险点,制定完善工作措施,增强风险防控的有效性;加强电子监察平台的建设,建成具有xxxx特色的电子监察平台。
5.大力推进“马上就办”活动,做好效能承诺践诺工作;充分发挥职能作用,进一步推进办税服务标准化,提高纳税服务质量和办事效能,营造更加优良的税收环境。
(六)队伍建设方面:
1.根据省、市地税系统深入开展教育实践活动实施方案精神,扎实开展好教育实践活动,加强部门配合,在按要求做好规定动作的同时,结合实际,突出自选动用,确保活动取得实效。
2.认真落实好年度教育培训计划,扎实开展全员岗位练兵。
地税局工作思路安排
20xx年,是十一五计划的开局之年,也是我市实现“*****”战略目标的重要一年,全市地税系统要着力做好以下几项工作:一、大力组织收入,严格依法征收1、合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第一要务的思想,及时做好与各级地方政府的任务衔接,努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应,综合各方面的情况,力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究,全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素,不断强化税收分析和预测工作,提高税收分析质量和税收预测的准确性,为领导决策提供科学、翔实的参考依据。2、加强组织收欢迎光临中国公书网入工作考核。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,实行组织收入“一票否决制”。坚持依法征税、应收尽收的原则,做好税收进度协调,提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额入库,确保圆满完成全年税收任务。3、严格依法征收。进一步严肃征收纪律,规范征收秩序,充分发挥税收会计的监督职能,加强日常监督、检查,抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作,杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。二、强化税源监控,加强税收管理,堵塞税收流失1、加大对重点税源的监控力度。结合我市税源的实际状况,在今年重点税源监控工作的基础上,进一步扩大税源监控范围,使监控税源实现的税收占到全局总收入的一半以上。特别是加强对XX高速公路的管理,保证税收收入的稳定增长。2、加强核定征收管理,积极推进纳税评估工作。按照“抓大控中定小”的要求,加强对两个所得税及个体税收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基础上积极推进纳税评估,准备在企业所得税方面进行试点,重点搞好企业相关数据资料的搜集整理,充分利用现有的涉税信息,加强分析比对,丰富完善行业纳税评估指标体系。通过建立规范的纳税评估操作规程,积极探索纳税评估的有效方式、方法和途径,建立科学、实用的纳税评估工作模式,最终形成“征收”、“纳税评估”和“稽查”三位一体疏而不漏的全面监控机制,逐渐实现通过评估工作促进纳税人实现如实申报,替代大面积的简单核定工作。3、继续深化社会综合治税工作。认真落实部门配合、强化税源控管的各项工作制度,建立和完善社会综合治税工作的长效机制。积极加强与有关部门的信息交换,重点抓好涉税信息的采集、整理和反馈、利用,通过对涉税信息的分析运用,促进税源监控水平和征管工作效率的提高。加快国、地税征管信息系统互通互联,实现税收征管基础信息共享。拓宽与工商、银行、公安、外汇管理等部门之间的数据交换与互联互通的共享渠道,完善与有关部门的信息交换与数据共享制度。4、认真落实税收管理员制度。根据“户户有人管,事事能到人”的原则和辖区内纳税人的实际情况,建立职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制,实行三级征管责任区,层层落实,责任到人,科学调配征管力量,确保人员到位;实事求是的确定税收管理员的职责任务,确保管理到位;建全完善有效的监督考核机制,确保考核到位。通过落实“三到位”,最大限度地摸清税源,堵塞税收流失。三、加强征管基础管理,提高征管质量和水平1、强化税务登记管理。严格税务登记管理制度,结合换发税务登记工作,开展一次纳税人户籍清理,通过户籍信息的核查和漏征漏管户的实地清理,摸清底数,健全纳税人户籍档案,巩固税务管理基础工作。继续推进国、地税联合办证工作,依靠信息化技术的支持,优化办证工作流程,规范征管基础资料采集和共享。2、加强发票管理。进一步完善发票管理制度和信息系统,强化发票使用监管,从发票计划、入库、领购、发售、稽核、查询、销号等各环节,划分权限,分级管理,实现发票管理的分级监控,提高发票管理水平。对符合条件的纳税人全面推行机开发票,对经营规模小的纳税人实行定额发票;积极开展发票集中整治活动,加大发票打击力度。3、加强征管质量考核,提高征管水平。继续加强税收“六率”考核,把登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等“六率”指标作为衡量一个单位征管工作水平的主要指标,纳入目标责任考核,并实行计算机自动生成考核指标,自动进行考核评价。四、强化税务稽查,加大执法力度1、进一步加大执法力度。继续开展欠税清缴活动,建立欠税档案,落实欠税公告制度,加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户,依法采取税收保全和强制执行措施,对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的,依法移送司法机关,严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格规范减免税审批,严厉打击骗取减免退税行为,营造公平、公正的税收环境。2、规范执法行为,提高执法水平。认真落实税收执法责任制,按照XX市局《税收执法岗责规程》的要求,层层签订税收执法责任书,分解细化税收执法权,落实执法责任,明确执法标准,严格执法程序,强化监督制约,实行稽查复查制和错案责任追究制,促进执法水平的提高。3、大力开展税务稽查地税局工作思路安排第2页
。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等行业为重点,继续大力开展整顿和规范税收秩序活动,改善税收环境。根据市局要求,努力实现由普遍稽查向行业稽查、重点稽查的转变和由收入型稽查向执法型稽查的转变,加大稽查深度和广度,大力开展延伸稽查,提高稽查工作质量和效率。五、加快税收信息化建设步伐,推进科技兴税1、抓好计算机网络硬件平台的搭建工作,进一步发挥计算机网络在税收征管中的支撑作用。针对我局计算机机房布局不合理的情况,完成机房的优化改造,以达到青岛市局的要求标准。2、依托比较完善的计算机网络资源,不断加快计算机软件开发和应用步伐。从加强培训辅导入手,继续大力推进企业电子申报工作,方便纳税人。推广应用税控收款机,促进以票控税,堵塞税收流失,增加税收收入。3、加快数据应用系统建设。对税收查询系统进行改造,使其更适用当前的工作和软硬件环境。建设市局辅助分析系统,实现税收情况的分析和对基层所工作情况的分析监督。加快信息化整合完善的步伐,拓展与税收工作有联系的政府有关职能部门的信息共享范围,实现征收、管理、稽查之间的信息沟通和资源共享。六、优化税收服务,提升地税形象1、稳妥地推进欢迎光临中国公书网纳税服务中心工作运转。加强纳税服务中心软、硬件建设。结合工作实际,健全完善《纳税服务工作流程》和《纳税服务工作规范》,建立严密协调的岗责体系和考核体系,形成责任明确、流程规范、传递快捷、衔接有序、办事高效的服务格局,把税收服务贯穿于税收工作的各个环节。2、进一步提高工作效率和服务质量。结合开展“机关建设年”活动和“税企金桥”服务品牌创建活动,深入开展办税“零埋怨”、执法“零缺陷”、服务“零投诉”活动,大力推行“一窗式”服务,努力实现办税服务窗口的“一窗多能”,简化办税手续,减少审批环节,提高办事效率。广泛推行网上申报、电话申报等多元化纳税申报方式,方便纳税人。3、发挥职能作用,服务地方经济。认真执行和落实各项税收优惠政策,对符合政策规定享受税收优惠的纳税人,积极主动地按规定程序予以审报、办理。牢固树立经济税收意识,积极参与地方招商引资工作,促进地方经济发展,培植后续税源。4、大力开展税收宣传。加强税收政策宣传和培训辅导,对上级新出台的税收政策,采取编制个性化宣传手册、办培训班、以会代训等形式,及时让纳税人了解掌握。充分利用地税“12366”服务热线,为纳税人搞好税收政策咨询和涉税服务。坚持集中宣传和日常宣传相结合,广泛深入地开展多种形式的税收宣传活动,不断增强公民纳税意识,营造良好的社会税收环境。七、坚持以人为本,加强领导班子和干部队伍建设1、加强领导班子建设。继续开展创建“先进领导班子”活动,加强领导班子的思想和作风建设,提高各级领导班子的执政能力和水平,不断增强各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。2、加强干部教育培训,提高干部整体素质。制定《XX地税局二○○六年干部教育培训计划》,实施干部素质工程,重点加强对干部的税收业务技能、计算机知识、税收英语及国内外经济形势方面的培训教育。加强对干部职工的政治理论教育、时事政治教育、党风廉政教育、纪律教育、道德教育和爱国主义教育,不断提高干部队伍的政治业务素质。3、深化干部人事制度改革。根据**市局干部管理的有关规定和我局实际,进一步修订和完善双向选择、竞争上岗、等相关干部管理工作制度,建立富有生机和活力的干部管理运行机制,造就一支精干、廉洁、高效的干部队伍。4、深入开展党风廉政建设和反腐败工作。严格实行党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”,加欢迎光临中国公书网强对领导班子特别是对“一把手”的监督,不断完善“权力制衡”机制,进一步扩大“阳光工程”实施范围,健全社会监督、群众监督、舆论监督和党政、纪检监督网络,继续搞好财务审计和离任审计工作。严格按照市局《税收执法权和行政管理权监督制约办法》,规范税收执法行为和行政管理行为。加大案件查处力度,提高纪检监察办案水平。结合开展反渎职活动,建立中层领导干部述职、述廉制度,加强与检察院的工作联系,建立预防工作机制和联席会议制度,定期开展预防职务犯罪警示教育,推动预防工作的深入开展地税局XX年工作思路安排
××年,是十一五计划的开局之年,也是我市实现“*****”战略目标的重要一年,全市地税系统要着力做好以下几项工作:地税局XX年工作思路安排第2页
责任书,分解细化税收执法权,落实执法责任,明确执法标准,严格执法程序,强化监督制约,实行稽查复查制和错案责任追究制,促进执法水平的提高。XX年工作思路(市地税局)
XX年工作思路(市地税局)第2页
查复查制和错案责任追究制,促进执法水平的提高。一是抓责任。将全年社保征缴任务进行层层分解,落实到管理分局、到税管员、到缴费户;细化考核办法,采取按月通报收入进度和扩面情况,重点对企业的参保面、参保率、收入进度、重点费源跟踪、系统数据维护等方面进行跟踪管理。
二是抓重点。及时下达具体扩面指标,将三资企业、新办企业、承包挂靠企业作为日常管征的重点,实行重点监控、重点管理、重点检查;着重突破各类工业园、开发区内所属非公企业、劳动密集型企业的参保扩面难点,逐步消除参保盲区。
三是抓配合。主动向地方党政部门汇报收入进度,争取地方党政领导的支持和理解;建立财政、地税、劳动部门社保工作联席会议制度,督促社保代征“两个窗口”做好收入工作;加强地税部门征、管、查系列的配合,形成管征合力。
四是抓宣传。提请地方政府牵头,联合有关部门,共同开展基本养老保险受益政策的宣传活动,帮助缴费人正确理解基本养老保险政策,确保扩大社保扩面成果。
五是抓基础。强化社保费征管信息系统的应用与维护,按照上级要求修改征管系统中的基础数据,实时向社保经办机构传递所有参保人员的缴费信息。
六是抓措施。从申报环节着手,结合地税发票管理,严格控制新欠,努力清理陈欠;结合所得税汇算,抽调机关干部及稽查人员充实一线检查力量,强化社保费清缴;并在原先调查摸底的基础上,完善对水泥、木竹、饭店、娱乐场所、超市的费源管征,研究制定采矿业、木竹等行业性的社保管征办法。
篇一:20xx年地税工作计划
为巩固机关效能年和创业创新服务年活动成果,更好地服务xx经济社会发展,我局将认真贯彻落实上级关于开展发展创新提升年活动的要求,围绕科学发展和加快转变经济发展方式,充分履行地税部门职能,全力支持加快产业结构调整、项目建设和自主创新,全力助推新型工业化、新型城镇化和社会事业发展,不断强化依法治税,不断规范纳税服务,不断提升机关效能,不断优化地税政务环境,提高纳税人满意度,促进地税事业科学发展,为此,我局将继续做好以下四个方面工作:
一是进一步提高思想认识,增强责任意识。要深刻领会上级精神,把思想统一到省、市局和县委、县政府的重大决策部署上来,自觉把握发展大局,着力提升依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实的四种能力和水平。本篇文章来自资料管理下载。目前,要克服两种情绪,一是自满情绪,认为前几年地税部门在效能建设成效较好,满足于现状,不思进取。二是怠懈情绪,认为效能建设年年搞,无所谓的思想,余江事件就是深刻的教训。
二是进一步严格依法行政,提升服务水平。依法治税是地税工作的生命线,我们一定要严格按照法定程序、法定权限、法定职责,坚决防止随意执法、执法不公行为的发生。要全面落实好各项减免税政策,扶植企业发展,增强发展后劲。要深入调查研究,及时协调解决税收政策执行、税收征管、纳税服务、行政审批等方面的热点、难点问题,及时研究可行方案、落实措施。要不断拓宽服务渠道,进一步简化征管流程和办税程序,缩短办理时限,认真兑现首问责任、限时办结等服务承诺,不断完善一次性告知、预约服务、延时服务、纳税提醒等服务内容,抓好政务公开,最大限度地方便纳税人。
三是进一步创新工作举措,提高活动绩效。要围绕工作大局,理清工作思路,以创新的思维,创新的举措,创造性地开展工作,确保发展创新提升年活动取得实效。要完善和规范各项工作制度,努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。本篇文章来自资料管理下载。要围绕争做第一的目标,落实工作责任,调动各方面的积极因素,凝聚各方面的智慧和力量,齐心协力把活动抓实抓好。要加大宣传力度,办好工作简报,设立宣传专栏,开展各项宣传活动,使发展提升的理念深入人心,为活动的开展营造良好氛围,进一步扩大地税影响。
四是进一步强化督查考核,严格责任追究。要加强对活动开展情况的督促检查,落实好定期汇报、定期检查、定期通报制度,加强绩效考核,特别要注重突出平时的检查考核。要加强绩效考核结果的运用,对发展提升年活动先进单位和个人,要进行表彰奖励。要严格执行三个不放过原则,强化问题整改与责任追究,严明纪律约束、奖惩规定。对雷声大、雨点小、光说不做、搞形式主义、做表面文章的单位,一律通报批评,整改不到位的,从严追究责任。对单位和个人执行不力、效率低下,行政不作为、慢作为、乱作为及严重干扰企业正常生产经营、阻碍重大项目建设的突出问题,要依法依纪严肃处理。
篇二:县地税局党总支20xx年工作计划(推荐)
县地税局党总支20xx年工作计划
20xx年,是新中国成立61周年庆典之年,也是应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展攻坚克难之年。在新的一年,某某县地税局党总支工作总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大、十八届六中全会精神,深入开展科学发展观活动,以争创“十佳五好”基层党组织为总抓手,紧紧围绕地税中心工作,解放思想,创新实践,全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为促进各项工作顺利开展提供坚强的政治、思想和组织保证。某某县直机关党委印发《20xx年党的工作要点》某某县直党[20xx]5号)的通知精神,并结合我局工作实际,制定工作计划
一、以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,强化党员理论学习,不断加强思想建设
1、认真某某县委深入学习实践科学发展观活动工作的决策部署,深化对学习实践活动的认识,增强责任感和使命感。按照《某某县地方税务局开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,在全面完成第一阶段学习调研的基础上,在局党组的具体领导和指导下,组织党员以良好的精神状态和饱满的政治热情投入到学习实践活动中去,继续开展好解放思想大讨论活动,组织好科学发展观理论知
篇三:20xx年个人工作计划
20xx年个人工作计划
20xx年公司个人工作计划
转眼间又要进入新的一年-20XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对20xx年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。
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